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News – Noticias «Ribera rectifica y cita a los consejeros autonómicos este lunes». Rectificar es de sabios, dice el refrán y la vicepresidenta tercera y ministra de Transición Ecológica ha dado un nuevo giro este domingo y convocado la Conferencia Sectorial de Energía para mañana lunes , donde están representados los máximos responsables autonómicos de este área para analizar el plan de ahorro energético aprobado en el Consejo de Ministros de esta semana. De esta forma, Ribera ha recogido las críticas de algunos dirigentes autonómicos como la presidenta de la Comunidad de Madrid Isabel Díaz Ayuso quien pedía tratar los pormenores del real decreto a nivel de consejeros autonómicos. En concreto, la dirigente madrileña exigió ayer que la titular de Transición Ecológica se reuniera «en tiempo y forma con los consejeros autonómicos» y acusó al Gobierno de «improvisar una reunión técnica» a modo de rectificación tras «el caos provocado y el nivel de insultos» en . La cita convocada para el martes estará presidida por el máximo responsable del Instituto para la Diversificación y el Ahorro de Energía (IDAE) Joan Groizard, que es el organismo encargado de coordinar todas las medidas, y tendrá un formato de comisión consultiva a nivel de directores generales. Todo lo anterior dio pie a que este sábado, la Consejería de Medio Ambiente, Vivienda y Agricultura de la Comunidad de Madrid remitiese una carta al Ministerio , a la que ha tenido acceso ABC, criticando las formas del departamento dirigido por Teresa Ribera. Según la misiva firmada por la consejera Paloma Martín en la anterior Conferencia Sectorial de Energía, celebrada el pasado 28 de julio, se informó sobre las medidas de ahorro energético «fuera del orden del día» y sin entrar en concreciones. Además, en la misma carta, se afeaba al Gobierno que la reunión en el IDAE se hacía «sin cumplir con la normativa de aplicación». Es decir, sin un orden del día ni información sobre los temas a tratar con una antelación mínima de dos días (sin contar el fin de semana). También se constataba que el real decreto – Ley aprobado el lunes «excede con mucho a la Administración Pública» ya que las medidas de ahorro energético a juicio de la consejera afectan a la iniciativa empresarial, al sector comercial, establecimientos de espectáculos y otros lugares abiertos al público. Finalmente se exigía a Ribera una reunión junto a los demás consejeros autonómicos . Un paso que ha dado la vicepresidenta este mismo domingo.   Noticia Relacionada crisis energética estandar No El FMI pide que sean los consumidores quienes soporten todo el incremento de los costes de energía EP El organismo aboga por que los gobiernos dejen de intervenir mediante subsidios o bajadas de impuestos para fomentar el ahorro de energía y la transición energética Ayuso no ha sido la única en exigir una reunión a nivel de consejeros para tratar los pormenores del real decreto de ahorro energético. También ayer sábado, el presidente de Castilla y León Alfonso Fernández Mañueco, pidió al Gobierno «diálogo, participación y consenso» con las comunidades autónomas, los ayuntamientos y el sector privado para implantar las medidas de ahorro energético. Por medio de su cuenta en twitter defendió que «la cogobernanza, para ser útil, debe contar con todos» y constatado que «no se puede gobernar a golpe de decreto» ya que, en su opinión, «concienciar no es imponer».. «España, a oscuras, helada, sin corbata, y sin dinero para la temporada otoño/invierno». España afronta desde que estrenamos agosto la que es ya la tercera ola de calor del año -¡y lo que te rondaré-…!-, con máximas de 5 a 10 grados superiores a lo normal, con días sofocantes y noches tórridas en buena parte del país. Una temperatura agobiante que echaremos en falta para la temporada otoño/invierno, cuando luciremos nuestras mejores galas, eso sí, sin corbata recuerden -que es lo que se lleva porque lo decreta el presidente Sánchez , haga frío o calor, que hay que ahorrar energía (?)- y castañeteando (dientes, dientes… como diría aquella). Y lo que es peor, a oscuras. Se avecina el gran apagón. De la economía. De las empresas. De los ciudadanos… Que el que siembra, sea como fuere, recoge. Y es que este Gobierno está decidido a seguir siendo… este Gobierno . Ese que ahora todo lo prevé arreglar vía impuestazos -de momento, les ha tocado a la banca y a las energéticas, ¿por qué? pues porque sí -, tras una etapa de economía de subvenciones, vía ocurrencias varias sin previa consulta a nadie más que a sí mismo. Si eso las autoridades regionales que sigan protestando -¡lo que da de sí la dialéctica política en este país pa’ná!, lo del «y tú más» es para hacérnoslo ver- y los representantes de empresarios y ciudadanos que se vayan de una vez a descansar o a hacer puñetas. Que elija cada cual. Ahora que si hasta la ministra de los dineros, Nadia Calviño, ha reconocido ya esta misma semana -tras el anuncio de las cifras de paro de julio (destrucción de 7.300 empleos, que por arte de birlibirloque se multiplicarán ¡por 21! en agosto, con más de 150.000 menos, verán, verán)-, que la cosa pinta mal, es que se avecinan más que curvas. ¡Si lo presiente hasta la reina del todo va bien y el crecimiento español sigue siendo robusto…! algo hay, fijo. El caso es que el dinero ni cae del cielo, ni crece en los árboles. Hay que trabajarlo. Y para cuando la gente -entre ellos, los miembros, ‘miembras’ y ‘miembres’ del Ejecutivo- entienda que las ayuditas recibidas hay que quitárselas a alguien, habrá otro color de Gobierno. Pero en el mientras tanto, los españoles, helados y sin luz, y encima cada vez más cara, y dentro de un plan de ahorro energético de obligado cumplimiento con el recorte del 7% de consumo de gas acordado con Bruselas . Un primer paquete de medidas que deberá completarse con otras más y que se darán a conocer en septiembre, tal y como ha adelantado la, a priori, rebelde ministra ecológica, Teresa Ribera. Lógico, porque como se quede la cosa como está… aunque lo mismo «virgencita, virgencita…». De momento, ya saben, se apagan las bombillas de los escaparates y de los edificios públicos desocupados a partir de las 22:00 horas ¡y a correr! O se ajustan las temperaturas de calefacción y refrigeración a 19 y 27 ºC, respectivamente según temporada (con matices de última hora, por cierto, que no es lo mismo una cocina que una librería), en edificios de las administraciones públicas, locales comerciales, cines, teatros, estaciones de transporte… ¡y listo! Pero, ¿esta gente no tiene entre la legión de 383 asesores solo para el presidente Sánchez , por ejemplo, nadie que entienda de energía para no aprobar medidas – no quiero decir memeces, pero venga, lo digo- deprisa y corriendo y al azar? Porque es obvio que nadie le ha explicado ni a Ribera ni al propio Sánchez (de hecho, si no, se hubiera ahorrado la tontería de quitarse la corbata) que casi todas las fuentes de energía (gas, fuel…) se pueden almacenar, pero la electricidad… ¡no! Y además, existen las renovables que son casi todas eléctricas. Así que el bajar los termostatos o la luz de escaparates es como poco una tontería como la copa de un pino si no se tiene en cuenta la hora. Pues eso, señores del Gobierno, que la hora es más relevante que la energía . La electricidad a las 19 o 20 horas es carísima porque necesita algo de gas para producirse, pero esa misma energía a las 0.00 horas es casi gratis y no necesita gas. ¿Entonces? Todo ocurrencias. Noticia Relacionada ANÁLISIS estandar Si Sánchez envuelve la crisis con papel de «intereses ocultos» y se larga de vacaciones María Jesús Pérez El presidente insiste -sin corbata, como medida estrella de ahorro- en fantasiosas conspiraciones para anticipar qué empresas y particulares se verán afectadas por recortes de gas y luz, efectos de una situación crítica que primero negó, después calificó de puntual y ahora achaca a todos menos a él El caso es que vamos derechitos a lo que vamos. Acabado el primer semestre de 2022, los principales indicadores económicos anticipan ya una mayor ralentización económica en la segunda parte del año y una menor actividad de las empresas, afectadas por la más que previsible caída del consumo y menor inversión por la subida de los tipos de interés, que viene a agudizar una situación ya grave para muchas empresas, pero, sobre todo, pymes y autónomos, colectivos inmersos ya en la situación de mayor debilidad desde 2014, con menores márgenes y más endeudados todavía por los efectos de la pandemia. Eso sí, la catástrofe final tras las vacaciones. Después de agosto, vamos. Primero a sestear. Como el líder del Ejecutivo español que, tras aprobar sus particulares medidas de ahorro energético, y utilizando mientras dentro de su lógica el Súper Puma (helicóptero) o el Falcon -pero sin corbata oiga- se ha desplazado ya a ‘sus’ aposentos en Lanzarote, donde disfrutará de las vacaciones más largas desde que llegó a La Moncloa: 20 días. Un, digamos, reto personal que coincide con el alza generalizada de precios para todos los mortales: gasolina, gas, hoteles, cesta de la compra, luz… Consejo gratis para el presi, y sin decreto de por medio: existen otros métodos de ahorro que repercutirían de facto en los bolsillos de los españoles. A saber, reducción de ministerios, asesores, viajecitos en avión, campañas de publicidad institucionales… Para la vuelta lo mismo…. «Teresa Vallés , CEO de Pastoret: «Es un año para estar alerta; las ventas en súper están sufriendo»». La empresa de productos lácteos con sede en Lérida, Pastoret , sufre, como el resto del sector, la espiral de costes que está dejando el alza de los precios energéticos, además de las tensiones con el cereal por la guerra, que dispara los precios de la leche, su materia prima fundamental de trabajo. La compañía cumple 30 años y continúa con su apuesta de crecimiento. -Su empresa ha crecido mucho en los últimos años y ahora está presente en los lineales de muchas de las grandes cadenas de supermercados. -Hemos tenido desde el inicio un propósito muy claro de hacer que la gente disfrute de nuestros productos. Es nuestra filosofía, pero no es tan sencilla de llevar a cabo. Nos ha llevado a seleccionar todos nuestros ingredientes y proveedores. Nosotros elegimos las granjas y elaboramos a través de procesos artesanales. Un paso muy importante fue en 2010 cuando construimos las primeras instalaciones productivas para poder dar respuesta a toda la proyección nacional e internacional que queríamos tener. Antes de la pandemia crecíamos a un ritmo del 22%. -¿Contempla seguir siendo una empresa familiar o en algún momento dará lugar a que entren socios para poder seguir creciendo? -Si en un momento dado consideramos que el proyecto necesita una incorporación para que sume, lo haremos. Continuamos siendo familiar porque la mayoría del accionariado está en la familia. Pero no estamos cerrados a la incorporación de inversores que sumen al proyecto. Eso ocurrió hace unos siete u ocho años por la aceptación del mercado y para expandirnos en el extranjero. Tuvimos un inversor aquí que ha sido un buen compañero de viaje, porque veía el proyecto igual que nosotros. En todo caso, siempre buscamos que el crecimiento sea coherente y podamos digerirlo; que podamos dar respuesta haciendo las cosas bien y con sentido. Desde la pandemia han cambiado muchas cosas. Tenemos ese recorrido aún muy presente tanto a nivel nacional como internacional. Tenemos consumidores que están valorando nuestros productos y orígenes. -¿Cómo está repercutiendo el alto precio de las energías en los márgenes de Pastoret? -Ahora nos está afectando en el ritmo de crecimiento. Hay cambios en el comportamiento del consumidor que nos vinieron bien a principios de pandemia porque la gente estuvo en casa y compraba más en supermercado, pero otros canales cayeron porque la hostelería estaba cerrada. Todos estos costes, como cualquier planta industrial, nos están afectando y sobre todo con el tema de la materia prima. En concreto, con el cereal que incide directamente en el coste de la leche. Nos hemos visto forzosamente a entrar en las subidas de precios, que nosotros durante años hemos intentado no repercutir directamente al cliente para que pueda comprar nuestros productos. Queremos ser accesibles. Ahora, no podemos asumir por completo el 100% de las subidas, porque queremos que afecte lo más mínimo a la venta, por lo que no hemos repercutido todos los costes a nuestro precio. La subida ponderada es del 8%. -¿Percibe algún cambio de hábito en el consumidor? – En otras crisis se renunciaba más al ocio y la gente se quedaba en casa, consumiendo más supermercado y apostando más por la calidad de producto. Pero, de momento, la respuesta a dos años de restricciones está haciendo que la gente salga a la calle. Hay canales que están creciendo mucho más de lo que esperábamos por ello, pero en supermercados estamos sufriendo un poco. Es pronto para ver el nuevo patrón del consumidor. Es un año de estar alerta y de ver cómo evoluciona todo. En 2008 nos favoreció para entrar en la gran distribución porque fuimos un estímulo en los lineales y fue una manera de tener una oportunidad para crecer. Espero que, en ese entorno, encontremos oportunidades para que nuestro producto pueda llegar en el canal que la gente demande. «Nos hemos visto forzosamente a entrar en las subidas de precios, que nosotros durante años hemos intentado no repercutir directamente al cliente» Teresa Vallés CEO Pastoret -¿Tiene un plan de contingencia por si se alarga la coyuntura inflacionista? -Nuestro producto es diferenciado. Estamos apostando por el comercio online. Veremos cómo evoluciona el mercado y dónde podemos estar y crecer. Inevitablemente la gente tendrá que ir al supermercado, pero no sabemos cómo afectaría a nivel de venta. El consumidor está dispuesto a pagar más por un producto diferenciado, pero de igual manera mirará la subida de precios aunque sea unos céntimos. No hemos hecho alzas de precios lineales en todos los productos, porque hay algunos más sensibles que otros. Noticia Relacionada AJUSTE DE CUENTAS opinion Si Es la inflación, estúpido John Müller El Gobierno empieza a entender que no hay razones para instalarse en el triunfalismo -¿Tendrán beneficio este año a pesar del alza de costes? -Nosotros apuntamos, como mínimo, a mantener los beneficios de los dos últimos años. Es necesario para la supervivencia de la empresa, en un momento en el que venimos de un plan de inversión importante porque hemos ampliado nuestras instalaciones. Inevitablemente tenemos que pensar en hacer beneficio y, por eso, tenemos que repercutir el aumento de costes. Porque de estas ganancias depende que podamos tener el ritmo de innovación que tenemos, además de la mejora del producto.. «La inflación estrecha los márgenes del comercio en plenas rebajas de verano». La tormenta perfecta de inflación, interrupciones en la cadena de suministro, falta de demanda y las sucesivas olas de calor no dan tregua al comercio minorista, incapaz de recuperarse tras dos años marcados por la restricciones de la pandemia y un verano con los precios desbocados. «Compleja e incierta» , son las palabras que escoge Rafael Torres, presidente de la Confederación Española del Comercio (CEC), para describir la situación actual del pequeño comercio en el país. La pérdida de poder adquisitivo y el encarecimiento de los productos básicos como alimentos y energía erosiona el bolsillo del consumidor, anulando la alegría compradora propia de la época estival y reduciendo su presupuesto, para los gastos no esenciales. Para esta campaña de verano, la CEC no espera que se produzcan descuentos importante debido a la elevada inflación, que ya se ha trasladado inevitablemente al precio final de los productos. Además, en el caso de las tiendas dedicadas a la venta de equipamiento personal (téxtil, calzado, complementos, etc.), que tradicionalmente son las principales beneficiadas de esta campaña, han registrado una aumento en las ventas de los últimos meses, que ha reducido su stock y por tanto, la cantidad de género disponible para ofertar con rebajas agresivas. También hay que considerar la subidas de los tipos de interés anunciadas por el Banco Central Europeo dificultarán el acceso a la financiación para los pequeños comercios, todavía pendientes de devolver los créditos ICO de la pandemia en muchos casos. «Pedimos al Gobierno que tuviesen la sensibilidad de aplazar seis meses o un año el plazo de carencia hasta que la situación mejorase, pero no pudo ser» indica el presidente de la CEC. A este problema de demanda y financiación hay que añadir los sobrecostes en la adquisición de materias primas y la factura energética para el comercio minorista. Con los productos más caros, la capacidad de rebajar los precios para atraer al consumidor se reduce o directamente desaparece. Aunque tal y cómo señalan desde la CEC, desde que el período de rebajas fue liberalizado en 2012, su impacto se reduce a un «efecto espuma» que desaparece rápidamente. Según explica Torres, las rebajas «se mantienen por tradición, pero la desestacionalización de los descuentos, que se encadenan a lo largo de todos los meses del año, bajo promociones o descuentos ocasionales, han disipado su impacto más allá de la primera semana». Desde entonces, es posible encontrar rebajas en cualquier momento del año y no durante las semanas de enero y julio en las que se daban previamente. Un factor determinante para explicar la popularidad de las ofertas digitales como el Black Friday o el Ciber Monday , exportadas de Estados Unidos. Estás promociones y sus respectivas campañas «muy agresivas se trasladan también al canal físico, obligando al pequeño a ir detrás para no perder a su público objetivo» afirma el presidente de la CEC. Noticia Relacionada estandar Si Garzón se gasta 300.000 euros en publicistas del ecoconsumo mientras la inflación se desboca Roberto Pérez El Ministerio considera «necesario empoderar» a los compradores en actitudes «más sostenibles» «El objetivo no es volver a a la antigua normativa, porque la forma de consumir ha cambiado mucho desde entonces, pero sí que es necesario tener tener en cuenta la rentabilidad de los pequeños negocios en un mercado libre. Si hubiera un período oficial regulado de rebajas, ayudaría y muchos comerciantes tenderían a centrarse en esos plazos», puntualiza Torres. Sin embargo, la digitalización también supone ventajas para el comercio minorista, que responde a la creciente popularidad del canal online de venta (e-comerce) e implica a todas las áreas de negocio: tanto en la producción, como el control de stocks o la relación con el cliente. Torres señala que el sector ha hecho grandes avances en este aspecto en los últimos tres años, acelerado en gran parte por las condiciones que impuso la pandemia y sus consecuentes restricciones para la venta al público. «Hubo un impulso muy importante a principios de pandemia de la venta online , llegando a suponer entre el 30 y 40% de las ventas totales, aunque con el tiempo se ha vuelto a la normalidad», señala el presidente de la CEC. Florencio Valenzuela, propietario de P3 accesorios «Está difícil porque la gente no tiene dinero» El propietario de la tienda de ropa ya accesorios P3 Accesorios, Florencio Valenzuela, define la situación como «horrible». Está notando la falta de gente y de ventas, tanto por la subida de precios como por la ola de calor, que no anima a la gente a salir a la calle y comprar. «Está difícil la cosa porque la gente no tiene dinero» señala el comerciante con más de cuarenta años en el gremio. Un invierno incierto Aunque las previsiones de 2021 para el comercio contemplaban recuperar las ventas prepandemia este verano, la guerra de Ucrania y la incapacidad de controlar la inflación se suman a las olas de calor que se suceden en el país, reduciendo el tráfico en las calles y alterando los hábitos de consumo. Además, los últimos datos del INE relativos al turismo refleja que una importante cantidad de los españoles van a reducir sus vacaciones o recortar gastos . El turismo extranjero, que vuelve a subir tras dos años marcados por las restricciones, es una de las esperanzas para el sector, al menos en las zonas más turísticas. A pesar de ello, Torres señala como la confianza del consumidor ha vuelto a caer en junio tras la recuperación que experimentó desde los mínimos de marzo. «La gente no tiene perspectiva de que la situación mejore después del verano. El último trimestre puede ser complicado», señala el presidente de la Confederación. Matilde Rodríguez-Vila, propietaria de Aunty B. «Nosotros mantenemos los precios» En el caso de la tienda Aunty B. situada en el barrio de Chueca, su propietaria Matilde Rodríguez-Vila afirma que no han tenido que subir los precios, ya que todo el producto que tienen a la venta lo importan directamente de la India, por lo que el problema de la inflación no les repercute tanto. Sin embargo, la propietaria reconoce que están notando el incremento de costes en aspectos como el transporte, los salarios de los empleados o el importe de las aduanas para traer el producto. La CEC también destaca que el Gobierno no haya incluido al comercio minorista entre los sectores afectados por la guerra de Ucrania, para los que el Ejecutivo destinó 193,47 millones de euros de ayuda excepcional. Finalmente, la medida se limito a ciertos sectores agrícolas y ganaderos aunque, como señala Torres, «nos afecta a todos» y hay múltiples sectores que «lo están pasando mal».. «Sánchez blinda su ofensiva fiscal sobre los bancos y las eléctricas». El Gobierno se ha cuidado de configurar los nuevos gravámenes extraordinarios sobre la banca y las energéticas de forma que sean difíciles de atacar jurídicamente por los afectados. Consciente de las dificultades técnicas de crear un nuevo impuesto sobre unas ganancias por las que las empresas ya habrían tributado en el Impuesto sobre Sociedades y de delimitar los presuntos beneficios extraordinarios que estarían obteniendo los bancos y las empresas de energía en el actual contexto, el Ministerio de Hacienda ha optado por configurar los nuevos gravámenes bajo la forma de una prestación patrimonial. La principal ventaja de esta fórmula es que se trata de una figura no tributaria sobre la que, según los expertos consultados, será difícil invocar los principios de no confiscatoriedad , igualdad entre contribuyentes y respecto a la capacidad económica que la Constitución consagra para el sistema tributario. «Al plantearlos como una prestación patrimonial no tributaria el Gobierno busca eludir las reglas de aplicación del sistema tributario que establece el artículo 31 de la Constitución y complicar los posibles recursos que pudieran plantear los afectados», asegura un asesor fiscal de una de las principales empresas del Ibex 35. La iniciativa del Gobierno pretende recaudar el 4,8% del margen que obtienen las entidades financieras por los intereses que aplican y las comisiones que cobran y el 1,2% de la cifra total de negocios de las grandes empresas energéticas bajo el argumento de que están obteniendo unos beneficios extraordinarios, tanto por la subida de los tipos de interés como por el encarecimiento de la energía. La apuesta del Gobierno tiene sus riesgos. En las semanas previas al registro por parte del PSOE y Unidas Podemos en el Congreso de la iniciativa parlamentaria para la creación de ambos gravámenes, las principales organizaciones de asesores fiscales del país, tanto Aedaf como Reaf, habían advertido de la complejidad jurídica del empeño y del riesgo de que las nuevas figuras pudieran ser anuladas en los tribunales por generar una situación de confiscatoriedad o doble imposición. Noticia Relacionada estandar Si Sánchez veta la participación pública en los nuevos impuestos a la banca y energéticas Ana I. Sánchez, Al lanzar los tributos como iniciativa de PSOE y Podemos en el Congreso, Moncloa elude las obligaciones de la tramitación ordinaria El comunicado conjunto emitido por la Asociación Española de la Banca (AEB) y la patronal de las antiguas cajas de ahorros (CECA) incidía en que el sector actuaría en el trámite parlamentario para garantizar el adecuado encaje de los gravámenes extraordinarios que el Gobierno pretende imponer a las grandes empresas de la banca y el sector energético «con los principios básicos de nuestro sistema tributario como son los de igualdad, no discriminación y capacidad económica». La naturaleza no tributaria de la figura elegida blinda al Gobierno frente a una eventual ofensiva jurídica que pida amparo por los principios de aplicación del sistema tributario. Posibles focos de conflicto El conflicto jurídico puede venir por lo que podría considerarse como una utilización abusiva de una figura que en la legislación española se prevé para fines distintos al recaudatorio o incluso desde el flanco de la política. Según los profesionales de la asesoría fiscal consultados, las prestaciones patrimoniales no tributarias se configuran en la Ley General Tributaria -la norma que regula el funcionamiento básico del sistema tributario – como un mecanismo para que particulares o empresas compensen al Estado por la ventajas obtenidas por alguna actuación pública. Se entienden como tales las tarifas que pagan los usuarios por la utilización de una obra o servicio público y fue también la figura que se utilizó para que las petroleras asumieran una parte del descuento de 20 céntimos sobre la gasolina. Las fuentes jurídicas consultadas advierten de que la norma no configura este mecanismo con un fin meramente recaudatorio o redistributivos, que básicamente son los que ha alegado el Gobierno para su activación a la que incluso ha puesto un objetivo de ingresos: 7.000 millones de euros . Luego está la controversia política. Apenas 24 horas tardó el Gobierno Vasco – presidido por el PNV, uno de los socios de referencia del Ejecutivo de Pedro Sánchez- en advertir de que los nuevos gravámenes no dejarán «ni un euro» en las Haciendas Forales y en señalar tal circunstancia como un problema de diseño del impuesto. Noticia Relacionada estandar No Solo uno de cada diez españoles piensa que en España se pagan pocos impuestos Bruno Pérez Una gran mayoría los ve como algo necesario para que el Estado preste servicios públicos, pero solo un 15% comparte la idea del Gobierno de usarlos como medio para redistribuir mejor la riqueza Esto es así porque al tratarse de una figura no tributaria no entra dentro del radio de acción del Concierto Económico y ni el Gobierno Vasco ni el de Navarra pueden reclamar compensación por ella. Un obstáculo para el trámite parlamentario que deberán afrontar los nuevos impuestos sobre banca y energéticas a partir de septiembre. El otro que se puede plantear, como advierte uno de los asesores consultados, es que los gravámenes sobre banca y energéticas tampoco estarán sujetos a las condiciones establecidas en los convenios internacionales para evitar la doble imposición, lo que ataca directamente los intereses de las empresas con sede fuera de España. Se añade el asunto de las sanciones en caso de que esas nuevas cargas fiscales se trasladen a los clientes, que según la propuesta de PSOE y Unidas Podemos pueden llegar al 150% del importe repercutido. Fuentes del sector energético y financiero lo consideran un brindis al sol, imposible de aplicar en la práctica.. http://www.databot-app.com