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News – Noticias «El sindicato USO convoca diez jornadas de huelga de tripulantes en Iberia Express». El sindicato USO ha convocado a los tripulantes de cabina de la base de Madrid de Iberia Express a diez jornadas de huelga que comenzarán el 28 de agosto y se extenderán hasta el 6 de septiembre . Desde el sindicato argumentan que buscan desbloquear la negociación del segundo Convenio Colectivo de TCP de la aerolínea. «La compañía ha mantenido desde diciembre de 2021, cuando comenzaron las negociaciones, un nulo interés por mejorar las condiciones laborales del colectivo, oponiéndose a cualquier propuesta sindical y ofreciendo alternativas alejadas de la realidad», reza el comunicado enviado por USO. Noticias Relacionadas estandar Si Director de RECURSOS HUMANOS DE RYANAIR Darrell Hugues: «No nos sentaremos con los sindicatos; nos da igual lo que duren las huelgas» Antonio Ramírez Cerezo estandar No La huelga de tripulantes de cabina de Ryanair deja este martes cuatro vuelos cancelados y 30 retrasos ABC Así, USO reivindica una revisión salarial anual en base al el IPC durante la vigencia del convenio para adecuar los salarios al incremento de los precios, ya que los tripulantes llevan con los salarios congelados desde hace siete años. Además, el sindicato reclama la consolidación del incremento salarial del 6,5 % correspondiente a 2021 para todos los niveles; la creación de dos niveles salariales con un 11 % y un 4 % de incremento, así como una bonificación de 24 meses de antigüedad a todos los trabajadores del colectivo y la homogeneización del plus de transporte y la comisión de venta a bordo en todas las categorías de trabajadores. Pero esta convocatoria ha levantado polvareda con la principal organización sindical de los trabajadores de la aerolínea, CC.OO, que culpa a USO de «dinamitar» las negociaciones «haciendo rehenes a los trabajadores de Iberia Express de los conflictos que ese sindicato tiene en otras compañías y contra la organización sindical CC.OO., negándose a avanzar en las negociaciones y a subscribir ningún acuerdo, por muy beneficioso que sea para el colectivo y que le parezca bien a nuestra sección sindical». CC.OO. acusa a USO de mentir «con la única intención de desinformar y confundir » al remitir a los trabajadores un documento diferente al firmado sobre la propuesta de nuevo convenio. Exigencias «desproporcionadas» Desde Iberia Express también han reaccionado a la convocatoria de USO mostrando su «total incomprensión» ante una convocatoria de huelga, que «se produce justo en unas semanas en las que se han intensificado las reuniones entre Iberia Express y los sindicatos de TCPs para avanzar en las negociaciones de su segundo convenio colectivo. La convocatoria de huelga debería ser siempre el último recurso». La filial de bajo coste de Iberia asegura que ha intentado «llegar por todos los medios a un acuerdo con los sindicatos mediante el diálogo, que fuera beneficioso para todos los tripulantes de cabina de la compañía». pero que ha sido imposible cerrar el convenio porque «USO ha ido incrementando sus exigencias hasta que no ha sido posible atenderlas pues eran desproporcionadas». La compañía confía en que se puedan evitar estos parones «para ofrecer un buen servicio a nuestros clientes durante sus vacaciones».. «La energética alemana Uniper perdió 12.000 millones en el primer semestre por la guerra de Ucrania». El pasado mes de julio, el gobierno alemán anunció una primera operación de rescate de la energética Uniper valorada en 267 millones de euros. Pronto fue evidente que no se trataba más que de un parche, porque la pertinente documentación presentada ante el Bundestag reconocía que la mayor importadora alemana de gas ruso necesitaba una línea de crédito de 8.000 millones de euros del banco estatal KfW para garantizar su liquidez. Debido a la drástica reducción del suministro de gas ruso a través del gasoducto Nord Stream 1 y para cumplir con sus contratos, la empresa se había visto obligada a comprar gas en mercados internacionales, a precios mucho más caros, y había agotado la línea de crédito de 2.000 millones acordada con este mismo banco a principios de enero. El Estado alemán ha terminado organizando la entrada en la compañía con una inyección de 7.000 millones de euros , prácticamente la mitad de su paquete de salvamento de 15.000 millones para todo el sector (la mayoría en forma de créditos blandos y en el que el Estado se involucra solamente hasta el 30%), pero la presentación semestral de resultados pone sobre la mesa la verdadera dimensión del problema: Uniper ha perdido de enero a junio, o más bien desde el 24 de febrero hasta final de junio, 12.000 millones de euros. El día en el que el ejército de Putin irrumpió en Ucrania, este modelo de negocio se fue al traste y ahora el sector alemán del gas amenaza quiebra, con el consiguiente peligro geoestratégico para la economía y la seguridad de Alemania. Pero el gobierno no seguirá en esta crisis el modelo de rescate aplicado durante la crisis financiera para salvar a los bancos . La situación de las empresas energéticas supone igualmente un «riesgo sistémico», pero en lugar de cargar su continuidad sobre los contribuyentes, a través de rescates estatales, esta vez serán los clientes de la empresa los que soporten la tensión. A partir del 1 de octubre, gracias a una modificación de la ley de Seguridad Energética, los operadores de gas alemanes podrán repercutir en la factura a clientes 2,419 céntimos por kilovatio hora de suministro. Sobre si este traspaso de costes adicionales sobre los hombros de sus clientes será suficiente o no para salvar la situación, los responsables de la empresa prefieren no pronunciarse. Según la presentación, solo 6.500 millones de euros, aproximadamente la mitad de las pérdidas semestrales, están relacionados con futuras interrupciones previstas en el suministro de gas en Rusia. Además, habría deterioros por valor de 2.700 millones de euros. El resultado debería mejorar en 2023 y salir de la zona de pérdidas en 2024. «Uniper ha estado haciendo una contribución esencial para estabilizar el suministro de gas en Alemania durante meses, a costa de miles de millones en pérdidas en las que incurrimos como resultado de la disminución de volúmenes de suministro de Rusia», ha justificado el CEO Klaus-Dieter Maubach. «La principal prioridad para nosotros ahora es implementar el paquete de estabilización rápidamente», ha dicho, antes incluso de que, en otoño, deba someterse la situación a la aprobación de los accionistas en una junta general extraordinaria. Otras empresas del sector energético alemán, sin embargo, prefieren mantenerse al margen del rescate y no trasladarán a la factura el sobrecoste, en los térmicos en los que acaba de permitirlo el gobierno alemán. RWE, por ejemplo, ha manifestado que se siente «sólida desde el punto de vista financiero» y «por lo tanto, estamos considerando abstenernos por ahora de reclamar nuestras pérdidas», ha declarado su director ejecutivo Markus Krebber. MÁS INFORMACIÓN noticia Si Alemania se desliza hacia una larga recesión Para protegerse ante la nueva situación del mercado del gas, RWE ha cerrado a tiempo contratos con otros proveedores y sus instalaciones de almacenamiento están llenas al 85% de su capacidad . La empresa supone que alcanzará de forma independiente el nivel de llenado mínimo legal del 95% antes de la fecha fijada por la normativa, el 1 de noviembre. Y cuenta con el reinicio de las centrales térmicas de carbón para equilibrar la balanza.. «La eurozona creció una décima por debajo de las previsiones de Eurostat». El producto interior bruto (PIB) de la zona euro creció en el segundo trimestre de 2022 un 0,6% respecto de los tres meses anteriores, lo que supone una décima inferior al pronóstico inicial de la agencia europea, que lo situaba en el 0,7% en su primera estimación. En el caso de la Unión Europea, el crecimiento entre los meses de abril y junio asciende al 0,7% respecto al primer trimestre, a pesar de las consecuencias de la invasión de Ucrania por parte de Rusia. Respecto al mismo trimestre del año anterior, el PIB del conjunto de la zona euro aumentó un 3,9% y un 4% en el caso de la Unión Europea durante el segundo trimestre de 2022, constatando el efecto rebote tras las caídas en la actividad económica derivadas de los brotes de coronavirus y las restricciones que conllevaron. Contrasta con las contracciones durante el mismo intervalo de tiempo en Estados Unidos , con una caída del 0,2% de la actividad, y en Reino Unido, donde el PIB retrocedió un 0,1% en el trimestre. Entre los países miembros, destacan los incrementos en el PIB de Suecia, que aumentó su actividad económica un 1,4% en el segundo trimestre del año, así como España, que experimentó un crecimiento del 1,1% e Italia con un 1%. Por otra parte, Letonia experimentó un decrecimiento del 1,4%, mientras que Lituania rebajó sus cuentas en un 0,4% y Portugal redujo su actividad económica en un 0,2%. Noticia Relacionada Empleo estandar Si Uno de cada cuatro parados menores de 25 años de la eurozona está en España Gonzalo D. Velarde Los expertos advierten de que el desempleo en edades tempranas socava la expectativa laboral del largo plazo De las cuatro grandes economías de la UE, en el segundo trimestre Alemania registró un estancamiento , tras crecer un 0,8% entre enero y marzo, mientras que el PIB de Francia aumentó un 0,5%, después de caer dos décimas en el primer trimestre. «Ribera apunta una caída del 3,7% del consumo eléctrico sin tener en cuenta la ola de calor». La aplicación de las medidas de ahorro energético aprobadas por el Gobierno han generado una caída del consumo eléctrico del 3,5% durante la primera semana en la que están en vigor, según ha anunciado esta mañana la vicepresidenta tercera y ministra para la Transición Ecológica, Teresa Ribera. Los expertos cuestionan este dato, ya que la semana pasada hubo una ola de calor en casi todo el país, por lo que la demanda de electricidad aumentó considerablemente por la utilización de los aparatos de aire acondicionado. Sin embargo, esta semana han bajado las temperaturas y el consumo ha sido menor. Además, en la presente semana hay miles de personas más de vacaciones que en la anterior. Entre las medidas de ahorro aprobadas y que han creado una enorme confusión está la limitación de la temperatura de los sistemas de climatización a 27º y el apagado de las luces de los escaparates y de los edificios a las 22 h. En un acto en Baleares, la ministra ha desvelado también que en los dos últimos meses, la aplicación del sistema que topa el coste del gas que se utiliza para generar electricidad ha generado unos ahorros de 1.383 millones de euros para todos los consumidores. «Es decir, un ahorro de 22 millones de euros al día». MÁS INFORMACIÓN Así funciona el mecanismo de Ribera que topa el gas para bajar el precio de la electricidad En esta ocasión, Teresa Ribera vuelve a hacer «trampas», ya que se refiere únicamente al precio de la electricidad en el mercado mayorista (143 euros el MWh de media), sin incluir la cantidad que hay que pagar a las empresas gasistas como compensación por el ‘mecanismo ibérico’.. «Alemania se desliza hacia una larga recesión». La inflación y las interrupciones en las cadenas de suministro ya venían anunciando una incipiente recesión de la economía alemana, pero el dato ZEW de confianza inversora de agosto dibuja una perspectiva bastante más sombría. «Vamos a una recesión dura y larga, más larga de lo que esperábamos», remodela su pronóstico Thomas Gitzel, de LiechtensteinVP Bank, después de conocer la caída de agosto del índice ZEW , que elabora el Centro de Investigación Económica Europea de Mannheim. Los analistas esperaban un estancamiento . Ahora ya cuentan con que la locomotora europea sufrirá después del verano. «Es probable que el PIB alemán se reduzca ya en el trimestre en curso», adelanta Gitzel, «y eso quiere decir que la recesión ya ha comenzado, porque nadie espera un repunte en la economía en el último trimestre». Además de la inflación, las cadenas de suministro en crisis y el final de la época del dinero barato, «la sequía está causando problemas a la industria por los trastornos que ocasiona en el tráfico fluvial, las consecuencias pueden ser devastadoras» , advierte Holgr Loesch, subdirector general de la Federación de las Industrias Alemanas (BDI), que resume el estado de ánimo: «La situación era ya muy tensa y ahora ha empeorado». «El índice ZEW ya había caído fuertemente en julio y los costes adicionales del gas y la electricidad a partir de octubre están teniendo ya un impacto negativo muy significativo, particularmente en los sectores de la economía más relacionados con el consumo», explica el experto del ZEW Michael Schröder, que solo excluye de sus augurios a los bancos, aliviados por la rebaja de los tipos de interés decretada ya por el BCE y que tendrá secuelas en otoño. «El saldo de expectativas está en su nivel más bajo desde la crisis financiera de 2008», coincide Ulrich Wortberg, analista de Helaba. La recesión se acerca, por tanto, rápida e implacablemente. Y Alemania no es sino un nudo en la red depresiva que se dibuja a escala global . Así lo señalaba también el recientemente el informe «Turnaround and Restructuring», de la consultora AlixPartners. Alrededor de 600 gerentes de alto rango, miembros del consejo de supervisión, asesores financieros, banqueros de inversión, bufetes de abogados, reorganizadores e inversores de capital privado de varios países y sectores fueron encuestados en todo el mundo en mayo. Procedían de Estados Unidos, Gran Bretaña, Alemania, Francia e Italia, así como de Oriente Medio y África. El 83% de ellos reconoció que esperaba una recesión en su región en los próximos dos años. En Alemania, el 71% de los participantes incluso contaba por adelantado con una recesión económica dentro de los doce siguientes meses, el 26% este mismo año. Lo que revela el último dato ZEW es que Alemania no solo se verá afectada antes que otros países, sino también mucho más fuerte, debido a su estructura económica. «Alemania ve sus sectores industriales centrales particularmente afectados, ya que estas industrias también suelen tener cadenas de suministro altamente desarrolladas y diversas», explica Rainer Bizenberger, director general de AlixPartners y uno de los dos autores del estudio. La industria automotriz alemana se sitúa en el centro del huracán , con al menos el 40% de las menciones. Le siguen la industria manufacturera, el comercio, la industria del petróleo y el gas y la industria química. A nivel internacional, el orden es ligeramente diferente. Los expertos ven el mayor peligro en el sector manufacturero, seguido por el comercio y los bienes raíces comerciales y luego ya la industria automotriz y el sector de bienes de consumo, un orden debido a la inflación y a los problemas de la cadena de suministro. En Alemania, en cambio, es diferente. Solo el 18% de los expertos ven la inflación como la principal causa de la recesión, mientras que el 54% apuntan a los problemas de suministro que se producen y las consiguientes interrupciones en la cadena de producción y ventas . «Diseñar estas cadenas de suministro de tal manera que las alternativas se establezcan rápidamente sin crear dependencias nuevas y fatales en mercados, proveedores o países individuales es una de las tareas más urgentes para las empresas alemanas a corto plazo», explica Bizenberger, «hasta ahora, la selección de proveedores y nuestras propias ubicaciones se basaban en cuestiones como la calidad, los costes y la confiabilidad en la entrega. Ahora, sin embargo, las empresas también deben considerar la dimensión geopolítica». Sugiere a los inversores que es importante ahora revisar y limpiar la propia cartera porque «es muy probable que el período de sufrimiento dure mucho tiempo». MÁS INFORMACIÓN noticia Si El petróleo da un respiro a los bolsillos y sigue más barato que antes de la guerra en Ucrania «Se espera un escenario U, es decir, una caída profunda y luego permanecer en un nivel bajo durante un período de tiempo más largo», describe Axel Schulte, también autor del estudio y socio gerente de AlixPartners, que espera un aumento de los casos de reestructuración en los próximos meses. «No necesariamente tiene que resultar en quiebras», dice Schulte, «el escenario final dependerá de cómo se reaccione ante los primeros acontecimientos negativos».. http://www.databot-app.com