News – Noticias «Alemania pone a la rusa Rosfnet bajo tutela del Estado para garantizar el suministro energético». Con el objetivo de garantizar el funcionamiento de las refinerías en Schwedt, Karlsruhe y Vohburg, el gobierno alemán ha decidido colocar a los importadores de petróleo crudo Rosneft Germany y RN Refining & Marketing GmbH, de propiedad mayoritaria rusa, b ajo la tutela de la Agencia Federal de Redes . Así lo ha anunciado a primera hora el Ministerio de Economía. Este paso está destinado a asegurar la operación de tres refinerías. La Agencia Federal de Redes toma así el control de Rosneft Alemania y, por lo tanto, también de la participación respectiva en las tres refinerías PCK Schwedt, MiRo (Karlsruhe) y Bayernoil (Vohburg). La medida entra en vigor este viernes y está inicialmente limitada a seis meses. Las empresas afectadas tienen que asumir los costes de la operación. Según el Ministerio de Economía, las filiales alemanas de la compañía petrolera estatal rusa Rosneft, RDG y RNRM, importan petróleo crudo por valor de varios cientos de millones de euros de Rusia a Alemania cada mes. El trasfondo de la decisión es el embargo petrolero contra Rusia a causa de la guerra de Ucrania, que entrará en vigor el 1 de enero de 2023. El operador ruso Rosneft tiene poco interés en alejarse del petróleo ruso, según información anterior del Ministerio de Economía. Rosneft Alemania representa alrededor del 12% de la capacidad de procesamiento de petróleo de Alemania, una de las mayores empresas del sector alemán, y el gobierno considera fundamental su control para poder cumplir las sanciones. La tutela es además una reacción a la amenaza inminente a la s eguridad del suministro de energía y una medida esencial para la preservación de la ubicación de Schwedt. Para esta refinería, el Estado alemán prepara además un «paquete integral para el futuro» que debería traer un «impulso de transformación» para la región y apoyar a la empresa para que el suministro de petróleo esté asegurado a través de rutas de entrega alternativas. Este paquete de futuro será presentado a mediodía en la Cancillería Federal por el Canciller Olaf Scholz (SPD), el Ministro Federal de Economía Robert Habeck (Verdes) y el Primer Ministro del Estado de Brandeburgo, Dietmar Woidke (SPD). Hasta la fecha, la refinería PCK ha dependido del suministro de crudo ruso a través del oleoducto Druzhba. El plan del gobierno quiere preservar sus alrededor de 1.200 empleos y se considera el pilar económico de la región alrededor de Schwedt. La refinería abastece de combustible a gran parte del noreste de Alemania. Antes de la orden de la administración del fideicomiso (acuerdo de cesión), la continuación de las operaciones comerciales de las refinerías afectadas se encontraba en peligro debido al estatus de propiedad de las empresas. Los proveedores de servicios centrales, compañías de seguros, bancos, empresas de TI y bancos, pero también clientes, ya no estaban dispuestos a trabajar con Rosneft, ni con las refinerías con participación de Rosneft, ni con las propias subsidiarias alemanas de Rosneft, RDG y RNRM. Desde el inicio de las sanciones, los precios del petróleo han estado empujando las ganancias de Rosfnet. La compañía energética rusa ha visto aumentar sus beneficios en un 13% (7.200 millones de euros), hasta los 432.000 millones de euros en la primera mitad del año . Es la compañía petrolera estatal más grande de Rusia continúa aumentando su producción a pesar de las sanciones occidentales. «Rosneft ha estado bajo una presión sin precedentes por factores externos desfavorables y sanciones ilegales», ha declarado el CEO de Rosneft, Igor Sechin, en un comunicado. Se refería a que, a raíz de la invasión de Ucrania, la industria petrolera de Rusia sufrió inicialmente un gran tropiezo. Pero después intervinieron grandes compradores como China e India , para llenar el vacío dejado por los países occidentales. En la reunión que acaban de mantener en Alemania, los ministros de finanzas del G7 han declarado que tienen la intención de prohibir el seguro y la financiación de los envíos del combustible sancionado, a menos que los compradores estén de acuerdo con un precio máximo . La iniciativa liderada por EE. UU. tiene como objetivo lograr que los compradores se adhieran al precio máximo o se arriesguen a no poder suministrar el petróleo. Mientras tanto, la Agencia Internacional de Energía (AIE) pronostica que la producción de petróleo de Rusia caerá 1,9 barriles diarios tras el inicio de las nuevas sanciones de la Unión Europea en diciembre. “Otro millón de barriles por día de producto y 1,4 millones de barriles por día de crudo tendrán que encontrar una nueva ubicación”, afirma la AIE en su informe del miércoles. «Una prohibición de la UE sobre los servicios de transporte marítimo podría obligar a más reasignaciones de terceros países que no están de acuerdo con el tope de precios propuesto por el G7″. Noticia Relacionada estandar No Von der Leyen admite que el sistema europeo de precios para la electricidad ya no funciona Enrique Serbeto La presidenta del Ejecutivo comunitario ha anunciado la creación de un Banco Europeo del Hidrógeno «para garantizar la adquisición» de este combustible La decisión del Gobierno de poner Rosneft Deutschland en manos de la Agencia Federal de Redes sigue a una medida similar adoptada por Berlín con SEFE, antes conocida como Gazprom Germania, que pasó a estar bajo tutela después de que Gazprom la abandonara en abril.. «El giro del BCE alienta un frenazo de la inversión de las empresas». La guerra abierta que el Banco Central Europeo (BCE) ha declarado contra la inflación corre el riesgo de dejar cicatrices en un tejido empresarial aún no del todo recobrado del golpe que recibió en la pandemia. En menos de dos meses, el banco central con sede en Fráncfort ha liquidado la pesada herencia del ‘dinero gratis’ y los tipos en negativo de la era Draghi y con dos subidas consecutivas ha situado el tipo de referencia en el 1,25% . Y la cosa no se detendrá ahí: la presidenta del BCE, Christine Lagarde , anunció que habrá nuevas subidas y los mercados ya descuentan que la tasa se irá al 2% o al 2,25% entre lo que queda de este año y 2023. «Estamos ante un endurecimiento de la política monetaria que no por esperado deja de tener impacto y cuyos efectos en la economía real no se advierten hasta que se produce», asegura Raúl Mínguez, director del Servicio de Estudios de la Cámara de España. En la correa de transmisión de ese impacto a las empresas coinciden todos los analistas consultados por este periódico y tiene que ver con el cambio de las condiciones a las que se financian en el mercado. Por una parte, la subida de los tipos de interés encarece la nueva financiación para sufragar proyectos de inversión; por otra, eleva las cargas financieras por las deudas asumidas en el pasado, lo que recorta sus beneficios en caso de tenerlos o profundiza su agujero en el peor de los casos. Noticia Relacionada reportaje Si La hipoteca media se encarecerá 200 euros al mes si los tipos vuelven a subir a final de año Guillermo Ginés El euríbor toca ya el 2% en el dato diario después de que el BCE aumentara en 0,75 el precio del dinero esta semana El cambio del entorno financiero ya ha comenzado. Un artículo de análisis publicado el pasado mes de julio por el Banco de España admitía que en lo que iba de año se había producido «un endurecimiento de las condiciones de financiación de las empresas, con un repunte de los costes de emisión de deuda corporativa y una contracción de la oferta de préstamos». Los datos que baraja el supervisor muestran un desplome de la demanda de crédito y un empeoramiento de la percepción entre las pymes de la disponibilidad de financiación bancaria. Impacto en los mercados Los expertos auguran que la subida de tipos será negativa para la Bolsa, al menos a corto plazo, y para las empresas cotizadas Las empresas parecen haber modificado sus parámetros de navegación hacia el ‘modo crisis’ y tienen motivos para ello. El último informe de estabilidad financiera del Banco de España advertía de que la subida de los tipos de interés «elevaría la carga financiera neta de las empresas de forma relativamente rápida y más intensa que en el caso de los hogares y el sector público, de modo que un aumento de 100 puntos básicos de los tipos de interés de mercado a corto y a largo plazo (vamos ya por 125) daría lugar, al cabo de un año, a un incremento de un punto porcentual de la carga financiera neta de las empresas en relación con su excedente bruto de explotación (es decir, de sus beneficios)». Por encima de esa horquilla el impacto sería mayor. Un problema para el PIB En otras palabras, el incremento de la carga financiera de las empresas que se derivará de la subida de los tipos de interés, y que según el Banco de España empezará a percibirse en toda su magnitud en 2023, se comerá parte de los márgenes de beneficios de las empresas y afectará a su inclinación a invertir, como advierte el director general del Instituto de Estudios Económicos, Gregorio Izquierdo. «Las empresas piden crédito al banco para invertir y si este resulta más costoso la inversión se resentirá, más en un contexto de incertidumbre como el actual». La economista jefe de Singular Bank, Alicia Coronil, recalca que esta subida de las cargas financieras se suma a los costes de producción añadidos que supone el encarecimiento de la energía o las materias primas, impulsado por la guerra en Ucrania. Los cálculos de los analistas consultados apuntan a que por cada punto que suben los tipos de interés (han subido ya 1,25 puntos desde julio) la economía pierde medio punto de PIB . Los institutos de análisis, de hecho, están revisando sus previsiones de crecimiento de la inversión para este año y sobre todo para el que viene ante la expectativa de que la subida de tipos frene los planes de inversión de las empresas y por extensión el crecimiento del país. Víctor Alvargonzález, director de Estrategia de Nextep Finance, augura que la subida de tipos también será negativa para las Bolsas, al menos a corto plazo, y para las empresas cotizadas, que podrían ver restringida también esa vía de financiación. Según los analistas consultados, la posibilidad de que haya empresas que reduzcan dividendos por sus menores márgenes y el desplazamiento de inversores a valores refugio puede influir.. «Una pregunta temeraria». En la Gallera en la que se desarrolla la política nacional, hace tiempo que el contenido de las cosas dejó de ser lo importante, para pasar a serlo el relato, la atribución del mérito y la imputación de equivocaciones. Ahora estamos ocupados con estos complicados líos de la energía y vemos como para el gobierno es más importante dejar claro que Europa sigue y generaliza sus iniciativas que la lucha contra los precios, mientras para la oposición, el gran objetivo es subrayar que aquél ha de rectificar su idea inicial y plegarse a las suyas, que son las europeas. En efecto, el Gobierno puede aducir que la solución a los problemas del desabastecimiento y de los precios de gas camina por la vereda que inició cuando presentó, y obtuvo, la aprobación de la excepción ibérica y la aplicación de una vuelta de tuerca a la fiscalidad de las empresas energéticas. Pero va a tener que tragarse tres sapos: el sistema del tope del gas no acaba de concitar los apoyos suficientes para imponerlo en la Unión; el nuevo ‘apriete’ fiscal no se aplicará sobre los ingresos, sino sobre los beneficios y los ingresos que se obtengan no irán a las arcas públicas, sino a rebajar la factura que pagan los usuarios. Algo que, por cierto, tiene toda la lógica del mundo. Por encima de estas peleas de gallos y disputas de orgullos, lo que queda claro es que las instituciones europeas ven la situación tan negra que se han visto obligadas a actuar en contra de sus principios sacrosantos y van a intervenir en un mercado tan sensible como es el energético. Por si fuera poco, la parte conservadora que dirige la Comisión, acepta subir de manera abrupta los impuestos a las empresas de la energía, algo que nunca antes vio con buenos ojos. La crisis empuja a los partidos a revisar o cambiar sus postulados e igual de claro queda que lo hace en la dirección de una mayor intervención pública de la economía. Además de la administración general y del monopolio de la legislación, tiene en sus manos la política monetaria, la fiscal de los presupuestos y la fiscal de los impuestos, la agrícola y ahora llega la energética. No es todo. Si se fija bien, hay políticos llamando a la puerta que pretenden intervenir la distribución comercial . Noticia Relacionada opinion Si Tras complacer, ajustar Ignacio Marco-Gardoqui Ni los pensionistas están dispuestos a aceptar la mínima merma, ni los sindicatos apoyarán un empeoramiento de las condiciones de acceso De manera silente pero constante, la intervención pública se abre cada día nuevos caminos que nos conducen ¿Hacia dónde? Viendo quienes están al volante, la pregunta me parece temeraria.. «La llegada de la competencia hunde los precios del AVE a Barcelona un 49%». La llegada de competencia a la ruta de alta velocidad Madrid-Barcelona, la única hasta ahora donde Renfe tiene rivales, hundió los precios y disparó la demanda. La presión de Ouigo y la puesta en marcha del tren de bajo coste de Renfe, Avlo, provocó que el precio medio de los billetes para la ruta cayese un 49% desde mayo de 2021 a mayo de 2022, en comparación con los datos anteriores de la pandemia (desde abril de 2019 a abril de 2020). Así lo pone de manifiesto el último informe de Trainline , la principal plataforma de venta de billetes de tren y autobús en Europa. Según el último estudio de la plataforma, este notable descenso en los precios ha venido acompañado de un incremento del 393% de la demanda desde el mismo periodo en comparación con los registros anteriores de la pandemia. La competencia se incrementará en los próximos meses con la llegada de Iryo a esta ruta el próximo 25 de noviembre . El servicio se traducirá en 32 frecuencias diarias -16 viajes de ida y vuelta- entre Madrid y Barcelona, lo que significa que habrá al menos un viaje cada hora. «Estamos convencidos de que la liberalización del sector ferroviario español aumentará el número de pasajeros de tren en España», explica Andrea Saviane, director general de Trainline España. Iryo, no obstante, entrará en el trazado con una apuesta distinta a la de sus competidores, ya que apostará en mayor medida por los viajes de negocios y no se centrará en las ofertas de bajo coste. Con independencia de la promoción de lanzamiento, los clientes encontrarán precios desde 18 euros por trayecto, una cuantía lejos de los 7 de Avlo y los 9 ofrecidos por Ouigo. Noticia Relacionada estandar No Qué hacer si se retrasa o cancela mi viaje en AVE: estos son tus derechos M.L.C. Los pasajero pueden exigir determinadas reclamaciones (reguladas por la UE) a las compañías según el tiempo de demora de sus viajes Según la plataforma, la ruta Madrid-Barcelona es también la favorita de los viajeros en España, seguida de los trayectos Madrid-Valencia, Madrid-Sevilla, Barcelona-París y Madrid-Málaga.. «La CNMV exige que la ley blinde a los consejeros tras el asalto a Indra». Todos los caminos llevan a Indra y al Gobierno. La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) le ha transmitido al Ministerio de Asuntos Económicos que no quiere volver a encontrarse con asaltos como el que consumó el Ejecutivo en la tecnológica en la última junta de accionistas. Una maniobra con la que cesaron a cuatro consejeros independientes y tomaron el control del órgano de administración, a lo que se unió después la salida de otros tres vocales. Aquello no gustó nada al supervisor bursátil , y tampoco a los inversores. Es por ello que la CNMV abrió entonces una investigación para dilucidar si la SEPI (Hacienda), junto a Sapa y Amber Capital (máximo accionista del Grupo Prisa), cometieron alguna irregularidad por una posible acción concertada. Las indagaciones siguen adelante, tras al menos cuatro solicitudes de información a Indra, pero el supervisor quiere atacar al problema de fondo: que ni el Gobierno ni ningún otro pueda asaltar un consejo de administración desde la sombra, por sorpresa y sin informar al resto de accionistas. Fuentes conocedoras confirman que la CNMV se ha reunido en varias ocasiones estos meses con el Ministerio de Asuntos Económicos de Nadia Calviño para abordar la situación de los mercados, en sus funciones de supervisor, pero también para poner sobre la mesa la necesidad de reformar la Ley de Sociedades de Capital. «Aceptar la propuesta de la CNMV supondría para el Gobierno reconocer lo que hizo en Indra» La institución dirigida por Rodrigo Buenaventura ha transmitido al Gobieno que debería modificar esa norma para blindar todo lo posible a los consejeros independientes frente a posibles ceses sin anuncio previo. En el caso de Indra, Amber Capital en la junta de accionistas formuló en las intervenciones una petición para introducir varios puntos fuera del orden del día encaminados a echar a cuatro consejeros independientes, lo cual lograron con los votos del Gobierno y Sapa. Este caso concreto hizo saltar las alarmas en la CNMV , que por eso ha planteado a Economía cambiar la ley. En suma, el objetivo es que si se piden incluir en el orden del día de las juntas de accionistas ceses sorpresa como los de Indra, tenga que haber por ejemplo un aplazamiento de la decisión para que los accionistas puedan tomarlo en consideración y sopesar su voto. Y que esas inclusiones en el orden del día no solo puedan ser solicitadas por accionistas significativos, lo que precisamente ocurrió en Indra. Fuentes de mercado señalan que la CNMV no ha recibido aún ninguna respuesta del Ejecutivo a su propuesta, ya que, según señalan otras fuentes, «aceptar algo así supone enmendarse a sí mismo por parte del Gobierno y reconocer lo que se hizo». Desde el Ministerio de Asuntos Económicos no niegan conocer las ideas del supervisor pero señalan que todavía no han recibido una propuesta concreta. Nuevos consejeros En medio de todo ello, Indra deshoja ya la margarita de su nuevo consejo. La tecnológica convocará antes de que finalice el mes a su órgano de dirección para escoger a los consejeros que sustituirán a los siete independientes que fueron purgados en la cotizada antes de verano, tras el asalto de la SEPI a la cúpula de la multinacional. Un proceso que tendrá que ser refrendado después en una nueva junta de accionistas de alta tensión. Los plazos son inamovibles. Tras la toma del consejo por parte del Estado, el consejero independiente Ignacio Marín anunció su dimisión y dio hasta el próximo 30 de octubre a la empresa para designar nuevos independientes «para cumplir con los principios y recomendaciones del Código de Buen Gobierno». La junta para nombrar estos cargos, por tanto, tiene que ser como muy tarde a finales de octubre. Los plazos legales establecen además que debe transcurrir al menos un mes desde que se produce el nombramiento en el consejo hasta que llega a la junta, por lo que el cónclave de la cúpula debe producirse en los próximos días. El proceso de selección de los nuevos consejeros se está llevando con total discreción. La tecnológica comunicó en julio que había contratado a la consultora especializada Korn Ferry para que asesorara a la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo en el proceso de selección. Y desde entonces, esta última ha rastreado el mercado en busca de consejeros que no solo sean independientes, sino que también lo parezcan. Es por ello que el cazatalentos ha realizado su selección con pies de plomo. Hay ya una lista corta candidatos que será transmitida a la comisión de nombramientos de la tecnológica, pero no se descarta que esta sufra algún tipo de modificación. Indra es consciente de que el proceso va a ser escudriñado con lupa por parte del supervisor. La multinacional no ha pedido consejo a la CNMV sobre los nuevos consejeros , pero la institución está siguiendo de cerca el proceso. Y el hecho de que los nuevos consejeros fueran propensos a acometer cambios de calado dentro de la estructura de la empresa o siguieran a rajatabla los mandatos de estos tres grupos haría saltar todas las alarmas del supervisor. Noticia Relacionada estandar No Indra trata de maquillar su crisis de gobierno corporativo con una consultora de talentos Daniel Caballero La empresa controlada por el Gobierno evita poner fecha a cuándo nombrará los nuevos consejeros independientes Los inversores también tienen sus ojos puestos en este proceso. Tal y como publicó este periódico, el asalto a la cúpula de la empresa producido en verano no gustó a los fondos de inversión presentes en el capital de la compañía. Norges Bank, el fondo soberano de Noruega, mostró entonces su rechazo frontal a la maniobra del Gobierno y desde entonces ha reducido su exposición a la compañía hasta al 3,2%. Las acciones de la tecnológica, en los últimos seis meses, han caído casi un 20%.. http://www.databot-app.com
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