News – Noticias

News – Noticias «La hipoteca media se encarecerá 200 euros al mes si los tipos vuelven a subir a final de año». La oferta caducaba el 29 de abril. Ese fue el día límite que el banco le dio a Alberto Pinillos (nombre ficticio) para que decidiera si su pareja y él aceptaban la oferta que les hicieron para firmar la hipoteca de su nueva casa. A partir de ese día, la oferta del 1% de interés a tipo fijo subía en 0,25 puntos porcentuales. ¿La razón? «El euríbor estaba subiendo ya con fuerza. Al final cumplimos el plazo, pero aún así nos acabaron subiendo 0,15 puntos», explica Pinillos. Este es el viacrucis que sufren los hipotecados, ya sean a tipo fijo o variable. Los bancos intentan penalizar los préstamos a tipo fijo y potenciar los variables ante la escalada del euríbor. El índice, al que se referencian el 80% de los préstamos hipotecarios en España, comenzó el año en negativo. Justo en el mes de abril, cuando Alberto firmó su hipoteca, entró en positivo en tasa diaria por primera vez en seis años. Y solo cuatro meses después, cerró el mes de agosto en el 1,249% . Una abrupta subida que se ha convertido en un quebradero de cabeza para miles de familias españolas y que no se frenará, al menos, hasta finales de este año. La cifra diaria, de hecho, ha superado el 2% esta misma semana y la media mensual de septiembre pasa ya del 1,9%. Es la reacción más inmediata al anuncio de que el Banco Central Europeo (BCE) prepara nuevas subidas de tipos para los próximos meses tras aumentar el precio del dinero en 0,5 puntos en julio y en 0,75 puntos adicionales este pasado jueves; esta última una subida histórica desde que se creó el euro. Noticia Relacionada estandar No El BCE acomete una subida histórica de los tipos de interés de 0,75 puntos para frenar la inflación Rosalía Sánchez La institución sigue el ritmo de aumentos de la Reserva Federal americana y el precio del dinero se sitúa ya en 1,25% Las previsiones de los analistas pasan ahora por que el índice cerrará el año en el entorno del 2,25%, pero lo cierto es que en los últimos meses las estimaciones se han visto desbordadas por las abruptas subidas del índice. Fuentes financieras señalan que en estos momentos realizar previsiones es casi una cuestión de fe ya que nadie sabe dónde se detendrá la escalada del índice. Por lo pronto, si el BCE continúa subiendo tipos, el euríbor seguirá su camino al alza. Asimismo, hay que destacar que el índice hipotecario, de cerrar ya en septiembre en el 2%, supondría rebasar la media histórica del euríbor, que se ubica en el 1,8% en toda su trayectoria a lo largo de más de dos décadas. La etapa de hipotecas baratas llega ya a su fin. Hipotecas 200 euros más caras Todo ello está teniendo consecuencias directas para las familias. Desde que ahondó en mínimos en diciembre de 2021 no ha parado de subir y la tendencia asusta a todos los hipotecados. Son ya ocho meses de subida y se deja notar -y se notará a futuro también- en las cuotas. Según cálculos del portal Helpmycash , la hipoteca media se encarecerá incluso más de 200 euros mensuales. El comparador toma como referencia un préstamo para vivienda de 150.000 euros a 25 años con interés de euríbor más un diferencial del 1%. Al que le toque revisar con el dato de agosto (1,249%), pasará de pagar 532 euros al mes por esa hipoteca media a 654 euros; tomando como previsión que el índice llegará al 2% en septiembre, la revisión tomando como referencia ese mes provocaría que se pasaría de pagar 532 euros a 654 euros al mes; y anticipando que el euríbor acabará en diciembre en el 2,5%, la cuota pasaría de 532 euros a 711 euros. Código Desktop Imagen para móvil, amp y app Código móvil Código AMP   2140 Código APP Un panorama que asusta a los hipotecados a tipo variable. Es, o más bien era, el caso de Juan Antonio Barco, un padre de familia que se compró con su pareja una casa hace cinco años. Consiguieron un interés de euríbor más 0,95% de diferencial; les convencieron con que el índice iba a estar bajo una década. «Hemos estado pagando estos años entre 0,3-0,6%, al estar el euríbor en negativo. Ahora llevaba un año mi pareja diciéndome que teníamos que cambiarnos de hipoteca , a las hipotecas fijas que estaban baratísimas», cuenta. Dejaron pasar esa posibilidad y siguieron a tipo variable… hasta que decidieron actuar. Vieron hace unos meses cómo iba a cambiar todo y que su cuota, con la revisión que se les haría, se iba a incrementar en 400 euros al mes. «En junio me puse a llamar a bancos para preguntar», dice. Barco preguntaba en los bancos para abandonar el tipo variable y pasarse a fijo. Primero habló con el Santander, que le ofrecía un tipo del 1,27%, pero esa oferta no duró y se la subieron a 2,6%. Luego acudieron a Unicaja. «Me dijeron que me ofrecían un 1,05%. Teníamos que hacerlo, y tardamos mes y medio en firmar la hipoteca nueva; nos cambiamos deprisa al tipo fijo para que no se nos escapara la oferta», relata. El miedo al camino que está tomando el euríbor forzó a este usuario a hacer una subrogación de acreedor (cambiar el préstamo de banco y cambiando condiciones), pero todavía hay muchos que resisten en el tipo variable. «En mayo vimos que todo cambió y que nuestra cuota se iba a incrementar en 400 euros. En junio me puse a llamar a bancos para cambiarnos a tipo fijo» Juan Antonio Barco Hipoteca variable «Cumplimos con el plazo de la oferta que nos dieron pero nos acabaron subiendo el tipo de interés» Alberto Pinillos (nombre ficticio) Hipoteca fija «Yo pedía ofertas a tipo fijo y siempre me ofrecían variable. Tú preguntas por lo que quieres y te dicen ‘esto es lo que hay’» Cristina Álvarez Hipoteca fija «Más de 4 millones de españoles tienen contratada una hipoteca, por lo que la subida del euríbor está teniendo un impacto tremendo a nivel social. Calculamos que cada punto que sube el euríbor, la cuota hipotecaria crece en 100 euros», destaca el consejero delegado del gestor hipotecario Trioteca , Ricard Garriga. El directivo recuerda que en junio la tasa se situaba todavía por debajo del 1%, por lo que los incrementos de las últimas semanas «están siendo muy abruptos». Garriga, no obstante, recuerda que en 2011 el índice de referencia ya estaba en el 2%, y en 2008 llegaba al 5%. «La subida está teniendo mucho impacto porque se ha producido de forma muy abrupta, pero lo cierto es que el euríbor todavía se mantiene en niveles relativamente bajos». Esquivar el tipo variable Los consumidores están intentando esquivar el golpe escogiendo hipotecas a tipo fijo… pese a las trabas de la banca. Es el caso de Cristina Álvarez, una joven de 33 años que firmó un préstamo hipotecario en julio. «Yo pedía ofertas a tipo fijo y siempre me ofrecían variable. No te dan facilidades; tú preguntas por lo que quieres y te responden ‘esto es lo que hay’. No te dan margen para pelear el tipo de interés ni aunque aportes nóminas altas». Ella logró firmar su hipoteca a fijo como quería, pero descubrió de primera mano la voracidad de las entidades para ofrecer siempre variable -salvo Caixabank-. MÁS INFORMACIÓN noticia No Uno de cada diez préstamos ya se firman a un tipo de interés mixto noticia No El euríbor ahoga a las familias: las hipotecas se encarecen al mayor ritmo desde 2000 noticia No El euríbor cierra agosto en su mayor nivel desde mayo de 2012 en el 1,25% La perspectiva, en suma, no es buena y los expertos de iAhorro realizan un apunte: «Nunca en su serie histórica el euríbor había crecido de una manera tan rápida. Entre enero y septiembre, nunca habíamos visto esta potencia. Y no se va a quedar ahí». Malos tiempos para tener hipoteca.. «Intervenir los precios, solución o problema». Nadie duda de que en España, en Europa y en el mundo en su conjunto estamos viviendo una situación excepcional. La subida de precios sin precedentes del petróleo y el gas, que ya se ha trasladado al resto de la economía, está ahogando a muchas familias, especialmente a las más vulnerables. Y es normal que los políticos, a los que hemos elegido los ciudadanos para resolver nuestros problemas, busquen soluciones para una situación que se está alargando más de lo previsto y que no sabemos cuánto va a durar. Y también es cierto que situaciones excepcionales pueden necesitar respuestas poco convencionales. El problema es que llevamos ya mucho tiempo de excepcionalidades. El estallido de la burbuja inmobiliaria y la crisis financiera fueron excepcionales. La pandemia fue excepcional y la guerra en territorio europeo sin duda, también lo es. Y en todas estas situaciones hemos reaccionado con medidas extraordinarias , tirando de chequera pública, recortando libertades, interviniendo el mercado y la economía, y todo ello puede llevarnos a pensar que medidas que pueden tener sentido si se aplican de manera muy puntual y limitada en el tiempo, corren el riesgo de perpetuarse. Y lo que es más peligroso, corremos el riesgo de pensar que lo excepcional es lo normal. En este escenario asistimos a la última ocurrencia de la vicepresidenta segunda, Yolanda Díaz , que tiene encendidos a algunos de los miembros de su propio Gobierno: la intervención de los precios de la alimentación. Quiere incluso, al más puro estilo del comunismo bolivariano crear cestas de la compra con un precio fijo… El ministro de Agricultura, Luis Planas, se ha manifestado desde el primer momento en contra de esta medida. «Nadie tiene en su mano, ni desde un punto de vista del sentido común, ni desde un punto de vista de la ley, la posibilidad de fijar precios o indicarle precios a la distribución. Es una cuestión que tiene que hacerse de acuerdo con las reglas del funcionamiento de la sociedad de nuestro mercado y de las reglas de la propia Unión Europea«, argumenta el ministro. Y también desde la Comisión Nacional de Competencia se advierte de que pactar los precios, como quiere la vicepresidenta, es ilegal. »La concentración empresarial para acordar el coste de los productos podría ser compatible con un cártel«, apuntan fuentes de este organismo. Pese a la clara oposición de algunos miembros del Ejecutivo, como Pablo Planas, María Jesús Montero o Margarita Robles, la vicepresidenta Díaz dice tener el apoyo del presidente del Gobierno, Pedro Sánchez para intervenir los precios de productos básicos. Y es que la medida cuadra con el último argumentario del presidente. «Somos el Gobierno de la gente, a ustedes les han puesto los poderosos», vino a decirle Sánchez al líder de la oposición en su desigual cara a cara del pasado martes en el Senado. El jefe del Ejecutivo, que este año cambió en el comienzo del curso político a los presidentes del Ibex por gente de la calle a la que, por lo visto, no le preocupa la subida de los precios, dado el tenor de sus preguntas, está dispuesto a hacer del populismo su bandera, por lo que no sería de extrañar que finalmente apoyara la medida de Díaz. Pero independientemente de su legalidad, la medida no es en ningún caso una panacea. El mercado es imperfecto, y si hay quien lo manipula, como en este caso Putin, más. Pero cuidado que como en otras muchas ocasiones las soluciones que se plantean tienen muchos efectos secundarios: pueden provocar escasez de productos.. «Las insospechadas vidas paralelas del arroz». El arroz es uno de los cereales más producidos y consumidos del mundo. Para este año se espera una producción mundial de alrededor de 514 millones de toneladas, según las previsiones del USDA (Departamento de Agricultura de Estados Unidos). La cáscara y la paja son residuos de este cereal, subproductos a los que se les puede dar distintos usos. Más allá de servir para fabricar camas avícolas, para la floricultura o para concentrados de animales, los restos del arroz tienen un gran potencial en campos como la construcción . Son muchas las investigaciones que se han ido desarrollando a lo largo de los últimos años para encontrar nuevos usos a estos residuos, como el que pretende convertir la paja de arroz en energía limpia. En España, la empresa Oryzite lleva años investigando en este campo y ha creado un material renovable y sostenible a partir de la cáscara de arroz , que lleva su mismo nombre. Oryzite es por tanto una materia prima que puede sustituir al plástico, «entre un 20 y un 80%, en función del producto para el que se use», explica Eduardo Martínez , uno de los tres cofundadores de la compañía. Se puede incorporar este material en todo tipo de compuestos termoplásticos . «La cáscara de arroz es un producto muy bien acabado, y representa el 20% de la producción del arroz, por lo que hay muchísimo a nivel mundial. Su uso permite reducir el peso del polímero al que sustituye y se convierte en un gran aliado de la descarbonización», añade. Se emplea en mobiliario urbano o doméstico, contenedores de residuos, perchas, cubiertos, envases alimentarios, automoción y bioconstrucción. Oryzite pesa menos y consume menos energía porque su ciclo de fabricación es más corto. «No es transparente por lo que no sirve para algunas cosas y por ahora no hemos conseguido que sea lo suficientemente fino como para poder hacer las bolsas de plástico», subraya Martínez. Todo este material se realiza en la Cámara Arrocera de Amposta, donde siguen inmersos en sus investigaciones. Es posible encontrar orysite, por ejemplo, en muchos asientos de autobuses y hace un par de años se empezó a escuchar hablar más de este material cuando Seat anunció la incorporación de este producto para la fabricación de autopartes comenzando con el modelo Seat León. «Lo utilizan en la bandeja del maletero y sus soportes y otras piezas están en estudio, como el parachoques. Se logra crear una pieza más ligera, que fabrican en menos tiempo. Hoy por hoy no hay nada que se parezca», resalta el cofundador. Con el material de Oryzite se pueden fabricar jarrones, llantas de las ruedas, perchas, vasos y botones, entre otros Las investigaciones sobre estas nuevas vidas del arroz se multiplican por todo el mundo. En Italia, por ejemplo, en 2016 nació Ricehouse con el objetivo de construir la casa hecha de arroz utilizando los subproductos de este cereal. Tiziana Monterisi , arquitecta, y Alessio Colombo , geólogo, CEO y COO respectivamente de la empresa, son los dos cofundadores. Los productos conseguidos con los residuos del arroz tienen aislamiento térmico de alto rendimiento , inercia a la combustión, alta durabilidad y cuentan con un excelente aislamiento acústico. También son resistentes a los agentes biológicos y a los ataques de moho. La empresa italiana comenzó a comercializar sus productos en España pero el producto resultaba competitivo en precio al tener que sumar el coste de su transporte. Investigaciones Tomás Llorente , arquitecto, y Ana Blasco , ingeniera química, también empezaron a trabajar en 2018 con la paja del arroz para lograr un material sustituto del poliestireno expandido en las Fallas y acabaron patentando hyperin y creando la startup Combustion Eco. «Al mezclar la paja del arroz con otros componentes se logra un buen aislante térmico y acústico», explica Llorente. El hyperin está hecho de paja de arroz combinado con 15% de plástico reciclado proveniente de residuos . Es ecológico, económico y resistente al fuego. «Había que hacer una falla ecológica y optamos por este material», resalta Llorente. Participaron también en el Entierro de la Sardina de Murcia. También para las Fallas se creó, por un equipo de investigadores de la UPV, un dragón hecho con paja y cáscara de arroz respondiendo al esfuerzo del centro por conseguir nuevos materiales para los monumentos falleros más respetuosos con el medio ambiente. María José Leiva , por su parte, realizó su tesis doctoral ‘Escayola aditivada con residuos de cáscara de arroz’ en la Escuela Técnica Superior de Edificación de Madrid (ETSEM). Para sus investigaciones utilizó la cáscara, la cáscara triturada y la ceniza con el objetivo de ver «si era posible reciclar y valorizar los tres tipos de residuos incluyéndolos en matrices de escayola». Si bien el estudio se centraba en la viabilidad del material y no en la parte económica, Leiva destaca el potencial de la cáscara de arroz, especialmente «en países del tercer mundo donde hay mucho arroz y se podría reciclar y hacer muchas viviendas de campo». Recuerda que hay muchas salidas para este residuo, pero «hace falta estar abiertos». MÁS INFORMACIÓN noticia No El truco de Jordi Cruz para hacer un arroz en 20 minutos En el Instituto Tecnológico de la Energía (ITE) se ha llevado a cabo también un interesante proyecto, ‘Rice2Rice’, que trata de convertir la paja del arroz en energía limpia . Hay igualmente investigaciones a nivel internacional, como la de estudiantes de la UNAL, en Colombia, que crearon el proyecto Innovarroz para producir muebles 100% de residuos de arroz y así evitar el uso de madera reduciendo a la vez la tala de árboles.. «La digitalización de la colosal sastrería cinematográfica». Nacida en 1856, pronto se consolidó como una sastrería especializada en producciones teatrales, para acabar dando el gran salto al séptimo arte, convirtiéndose en la sastrería de grandes producciones cinematográficas y series de televisión nacionales e internacionales. Diseñan, confeccionan y alquilan vestuario, zapatería, joyas y complementos de todas las épocas y para cualquier universo imaginable. Peris Costumes ha proporcionado el vestuario de antiguas películas, rodadas en España, como ‘El último cuplé’, ‘Espartaco’, ‘Lawrence de Arabia’ o ‘Doctor Zhivago’. El salto fuera de nuestras fronteras lo dio a partir de 2013. Desde entonces ha vestido a personajes de títulos tan exitosos como ‘Cruella’, ‘Maléfica’, ‘Dune’, ‘Troya’, ‘House of the Dragon’, ‘Dolor y gloria’, ‘Campeones’ e incluso de la saga de ‘Star Wars’. Y de series como ‘Los ‘Bridgerton’, ‘Chernobil’, ‘La casa de papel’, ‘The Crown’ y ‘Las chicas del cable’. La sede central de esta empresa se encuentra en Algete (Madrid) y tiene oficinas comerciales en Lisboa, Praga, Budapest, México DF… Ahora ha dado el salto al mundo digital con la startup Peris Digital Service, la que es la sastrería virtual para el siglo XXI de esta gran factoría madrileña del vesturario cinematográfico. Así visten personajes de videojuegos, para escenas y secuencias de producciones cinematográficas y series de televisión que son pura ficción, para publicidades y hasta lo pueden hacer para los futuros avatares que vivan en el metaverso. Arriba, armaduras de la colección de vestuario de Peris Costumes. Debajo, imagen izquierda, modelos en 3D conseguido en el estudio de fotogrametría y, derecha, detalle de una de las cámaras fotográficas de última generación que utiliza Peris Digital Services Para ello han creado un estudio de fotogrametría. «En un solo disparo, 200 cámaras fotográficas de última generación, en diferentes ángulos y sincronizadas, recogen el 100% de la información visual de la ropa, elemento, actor, accesorio, atrezzo… que esté en medio del set de fotogrametría, que es un entorno circular donde las cámaras enfocan al centro. Después con un software generamos un modelo en 3D a escala real con las mismas geometrías, texturas y materiales del elemento que reproducimos. Es una copia digital 100% real para usar en los trabajos de postproducción», explica Raúl Maqueda, responsable de Fotogrametría de Peris Digital Services. Ahorro de costes Así digitalizan su catálogo que ya cuenta con 10 millones de prendas, accesorios, zapatos… Y alquilan su colección virtual a la industria del cine y de la televisión. «Los trajes digitales se ajustan al personaje, se pueden manipular, manchar, envejecer, romper… de forma virtual sin tener que confeccionar de nuevo una prenda real», cuenta Maqueda. Un ahorro de costes y de tiempo. «En hacer un modelo de forma tradicional, diseñarlo, darle color, textura… se tarda tres veces que con nuestra tecnología de fotogrametría», asegura Maqueda. Además, es una forma para que los diseñadores de vestuario y producción puedan trabajar en la confección y ambientación de sus creaciones sin tener que contar con la presencia física del actor o la actriz. Otras veces «hacemos copias digitales en 3D del actor con su ropa y en postproducción pueden integrar ese doble digital en escenas peligrosas, por ejemplo, tirándose por un acantilado; o fantásticas, luchando con un dragón… En ‘Spiderman’, por ejemplo, hay miles de planos que son dobles digitales del actor», explica Maqueda. Peris Digital Services dispone también de un estudio portátil con el que se desplaza a las ubicaciones de los rodajes. Estrategias del siglo XXI para seguir recreando y haciendo realidad los sueños en la pantalla… aunque sea de forma virtual.. «La nueva dimensión de la gamificación: la empresa también se construye jugando». «Una solución basada en gaming enfocada a la identificación de talento de una manera disruptiva, lúdica y muy innovadora. Capaz de identificar (en tan solo 15 minutos) el perfil conductual, en base a sus competencias, del jugador». Así resume la esencia de Nawaiam (disponible para tablet y smartphones), Javier Krawicki, cofundador junto a Horacio Llovet y Chief Visionary Officer de una startup, «una empresa tecno-humana». Y predican por el ejemplo en su propia empresa, en todo tipo de puestos. Como destaca Silvia Leal, experta en tecnología y tendencias (acaba de publicar el libro «Y de repente… llegó el Metaverso»), la gamificación consiste en «la aplicación de técnicas de juego a espacios que no son de ocio». En el caso del negocio, la tecnología ya propicia resultados sorprendentes a través de interfaces propias de juegos (incluso infantiles), que aportan todo un conjunto de interpretaciones a añadir en completos ‘dashboards’ muy valiosos para los reclutadores. «Como decía Platón (continua), puedes descubrir más en una hora de juego que en un año de conversación. Y así sucede, ya que se propicia la espontaneidad frente a la ‘actuación’ de los candidatos en los procesos de selección. Eres más espontáneo, eres más real. La gamificación resuelve aspectos que se pueden escapar en los ‘cara a cara’ y, además, ya en el seno de la empresa, es muy eficaz para retener talento, para formar, para cohesionar equipos…». Tecnología en juego La especialista subraya cómo la Inteligencia Artificial es fundamental en estos procesos que se presentan con apariencia ‘friendly’, «más aún con tecnologías como la realidad virtual, que propician entornos inmersivos y personalizables». Guillermo San Román, senior regional director Iberia de la multinacional tecnológica Cornerstone, añade la importancia de la adaptación a este tipo de procesos por parte de las nuevas generaciones: «Desde muy pequeños han estado jugando con distintos dispositivos en su vida cotidiana. Por ello, gamificar los procesos en los que nos interesa atraer a las personas permitirá a las empresas captar la atención más fácilmente y de una manera mucho más natural». Así lo hacen en Manpower, como destacan desde la compañía: «Utilizamos la gamificación por sus grandes beneficios en la mejora de la Experiencia Candidato: menos presión, más motivación, mejor rendimiento, aumenta el grado de finalización, aumenta el grado de satisfacción, etc». Han desarrollado el test Gaming Skills Translator, como desarrollador de habilidades que se pueden aplicar a la vida real: «Nuestro test transfiere las habilidades mostradas en el juego a las demandadas en el mundo del empleo: pensamiento analítico, resolución de problemas complejos, capacidad de aprendizaje… ». Mucha empatía Juegos, simulaciones y tests ya forman parte del día a día en la atracción y retención de talento: «En Cornerstone (comenta San Román) tenemos varios ejemplos de grandes clientes que han gamificado sus procesos de talento y aprendizaje». Empatía y compromiso forman parte del juego para todo tipo de perfiles, como destaca Krawicki. «No hay perfiles buenos ni malos, todos tienen fortalezas, aunque sí necesitan encontrar su mejor lugar para brillar». Y así lo hacen en algunas de sus simulaciones, situadas, por ejemplo, en una catástrofe natural que precisa demostrar dotes de trabajo en equipo y liderazgo, pensamiento lateral, etc. Bimbo en Latinoamérica, Twitch, Coca Cola Singapur o Grupo Planeta son algunas de las más de 300 empresas de todo tipo y tamaño que, en 17 países, ya han probado la opción propuesta por Nawaiam. Jugar, por lo tanto, es una cuestión seria, como apunta Krawicki: «Una gran actitud que no está en su lugar se agotará en su esfuerzo por brillar. Si está en su mejor lugar, encontrará el camino para expandir sus aptitudes». Una opción «que reduce en un 50% el tiempo dedicado a entrevistas y supone un ahorro de costes operativos de los procesos de RR.HH. y un impacto positivo en la organización al evaluar sin sesgos, solo por perfil conductual«. Como dijo, siglos después de Platón, Albert Einstein: «Los juegos son la forma más elevada de investigación». Una de las soluciones de desarrollo de Cornerstone ha creado, a través de sus plataformas de eCommerce y de LMS «una moneda virtual con la que se recompensa al empleado por consumir formación y con la que, luego, el mismo empleado podrá tener acceso a ciertas recompensas o beneficios». Un paso más allá de ‘lo importante es participar’, un aliciente más para el ‘engagement’ con esta aplicación tecnológica. Jugar y ganar… se cierra el círculo. http://www.databot-app.com