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News – Noticias «Estas son las horas más baratas de la luz este domingo 31 de julio». El precio promedio de la luz para los clientes de tarifa regulada vinculados al mercado mayorista cae este domingo un 11,9% respecto al sábado, hasta los 198,03 euros por megavatio hora (MWh), según los datos provisionales del Operador del Mercado Ibérico de Energía (OMIE) recogidos por Europa Press. En la subasta, el precio medio de la luz en el mercado mayorista -el denominado ‘pool’-se sitúa para este domingo en los 113,09 euros/MWh. El precio máximo se registrará de 22.00 a 23.00 horas, con 0.31374 €/kWh, mientras que el mínimo para la jornada, de 0.1907€/kWh, se dará entre las 11.00 horas y las 12.00 horas. Las horas pico y valle La más barata: de las 11h a las 12h a 0.1907€/kWh La más cara: de las 22.00h a las 23.00h a 0.31374 €/kWh A este precio del ‘pool’ se suma la compensación de 84,94 euros/MWh a las gasistas que tiene que ser abonada por los consumidores beneficiarios de la medida, los consumidores de la tarifa regulada (PVPC) o los que, a pesar de estar en el mercado libre, tienen una tarifa indexada. En ausencia del mecanismo de la ‘excepción ibérica’ para topar el precio del gas para la generación de electricidad, el precio de la electricidad en España sería de media unos 252,11 euros/MWh, lo que supone unos 54 euros/MWh más que con la compensación para los clientes de la tarifa regulada, que pagarán así en torno a un 21,4% menos de media. El precio de la luz hora a hora 00h – 01h: 0.26457 €/kWh 01h – 02h: 0.26216 €/kWh 02h – 03h: 0.26768 €/kWh 03h – 04h: 0.26765 €/kWh 04h – 05h: 0.28496 €/kWh 05h – 06h: 0.29114 €/kWh 06h – 07h: 0.29812 €/kWh 07h – 08h: 0.29954 €/kWh 08h – 09h: 0.26343 €/kWh 09h – 10h: 0.23795 €/kWh 10h – 11h: 0.19991 €/kWh 11h – 12h: 0.1907 €/kWh 12h – 13h: 0.19795 €/kWh 13h – 14h: 0.1982 €/kWh 14h – 15h: 0.20833 €/kWh 15h – 16h: 0.21066 €/kWh 16h – 17h: 0.20799 €/kWh 17h – 18h: 0.2066 €/kWh 18h – 19h: 0.21838 €/kWh 19h – 20h: 0.24011 €/kWh 20h – 21h: 0.28536 €/kWh 21h – 22h: 0.29671 €/kWh 22h – 23h: 0.31374 €/kWh 23h – 24h: 0.30151 €/kWh El mecanismo ibérico, que entró en vigor el pasado 15 de junio, limita el precio del gas para la generación eléctrica a una media de 48,8 euros por MWh durante un periodo de doce meses, cubriendo así el próximo invierno, periodo en el que los precios de la energía son más caros. En concreto, la ‘excepción ibérica’ fija una senda para el gas natural para generación de electricidad de un precio de 40 euros/MWh en los seis meses iniciales, y posteriormente, un incremento mensual de cinco euros/MWh hasta la finalización de la medida.. «Sánchez envuelve la crisis con papel de «intereses ocultos» y se larga de vacaciones». La inflación récord ha querido despedir un curso marcado por la ineficacia del Gobierno para proteger a los españoles de una crisis de caballo que guarda sus mejores galas para la temporada otoño/invierno. El presidente Sánchez insiste en fantasiosas conspiraciones para anticipar qué empresas y particulares se verán afectadas de inmediato por recortes de gas y luz, efectos de una situación crítica que primero negó, después calificó de puntual, y ahora achaca a todos menos a él. Sánchez se sitúa en una perspectiva caballera para diseñar su modelo de España desde una posición privilegiada, como si no fuera con él y los suyos más que para lo bueno. El dato de la subida de los precios (10,8% en julio, el nivel más alto desde 1984) , incluido el de la subyacente (6,1%, el mayor desde 1993), marca el final del silencio cómplice de los sindicatos, que en septiembre tendrán que enseñar los dientes a las empresas con tal de seguir en Babia y aún a riesgo de morder la mano que les da de comer. En una semana repletita de resultados semestrales de las grandes compañías españolas no hay ‘conference call’ en la que analistas e inversores no pregunten cuáles son las razones para invertir en España , y lo cierto es que van quedando pocas, casi ninguna, sobre todo tras el anuncio del pasado jueves por la banca dudando de la constitucionalidad de los nuevos impuestos a la carta. Los dineros llegan a nuestro país por un solo motivo: reputación, que genera confianza. Sin ella no hay nada, nada salvo un país con mimbres bolivarianos en el que es más fácil percibir una ayuda para malvivir que abrir un negocio para emprender. Es la ‘ España by Maduro ‘ importada por Zapatero y aplicada por Sánchez el ‘incongruente’ , ese que se presenta en rueda de prensa el viernes sin corbata como «medida de ahorro energético» (sic) para después salir volando… ¡en helicóptero!, en el Súper Puma del Ejército del Aire con el que quemó 180 kilos de queroseno. ¡Superahorrando! El caso es que la caída de Draghi al frente del Gobierno italiano y sus durísimas palabras advirtiendo de la profunda crisis que se avecina han pasado de puntillas ante una sociedad que pide la prórroga hasta septiembre, con un tejido territorial asolado por los incendios y una política diezmada por partes médicos que suceden como daños colaterales de los resultados andaluces. Cosas de las dolencias caprichosas. Y es que las restricciones de energía van a coger a España en bañador, para que haya que pedirle explicaciones al maestro armero, con Sánchez repanchingado a vista del erario público y sus voceros repitiendo que la culpa es de los de la chistera y el puro, que le tienen entre ceja y ceja. El Gobierno sabe, y así ha pactado con Bruselas , que la única forma de cumplir con los recortes de luz y gas es limitar el suministro por franjas horarias, de tal manera que en determinados momentos del día se vea topada la capacidad de consumo de los ciudadanos. Pero calla y aguarda el momento para anunciarlo para coger a la opinión pública fuera de juego. Esta vez se equivoca, porque será solo la gota que colme un vaso ya rebosante. En La Moncloa no quieren ni oír hablar de elecciones anticipadas, pero los barones se guardan esa carta en la manga para dentro de unas semanas, porque antes de desaparecer en unas autonómicas suicidas se llevarán por delante al resiliente en unas generales. Así, una vez exorcizada la inacción de este Gobierno, por ejemplo, en enero de 2023, será más fácil que algún líder territorial socialista preserve el cargo. Los barones en campaña primero piensan en su poltrona y luego, en el partido. En el terreno de la empresa la cosa no va mejor. Las pymes apenas pueden sacar la cabeza, con unos costes de financiación creciente y unas ventas generalizadas en caída por la inflación. Las grandes, entre la espada y la pared por un dólar cada vez más fuerte frente al euro y un Gobierno que busca sus beneficios para presentarlas como los insolidarios culpables de que a los españoles se les arruguen los bolsillos. Vean si no a Santander e   Iberdrola explicando con apenas unas horas de diferencia que sus negocios van de fábula fuera de España y muy mal de puertas adentro. La geometría variable de Sánchez y sus socios independentistas y comunistas ha terminado por cuajar una economía tangencial, donde la acción corporativa apenas quiere tocar el mercado español para evitar quemarse. Y en estos incendios también la mayoría son provocados. Señores, que les sea leve este largo y cálido verano. MÁS INFORMACIÓN noticia Si Sánchez mete a Bruselas en una ducha escocesa para salvarse de la quema energética P.D.: Mención especial a los datos de paro: El ministro Escrivá se pasa de espabilado jugando con el buen dato de empleo, a sabiendas de que este parámetro no es un indicador fiable a corto plazo para medir los daños de la inflación. Al contrario de los precios, el nivel de desempleo tarda en manifestarse y por eso la vice Yolanda Díaz , más taimada, ha salido al paso a echarle agua a la fiesta de su colega de SS. El alza de los productos básicos encarece automáticamente la producción y se traslada a los precios, destruyendo consumo y empleo. Y esto Sánchez también lo sabe, porque tiene buenos economistas en su oficina económica, pero calla y da patada a seguir a una crisis de mil caras con la que no hace más que escupir hacia arriba. ¡Ponte corbata y evita el Falcon , campeón!. «Reyes Maroto : «Un camarero contento da un mejor servicio»». — Perdone la pregunta pero yo soy de Barcelona y mi alcaldesa odia el turismo e insulta a los turistas. ¿A usted como ministra del sector le gusta el turismo? —El turismo nos hace mejores personas y más ricos. Nos abre al mundo y nos anima a visitar el mundo. — ¿Le gusta España? —Me gusta España. Me gusta vender España. Tenemos un país maravilloso que no conocemos del todo y es nuestro deber como Gobierno poner en valor cada rincón de este país. — Usted es de las pocas ministras queridas entre los que no votan o apoyan al Gobierno. —No sé si soy una ministra querida pero me he ganado en el sector la fama de que les defiendo, de que estoy con ellos, de que soy cercana. — ¿Tenemos demasiados turistas? —El turismo tiene que ser sostenible: tenemos que procurar que sea cada vez de mayor poder adquisitivo, que esto revierta en los profesionales del sector, y que sea dentro de un uso responsable del medio ambiente. — Distribuir la carga. —Hay que generar producto turístico en lugares que hoy son poco conocidos pero que tienen un gran encanto e interés y tenemos que aplicar la realidad de que somos un país abierto durante todo el año, no sólo durante los meses de sol y playa. — Sol y playa. —El sol y la playa son muy agradables, y muy importantes, pero yo estuve hace unas semanas en Ibiza, y mientras la isla está abierta todo el año, sus grandes restaurantes y hoteles son estacionales, de marzo o abril hasta octubre. Es nuestro deber como Gobierno pensar estrategias para convencer al sector privado de que puede estar abierto todo el año. — Adoro Ibiza, ministra. Pero en invierno es dura. —Estamos a punto de abrir un Parador en Dalt Vila, que va a ser uno de los más bonitos de España porque va a estar musealizado, con restos visigodos y románicos. Ibiza tiene una naturaleza y una cultura muy interesantes, y hay muchos deportes que se pueden hacer también en invierno y sin la masificación del verano. — Somos la primera potencia gastronómica del mundo pero a diferencia de Francia con la ‘nouvelle cuisine’, el Estado no se toma en serio la gastronomía como sector estratégico de su economía y de su proyección internacional. —Tengo ahí una buena noticia. Gracias a los fondos Next Generation vamos a invertir 68 millones de euros para poner a la gastronomía en el centro de nuestra política turística. De estos, Tour España va a invertir 2,2 en enogastronomía, para sumar el vino a la campaña. Vamos a dar un salto cualitativo de España como destino gastronómico. — Falta gente que quiera trabajar y la reforma laboral no tuvo en cuenta las particularidades del sector. Los restaurantes o industrias turísticas como Port Aventura pueden hoy abrir menos de lo que solían. —España tiene un problema estructural en esto. El sector necesita a buenos trabajadores y las políticas laborales no siempre han traído el mejor talento. El empleo está en el centro de las políticas turísticas. Faltan escuelas de cocineros y camareros. —La reforma laboral. —Le irá bien al sector: tiene que mejorar la calidad del servicio que ofrece. Para lograr empleos de calidad hacen falta buenas condiciones laborales y estabilidad. Un trabajador contento ofrece un mejor servicio. — La figura del aprendiz permitía aprender más y mejor que en la Formación Profesional. —La mejor política de empleo es la modernización de la FP. No estoy de acuerdo con que el aprendiz sea el mejor formado. Hay un conocimiento que se aplica en la cocina, pero que no se aplica en la cocina. Con una FP de calidad, baja el abandono escolar. Y en un mundo que evoluciona muy deprisa hay que formarse permanentemente, para ser capaz de tener cada vez trabajos más interesantes y mejor remunerados. — Somos bordes con los turistas. —A veces cuesta compartir tu bar o tu banco en la plaza con los turistas, y esto hay que gestionarlo bien, como te decía, distribuyendo la carga. Pero los españoles tenemos que mantenernos en nuestra tradición de recibir bien y de ser hospitalarios. Los datos del empleo revelan que cuatro de cada diez empleos creados en las últimas semanas son del sector turístico. Esto es una riqueza. Y un orgullo.. «Productos de cercanía 100% sostenibles de toda España, a un solo clic». La pandemia no solo puso en evidencia lo imprescindible de contar con un sector agroalimentario fuerte sino que también sirvió como punto de inflexión, para acelerar tendencias latentes e impulsar la aparición de otras nuevas. En este difícil contexto nació ‘MarketSostenibles’ , el primer marketplace español de productos sostenibles que acerca de forma directa al consumidor el trabajo de decenas de pequeños productores locales, que destacan por sus prácticas medioambientales y saludables. Impulsada por la startup Sostenibles, que comenzó como una red de pymes del sector agroalimentario para fomentar la sostenibilidad en 2018, ya cuenta con un ‘hermano’ destinado a la hostelería ‘ Market Sostenibles Empresas’   que acerca este tipo de productos a restaurantes y otros establecimientos. El próximo 4 de agosto, lanzan también una guía de pequeños productores y restaurantes sostenibles asturianos formada por unos 25 establecimientos. «En la versión web desgranamos las buenas prácticas, las recomendaciones de cada chef para visualizar todo lo anterior y no solo disfrutar de un plato excelente», ha apuntado la fundadora y CEO de Sostenibles Sandra Novo. Todo lo anterior le ha merecido varios reconocimientos como el ser finalistas de los premios AgroTech 2020 y ganar el hackathon internacional ‘EUvsVirus’ (EIC). Noticia Relacionada estandar No El consumidor ecológico abona el auge de los huertos urbanos Belén Rodrigo La preocupación por una alimentación sana y sostenible impulsa una afición que incluso puede convertirse en ocasión de emprendimiento Producciones con valores que, por ejemplo, recuperan razas autóctonas y mantienen los ecosistemas. Desde la carne ecológica de razas como el Angus y el Wagyu en la Comunidad de Madrid pasando por el cultivo de algas a la conservación de olivos centenarios en Teruel. En todos ellos, prima el impacto medioambiental. «Cada vez, en el mercado nacional, el cliente busca consumir producto nacional, sostenible y de calidad », ha apuntado la responsable de Sostenibles. Al respecto, Novo ha explicado que ‘Market Sostenibles’ nació porque «vimos problemas de acceso al consumidor de los pequeños productores y esto fue lo que nos llevó a plantear un mercado venta directa». En este sentido, ha constatado la diferencia entre los precios de origen y los que finalmente paga el consumidor. En la actualidad trabajan con unos 70 productores, seleccionados por sus prácticas sostenibles (arriba). Sandra Novo, fundadora y CEO de Sostenibles (abajo) ABC Para todo lo anterior se aplica «un enfoque bastante colaborativo» en el que han contado con la participación de los agricultores, ganaderos y el resto de productores para diseño digital del marketplace. La máxima responsable de Sostenibles ha subrayado las ventajas de este nuevo canal de venta como «unos precios muy competitivos» y que permite al consumidor «el acceso a productos, que no están en los lineales de los supermercados , que tienen unos valores de sostenibilidad detrás». Todo ello, a cambio de una pequeña comisión. Expansión nacional ‘Market Sostenibles Empresas’, que replica el modelo de ‘Market Sostenibles’ poniendo en contacto a pequeños productores con el sector Horeca (hostelería y restauración) y en el que han contado con el apoyo del Ayuntamiento de Gijón. A través de este canal pueden contar con productos sostenibles y de cercanía «con un origen nacional siempre garantizado y el restaurante puede preguntar o la plataforma al productor para facilitar ese contacto». Noticia Relacionada Entrevista a gerardo dueñas estandar Si «Podemos garantizar la soberanía alimentaria de seis millones de personas» Isabel Jimeno El consejero de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural, al frente de uno de los departamentos de los que Vox hace bandera, reconoce la «preocupante» situación del sector En total, ya trabajan con unos 70 productores en total . La mayoría cuentan ya con su propio espacio o ‘tienda’ online en el marketplace para que los consumidores puedan ampliar la información sobre las prácticas sostenibles que practican y las certificaciones ecológicas que ostentan. «Debemos rondar ya las 60 tiendas (online) creadas, cada productor tiene la suya propia, donde el cliente puede ver todos sus productor, ver sus vídeos y saber por qué es sostenible. El cliente tiene toda la información a su disposición , especificada por productos…» ha apuntado Novo quien tiene en la expansión nacional de las dos plataforma.. «Los planes de pensiones pierden 11.000 millones de euros en solo medio año». Tras el doble hachazo a los incentivos fiscales para el ahorro privado que ha asestado el Gobierno en los Presupuestos Generales de 2021 y 2022, este año estaba llamado a ser el que realmente descontase el impacto sobre el comportamiento del sector de los planes de pensiones privados. El recorte de las desgravaciones en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF) para los planes individuales ha supuesto un cambio de tendencia que ha comenzado a vaciar estos instrumentos financieros de ahorro. Y a ello se suma un año de incertidumbre en los mercados financieros que ha laminado la rentabilidad de los planes y apuntalado la caída de patrimonio y pérdida de negocio del sector. Sin ir más lejos, solo en los primeros seis meses de 2022 el sector ha perdido casi 11.000 millones de euros de los planes de pensiones e instrumentos de previsión social complementaria en España, un 8,5% del total bajo gestión. De este dinero que ya ha perdido el sector privado del ahorro, 8.199 millones corresponden a los planes de pensiones individuales, otros 2.625 millones han perdido los planes de empleo y 77,6 millones pertenecían a los planes asociados. De este modo, el volumen de activos se situó en 117.095 millones de euros, lo que supone un descenso de 6.573 millones de euros en el segundo trimestre del año y equivale a un 5,3% menos que a cierre de marzo. Y lejos de los 127.998 millones de euros que acumulaba al cierre de 2021. Cabe recordar que los planes de pensiones en su conjunto cerraron el primer semestre con una rentabilidad negativa del 6% a un año debido a la «elevada volatilidad persistente en los mercados financieros por las tensiones geopolíticas, inflacionistas y los temores a una recesión», que provocaron correcciones en los mercados bursátiles y de bonos. Código Desktop Imagen para móvil, amp y app Código móvil Código AMP 1200 Código APP No en vano, esta caída de patrimonio lejos de responder a un elemento coyuntural de la economía que derive en una mayor necesidad de los ahorros está estrechamente ligada al golpe fiscal que el Gobierno ha aplicado a los planes individuales, en favor de los planes de empleo. Pero con un matiz, este desplazamiento de incentivos se produce cuando la implantación de los planes de empleo aún es residual en España . Por lo que asistimos a un periodo en el que los planes privados han perdido ya todo atractivo fiscal y aún no se ha logrado generalizar la puesta en marcha de instrumentos de ahorro en el marco de las empresas. El resultado de este desalineación en las políticas aplicadas por el Gobierno: una caída de aportaciones por parte de los ahorradores del 16%, que se suma al desplome del 31% experimentado en 2021. Cabe recordar que el pasado año fue el primero en el que se aplicaba el recorte de incentivo fiscales. En el Presupuesto de 2021 se llevó a cabo un recorte del 75% en la cuantía que se puede desgravar el contribuyente en el IRPF por las aportaciones a los planes individuales, que pasó de 8.000 euros a 2.000 euros. Entonces se estableció que la exención por las aportaciones a los planes de empleo sería de 8.000 euros y no se podría superar en ningún caso los 10.000 euros anales de desgravación. Desplome de aportaciones Esa primera reducción de incentivos apuntaló una caída de aportaciones netas (aportaciones menos prestaciones) del 40% a cierre de 2021 (-269 millones de euros). La segunda vuelta de tuerca que el Ejecutivo dio a la fiscalidad del ahorro y que se está aplicando este año, con una rebaja adicional de los incentivos a planes privados del 25%, quedando la deducción máxima en IPRF por aportaciones en 1.500 euros -y en 8.500 euros para los planes de empleo-, ha provocado otra caída de aportaciones de 185 millones en la primera mitad del año (-16%). Y si nos fijamos en las aportaciones netas, se ha duplicado la fuga registrada en el mismo periodo del pasado año. A mediados de 2021, las aportaciones netas eran ya negativas -había mayor volumen de prestaciones- y la fuga ascendía a 275 millones de euros. Este año, la cifra ya va por los 505 millones de euros, casi el doble. Tal y como señalan los datos publicados por Inverco, si sumamos la caída de aportaciones en el último año y medio, en el que se ha desplegado el trasvase de incentivos fiscales las aportaciones a los planes individuales han disminuido en 2.200 millones de euros . MÁS INFORMACIÓN Escrivá mantiene el hachazo fiscal a los planes de pensiones privados que exige suavizar el PP Así, el patrimonio del sistema individual (correspondiente al tercer pilar de ahorro para la jubilación) cerró junio en 81.123 millones de euros, el 5,8% menos que en marzo, con 7.413.253 partícipes, al mismo tiempo que el de empleo ( segundo pilar ) cerró el semestre en 35.166 millones de euros, el 4,1% menos respecto al trimestre anterior con 1.909.611 cuentas. Por su parte, el sistema asociado acabó el sexto mes del año en 805 millones de euros, lo que supone un descenso del 6,1% con respecto a marzo, con un total de 52.376 cuentas.. http://www.databot-app.com