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News – Noticias «El Gobierno ignora el varapalo del BCE a los límites al efectivo». El Gobierno hace oídos sordos al Banco Central Europeo (BCE) sobre los límites a los pagos en efectivo. A mediados de 2021, el Ejecutivo prohibió realizar abonos en metálico de más de 1.000 euros cuando al menos una de las partes sea empresario. El supervisor atacó la medida hace pocos meses… pero no hay visos de que vaya a producirse ningún cambio en la normativa. Todo lo contrario, de hecho, ya que el Gobierno se reafirma. Un diputado del Partido Popular formuló una pregunta escrita al Ejecutivo sobre el impacto que tiene esa limitación en la exclusión financiera, citando expresamente los argumentos contrarios de la institución con sede en Fráncfort. Mes y medio más tarde contestó el Ejecutivo, reafirmándose, sin hacer referencia a la cuestión y obviando al BCE. Noticia Relacionada estandar Si Hacienda buscará ablandar al BCE para evitar una condena radical a su impuestazo bancario Daniel Caballero En 2019 emitió un dictamen muy duro contra un gravamen similar en Lituania, que no le consultó «En España, tras casi una década desde la implantación de límites a los pagos en efectivo, no ha existido ninguna distorsión destacable en el funcionamiento de las empresas ni en el de los hogares, habiendo sido pacífica la aceptación de la norma», defiende el Gobierno en su escrito, al tiempo que incide en que con la crisis del Covid-19 se ha reducido el uso del dinero físico. Así las cosas, el Ejecutivo sostiene que no es habitual realizar transacciones en metálico en España superiores a los 1.000 euros , donde está fijado el límite. «El pago de cualquier transacción con dinero en efectivo por valor mayor a 1.000 euros es raramente realizado por cualquier ciudadano y se limita a las operaciones inmobiliarias o a las de bienes de consumo duradero. Es en estas, precisamente, en las que se quiere incidir para limitar el posible efecto de economía sumergida que esos pagos supondrían, sin limitar, por otra parte, los pagos ordinarios o de la vida cotidiana», añade el documento. Se apunta, de esta manera, a que tanto en el sector inmobiliario como en las adquisiciones de bienes duraderos se da un problema de economía sumergida que buscan atajar. Dictamen del supervisor El BCE tildó de «desproporcionado» el límite de los pagos en 1.000 euros El discurso del Gobierno choca, pese a la omisión en su respuesta, con la postura del supervisor. Actualmente no se pueden realizar pagos en efectivo entre empresarios, ni entre un particular y un empresario, superiores a 1.000 euros. Y eso el BCE no lo ve con buenos ojos. «El BCE considera que es desproporcionado reducir a 1.000 euros el límite del pago en efectivo en las operaciones en que alguna de las partes actúe en calidad de empresario o profesional. Tal reducción tendrá efectos adversos no deseados en la condición de curso legal de los billetes en euros. Además, este límite del pago en efectivo reduce significativamente la capacidad de los pagadores de utilizar billetes en euros y la libertad de los ciudadanos para escoger el medio de pago», señaló la institución en un dictamen el 15 de marzo de este año. Ese dictamen, que fue emitido a iniciativa propia del supervisor, es decir, sin que el Ejecutivo español haya consultado, también apunta a que «el régimen sancionador establecido en la ley parece excesivo y, concretamente, la multa del 25% del importe pagado parece desproporcionadamente elevada». Y añade, acto seguido, que límites de esta índole «no deben ir más allá de lo necesario para lograr sus objetivos y que cualquier efecto negativo de las limitaciones propuestas debe sopesarse con cuidado». La normativa española, con todo, amplía el límite hasta los 10.000 euros cuando el pago en metálico se hace por personas físicas que no tienen su domicilio fiscal en España . Un extremo que tampoco aprueba el BCE: «La aplicación de una norma distinta a los pagos hechos por no residentes no parece justificada, y discrimina a los pagos hechos por residentes». Primer precedente El hecho de haber ignorado al BCE en este asunto sienta un primer precedente ante lo que puede estar por venir con respecto al nuevo impuesto a las entidades financieras . El nuevo gravamen está ya en tramitación en el Congreso y el Gobierno, como gesto, ha decidido pedir opinión al BCE sobre la idoneidad de este impuesto. Aunque, según las fuentes consultadas, la intención de Hacienda es que el tributo salga adelante pese a que haya una dura oposición del supervisor, como se espera. Lo que busca el Gobierno consultando al BCE es tratar de ablandar al supervisor en su análisis para evitar una condena radical como ya ocurrió con un impuesto similar en Lituania, como publicó ABC. Por lo pronto, el supervisor ya tiene sobre la mesa la petición para analizarlo.. «Los renglones torcidos de la reforma fiscal de Montero y Podemos». ¿Una rebaja de impuestos para la clase trabajadora? Difícil de sostener. La promesa gubernamental de medidas de alivio fiscal para rentas medias y bajas se ha quedado a medias. Hacienda argumenta que elevando el umbral mínimo de tributación a 15.000 euros y ensanchando la reducción a los rendimientos del trabajo hasta las rentas de 21.000 euros se alcanza a la mitad de declarantes del IRPF y se exime del impuesto a los perceptores del salario mínimo. Las estadísticas de la Agencia Tributaria revelan, sin embargo, que la gran mayoría de ese colectivo declara ingresos inferiores a 7.500 euros anuales y tiene una relación ocasional con el mercado de trabajo. El grueso de la clase trabajadora, la que gana entre 21.000 y 60.000 euros y explica el 60% de las rentas que se declaran, no verán compensada su pérdida de poder adquisitivo . ¿Los ricos pagarán la factura de la crisis? Si nos ajustamos a los datos proporcionados por el propio Gobierno, en absoluto. Sobre el papel, las medidas dispuestas por el Gobierno para que contribuyan más los que más tienen generarán cerca de 4.200 millones extra al año. En realidad, los ingresos permanentes que se extraerán de las grandes rentas se limitan a los 200 millones de la subida del tipo de IRPF a los rendimientos del capital. Los 2.400 millones que se exigirán a las grandes empresas serán una especie de préstamo que estas recuperarán a partir de 2024 y los 1.500 millones de euros que el Gobierno ha difundido que va a obtener del impuesto a grandes fortunas es una estimación inflada que se basa en un escenario en el que ninguna autonomía cobrara por Patrimonio. Su aplicación a los patrimonios de más de tres millones de euros de Madrid, Andalucía y el resto de regiones que se decidieran a eliminar ese impuesto aportará algo menos de 1.000 millones. Y solo durante los dos años que estará vigente. Según el Gobierno, las medidas aprobadas para paliar la crisis tienen un coste agregado de 30.000 millones. Noticia Relacionada Plan medidas fiscales estandar No Todas las medidas fiscales aprobadas por el Gobierno: bajada del IRPF, nuevo impuesto a los ricos… ABC El Gobierno castigará a las rentas altas y premiará a los trabajadores con rentas brutas inferiores a 21.000 euros ¿Elevará este ajuste fiscal los ingresos del Estado? El Gobierno estimó ayer que el saldo resultante de las medidas aprobadas será un ingreso extra anual de más de 3.000 millones. Si se quitan las medidas temporales, el saldo de las de carácter permanente, subida fiscal a las plusvalías que aportará 200 millones y la rebaja a las rentas bajas que restará 1.800 millones de recaudación, resulta en un gasto extra de 1.600 millones .. «Otra forma de mirar la ciudad y elevar el turismo». Arte, ciencia y tecnología aparecen unidos en el mirador de la torre Glòries de Barcelona . Observar la ciudad desde lo alto del icónico edificio del skyline barcelonés poco se parece al formato tradicional de los miradores. Desde el pasado mes de mayo, este rascacielos diseñado por el arquitecto Jean Nouvel cuenta con un espacio multidisciplinar que aporta información al visitante con la que cambiará su forma de contemplar la ciudad desde lo alto. Para entender este pionero proyecto hay que tener en cuenta el entorno en el que se encuentra el edificio que fue inaugurado en 2005 como sede de Aguas de Barcelona, entonces llamada Torre Agbar. Cuenta con 34 plantas sobre superficie, 28 de las cuales son ahora de oficinas y su altura es de 144 metros. Desde 2017 es propiedad de Merlin Properties y fue entonces cuando se empezaron a plantear cómo abrir este mirador a la ciudad. «Estamos en el distrito 22@ de Barcelona , donde se encuentra un ecosistema tecnológico y en donde surgen más startups», explica Aleix Pratdepadua , director del mirador. De la mano de Mediapro Exhibitions comenzaron a trabajar en la creación de un nuevo modelo de mirador. «Hasta ahora tenía un rol pasivo y se ha querido que esté alineado con los retos de la sociedad, siendo muy disruptivo», resalta el director. Es un mirador sin ventanas donde se puede tomar el pulso de la ciudad gracias a toda la información previa que te comunica el espacio. El recorrido comienza por el piso – 1 de la torre y solo después de asimilar todos los datos, el visitante coge el ascensor para apreciar Barcelona desde las alturas. La tecnología impregna gran parte de este proyecto logrando, por ejemplo, escuchar la melodía de Barcelona que nunca es la misma porque cambia en base a parámetros como la temperatura, la lluvia o el viento. Atmósferas es una de las grandes instalaciones que se encuentran en el recorrido. Se trata de una proyección envolvente sobre una pantalla de gran formato de 108 m2. «Aporta al visitante mucha información sobre las diferentes atmósferas que envuelven la ciudad: cielo, viento, mar y sonidos», indica Pratdepadua. Gracias a los datos registrados en todo momento por sensores situados en la ciudad y a los procedentes de otras fuentes de información podemos saber los satélites que nos pasan por encima, los aviones, la contaminación lumínica, o incluso ver las constelaciones. Hay también espacio para el Art Data , es decir, a partir del ‘big data’ se crea arte. Los datos en tiempo real de la velocidad y dirección del viento, así como lo que transporta, van dando forma y movimiento a una tela que se proyecta en movimiento en la pantalla. El mar, por su parte, ofrece información de los barcos y se dan a conocer los sonidos que envuelven a la ciudad. Una gran pantalla holográfica muestra los múltiples procesos metabólicos de Barcelona, entendiéndola como un organismo que, a su vez, está compuesto de otros organismos. Por un lado, el flujo muestra la interacción entre los elementos contaminantes que flotan sobre la ciudad y el aire que los absorbe. Por su parte, el pulso traza un recorrido entre la red de personas, el transporte de mercancías, las infraestructuras y el alto consumo de combustible diario. Y en cuanto a las vibraciones, presenta el espacio que habitamos como un lugar repleto de información . Entre ellas la digital, que se mantiene a todas horas. Con todos estos datos contemplar Barcelona 360 es una experiencia diferente y mucho más enriquecedora.. «La «pesadilla económica» que sufren Europa y Reino Unido por la fortaleza del dólar». La libra ha tocado esta semana su nivel más bajo desde 1971 . El euro sigue ampliando mínimos de los últimos 20 años y ya vale 0,98 dólares. Y el yuan se mueve en niveles inéditos desde 2008. Las grandes divisas se han desplomado este año, mientras el ‘billete verde’ se mantiene fuerte y con perspectivas de nuevas subidas. Una realidad que erige a Estados Unidos como uno de los grandes beneficiados de la guerra de Ucrania y la inestabilidad política. ¿Por qué se han depreciado tanto estas monedas? Los analistas apuntan a varios factores. Para empezar, la Reserva Federal americana empezó a subir los tipos de interés antes que otros bancos centrales, y lo hizo además con fuerza. Además, las perspectivas económicas son más positivas en el continente americano, mientras que en Europa y Reino Unido aumentan los tambores de recesión. Noticia Relacionada estandar No El gobierno de Truss anuncia una masiva bajada de impuestos para incentivar la economía Ivannia Salazar Las medidas incluyen la reducción del tramo más alto de su IRPF, cotizaciones a la Seguridad Social y revierte el incremento en el Impuesto de Sociedades Como resultado, se ha producido una fuga de capitales hacia Estados Unidos. «El mercado ha premiado las subidas de tipos y los flujos de capitales se están dirigiendo a EE.UU . porque allí se ofrecen rentabilidades más altas«, explica a este periódico el director de estudios financieros de Funcas, Santiago Carbó. Todo ello ha impulsado la cotización del dólar y ha insuflado optimismo en la economía americana. Porque en el contexto actual, contar con una moneda fuerte permite controlar en mayor medida la inflación y retener las inversiones. Es cierto que también encarece las exportaciones, pero esto puede convertirse en una ventaja para Estados Unidos por el conflicto geopolítico desatado por Rusia en Ucrania. «Con el veto al petróleo ruso la dependencia de Estados Unidos se hace mayor, ya que es el principal productor de petróleo hoy por hoy. Las exportaciones de crudo pueden crecer en el país, aunque al cambio sean más caras», sostiene Carbó. En cambio, los países que cuentan con una divisa «débil» tienen perspectivas mucho peores. Para empezar, una moneda a la baja alimenta la inflación. «Un euro débil es una gran tragedia y un gran problema para la economía del Viejo Continente. Ya no hay confianza en el BCE y se está deteriorando con fuerza el tipo de cambio real«, destaca el economista Javier Santacruz. Presión inflacionista Los analistas recuerdan que Europa tiene una gran dependencia energética del exterior. Y tanto el petróleo como el gas y el carbón se pagan en dólares, por lo que una caída del euro respecto al dólar encarece las compras del exterior. El propio BCE ha reconocido esta semana que la depreciación del euro «ha contribuido al aumento de las presiones inflacionistas». El caso del Reino Unido es todavía más preocupante. «Hay tres problemas con su economía, uno comercial, otro de inversiones y otro financiero. Y el más preocupante de todos es el financiero, porque el Reino Unido cuenta con una colosal deuda pública que va a ser complicado colocar en el mercado». Como consecuencia de esta situación, la libra se ha hundido esta semana a mínimos de 1971 respecto al dólar después de que la nueva primera ministra británica, Liz Truss, anunciase un ambicioso plan de rebajas fiscales . El Banco de Inglaterra ha tenido que salir al rescate de la divisa anunciando que realizará compras de deuda masiva, una acción que ha despertado las dudas del mercado y ha encarecido la rentabilidad de los bonos británicos. «El problema de la economía de Reino Unido es que no tiene credibilidad en el mercado. El mercado no cree en su sostenibilidad fiscal, un problema que ya ocurrió entre los años 60 y los 70. Los últimos diez años han sido una auténtica pesadilla económica», añade el director de estudios financieros de Funcas.. «El Gobierno limita su rebaja fiscal a los salarios inferiores a 21.000 euros y deja a la clase media sin paraguas frente al IPC». El alivio fiscal anunciado por el Gobierno para paliar el impacto de la inflación en el poder adquisitivo de los trabajadores quedará restringido finalmente a los contribuyentes con salarios inferiores a los 21.000 euros anuales. Hacienda y Unidas Podemos han optado por circunscribir su rebaja fiscal de IRPF a las rentas más bajas del sistema tras pasarse las últimas semanas cuestionando las bajadas fiscales adoptadas por diferentes gobiernos autonómicos, incluida la del gobierno valenciano del socialista Ximo Puig que dinamitó el relato gubernamental tras extender su ajuste fiscal a todas las rentas inferiores a los 60.000 euros en busca de incluir a las clases medias. La ministra de Hacienda, María Jesús Montero , puso especial énfasis este jueves en la presentación de las medidas en diferenciar el modelo planteado por el Gobierno de la deflactación de tarifas aplicada por los gobiernos autonómicos del PP e incluso de la rebaja fiscal adoptada en la Comunidad Valenciana. Lo hizo subrayando que la rebaja gubernamental es más selectiva, que se circunscribe a las rentas más bajas del sistema y que, además, tiene más potencia que la aprobadas a nivel autonómico al permitir reducir hasta en un 40% las cargas fiscales de los contribuyentes en este segmento, según los cálculos circulados ayer. El reverso oscuro de esa naturaleza escrupulosamente selectiva de la rebaja fiscal acordada por Hacienda y Unidas Podemos es que deja fuera de todo alivio fiscal al grueso de la clase media . Hacienda recalcó ayer que su rebaja fiscal alcanza a alrededor de la mitad de los declarantes por IRPF (más de 21 millones hacen la Declaración de la Renta cada año), pero no dijo que esa mitad supone apenas el 17% de los rendimientos declarados en el Impuesto sobre la Renta y está salpicado de contribuyentes con relaciones laborales ocasionales. El grueso de la clase trabajadora se sitúa en la horquilla que declara salarios de entre 21.000 y 60.000 euros anuales, un colectivo de más de siete millones de contribuyentes que explica cerca del 60% de las rentas que se declaran en España y que no recibirá ningún tipo de apoyo fiscal en el IRPF, al menos por parte del Gobierno Central. Sí hay algún guiño para un millón y para las empresas que facturan menos de un millón de euros, cuyo tipo fiscal general en Sociedades se ajusta del 25% al 23%. La factura, para ricos, grandes empresas y ahorradores El Gobierno confía en compensar holgadamente el coste fiscal anual de unos 2.000 millones de euros que asumirán las arcas del Estado por estas medidas de rebaja fiscal con su ofensiva para incrementar las cargas «de los que más tienen, de los que pueden permitírselo», en palabras de María Jesús Montero. Y los que según el Gobierno más pueden permitírselo son, concretamente, los beneficiarios de las rebajas fiscales en el Impuesto de Patrimonio aprobadas por los gobiernos autonómicos del PP, los grandes grupos empresariales y los grandes ahorradores. Las subidas fiscales temporales – estarán vigentes en principio solo para los ejercicios de 2023 y 2024- acordadas por la coalición de Gobierno a grandes fortunas y grupos empresariales y la subida estructural de los impuestos sobre las ganancias de capital deben permitir no solo enjugar el coste de las rebajas fiscales anunciadas este jueves, sino que la caja del Estado ingrese 3.000 millones de euros más el año en estos dos ejercicios. Alivio fiscal a los salarios de menos de 21.000 euros Presionado por el clima social y por las rebajas fiscales aprobadas en diferentes comunidades autónomas, el Gobierno ha decidido abordar una rebaja de IRPF, limitada eso sí a las rentas de menos de 21.000 euros. La vía será ampliar el radio de acción de la reducción de 5.565 euros a los rendimientos del trabajo de las rentas más bajas aprobada por el Gobierno Rajoy en 2018. Si esta se aplicaba según una fórmula y de manera decreciente entre los 14.000 y los 18.000 euros, en el modelo del Gobierno se aplicará bajo los mismos parámetros entre los 15.000 y los 21.000 euros. Fuentes de Hacienda admiten que el nuevo modelo probablemente obligará a elevar esa reducción por encima de los 6.000 euros y tal vez a tocar los tipos de retención de cara a 2023 . Según los cálculos de Hacienda, un trabajador sin descendientes que gane 18.000 euros al año se ahorraría cerca de 750 euros en su factura fiscal por IRPF y la magnitud de la rebaja sería de hasta el 40% para estos contribuyentes. Sube hasta el 28% el tipo de IRPF a las plusvalías El Gobierno da un paso más en la subida de impuestos sobre los rendimientos del ahorro que inició en los presupuestos de 2021. Las plusvalías y ganancias de capital entre 200.000 y 300.000 euros obtenidas a partir de 2023 tributarán a un tipo del 27% (frente al 26% actual) en tanto que las que superen los 300.000 euros pagarán ya el 28% , yendo más allá de lo que PSOE y Podemos acordaron en su acuerdo de Gobierno en 2019. La medida afectará a más de 17.000 ahorradores, que explican casi el 60% de los ingresos derivados de la imposición al capital en el IRPF y que tendrán qe pagar de media casi 11.500 euros más al año. El Gobierno espera obtener más de 200 millones extra por esta subida fiscal, que se incluirá en el proyecto de Presupuestos de 2023 y será permanente. Un nuevo impuesto contra las rebajas fiscales del PP El nuevo Impuesto de Solidaridad de las Grandes Fortunas, que el Gobierno aspira a tener en vigor ya en 2023 se ha diseñado como un antídoto a las rebajas de Patrimonio de Madrid y Andalucía . Gravará solo a los contribuyentes con patrimonios declarados por encima de los tres millones de euros y solo en el caso de que no paguen la cuota que les corresponde por el impuesto autonómico. En el caso de que si lo hagan podrán deducirse ese pago para evitar doble imposición, por lo que solo afectará a aquellos que disfrutan de algún tipo de ventaja fiscal. Se trata de una figura temporal que estará vigente en 2023 y 2024 y que se estructurará de la siguiente manera. Los contribuyentes con patrimonios declarados de entre tres y cinco millones de euros pagarán un tipo del 1,7%; los que declaren entre cinco y diez millones, tributarán por un 2,1%; y los que declaren un patrimonio de más de diez millones de euros pagarán un 3,5%. Según las estimaciones de Hacienda, el colectivo de potenciales afectados es de 23.000 contribuyentes y los ingresos -nuevamente, potenciales- de 1.500 millones de euros. La realidad es que esas cifras muestran la situación si no se pagara Impuesto de Patrimonio en ninguna autonomía, por lo que tanto el colectivo de afectados como la recaudación real será muy diferente y provendrá en gran medida de la Comunidad de Madrid. Un cargo fiscal de 2.400 millones a grupos empresariales El Gobierno pasará la factura de la crisis a los grandes grupos empresariales. No se trata en este caso de una subida de impuestos, sino de una especie de adelanto por valor de 2.439 millones que los grandes grupos empresariales tendrán que asumir por la reducción temporal al 50% durante 2023 del volumen de pérdidas de sus filiales que tienen derecho a compensarse en el Impuesto de Sociedades. Los afectados, unos 3.000 grupos, podrán descontarse esas pérdidas a futuro con créditos fiscales. Por contra, el Gobierno bajará del 25 al 23% el tipo general para las empresas que facturan menos de un millón de euros. Flexibles con los gastos no justificados de los autónomos Se ampliará del 5% al 7% la deducción reconocida para gastos de difícil justificación y se rebaja un 5% adicional el rendimiento neto que se tiene en cuenta en módulos. Ambas medidas suponen 184 millones de ahorro a 1,5 millones de autónomos Luz verde al IVA del 4% a productos de higiene femenina La aspiración de Podemos del tipo de IVA del 4% para productos de higiene femenina, como las compresas o los tampones, será realidad en 2023.. http://www.databot-app.com