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News – Noticias «El IPC de China repuntó al 2,7% en julio, el más alto de los últimos dos años». La tasa de inflación interanual de China se situó en julio en el 2,7% , dos décimas por encima de la subida de los precios en junio y su nivel más alto de los dos últimos años, según ha informado la Oficina Nacional de Estadística (ONE) del gigante asiático. La aceleración de la subida de precios en China en el mes de julio respondió principalmente al encarecimiento del 4,7% de los alimentos , incluyendo una subida del 16,9% de la fruta y del 12,9% de la verdura, mientras que el precio de la carne subió un 8,4%, con un incremento del 25,6% del precio de la carne de cerdo. Asimismo, los precios en las siete categorías restantes de productos también se incrementaron en el mes de julio. Entre estas, las mayores subidas de precios se observaron en el transporte y la comunicación, con un alza del 6,1 %, mientras que el ocio y la cultura se encareció un 1,5%, al tiempo que los precios de los servicios aumentaron un 1,4% y los de la ropa , la vivienda y la sanidad subieron un 0,7%, respectivamente. Noticia Relacionada estandar No Las familias españolas activan el ‘modo crisis’: reducen el gasto y tiran de sus ahorros Bruno Pérez Las familias asumen que sus ingresos van a subir menos que sus gastos durante los próximos meses por la inflación pero blindan su presupuesto para las vacaciones Por otro lado, los precios de producción industrial de China se moderaron en julio al 4,2% desde el 6,1% de junio ante la menor subida de las materias primas.. «La inflación compromete la viabilidad de las granjas de pollo». La inflación es una mancha de aceite que se ha extendido por toda la economía española y que impacta directamente en la cesta de la compra , en productos como el aceite de oliva, los huevos, la mantequilla, las frutas frescas y el pan. Solo la carne de pollo, una de las más consumidas (12,06 kg por persona en 2021, según el ‘Informe del Consumo Alimentario en España 2021’ del Ministerio de Agricultura) y de la que España es el segundo productor de la UE (2.500 millones de euros), acumulaba en los seis primeros meses del año un encarecimiento del 10,5% y de un 14,1% en los 12 meses anteriores, según las cifras de junio del INE . Sin embargo, desde el lado de la producción, que está formado por unas 5.000 granjas en España, avisan de que su rentabilidad está seriamente amenazada por unos sobrecostes disparados (especialmente la electricidad, el gas y la alimentación), así como por lo que consideran como un mal funcionamiento de la Ley de la Cadena Alimentaria . «Estamos produciendo con los mismos precios que antes de la crisis cuando los costes se han triplicado. El precio del pollo pasa de 2,30/2,35 euros/kg para el consumidor a 3,25/3,27 euros. Una subida aproximada de entre el 35 y 40% que se reparten las integradoras, las empresas que nos compran los pollos», asegura el responsable de ganadería de Unión de Pequeños Agricultores (UPA), Ramón Santalla. Apunta además que los granjeros apenas perciben entre 15 y 17 céntimos por kilo de pollo criado y calcula que las pérdidas ya rozan los 45 millones de euros. Esta organización agraria ya habla sin tapujos de movilizarse en septiembre para exigir que se cumpla la Ley de la Cadena Alimentaria y los granjeros puedan repercutir el incremento de costes sobre las remuneraciones que perciben. Miedo al precio del gas «En septiembre tenemos miedo al precio del gas. ¡Ya lo tenemos encima como quien dice!», avisa el responsable del sector avícola de COAG, Eloy Ureña. El gas propano se usa para mantener a los pollos a la temperatura adecuada a su desarrollo, cuando llega el frío. Junto a la electricidad está engordando de forma amenazadora los sobrecostes de este tipo de explotaciones y amenazando su viabilidad. Ureña cree que el principal problema son los sobrecostes y critica la insuficiencia de las medidas adoptadas. Por ejemplo, en su caso, con una granja de 18.000 pollos y un salario de 800 euros al mes, en 2021 registró 4.600 euros de pérdidas. «Muchas granjas se han ido a la ruina, sobre todo, las que nuevas que no pudieron asumirlo y que tenían una hipoteca sobre esa granja», dice. De momento, el Ministerio de Agricultura ha aprobado 10 millones en ayudas al sector de la carne de ave, a abonar antes del 30 de septiembre, y ha abierto a esta actividad otras medidas como la Línea ICO-SAECA de créditos subvencionados y la reducción del 20% en el módulo general del IRPF . El representante de COAG también advierte de que muchos granjeros, lo tienen muy complicado para mantener en nómina a los operarios de sus explotaciones. Noticia Relacionada estandar No Los familias españoles activan el ‘modo crisis’: reducen el gasto y tiran de sus ahorros Bruno Pérez Las familias asumen que sus ingresos van a subir menos que sus gastos durante los próximos meses por la inflación pero blindan su presupuesto para las vacaciones En cualquier caso, Ureña coincide en que la carne de pollo sí se vende más cara y que no se está repercutiendo en el productor, aunque matiza «que en algunas integradoras, que están teniendo más beneficios, sí se esta aumentado en dos o tres céntimos por pollo que sale» y abre la puerta a negociaciones entre granjeros y la Asociación Interprofesional de Carne Avícola (Avianza) . Desde esta patronal en julio pedían que se cumpliera la ley de la Cadena Alimentaria en todos los eslabones (producción, industria y distribución) y avisaban de «los incrementos de costes tan brutales» que siguen padeciendo las 65 empresas que representan.. «La banca acusa una falta de competitividad frente a las entidades extranjeras derivada del impuesto al sector». El impuesto a la banca que ha aprobado el Gobierno de Pedro Sánchez favorecerá a entidades de otros países a la hora de competir en España y en la UE, según alertan fuentes del sector que se sienten perjudicadas porque el nuevo gravamen se aplicará sobre entidades que tienen ingresos por intereses y comisiones de más de 800 millones de euros. Con este umbral fijado por las ministras Nadia Calviño y María Jesús Montero, denuncian que parece excluirse a todas las entidades que operan en España a través de sucursal, puesto que a las principales compañías se las grava mientras a otras se las exime «sin razón aparente ni justificación de esa cifra concreta que parece diferenciar cuáles tienen esos beneficios extraordinarios». Además, apuntan que existen numerosas sucursales de entidades extranjeras que operan con licencia bancaria, en algunos casos de forma «muy rentable» pero sin el tamaño necesario en este país para que se le aplique el nuevo impuesto. También señalan a otros competidores no bancarios como ‘fintechs’ y ‘big techs’ que se dedican a realizar operaciones de crédito en productos específicos: crédito al consumo, crédito hipotecario, tarjetas, avales, ‘leasing’, ‘factoring’, buy now pay later, etc. En este último caso, esas empresas se verían aparentemente y potencialmente beneficiadas por una subida de tipos sin verse perjudicadas por el nuevo impuesto que han diseñado el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital de Nadia Calviño y el Ministerio de Hacienda de María Jesús Montero para gravar los beneficios de los bancos en plena escalada de la incertidumbre internacional como consecuencia de la guerra de Rusia en Ucrania y el uso de la energía como mecanismo de presión a la UE. Pese a las recomendaciones del Banco Central Europeo, que en 2019 ya aseguró que cualquier impuesto ‘ad hoc’ aplicado a los bancos con fines presupuestarios sería   indeseable en la medida en la que tales impuestos impondrían cargas indebidas a los bancos, el Gobierno ha manifestado en reiteradas ocasiones que no piensa atender las quejas del sector y los consejos del órgano financiero comunitario. La pasada semana se produjo una reunión del secretario de Estado de Hacienda con técnicos de las asociaciones y las entidades donde se comprometió a enviar el texto del nuevo impuesto al Banco Central Europeo para que emita un informe. Pero, de momento, el sector bancario considera que el impuesto planteado por PSOE y Unidas Podemos podría entrar en conflicto con el ‘principio de proporcionalidad’ al entender que «no se respeta el principio de generalidad» que impera en cualquier tributo y «supone una amenaza a la competencia flagrante», según indican desde una de las grandes entidades financieras al recordar que afectará a la competencia nacional y a la europea, donde estas firmas operan en un mercado único. Entre los puntos que la banca ha querido hacer ver sin éxito al Gobierno destacan que «la adopción unilateral de este tipo de medidas deteriora la capacidad competitiva de las entidades financieras con actividad en España en el mercado único europeo y, además, la falta de previsibilidad de las mismas genera inseguridad jurídica y desincentiva la inversión en nuestro país». Además, las entidades financieras recalcan que el impuesto debería ser para todos y no discriminar, ya que «si se pretende gravar el mayor beneficio que presumiblemente se derivará de la subida de los tipos de interés , el nuevo impuesto debería recaer sobre todas las entidades que desarrollen una actividad financiera y en las que se manifieste la capacidad económica objeto de gravamen», aseguran fuentes del sector. Noticia Relacionada estandar No Hacienda gravará las ventas de las energéticas al 1,2% y los intereses y comisiones de la banca al 4,8% Daniel Caballero El Gobierno se encomienda a la CNMC y el Banco de España para sancionar a las empresas que repercutan el coste a los usuarios Por tanto, para no conculcar estos principios, no se podrían establecer exenciones o bonificaciones atendiendo al domicilio fiscal, la forma jurídica adoptada por la entidad, volumen de negocio, activos o pasivos, o cualquier otro parámetro similar que discrimine entre sujetos pasivos que tengan la misma capacidad económica real.. «La banca acata el plan de ahorro energético y apagará sus rótulos luminosos». La banca apaga desde este miércoles, a las 22.00 horas, sus rótulos luminoso s, tanto en oficinas como en edificios corporativos, siguiendo las medidas incluidas en el plan de ahorro energético puesto en marcha por el Gobierno, según han informado las entidades a Europa Press. El sector da así cumplimiento al Real Decreto-ley 14/2022 de 1 de agosto de medidas de sostenibilidad, ahorro y eficiencia energética que el Ejecutivo aprobó la semana pasada con el objetivo de reducir la dependencia energética en el contexto de la guerra en Ucrania. Entre las medidas que se han implantado en sucursales y oficinas se encuentran mantener el aire acondicionado a una temperatura que no sea inferior a los 27 grado s. La temperatura de los aparatos de calefacción, por el contrario, no podrá superar los 19 grados. Asimismo, la humedad relativa deberá mantenerse entre el 30% y el 70%, y las puertas de acceso a las oficinas deberán permanecer cerradas en horario laboral con el objetivo de mantener las condiciones ambientales del interior. El sector bancario también tiene previsto instalar próximamente en sus sucursales carteles para informar sobre las medidas de temperatura y humedad puestas en marcha, tal y como se recoge en la nueva normativa. Desde la banca recordaron que ya se han impulsado otras medidas previas a este real decreto ley para mejorar la eficiencia energética. Así, fuentes de BBVA explicaron a Europa Press que la entidad cuenta con un plan hasta 2025 que incluye reducir el consumo de electricidad un 10% por empleado y un 7% el consumo energético total. Noticia Relacionada estandar No Multas de hasta 100 millones de euros para las empresas y comercios que incumplan el plan de ahorro energético Gonzalo d. Velarde La letra pequeña del plan de ahorro energético del Gobierno: aire a 27ºC, escaparates apagados y carteles informativos De su lado, desde Santander apuntaron que ha habilitado rutas de transporte colectivo, plazas para la carga de vehículos eléctricos en algunos de sus edificio y ha instalado placas solares en algunas de sus sedes con el objetivo de reducir el consumo energético y el impacto sobre el medio ambiente.. «La construcción reacciona a la falta de trabajadores y sube los sueldos hasta un 4% en 2022». La falta de trabajadores es una realidad que ya afecta a varios sectores económicos en España. La mayor demanda por parte de las empresas de perfiles más digitales y la oferta formativa redirigida a cubrir esta rama en el medio plazo está generando un impasse en el que ni hay la suficiente mano de obra cualificada para dar un fuerte impulso a estas actividades de nueva generación ni tampoco los sectores tradicionales encuentran personal formado para afrontar picos de producción o renovación de plantilla. Uno de los sectores más afectados es el de la construcción , aunque parece haber reaccionado en los últimos meses poniendo sobre la mesa subidas salariales que rozan el 4% . En esta área concreta, la Confederación Nacional de la Construcción advierte de que la llegada de fondos europeos y la reactivación de la economía en su conjunto tras la pandemia ha generado un agujero de personal por el aumento de la demanda. Y prevén necesitar más de 700.000 trabajadores de la construcción para garantizar la ejecución de los proyectos asociados a la llegada de esos 140.000 millones de financiación procedente de la UE que llegará en los próximo años tanto en forma de préstamos como en transferencias a fondo perdido. Según las cifras del Instituto de Estadística, el número actual de vacantes de empleo en España sin cubrir asciende a 133.988 y es la cifra más alta desde 2013. Entre los perfiles demandados están los obreros de la construcción pero también de otros ámbitos como tecnología y análisis de datos, sanitarios, transportistas y conductores, agricultores y ganaderos, pilotos de drones, mozos de almacén y camareros, entre otros. De hecho, a día de hoy, el 89% de las vacantes están en el sector servicios. Código Desktop Imagen para móvil, amp y app Código móvil Código AMP 1340 Código APP «No se trata tanto de un problema de ausencia de voluntad para trabajar, sino que las condiciones de trabajo no son lo suficientemente adecuadas y ventajosas para que los trabajadores vivan en localidades, muchas de ellas sometidas a un gran problema de tensión de vivienda y mucha afluencia turística, para que puedan trabajar en condiciones de dignidad«, argumentan desde el Gobierno apuntando a los bajos sueldos como la principal causa. Además, el Ministerio de Trabajo señala cuatro comunidades autónomas donde se concentran la mayor parte de las vacantes: Madrid, Cataluña, Comunidad Valenciana y Andalucía. Aumento general de salarios Ante esta situación, y en un entorno inflacionista que ha llevado a un incremento de casi el 11% en julio , las empresas parecen haber tomado la sartén por el mango a la hora de ajustar las remuneraciones de sus trabajadores. Cabe recordar que a fecha de hoy no hay visos de poder alcanzar un Acuerdo para la Negociación Colectiva (ANC) entre empresas y sindicatos que sirva como marco para los procesos internos de las compañías. Por lo que la CEOE ha pedido a las compañías que contengan la revalorización de las nóminas en el entorno del 2,5%. Precisamente, en las cifras sobre estos convenios que recoge el Ministerio de Trabajo, las subidas salariales pactadas por convenio hasta el mes de julio asciende al 2,56% y afecta a más de 6,8 millones de trabajadores. Sin embargo no en todos los sectores la revalorización es homogénea: en la agricultura , las subidas van del 2,31% al 2,87%; en la industria oscilan entre el 3% y el 3,17%; en los servicios van del 2,43% al 2,26%; mientras que en el sector de la construcción las subidas registradas se sitúan entre el 3,03% y el 3,93%. Estas subidas se han concretado en lo primeros siete meses de año en un total de 667.434 empresas. Noticia Relacionada Mercado laboral estandar No El sueldo medio en España se sitúa en 1.751 euros pero es un 20% menor que la media de la UE Gonzalo D. Velarde Los españoles perciben un 41,7% menos que los trabajadores alemanes pero un 58% más que los vecinos portugueses En el caso concreto de la construcción, la subida media es del 3,06% para un total de 126.536 empleados. Ahora bien, la revalorización es sustancialmente mayor en aquellas compañías con convenio propio en comparación con las que cuelgan del sectorial. Así, los 4.381 empleados sujetos a convenio de empresa han registrado subidas de salariales del 3,93% mientras que los 122.155 trabajadores restantes con convenio sectorial experimentan una revalorización del 3,03%. Los primeros son el colectivo que mayor subida salarial han experimentado este año en España y casi duplican la media nacional.. http://www.databot-app.com