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News – Noticias «El giro del BCE alienta un frenazo de la inversión de las empresas». La guerra abierta que el Banco Central Europeo (BCE) ha declarado contra la inflación corre el riesgo de dejar cicatrices en un tejido empresarial aún no del todo recobrado del golpe que recibió en la pandemia. En menos de dos meses, el banco central con sede en Fráncfort ha liquidado la pesada herencia del ‘dinero gratis’ y los tipos en negativo de la era Draghi y con dos subidas consecutivas ha situado el tipo de referencia en el 1,25% . Y la cosa no se detendrá ahí: la presidenta del BCE, Christine Lagarde , anunció que habrá nuevas subidas y los mercados ya descuentan que la tasa se irá al 2% o al 2,25% entre lo que queda de este año y 2023. «Estamos ante un endurecimiento de la política monetaria que no por esperado deja de tener impacto y cuyos efectos en la economía real no se advierten hasta que se produce», asegura Raúl Mínguez, director del Servicio de Estudios de la Cámara de España. En la correa de transmisión de ese impacto a las empresas coinciden todos los analistas consultados por este periódico y tiene que ver con el cambio de las condiciones a las que se financian en el mercado. Por una parte, la subida de los tipos de interés encarece la nueva financiación para sufragar proyectos de inversión; por otra, eleva las cargas financieras por las deudas asumidas en el pasado, lo que recorta sus beneficios en caso de tenerlos o profundiza su agujero en el peor de los casos. Noticia Relacionada reportaje Si La hipoteca media se encarecerá 200 euros al mes si los tipos vuelven a subir a final de año Guillermo Ginés El euríbor toca ya el 2% en el dato diario después de que el BCE aumentara en 0,75 el precio del dinero esta semana El cambio del entorno financiero ya ha comenzado. Un artículo de análisis publicado el pasado mes de julio por el Banco de España admitía que en lo que iba de año se había producido «un endurecimiento de las condiciones de financiación de las empresas, con un repunte de los costes de emisión de deuda corporativa y una contracción de la oferta de préstamos». Los datos que baraja el supervisor muestran un desplome de la demanda de crédito y un empeoramiento de la percepción entre las pymes de la disponibilidad de financiación bancaria. Impacto en los mercados Los expertos auguran que la subida de tipos será negativa para la Bolsa, al menos a corto plazo, y para las empresas cotizadas Las empresas parecen haber modificado sus parámetros de navegación hacia el ‘modo crisis’ y tienen motivos para ello. El último informe de estabilidad financiera del Banco de España advertía de que la subida de los tipos de interés «elevaría la carga financiera neta de las empresas de forma relativamente rápida y más intensa que en el caso de los hogares y el sector público, de modo que un aumento de 100 puntos básicos de los tipos de interés de mercado a corto y a largo plazo (vamos ya por 125) daría lugar, al cabo de un año, a un incremento de un punto porcentual de la carga financiera neta de las empresas en relación con su excedente bruto de explotación (es decir, de sus beneficios)». Por encima de esa horquilla el impacto sería mayor. Un problema para el PIB En otras palabras, el incremento de la carga financiera de las empresas que se derivará de la subida de los tipos de interés, y que según el Banco de España empezará a percibirse en toda su magnitud en 2023, se comerá parte de los márgenes de beneficios de las empresas y afectará a su inclinación a invertir, como advierte el director general del Instituto de Estudios Económicos, Gregorio Izquierdo. «Las empresas piden crédito al banco para invertir y si este resulta más costoso la inversión se resentirá, más en un contexto de incertidumbre como el actual». La economista jefe de Singular Bank, Alicia Coronil, recalca que esta subida de las cargas financieras se suma a los costes de producción añadidos que supone el encarecimiento de la energía o las materias primas, impulsado por la guerra en Ucrania. Los cálculos de los analistas consultados apuntan a que por cada punto que suben los tipos de interés (han subido ya 1,25 puntos desde julio) la economía pierde medio punto de PIB . Los institutos de análisis, de hecho, están revisando sus previsiones de crecimiento de la inversión para este año y sobre todo para el que viene ante la expectativa de que la subida de tipos frene los planes de inversión de las empresas y por extensión el crecimiento del país. Víctor Alvargonzález, director de Estrategia de Nextep Finance, augura que la subida de tipos también será negativa para las Bolsas, al menos a corto plazo, y para las empresas cotizadas, que podrían ver restringida también esa vía de financiación. Según los analistas consultados, la posibilidad de que haya empresas que reduzcan dividendos por sus menores márgenes y el desplazamiento de inversores a valores refugio puede influir.. «Antonio Garamendi : «Topar precios suena a planificación soviética, va contra el libre mercado y empeorará el problema»». Antonio Garamendi ( Guecho, 1958 ) habla muy claro en esta entrevista sobre cómo se están haciendo las cosas en economía desde el Gobierno. No disimula su irritación cuando se le pregunta por Yolanda Díaz, sobre sus llamamientos a la movilización contra los empresarios y sobre sus políticas para topar el precio de los alimentos. Respecto a lo primero afea a la ministra de Trabajo su «injerencia» en la negociación salarial y le acusa de faltar a la verdad cuando dice que los empresarios se levantaron de la mesa. En cuanto a la política intervencionista afirma tajante que no se puede hacer, que atenta contra el libre mercado y que «es empezar con algo que acabó con el muro de Berlín». ¿Dónde está Competencia?, se pregunta sorprendido el dirigente empresarial. -Yolanda Díaz, los sindicatos y el propio Pedro Sánchez han puesto a los empresarios en la diana. -Nosotros estamos planteando temas con responsabilidad, explicando lo que está pasando. Y los datos nos están diciendo que vienen curvas. No se pueden ver los datos aislados, de un mes de agosto solo, hay que observar las tendencias y, tristemente, la situación se está complicando por la guerra, aunque las señales ya se veían antes. Y parece que hay una fórmula fácil para definir la situación, y es echarle la culpa a las empresas y a los empresarios. Se lanza el mensaje de que todos los males vienen de la clase empresarial, que se ha convertido ahora en egoísta, cuando hemos demostrado que somos solidarios, en la pandemia, y en los últimos años, con la firma de 15 acuerdos de diálogo social muy importantes. Los empresarios no somos el problema, somos la solución. -Díaz ha culpado a la CEOE de bloquear los convenios colectivos. -Hay 4.000 mesas de negociación abiertas. El acuerdo de convenios (ANC) es una recomendación, pero lo que tiene fuerza de ley son los acuerdos en los convenios . Y hay pactos que se están renovando, como el de la construcción, que afecta a un millón de trabajadores. No es cierto, por tanto, que la negociación esté paralizada. Esto por un lado, y, por otro, las empresas no pueden asumir una cláusula que supone indexar los sueldos al IPC porque provocaría los efectos de segunda ronda, consolidar la inflación de forma estructural. Y no lo decimos solo nosotros, también el Banco de España, todos los organismos internacionales y los economistas. -El Gobierno apela a los beneficios empresariales y la vicepresidenta segunda anima a salir a las calles. -Pero no dice nada de que las empresas no han podido trasladar a los precios lo que sufren en costes. Los empresarios no estamos diciendo que no suban los salarios, lo que decimos es que no pueden subir acorde a la inflación. La injerencia de Yolanda Díaz en este tema no es comprensible cuando dice que apoya expresamente las manifestaciones de los sindicatos y que estos tienen razón. El Ministerio de Trabajo debería ser imparcial. Cuidado, que respeto profundamente a los sindicatos y sus manifestaciones, están en su derecho, pero no que la ministra las apoye y falte a la verdad y diga que nos hemos levantado de las mesas porque no es cierto. Me remito a un comunicado de CC.OO. del 5 de mayo en el que se afirmaba que, de mutuo acuerdo, nos levantamos de la mesa. Los empresarios seguiremos hablando, pero que nadie se aproveche, porque esto no consiste en que tú te sientas y haces lo que yo digo porque esto no es así. Somos responsables y no vamos a tomar decisiones a corto plazo porque a largo plazo España lo pagaría. Beneficios empresariales «Hablan mucho de beneficios caídos del cielo, pero si alguien los tiene es el Estado» -En el plan de contingencia frente al posible corte del gas ruso se recomienda intervenir los beneficios empresariales de las eléctricas… -En el área de la energía ha habido una mala planificación en Europa. Alemania tenía un 45% de generación procedente de energía nuclear y una decisión política se decidió prescindir de ello, cayendo en las manos de Rusia y pasando a depender de ellos geopolíticamente. La paradoja es que la UE dice ahora que la energía nuclear es verde. En España hemos cerrado once plantas de carbón y ahora es el gas el que entra en el sistema. Europa tiene que empezar a pensar en cómo será autónoma. Vamos a ver cómo plantea Europa estas medidas. Business Europe, la patronal europea, ya le ha trasladado a la Comisión su desacuerdo con la imposición que se ha hecho a la banca y las eléctricas. Pedimos una política común. -Sánchez ha puesto muchas de sus esperanzas en un pacto de rentas, pero solo en el sector privado. -Se habla de pacto de rentas, pero el planteamiento del Gobierno para ese plan es que yo hago lo que tenga que hacer y tú tienes la responsabilidad del pacto de rentas, pero claro para eso ya tenemos los acuerdos de negociación colectiva. Y en este pacto de rentas hay que hablar de todo, de pensiones, del sueldo de los funcionarios y también del salario mínimo. Esto ayudaría a contener la inflación. Ahora de lo que se trata es de trabajar para que haya más empleo, y pensamos que bajar el IVA y deflactar la tarifa del IRPF ayudaría. -Hacienda está haciendo caja con la inflación, pero arremete contra los beneficios caídos del cielo de las eléctricas. -Hablan mucho de beneficios caídos del cielo, pero si alguien tiene beneficios caídos del cielo es el Estado, entre 20.000 y 30.000 millones. Eso también provoca inflación. La única forma de contener los precios es no generar más inflación, y todos deben apretarse el cinturón, también el Estado. El presidente de la CEOE, Antonio Garamendi ángel de antonio -¿Qué soluciona topar el precio de los alimentos? -Esta idea me recuerda a planificación soviética. En Europa oír esto me deja sorprendido, por no decir otra palabra. Si alguien piensa que de esta forma arreglamos el problema, lo estamos empeorando. Si en la CEOE, o en cualquier otra organización empresarial o sector, se le ocurriera a los presidentes de una compañía o a sus propietarios sentarse para hablar de un precio común, en ese momento tendrían sobre la mesa una denuncia y una multa multimillonaria. Sorprendentemente todavía no he oído a Competencia decir nada. Y si algo es importante es el libre mercado. Es empezar con algo que acabó con el muro de Berlín. Sinceramente, es lo último que me esperaba. -¿Cree que se materializará esta iniciativa de la vicepresidenta? -Confío en las palabras del ministro de Agricultura, Luis Planas, y sus declaraciones realizadas con mucho criterio y responsabilidad, en las que dejó claro que la medida no se debe ni se puede hacer. -De nuevo Díaz, en este caso su idea de subir de forma inminente el salario mínimo. ¿Qué le parece? Pues que parece que es necesario dar titulares. Para empezar, lo normal es que se hablara en diciembre de la subida del SMI, no en septiembre. Y, además, los datos de paro y crecimiento no son nada halagüeños. La Airef ya habla de una contracción de la economía del 0,4% en el último trimestre, hasta septiembre. Pero cuando interesa, pues montamos una comisión de expertos. Yo tengo a todos los expertos, que son los que contratan y generan empleo. Dejémonos de teorías y hagamos lo que tengamos que hacer. A mí lo que me preocupa es que haya empleo y de calidad. El problema que hay con el SMI es que el Estado está invadiendo la negociación colectiva desplazando los salarios hacia arriba. Las mesas de negociación van a terminar teniendo poco sentido y el SMI se convertirá en un mecanismo regulado más, como la energía. -España ha perdido autónomos por primera vez desde 2013. ¿Qué deparan los próximos meses? -No me gustaría ser catastrofista, quiero ser positivo, pero vienen curvas y tenemos que hacer las cosas bien, empezando por el Estado. Posiblemente, España crecerá este año un 4% con un déficit que rondará el 5%. Y en 2023 creceremos un 2%. ¿Cuál será entonces el déficit? No vale culpar a la gran empresa y a supuestos poderes ocultos de los males de la economía. No sé, por otro lado, cuáles son esos poderes oscuros y fácticos que citó el presidente del Gobierno y me gustaría poner en valor a la prensa, a los medios de comunicación, porque igual que hablan de las empresas, lo hacen de los medios. -Las industrias están parando y algunas cerrando por el alto coste de la energía. -Independientemente de los problemas de suministros, por ejemplo, en el campo del automóvil, en las industrias electrointensivas como la siderurgia, o las relacionadas con la cogeneración, ha habido un problema con la energía y celebro que el tope del gas se extienda a las industrias de cogeneración. Hablamos de los objetivos marcados para 2030 pero nos olvidamos de los objetivos que nos fijaban para 2020. Un 20% de la energía debería ser renovable ese año, lo que hemos cumplido, pero también que un 20% del PIB fuera industrial. En España estamos en torno al 16,5% y sin la energía solo llegamos al 11,5%. La industria es clave porque son empresas tractoras y muchas se han visto obligadas a parar por los precios. Son fundamentales. Por ejemplo, los empleos de la industria son indefinidos, están afectos a un convenio con salarios dignos. En las regiones donde el peso de la industria supera el 20%, el desempleo es menor del 10%, como ocurre en Navarra o el País Vasco. Tenemos que trabajar para proteger e impulsar la industria. Salario mínimo «El Estado invade la negociación colectiva desplazando los sueldos hacia arriba con el alza del SMI» -Cambiando de tema, ¿cree que habría que replantear la indexación de las pensiones al IPC? -Todos los partidos políticos salvo Vox, que se abstuvo, votaron a favor de la indexación de las pensiones al IPC . Cuando vimos la primera parte nos pareció bien la vinculación de las pensiones al IPC pero pedíamos que se pusiese en marcha un Factor de Sostenibilidad, que ya estaba aprobado pero que no había entrado en vigor. El Gobierno se comprometió a ello cambiando el nombre a Mecanismo de Equidad Intergeneracional (MEI) que al final ha sido una subida de cotizaciones del 0,6% que no va arreglar nada. -Escrivá prepara una subida de impuestos al empleo, un destope de la base máxima para la segunda ronda de negociaciones… -Vamos a ver qué se plantea en la mesa de negociación pero las soluciones cómodas de corto plazo nos pueden meter en un problema a todos. Ahora llega la parte del efecto corrector, y el planteamiento no puede ser subir cotizaciones y ya está, tendríamos un problema. Las cotizaciones en España, que son de en torno al 30%, están por encima de la media de la UE. Para las pensiones habría que llamar a un actuario, que nos diría cuánto he cotizado y durante cuánto tiempo y la esperanza de vida para calcular la prestación. Vamos a ver qué nos plantea el ministro pero tenemos que ser responsables. Esto no consiste en subir cotizaciones a las empresas porque afectaría al empleo y a los salarios. -Los malos datos económicos y la discusión política están dejando de lado el tema de los fondos europeos. -El ritmo debería ser más rápido y nos preocuparía que quedaran fondos sin destinar. Por ejemplo, el proyecto de la automoción, que es el primero que se presentó, va lento y Ford ha dicho que va a atrasar el proyecto de baterías en Sagunto, y preocupa que no salga adelante. Es importante que los fondos europeos se agilicen, es una oportunidad única. Noticias Relacionadas estandar Si Competencia cuestiona la legalidad del tope al precio de los alimentos de Díaz Gonzalo D. Velarde estandar Si Yolanda Díaz abre otra brecha en el Gobierno al citar a las empresas de distribución ignorando a Planas Antonio Ramírez Cerezo   -¿Qué le pareció el debate en el Senado entre Pedro Sánchez y Alberto Núñez Feijóo? -No quiero entrar en política. Nuestra obligación es estar centrados en lo que estamos, ser independientes y trabajar con responsabilidad y sentido de Estado. A veces nos equivocamos, pero lo hacemos de buena fe y con lealtad institucional. Y vamos a seguir en esa línea. Eso sí, echo de menos cuando se habla de los Pactos de la Moncloa o de pacto de rentas que se haga partícipe al principal partido de la oposición, porque no son temas de un partido, ni de una legislatura, son temas de país.. «La digitalización de la colosal sastrería cinematográfica». Nacida en 1856, pronto se consolidó como una sastrería especializada en producciones teatrales, para acabar dando el gran salto al séptimo arte, convirtiéndose en la sastrería de grandes producciones cinematográficas y series de televisión nacionales e internacionales. Diseñan, confeccionan y alquilan vestuario, zapatería, joyas y complementos de todas las épocas y para cualquier universo imaginable. Peris Costumes ha proporcionado el vestuario de antiguas películas, rodadas en España, como ‘El último cuplé’, ‘Espartaco’, ‘Lawrence de Arabia’ o ‘Doctor Zhivago’. El salto fuera de nuestras fronteras lo dio a partir de 2013. Desde entonces ha vestido a personajes de títulos tan exitosos como ‘Cruella’, ‘Maléfica’, ‘Dune’, ‘Troya’, ‘House of the Dragon’, ‘Dolor y gloria’, ‘Campeones’ e incluso de la saga de ‘Star Wars’. Y de series como ‘Los ‘Bridgerton’, ‘Chernobil’, ‘La casa de papel’, ‘The Crown’ y ‘Las chicas del cable’. La sede central de esta empresa se encuentra en Algete (Madrid) y tiene oficinas comerciales en Lisboa, Praga, Budapest, México DF… Ahora ha dado el salto al mundo digital con la startup Peris Digital Service, la que es la sastrería virtual para el siglo XXI de esta gran factoría madrileña del vesturario cinematográfico. Así visten personajes de videojuegos, para escenas y secuencias de producciones cinematográficas y series de televisión que son pura ficción, para publicidades y hasta lo pueden hacer para los futuros avatares que vivan en el metaverso. Arriba, armaduras de la colección de vestuario de Peris Costumes. Debajo, imagen izquierda, modelos en 3D conseguido en el estudio de fotogrametría y, derecha, detalle de una de las cámaras fotográficas de última generación que utiliza Peris Digital Services Para ello han creado un estudio de fotogrametría. «En un solo disparo, 200 cámaras fotográficas de última generación, en diferentes ángulos y sincronizadas, recogen el 100% de la información visual de la ropa, elemento, actor, accesorio, atrezzo… que esté en medio del set de fotogrametría, que es un entorno circular donde las cámaras enfocan al centro. Después con un software generamos un modelo en 3D a escala real con las mismas geometrías, texturas y materiales del elemento que reproducimos. Es una copia digital 100% real para usar en los trabajos de postproducción», explica Raúl Maqueda, responsable de Fotogrametría de Peris Digital Services. Ahorro de costes Así digitalizan su catálogo que ya cuenta con 10 millones de prendas, accesorios, zapatos… Y alquilan su colección virtual a la industria del cine y de la televisión. «Los trajes digitales se ajustan al personaje, se pueden manipular, manchar, envejecer, romper… de forma virtual sin tener que confeccionar de nuevo una prenda real», cuenta Maqueda. Un ahorro de costes y de tiempo. «En hacer un modelo de forma tradicional, diseñarlo, darle color, textura… se tarda tres veces que con nuestra tecnología de fotogrametría», asegura Maqueda. Además, es una forma para que los diseñadores de vestuario y producción puedan trabajar en la confección y ambientación de sus creaciones sin tener que contar con la presencia física del actor o la actriz. Otras veces «hacemos copias digitales en 3D del actor con su ropa y en postproducción pueden integrar ese doble digital en escenas peligrosas, por ejemplo, tirándose por un acantilado; o fantásticas, luchando con un dragón… En ‘Spiderman’, por ejemplo, hay miles de planos que son dobles digitales del actor», explica Maqueda. Peris Digital Services dispone también de un estudio portátil con el que se desplaza a las ubicaciones de los rodajes. Estrategias del siglo XXI para seguir recreando y haciendo realidad los sueños en la pantalla… aunque sea de forma virtual.. «La otra carta energética de Putin, cuestionar su influencia mundial «puede ocasionar una crisis mayor»». La partida de la factura energética se juega en un tablero amplio que desdibuja las fronteras de los países en favor de una dependencia pasiva-agresiva con el Kremlin en materia nuclear . Esto pone de relieve lo que ya declaraba Putin, hace unos días, en el foro económico de Vladivostok: «Es imposible aislar a Rusia». Y la empresa estatal moscovita Rosatom es un acorazado directo al corazón de Europa. Sus reactores, el dominio del combustible nuclear y su gestión de los residuos radiactivos suponen un triple arsenal que permite a Rusia controlar la cadena de suministros nuclear. A ello se unen sus rompehielos nucleares-únicos en el mundo-y sus centrales nucleares flotantes. Como afirma Enrique Ayala , analista de la Fundación Alternativas y general de brigada retirado, «la retirada de todo el combustible nuclear ruso en circulación, produciría una crisis energética mayor que la que tenemos actualmente». Lo cierto es que desde 2017, tal y como expone la Agencia Internacional de la Energía, Rusia y China han ido sumando aliados y acuerdos, construyendo por el mundo el 87% de los nuevos reactores nucleares . Como en una ‘matrioska’ , a medida que se desarma encontramos también al gigante asiático. Y mientras Kenia, Ruanda, Tanzania o Nigeria, entre otros, ambicionan tener energía nuclear con la ayuda de Xi Jinping o de Putin, Rusia ejerce una diplomacia nuclear que es la llave de entrada para influir en el país, construyendo centrales en Irán, India o Egipto. El gráfico muestra la construcción de reactores por el origen nacional de la tecnología de 2017 hasta 2022, color turquesa (Rusia), color azul (China) y verde (otras países) IEA Ayala explica que hay dos aspectos a tener en cuenta en esta dinámica, el primero es el uso de la energía nuclear dentro de la propia Rusia. «Tiene 38 reactores nucleares y cuatro en construcción. Eso supone un 20,5% de producción de la energía eléctrica. Y la idea es ir aumentando ese porcentaje hacia 2030 en un 50%. Y de cara al exterior , la reina roja está construyendo 15 plantas nucleares en distintos Estados, entre ellos países de la OTAN, como Turquía y Hungría. Finlandia en mayo canceló su contrato para una nueva planta al borde del mar Báltico», asegura. Noticia Relacionada estandar Si Rusia lanza sus tentáculos sobre los recursos naturales y energéticos de África amenazando a Europa Apoyado en empresas paramilitares y en la desinformación en la red, Putin ha arrebatado a los países europeos su influencia en este territorio estratégico A ello se suma que hay 42 plantas nucleares con reactores que usan tecnología rusa. Algunos de ellos están en países de la UE, como los que hay en la República Checa, Bulgaria o Eslovaquia. «Estos reactores tienen que ser necesariamente activados con combustible nuclear ruso que es de bajo enriquecimiento y que solo produce Rusia. Los expertos están viendo si Westinghouse, la empresa estadounidense, puede ser su sustituta, pero por ahora siguen recibiendo combustible ruso», dice Ayala. Uranio, sanciones Además en relación al uranio, Rusia solo extrae el 6% en su propia tierra. Exporta e importa. Ayala detalla que la importación con Australia se interrumpió con la invasión de Crimea. Ahora la mayor parte viene de Kazajistán, que es el primer exportador mundial de uranio y socio de Moscú en la OTSC, que es la versión rusa de la OTAN. «La exportación del Kremlin, tanto de uranio crudo como enriquecido, va a las plantas que tiene por Europa del Este y a Estados Unidos . De hecho en abril, el senador Barraso, del Partido Republicano, dijo de forma controvertida, que EE.UU. está pagando del orden de 100 millones mensuales a Rusia por el uranio, unos 1.200 millones al año», establece el analista. No todo el uranio que exporta Rusia es ruso, lo revenden o lo enriquecen . Su capacidad mundial de enriquecimiento es de un 46%, y su capacidad de tratar residuos nucleares para convertirlos otra vez en combustible es del 36%, según Euratom. No es casual que Rosatom sea una de las pocas empresas rusas que no ha recibido sanciones de Estados Unidos. Se habla del gas o del petróleo, pero del uranio se debate poco porque es más difícil de sustituir , y pretenderlo tendría un efecto directo sobre la factura de los ciudadanos estadounidenses. La paradoja es que con la guerra de Ucrania, EE.UU. siga comprando a Rusia, apunta Ayala. En cuanto a España, según EP importaba en 2020 un 38,7% de uranio de Rusia, aunque en 2021 se redujo a un tercio. Ricardo Lenoir-Grand Pons , responsable de la unidad de inteligencia de International SOS en España, indica que «el uso que pueda hacer Rusia de la energía nuclear, como de otros recursos, va más allá del rendimiento o beneficio económico que le puede traer. Está lo simbólico que es generar confusión en Occidente. Y un hipotético acuerdo de Rusia y Hungría en la cuestión nuclear supondría la desestabilización de la UE, porque si se decide sancionar a Rusia habrá un grupo de países que se opondrían a ello». Letra pequeña La picaresca de Rusia en sus proyectos nucleares tiene que ver con una atractiva oferta de financiación de esas construcciones nucleares. Quedó patente con Hungría. Así, fue conocido anteriormente los términos de la empresa Rosatom que se encargaría de la obra. La ventaja para muchos países es que no tienen que abonarla hasta su término, pero la trampa es que Rosatom tendría su gestión durante 50 años, y sería su único suministrador de combustible durante una década. Y actualmente, Putin tiene el apoyo del primer ministro húngaro Viktor Orbán. Para la India o Turquía contar con centrales nucleares supone un importante desarrollo energético, a la vez que popularidad política. Así, Erdogan quiere tenerla terminada para cuando se acerquen las elecciones. A cambio, «las empresas vetadas en otros países de Europa están encontrando un espacio lucrativo en Turquía», apunta Ayala. Rosatom también ha buscado un nicho en Oriente Medio, en Argelia, Irak o Emiratos Árabes Unidos. Pero incluso los países que no quieran seguir dependiendo de los reactores rusos se encuentran en un callejón sin salida en el caso de la serie de reactores VVER-440 de diseño soviético que tienen en sus centrales. Ningún proveedor occidental puede proporcionar combustible para este modelo específico, a excepción de Rusia. Cinco países de la UE con 40 millones de habitantes dependen del favor ruso. El director general del organismo internacional de la Energía atómica, Rafael Grossi, declaró que de establecer sanciones sobre Rosatom provocaría serios problemas para estos Estados. Así como proyectos nuevos a años vista. Centrales flotantes A este despliegue nuclear se suma como indica Ayala, «el hecho de que Putin tiene una flota de rompehielos nucleares, la única del mundo. Eso de cara a la nueva ruta Norte del Ártico , puede mantenerla abierta todo el año. Tener acceso a los enormes recursos existentes en la zona para Moscú supone una enorme ventaja de negocio». Hablamos de reservas de 20.000- 46.000 millones de petróleo y de 36-83 billones de m3 de gas, además, en la zona hay yacimientos de manganeso, plomo, oro, platino y diamantes. Y su creación más atesorada es el Akademik Lomonosov . La primera central nuclear flotante del mundo que circula por el Ártico, y que el Kremlin daba a conocer en 2019 . Su función es proveer de energía a zonas remotas de Siberia y cuenta con dos reactores nucleares de 35 MW, cada uno. China tiene un contrato de 226 millones de dólares con Rusia para proveer de material a sus centrales flotantes. Akademik Lomonosov, central nuclear flotante afp Sin embargo, frente a esta creación rusa Greenpeace usó el título de ‘Titanic nuclear sobre hielo’, argumentando la potencial amenaza que supone para el Ártico y los países próximos. Meritxell Bennasar , responsable de la energía nuclear de Greenpeace, explica que «estos barcos son centrales nucleares de menor tamaño. Pero están expuestos a las fuertes tormentas de la zona y a accidentes por la mano del hombre. Y a ello se suman los residuos radiactivos que generan». Esta ONG señala en un informe que «en caso de un colapso, el agua del océano enfriaría el núcleo. Se produciría una explosión de agua y posibles explosiones de hidrógeno que propagarían una gran cantidad de isótopos radiactivos a la atmósfera. Las áreas alrededor de Fukushima y Chernóbil ya son difíciles de limpiar, peor aun peor sería en la noche polar, con temperaturas bajo cero y tormentas de nieve». Frente a esta acusación Rosatom ha declarado que «la planta es invencible frente a tsunamis y desastres naturales». Incluso ha usado Lomonosov como proveedor de calefacción nuclear residencial para los hogares de Siberia, una opción energética eficiente con el que Rusia pretende innovar en su cartera energética. Varios países han expresado interés en su diseño de pequeños reactores itinerantes. MÁS INFORMACIÓN Manual de instrucciones para acabar con Rusia o convertirla en un imperio y el Club Izborsk Islas Kuriles: el otro frente con el que Putin quiere desestabilizar sigilosamente a Occidente El ardid tecnológico chino que amenaza el equilibrio internacional Parafraseando la expresión «todos los caminos llevan a Roma», es interesante que todos los caminos energéticos conduzcan a Putin. En ese caso la pregunta ante estos hechos sigue siendo: ¿realmente es posible aislar a Rusia?. «Una nueva revolución, el viaje de la psicodelia terapéutica hacia el estrellato inversor». Hay un renacimiento de los psicodélicos bajo un nuevo halo de respetabilidad. Las reglas de juego han cambiado; laboratorios, empresas y Wall Street abren sus puertas de par en par. La fascinación deja de lado los estigmas en nombre de una crisis de salud mental, cuyo gasto global alcanzará los 15 billones en 2030, según World Economic Forum, y por eso requiere de herramientas cada vez más eficaces. Para ello, cuenta con un arsenal terapéutico que busca dar en la diana de diversas enfermedades. En especial, contra el gran mal del siglo XXI, la depresión que se estima que afecta a más de 300 millones de personas en el planeta, según la OMS. Esta revolución psicodélica parece, inicialmente, un camino poco convencional y contracultural, que tiene como banda sonora de fondo ‘Lucy in the Sky with Diamonds’ (LSD), pero lo cierto es que nombres prestigiosos de la medicina e instituciones centenarias avalan el intento, y elevan las inversiones a cifras estratosféricas en un tiempo récord. La Universidad Johns Hopkins y el Imperial College de Londres, entre otros, tienen nuevos institutos en la investigación de psicotrópicos. Mientras, las compañías y startups, llevadas por la adrenalina, esperan la aprobación de tratamientos psicodélicos y las patentes que conseguirían con ello. En suma, y tal como afirman los organizadores de la próxima conferencia psicodélica en noviembre en Fuerteventura, «la sociedad se está psiquedelizando» , y esa tendencia irá en aumento. Noticia Relacionada La tecnología despliega todas sus armas frente a la epidemia silenciosa de la soledad Robots empáticos, apps que refuerzan las relaciones sociales, mascotas digitales, compañeros holográficos… La innovación se lanza a combatir un mal agudizado por el Covid y que ha aumentado un 50% Eduard Vieta , director científico del Cibersam y jefe del servicio de psiquiatría y psicología del Hospital Clínic, explica que «hay un redescubrimiento de ciertas sustancias que tienen un efecto sobre el cerebro capaz de alterar estados de conciencia, pero en dosis concretas pueden mejorar algunos cuadros psiquiátricos. Antes solo se veía el potencial adictivo o sus riesgos, cosa que puede darse si no se usan de forma controlada , pero ya se han hecho estudios científicos rigurosos que demuestran su potencialidad». Factor Covid Y en esta carrera ha servido de catalizador el Covid-19 que ha puesto en evidencia lo que ya anunciaba en Forbes Jason Camm, uno de los hombres más poderos de Silicon Valley: «La salud mental está a punto de convertirse en la principal carga de salud del mundo». Un desafío que asumen sustancias como la ketamina, la psilobacina (la molécula de los hongos mágicos), el MDMA (éxtasis), el DMT (el principal componente de la ayahuasca) o el LSD al ser puestas a prueba en diversos estudios y ensayos clínicos. Se baraja que, además de contra la depresión resistente, podrían ser útiles frente a la anorexia nerviosa, la drogodependencia, el estrés postraumático, el autismo… Un espectro amplio y prometedor para las startups del campo psicodélico, que consiguieron en EE.UU. «236 millones de dólares entre julio 2021 y julio 2022» en distintas rondas de inversión, según la plataforma Crunchbase, como detalla Andrés López , director del Instituto Interdisciplinario de Economía Politica (IIEP) UBA-Conicet.  José Carlos Bouso , doctor y director científico de la Fundación ICEERS, una entidad sin ánimo de lucro que trata de generar conocimiento para que cambie la relación de la sociedad con las plantas psicoactivas, dice que «se está invirtiendo en el desarrollo de estos medicamentos con la esperanza de que sean la nueva generación de fármacos , frente al fracaso de los psicofármacos clásicos». Los proyectos que tienen las diversas empresas abordan desde el desarrollo de análogos de la psilobicina, pero sin efectos alucinógenos, hasta el uso del metaverso por la startup Ei.Ventures, para que los médicos puedan organizar sesiones de terapia psicodélica en el mundo virtual. Los causantes de esta renovada atención sobre el ecosistema psicodélico, más allá del ámbito médico, se pueden encontrar en los jóvenes de Silicon Valley que vienen hablando desde hace unos años del uso de microdosis de psicodélicos de LSD o de psilocibina como potenciadores de la creatividad, pese a que no hay evidencias científicas de ello. Y otro foco de atracción ha sido Peter Thiel , creador de PayPal, que ha invertido cifras millonarias en la empresa británica Compass, que fue la primera que recibió en 2018 la declaración de «avance innovador» por parte de la agencia reguladora estadounidense FDA sobre sus estudios con psilobicina para la depresión mayor. Y los puntos neurálgicos de este renacer han sido Estados Unidos y Canadá. Línea destacada Bouso establece que lo más interesante que se está haciendo viene de la Asociación Multidisciplinaria de Estudios Psicodélicos (MAPS), una organización sin fines de lucro y también un imperio multimillonario con más de cien expertos que tienen un ensayo clínico con MDMA para el estrés postraumático. La idea detrás de las compañías interesadas en este campo médico es que conseguir un psicodélico patentado daría a la empresa una exclusividad de al menos seis años sobre el fármaco desarrollado, y en el caso de MAPS, le reportaría 750 millones de dólares. Otro estudio destacable para Bouso es con la psilocibina para las personas con depresión que están en fases terminales en EE.UU., «por la hipótesis de que los efectos alterados de conciencia que genera, produce una disolución del sentimiento de identidad, y la persona se enfrenta a los últimos momentos de forma menos angustia». Además señala que ICEERS estudia la ibogaína y sus propiedades antiadictivas como una línea prometedora para tratar la adicción. Esta industria de primer nivel que se está generando no toca de lejos a España. No en vano, y como Bouso recuerda «nuestro país encabeza el consumo mundial de ansiolíticos y antidepresivos». En el hospital Clínic, en Barcelona, Vieta indica que «han evaluado muchos de los fármacos que hoy en día están en uso. Y ahora la principal fuente de ensayos es en torno a estas sustancias psicodélicas, porque cuando se ha descubierto que tienen una acción ultrarrápida en la depresión se ha generado un interés muy grande. Ya que los antidepresivos tardan mucho en hacer efecto, mientras que estas sustancias permiten una mejora en 24 horas, y esto es un gran cambio». Vieta menciona que la única sustancia que está aprobada en Europa, por ahora, es la esketamina para la depresión resistente que se comercializa en Alemania, Italia y Reino Unido. En España está pendiente, y esto está provocando que la gente se esté yendo a Andorra a clínicas privadas, señala. Y pese a la demonización que ha habido sobre los psicodélicos, Vieta considera que «su doble cara es como la del alcohol, es un desinfectante, pero también es una sustancia de consumo». El director científico del Cibersam además matiza que pese al temor inicial por estas sustancias «los tan temidos riesgos cuando estás bajo control médico no son muy grandes a menos que haya un consumo indiscriminado. Sin embargo, Rafael Maldonado , catedrático de Farmacología de la Universitat Pompeu Fabra y experto en el estudio de adicciones, es escéptico sobre estas sustancias y destaca el riesgo: «Puede darse lo que conocemos como una crisis psicótica, es decir el sujeto independientemente de cuándo ha tomado la sustancia pueda volver a presentar cuadros de alejamiento de realidad, de psicosis. Eso no quiere decir que el que vaya a tomarla vaya a tener un efecto psicótico, pero no es un escenario descartable». No obstante, destaca como positivo que esketamina haya sido aprobada su uso para un tipo de depresión que tiene una tasa de suicidio elevada, en ese caso el beneficio supera al riesgo . Alto coste Un obstáculo en esta carrera que destaca Bouso es por ejemplo «que se ha aprobado la esketamina por spray nasal de Johnson & Johnson, pero con unas dosis que puede costar unos 500 euros». Esto plantea la pregunta de quienes pueden permitirse acceder a estos tratamientos. Y en esta línea, los psicodélicos se están incorporando a una industria del bienestar, que alcanzará 1,2 billones de dólares en 2027, según Global Industry Analysts. El ejemplo más claro es Field Trip Health, una firma que ha llegado a recaudar 150 millones destinados a financiar clínicas de lujo de ketamina y una plataforma de terapias psicodélicas online. Compass también tiene una línea de suites para la moda turística de los retiros psicodélicos. MÁS INFORMACIÓN Telefarmacias, el sector extiende su compleja receta de digitalización Test genéticos: un negocio con ADN millonario Un aliado robótico para plantar cara a la soledad Pese a todo, y si bien analistas de H.C. Wainwright establecen que las ventas de las nueve principales empresas de fármacos psicodélicos pueden alcanzar los 35.000 millones de dólares, también es necesario tener en cuenta, como incide el economista López, «que es un ecosistema incipiente. Las fuentes estiman que en 2026 el mercado llegaría a los 2.400 millones, pero sujeto a que algunos medicamentos que hoy están en fase de prueba obtengan la aprobación de la FDA». El viaje empresarial coge ritmo, pero más allá del debate sobre estas tratamientos, Bouso apunta que «el problema principal no son las sustancias, sino la concepción que se tiene sobre la salud mental».. http://www.databot-app.com