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News – Noticias «Test de estrés para el aceite de oliva: por qué el precio del oro líquido seguirá por las nubes». A poco más de un mes del inicio de la campaña 2022-2023, que se prolongará hasta septiembre del año que viene, el aceite de oliva se enfrenta a una prueba de estrés: la concatenación de una fuerte sequía con unos costes de producción disparados , una cosecha a la baja y que su sustituto natural, el aceite de girasol, se mueve en unos precios superiores a los habituales por la guerra en Ucrania. La gran incógnita será cómo se comportará el consumidor ante este cóctel. Desde la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU), Enrique García apunta que «de acuerdo con los indicadores actuales, nada hace pensar en una bajada de precios en los próximos meses porque no hay circunstancias que inviten a pensar en un cambio significativo de la coyuntura». En concreto, desde la OCU estiman que entre mayo de 2021 y el mismo mes de este año el aceite de oliva suave se ha encarecido un 52,6%, frente al 16,9% para todo los tipos de aceite de oliva que estima el INE en los últimos 12 meses. Sin embargo, García matiza que hay otros factores, como «las campañas, las cosechas y la climatología». Una opinión compartida en Asaja-Sevilla, donde también concluyen que «la tendencia de los precios, como mínimo, es que se mantenga en los niveles actuales». Empecemos por la próxima cosecha, la de la campaña de 2022-2023. ABC ha consultado a representantes de la Interprofesional del Aceite de Oliva, de la Asociación Nacional de Industriales, Envasadores y Refinadores de Aceites Comestibles (Anierac), así como con el grupo cooperativo Dcoop y la organización agraria Asaja. Con prudencia todos admiten «que vamos a sufrir una merma considerable» , en palabras del presidente de la Interprofesional y máximo responsable de Asaja, Pedro Barato, que lo atribuye principalmente a las condiciones climáticas. «Ni siquiera se han podido librar los olivares de regadío por las restricciones que se han implantado en las principales confederaciones hidrográficas», apunta. Las fuentes consultadas estiman una producción de entorno al millón de toneladas y recuerdan que las necesidades en España rondan las 600.000 toneladas. Esta última campaña, la de 2021-2022, según el Ministerio de Agricultura, se produjeron 1,48 millones de toneladas y, desde 2017, la cosecha media ha sido de 1,39 millones. Desde Dcoop, que el año pasado facturó 1.021,16 millones de euros (561,84 millones solo en aceite de oliva), su presidente, Antonio Luque, cree que no habrá problemas de ‘stock’ porque «las existencias de enlace mínimo entre campañas –el aceite producido el año anterior que se sigue vendiendo– se encuentra entre las 450.000 y 470.000 toneladas». A lo que se suman las importaciones (160.000 toneladas en la última campaña). De momento, según Anierac, entre enero y junio de este año las ventas de aceite de oliva ascendieron a 157,70 millones de litros . Lo que supone un 1,68% menos que en el acumulado de 2021. Al respecto, Barato se muestra contundente: «Tenemos que irnos hasta la campaña 2012-2013 para encontrar una que pudiéramos considerar como muy corta en este siglo». A la previsible merma en España, origen de casi la mitad del aceite de oliva del mundo, se pueden unir países productores como Italia, por la sequía, Francia y Marruecos. Sobrecostes Para completar la suerte de tormenta perfecta que se abate sobre el olivar, en Asaja-Sevilla llaman la atención sobre «los altísimos costes de los insumos y del transporte ». En esta línea, Luque (Dcoop) advierte de que «la variabilidad de costes es muy grande» en el olivar, de entre 1,5 y 3 euros por kilo, y explica que la factura de la luz se ha duplicado. «Mandar un contenedor a Estados Unidos nos costaba antes entre 2.000 y 3.000 dólares, ahora son 12.000 o 13.000 dólares», abunda. En vista de lo anterior, el director de Anierac, Primitivo Fernández, da por hecho «que la próxima cosecha será más cara, lo que elevará los precios en origen y los costes de la industria como la electricidad y el cartón». Ucrania deja al consumidor sin alternativa En circunstancias normales el consumidor español suele contar con el aceite de girasol como sustitutivo. Sin embargo, el portavoz de la OCU Enrique García explica que « este año el girasol sí se ha encarecido de 1,70 a 3,5 euros/kg por el conflicto de Ucrania , lo que ha provocado una reducción de la cosecha». La propia OCU estima que entre mayo de 2021 y el mismo mes de 2022, el girasol es un 118% más caro. Mientras, el INE calcula que los demás aceites comestibles (entre ellos, el girasol) se ha encarecido un 79,6% solo en 2022. La duda está en cómo se comportará el consumidor. De momento, desde la Interprofesional avisan de que se espera que la demanda de aceite de oliva y similares crezca este año un 11% en Europa.. «Los riesgos de la reventa de entradas llegan a los festivales». Cuando Anna adquirió dos entradas para asistir al concierto de C. Tangana en Madrid, todo parecía en orden. Tras una búsqueda en internet, la primera opción –patrocinada– la redirigió a la página web de reventa de entradas Viagogo. No quedaban entradas para la pista general, agotadas prácticamente al momento de salir a la venta, por lo que la reventa era la única opción. Los problemas comenzaron tras comprobar que una amiga suya había adquirido las mismas entradas por la mitad de precio en uno de las páginas web oficiales. Fue entonces cuando empezaron a sonar las alarmas. Tras buscar opiniones sobre la web, Anna descubrió las quejas por estafa y engaño que abundaban contra la página web en cuestión. Al intentar contactar por Instagram, descubrió que Viagogo no contaba con una cuenta y que, en su lugar, existen perfiles creados para denunciar las supuestas malas prácticas. Viagogo, Seatwave y Ticketbis son algunas de las páginas web para la reventa que acumulan un mayor número de reclamaciones en la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU). En su página web pueden comprobarse las quejas en el apartado de reclamaciones públicas, donde los testimonios de personas que no han recibido el mismo tipo de entrada que ha comprado se suceden. Acciones legales a nivel europeo Desde la organización afirman que han iniciado acciones legales a nivel europeo contra Viagogo, ya que «viven en la desregulación más absoluta», en la que los consumidores no están protegidos. Con la vuelta de los conciertos y festivales tras dos años marcados por la pandemia y sus restricciones, el verano de 2022 ha supuesto la vuelta de artistas que habían aplazado sus actuaciones y de festivales que anularon sus ediciones el año pasado. Asimismo, el número de reventas y malas prácticas asociadas a la mismas han repuntado de forma paralela, tal y como señalan desde esa organización. Otra asociación, Facua, añade que, además de vender entradas en modalidad de reventa que no se corresponden con el producto real, no siempre están autorizadas por las empresas organizadoras de los eventos. Además, también tienen constancia de que algunas entradas vendidas en estas plataformas son falsas y no se verifican correctamente. Estas inseguridades se suman al hecho de que, al comprar una entrada de otro usuario no existe la garantía de que dicho vendedor no vaya a acceder previamente al recinto y utilizarla. Lo que impediría al comprador acceder a pesar de haberla adquirido, como ocurrió recientemente en los conciertos de Coldplay y Harry Styles celebrados en el Winzik Center de Madrid. Asimismo, Anna pone el foco en la tardanza a la hora de recibir el reembolso por una entrada, que se demora hasta después de que el concierto o festival se lleve a cabo. Además de la reventa abusiva o ficticia, desde las organizaciones de consumo advierten de una serie de hábitos contrarios al derecho del consumidor que se suceden en conciertos y festivales. Entre ellos, los cambios y cancelaciones a última hora. Desde la OCU afirman que si no se cumple con la suficiente antelación, el reembolso no se limita al importe de la entrada, ya que los gastos específicamente destinados al disfrute del evento –como desplazamiento o alojamiento– también deberán ser abonados por los perjuicios causados. ‘Tokens’ Otras medidas que se llevan a cabo, como la prohibición de introducir alimentos y bebidas dentro del recinto cuando existe la venta dentro y el consumo está permitido, suponen un abuso, teniendo en cuenta que la actividad principal del festival es la música y no la alimentación. Por último, cabe destacar la proliferación de los métodos de pago exclusivos en monedas propias del festival o ‘tokens’, una práctica contraria a la normativa de consumo, ya que la organización del evento tiene la obligación de aceptar el efectivo como medio de pago y no imponer comisiones abusivas en el importe a través de pulseras o aplicaciones. MÁS INFORMACIÓN Acampada fan en el WiZink: «Vengo desde Alemania sin entrada por Harry Styles» Enfurecidos por la cancelación: «compré las entradas hace tres años y lo han suspendido en horas» Por estas razones, desde la OCU han solicitado al Ministerio de Consumo la necesidad urgente de una normativa para salvaguardar los servicios básicos en los festivales y establecer compensaciones por malas prácticas que se repiten cada año. Desde el ministerio afirman que los festivales forman parte de la industria del ocio, por lo que se les aplica la misma regulación que al resto de negocios en este tipo. Añaden que las reclamaciones ante posibles incumplimientos deben formalizarse ante las autoridades de consumo de la comunidad autónoma correspondiente.. «El embargo de petróleo le costará a Rusia unos 140.000 millones al año». Las consecuencias de las sanciones económicas aprobadas por la UE, Estados Unidos y otros países aliados contra Rusia por su invasión a Ucrania está teniendo unos efectos muy duros en su economía. A pesar de que Vladímir Putin ha impuesto un rígido silencio en todas las instituciones del país para ocultar ese impacto, expertos y académicos del Instituto de la Escuela de Economía de Kiev revelan, con datos del FMI, del Banco Mundial, de la Agencia Internacional de la Energía (AIE) y del Banco Central de Rusia, los verdaderos efectos de las medidas adoptadas. El informe, al que ha tenido acceso este periódico, «sugiere que el año que viene Rusia experimentará una caída de los ingresos de más del 40% : de unos 330.000 millones de dólares o euros en 2022 a 190.000 millones en 2023», es decir, 140.000 millones menos. «Una vez que los ingresos procedentes del petróleo y del gas caigan por debajo de un nivel crítico, que parece ser de unos 150.000 millones de dólares anuales, el equilibrio exterior requerirá el uso extensivo de las reservas internacionales y/o un ajuste importante del tipo de cambio del rublo», añade el informe. La presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, propuso a primeros de mayo ante el pleno de la Eurocámara en Estrasburgo un embargo progresivo al petróleo ruso hasta finales de año como parte del sexto paquete de sanciones contra Rusia por la invasión de Ucrania. Hungría y Eslovaquia están exentos. Rusia es el tercer mayor productor de petróleo del mundo , solo por detrás de Estados Unidos y de Arabia Saudí. De unos cinco millones de barriles de petróleo crudo que exporta cada día, más de la mitad están destinados a Europa. Por su parte, EE. UU. es menos dependiente, con alrededor del 3 % de su petróleo importado procedente de Rusia en 2020. Según el último informe de BP Statistical Review of World Energy, Rusia vendió a Europa 138,2 millones de toneladas de petróleo en 2020, el 53,15% del total de sus exportaciones. Su segundo mayor cliente fue China, con 83,4 millones de toneladas (32%). A gran distancia están Japón (5,1 millones de toneladas), EE.UU. (3,7 millones) y la India (2,6 millones). España cortó el grifo en mayo Las petroleras españolas dejaron de comprar crudo ruso en mayo. En el primer cuatrimestre del año llegaron 698.000 toneladas, un 49% menos que en el mismo periodo de 2021. Y lejos de las casi 13 millones de toneladas importadas en 2007. En el caso del gas natural, las empresas gasistas, sobre todo Naturgy, sigue importando esta materia prima desde Rusia. En los siete primeros meses del año recibimos vía marítima desde aquel país el 10,7% del total de la demanda nacional. Esta estadística sigue estando liderada por Estados Unidos, con el 32,9%, seguido por Argelia (24,5%) y por Nigeria (14,2%). El Banco Central de Rusia informó de que el precio medio de venta del petróleo ruso en el segundo trimestre fue ligeramente inferior a 80 dólares el barril, cuando el precio medio era de 113 dólares, lo que confirma el descuento del crudo ruso en torno a los 35 dólares. Esto implica una pérdida en el segundo trimestre de alrededor de 20.000 millones de dólares en ingresos petroleros debido a las sanciones. Casi 4 millones de parados más En cuanto al mercado laboral, el FMI (Fondo Monetario Internacional) prevé que el desempleo en la Federación Rusa alcance este año el 9,3% , lo que equivaldría a unos 3,8 millones de parados más. Los sectores más afectados por la pérdida de puestos de trabajo serían, según el Instituto de Economía de Kiev, transporte y logística, automoción, comercio mayorista y electrónico, industria maderera y productos de madera». En este punto cabe destacar que el Estado ha admitido una «fuga de cerebros» en el sector de las tecnologías de la información. El Ministerio del Interior afirmó que, debido a la emigración, la industria informática de la Federación Rusa carece de unos 170.000 trabajadores. En paralelo a esta situación se está produciendo un desplome de los salarios. «En mayo cayeron un 6,1% en términos interanuales y en abril bajaron el 7,2%, el dato más alto desde abril de 2020. Además, la caída registrada en los ingresos reales fue la máxima de los últimos siete años. Los rusos se empobrecieron más solo en 2015, tras la anexión de Crimea y las primeras sanciones occidentales y la caída del precio del petróleo, que desencadenó un colapso del rublo y un aumento de la inflación». Retiran 21.600 millones de las cuentas bancarias Durante el primer semestre de este año, los titulares de cuentas bancarias, presas del pánico por las consecuencias de la guerra en Ucrania, retiraron 21.600 millones de dólares, según datos del Banco Central ruso recogidos en el mencionado informe. El ‘stock’ de depósitos de personas jurídicas estuvo creciendo hasta el 22 de marzo, casi un mes después del inicio de la invasión. La actividad crediticia también muestra un comportamiento similar. Estos datos se han conocido a pesar de que el sector bancario ruso es cada vez menos transparente. «El 22 de abril, los bancos fueron autorizados a no publicar los estados financieros intermedios y anuales hasta el 22 de septiembre. Además, el Banco Central no publicará los informes de los bancos hasta el 1 de octubre. Asimismo, Putin firmó el 1 de mayo una ley que prohíbe a los bancos compartir el secreto bancario con países ‘no amigos’». Incluso, el presidente ruso promulgó otra ley el 14 de julio que permite ocultar información sobre el valor y la estructura de las reservas internacionales (estos datos se clasificarán como secreto de Estado). Además, «el documento permite la reorganización de los bancos sujetos a sanciones. Su objetivo es formar una nueva entidad legal con los activos congelados como resultado de las sanciones. Lo que significa que las autoridades de la Federación Rusa tienen miedo de que se congelen más reservas y activos y están tratando de proteger de alguna manera las reservas restantes», según el Instituto de la Escuela de Economía de Kiev. Caída histórica de las reservas monetarias En los cinco primeros meses de guerra, las reservas internacionales de la Federación Rusa cayeron desde el nivel histórico de 643.200 millones de dólares hasta 572.100 millones (un 11% menos). «Algo más de la mitad de las reservas del Banco Central de Rusia (unos 300.000 millones de dólares) están congeladas por los aliados de Ucrania y no se puede recurrir a ellas para mitigar los efectos de las sanciones». Por otra parte, las previsiones de crecimiento del PIB ruso en 2022 reflejan una caída media del 9,5%. En el segundo trimestre del año, el descenso interanual ha sido del 4,9%, según Rosstat, la agencia estadística oficial. Para el S&P Global Market Intelligence, la recuperación económica de Rusia hasta el nivel de 2021 tardará diez años, indica el informe. El mayor banco ruso, el Sberbank, también ha admitido que pueden tardar diez años en restaurar el PIB al nivel de 2021. Estudios del FMI y del Banco Mundial estiman que la economía rusa seguirá cayendo en 2023 y que solo empezará a recuperarse a partir de 2024. «La actividad inversora continuó disminuyendo a un ritmo acelerado en mayo, según el Centro Ruso de Análisis Macroeconómico, y las exportaciones (principalmente de energía) comenzaron a desplazarse de los mercados occidentales a la India, China, Turquía y otros países asiáticos que observaron un crecimiento considerable de los suministros rusos». En el primer semestre de este año, el Presupuesto de la Federación Rusa se ejecutó con un superávit de 23.500 millones de dólares, según el Ministerio de Finanzas. Sin embargo, casi la totalidad de este superávit se acumuló en el primer trimestre. En el segundo, los ingresos fueron casi iguales a los gastos. Entre abril y junio, los ingresos por petróleo y gas aumentaron un 58% en tasa interanual debido a los elevados precios de la energía y alcanzaron los 56.500 millones de dólares. «Los ingresos no relacionados con el petróleo y el gas son notablemente inferiores a las expectativas y cayeron un 9% interanual. Como resultado, la dependencia de los ingresos por la venta de hidrocarburos ha aumentado de nuevo, alcanzando el 50% de todos los ingresos en comparación con el 32% en el periodo 2020-2021». Ajustes presupuestarios El Ministerio de Finanzas «propuso retirar más de 8.200 millones de dólares de gastos presupuestarios de programas estatales en 2023. Está previsto que estos gastos se recorten en una cantidad similar también en 2024 y en 2025. En total, se propuso renunciar a 26.100 millones de dólares de gastos en programas estatales entre el próximo trienio». El Ministerio de Finanzas ruso decidió hace dos meses elevar la retención de impuestos al grupo energético estatal Gazprom por los elevados beneficios que obtiene por las ventas de gas y crudo. Semanas después, el 14 de julio, Putin firmó una ley que obligó a Gazprom a transferir al Presupuesto estatal 1,248 billones de rublos (22.500 millones de euros) adicionales en forma de retenciones. Esta cantidad coincide con el importe de los dividendos que la empresa se negó a pagar a los accionistas sobre el ejercicio de 2021. Famil Sadígov, vicepresidente del consejo de administración de Gazprom, la compañía que suministra el gas a Europa, había anunciado a finales de junio en un comunicado que «los accionistas (el Estado) han decidido que en la situación actual no es aconsejable pagar los dividendos». Esta decisión hizo que las acciones del grupo se desplomaran hasta en un 32,8% en la Bolsa de Moscú. MÁS INFORMACIÓN El gigante ruso Gazprom suspende el pago de dividendos y se hunde en bolsa Rusia vende a Europa el 78% de sus exportaciones de gas y el 53% de las de petróleo Según Sadígov, «las prioridades de Gazprom en este momento son la implementación del programa de inversiones, que incluye la gasificación de las regiones de la Federación Rusa, la preparación para el próximo invierno y, por supuesto, debemos estar listos para cumplir con la obligación de pagar impuestos más altos». El Estado ruso controla más del 50% del capital del gigante energético Gazprom. Directamente, el 38,37% y, a través de las empresas estatales Rosneftegaz y Rosgazifikatsia, el 10,97%, y el 0,89%, respectivamente.. «La imparable telaraña digital china que todo lo ve y que exporta su modelo al resto del mundo». La República Popular de China es un gobierno en 360 grados al que no se le escapa nada. Ha perfeccionado un autoritarismo con una tecnología intrusiva y masiva que tiene el control total de los ciudadanos. Una muralla china sin grietas cada vez más alta que deja a todo intruso fuera, y encierra a su población en nombre de la seguridad. El gigante asiático ejerce un control férreo que se ilustra en programas de biometría de voz, cámaras que reducen al mínimo la espontaneidad, sistemas de crédito social para dar con el ciudadano de confianza o grandes bases de datos genéticos para marcar al individuo desde su nacimiento. Así, la policía china posee la base de datos nacional más grande del mundo con mil millones de caras capturadas en las calles, aeropuertos, metros, hoteles, bancos, hospitales… No en vano, con la excusa del terrorismo y la financiación estatal china se tiene una serie de empresas chinas que lideran el negocio mundial del reconocimiento facial y de voz . El plan propuesto por China son 600 millones de cámaras de seguridad, que es casi una cámara por cada dos habitantes . Un crecimiento exponencial –que capitalizó con el Covid– pasando en una década de 20 millones a a la cifra actual debido al sistema de vigilancia más avanzado del mundo, Sky Net. La población china supone el 20% de la del planeta, y el 54% de las cámaras del mundo están en China . Sin puntos ciegos La primera foto muestra el sistema de vigilancia chino por biometría facial aplicada al ciudadano. Foto de la izquierda, en un mismo punto pueden verse cinco cámaras apuntando a todas las direcciones. Foto de la derecha, la policía china ya posee unas gafas de sol inteligentes que proporcionan en cuestión de segundos el historial de los viandantes Como establece, Fernando Cortiñas, profesor de IE Business School , «son sistemas independientes que con un gobierno autocrático se integran. Tenemos el hardware con cámaras, que pueden no solo servirte para controlar el tráfico, sino que también las puedes dotar de un software como el de biometría facial. Y a ello se añade date analytics, con bases de datos enormes que con un software identifica un rostro entre millones para poder dar con una persona de interés para el Estado», señala Cortiñas. La empresa china Hisense es capaz de reconocer a un criminal en un segundo, reconociendo género, etnia y edad. Noticia Relacionada estandar Si Svalbard, un laboratorio natural y el «talón de Aquiles de la OTAN» Alexia Columba Jerez Este archipiélago, de soberanía noruega, pero con mayoría de población rusa, es al tiempo un paraíso científico y un enclave estratégico para Rusia y China A este repertorio de vigilancia se suma un software de reconocimiento de marcha de la compañía Watrix, capaz de identificar a un sujeto incluso si su rostro no es visible, gracias a su forma de moverse, con una precisión del 94%. Y la policía china ya usa gafas de reconocimiento facial que están vinculadas a una base de datos central viendo instantáneamente los detalles personales de un individuo. El Estado hace listas rojas con funcionarios VIP que son intocables, y también puede convertir a un ciudadano en un paria si lo desea confeccionando listas negras . Resalta el caso de las minorías étnicas , como la musulmana de los uigures que está especialmente marcada por estos mecanismos de vigilancia. Con un verdadero tecnoautoritarismo en campamentos de reeducación de última generación. A todo uigur se le tacha de `precriminal´ , porque la tecnología no solo puede describir lo que uno hace, también pretende predecir el comportamiento . La ciudadanía china preguntada sobre esto por The New York Times  ha llegado a decir que ya que crecen sin espacio personal debido a la superpoblación o tienen la idea de que esperan tener que obedecer al gobierno. Usando la IA del gran contratista chino de vigilancia de Megvii analiza miles de horas de vídeo para encontrar patrones inusuales que pueden alertar de potenciales delitos o protestas sociales . La policía china establece que aunque su efectividad está en desarrollo, la amenaza de su existencia ya de por sí es efectiva para prevenir el crimen. Cortiñas matiza que ese control, aunque no en grado tan extremo, ya se practica en Occidente . Los bancos, seguros o redes sociales nos conocen mejor que nuestras madres, solo que el control recae no en el Estado, sino en empresas. Y precisa que a veces preferimos sacrificar nuestra libertad por tener seguridad o por facilitarnos la vida. La diferencia sustancial es que se use para vender cosas o para oprimir. Control genómico China va todavía más allá, con vigilancia genética, para determinar qué ciudadanos estarán predispuestos a sufrir una enfermedad concreta o con el programa `exámenes médicos para todos´ Amnistía internacional y otros denunció que en Sinkiang se recogió de manera forzada muestras de sangre, escaneo de rostro, grabación de voz y huellas digitales de 36 millones de personas. Los funcionarios chinos están recolectando ADN para sacar las secuencias genéticas étnicas. Reuters también dio a conocer que la empresa genética china BGI Group en colaboración con el ejército Popular de Liberación chino desarrolló un test prenatal que han usado mujeres embarazadas de todo el mundo, incluida España, y con esos datos genéticos han hecho investigaciones sobre las poblaciones. El valor de la empresa en bolsa es de unos 9.000 millones de dólares. Ciudadano confiable A esta hipervigilancia se une el sistema de crédito social aplicado a personas y empresas , una especie de carnet por puntos con recompensas y castigos. David Doncel, director del máster de estudios orientales de la Universidad de Salamanca , explica que este sistema intenta medir un comportamiento confiable para el gobierno. «El crédito social funciona de tal manera que un ciudadano puede tener por ejemplo mil puntos que van variando en relación a su comportamiento social, económico y político. Desde hacer una reserva de hotel y no usarla, no separar la basura correctamente o dar pocos `likes a través del las apps del partido comunista pueden restarte puntos», detalla Doncel.  Y añade «el castigo son la retirada de servicios básicos como no poder acudir a un médico, no tener acceso a colegios de calidad, no poder viajar ni salir del país o conexiones de red más lentas». 26 millones de personas se han quedado sin billetes de viaje, y se han descalificado a 13 millones de ciudadanos. Cuando este crédito se aplica a las empresas se vigilan si los socios de la compañía son confiables. La Cámara de Comercio de la UE en China ya alertó que las empresas se enfrentan a un enjambre de 30 puntuaciones diferentes y tienen que hacer frente a unos 300 requerimientos para pasarlo, especialmente las tecnológicas. Este crédito social lo ha exportado a Venezuela. Asimismo, toda la tecnología china de vigilancia y control de masas también la ha ido exportando a otros países de Asia, África y Suramérica, incluida Europa. Así, en diversos países de África, Huawei representan el 70% de su red 4G. Juan Ignacio Rouyet , director del máster en Nuevos Negocios Tecnológicos de la Unir, matiza que «China por el planeta, pone semillas que luego germinarán, pero no sabemos cómo. Vende tecnología y cámaras más baratas que tienen puertas traseras para que puedan ser hackeadas por el propio fabricante chino». Y un informe del grupo de investigación de vigilancia IPVM dice que China ha firmado acuerdos comerciales para exportar su software de reconocimiento facial, mesas de interrogatorio inteligentes y sillas tigre de tortura a Irán. MÁS INFORMACIÓN La oscura fábrica de venenos del Kremlin China lleva al límite su ambición económica global usando a Rusia como peón Islas Kuriles: el otro frente con el que Putin quiere desestabilizar sigilosamente a Occidente Otro país que está levantando un sistema de vigilancia similar establece Cortiñas es Singapur . Con Smart Nation , tiene cámaras, sensores y un sistema de big data a sus habitantes a gran escala, incluso botones del pánico en cada casa. Este despliegue es semejante a City Brain cuya IA controla la ciudad china de Hangzhou, la ciudad más inteligente del mundo. Y con la nueva ley de seguridad ciudadana, Hong Kong , el corazón financiero de China, y con una ciudadanía más cosmopolita se verá sometida con la nueva ley a una vigilancia creciente. A todo ello se une que la idea del yuan digital, el desarrollo de jueces por IA que ya son una realidad en China y la computación cuántica harán aún más efectivo ese control, creando una muralla tecnológica que parece cada vez más inexpugnable. En todo caso, China es el epítome de un problema sobre la vigilancia que, como recuerda Rouyet, es global: «Hay que encontrar un equilibrio entre seguridad y libertad, la seguridad total lleva a la libertad cero, y la libertad total a la seguridad cero».. «Estas son las horas más baratas de la luz este domingo 21 de agosto». El precio promedio de la luz para los clientes de tarifa regulada vinculados al mercado mayorista bajará este domingo un 8,84% con respecto a este sábado , hasta los 261,67 euros por megavatio hora (MWh), según los datos provisionales del Operador del Mercado Ibérico de Energía (OMIE) recogidos por Europa Press. El precio máximo se registrará entre las 7.00 y las 8.00 horas, con 0.50534 €/kWh, mientras que el mínimo para la jornada, de 0.12537 €/kWh, se dará entre las 17.00 horas y las 18.00 horas. Las horas pico y valle La más barata: de las 17.00h a las 18.00h a 0.12537 €/kWh La más cara: de las 7.00h a las 8.00h a 0.50534 €/kWh Este precio es el resultado de sumar el promedio de la subasta en el mercado mayorista a la compensación que pagará la demanda a las centrales de ciclo combinado por la aplicación de la ‘excepción ibérica’ para topar el precio del gas para la generación de electricidad. A este precio del ‘pool’ se suma la compensación de 120,57 euros/MWh a las gasistas que tiene que ser abonada por los consumidores beneficiarios de la medida, los consumidores de la tarifa regulada (PVPC) o los que, a pesar de estar en el mercado libre, tienen una tarifa indexada. El precio de la luz hora a hora 00h – 01h: 0.4507 €/kWh 01h – 02h: 0.46111 €/kWh 02h – 03h: 0.47199 €/kWh 03h – 04h: 0.48393 €/kWh 04h – 05h: 0.49641 €/kWh 05h – 06h: 0.50329 €/kWh 06h – 07h: 0.49751 €/kWh 07h – 08h: 0.50534 €/kWh 08h – 09h: 0.47931 €/kWh 09h – 10h: 0.3813 €/kWh 10h – 11h: 0.2951 €/kWh 11h – 12h: 0.24039 €/kWh 12h – 13h: 0.23191 €/kWh 13h – 14h: 0.22872 €/kWh 14h – 15h: 0.21378 €/kWh 15h – 16h: 0.19445 €/kWh 16h – 17h: 0.18103 €/kWh 17h – 18h: 0.12537 €/kWh 18h – 19h: 0.17602 €/kWh 19h – 20h: 0.21377 €/kWh 20h – 21h: 0.30553 €/kWh 21h – 22h: 0.34722 €/kWh 22h – 23h: 0.34612 €/kWh 23h – 24h: 0.35417 €/kWh En ausencia del mecanismo de la ‘excepción ibérica’ para topar el precio del gas para la generación de electricidad, el precio de la electricidad en España sería de media unos 373,19 euros/MWh , lo que supone unos 111,52 euros/MWh más que con la compensación para los clientes de la tarifa regulada, que pagarán así un 29,88 % menos de media. El ‘mecanismo ibérico’, que entró en vigor el pasado 15 de junio, limita el precio del gas para la generación eléctrica a una media de 48,8 euros por MWh durante un periodo de doce meses, cubriendo así el próximo invierno, periodo en el que los precios de la energía son más caros. En concreto, la ‘excepción ibérica’ fija una senda para el gas natural para generación de electricidad de un precio de 40 euros/MWh en los seis meses iniciales, y posteriormente, un incremento mensual de cinco euros/MWh hasta la finalización de la medida.. http://www.databot-app.com