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News – Noticias «Nadal-Ferrero, duelo de academias». La final del pasado US Open no solo coronó la figura de Carlos Alcaraz como ganador de Grand Slam y nuevo número uno mundial, también sirvió para confrontar los éxitos de las dos metodologías de entrenamiento que imperan en el tenis nacional. En la pista central de Flushing Meadows coincidieron un alumno aventajado de la Rafa Nadal Academy, el noruego Casper Ruud , con el residente más aplicado de la JC Ferrero-Equelite Sport Academy, un Alcaraz encumbrado tras su victoria a lo más alto del ranking 19 años después de que lo hiciera su maestro. Son dos modelos distintos, pero enfocados a un mismo objetivo. Un inesperado pulso entre Mallorca y Villena por captar y desarrollar el talento. Entre ambas escuelas, auténticos centros de alto rendimiento, suman en torno a doscientos aspirantes a estrella, jóvenes de entre 12 y 18 años que estudian y entrenan en un ambiente de excelencia entregados a sus referentes. La academia Equelite se asienta sobre un terreno agrícola en la pedanía de Casas de Menor, cerca del punto imaginario que separa Castilla La Mancha, Murcia y la Comunidad Valenciana. Allí, rodeado de cultivos, se levanta un complejo donde conviven 70 jóvenes jugadores de cerca de 40 nacionalidades. También es el lugar donde vive y entrena Alcaraz desde que en 2019 Juan Carlos Ferrero asumiera en exclusiva su proceso de formación. «La academia es el hogar de Juan Carlos», explica Iñaki Etxegia , gerente del centro. «Él comienza a entrenar ahí con solo diez años, cuando lo llevaba Antonio Martínez Cascales, que hoy es su socio. Había solo cuatro jugadores y un par de pistas. Hoy es un centro de primer nivel». También alejado del mundanal ruido, aunque más cerca del centro de Manacor, se levantan las imponentes instalaciones de la Rafa Nadal Academy , el proyecto más ilusionante de la gran estrella del deporte español. Fundada en 2016, acoge a 150 chicas y chicos. También ronda las 40 nacionalidades, la primera de las muchas similitudes entre ambos centros. Otra es el proceso de admisión de alumnos. El programa anual es el elegido por aquellos jóvenes jugadores orientados a un futuro como profesionales. También es el más exigente. «Normalmente son los jugadores quienes se ponen en contacto con nosotros», dice Etxegia. Código Desktop Imagen para móvil, amp y app Código móvil Código AMP 2500 Código APP «A veces vienen un par de semanas en verano, nos conocen, y luego ya entran en ese programa de competición». Una estancia de un año con curso escolar ronda los 45.000 euros. Ambos centros dan la posibilidad de estudiar en sus propias instalaciones. Las dos cuentan con colegios internacionales certificados. El de Villena usa el programa británico; el de Manacor, el estadounidense, para facilitar a sus jugadores el acceso a las becas universitarias. «Rafa siempre ha comentado que tuvo dificultades para combinar el tenis con sus estudios académicos, por lo que siempre tuvo en mente crear una academia que tuviera colegio», cuenta Alexander Marcos Walker , director educativo de la Rafa Nadal Academy, que no duda en colocar al mismo nivel el desarrollo tenístico de los jugadores con el intelectual. «Es un programa riguroso en ambos sentidos. El primer objetivo es desarrollar a nuestros jugadores fuera de la pista. Y el segundo, que sean profesionales del tenis, pero con la garantía de que si no lo consiguen van a poder recurrir a sus estudios e ir a cualquier universidad del mundo, con la posibilidad de estar becados». «Una vez que se instalan a cada chico se le asigna un equipo de trabajo, con un entrenador principal y otros tres o cuatro jugadores más un preparador físico. Se les prepara un programa de entrenamientos y también un calendario de competición adaptado a su nivel», continúa Etxegia. El trajín en estos lugares es continuo. «Cada semana tenemos a 30 o 35 jugadores viajando por el mundo», explican desde Manacor. Desarrollo integral Al margen de Alcaraz, en Villena entrenan jugadores como Pablo Carreño , que en Montreal estrenó su palmarés de Masters 1.000, o el joven Rafa Segado, reciente campeón de Europa sub-16. De Manacor trabajan jóvenes como Jaume Munar , número 57 del ranking mundial o Dani Rincón , campeón del US Open júnior en 2021, que estos días actúa de sparring en Valencia durante los entrenamientos del equipo español de Copa Davis. El abulense, de 19 años, lleva los tres últimos entrenando allí en exclusiva. «Nadal es mi ídolo desde los seis años y es una suerte tenerlo tan cerca», explica. Su día a día incluye dos jornadas de entrenamiento, sesión de fisio o trabajo mental con el psicólogo. «No es fácil estar fuera de casa, alejado de la familia, pero aquí siempre hay un entrenador o un profesor que te apoya». Más allá de la comodidad o la exuberancia de las instalaciones, la clave del éxito está en la metodología de entrenamiento. «No hay claves para llevar a un jugador al top mundial, y el entrenamiento es similar en todas», analiza Etxegia. «Pero cada academia tiene su estilo y hay detalles que marcan la diferencia. Nuestro sello diferencial es la familiaridad. En las instalaciones conviven muchos trabajadores de la academia, incluyendo el propio Ferrero, que tiene su casa y a su familia dentro del recinto. Somos gente muy ligada a este sitio. Juan Carlos desayuna con los chicos, les ve a diario en las pistas y está muy pendiente de sus resultados». «Lo que ha traído a todos los jóvenes a trabajar con nosotros es el método que ha llevado Rafa durante toda su carrera», explica Toni Nadal, director de la Academia y creador de su sistema de entrenamientos. «Es fundamental formar bien el carácter, saber que el esfuerzo es primordial, que hay que perseverar, no rendirse cuando las cosas van mal, alejar la frustración inmediata… Todo eso es lo que intentamos transmitir aquí». Pese a su juventud, la Rafa Nadal Academy ha tardado poco en convertirse en un modelo de éxito abrazada a la arrolladora personalidad de su propietario, y ya ha extendido sus tentáculos a México y Grecia. Mientras, Equelite vive un nuevo impulso después de 32 años de historia gracias al fenómeno Alcaraz. «Carlitos es el ejemplo perfecto del tipo de jugador que queremos formar en esta academia. Tiene un talento evidente, pero también humildad y capacidad de trabajo».. «Salen a la luz las abusivas peticiones de Messi para renovar con el Barcelona». La salida de Leo Messi con destino a París en 2021 supuso un auténtico trauma para la afición del Barcelona . El que había sido su estandarte y mayor icono abandonaba el club entre lágrimas, un año después de su primer intento de dejar el club blaugrana. Este miércoles, el diario El Mundo ha develado una serie de correos electrónicos entre el padre y representante de Leo Messi, Jorge, sus abogados y la cúpula del FC Barcelona, con Bartomeu al frente, en los que se puede ver la evolución de las negociaciones entre jugador y el club enfocadas a la renovación del jugador en 2020 . Debido a la crisis económica provocada por la pandemia , se antojaba complicada dicha renovación. Aunque aún le restaba un año de contrato, e l Barça consideraba prioritario seguir contando con el crack argentino en sus filas. Según El Mundo, el primer paso lo dio Bartomeu el 4 de mayo a través de un email en el que el presidente culé detallaba la primera propuesta del club , que tenía la intención de «pactar ya la renovación por un año más con un apartado que indique que cada una de las siguientes temporadas automáticamente quedará renovado si Leo no dice lo contrario antes del 30 de abril». A priori, Jorge Messi mostró su predisposición a llegar a un acuerdo, y en un primer momento contestó solicitando un palco familiar en el Camp Nou y un vuelo privado a Argentina para toda la familia en Navidades. El 11 de junio , justo un mes y una semana después del primer contacto, Jorge Pecourt, abogado de Cuatrecasas , mandó un nuevo e-mail a Bartomeu, a Òscar Grau , CEO del club, y a Romàn Gomez-Ponti , jefe de los servicios jurídicos, en el que estaban puestos en copia Jorge Messi y Alfonso Nebot , responsable del ‘Family office Leo Messi’. En este nuevo documento aparecía una nueva lista de peticiones del ’10’ para aceptar la renovación . Exigencias de leo Messi para renovar por el Barcelona Contrato hasta 2023 con la posibilidad de prórroga unilateral para Leo Messi Se reduciría el salario fijo del jugador un 20% del salario fijo de la 2020/21, recuperando un 10% de dicho salario en la 21/22 y el otro 10% en la 22/23 (con intereses del 3% anual) Pago de los bonus de fidelidad pendientes de cobro con intereses Palco para las familias de Messi y Luis Suárez Vuelo privado en Navidad para toda la familia a Argentina En caso de rescisión de contrato, se debería efectuar el pago de las cantidades aplazadas en la temporada 2020/21 (más intereses) Bonus por la firma del contrato de renovación de 10 millones de euros Aumento de retribuciones en caso de subida de impuestos Eliminación de la cláusula de rescisión, que pasaría de 700 millones de euros a una cantidad simbólica de 10.000 euros Renovación de Pepe Costa, responsable de la oficina de atención al jugador y ‘asistente’ de Messi, para que su contrato durase tanto como el del jugador Firma de compromiso por parte del club para abonar a Rodrigo Messi, hermano de Leo, las comisiones que se le adeudaban Tras estudiar estas nuevas peticiones, el FC Barcelona solicitó al jugador que la rebaja de su sueldo aumentara hasta un 30% debido a que ese era el porcentaje que estimaban que iba a ser la caída de ingresos por parte del club, a lo que respondió Jorge Pecourt, abogado de Leo Messi, que «el esfuerzo por parte de la familia es muy grande pues la próxima temporada su retribución disminuye de manera considerable, pero tanto Lionel como Jorge aceptan por el bien del club ». Dos semanas más tarde, el 25 de junio, Josep María Bartomeu rechazó varios de los puntos exigidos por el entorno de Messi . no estaba dispuesto a rebajar la cláusula de rescisión a 10.000 euros , ya que consideraba que sería interpretado en el mundo del fútbol como que dejaban abierta la puerta para el argentino abandonase el club . Tampoco accedió al pago de la prima de renovación de 10 millones de euros debido a la complicada situación económica del club, parando cualquier aumento en los ingresos del jugador hasta que la situación económica del FC Barcelona mejorase, poniendo los 1.100 millones de ingresos como referencia . Esta respuesta de Bartomeu no gustó en absoluto a Messi y su entorno , que decidieron negarse a las peticiones del presidente del club y dieron por cerradas las negociaciones . En el mes de agosto llegó el polémico burofax en el que el crack argentino pidió salir libre del club . El jugador terminó jugando una temporada más el Barcelona, pero un año después, y a pesar de la insistencia de Laporta asegurando que harían todo lo posible para retenerle, Leo acabó saliendo entre lágrimas con destino a su actual club, el PSG. «El círculo de Laporta hace aguas». La junta directiva del Fútbol Club Barcelona ha fijado la fecha del próximo 9 de octubre -el Barça juega en casa contra el Celta a las 21:00- la Asamblea General de Compromisarios para cerrar las cuentas de la temporada pasada, y presentar los presupuestos para la presente así como las novedades en las obras del nuevo estadio. La convocatoria es telemática sin que haya ninguna restricción sanitaria que lo justifique. Con el argumento -falso- de que la no presencialidad favorece la participación, Laporta se asegura una tarde tranquila, complicando las intervenciones de los socios de más edad, anulando a la práctica las reacciones espontáneas y manteniendo el límite de 4.451 compromisarios, que es lógico en lo presencial, pero que en lo virtual deja de tener sentido. Si la voluntad fuera la transparencia y la democracia, a Laporta le bastaría una leve reforma estatutaria para que la totalidad de los socios pudieran votar, lo que sin duda sería interesante para la toma de decisiones tan importantes. Por internet no habría ningún inconveniente, o por lo menos ningún inconveniente para los socios. Para Laporta y su junta sería mucho más difícil controlar la indignación y el resultado. Pero pese a la opacidad y a las malas artes, los datos ahí están y no pueden ser más alarmantes. Los ingresos presentados de la temporada 2021-2022 ascienden a 1.017 millones de euros. Sin las famosas palancas, es decir, sin los ingresos extraordinarios por activos que ya no se pueden volver a vender, la cifra se reduce a 750 millones. Los gastos presentados son de 920 millones, de modo que sin las palancas, esta junta habría generado un déficit de 170 millones de euros y no el superávit de 98 millones del que presume. Para la temporada presente, 2022-2023 el presupuesto de ingresos, con las penúltimas palancas activadas, es de 1.255 millones. Estas penúltimas palancas aportan 520 millones, lo que significa que los ingresos reales, en el caso de que el presupuesto se cumpla en su totalidad, que está por ver, serían de 735 millones, 15 menos que la temporada anterior. Teniendo en cuenta que el presupuesto en masa salarial para este curso es de 656,4 millones, al club le quedan menos de 80 millones de euros -claramente insuficientes- para cubrir el resto de gastos. No es de extrañar que en estas condiciones Laporta quiera distanciar al máximo al socio de la participación real y de la capacidad de mostrar su rechazo a una gestión desastrosa. El «círculo virtuoso» que el presidente prometió, asegurando que si gastaban en fichajes para tener un gran equipo volvería el público al estadio y los patrocinadores a llenar las arcas, no sólo no se acaba de cerrar sino que hace aguas por todas partes. Noticia Relacionada Fútbol – Barcelona estandar No El duro encontronazo entre Xavi y Piqué que condena al central Sergi Font El futbolista se quejó por no jugar tras el partido ante el Bayern, actitud que no gustó al entrenador, que le espetó: «Pues ahora vas a jugar menos» El otro gran asunto -y el otro gran escándalo- de la próxima asamblea serán las obras para la construcción del nuevo estadio. La junta ha aprobado finalmente que sea Torrella Ingeniería quien las lleve a cabo, una empresa especializada en la construcción de naves industriales y que no tiene ninguna experiencia en obra pública ni infraestructuras deportivas. Una vez más, la opacidad y el secretismo son las características de una serie de decisiones tan extrañas e irracionales que inevitablemente llevan a pensar en lo peor. Además, que se sepa, Goldman Sachs aún no ha aceptado estas nuevas condiciones ni ha confirmado que las vaya finalmente a financiar. Lo que sí sabemos, y es indicativo de su grado de confianza real en los manejos de este presidente y de esta junta, es que la banca de inversión se ha negado de momento a dar su dinero para la construcción de un nuevo Palau Blaugrana ni mucho menos para lo conocido como el ‘espai Barça’, que incluía la reurbanización del entorno del Camp Nou y la construcción de un hotel.. «Una selección con suplentes asiduos». Acaba el entrenamiento en Las Rozas , y mientras los jugadores de la selección española cumplen con sus respectivos compromisos con los medios de comunicación, en la lejanía llama la atención un pequeño grupo que pasea mientras charla de forma animada por uno de los campos anexos. Ahí está Luis Enrique , vestido solo con un pantalón corto remangado. Descalzo y exhibiendo su cuidadísimo físico de triatleta. Junto a él, igualmente sin camiseta, están Rafel Pol, su segundo y preparador físico, y Aitor Unzué, otro de sus asistentes. Más recatado en la vestimenta camina Joaquín Valdés, el psicólogo de confianza del técnico asturiano. Los cuatro aprovechan la última hora de la soleada mañana para lo que parece una reunión técnica mientras se cargan de vitamina C. Gesticula Luis Enrique mientras el grupo da vuelta tras vuelta al terreno de juego. El seleccionador afronta la última convocatoria antes del Mundial y los temas a tratar se acumulan. Entre los muchos frentes abiertos hay uno cuya evolución va a ser mirada con lupa según se acerque la cita de Catar. Tiene que ver con los pocos minutos que acumulan en sus clubes algunos de los internacionales a los que más fe tiene Luis Enrique, una situación que no deja de comprometer su presencia en la lista final. Entre los que han acudido a esta última lista hay bastantes con ese dilema. Desde el caso más extremo de Marco Asensio , que solo ha disputado 47 minutos con el Real Madrid, pasando por las habituales suplencias de Jordi Alba y Ferran Torres en el Barça, hasta el complicado inicio de temporada de Carlos Soler y Pablo Sarabia en el PSG o de Azpilicueta en el Chelsea. «Prefería que jugasen mucho en sus clubes, pero no hay un fórmula perfecta», explicaba el pasado viernes el técnico asturiano, que asegura que estudiará cada caso de manera individual. «Si me tengo que quedar entre lo que hacen en sus clubes y lo que hacen conmigo, tengo claro qué elegir». MÁS INFORMACIÓN noticia Si El laberinto para atrapar a los autores de los insultos racistas en el fútbol español noticia No El duro encontronazo entre Xavi y Piqué que condena al central «Se trata del primer Mundial en medio de una temporada y el acierto podría estar en escoger a aquellos jugadores que estén en mejor estado de rendimiento», cuenta a ABC Luis Casais , preparador físico de la selección rusa y doctor en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte, para quien el hecho de que haya futbolistas sin la carga adecuada de minutos competitivos es un problema importante. «La preparación será exprés y no habrá tiempo material para mejorar. El volumen de partidos y minutos para esas fechas rondará los 18 o 20 partidos, 1500-2000 minutos, que es un nivel adecuado para seguir rindiendo a optimo nivel. El problema podría estar en jugadores que hayan tenido poca participación». Es decir, tener jugadores más frescos podría ser un aspecto negativo. «Ahora el jugador debe estar preparado para disputar partidos cada tres o cuatro días. Es lo que denominamos densidad competitiva, que es precisamente la dinámica que exige la fase final de un Mundial. Jugadores que participan pocos minutos por partido tendrían un cierto desfase de adaptación». Según Casais, el entrenamiento, por si solo, no puede suplir esta ausencia de minutos de competición. Igual que en el ciclismo hay que encontrar el golpe de pedal o en el baloncesto calentar la mano, el fútbol requiere de partidos para conseguir un punto óptimo. «Las adaptaciones físicas, el toque de balón, las sensaciones, el lugar en el campo, la confianza… Todo eso se obtiene con cierta cantidad de repetición, de una exposición mínima». «Las sensaciones, el toque, la confianza… todo eso se consigue con cierta cantidad de repetición» Luis Casais preparador físico Según Casais, Luis Enrique acierta en valorar cada caso de forma individual, pues las generalidades tampoco funcionan en el fútbol. No todos los futbolistas alcanzan su mejor estado de forma de la misma manera. «El jugador, cuando mejor se siente es cuando está compitiendo», admitía ayer José Luis Gayà, otro de los jugadores con participación limitada en este inicio de curso, en su caso por la sanción de cuatro partidos que arrastraba. «Lo más importante es que hayas trabajado bien en las semanas previas. El primer partido tras la vuelta me costó más, pero el otro día ya estuve mucho mejor». «Es difícil asumir que un jugador que juega muy poco este realmente preparado a todos los niveles», concluye Casais, una afirmación que cae como una losa sobre aquellos jugadores que dentro de dos meses, ante la lista final de Luis Enrique , se deban jugar el puesto con compañeros mucho más rodados. Los minutos de los 25 internacionales Unai Simón. 540 minutos. Lo ha jugado todo con el Athletic. David Raya. Titular indiscutible en el Brentford. 630 minutos. Robert Sánchez. Sin competencia en el Brigthon. 540 minutos como titular. Dani Carvajal. Las lesiones le están respetando. 538 minutos. César Azpilicueta. Ha perdido protagonismo. 347 minutos. Eric García. Mucha competencia en el Barça. 404 minutos. Hugo Guillamón. Indiscutible en su club de mediocentro. 491 minutos. Pau Torres. 489 minutos. Descansa en la Conference League. Diego Llorente. Uno de los fijos del Leeds. 585 minutos. José Luis Gayà. Acaba de volver tras cumplir su sanción de cuatro partidos. 148 minutos. Jordi Alba. Mucha competencia con Marcos Alonso y Balde. 216 minutos. Sergio Busquets. Xavi dosifica su participación. 426 minutos. Rodri. Insustituible para Guardiola. 843 minutos, el que más de toda la selección. Koke. También con fuelle infinito. 657 minutos en el Atlético. Gavi. 473 minutos en el disputado centro del campo del Barça. Pedri. El canario ha ganado galones este curso. 603 minutos. Carlos Soler. 254 minutos, pero solo 11 de ellos con el PSG. Marcos Llorente. Juega a su favor la polivalencia. 574 minutos. Pablo Sarabia. 252 minutos en seis partidos, la mitad como titular. Nico Williams. 392 minutos. De revulsivo a importante. Ferran Torres. Solo una titularidad este curso para 228 minutos totales. Álvaro Morata. 398 minutos. Suplente por primera vez en el derbi. Borja Iglesias. Suplente en la Europa League. 502 minutos. Yeremy Pino. No juega en la Conference league. 446 minutos. Marco Asensio. Media hora ante el Leipzig, su tope para 47 minutos. España jugará sus dos últimos partidos de la fase de grupos de la Nations League ante Suiza (Zaragoza, sábado, 24 de septiembre) y Portugal (Braga, martes, 28 de septiembre).. «El Congreso de los Diputados condena los cánticos racistas a Vinicius en el Metropolitano». Tras los cánticos racistas que recibió Vinicius el pasado domingo en el Metropolitano por un sector de la afición atlética, el Congreso de los Diputados ha reaccionado con un comunicado institucional donde «manifiesta su rechazo absoluto a la Violencia, el Racismo, la Xenofobia y la Intolerancia en el deporte y en cualquier otro ámbito». El texto oficial dice así: «El pasado sábado se produjo un lamentable incidente racista en las en las inmediaciones de campo del Atlético de Madrid cuando aficionados del Atlético vertieron insultos racistas y xenófobos al jugador Vinicius Junior por el color de su piel. La agitación del odio, el racismo y la xenofobia no son un asunto estrictamente deportivo porque el fútbol también educa, y en este caso educa para mal: de los campos de fútbol los insulto pasan a los patios de los colegios. Por ello, este parlamento no puede mirar hacia otro lado. Este episodio no es un caso aislado sino un nuevo ejemplo de una realidad que se ha denunciado ya muchas veces: Marega, Kameni, Williams, Marcelo, Alves o Eto’o , entre otros, son algunos delos jugadores que han sufrido insultos racistas. Una realidad aún más sangrante teniendo en cuenta que solo una vez se ha detenido un partido. Esto demuestra que, efectivamente, es posible detener un partido debido a los insultos por parte de la grada y que lo único que falta es una mayor concienciación y, además de las sanciones que puede y debe imponer la Comisión Antiviolencia, una mayor contundencia por parte de las instituciones, los clubes y los jugadores. Por todo ello el Congreso de los Diputados: Manifiesta su rechazo absoluto a la Violencia, el Racismo, la Xenofobia y la Intolerancia en el deporte y en cualquier otro ámbito. Se compromete con la voluntad de acuerdo entre los grupos parlamentarios para fomentar el respeto en el ámbito del deporte y las medidas necesarias para erradicar la intolerancia, el racismo, la xenofobia y cualquier forma de violencia. Noticia Relacionada real madrid estandar Si La venganza de Vinicius Rubén Cañizares El brasileño estuvo muy activo en redes sociales tras el triunfo en el derbi más tenso de los últimos años Insta a la organización de La Liga, la UEFA, FIFA, los Clubes Deportivos y también a los deportistas involucrados, así como al Consejo superior de deportes y a todas las administraciones públicas a seguir comprometiéndose con la erradicación total de la Violencia, el Racismo, la Xenofobia y la Intolerancia en el deporte».. http://www.databot-app.com