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News – Noticias «IAG sale de pérdidas en el segundo trimestre por primera vez desde el estallido del coronavirus». IAG volvió a la senda de la rentabilidad en el segundo trimestre del año gracias a la fuerte recuperación del sector aéreo. La matriz de Iberia, British Airways, Vueling, Aer Lingus y Level cerró el segundo trimestre con unas ganancias de 133 millones de euros, en comparación con las pérdidas de 981 millones de 2021. En el conjunto del semestre, eso sí, el grupo registró unas pérdidas de 654 millones de euros, en comparación con los 2.048 millones de números rojos que registró el año anterior. Mientras, la pérdida de las operaciones publicada del semestre fue de 438 millones de euros, frente a las pérdidas de 2.035 millones de euros de 2021 , según ha detallado la compañía en un comunicado remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Los ingresos también se vieron espoleados por la recuperación del turismo. En conjunto, alcanzaron los 9.351 millones de euros , lo que supone cuadruplicar los 2.207 registrados en el primer semestre de 2021. Asimismo, los ingresos de pasaje aumentaron hasta los 7.604 millones de euros, (desde los 1.136 del mismo periodo del año anterior) gracias al incremento de la capacidad del grupo. Noticia Relacionada Por su parte los ingresos de carga aumentaron en 74 millones de euros hasta 843 millones de euros, un 9,6% más que en los primeros seis meses de 2021, a pesar de que solo se operaron 395 vuelos de carga durante el periodo, frente a los 2.677 del primer semestre de 2021, debido al importante aumento de la capacidad de transporte de pasajeros operada. IAG ofreció en sus vuelos una capacidad (número de asientos) del 78% en el segundo trimestre, en comparación con el mismo periodo de 2019. Por encima del 65% que registró en el primer trimestre. Por regiones, fue clave el corto radio europeo (con una capacidad del 89% del 2019), Norteamérica (84%) y Latinoamérica y Caribe (81%). La ocupación, por su parte, creció hasta el 81,9% en el segundo trimestre, todavía por debajo del 85% que registraba en 2019. El consejero delegado de IAG, Luis Gallego, ha asegurado que la vuelta a la rentabilidad refleja «por un lado, un aumento significativo de la capacidad y, por otro, de la ocupación y de los ingresos por pasajero en comparación con el primer trimestre». El directivo ha puesto en valor que Iberia y Vueling han sido las dos aerolíneas con mejor desempeño del grupo y el mercado nacional de España y las rutas a Iberoamérica han liderado la recuperación, «con una demanda que en el mes de junio llegó a superar los niveles de 2019». Gallego también ha hecho referencia a los problemas de capacidad vividos en aeropuertos como Heathrow por el tirón de la demanda. «Nuestras aerolíneas siguen enfocadas en mejorar la resiliencia operativa y la experiencia del cliente, y me gustaría agradecer a los clientes que se han visto afectados su confianza y paciencia, y a nuestros equipos su esfuerzo, trabajo y compromiso», ha explicado. IAG, que acaba de incorporar 50 nuevos aviones Boeing 737 y 59 Airbus de la familia A320neo para reducir sus emisiones, prevé que el resultado antes de partidas excepcionales siga mejorando en el tercer trimestre y la demanda se mantenga sólida, siempre y cuando no se produzcan nuevas restricciones por el coronavirus. También aumentará la deuda en comparación con el cierre de 2021.. «Los pilotos de easyJet convocan nueve jornadas de paros en agosto». Los pilotos toman el relevo de los tripulantes de cabina y convocan una nueva huelga para agosto en easyJet. Solo unas horas después de que los tripulantes anunciasen un acuerdo con la empresa para poner fin a sus protestas, los pilotos agrupados en Sepla han anunciado este viernes que harán una huelga en tres períodos de 72 horas cada uno que se desarrollarán los días 12, 13, 14, 19, 20, 21, 27, 28 y 29 de agosto. En total, nueve días completos de protestas en pleno pico turístico. Los pilotos han explicado que el motivo de la huelga es presionar a la empresa para que recupere las condiciones laborales prepandemia. Además, los pilotos protestan contra la negativa de easyJet a mostrar avances en la negociación del segundo convenio colectivo de estos trabajadores. Noticia Relacionada estandar Si Los pilotos de easyJet planean sumarse a los paros de los tripulantes si la negociación del convenio no avanza Guillermo Ginés Las conversaciones con la aerolínea británica han quedado encalladas y sin avances significativos en los últimos meses «Se trata del último recurso posible, al haber fracasado todos los intentos realizados por los representantes de los pilotos para llegar a un acuerdo . En la reunión de mediación, celebrada entre ambas partes el pasado 22 de julio, la empresa no presentó ninguna mejora a su propuesta«, han explicado los pilotos agrupados en Sepla en una nota. Tal y como informó ABC, la idea de las movilizaciones se convirtió en una opción real desde hace un par de semanas. Los pilotos destacan además que han negociado con la empresa durante seis meses y se han sentado en seis reuniones distintas con la ‘low cost’. Asimismo, critican que easyJet les exigiera recortes laborales justo para luego incrementar sus aviones y pilotos en las bases de Barcelona y Palma, así como abrir una nueva base en Málaga. «Cabe recordar que los pilotos aceptaron todas esas renuncias laborales no sólo para mantener sus puestos de trabajo en los peores meses de COVID-19, sino también para garantizar la propia supervivencia de la compañía en España», explican desde Sepla . Los pilotos se han puesto como objetivo recuperar las condiciones que tenían antes del estallido del coronavirus y denuncian que operan con peores contratos que otros colegas europeos. Este mismo jueves, los tripulantes de cabina de easyJet anunciaron que desconvocaban sus huelgas tras conseguir una subida salarial del 22%. Los tripulantes habían realizado movilizaciones durante el mes de junio y julio.. «Hechos e ideología». Primero los hechos. Uno. El Gobierno no ha dado con la tecla para luchar contra la inflación , que ha desbaratado sus intenciones. Dos, la complejidad normativa y la maraña administrativa han reducido la eficacia de las medidas de apoyo social. Tres, ha decidido que no bajará los impuestos como han hecho otros países, ni siquiera los va a deflactar, como decidieron ayer las tres Diputaciones Vascas. Cuatro. No bajará impuestos y no reducirá gastos. Ni siquiera los duplicados o los ineficientes. Estos últimos no sabemos cuáles son, puesto que se niega a realizar un análisis coste/beneficio de ellos. Cinco. Tiene que mandar un nuevo plan de consolidación fiscal a Bruselas, una vez que el anterior ha sido superado por los acontecimientos. ¿Cuántas veces ha revisado sus previsiones y todas ellas a la baja? Seis. Somos líderes en Europa a la hora de conseguir fondos europeos (el esperado maná), pero luego perdemos muchos puestos al canalizarlos a sus destinatarios . Francia ha entregado ya el equivalente al 0,5% de su PIB, nosotros menos de la mitad, el 0,2%. Ahora la ideología. Siete. La única manera de cuadrar todo eso es mediante una subida de la recaudación. Podría haber elegido actuar sobre la base imponible, pero eso no da réditos electorales. Lo que sí los dan son las subidas de impuestos, siempre que afecten a la odiada banca y a las odiosas energéticas . Ocho. Aquí hay exceso de improvisación. Cuando se anunció, hace quince días, se adelantó el incremento de recaudación, pero no se sabía cual iba a ser la base del impuesto (se ha cambiado desde el anuncio) ni cuál el tipo. Es decir, tiraba a voleo. Nueve. Es muy curioso. Cuando las entidades financieras pierden dinero y hay que rescatar a las cajas de ahorro con dinero público, nos molestamos. Noticia Relacionada estandar No Hacienda gravará las ventas de las energéticas al 1,2% y los intereses y comisiones de la banca al 4,8% Daniel Caballero El Gobierno se encomienda a la CNMC y el Banco de España para sancionar a las empresas que repercutan el coste a los usuarios Pero cuando hacen sus deberes y consiguen ganar dinero nos molestamos también y decidimos quitárselo. Diez. Si las energéticas ganan demasiado y obtienen beneficios extraordinarios (concepto imposible de precisar) mucha culpa será del propio gobierno que tiene regulado y sometido a su criterio a todo el sistema. Once . Esta decisión suena a arbitrariedad, pues no se entiende la discriminación sectorial , ni por tamaño. ¿En base a qué criterio se justifica? Doce. Supone un atentado contra la seguridad jurídica en sectores que captan dinero -sobre todo extranjero-, para financiar sus abultadas inversiones y que quedan al albur del capricho recaudatorio de las autoridades políticas. Once. En cualquier caso, ni en el supuesto más favorable en el que se cumplan todas las previsiones, el dinero recaudado no será suficiente para tapar nuestras carencias. 7.000 millones en dos años, no llegan para pensiones, intereses de la deuda, programas de ayuda, deficit ya comprometido y OTAN. Ni de lejos.. «La economía española creció al 1,1% en el segundo trimestre pese al golpe de la inflación». La economía española recuperó el tono positivo en el segundo trimestre del ejercicio hasta crecer un 1,1% en términos intertrimestrales, según avanza el Instituto Nacional de Estadística (INE). El motivo: la recuperación del consumo de los hogares, empujado por la reactivación del turismo. La variación interanual del PIB se sitúa en el 6,3%, variación similar a la del trimestre precedente, aunque este dato es ficticio ya que se encuentra impactado por el hecho de que en 2021 la economía aún estaba lastrada por restricciones por la pandemia. Aun así, esta cifra continúa estando muy por debajo de las estadísticas registradas en el segundo semestre de 2021, cuando se creció al 2,6 y 2,2% en el tercer y cuarto trimestre. Tasas que en estos momentos se antojan muy lejanas a la vista del panorama económico que sufre España y en Europa en general. Mientras que el gasto en consumo final en el primer trimestre fue de caída, en el periodo inmediatamente siguiente se ha dado a vuelta a la situación. El gasto en consumo final creció entre abril y junio al 2,1%; entrando al detalle por subsectores, fue el desembolso de los hogares el que empujó la economía con un alza del 3,2%, mientras que el de la Administración cayó un 0,5%. La demanda nacional pasó de caer un 0,6% en el primer trimestre a crecer un 2,2% en el segundo. Asimismo, la demanda externa también tiró del dato hacia arriba. Tanto las exportaciones como las importaciones aceleraron en el segundo trimestre al 1,6% y a 4,6% respectivamente. En términos interanuales, la demanda externa presenta una aportación de 2,6 puntos, tres décimas más que en el trimestre anterior. Estas cifras se dan pese a que la guerra en Ucrania ha continuado lastrando las economías y, lo que es más importante, pese al impacto de la inflación descontrolada. La recuperación de turismo ha empujado al alza el dato de PIB del segundo trimestre y los expertos vaticinan que se mantendrá un buen ritmo de consumo durante los meses de verano, para encarar un horizonte menos halagüeño en la última parte de año. Este crecimiento de 1,1% supone también batir las previsiones de consenso que había hasta a fecha, que se situaban en el 0,4%. Se superan las mismas con creces para dar un empujón a la economía que el Gobierno ya vaticinó hace algunos días. Sin embargo, en el Ejecutivo también son conscientes de que tras el verano llegará una época más complicada, pensando también en que la inflación aún continúe por encima del 10% como hasta ahora Así las cosas, este dato viene precedido de un primer trimestre de frenazo casi en seco de la economía, que creció finalmente un 0,2% entre los meses de enero y marzo, una décima menos de lo estimado por el INE en su dato de avance, debido al frenazo experimentado por el consumo de los hogares y también por el de las Administraciones Públicas, a consecuencia del repliegue de los estímulos inoculados a la economía durante la pandemia. La cifra de ese primer trimestre ya venía impactada por a escalada de la inflación y el estallido de la guerra en Ucrania. Todo ello provocó revisiones a la baja de las estimaciones para el conjunto de ejercicio que han continuado durante el segundo trimestre ante las señales de desaceleración económica que se avecinan y con los tambores de recesión ya presentes, como se certificó ayer con el dato de Estados Unidos.. «Estas son las horas más baratas de la electricidad para este viernes 29 de julio». El precio promedio de la luz para los clientes de tarifa regulada vinculados al mercado mayorista cae un 5,5% el viernes frente a este jueves, después de las subidas de los últimos días, hasta los 276,39 euros por megavatio hora (MWh), según los datos provisionales del Operador del Mercado Ibérico de Energía (OMIE) recogidos por EP. Las horas pico y valle La más barata: de las 17h a las 18h a 0.305€/kWh La más cara: de las 21h a las 22h a 0.431€/kWh Este precio es el resultado de sumar el precio promedio de la subasta en el mercado mayorista a la compensación que pagará la demanda a las centrales de ciclo combinado por la aplicación de la ‘excepción ibérica’ para topar el precio del gas para la generación de electricidad. En la subasta, el precio medio de la luz en el mercado mayorista, el denominado ‘pool’, se situó para el viernes en los 141,51 euros/MWh. El precio máximo se registrará en la primera hora del día, con 161 euros/MWh, mientras que el mínimo para la jornada, de 119 euros/MWh, se dará entre las 19.00 horas y las 20.00 horas. El precio de la luz hora a hora 00h – 01h: 0.375€/kWh 01h – 02h: 0.384€/kWh 02h – 03h: 0.392€/kWh 03h – 04h: 0.395€/kWh 04h – 05h: 0.404€/kWh 05h – 06h: 0.408€/kWh 06h – 07h: 0.402€/kWh 07h – 08h: 0.394€/kWh 08h – 09h: 0.401€/kWh 09h – 10h: 0.361€/kWh 10h – 11h: 0.386€/kWh 11h – 12h: 0.378€/kWh 12h – 13h: 0.387€/kWh 13h – 14h: 0.386€/kWh 14h – 15h: 0.325€/kWh 15h – 16h: 0.321€/kWh 16h – 17h: 0.315€/kWh 17h – 18h: 0.305€/kWh 18h – 19h: 0.355€/kWh 19h – 20h: 0.380€/kWh 20h – 21h: 0.422€/kWh 21h – 22h: 0.431€/kWh 22h – 23h: 0.379€/kWh 23h – 24h: 0.361€/kWh A este precio del ‘pool’ se suma la compensación de 134,88 euros/MWh a las gasistas que tiene que ser abonada por los consumidores beneficiarios de la medida, los consumidores de la tarifa regulada (PVPC) o los que, a pesar de estar en el mercado libre, tienen una tarifa indexada.. http://www.databot-app.com