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News – Noticias «Dia separa los cargos de consejero delegado y presidente y nombra a Martín Tolcachir como nuevo CEO del grupo». El consejo de administración de la cadena de supermercados Dia ha aprobado separar los cargos de presidente y de CEO global (primer ejecutivo) del grupo , de manera que Stephan DuCharme abandona su puesto de consejero delegado de la sociedad y continuará como consejero dominical y presidente no ejecutivo del consejo de administración. Martín Tolcachir, hasta ahora CEO de Dia Argentina, será el nuevo CEO del grupo . Según ha informado este martes la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Tolcachir asumirá la estrategia del grupo a nivel global y liderará la ejecución de la estrategia de aceleración hacia el crecimiento en todos los países en los que opera Dia. El nuevo CEO trabajará junto a Stephan DuCharme, que tras concluir con la fase de redirección de la compañía, «seguirá estrechamente vinculado a Dia» y continuará con sus funciones de presidente del consejo de administración, de carácter no ejecutivo. «Al separar las funciones del presidente y del CEO, Dia busca acelerar su crecimiento sostenible y rentable , concentrándose en el desarrollo de sus prioridades estratégicas y manteniendo una relación más estrecha y cercana con todos sus públicos de interés», subraya la compañía. Stephan DuCharme, que fue nombrado presidente ejecutivo de Dia en marzo de 2020, ha explicado que implementar la estrategia del grupo requiere desarrollar un nuevo modelo operativo «basado en un liderazgo nacional descentralizado y empoderado con plena responsabilidad sobre los resultados, apoyado estratégicamente por la sede corporativa de la compañía». «Nos centramos en ofrecer una propuesta de valor diferenciada frente a nuestros competidores, un nuevo concepto de tienda, la revisión de nuestro surtido y la aceleración del desarrollo de nuestra propia marca. Pero, sobre todo, sentamos las bases de un nuevo liderazgo y un sólido equipo de dirección. Esta hoja de ruta ya es una realidad y lo demuestra el ascenso de Martín Tolcachir», ha añadido DuCharme. Perfil de Tolcachir En esta nueva estructura del grupo, Martín Tolcachir, como CEO global de la compañía, será el responsable de implementar la estrategia de Dia. Su nombramiento se produce tras completar la compaña su hoja de ruta 2020 en el 80% de su negocio . Licenciado en Administración y Gestión de Empresas por la Universidad de Buenos Aires y MBA por la IMD Business School, el nuevo CEO global de Dia, que llegó a la empresa en septiembre de 2020, acumula más de 20 años de trayectoria en el sector de la distribución y el gran consumo, en compañías como Carrefour o Electrolux. «Afronto este nuevo reto con enorme responsabilidad e ilusión, decidido a hacer que la suma del trabajo de todos los que formamos Dia refuerce nuestro foco en el cliente y la estrategia de aceleración hacia el crecimiento de nuestra compañía. Para ello, seguiremos poniendo el foco en la proximidad, sin olvidar los valores que dan sentido a Dia, su fuerte compromiso social y nuestra decidida apuesta por los franquiciados y los proveedores locales, así como por la digitalización y el e-commerce como palancas para reforzar la proximidad», ha destacado Tolcachir. Noticia Relacionada estandar No Dia separa los cargos de consejero delegado y presidente y nombra a Martín Tolcachir como nuevo CEO del grupo EP El hasta ahora CEO de la cadena en Argentina sumirá la estrategia del grupo a nivel global y liderará la ejecución de la estrategia de aceleración hacia el crecimiento en todos los países en los que opera el grupo En este nuevo marco de continuidad, el grupo ha indicado que España seguirá jugando un rol «esencial» para el crecimiento de la compañí a, un mercado que representa más del 60% del negocio de Dia y en el que pondrá aún más el foco en esta nueva etapa. «El consejero delegado de Dia España, Ricardo Álvarez, desempeñará un papel fundamental en la generación de crecimiento y rentabilidad de este mercado para Grupo Dia y contará con todo el apoyo de Tolcachir y del consejo de administración de la compañía», han garantizado desde la distribuidora El Grupo Dia cuenta actualmente con cerca de 6.000 establecimientos propios y franquicias repartidos en España, Portugal, Brasil y Argentina. La compañía cuenta con alrededor de 2.700 tiendas Dia y 1.000 tiendas Clarel en España, 500 tiendas Minipreço en Portugal, 700 tiendas Dia en Brasil y 900 supermercados en Argentina.. «Sánchez, junto a Scholz: «Me encantaría ser el primero en viajar a Argelia»». En Messeberg ha quedado claro que España cuenta con el respaldo de Alemania para la construcción del MidCat . Berlín apoyaría incluso que la UE financie parte importante de su construcción, que el proyecto inicial cifraba en 440 millones de euros y que Francia estima ahora en unos 3.000 millones. Pero no queda claro hasta qué punto Scholz está dispuesto a presionar a Macron, cuya figura ha planeado sobre este encuentro. El jefe del gobierno francés ha estado sin estar. El presidente español parece decidido, eso sí, a llevar hasta el final el proyecto, con o sin Macron . «España está dispuesta a aportar todos sus recursos para ayudar a los países que ahora están sufriendo el chantaje energético de Putin. Hay que recordar que E spaña concentra el 30% de la capacidad de regasificación de toda Europa y que no podemos utilizarla de manera total y completa como consecuencia de tener un cuello de botella», ha declarado Sánchez, «y eso es lo que tenemos que resolver, sea por Francia o por Italia». El objetivo, tanto de Scholz como de Sánchez, es a largo plazo. No solo quieren solucionar la falta coyuntural de gas, sino fijar a futuro una vía estructural de abastecimiento de hidrógeno verde que beneficiaría enormemente a nuestra economía, tanto como posible futura exportadora como en su carácter de territorio de tránsito. Pero ambos son conscientes de que Macron les ha tomado ya la delantera. Mientras preparaban este encuentro, el presidente de Francia ha viajado a Argelia para empezar a cerrar acuerdos. Y sin Argelia no hay proyecto. Sánchez incluso se ha autoinvitado en Messeberg , reconociendo públicamente que «me gustaría ser el primero en visitar Argelia». El canciller alemán se ha mostrado por su parte algo más relajado que en anteriores comparecencias acerca del estrés del mercado energético alemán, a pesar de que el gasoducto Nord Stream 1, a través del que la rusa Gazprom suministra a Alemania, está a punto de cerrar durante otros tres días para tareas de mantenimiento , que Berlín teme que se prolonguen con cualquier excusa. El suministro parece haber pasado a un segundo plano de sus dolores de cabeza y se centra ahora en el control de los precios. «Vamos a tener que desalmacenar», ha dicho sobre el estado de las reservas, «y las bolsas de precios no reflejan en absoluto la situación actual». En la reunión distendida que los tres partidos miembros de la «coalición semáforo», que son socialdemócratas, verdes y liberales, se está afinando una reforma que independice el precio de la electricidad del del gas y se celebra la iniciativa de la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leen, para tomar medidas desde Bruselas. «Estamos a punto de anunciar un tercer paquete de ayudas que se centrarán en más medidas de alivio ciudadano y en el efecto que tiene la formación de los precios de la energía», ha descrito Scholz, pendiente de las medidas tomadas anteriormente por España. Estrategia de Seguridad Nacional Pero si hay algo en lo que la «coalición semáforo» desea beneficiarse de la experiencia previa española, es en la Estrategia Nacional de Seguridad, elaborada por el general Miguel Angel Ballesteros y que lleva a Alemania dos años de ventaja. Los ministros alemanes, inmersos ahora en la redacción de una propia, se han interesado por la explicación de Sánchez al respecto. «Hemos tenido ocasión de debatir sobre la Estrategia de Seguridad Nacional, en un momento en el que Alemania está queriendo impulsar la suya, hemos tenido una discusión muy interesante, espero que sea fructífera, sobre la elaboración y prioridades de los documentos estratégicos», ha dicho Sánchez, «hablar de estrategia de seguridad es hacer un análisis estructurado de comprensión del mundo en el que vivimos, de sus transformaciones y riesgos y de qué objetivos y acciones nos fijamos para enfrentarlos». Precisamente este asunto ocupó, de entrada, la comida que han compartido después de su comparecencia conjunta los dos jefes de gobierno. En el proyecto español, que data de 2021, destaca la creación de la «Reserva Estratégica basada en las Capacidades Nacionales de Producción Industrial», cuyo objetivo es garantizar el suministro de recursos esenciales ante situaciones excepcionales, en la que está especialmente interesado el gobierno alemán. Contiene también la creación de un Centro de Coordinación y Promoción dela Industria Estratégica, para identificar medios y tecnologías que puedan producir y atender la demanda de bienes estratégicos de primera necesidad, que Alemania contempla como posible base para desarrollar incluso un proyecto a escala europea. MÁS INFORMACIÓN noticia Si Alemania y Austria quieren desvincular el precio de la electricidad del gas Sánchez, por cierto, se ha mostrado de acuerdo con el discurso programático en materia europea que Scholz pronunció ayer en la Universidad Carolina de Praga, aunque se ha permitido añadir en este encuentro con los partidos del gobierno alemán una reflexión sobre la necesidad de «revitalizar las relaciones entre Europa y América Latina y el Caribe, par ampliar así la capa de influencia geooplítica de la UE».. «El precio de la electricidad cierra agosto como el mes más caro de la historia». Mientras la Unión Europea ha empezado a movilizarse ante la ‘emergencia energética’, los precios se la electricidad en España han convertido a agosto en el mes caro de nuestra historia, con un precio medio de 299,63 euros el megavatio hora (MWh) y a pesar del ‘mecanismo ibérico’ que limita el coste del gas que se utiliza para generar electricidad. El anterior récord se alcanzó en marzo pasado, con 283,3 euros el MWh. Además, el precio medio de agosto es un 183% más elevado que el del mismo mes del año pasado (105,94 euros). El cierre de agosto se ha conocido tras hacerse público el precio de mañana miércoles: 476,39 euros el MWh, el segundo más caro diario desde que existen estadísticas. De esa cifra, 187,30 euros corresponden a la subasta del mercado mayorista y 289,09 euros el MWh a la compensación a las gasistas por el tope al coste del gas. El precio medio más alto se registró el 8 de marzo pasado: 544,98 euros el MWh. El mes de julio era hasta hoy el segundo más caro, con un precio medio de 249,55 euros. El espectacular incremento de los precios de la electricidad se debe sobre todo a la fuerte subida de la cotización internacional del gas natural motivada por la guerra en Ucrania y los recortes en los suministros procedentes de Rusia hacia Europa. MÁS INFORMACIÓN El coste del gas dispara el precio de la electricidad hasta los 436 euros el MWh el miércoles El gas se dispara y deja sin efecto la anunciada rebaja de los precios de la electricidad También influye en el encarecimiento de la electricidad que la energía eólica haya bajado su producción, así como la hidroeléctrica por la sequía. Esto hace que las centrales de ciclo combinado que generan electricidad con gas tengan que funcionar más horas, lo que eleva el precio final del ‘mix’ de generación. Solo en el último mes, el precio del gas natural ha subido en el mercado español Mibgas un 118%, pasando de 110 euros el MWh a los actuales 240 euros.. «El BCE contempla una «recesión moderada» pero lejos del escenario de 2008″. «Todos los análisis apuntan a que la economía europea se va a ralentizar. Si seguimos creciendo de forma limitada o tenemos recesión no debe dramatizarse. No vemos las mismas circunstancias de 2008 «, ha afirmado el economista jefe del Banco Central Europeo (BCE), Philip Lane, en una entrevista a Radio Televisión Española (RTVE). En este sentido, el economista irlandés ha defendido que, a diferencia de lo ocurrido durante la crisis que desembocó en la Gran Recesión, el sistema bancario de la eurozona en general «está en buena forma», algo que ha extendido a los hogares y las empresas, mucho menos endeudados que entonces. A diez días de la reunión del banco central, donde se fijará la cifra de la segunda subida de los tipos de interés en lo que va del año, la inflación sigue siendo la principal amenaza para la estabilidad económica europea. En el caso de España, el IPC adelantado de julio se sitúo en el 10,4% , constatando un estancamiento del episodio inflacionario con tres meses consecutivos por encima del 10%. La senda es clara: «Tenemos que seguir aumentando los tipos de interés», afirmó Lane, aunque ha descartado una subida brusca y aboga por aumentar el interés progresivamente, con sucesivas subidas, para suavizar el impacto que supondrá para las familias, empresas y el sistema financiero. Asimismo, el economista ha explicado que esta desaceleración del ritmo de expansión de la zona euro tras el fuerte rebote experimentado a medida que se levantaron las restricciones por la pandemia servirá a su vez de freno de las presiones inflacionistas , que seguirán alimentadas, por contra, por la incertidumbre relacionada con la guerra de Ucrania y la escalada de los precios de la energía. El objetivo de volver a situar el IPC en el 2% de estabilidad será un proyecto a largo plazo según el economista jefe del BCE, que ha defendido establecer una estrategia común para los próximos seis o incluso doce meses . «Paso a paso y no de golpe, para que las familias, empresas y el sistema financiero puedan ajustarse», ha especificado Lane. Incertidumbre a la espera del avance de la guerra Las previsiones de que la inflación en la eurozona se situen en un 7,3% para final de año ya son papel mojado, y la semana que viene se actualizarán las previsiones. A pesar de que la economía europea se haya «recuperado significativamente tras la pandemia» en palabras de Lane, el aumento mantenido del precio del gas en verano sigue incidiendo negativamente en la inflación. Noticia Relacionada estandar No Sánchez, junto a Scholz: «Me encantaría ser yo el que fuera a Argelia» ABC El canciller alemán ratificó ante el presidente del Gobierno español el «apoyo total» a la interconexión gasística Por otra parte, el economista jefe del BCE ha puesto el foco en la reducción de la demanda que se espera para el segundo trimestre del año, lo que supondría una ralentización económica y una reducción de la presión inflacionista. Aunque las consecuencias de que la guerra Ucrania y su incidencia en la economía, que dista de llegar a una resolución a corto plazo, seguirá condicionando el crecimiento económico y el alza de los precios que sigue vigente en Europa.. «Alemania y Austria quieren desvincular el precio de la electricidad del gas». El alto precio del gas también está elevando el coste de la electricidad porque aproximadamente el 40% de la electricidad que consume Alemania se produce a partir de gas. Muy concretamente la industria automotriz ha hecho llegar al gobierno su temor a la amenaza que esto representa para la movilidad eléctrica y el ministro de Economía y Clima ha anunciado una reforma fundamental del mercado de la electricidad con la que pretende poner freno a ese daño colateral. El verde Robert Habeck quiere desvincular la evolución de los precios de la electricidad para el cliente final del aumento del precio del gas, según ha confirmado una portavoz del ministerio, como proyecto a medio plazo. La reforma anularía un principio básico del mercado eléctrico actual, por el que las centrales eléctricas a gas fijan el precio en el mercado eléctrico y que tiene como consecuencia que el precio de la electricidad aumente automáticamente. El objetivo es que los consumidores y la industria se beneficien más de sus facturas de electricidad por el hecho de que las energías renovables se producen más baratas. También desea abordar los «efectos de exceso de beneficios» resultantes en el mercado eléctrico, que se derivan del llamado «orden de mérito» para centrales eléctricas con costes de producción muy reducidos y que se refiere al orden en que se utilizan las centrales eléctricas que se ofrecen en la bolsa de electricidad. Las que pueden producir electricidad a bajo coste, como las turbinas eólicas, se utilizan primero para satisfacer la demanda. Al final, sin embargo, el precio se basa en la central eléctrica en el último lugar de la lista y, por lo tanto, la más cara, que actualmente son las centrales eléctricas de gas. Hasta el momento se han generado ganancias desmesuradas que deberían ser repercutidas a los clientes finales, explica la portavoz de Economía. La complejidad de la reforma exige según las mismas fuentes que también se involucren los socios europeos, por lo que el proyecto puede quedar finalmente contenido en la propuesta de reforma del mercado energético que ha anunciado la presidenta de la Comisión Europeas, Ursula von der Leyen. En el corto plazo, el enfoque de Habeck seguirá estando en un «impuesto a las ganancias excesivas» y en el alivio oportuno para los consumidores y los programas de ayuda a la economía, pero el Partido Liberal (FDP), miembro de la «coalición semáforo» además de Los Verdes, todavía rechaza ese «impuesto a los beneficios excesivos» y la reforma continúa paralizada. El gobierno austriaco es el que está dando pasos efectivos en Bruselas para facilitar que se desvincule cuanto antes el precio del gas de la electricidad , argumentando que la forma en que funciona el mercado eléctrico de la UE significa que los precios continúan aumentando debido a los costos récord del gas, dado que el diseño del mercado eléctrico europeo significa que los precios de las materias primas suben y bajan en paralelo. El precio de la electricidad se determina cada 30 minutos por el costo marginal de la última unidad generadora que se enciende para satisfacer la demanda. A menudo, se trata de una planta de energía de gas con costes marginales más altos . «Debemos detener finalmente esta locura que está teniendo lugar actualmente en los mercados energéticos», ha declarado el canciller austriaco, Karl Nehammer, después de una reunión gubernamental de emergencia mantenida durante el pasado fin de semana. Esto solo sería factible a través de una «solución europea», agregó. Nehammer ha discutido el asunto con el canciller alemán Olaf Scholz, y el primer ministro checo, Petr Fiala, cuyo país ocupa la presidencia rotatoria del Consejo de la UE. Los checos han anunciado su intención de convocar una reunión de emergencia de los ministros de energía de la UE para tratar el asunto. «El tema estará en la agenda de la reunión especial prevista de los ministros de energía de la UE», ha confirmado Nehammer, que ha recordado que las centrales nucleares y las instalaciones de energías renovables producen una gran parte de la electricidad consumida en la UE a un coste mínimo. «¡No debemos permitir que Putin decida el precio europeo de la electricidad todos los días! Sin embargo, el manejo actual del orden de mérito conduce exactamente a esto», ha criticado. MÁS INFORMACIÓN noticia No Bruselas prepara «una intervención de emergencia» del mercado eléctrico europeo Detrás de estos movimientos políticos están las reivindicaciones del sector automovilístico alemán. La presidenta de la Asociación Alemana de la Industria Automotriz (VDA), Hildegard Müller, ha pedido más cooperación energética para que la movilidad eléctrica en Alemania no se frene. «Los costes de la electricidad nos preocupan. Ese será el próximo gran problema. Solo en Alemania, no será posible producir la electricidad requerida para la movilidad eléctrica, por lo tanto, es necesaria una mayor cooperación energética internacional», opina Müller, «necesitamos asociaciones de materias primas y energía que nos protejan y necesitamos una política exterior comercial y energética más comprometida que la que tenemos actualmente». Según Müller, «hay que cerrar contratos duros y tenemos que ser rápidos en los acuerdos comerciales».. http://www.databot-app.com