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News – Noticias «En el disco duro de Bangalore, el «Silicon Valley» al curry». A Bangalore lo llaman el «Silicon Valley» de la India. Nunca unas comillas han estado más justificadas. A la sombra del futurista palacio de congresos del gigante tecnológico Infosys, una especie de nave espacial de cristal con un hueco ovalado en el centro que recuerda a una gigantesca lavadora, una chatarrería compra al peso hierros oxidados, bicicletas viejas, bidones agujereados y todo aquello que ya no sirva. Así de estridentes son los contrastes de la India, a flor de piel en Bangalore. Ubicada al sur de la India en el estado de Karnataka, de la que es capital, esta ciudad de once millones de habitantes es el corazón de su potente industria informática y tecnológica desde hace tres décadas. Sus numerosos parques empresariales acogen los centros de datos y programación de multinacionales como Cisco, Intel, Sony, Honeywell o HSBC. A principios de los 90, cuando la India comenzó a abrir su economía, aquí se implantaron grandes nombres como General Electric, Bank of America, Texas Instruments y British Airways, buscando la barata mano de obra de sus habilidosos programadores e ingenieros. Formados en los institutos politécnicos que proliferaron en Bangalore en los años 60 y 70 al calor de la industria aeronáutica india, donde los jóvenes más brillantes buscaban un futuro mejor en medio de tanta pobreza, muchos de esos programadores e ingenieros son hoy magnates que dirigen grandes empresas. Gracias a dichos ingenieros y a su agradable clima, Bangalore atrajo a numerosos emprendedores para montar aquí sus compañías. Es el caso de Infosys, que fue fundada por siete ingenieros en la ciudad de Pune con un capital de 250 dólares en 1981 y dos años después trasladó su sede central a Bangalore. Famosa por su programa de finanzas y contabilidad Finacle, usado por bancos de todo el mundo, Infosys es la segunda mayor compañía tecnológica de la India después de la división informática de la multinacional Tata, su vecina en el parque de la Ciudad Electrónica. Noticia Relacionada estandar No El amanecer de la India como superpotencia capaz de ser la alternativa a China Las empresas innovadoras avanzan en un país que, por su creciente clase media su apuesta por la infraestructura y su talento tecnológico, se erige como un gigante emergente que tendrá su peso en los próximos años Oasis de prosperidad Sus modernas construcciones, como la pirámide de cristal de Infosys junto a su ya mencionada «lavadora», sobresalen entre las humildes viviendas y chabolas de alrededor, por cuyos caminos de tierra pacen las vacas y cloquean las gallinas mientras los niños juegan descalzos. En medio de su caótico tráfico y de la miseria que aún abunda en la India, las industrias tecnológicas de Bangalore, Hyderabad, Gurgaon, Pune y Madrás (Chennai) ofrecen un oasis de prosperidad al millón y medio de ingenieros que se gradúa cada año. Sus sueldos medios oscilan entre los 500 euros mensuales durante los cinco primeros años, lo que les permite entrar en una acomodada clase media, hasta los más de 2.000 con dos décadas de experiencia. Aunque no son cifras demasiado altas en comparación con Occidente, suponen una fortuna en un país donde el 22% de sus 1.400 millones de habitantes vive bajo el umbral de la pobreza. Una competitividad que, gracias a sus conocimientos y dominio del inglés, ha vuelto imbatibles a los ingenieros indios y propulsado dicho sector. «En 1990, esta industria tenía unos ingresos de menos de cien millones de dólares y 200.000 empleados. En el año fiscal 2021-2022, y sin contar el comercio electrónico, la facturación ascendió a 227.000 millones de dólares, de los que 178.000 millones vinieron de la exportación y 49.000 millones del mercado doméstico. Además, ahora hay 5,1 millones de empleos directos, que generan el triple de indirectos. Un tercio de ellos son ocupados por mujeres, ya que las tecnologías de la información son uno de los motores del empleo en la India», explica a ABC Empresa KS Viswanathan, vicepresidente de la patronal Nasscom, que aglutina a 3.000 compañías del sector. Representando ya un 8% del Producto Interior Bruto (PIB) indio y un tercio de sus exportaciones totales, el crecimiento exponencial de esta industria se aceleró entre 2000 y 2010 con la globalización y, sobre todo, desde 2015 por la explosión de datos en internet. En 2007, cuando este corresponsal visitó Bangalore por primera vez, su facturación era diez veces menor: 27.500 millones de euros, de los cuales 21.700 correspondían a la exportación y 5.800 al mercado interno. En ese momento, la industria empleaba directamente a 1,6 millones de personas y aportaba un 4,7 por ciento al PIB, la mitad que ahora. Foto superior: Quest Global es una empresa puntera en software para ingeniería y maquinaria y en 2011 adquirió la firma española Interface. Arriba: izquierda, el joven Abhijit Nair desarrolló hace tres años una pulsera inteligente para ayudar a la rehabilitación de alcohólicos y drogadictos y ha fundado su propia empresa para comercializarla y, derecha, Surajit Sinha ha creado una «tablet» especial que parece de papel, y en la que los alumnos pueden escribir, ver libros y apuntes y estar conectados con profesor y compañeros ABC «Durante esa década se avanzó en la externalización de servicios, como se vio en los ˝call-centres˝ que atendían a los clientes en inglés. Dentro de su evolución, ya no solo se dedican a recibir sus pedidos o quejas, sino que ofrecen servicios especializados y se han convertido en centros de contacto para solucionar problemas», desgrana KS Viswanathan el cambio de tendencia en Bangalore. «Antes la industria era unidimensional, pero ahora la India es una potencia en servicios de tecnologías de la información (IT), gestión de procesos de negocios (BPM) e ingeniería informática», se congratula el vicepresidente de Nasscom. El factor 5G La transformación continúa por la digitalización que impulsa el crecimiento de internet gracias al 5G, que no se ha visto mermado por la pandemia sino todo lo contrario. «Durante el confinamiento por el Covid en la primavera de 2020, la industria se reinventó en solo diez días para trasladar a casa el trabajo de las oficinas. Antes de la pandemia, el 85% de los servicios venían de ocho ciudades. Ahora se trabaja desde 300 lugares de todo el país», detalla Viswanathan. Mientras la economía india se desplomaba un 8% en 2020 por el coronavirus, esta industria subía entre un 2 y 3% y, al año siguiente, crecía un 15% , el doble que el PIB. «En un solo año se han incorporado 450.000 empleados y la industria crece aunque la economía caiga porque la tecnología está por todas partes y el Covid ha demostrado que no se puede vivir sin ella. Sin tecnología, la India no habría podido poner más de 2.000 millones de vacunas para recuperar la normalidad», razona el representante de Nasscom. A su juicio, esta tendencia aumentará porque «todos los productos y servicios a nivel global se están volviendo inteligentes y sin contacto, lo que requiere más personal y software. Por ejemplo en los automóviles, las telecomunicaciones, los semiconductores… Esa es la clave del éxito de la industria tecnológica india». El 22% de los 1.400 millones de indios todavía vive bajo el nivel de la pobreza Así lo demuestra la trayectoria de Quest Global, que diseña soluciones informáticas y software para ingeniería y máquinas, factura 700 millones de dólares al año y cuenta con 14.000 empleados en 17 países, entre ellos España. Fundada hace 25 años en Estados Unidos por Ajit Prabhu, empezó como una empresa de ingeniería mecánica y tuvo como uno de sus primeros clientes a General Electric (GE). Precisamente, la evolución de esta multinacional marcó el destino de Quest Global, que empezó a despegar entre 2001 y 2002, cuando GE deslocalizó y externalizó algunos servicios. Formarse con becas «Nos dimos cuenta de que no podíamos ser solo una empresa de ingeniería mecánica y debíamos evolucionar», recuerda Ajay A. Prabhu, hermano del fundador y presidente de Servicios Tecnológicos. Él es uno de esos ingenieros que salieron de un instituto politécnico público, donde solo había que pagar 400 rupias (5 euros) por la matrícula, y luego estudió con becas. Con 20 dólares en el bolsillo, emigró a Massachussets para hacer su doctorado en ingeniería eléctrica y, tras trabajar primero en HP, volvió a la India y se unió a Quest en 2002. «En ese momento ocupábamos una pequeña oficina en el Viejo Bangalore sobre un mercado de durián», rememora, riéndose por el mal olor de dicha fruta, en la moderna sede de la compañía, a la que se mudaron hace cinco años ocupando ocho de las once plantas de un edificio alquilado en el parque Embassy Tech Village. Con sus análisis de ingeniería y software de simulaciones de pruebas y averías, Quest presta sus servicios a importantes firmas extranjeras en aeronáutica, defensa, automoción, energía, alta tecnología, salud, ferrocarriles y semiconductores. En este último campo, decisivo para el futuro, la compañía entró hace año y medio diseñando microchips para sus clientes. «Cada máquina se está volviendo inteligente y nos hemos diversificado en la experiencia digital», defiende Prabhu, muy satisfecho con la adquisición en 2011 de la firma española Interface. Afán emprendedor Intentando seguir los pasos de Quest Global y otras grandes empresas, en Bangalore abundan los jóvenes ingenieros que tratan de sacar adelante sus proyectos. Tras dejar en 2018 su puesto en Cisco Systems, Surajit Sinha ha fundado su propia empresa, Snehix, para vender una ‘tablet’ que parece de papel. «Tuve la idea cuando vi que mi hijo llevaba muchos cuadernos a clase. Al contrario que otros aparatos convencionales como ordenadores y ‘tablets’, esta no emite ninguna luz y su lectura es muy agradable para los ojos. Con una aplicación especial, puede ser usada en colegios y otras instituciones educativas porque hemos digitalizado los libros y permite la escritura con un lápiz digital igual que en el papel. Además, todos los aparatos están conectados unos a otros y a la nube y pueden enviarse documentos y compartir la pantalla», explica enseñando las funciones del aparato, fabricado por una empresa taiwanesa. Tras haber recibido una subvención del estado de Karnataka, esta ‘tableta de papel’ está siendo probada en un colegio de Bangalore y, por la calidad de su diseño y la facilidad para escribir sobre su pantalla, le aguarda un brillante futuro. El sueldo medio de los programadores e informáticos en Bangalore es de 500 euros durante los primeros cinco años Para ayudar a los jóvenes emprendedores, en Bangalore operan numerosas incubadoras tanto públicas como privadas. En una de estas últimas, Ginserv, el joven Abhijit Nair ha montado su compañía, llamada Velectron Labs, para crear una pulsera inteligente que ayuda a la rehabilitación de alcohólicos y drogadictos. «Se llama Adictofree y es una terapia pionera y única que ayuda a los toxicómanos a desengancharse y a seguir el proceso de rehabilitación. Midiendo sus constantes vitales, les da una foto exacta de su comportamiento y riesgo de recaída y les permite pedir asistencia médica antes de que se sientan tentados a abandonar la rehabilitación», cuenta Nair, quien tiene 25 años y diseñó esta pulsera hace tres, cuando todavía estaba en la Universidad. A sus 33 años, Saurya Mishra, antiguo empleado de Philips, ha fundado la empresa Articulus y desarrollado un robot portátil para operaciones en el abdomen y la pelvis manejado a distancia y en 3D por un médico. Más pequeño y barato que los actuales robots médicos, espera sacarlo en un par de años «para reducir los costes de la sanidad». Un viaje incompleto Hace 15 años, a la «lavadora» de Infosys se llegaba a través de una estrecha carretera plagada de socavones sobre la que se estaba construyendo una autopista elevada. Ya operativa, es un gran avance, pero sigue igual de colapsada por el tráfico infernal entre las infraviviendas que la rodean. En medio de contrastes brutales, la tecnología de Bangalore resetea la pobreza de la India, pero le queda tanto camino por delante como el ya recorrido.. «Hidrodominación: ‘las guerras del agua’ y la IA revelan un peligro real y latente». El mundo está sediento, aunque mientras unas tierras se cuartean por las sequías y las altas temperaturas, otras terminan anegadas por las intensas lluvias. Pero la escasez de agua es para los expertos ‘la nueva normalidad’. Este oro azul ocupa la cúspide en términos de necesidad, y por ello puede desatar una fiebre mundial que alimente la especulación. Un informe del Banco Mundial establecía que «el crecimiento económico es un negocio sorprendentemente sediento», y la seguridad hídrica será un valor cada vez más preciado. Código Desktop Imagen para móvil, amp y app Código móvil Código AMP 1610 Código APP Por eso, los expertos hablan de hidroguerras e hidrodominación de unos países sobre otros, de los cazadores de icebergs cerca del Ártico en el suculento negocio  del agua embotellada y el calentamiento global, de presas que provocan el hambre en países en disputa o de sembrar sin agua, in extremis, como un ingenio científico de la nanotecnología. Mientras, los centros de datos de las grandes tecnológicas, por ejemplo del los Países Bajos, se revelan como voraces consumidores de un recurso que está llamado a ser el nuevo petróleo del siglo XXI. Se ha llegado a calcular que las empresas actuales usan unas 700 veces más agua dulce al año que petróleo. No en vano, J. F. Kennedy señaló con perspicacia: «Quien sea capaz de resolver los problemas del agua, será merecedor de dos premios Nobel. Uno por la ciencia y el otro por la paz». La Comisión Europea ha advertido: un escenario de ‘guerra del agua’ es real. Un informe del Joint Research Centre alerta que los ‘puntos calientes’ más vulnerables son cinco ríos: Nilo, Ganges, Indo, Tigris y Colorado. Y sentencia que la posibilidad de un conflicto es del 75%. Noticia Relacionada El oasis en la emergencia energética está en pleno desierto Pese a los retos naturales o de seguridad, estos espacios se configuran como una atractiva opción de maximizar las posibilidades de las renovables Sin embargo, monitorizar estos conflictos para contar con una alerta temprana es posible. Gracias a la IA desarrollada por el consorcio internacional WPS. Su solución estará habilitada a nivel mundial a finales de año. El sistema usa datos de satélites de la NASA y de la ESA y ha logrado un 86% de éxito a la hora de identificar conflictos con un año de antelación. Samantha Kuzma , investigadora y miembro de la WPS , señala a ABC que «la IA tiene en cuenta factores socioeconómicos y de gobernanza, riesgos y anomalías del agua, productos agrícolas. Así como densidad de población o la variabilidad estacional del agua, entre otros». India que el pronóstico es la primera parte de una respuesta de varios pasos. Y también trabajan con Global Water Watch en una IA que rastrea la disponibilidad de agua de los embalses, casi en tiempo real. Los representantes de WPS han llegado a decir que se trata de evitar la ‘próxima Siria’. Jesús Gamero , analista de la Fundación Alternativas, explica que las sequías acabaron con los recursos de la zona para los agricultores sirios, provocando una gran cantidad de desplazados a las ciudades, y siendo uno de los detonadores de esa guerra.  Según la ONU hay 300 conflictos abiertos por el agua. Y los servicios de inteligencia de EE.UU. lo asocian a la proliferación de acciones terroristas y revueltas. El Estado Islámico ha ganado control sobre los ríos de Siria o Irak. Y en 2021 Irán tuvo lugar la protesta del ‘Levantamiento de los Sedientos’. Como destaca Gonzalo de la Cámara , director en el IE del Centre for Water & Climate Adaptation y asesor internacional para las Naciones Unidas o el Banco Mundial, «de los 17 países con mayor estrés hídrico del mundo 12 están en Oriente Medio. La zona es un polvorín». Al mismo tiempo, China está comprando tierras a los que está vinculada la cesión de los derechos del agua en los países africanos, y construyendo presas masivas con IA que generan tensiones en la India y Nepal, o sequías en Tailandia. Y ahora, tiene su propia gran crisis con la sequía del río Yangtsé. También Europa Europa no está exenta de conocer estos conflictos de primera mano. Así la guerra de Ucrania ha revelado un problema con Rusia menos conocido. Y es que el aprendizaje automático de una IA es capaz de detectar matices que al ser humano pasa por alto. El óblast de Jersón fue un objetivo principal de los rusos en la primera ofensiva, y es de suma importancia para Moscú. Allí está el Canal del norte de Crimea, una infraestructura hídrica que cubría el 85% del agua que requería la península de Crimea. Pero tras la anexión en 2014, fue cerrado por Ucrania, provocando una escasez masiva. Con pérdidas anuales para Rusia de 100 millones. Ahora Ucrania quiere recuperarla. Asimismo, el derretimiento del   Ártico , epicentro de futuros conflictos con Rusia, supone el acceso a la codiciada agua dulce que encierra. La empresa noruega de agua embotellada Svalbardi ha empezado a venderla por 94 euros la botella. Y hay auténticos cazadores de icebergs para sacarle rédito. Riesgos y control Estos intereses en torno a la explotación del agua hace que uno pueda hablar de auténticos ‘señores del agua’-el título de un documental francés- y de burbujas hídricas en la especulación en torno a este recurso. Los peores vaticinios se hicieron realidad cuando en diciembre de 2020 los derechos sobre su uso (no el agua en sí), a largo plazo, empezaron a cotizar en la bolsa de Wall Street . «Matiza que la responsabilidad de la conservación del agua corresponde al Estado, en representación del interés general. Lo que reconocen la mayor parte de las legislaciones es derechos privativos de uso y aprovechamiento del agua». Señala que fueron países como Australia y Chile los que fueron demasiado lejos.  Se le daba tanta fuerza al derecho de propiedad de ese uso y aprovechamiento del agua que el sector público perdía el control para gestionar el producto. La nueva Constitución de Chile pretendía cambiarlo. «Aquí lo verdaderamente destacable es que los mercados financieros que suelen ser muy finos en su olfato para detectar tendencias empiezan a mirar qué ocurre en términos de emergencia hídrica. Y el test de estrés a las instituciones financieras del BCE ha mostrado que la mayor parte de ellas no están preparadas para los escenarios climáticos más plausibles. Cuando hablamos del agua los mercados financieros deben estar altamente regulados, sino se pueden generar conflictos», explica De la Cámara. MÁS INFORMACIÓN La crisis alimentaria desata una batalla por las nuevas despensas globales y los fertilizantes son una bomba de relojería latente La desalación depura su tecnología para combatir la sequía de forma más sostenible Permafrost, la amenaza que agrieta los cimientos económicos de Rusia Píldora roja o azul Ahora están en juego la seguridad alimentaria y energética , ambas unidas al H2O. Así, el 70% del agua se usa para alimentar al ser humano, según la FAO. E incluso alternativas al gas, como señala el economista De la Cámara como el hidrógeno verde, implican la hidrólisis para obtenerlo. También los microchips necesitan de agua. Gamero considera que la IA ayuda a tener en cuenta todas estas variables para favorecer la cooperación y el alcance de soluciones antes de que estalle el conflicto. Pero incide que «la ‘cara B’ es el uso de la IA para detectar focos donde hacer negocio con las guerras del agua. O empezamos a valorar el agua o dejamos de lado la realidad. Podemos elegir entre tomar la píldora roja o la azul». En esa línea, un estudio de la revista Science afirmaba que para 2090 el desierto avanzará hasta alcanzar la mitad de la Península.. «Los funcionarios estallan y se echan a la calle: «Queremos salarios dignos»». La calle se calienta por el golpe de la inflación en el bolsillo y van a ser los empleados públicos los primeros en movilizarse para exigir al Gobierno subidas de sueldos con las que combatir una espiral de precios que está poniendo contra las cuerdas a empresas y familias en España. Y lo harán después de pedir durante meses a la ministra Montero una negociación para negociar un alza de sus salarios «justa» que frene el «empobrecimento social y el deterioro de los servicios públicos». «No hemos tenido ni una sola reunión con el Gobierno . En agosto hubo un par de contactos técnicos, pero no quisieron entrar en materia salarial», aseguran a ABC desde CSIF, el sindicato más representativo en la Administración, que hoy dará los detalles de la gran manifestación que ha convocado para el día 24 en Madrid. Empleados públicos de toda España se darán cita ese día en la capital para pedir a Pedro Sánchez que ejemplo al sector privado y se siente a negociar con los funcionarios. Sánchez debe dar ejemplo «El Gobierno es la patronal de los empleados públicos y no aplica lo que exige al sector privado», asegura el sindicato que preside Miguel Borra, que con sus protestas también reclama «el inicio urgente» de las negociaciones con Función Pública para empezar a diseñar la oferta pública de empleo. La exigencia cobra más fuerza después de un agosto negro en el que se destruyeron 190.000 empleos. La Administración perdió casi 13.000, lo que para CSIF «redunda en el deterioro de los servicios públicos y en la necesidad de acordar un plan de recursos humanos para apuntalar sectores clave de nuestro Estado de Bienestar y de nuestras administraciones, que se encuentran en una situación muy delicada». Noticia Relacionada ‘era sánchez’ estandar Si Los funcionarios con sueldos de 60.000 euros al año crecen un 21,5% Gonzalo D. Velarde Los trabajadores del sector privado con las rentas más altas se reducen en un 10,8% en solo dos años La subida de los sueldos está siendo, como otras muchas materias delicadas, un foco de tensión dentro del Gobierno. Están los que como Yolanda Díaz, animan a los sindicatos a salir a la calle para exigir aumentos de sueldos y los que como Nadia Calviño, piden mesura para no alimentar lo que los economistas llaman los efectos de segunda ronda de la inflación. Lo que está diciendo la titular de Economía es que el incremento que se aplique a los empleados públicos podría ni siquiera acercarse a los altos niveles que se esperan incluso para la inflación media anual, que según los analistas se situará entre el 7% y el 8%. De terminar dentro de esta horquilla, los empleados públicos perderían en 2022 entre 5 y 6 puntos de poder de compra, ya que tuvieron un incremento salarial del 2% a inicios de este año. La idea inicial manejada por Pedro Sánchez fue supeditar la subida de sueldos para los funcionarios a la negociación entre CEOE y UGT y CC.OO., pero está vía hizo aguas después de que UGT y CC.OO. pusieran sobre la mesa la exigencia de extender las cláusulas de revisión salarial. Frustrado este diálogo, las centrales avisaron de que darían la batalla en los convenios para asegurar el poder de compra de los trabajadores, lo que augura una escalada de conflictos en la negociación colectiva. «Es inaceptable supeditar la negociación salarial de los empleados públicos al diálogo entre sindicatos y patronal. La negociación de los salarios en la Administración siempre ha tenido su propio cauce», avisa CSIF .. «El ardid tecnológico chino que amenaza el equilibrio internacional». China desafía al mundo y a las leyes internacionales, y creando islas sigue imparable alimentando sus ínfulas expansionistas. Hace oídos sordos a las advertencias de líneas rojas de EE.UU. a golpe de dragados hechos por un arsenal de embarcaciones y excavadoras con las que desde 2013 ha levantado terreno artificial en el que pone su bandera y sus armas. Así China y sus empresas estatales pesqueras y petroleras están reclamando su soberanía sobre la casi totalidad del mar de la China Meridional. Y con ello, sobre todos los recursos que se encuentran en el extrarradio de estos nuevos trozos de tierra, pasando por alto los intereses de los países de la zona. El almirante de EE.UU. Harry Harris describió este ardid chino como «la construcción de una Gran Muralla de arena». Una táctica tan bizarra como si entre el Estrecho de Gibraltar y Marruecos se usase una máquina para crear un nuevo territorio en aguas internacionales. Y en ese mapa en el que crea islas entra en conflicto con Taiwán en el norte, las Filipinas en el este, Indonesia, Malasia, Brunei en el sur, y Vietnam en el Oeste. La embarcación de dragado Tian Kun Hao atp Para realizar su plan, China se ha servido de su joya de la corona y de sus hermanos menores. Las autoridades chinas dicen que es la más grande cortadora de Asia, el barco apodado ‘creador mágico de islas’, el Tian Kun Hao . Una embarcación que estrenó ante la vista de Trump, y que desde febrero de 2022 vuelve a surcar los mares. Es capaz de excavar grandes secciones del fondo marino y trasladarlas hasta 15 km para diseñar nuevas islas. Puede horadar 6.000 m3 por hora, equivalente a tres piscinas, y llegar a 35 m bajo la superficie del mar. Corta material del lecho marino, arena, coral o barro. Esto preocupa profundamente al resto del mundo. Y la zona es un hervidero. Nicolas Chaillan, el ex-gurú tecnológico del Pentágono, llegase a declarar que «estamos cerca de un nuevo Pearl Harbour». Fernando Cortiñas, profesor del IE Business School, explica que este proyecto de las islas artificiales no es más que una extensión de la Ruta de la Seda, y su deseo de desplazar a EE.UU. del escenario global. Cortiñas establece «China a medida que crece en la parte marítima presiona y sus estrategias marítimas supondrán que tendrá conflictos con Japón en el mar de la China oriental, en el Índico con la India, en el Pacífico con Estados Unidos. Y hace ‘bullying’ a los países más pequeños en el crucial mar de la China meridional». Un mar, adyacente al Pacífico que ocupa tres millones y medio de km2, equivalente a toda la UE, sin España y Portugal. No es casualidad que los marines de EE.UU estén desempolvando los manuales de estrategia militar sobre islas que usaron en la Segunda Guerra Mundial, a la vez que ensaya maniobras con Japón. Noticia Relacionada La invasión de China sobre Taiwán, «un infarto para la economía mundial» que agravaría la crisis de los chips Alexia Columba Jerez Las maniobras y amenazas del gigante asiático a su isla vecina, la principal proveedora de componentes esenciales para la informática, ponen en jaque a la industria global Y como destaca Inés Arco , investigadora del Cidob, por esta zona pasa «el 80% del comercio global, según Unctad», por tanto el movimiento chino no es baladí «La construcción de islas artificiales y de obras de infraestructura civil es de uso dual, es decir, que pueden llegar a ser utilizadas con fines militares si la situación lo requiere. Además, es importante destacar el impacto medioambiental negativo que suponen lo que hacen estos barcos», matiza Arco. En las islas artificiales en (Spratly, Paracel Islands, Islas Natuna y Scarborough Shoal) se han levantado ciudades turísticas, aeropuertos o bases militares. Código Desktop Imagen para móvil, amp y app Código móvil Código AMP 1160 Código APP Nuevas tierras Víctor Yepes , doctor Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos y catedrático de Ingeniería de la Construcción de la UPV, detalla que «en cuanto a las islas artificiales, los procesos constructivos pasan por el relleno de escolleras o materiales procedentes del fondo del mar. Dragas, como la de Tian Kun Hao, tienen un cabezal cortador sumergible (cutter), y unos equipos de succión». La técnica del Tian Kun Hao se podría explicar como una laguna rodeada por un muro de contención de coral. «Introducen barcos dentro de esa laguna, ponen arena, hormigón, piedras y bombean el agua para afuera de esa línea de coral. Y ahondan el perímetro exterior de la isla para crear puertos de aguas profundas donde atracan barcos», indica Cortiñas. China se apoya para reclamar el Mar de la China en un mapa de 1947 llamado ‘la línea de los nueve puntos’. El problema, dice Cortiñas, es que con esta actuación invade aguas territoriales de los estados limítrofes, según el derecho internacional. Pero es que «controlar este mar significa enormes recursos de gas y petróleo. Y dominar el acceso al flujo de barcos que proveen a China, Taiwán, Corea del Sur y Japón. Dos mil millones de personas, un tercio de la población mundial dependen de esa zona». Bajo las leyes internacionales sobre el Derecho del Mar, un país que es dueño de una isla tiene el derecho de los recursos de hasta 370 km alrededor de ella. Ahí está la trampa. MÁS INFORMACIÓN Islas Kuriles: el otro frente con el que Putin quiere desestabilizar sigilosamente a Occidente La imparable telaraña digital china que todo lo ve y que exporta su modelo al resto del mundo La otra ‘guerra fría’ de Putin ya se libra en el Ártico Además un estudio de AMTI reveló que en esas islas artificiales China coloca sistemas de defensa antiaérea y antimisiles . «Sin embargo, EE.UU. se encarga de pasar cerca de esas islas con flotas de barcos de guerra para recordarles que es una zona de libre navegación», describe Cortiñas. Y también hay barcos rusos que han ido a apoyar a los chinos en esa zona. Lo que ocurra en el mar de la China meridional es un prolegómeno de lo que puede llegar a darse en el Pacífico. El que el Tian Kun Hao haya vuelto a circular significa que China sigue generando tierra. Cortiñas señala «es un problema complejo, pero si se deja pasar el tiempo puede ser demasiado tarde para cortar su afán soberanista. La pregunta abierta en esta tensión es cuando llegará el momento del ‘enough is enough’ (suficiente es suficiente)».. «Alemania sale al rescate de familias y empresas con 65.000 millones». Todavía como ministro de Finanzas de Angela Merkel , el hoy canciller alemán Olaf Scholz diseñó el «bazooka» estatal para aliviar a la economía alemana de las consecuencias de la pandemia . Ahora Scholz lanza un segundo proyectil destinado a mitigar las consecuencias de la inflación y, muy especialmente, de los precios fuera de control de la factura energética. El documento de 13 páginas que presentó hoy en Berlín la «coalición semáforo» contiene finalmente todas y cada una de las medidas propuestas por cada uno de los tres partidos que la forman: socialdemócratas, verdes y liberales. El conjunto, que incurre inevitablemente en varias contradicciones, compone un paquete de 65.000 millones de euros que nadie en el gobierno alemán ha sabido explicar por el momento de dónde van a salir. Desde una especie de impuesto sobre los beneficios excesivos, a lo que el texto se refiere como «desnatar los beneficios aleatorios», hasta un tope de precio para la cuota básica de electricidad, pasando por más prestaciones por hijos, más prestaciones por vivienda, pagos únicos para jubilados, estudiantes y aprendices e incluso un sucesor al billete tarifa fija para el transporte público de entre 49 y 69 euros mensuales. Scholz inyecta medidas de descompresión para el bolsillo de familias y empresas por tierra mar y aire. Se posponen tasas como el aumento del precio del CO2 y se descarga al contribuyente introduciendo la deducibilidad fiscal total de las contribuciones a las pensiones. Los 449 euros de la ayuda social a parados de larga duración popularmente denominada «Hartz IV» pasan a ser 500 euros. Los jubilados recibirán un pago único de 300 euros, los estudiantes de 200 euros. Para el período de calefacción hasta diciembre de 2022, habrá una ayuda única de 415 euros para los beneficiarios del subsidio de vivienda, a la que se accede desde una situación de recursos precarios. Noticia Relacionada estandar No Scholz afirma que Alemania «podrá afrontar este invierno», pese a la crisis energética Afp Su gobierno quiere utilizar los beneficios excepcionales de las empresas del sector para bajar precios Después de eso, el subsidio se integrará permanentemente en el subsidio de vivienda (540 euros para dos personas; por cada persona adicional un añadido 100 euros). Para aliviar a las familias, la prestación por hijo aumentará a principios de año en 18 euros al mes por el primer y segundo hijo, desde los 204 euros actuales. La normativa especial para las prestaciones por jornada reducida se extenderá más allá del 30 de septiembre de 2022 y, en vista del fuerte aumento de los precios al consumidor, el gobierno federal está pidiendo a las empresas que paguen a los trabajadores una «prima por inflación». El estado «hará que esto sea posible en cualquier caso» al no imponer impuestos ni aranceles sobre dichos pagos hasta un total de 3.000 euros, ha aclarado el canciller Scholz, que expresaba además la esperanza de que «esto suceda en todos los ámbitos millones de veces en toda Alemania». Y las tasas impositivas quedan ajustadas por la inflación. Después de que el Partido Socialdemócrata (SPD) y Los Verdes intentasen reinterpretar este mecanismo fiscal como un instrumento de política social en las últimas semanas, ahora pasa a formar parte estructural de este tercer paquete de ayuda desde que Rusia dio inicio a la invasión de Ucrania. El hecho de que el gobierno federal no haya podido especificar cuánto se lleva cada una de las medidas individuales de la suma total de 65.000 millones de euros sugiere que todavía hay muchos cabos por atar. El ministro de Finanzas, el liberal Christian Lindner (FDP) , lo ha confirmado indirectamente al estimar los requisitos financieros adicionales para este y el próximo año juntos en unos 32.000 millones de euros. Tampoco queda claro qué aportarán realmente a los ciudadanos las intervenciones anunciadas en el mercado de la electricidad. La demanda de redistribuir las ganancias adicionales de aquellos productores de electricidad que no usan gas caro puede resultar extremadamente popular, pero el hecho es que los precios máximos dictados por el estado, un ramalazo de economía planificada cuya justificación sería deseable, rara vez han funcionado en el pasado. Solo hay que pensar en el tope al precio del alquiler impuesto en Berlín, que condujo a todo tipo de mecanismos evasivos que, en última instancia, solo hicieron que la vida fuera más cara precaria para los inquilinos. La «coalición semáforo» alemana ha preferido manejar los síntomas a atacar el problema por la vía de la oferta y no ha entrado a discutir la posible extensión de la vida útil de las centrales nucleares, cuyo cierre definitivo está previsto para finales de este año. «Tomamos todas estas preocupaciones de los ciudadanos muy en serio«, ha traducido el canciller Scholz la esencia del acuerdo, «el mensaje que tratamos de hacer llegar a la economía, a cada uno de los ciudadanos, es que no caminas solo, no dejaremos a nadie solo». Scholz ha sugerido además que Alemania tratará de arrastrar a los socios europeos hacia estas medidas, muy especialmente hacia el tope al precio del consumo básico de electricidad. «Lo intentaremos primero a nivel europeo y, si no funciona, a nivel nacional», ha confirmado el líder de Los Verdes, Omid Nouripour , decidido a evitar los cortes de energía para los consumidores que no pueden pagar sus facturas y a modificará la fijación de precios en el mercado de la electricidad.. http://www.databot-app.com