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News – Noticias «Carlos Sainz lo borda y consigue la pole en Austin». Carlos Sainz lo borda y consigue la tercera pole de su vida en el circuito de Austin. Magnífica sesión del español, con trazas de salir primero desde el inicio que corrobora en la Q3. El día viene marcado por la muerte de Dietrich Mateschitz, el fundador de Red Bull a los 78 años . Verstappen no puede dedicarle la pole y Sainz tendrá una oportunidad de ganar en el circuito estadounidense. Fernando Alonso ocupó la novena posición, y tendrá una sanción de cinco puestos. El sábado en Austin se estremeció con una noticia triste para la Fórmula 1. Este sábado falleció a los 78 años el empresario austriaco Dietrich Mateschitz , el fundador de la escudería Red Bull y propietario de la multinacional de las bebidas energéticas, gran mecenas del deporte mundial, de las actividades de riesgo y dueño de varios clubes de fútbol. El magnate fundó la compañía Red Bull en 1984 con sus socios Chaleo Yoovidhya y Chalerm Yoovidhya, y rápidamente se comercializó en Austria, luego en Europa y finalmente en el mundo entero. Noticias Relacionadas estandar Si Fórmula 1 Álex Palou, el tercer español en la Fórmula 1 José Carlos Carabias estandar No Fórmula 1 Audi, un gigante con ambición de ganar en la Fórmula 1 José Carlos Carabias Mateschitz entró en la Fórmula 1 en 2004 al comprar el equipo Jaguar, al que denominó Red Bull Racing. En 2010 tocó el cielo al proclamarse Vettel campeón del mundo en Abu Dabi en una tarde aciaga para Alonso y Ferrari. Vettel ganó el título cuatro años seguidos y Red Bull se convirtió en un gigante de la F1. Max Verstappen ha perpetuado la cadena de éxitos con dos títulos consecutivos, 2021 y 2022. MÁS INFORMACIÓN estandar No Dietrich Mateschitz, el empresario que inventó el patrocinio deportivo del siglo XXI para vender refrescos David Sánchez de Castro La clasificación de Austin comenzó en esa bruma de fatalidad que deja una muerte de alguien que gustaba de ir a las carreras y mostraba un carácter locuaz y extrovertido. Sorpresas en el acceso a la Q2. Con el McLaren cae Ricciardo, cuyos mejores días en la Fórmula 1 parecen haber pasado. También se despeña Esteban Ocon , el compañero de Alonso, que estrenaba nuevo suelo en el Alpine. La Q1 deja buenas sensaciones para Carlos Sainz, líder puntual con ventaja de cuatro décimas sobre su coequipier Charles Leclerc. En la Q2 empujan Leclerc, que tendrá diez posiciones de sanción en la parrilla de salida, y Verstappen. Pasan los dos españoles a la Q3, Sainz en versión de luchar por la pole un sábado más, y Alonso, con la solvencia de costumbre, séptimo aunque con el lastre de una penalización de cinco puestos por cambio en especificaciones del motor. La pelea por la pole en la Q3 es un mano a mano entre Carlos Sainz y Max Verstappen. El español gana en buena ley al clavar la vuelta y mostrar todo su potencial sin fallos, sin el desliz que otras veces le ha penalizado. Sainz lo borda y se alza con la pole con una décima de renta sobre Verstappen. Lo consigue sin necesidad de esperar a las penalizaciones de los demas.. «Villarreal – Almería en directo hoy: partido de la Liga Santander, jornada 11». PESTAÑA j11-villarreal-almeria-liga22/23 Directo 2 COMPONENTE Directo Opta/Scribblelive futbol 2301696 directo. «Villarreal – Almería, estadísticas del partido». PESTAÑA j11-villarreal-almeria-liga22/23 Estadísticas 3 COMPONENTE Directo Opta/Scribblelive futbol 2301696 estadisticas. «Leganés – Tenerife en directo hoy: partido de la Liga SmartBank, jornada 12». PESTAÑA j12-leganes-tenerife-liga22/23 Directo 2 COMPONENTE Directo Opta/Scribblelive futbol 2302091 directo. «Leganés – Tenerife, estadísticas del partido». COMPONENTE Directo Opta/Scribblelive futbol 2302091 estadisticas PESTAÑA j12-leganes-tenerife-liga22/23 Estadísticas 3. http://www.databot-app.com

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News – Noticias «El MidCat, liquidado, y los fondos europeos, de cuerpo presente». Lo que se nos vendió como la salvación energética de Europa , el MidCat , está liquidado; ahora toca la nueva tubería de Barcelona a Marsella, que verá la luz cuando las ranas críen pelo; el proyecto estrella de electrificación de automóviles –el Perte del Vehículo Eléctrico – agoniza entre propaganda y pirotecnia por la ausencia total de gestión; y el nada sospechoso INE reconoce que el PIB español ya tiene crecimiento cero. Es el más puro estilo de Pedro Sánchez : titulares vacíos para salir en la fotografía y promesas en el aire que terminan cayendo al suelo y dañando aún más la reputación de un país que aparece ante los analistas e inversores como poco serio y carente de contacto con la realidad. ¡Que se lo digan al CEO de Merlin Properties , Ismael Clemente ! Acudía estos días al congreso ‘The District’ en la Fira de Barcelona y se topó con una panda de gamberros que le pusieron tibio con pintura en polvo naranja –por cierto, el teniente de alcalde del PSC abriendo la feria, y los del partido de Ada Colau , los titulares que armaban la bronca–. ¡Qué pensaran los inversores internacionales! Se pensarán dos veces –bueno, una– venir a invertir, no lo duden, ya está ocurriendo… Y es que es cierto que los fondos europeos llegan raudos y veloces a cubrir las necesidades particulares de Plus Ultra o Pachá , por ejemplo, pero chocan con una burocracia de plomo cuando por medio hay gigantes solventes como Volkswagen . Así… en el alambre están aún los anunciados 3.000 empleos en Sagunto –por la gigafactoría que está por confirmar si verá la luz, se ponga como se ponga la ministra del ramo, Reyes Maroto –, y puede que por ello también la continuidad de Ximo Puig como presidente de la Comunidad Valenciana , aunque todo eso le importa bien poco a Sánchez y su ejército de propagandistas, preocupados por viralizar más que por hacer. Sorprende la efectividad con la que asaltan instituciones como RTVE y aprueban el reparto de contrataciones millonarias a productoras adictas, y la pachorra con la que administran los fondos Next Generation para que se cree riqueza en España. ¿Insolvencia o mala fe?, que diría Sánchez. Mientras, esta misma semana, Jorge Fabra ha sido puesto al frente de los dineros de Europa para darle alegría al flujo de capitales, coincidiendo con las correrías de consultoras como la del socialista Pepiño Blanco que pone el ‘acento’ en empresas estratégicas prácticamente en proceso de fagocitación sociocomunista. Fabra queda pues al mando, como director general del Plan y del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia , tras ascender del área de Programación del mismo y suculento departamento y con el mérito en su haber de haber sido asesor del mismísimo Sánchez . De casta le viene al galgo: su padre estuvo a cargo de Red Eléctrica por encargo del expresidente Felipe González , y su hermana asesora a la ministra Teresa Ribera en materia energética amén de ocupar silla en el consejo de Enagás . ¡Quién sabe si salió de ellos la idea de que Sánchez vendiera sonriente el sonoro fracaso del MidCat anunciando feliz la construcción de una tubería en las próximas décadas, en el mejor de los casos! –la propia Ribera piensa que no menos de cinco o siete años–. El resiliente de La Moncloa hace así un guiño al partido y deja claro y meridiano que esto de los fondos es cosa de ser socialista y que aquí lo de la clase media y trabajadora no cotiza. Imaginen cómo estarán los, pongamos, satélites del PSOE incrustados en las empresas… Mientras, en la España real, la alejada de ese metaverso de fantasía e hipocresía, no hay quien vea un euro de ayuda ni quién se arrope por la manta europea. Los amigos de Antonio Hernando –director adjunto del Gabinete de la presidencia del Gobierno desde 2021 – no cuentan. Pues… en cuarenta y ocho horas Sánchez ha pasado de ser el mejor amigo de Alemania a sacarlos del plano y retratarse con los franceses y portugueses como si de un mal chiste de geopolítica se tratara. «No entiendo por qué deberíamos saltar como cabras pirenaicas sobre este gasoducto para explicar que arreglaría el problema gasístico», dijo Macron rescatando una expresión que ya utilizó Charles de Gaulle para hablar de Europa . El caso es que como una trola pisa a otra la gente ya no sabe cuál ha sido la última mentira y así este Gobierno y sus corifeos avanzan hacia el canto del cisne. Eso sí, ahora, el presidente del PP, Alberto Núñez Feijóo , ha espabilado y mientras le sonríe a Sánchez con la pachanga de la Justicia , corre a Bruselas a explicarles que aquí no hay quien viva, que hasta la vice Nadia Calviño se ha ‘sanchizado’ y que los fondos Next Generation están en tierra de nadie porque quién tiene la responsabilidad de ‘bienemplearlos’ está a lo que no tiene que estar. Así las cosas hasta el BCE se ha sumado a las voces críticas y le ha enviado una dura advertencia al Ejecutivo : el impuesto a la banca no cuela. Todo el mismo día en que los mercados han mostrado su capacidad para remover cimientos políticos: la primera ministra británica Liz Truss ya es historia. Pero no teman, Sánchez sigue a lo suyo y volverá con lo de las chisteras y los puros y puede que, parafraseando al escritor Héctor Abad Faciolince , nos diga también que en España salvo el corazón todo está bien.. «Jos Dijsselhoff : «La tasa Tobin del Gobierno deja a España en desventaja con otros países»». Hace más de dos años que la firma suiza Six adquirió el gestor de la Bolsa española, BME . Desde entonces, han fraguado una integración en medio del Covid y ahora en un contexto de incertidumbre por la crisis energética y de inflación. Pese a todo, Jos Dijsselhof, CEO de Six y presidente de BME, es optimista sobre el futuro de la economía española, aunque deja también un dardo al Gobierno de Pedro Sánchez por la tasa Tobin. —¿Cómo valora estos dos años tras adquirir BME? —Hicimos la transacción en 2019 y la cerramos en 2020, llevamos dos años. El objetivo era unir a dos compañías para hacerlas más fuertes de lo que son a nivel individual. Dos compañías muy fuertes que combinadas pueden ser suficientemente grandes para invertir, hacer los mercados más fuertes, tener más fuerza laboral, más beneficios, más ingresos… Estamos muy felices con la transacción. —¿Cuáles son sus planes para BME? —Creo que hay dos cosas que son importantes. Cuando hicimos la operación España estaba en una buena posición de crecimiento y el Covid tuvo un gran impacto, más en España por la configuración de su economía. Confiamos mucho en que vuelva a tener un crecimiento fuerte porque la economía española es resistente ante situaciones difíciles. Estamos convencidos de que España volverá a superarlo. Queremos hacer crecer la empresa, invertir en la compañía con más servicios y productos, introduciendo cosas nuevas en España, conectando los servicios entre España y Suiza para que los clientes puedan moverse en los dos mercados… Ha habido mucha actividad en la integración entre empresas y en el desarrollo de productos y servicios. Vamos a hacer crecer a BME. Queremos invertir, incrementar los servicios y ser más relevantes para los clientes. —Quería preguntarle sobre los impuestos. En España se ha implantado un impuesto a las transacciones financieras, la llamada tasa Tobin. ¿Qué opina de ello? —Yo siempre soy favorable a un mismo campo de juego en todos los sitios, con impuestos similares en diferentes mercados. En los países que lo tienen, no es algo positivo, están en una posición de desventaja respecto a otros. Para el equilibrio de los mercados no es positivo este impuesto. Tiene más efectos negativos que positivos. —Hablemos de criptomonedas. ¿Tienen algún plan para este tipo de activos, como gestor de la Bolsa? —Antes de la adquisición ya teníamos un proyecto en Six para construir una bolsa de valores digital. Lo hemos construido en Suiza, ya con la licencia para operar con activos digitales. Ahora vamos a continuar construyendo un negocio ahí. También miramos la posibilidad de usar la tokenización para algunos tipos de activos. Asimismo, creemos que no somos la parte adecuada para proveer de criptomonedas al cliente minorista, sino a los institucionales. —¿Suiza es más favorable a las criptomonedas que España? —Sí, porque empezaron antes. En Suiza, en cuanto a la regulación y en términos legales, se han hecho más acercamientos para permitir las criptomonedas. Pero en España hay dos partes de la discusión: la preocupación sobre que los clientes minoristas están invirtiendo sin saber los riesgos, y los reguladores y políticos, que ven que hay una necesidad de regulación. —¿Veremos en España, entonces, una Bolsa digital de valores? —Sí, por supuesto. Estoy convencido estratégicamente de ello. —Ha deslizado que las criptomonedas deberían ser más para inversores institucionales y no para minoristas. ¿Cree que hay demasiados riesgos al democratizar la inversión para todos? —Creo que, en general, es importante que la gente entienda qué inversiones está haciendo y que conozca su perfil de riesgo, que entienda que hay una gran fluctuación. Hemos visto que hay criptomonedas que han sido robadas… hay muchos riesgos de los que no son conscientes. Están invirtiendo sin entender realmente los riesgos. —¿Cómo ve los mercados financieros en estos momentos de crisis? —Hay mucha volatilidad, con los valores cambiando mucho. La crisis energética está impactando en las mayores economías de Europa y hay mucha incertidumbre. Esto va a impactar en la economía real. Veo muchos países que están confiados en que podrán pasar el invierno y tener energía suficiente. Alemania, por ejemplo, está tomando decisiones para ello. Lo seguimos todo muy de cerca pero la crisis genera incertidumbre. Muchas empresas ven sus costes incrementados, con impacto en sus beneficios… También está la inflación, con muchos países cerca del 10%. Esperamos que hayamos alcanzado el techo, pero no hay claridad, también por la subida de los tipos de interés. La economía española tiene mucho potencial en mi opinión. —¿Son igual de optimistas los inversores? —Algunos días… (ríe). Creo que tienen un buen sentimiento de lo que subyace en la economía, las oportunidades de inversión. Todo es incierto, con la inflación, qué pasará con la crisis energética… pero hay mucho empleo. Espero que los inversores lo vean igual. MÁS INFORMACIÓN Six reorganiza el consejo de administración de BME y lo reduce a seis miembros, tres de ellos españoles —¿Y qué impacto tiene esta crisis en su negocio? —Si tenemos volatilidad, tenemos más volumen; pero también vemos que mucha gente no quiere participar en los mercados y mantienen su dinero en el bolsillo. Otra parte del negocio está ligado a la valoración de las empresas: si baja tiene un impacto negativo. La situación no es positiva para el balance de un negocio, pero no es dramático el impacto.. ««Desde nuestro hub de Madrid desarrollamos soluciones IT para todas las plantas de BASF»». Es ingeniero químico y máximo responsable del grupo BASF en la península ibérica, compañía cuyas actividades abarcan la química básica, la de materiales, soluciones industriales, tecnologías de superficies, nutrición, cuidado personal y del hogar y productos para la agricultura. Desde el pasado verano, Carles Navarro también preside el Club de Excelencia en Sostenibilidad. —¿Ha mejorado la imagen del sector químico? —La contribución de la química ha sido visible y muy importante durante la pandemia al proveer de productos esenciales como detergentes, desinfectantes, gases industriales y el oxígeno para los enfermos de Covid, además de los materiales para los epis. —¿Cumplir el lema ‘química para un futuro sostenible’ requiere mucha innovación? —La química es esencial para conseguir los objetivos de sostenibilidad y la innovación resulta clave. Ahora la presión es mucho mayor porque los problemas son más acuciantes y urgentes y nuestros equipos tienen la necesidad de escuchar tanto a los clientes como a los grupos de interés para dar respuestas reales a los grandes problemas de la humanidad. Noticia Relacionada estandar No Los Reyes ponen el colofón al «gran momento» de las relaciones hispano-germanas Esteban Villarejo Las relaciones empresariales y la feria del libro de Fráncfort, claves del viaje de Estado —¿Cómo aplican la circularidad al plástico? —El plástico es un material tremendamente versátil y útil. De hecho, no tendríamos las comodidades actuales sin su concurso. Hemos logrado que casi el 50% de los residuos plásticos se reciclen por vía mecánica, pero el resto va al vertedero o a la incineración. Para resolverlo, habilitamos tecnologías agrupadas en el ChemCycling que permiten descomponer los plásticos en sus materiales de partida mediante pirólisis, con lo que recuperamos el material de su inicio para reintroducirlo en el circuito químico, dando una segunda vida a los residuos. —¿Competimos en igualdad de condiciones con China? —Ahora acaparan el 40% del mercado mundial y en 2030 podría llegar al 50%. No es una sorpresa que el marco regulatorio no sea el mismo, porque en la Unión Europea tenemos la regulación más exigente del mundo, pero China está reduciendo las diferencias y evoluciona hacia un marco predecible y estable. —La Comisión Europea prepara nueva legislación… —Con 80 leyes que afectarán a la estrategia de sostenibilidad de la industria química. Compartimos los objetivos de la Comisión, porque queremos un futuro más seguro y libre de tóxicos. Sólo cuestionamos la velocidad de su implantación para que el sector pueda transformarse de forma razonable, manteniendo competitividad y por eso pedimos que la transición se haga ordenadamente. En BASF estamos haciendo frente a los retos de forma decidida y necesitamos el apoyo de las autoridades. —¿Cree que lograremos la neutralidad climática? —En BASF tenemos un ambicioso plan para lograrlo en 2050, con un paso intermedio de reducción del 25% en 2030 respecto a 2018, lo que resulta significativo si tenemos en cuenta que seguimos incrementando volúmenes de producción. Sustituimos los combustibles fósiles por electricidad de origen renovable y también materias primas por renovables y recicladas. Participamos en la construcción de parques eólicos en el Mar del Norte y en las costas de Holanda con una inversión inicial de 4.000 millones de euros. También invertimos en crear nuestra propia infraestructura de generación eléctrica verde, y presumimos de hacerlo con recursos propios sin recibir ni un euro público porque no queremos demorar los proyectos. —En el primer trimestre, el grupo ha gastado mil millones adicionales en gas. ¿Es sostenible ese aumento? —Desde la invasión de Ucrania hemos reducido el consumo de gas, sustituyéndolo por fueloil en las centrales ciclo combinado e incluso hemos reducido cargas, de modo que no se puede extrapolar ese mayor gasto a todo el año. No obstante, el gas es imprescindible como materia prima. Su consumo en BASF representa el 4% de toda Alemania, más que el de toda Suiza. De ese gas, el 40% no lo quemamos para destinarlo a materia prima, de manera que carecer de suministro o que se encarezca representa un problema doble. —¿A qué se debe el aumento de las ventas en España un 25%? —Son resultados buenos desde el punto vista de facturación porque los precios subieron en 2021 mucho y por el aumento de volúmenes. Tras la pandemia hubo un incremento fuerte de la demanda que generó escasez de materia prima y de producto. —El hidrógeno se antoja una de las soluciones. ¿Qué hace BASF para lograrlo? —El hidrógeno es un producto químico que usamos y producimos desde hace décadas. Interviene en la fabricación del amoniaco y es la molécula básica para producir fertilizantes. Para fabricar hidrógeno, el mecanismo convencional emite mucho CO2 y en BASF experimentamos procesos de reducción para obtener hidrógeno turquesa, que logra carbón sólido sin emitir CO2. Otro proceso es la electrólisis, descomponer agua en oxígeno e hidrógeno, que tampoco emite CO2 pero consume muchísima energía. Nuestro proceso, que apoya el gobierno alemán, es lo mejor de esos dos mundos y esperamos tener una planta a escala industrial a finales de la década. —¿Consolidan su hub de Madrid como epicentro digital de toda la compañía? —A finales de año tendremos 450 empleados, pero seguiremos creciendo. Es una historia de éxito, porque es el primer hub creado fuera de nuestra central en Alemania y hemos sido capaces de aportar talento digital. Desarrollamos soluciones de IT para nuestras plantas en todo el mundo, tareas que realizaban antes terceras empresas y que ahora internalizamos con nuestros propios expertos. Estamos siendo capaces de encontrar en España personal muy preparado y el 80% viven aquí. Los resultados son mejores de lo esperado, lo que habla muy bien del ecosistema digital español. —¿Qué papel juega la FP dual? —Más de la mitad de las 800 posiciones de trabajo de la factoría de Tarragona se cubren con personal de grados superiores de operación de planta química. Desde hace una década, 20 alumnos por año combinan su formación en la fábrica tarraconense y en Alemania. Al cabo de 28 meses, reciben doble certificado válido para España y Alemania, lo que les garantiza un puesto de trabajo. Es otra historia de éxito y desde Alemania nos felicitan por la calidad de los empleados españoles, de los que el 50% son mujeres.. «Un viaje en compañía hacia la soberanía energética». Europa se asoma a un auténtico invierno energético rodeado de incertidumbre. La invasión de Ucrania por Rusia ha provocado una situación de emergencia en la que se vislumbra la inquietante sombra del desabastecimiento. En este escenario, Berlín había apoyado la creación del MidCat, un gasoducto que buscaba unir España y Francia a través de la cordillera de los Pirineos para garantizar las soberanía energética del Viejo Continente. Finalmente el proyecto será otro, pero con el mismo objetivo. El pasado jueves 20, el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez; el primer ministro de Portugal, António Costa, y el presidente francés, Emmanuel Macron, llegaron a un acuerdo, en la cumbre europea celebrada en Bruselas, para sustituir el gasoducto MidCat por un corredor de energía verde que unirá Barcelona y Marsella, en principio para gas, pero prevista para el transporte de hidrógeno verde. Es un primer paso hacia un escenario de futuro de autoabastecimiento en el que las renovables serán decisivas. Pero el camino por recorrer para alcanzar esa meta aún es largo. Y España y Alemania siguen decididas a avanzar juntas, con la fotovoltaica como eje central de la hoja de ruta. Para debatir sobre imprescindible viaje de reinvención energética, la Cámara de Comercio Alemana para España organiza (26 de octubre, Casa Seat, Barcelona), el VI Encuentro Empresarial Energy4Europe, con el apoyo institucional del Ministerio Federal de Asuntos Económicos y Acción Climática. Entre los desafíos a abordar, destaca, desde la base, la falta de competitividad respecto a mercados como el norteamericano (precio de la energía mucho más bajo) y asiático (menor compromiso con el medioambiente), por lo que se requiere aunar esfuerzos para generar una energía eléctrica verde europea a precios competitivos. Aumentar la capacidad de fabricación fotovoltaica es uno de los mayores retos De cara al futuro más próximo, la UE ha destinado cerca de 20.000 millones de euros para desarrollar proyectos de energías renovables (eólica, energía solar, biomasa e hidrógeno) y digitalización. Y en este entorno, las conexiones entre Alemania y España se han reforzado, como subraya Walther von Plettenberg, director gerente de la Cámara de Comercio Alemana para España: «La escalada de los costes de la energía y el estallido de la guerra en Ucrania han colocado la cooperación y la soberanía energética en el centro de la agenda económica hispano-alemana. Por ello, impulsamos, por ejemplo, German-Spanish Solar Initiative (GSSI), dirigida a apoyar la reconstrucción de una industria fotovoltaica europea desde España y Alemania que integre la totalidad de su cadena de valor, desde la fabricación del polisilicio (materia prima de la célula fotovoltaica), hasta la producción de módulos». José Manuel Sáenz Rotko, profesor de Relaciones Internacionales de la Universidad Pontificia Comillas, aporta su opinión en este aspecto: «La iniciativa privada germano española en energía solar se estructura a través de la cámara de comercio germana española y fue puesta en marcha a principios de 2022. En ella, colabora el ‘lobby’ internacional que forman la asociación de fabricantes de equipos fotovoltaicos y el consejo europeo de productores de equipos solares. Se juntan quienes tienen la tecnología y las empresas en España en el lugar con más potencial de generación de energía solar. Alemania insiste en esta condición y en que, de momento, no se está aprovechando, teniendo en cuenta que Alemania produce más energía solar que España, Portugal e Italia juntos (datos de 2021)». Visiones alineadas Sáenz señala además como contexto «el alineamiento en determinados elementos de visión política, y la energía es un elemento fundamental de la política, con ejemplos como la voluntad compartida de impulsar capacidad de transporte de gas entre ambos países». El representante de la Cámara también habla de «dos décadas de organización de jornadas y misiones comerciales especializadas en materia energética. En este marco, a principios de este año celebramos la I Jornada Hispano-Alemana de Hidrógeno Verde, que puso de manifiesto el potencial para establecer sinergias entre ambos países». Un círculo virtuoso en el que Alemania aporta financiación e infraestucturas y España, una ubicación privilegiada para producir hidrógeno renovable en grandes cantidades, «para autoabastecerse (afirma el representante institucional) y para exportar al norte de Europa y actuar como ‘gate keeper’ al importar hidrógeno del norte de África». Desde Siemens destacan, por su parte, acciones como las emprendidas por Siemens Gamesa y Siemens Energy, para producir hidrógeno verde directamente del viento mediante un proyecto que integra un electrolizador en un aerogenerador eólico marino (dentro de la iniciativa H2Mare, un proyecto pionero en el que participa activamente el Ministerio alemán de Educación e Innovación junto con más de 30 socios). «Se espera (señalan desde la empresa alemana) que el prototipo entre en funcionamiento entre 2025 y 2026. Siemens Gamesa, líder mundial en eólica marina, aporta su experiencia en aerogeneradores marinos, y Siemens Energy, su conocimiento en electrolizadores». Una inversión conjunta de 120 millones de euros durante cinco años y todo un desarrollo de innovación, ya que se reducirá el coste del hidrógeno verde al funcionar sin conexión a la red y «se accederá a más y mejores emplazamientos eólicos». Senderos de sostenibilidad José María González Moya, director general de APPA Renovables, subraya cómo «España y Alemania han sido líderes en el desarrollo renovable europeo, los que más electricidad generaron en 2021 con eólica y solar fotovoltaica. Pero el desarrollo de estas tecnologías, económicamente competitivas, debe ir acompañado de elementos que faciliten su gestionabilidad, almacenamiento, interconexiones…».González Mora fija el medio y largo plazo para que «el hidrógeno renovable sea un vector energético muy adecuado, para aprovechar los excedentes de generación eléctrica y poder alimentar nuestras industrias y necesidades térmicas. Por ello, debe haber buenas interconexiones físicas de transporte entre los países europeos». Desde la investigación, diversos proyectos europeos incluyen a Alemania y España en sus filas, desde los propios de APPA Renovables –como el reciente iDistributedPV (doce entidades de seis países comunitarios, como las alemanas Instituto Fraunhoffer y Exidei)–, los del CSIC o los de Imdea Energía, adscrito a la Comunidad de Madrid y que colabora en proyectos como (destacan desde la institución) «SH2E, con el centro de investigación Forschungszentrum Jülich GmbH; GreenDelta GmbH; Prodigio (junto al Instituto Alfred Wegener); Nontox, junto al Instituto Fraunhofer para Sistemas de Energía Solar ISE; con el Centro Aeroespacial Alemán (SFERA III) etc». Necesario impulso El presente y el futuro pasan, como indica Carlos Solé, socio responsable de Energía y Recursos Naturales de KPMG en España, «por el impulso al desarrollo de las interconexiones gasistas de España con el resto de Europa a través de Francia. Es una opción clara para contribuir al cumplimiento de los objetivos europeos de reducir la dependencia del gas ruso, usando la capacidad excedentaria que tenemos en las plantas de regasificación». Solé apunta, además, a la importancia de España en esta actividad: «Contamos con una posición mejor que la de otros países para la producción de hidrógeno verde y el refuerzo de las interconexiones gasistas adaptadas al uso de hidrógeno permitiría extender ese beneficio al resto de países europeos». El caso de German-Spanish Solar Initiative fue una de las protagonistas del debate en la jornada ‘El reto de la soberanía energética’, celebrada en septiembre en la sede de la Cámara de Comercio Alemana para España, que lidera este proyecto junto a VDMA Photovoltaic Equipment, para impulsar la reconstrucción de una industria solar europea. Una asignatura a pasar con nota, como destacó, durante la presentación del evento, Žygimantas Vaiciunas, policy director del Consejo Europeo de Fabricación Solar (ESMC): «A pesar del ‘Green Deal’, del aumento de las instalaciones fotovoltaicas, del incremento de los precios de la energía, de los retos geopolíticos y de la lucha de la UE por la independencia energética, seguimos demostrando una capacidad de fabricación fotovoltaica muy baja. Si no se aplican las medidas adecuadas, el actual déficit comercial fotovoltaico podría aumentar de 7.900 millones a 15.000-20.000 anuales». Objetivo de la UE: instalar sistemas fotovoltaicos en los tejados de todos los edificios comerciales y públicos desde 2026 y en los nuevos edificios residenciales desde 2029. te puede interesar noticia noticia No La basura, materia prima para fabricar hidrógeno noticia No ¿Qué es el hidrógeno verde? ¿Cómo se obtiene y en qué podemos utilizarlo? La apuesta de España ante el gas Solarwatt España es uno de los activos colaboradores con la Cámara de Comercio Alemana en España para impulsar la recuperación de toda la cadena de valor de la industria fotovoltaica. «Algunas importantes empresas alemanas y españolas (destaca Ernesto Macías, su director general) estuvieron en esta industria en décadas anteriores y, ante la necesidad de asegurar la instalación de cientos de gigavatios en las próximas décadas, debemos rebajar la casi total dependencia actual de países fuera de nuestro continente. Solarwatt cumplirá 30 años en 2023 fabricando módulos fotovoltaicos en Dresde, e inauguramos dos nuevas fábricas de módulos y baterías, en alianza con el Grupo BMW, también en Dresde, con ambiciosos planes de crecimiento y todo el compromiso con esta muy necesaria iniciativa».. «A la búsqueda de oportunidades en el nuevo ‘boom’ verde y digital». El X Foro Económico Hispano-Alemán se celebró el pasado martes en Berlín aprovechando el viaje de Estado de los Reyes de España a Alemania. Felipe VI y el presidente alemán, Frank-Walter Steinmeier , inauguraron la sesión que constató la sintonía y las nuevas oportunidades que se abren para la relación empresarial de ambos países tras la crisis energética y el nuevo impulso a la revolución digital. Obviamente, otros sectores como automóvil, maquinaria, turístico, farmacéutico o editorial seguirán profundizando su relación. Bajo el lema «Construyendo juntos un futuro digital y sostenible en Europa», el foro sirvió de plataforma a empresas como Telefónica –patrocinador del evento junto a la editorial Bertelsmann, la Fundación ICO y la Fundación Liz Mohn–, Iberdrola, Grupo Antolín, Santander, TUI, BlackRock, Merck, UFA, Schaeffler AG, TUI, DZ Bank o Enagás para abordar los retos y desafíos en esos sectores que cimentan las relaciones económicas entre España y Alemania, país que es nuestro segundo socio comercial después de Francia. El 11% aproximadamente del total de exportaciones en España se destinan a Alemania y alrededor del 13% de las importaciones provienen de Alemania, que es el primer suministrador de España. Alemania se encuentra entre los primeros tres países emisores de turistas que visitan España, junto con el Reino Unido y Francia. Noticia Relacionada Los líderes de la UE prometen medidas «urgentes» para poner techo al alza de los precios energéticos EP Encargan a Bruselas una propuesta «concreta» con evaluación del coste de la extensión de la excepción ibérica Autonomía europea Claro está, la necesidad de avanzar en el proyecto europeo y las sinergias económicas, con un contexto geopolítico como el actual con la guerra de Ucrania y la tensión EE.UU.-China, también fue una de las ideas centrales que se defendió en el Foro. Así lo constató el presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete , en su intervención inaugural: «Europa necesita pasar al siguiente nivel con una cultura europea estratégica suficiente para desarrollar de inmediato la autonomía estratégica del continente». El directivo español desvinculó esta idea de las «viejas ideas de proteccionismo y aislacionismo» y remarcó que es momento para «construir pilares internos firmes» y no «para sembrar nuevos campos de desentendimiento». Una autonomía estratégica de Europa en sectores clave –también la industria de defensa– podría impulsar aún más las relaciones hispano-alemanas. Esa fue la tesis de un Foro que no se celebraba desde 2018 y cuya primera edición tuvo lugar en 2002. El Foro también contó con la presencia del ministro alemán de Economía y Protección del Clima, Robert Habeck , y de la ministra española de Industria, Reyes Maroto . Actualmente, existen 1.325 empresas alemanas instaladas en España, que mantienen 231.000 puestos de trabajo directo. Por otra parte, hay alrededor de 260 empresas españolas en Alemania, que dan trabajo a 60.000 personas. Con la crisis energética como telón de fondo, las nuevas vías de abastecimiento energético en Europa fue otra de las grandes cuestiones que se abordó. Al margen de la potenciación de las renovables, la interconexión de la red gasística o del futuro hidrógeno verde de España al resto de Europa vía Francia fue una de las demandas de las empresas reunidas. «La seguridad de suministro es una prioridad absoluta en Europa para poder reemplazar el gas natural que el Viejo Continente ha venido importando de Rusia y en particular de países como Alemania», argumentó el CEO de Enagás, Arturo Gonzalo. Gas adicional «Podríamos aportar un gas adicional si construyéramos nuevas interconexiones que unan la Península Ibérica con el resto de Europa, que necesita de un sistema más flexible de transporte de gas ahora y de hidrógeno en el futuro. Tener nuevas interconexiones nos beneficiará a todos, también a Francia. Se trata de encontrar un acuerdo, en el que se está trabajando políticamente y en el que lo menos será el nombre de la infraestructura. Daría hoy más gas y, sobre todo, más hidrógeno verde desde España en el futuro», explicó el responsable de la compañía de transporte de gas natural. La ministra española Reyes Maroto también hizo una defensa a ultranza del proyecto MidCat –que ya se ha visto superado por el enlace Barcelona-Marsella al que se comprometieron el jueves en una reunión Macron, Sánchez y Costa–: «Podría convertirse en uno de los proyectos prioritarios del Plan RePower EU dado que nuestro país tiene las mejores condiciones para producir hidrógeno verde y podría convertirse en suministrador de hidrógeno relevante y fiable». MÁS INFORMACIÓN Los líderes europeos intentan pactar medidas para bajar el precio del gas Sequía en Europa: ¿preparada para un futuro con menos agua? Más allá del nuevo ‘boom’ de la economía verde o la digitalización, el X Foro Económico Hispano-Alemán sirvió para impulsar una nueva fase en la relación que pueda dar muy buenos resultados, «con consecuencias también positivas para el resto de la UE» como coincidieron Felipe VI y el presidente Steinmeier.. http://www.databot-app.com

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News – Noticias «Sunak anuncia su candidatura para convertirse en el próximo primer ministro británico: «Nos enfrentamos a una profunda crisis económica»». El exministro de Finanzas del Reino Unido Rishi Sunak confirmó este domingo a través de un mensaje de Twitter su candidatura para reemplazar a Liz Truss en el cargo de primer ministro . «Reino Unido es un gran país, pero nos enfrentamos a una profunda crisis económica », dijo en Twitter. «Es por eso que me postulo para ser líder del Partido Conservador y su próximo primer ministro». Código Desktop The United Kingdom is a great country but we face a profound economic crisis. That’s why I am standing to be Leader of the Conservative Party and your next Prime Minister. I want to fix our economy, unite our Party and deliver for our country. pic.twitter.com/BppG9CytAK— Rishi Sunak (@RishiSunak) October 23, 2022 Imagen para móvil, amp y app Código móvil The United Kingdom is a great country but we face a profound economic crisis. That’s why I am standing to be Leader of the Conservative Party and your next Prime Minister. I want to fix our economy, unite our Party and deliver for our country. pic.twitter.com/BppG9CytAK— Rishi Sunak (@RishiSunak) October 23, 2022 Código AMP The United Kingdom is a great country but we face a profound economic crisis. That’s why I am standing to be Leader of the Conservative Party and your next Prime Minister. I want to fix our economy, unite our Party and deliver for our country. pic.twitter.com/BppG9CytAK— Rishi Sunak (@RishiSunak) October 23, 2022 Código APP The United Kingdom is a great country but we face a profound economic crisis. That’s why I am standing to be Leader of the Conservative Party and your next Prime Minister. I want to fix our economy, unite our Party and deliver for our country. pic.twitter.com/BppG9CytAK— Rishi Sunak (@RishiSunak) October 23, 2022 Sunak, de 42 años y antiguo analista de Goldman Sachs, asumió el cargo de ministro de Finanzas en febrero de 2020, y por tanto tuvo que dirigir la economía del Reino Unido durante la pandemia . Precisamente en junio de este año fue multado por la Policía por violar las reglas de confinamiento. El exministro debe ahora presentar los avales de un centenar de diputados conservadores en la Cámara de los Comunes el próximo lunes para certificar su participación; una cifra prácticamente garantizada según las estimaciones de todos los medios británicos. Por su parte, el diario británico ‘The Times’ informaba también este domingo de que Sunak y el ex primer ministro Boris Johnson , que aterrizó ayer en Londres y que probablemente también presente su candidatura en las próximas horas, no han logrado alcanzar un acuerdo para unificar el partido.. «Biden y los demócratas, abocados a perder el control del Congreso de Estados Unidos». Los estadounidenses acuden a las urnas el 8 de noviembre para renovar el Congreso y elegir cargos estatales, en una elección que marcará la segunda mitad del mandato de Joe Biden y sentará las bases para las presidenciales de 2024. En muchos estados ya se vota por correo y de manera anticipada, pero las próximas dos semanas serán clave en la formación definitiva del Congreso. La expectativa es que los demócratas pierdan poder. Han gozado de mayorías –aunque exiguas– tanto en la Cámara de Representantes como en el Senado en los dos primeros años de Biden como presidente, y será un milagro que conserven ambas. Los republicanos, por delante en las encuestas Durante buena parte de la Presidencia de Biden, los republicanos han ido por delante de los demócratas en intención de voto. Este verano, esa ventaja se deterioró, entre la resaca de la matanza en la escuela primaria de Uvalde (Texas) y, sobre todo, la sentencia del Tribunal Supremo q ue eliminaba las protecciones constitucionales al aborto . Pero la inflación pertinaz ha vuelto a dar aire a los republicanos: según el acumulado de RealClearPolitics sacan una distancia de más de tres puntos en intención de voto a los demócratas. Esto se traduce en probables avances en el Congreso. Todo apunta a que los republicanos recuperarán la Cámara de Representantes, con un 79% de posibilidades, según FiveThirtyEight. En el Senado, que solo renueva un tercio de sus escaños, los demócratas tienen 59% de posibilidades de mantener su mayoría. Pero en estados clave para la Cámara Alta, la tendencia va a favor de los republicanos. Biden huye de los mítines «Son las elecciones más decisivas de la historia», dijo Biden esta semana, una expresión manida que se repite en cada cita electoral. En el caso de que lo fueran, el presidente al menos no las toma como tales. Biden se ha quedado en un segundo plano en las campañas electorales de los demócratas. Lo habitual es que el presidente recorra los estados más disputados en apoyo de los candidatos. Pero, hasta la fecha, Biden no se ha personado en ningún mitin . Ha recorrido varios estados, siempre en actos pequeños, muy controlados en el mensaje y muchas veces sin la presencia de los candidatos locales . La explicación más sencilla: Biden es un lastre para muchos candidatos . En especial, en esos estados bisagra donde la victoria se puede inclinar para uno u otro lado. Un 54% de los estadounidenses suspende la gestión del presidente, hundido en las encuestas desde el verano pasado. Noticia Relacionada estandar Si Biden se convierte en un lastre para la campaña demócrata Javier Ansorena Algunos candidatos a las elecciones de otoño evitan la presencia del presidente en sus mítines por su baja popularidad ¿Aborto, armas? Inflación La economía es un factor clave en cualquier elección. Este año, todavía más, porque la inflación rampante afecta a toda la sociedad y de forma directa y palpable. Cada vez que van al supermercado, los estadounidenses se acuerdan de Biden, que el año pasado dijo que la subida de precios sería temporal, después la achacó a Vladímir Putin y al final se ha mostrado incapaz de contenerla: el último dato, el de septiembre, con una inflación del 8,2%, fue un jarro de agua fría para las esperanzas demócratas de remontada. Estas crecieron a comienzos del verano, sobre todo con la sentencia del Supremo sobre aborto y entre llamamientos a una mayor regulación de las armas, pero su impacto parece limitado. Biden y muchos demócratas se han esforzado por devolver el asunto a la campaña, pero de momento no han tenido éxito. Según una encuesta reciente de ‘The New York Times’ y el Siena College, el 44% de los estadounidenses sitúa a la economía como principal principal preocupación, frente al 36% en septiembre. El aborto solo es el asunto más prioritario para el 5% de los votantes. El 44% de los estadounidenses sitúa a la economía como principal principal preocupación La movilización femenina que esperaban los demócratas quizá no se produzca. Sobre todo, en un electorado bisagra muy decisivo. En esa misma encuesta, los republicanos tienen una ventaja de 18 puntos mujeres registradas como independientes, mientras que hace un mes ganaban los demócratas por 14 puntos. Las elecciones clave Hay miles de cargos públicos en juego en estas elecciones: los 435 escaños de la Cámara de Representantes, 34 senadores, 36 gobernadores e innumerables legisladores y puestos ejecutivos estatales y locales. En muchos de ellos, en función de la composición del electorado, el ganador está claro. El reparto de poder en EE.UU. dependerá sobre todo de algunas elecciones clave. Sobre todo, en el Senado, el órgano en el que los legisladores acumulan más poder. Aquí los demócratas necesitan expandir o, al menos, mantener su mayoría por la mínima (empatan a cincuenta senadores con los republicanos, con el voto de calidad de la vicepresidenta Kamala Harris , que también preside el Senado). Hay carreras muy disputadas en Pensilvania, Georgia, Arizona, Ohio o Nevada. Las elecciones a gobernador son siempre importantes, pero ahora tienen un significado especial: algunos candidatos republicanos en estados bisagra -Kari Lake en Arizona, Doug Mastriano en Pensilvania- siguen la línea de Trump de negar los resultados electores de 2020. Y, si se imponen ahora, podrían tener un papel clave en 2024.. «¿Qué significado tiene la campanilla que le dio Draghi a Meloni en el traspaso de poderes en Italia?». Giorgia Meloni ya es, a todos los efectos, Primera Ministra de Italia. La líder de Fratelli D’Italia ha acudido este domingo al Palacio Chigi para realizar el traspaso de poderes con Mario Draghi , al que han despedido entre aplausos los empleados presentes . La ceremonia se realizó en un ambiente de cordialidad y amabilidad absoluta, y con el obligado ritual de entrega de un objeto que se ha convertido en protagonista de las fotos: una campanilla . Un pequeño elemento que tiene un significado simbólico muy importante en Italia. Noticias Relacionadas estandar No Draghi entrega el cetro republicano a Meloni: el nuevo Gobierno italiano toma posesión Ángel Gómez Fuentes estandar Si El Gobierno de Meloni jura en el Palacio del Quirinal: «Ahora toca trabajar» Ángel Gómez Fuentes La campanilla no es un elemento únicamente decorativo, sino que es la que el Primer Ministro usa para dar inicio a cada reunión de su Gobierno. Hasta que el máximo mandatario del Gobierno no la toca, el Consejo no da inicio. Antes de esta entrega efectiva de la campanilla, Draghi y Meloni ya habían departido un buen rato. Primero, se hicieron la foto en la Sala de los Galeones antes de reunirse en el despacho para el traspaso de poderes real, donde Draghi le dio los últimos consejos y recomendaciones a su sucesora. Tras una hora juntos, el ya exPrimer Ministro le presentó a los empleados del Palacio. La agenda de Giorgia Meloni será frenética en los próximos días. Este mismo domingo ya tenía agendada una reunión con su Emmanuel Macron , toda una declaración de intenciones sobre cuáles serán las urgencias iniciales de su nuevo gobierno.. «Draghi entrega el cetro republicano a Meloni: el nuevo Gobierno italiano toma posesión». En un clima de gran cordialidad y de colaboración, se ha producido esta mañana el traspaso de poderes entre la nueva primera ministra, Giorgia Meloni, y su antecesor, Mario Draghi , en el Palacio Chigi, sede de la presidencia del Gobierno. Al llegar, visiblemente emocionada, Meloni pasó revista a un piquete de honor. Después, camino hacia la Sala de los Galeones, se encontró, en lo alto de las escaleras, con Draghi, que acogió con un aplauso y un medio abrazo y le estrechó las manos. «Bienvenida, ¿cómo estás?», le preguntó el ex primer ministro, con actitud visiblemente cordial. Meloni, sonriente y tras darle las gracias, le respondió: «Presidente… Esto de abajo es algo un poco impactante emocionalmente», refiriéndose al piquete de honor que le rindió homenaje en el patio situado a la entrada de Palacio Chigi. Tras la foto de rigor en la Sala de los Galeones, se retiraron para una reunión de traspaso de poderes. Draghi y Meloni mantuvieron un encuentro a solas durante una hora. Otros veinte minutos los pasaron acompañados de empleados del Palacio Chigi. Después se realizó una ceremonia cargada de simbolismo : el primer ministro saliente entregó a su sucesora la campanilla con la que se da inicio al Consejo de Ministros . Este ritual marca oficialmente el traspaso de la entrega de poder al nuevo Gobierno, aunque el Ejecutivo está ya en plenas funciones desde el sábado, tras su juramento en el palacio del Quirinal. Noticia Relacionada estandar Si Un Gobierno continuista con el de Draghi en Economía y Exteriores y un jarro de agua fría para Salvini y Berlusconi: estos son los ministros de Meloni Ángel Gómez Fuentes El líder de la Liga no logra el Ministerio de Interior y el de Forza Italia tampoco consigue ni el Ministerio de Justicia ni el de Desarrollo Económico Con evidente cordialidad y complicidad, Draghi le entregó a Meloni la campanilla, consignándole así simbólicamente el cetro republicano. Fue una ceremonia sobria y emotiva . En esta ocasión, el ritual de la campanilla es histórico, porque por primera vez, desde la Segunda Guerra Mundial, una mujer preside el Consejo de Ministros. Es una novedad extraordinaria para Italia. Por eso, hoy muchos italianos se sienten orgullosos al ver una mujer jefa del Gobierno , un hecho que destacan incluso líderes de la oposición, como el senador Carlo Calenda, secretario de Azione: «La idea de una mujer como Giorgia Meloni, de 45 años, que se hizo a sí misma, que llega a Palacio Chigi y recibe la campanilla de manos de Draghi, es una imagen positiva para el país». Se acaba una época «Ciao, Mario», fue el saludo emocionado con el que Meloni despidió a Draghi, Tras la breve ceremonia del traspaso de poderes, el ex primer ministro recibió el homenaje del piquete de honor y un largo aplauso de los empleados de Palacio Chigi. Con evidente cordialidad y complicidad, Draghi le entregó a Meloni la campanilla, consignándole así simbólicamente el cetro republicano Se acaba una época. Veinte meses estuvo el expresidente del Banco Central Europeo al frente del Gobierno italiano, realizando una gestión alabada por la gran mayoría del país, como reflejan las encuestas. Después de la salida de una personalidad prestigiosa, Meloni, que ahora ostenta el liderazgo de la derecha con la legitimidad de los votos, debe demostrar con hechos que su Gobierno es capaz de mantener el prestigio internacional que adquirió Italia con el mandato de Draghi. La nueva primera ministra italiana asume el cargo en uno de los periodos más difíciles para el país tras la Segunda Guerra Mundial, con la guerra de Ucrania y la crisis energética. Este ha sido uno de los primeros asuntos que ha abordado el nuevo Gobierno Meloni, que ha celebrado su primer Consejo de Ministros este mismo domingo.. «Un 1 y un 0 en los pies de la niña: la extraña firma de la asesina de Lola que desconcierta a los investigadores franceses». Las autoridades francesas que llevan la investigación del asesinato de la pequeña Lola están enfrentándose a uno de los casos más complejos de la historia reciente. Las informaciones obtenidas de las redes sociales de la asesina confesa, Dhabia B. , no son más que la punta del iceberg, especialmente porque no aclaran un detalle que les tiene totalmente desconcertados: los números en las plantas de los pies de la víctima. «Violación y asesinato, tras actos de tortura y barbarie» son los cargos que se le imputan a esta argelina en situación irregular en París, a la espera de la posible imputación de más castigos si así lo consideraran necesario. Y es que las confesiones realizadas por la propia asesina no dejan lugar a la duda: no fue un crimen normal . Noticias Relacionadas estandar No Estupefacción en Francia por el caso Lola: la asesina era una adicta a las redes sociales que escapó de los radares policiales Juan Pedro Quiñonero La teoría de un macabro motivo ritual está muy presente en la mente de todos. La asesina confesó que había sacado sangre de la víctima y la vertió en una botella para después bebérsela , lo que abrió la veda a todo tipo de especulaciones. Pero es el detalle de los números en los pies lo que aún no entienden. Dhabia B. parecía una usuaria de las redes sociales razonablemente normal, pero con una peculiaridad: siempre subía contenido los días 10 de cada mes . Ni antes ni después. Que aparecieran en rojo un 1 y un 0 escritos en rojo ha suscitado todo tipo de teorías. Desde ritos sectarios hasta una posible marca para el tráfico de órganos, las autoridades quieren esclarecer cuanto antes este detalle que puede derivar en un camino de investigación hacia un lado u hacia otro. Los investigadores aún no saben el móvil del cruel crimen cometido sobre la niña de 12 años, y es en lo que se están centrando actualmente.. http://www.databot-app.com

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News – Noticias «Carlos Sainz lo borda y consigue la pole en Austin». Carlos Sainz lo borda y consigue la tercera pole de su vida en el circuito de Austin. Magnífica sesión del español, con trazas de salir primero desde el inicio que corrobora en la Q3. El día viene marcado por la muerte de Dietrich Mateschitz, el fundador de Red Bull a los 78 años . Verstappen no puede dedicarle la pole y Sainz tendrá una oportunidad de ganar en el circuito estadounidense. Fernando Alonso ocupó la novena posición, y tendrá una sanción de cinco puestos. El sábado en Austin se estremeció con una noticia triste para la Fórmula 1. Este sábado falleció a los 78 años el empresario austriaco Dietrich Mateschitz , el fundador de la escudería Red Bull y propietario de la multinacional de las bebidas energéticas, gran mecenas del deporte mundial, de las actividades de riesgo y dueño de varios clubes de fútbol. El magnate fundó la compañía Red Bull en 1984 con sus socios Chaleo Yoovidhya y Chalerm Yoovidhya, y rápidamente se comercializó en Austria, luego en Europa y finalmente en el mundo entero. Noticias Relacionadas estandar Si Fórmula 1 Álex Palou, el tercer español en la Fórmula 1 José Carlos Carabias estandar No Fórmula 1 Audi, un gigante con ambición de ganar en la Fórmula 1 José Carlos Carabias Mateschitz entró en la Fórmula 1 en 2004 al comprar el equipo Jaguar, al que denominó Red Bull Racing. En 2010 tocó el cielo al proclamarse Vettel campeón del mundo en Abu Dabi en una tarde aciaga para Alonso y Ferrari. Vettel ganó el título cuatro años seguidos y Red Bull se convirtió en un gigante de la F1. Max Verstappen ha perpetuado la cadena de éxitos con dos títulos consecutivos, 2021 y 2022. MÁS INFORMACIÓN estandar No Dietrich Mateschitz, el empresario que inventó el patrocinio deportivo del siglo XXI para vender refrescos David Sánchez de Castro La clasificación de Austin comenzó en esa bruma de fatalidad que deja una muerte de alguien que gustaba de ir a las carreras y mostraba un carácter locuaz y extrovertido. Sorpresas en el acceso a la Q2. Con el McLaren cae Ricciardo, cuyos mejores días en la Fórmula 1 parecen haber pasado. También se despeña Esteban Ocon , el compañero de Alonso, que estrenaba nuevo suelo en el Alpine. La Q1 deja buenas sensaciones para Carlos Sainz, líder puntual con ventaja de cuatro décimas sobre su coequipier Charles Leclerc. En la Q2 empujan Leclerc, que tendrá diez posiciones de sanción en la parrilla de salida, y Verstappen. Pasan los dos españoles a la Q3, Sainz en versión de luchar por la pole un sábado más, y Alonso, con la solvencia de costumbre, séptimo aunque con el lastre de una penalización de cinco puestos por cambio en especificaciones del motor. La pelea por la pole en la Q3 es un mano a mano entre Carlos Sainz y Max Verstappen. El español gana en buena ley al clavar la vuelta y mostrar todo su potencial sin fallos, sin el desliz que otras veces le ha penalizado. Sainz lo borda y se alza con la pole con una décima de renta sobre Verstappen. Lo consigue sin necesidad de esperar a las penalizaciones de los demas.. «Muere Dietrich Mateschitz, fundador del equipo Red Bull». El empresario austriaco Dietrich Mateschitz , dueño de Red Bull y fundador del equipo de Fórmula 1 , ha muerto a los 78 años, en la previa del Gran Premio de Estados Unidos . El equipo de la bebida energética ha confirmado el fallecimiento de su fundador. En 2004 compró el equipo Jaguar con la fortuna que hizo con el nacimiento de esa bebida desde 1984, lo renombró como Red Bull y lo llevó al éxito en seis años con Sebastian Vettel . El alemán enlazó cuatro títulos seguidos con Red Bull, entre 2010 y 2013, siendo el equipo austriaco campeón también del Mundial de Constructores . El año pasado, Red Bull volvió a ser campeón con Max Verstappen y el neerlandés repitió en este 2022. «Estoy muy triste por la noticia del fallecimiento de Mateschitz, una figura tremendamente respetada y querida por la familia de la Fórmula 1. Fue un visionario y un hombre que ayudó a transformar nuestro deporte . Creó la marca Red Bull, que es conocida en todo el mundo. Le echaré de menos igual que toda la F1«, apuntó el CEO de la F1, Stefano Domenicali . MÁS INFORMACIÓN noticia No Carlos Sainz lo borda y consigue la pole en Austin noticia Si Álex Palou, el tercer español en la Fórmula 1 noticia No Red Bull y Aston Martin incumplieron el límite de gasto en 2021 Desde su nacimiento, Red Bull se asoció con distintos deportes extremos, además de recalar en el ‘Gran Circo’ . Por otro lado, la bebida energética llegó también al mundo del fútbol, comprando equipos en Salzburgo, Leipzig, Nueva York, Campinas (Brasil) e incluso fundando un equipo en Ghana.. «Dietrich Mateschitz, el empresario que inventó el patrocinio deportivo del siglo XXI para vender refrescos». Hay eslóganes que cambian la historia del márketing. «¿Te gusta conducir?» logró identificar con tres palabras la esencia que una popular marca de coches de alta gama quería lograr. De la misma manera, «Red Bull te da alas» se ha metido en el imaginario colectivo de una manera ya imborrable. Esta frase es el mismo espíritu que implementó Dietrich Mateschitz a su empresa. El hombre más rico de Austria ha muerto a los 78 años, y su noticia se conoció instantes antes de la clasificación del GP de Estados Unidos de Fórmula 1 . No es casual, ni mucho menos, que el anuncio se realizara en ese marco. Noticias Relacionadas estandar No FÓRMULA 1 Muere Dietrich Mateschitz, fundador del equipo Red Bull EP estandar No Fórmula 1 Carlos Sainz lo borda y consigue la pole en Austin José Carlos Carabias Su historia vital es la de un visionario con mayúsculas. Licenciado en Administración de Empresas por la Universidad de Viena, sus inicios fueron en Unilever, Jacobs Kaffee y Blendax. Durante un viaje a Tailandia en 1982 descubrió el éxito de los refrescos con propiedades excitantes, conoció a Chaleo Yoovidhya , un productor local que vendía un refresco llamado Krating Daeng cuya traducción es… Toro Rojo . Se unieron, y dos años después nació la empresa Red Bull GmbH , que comenzó a comercializar unos refrescos basados en la receta original pero ligeramente modificados. El resto, como se suele decir, es historia. Las alas de Red Bull: el deporte La estrategia de Mateschitz para Red Bull fue tan simple de formular cmo complicada de realizar. Se dio cuenta de que rivales en la industria de las bebidas tenían en los eventos y los patrocinios un filón. Eran anuncios andantes: hay pocas imágenes de los Juegos Olímpicos de Los Ángeles 8 4 en las que no aparecieran Coca-Cola o Sprite. Enseguida se dio cuenta de que Red Bull tenía que explotar esta idea. Si ponía su marca en escenarios donde había acción, actividad frenética y energía, daría a entender a sus espectadores que con sus bebidas podía lograrlo. El camino para dar a conocer su marca de bebidas era identificar sus propiedades con los deportes de riesgo y aventura. Poco a poco fue convirtiéndose en promotor de competiciones deportivas asociadas al deporte extremo: escalada, triatlón, ciclismo de montaña, saltos, paracaidismo… y Fórmula 1 . Fue en el Gran Circo donde encontró su gran filón. Código Desktop We are saddened to hear of the death of Dietrich Mateschitz The co-founder of Red Bull made an unforgettable contribution to F1, and leaves a lasting legacy pic.twitter.com/ZuBxwY5CzS— Formula 1 (@F1) October 22, 2022 Imagen para móvil, amp y app Código móvil We are saddened to hear of the death of Dietrich Mateschitz The co-founder of Red Bull made an unforgettable contribution to F1, and leaves a lasting legacy pic.twitter.com/ZuBxwY5CzS— Formula 1 (@F1) October 22, 2022 Código AMP We are saddened to hear of the death of Dietrich Mateschitz The co-founder of Red Bull made an unforgettable contribution to F1, and leaves a lasting legacy pic.twitter.com/ZuBxwY5CzS— Formula 1 (@F1) October 22, 2022 Código APP We are saddened to hear of the death of Dietrich Mateschitz The co-founder of Red Bull made an unforgettable contribution to F1, and leaves a lasting legacy pic.twitter.com/ZuBxwY5CzS— Formula 1 (@F1) October 22, 2022 Tras una década realizando patrocinios en varias escuderías, compró el equipo Jaguar en 2004 para crear Red Bull Racing al año siguiente. Paralelamente, y asociado con el expiloto austriaco (y buen amigo) Helmut Marko, fabricó una cantera para llevar a sus propios deportistas a lo más alto de la F1. De ahí nacieron campeones como Sebastian Vettel (cuatro títulos mundiales entre 2010 y 2013) y Max Verstappen (dos títulos, 2021 y 2022, y los que vengan). También dio la oportunidad a numerosos corredores desde que eran niños, como los españoles Jaime Alguersuari o Carlos Sainz , si bien ambos están fuera ya de sus redes (el primero fuera de la F1, el segundo en Ferrari). No todo es de color de rosa en Red Bull, pero eso da para otra historia. Mateschitz derivó su filosofía a otros deportes, como el fútbol (es dueño del RB Leipzig , el Red Bull Salzburg o los New York Red Bulls ). En todos ellos implementó la misma filosofía de trabajo: meter su marca y sus redes desde la cantera hacia arriba y lograr una identificación plena, incluso enterrando la propia historia de los equipos (caso del Leipzig o el Salzburg) De patrocinador pasó a ser promotor y organización de actividades deportivas, hasta el punto de que actualmente Red Bull es el dueño de facto de competiciones como el Mundial de Rallies, campeonatos de skate, las series mundiales de triatlón… En los últimos tiempos su vinculación con el deporte alcanzó su culmen al convertirse en socio preferente del Comité Olímpico Internacional, gracias a lo cual deportes como el breakdance, el surf o la escalada deportiva ya forman parte del programa. El futuro de Red Bull queda ahora pendiente de lo que harán sus herederos. Mateschitz dejó claro cuál era el camino a seguir.. «Bagnaia y Quartararo se jugarán el título en Valencia». No se dio la carambola necesaria para que Bagnaia se coronara campeón. El piloto de Ducati ganó la carrera en Sepang pero el tercer puesto de Fabio Quartararo emplazaba a los dos pilotos a Cheste , donde se jugarán el título, aunque con clara ventaja del italiano, que ahora está a 23 puntos. Para que el de Yamaha pueda ser campeón necesita ganar en Valencia y que Bagnaia solo sume un punto o menos. Misión prácticamente imposible para el francés. Aleix , que aún tenía opciones de ganar el Mundial, acabó 11º y pierde la tercera plaza en la general, que se la arrebata Bastianini tras su segunda plaza en Malasia. Marc Márquez quedaba séptimo, el puesto que esperaba. «Me siento muy bien, hacía tiempo que no subía a un podio. Me siento orgulloso de mí mismo. He hecho una gran carrera. He pilotada muy bien y he hecho una de las mejores carreras del año. Vamos a Valencia con muy pocas posibilidades pero hay que intentarlo», explicaba Quartararo. «He hecho la mejor salida de mi vida . Ha sido perfecta. En las primeras curvas he asumido algunos riesgos. Hemos hecho una gran carrera para el campeonato y, además, ha sido mi séptima victoria del año. Así que estoy muy contento», apuntaba Bagnaia. Memorable salida de Pecco Bagnaia en el día más importante para él. Partía noveno, desde tercera línea en apenas dos curvas se colocaba segundo, por detrás de Jorge Martín, que también salió como un tiro. Sabía Quartararo que sus opciones pasaban por subir al podio y también empezó a aumentar el ritmo. Salía desde la 12ª plaza y enseguida se ponía quinto. Jorge Martín , que había conseguido el sábado una estratosférica pole, había dejado claro que no iba a facilitar la victoria de Bagnaia. «La única consigna de marca es no hacer adelantamientos arriesgados con Pecco porque se está jugando el Mundial, pero si se puede ganar, hay que ir a ganar», aseguraba poco antes de la vuelta de formación. Había asegurado Marc Márquez el sábado que todo lo que fuera quewdar por delante de la séptima plaza iba a ser un regalo y lo confirmaba Alberto Puig antes de la carrera, aunque advirtió que «con Marc Márquez nunca se sabe». Y el catalán, que salió tercero, se mantenía en los puestos de cabeza, aunque sin superar el quinto puesto. La emoción se disparó a falta de 14 vueltas. Se cayó Jorge Martín , cediendo el liderato a Bagnaia, que era el primer objetivo necesario para que el italiano fuera campeón. Pero Quartararo rodaba tercero, con lo que anulaba la posibilidad. Entonces Ducati se lanzó a por el francés para tratar de desplazarlo del podio. Marco Bezzechi , que iba detrás de la Yamaha, se lanzó a por él. Bastianini se colocaba como escudero de Bagnaia. Ambos se alejaban del resto y no parecía que en esta ocasión el de Gresini peleara la victoria. Daba la sensación que si Bastianini quisiera adelantar a Bagnaia podría hacerlo. Y lo hizo. Faltaban diez vueltas y mientras Bezzecchi trataba de bajar a Qauartararo del podio, Bastianini superaba a su compañero de marca. Sufrían en Ducati . Afloraron las dudas. Bagnaia se pegaba a la rueda de Bastianini. Los dos serán compañeros en el equipo oficial el próximo año. Las órdenes de equipo parecía que iban a aparecer. Recuperaba la cabeza de carrera el italiano sin excesiva oposición del ’23’. Mientras, Quartararo , con el dedo maltrecho tras la caída del sábado. se mantenía fuerte en la tercera plaza, alejándose incluso de Bezzecchi. Por detrás, Aleix Espargaró , otro de los pilotos que aún podía lograr el título, rodaba 11º. Noticias Relacionadas estandar No MotoGP – GP Malasia Estratosférica pole de Martín, que estará acompañado por Márquez en primera fila Sergi Font estandar No FÓRMULA 1 Muere Dietrich Mateschitz, fundador del equipo Red Bull EP Cheste dictará sentencia en Moto2 tras la victoria en Sepang de Tony Arbolino, la cuarta de la temporada, acompañado en el podio por Alonso López y Jake Dixon. Ai Ogura, que tenía opciones de salir campeón, se fue al suelo en la última vuelta, lo que combinado con el cuarto puesto de Augusto Fernández permite que el mallorquín recupere el liderato. En Moto3 ha ganado McPhee, por delante de Sasaki y Sergio García Dols. El piloto del Aspar Team logró el noveno podio del año y ha consolidado el subcampeonato con 8 puntos sobre Foggia y 14 sobre Sasaki. «Pilar Lamadrid, quinta en el Mundial de iQFoil». Brest despide el Campeonato del Mundo de iQFoil con una jornada de vientos medios para celebrar las Medal Series, tras las que la española Pilar Lamadrid, finaliza con un quinto puesto en la general, cuarta por países. Las condiciones meteorológicas han seguido marcando el ritmo de las regatas de este mundial, en el que las últimas pruebas también han visto ondear la bandera de aplazamiento, disputándose finalmente con viento de entre 8 y 11 nudos de intensidad. Pilar Lamadrid, única española entre los 10 primerros que hoy decidía el podio mundial, navegaba directamente en Semifinales tras ocupar la tercera posición de la clasificación en las Series Finales. Con una brillante salida, Lamadrid buscaba el Top2 que le diera el pase a la Gran Final a tres, pero las condiciones del campo de regatas no favorecieron la opción táctica escogida por la andaluza que cerraba el mundial en quinta posición de la general. La segunda regatista española en el grupo Oro, Nicole van der Velden, finalizaba ayer en el puesto 24, mientras que Jorge Aranzueque era el primer español de la flota masculina, en 12ª posición, ocupando la séptima posición por países, un buen logro también para los chicos del equipo preolímpico español. Tomas Vieto, también en el grupo oro, era 24º. El título mundial femenino es para la italiana Marta Maggetti y para el alemán Sebastian Koerdel en masculino. Mateo Sanz, entrenador del equipo preolímpico femenino, comentaba al finalizar la competición su satisfacción con la progresión de Lamadrid: “Ha navegado muy bien toda la semana, se le veía cómoda y ha sabido sobreponerse a algunas adversidades como la rotura de un sable o caídas. Es una lástima que no haya pasado a la final porque se lo merecía”. Respecto al nivel alcanzado en este primer ciclo de campaña olímpica por la regatista andaluza, Sanz añadió que “ha demostrado estar preparada para estar ahí los próximos años. Como entrenador estoy muy satisfecho con el nivel alcanzado. Aún hay trabajo por delante y algunos aspectos a mejorar pero es una regatista muy completa, buena con poco viento y con viento fuerte y hay que seguir trabajando y disfrutar de este Top5 mundial, cuarta por país, que es un buen resultado”.. http://www.databot-app.com

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News – Noticias «Jos Dijsselhoff : «La tasa Tobin del Gobierno deja a España en desventaja con otros países»». Hace más de dos años que la firma suiza Six adquirió el gestor de la Bolsa española, BME . Desde entonces, han fraguado una integración en medio del Covid y ahora en un contexto de incertidumbre por la crisis energética y de inflación. Pese a todo, Jos Dijsselhof, CEO de Six y presidente de BME, es optimista sobre el futuro de la economía española, aunque deja también un dardo al Gobierno de Pedro Sánchez por la tasa Tobin. —¿Cómo valora estos dos años tras adquirir BME? —Hicimos la transacción en 2019 y la cerramos en 2020, llevamos dos años. El objetivo era unir a dos compañías para hacerlas más fuertes de lo que son a nivel individual. Dos compañías muy fuertes que combinadas pueden ser suficientemente grandes para invertir, hacer los mercados más fuertes, tener más fuerza laboral, más beneficios, más ingresos… Estamos muy felices con la transacción. —¿Cuáles son sus planes para BME? —Creo que hay dos cosas que son importantes. Cuando hicimos la operación España estaba en una buena posición de crecimiento y el Covid tuvo un gran impacto, más en España por la configuración de su economía. Confiamos mucho en que vuelva a tener un crecimiento fuerte porque la economía española es resistente ante situaciones difíciles. Estamos convencidos de que España volverá a superarlo. Queremos hacer crecer la empresa, invertir en la compañía con más servicios y productos, introduciendo cosas nuevas en España, conectando los servicios entre España y Suiza para que los clientes puedan moverse en los dos mercados… Ha habido mucha actividad en la integración entre empresas y en el desarrollo de productos y servicios. Vamos a hacer crecer a BME. Queremos invertir, incrementar los servicios y ser más relevantes para los clientes. —Quería preguntarle sobre los impuestos. En España se ha implantado un impuesto a las transacciones financieras, la llamada tasa Tobin. ¿Qué opina de ello? —Yo siempre soy favorable a un mismo campo de juego en todos los sitios, con impuestos similares en diferentes mercados. En los países que lo tienen, no es algo positivo, están en una posición de desventaja respecto a otros. Para el equilibrio de los mercados no es positivo este impuesto. Tiene más efectos negativos que positivos. —Hablemos de criptomonedas. ¿Tienen algún plan para este tipo de activos, como gestor de la Bolsa? —Antes de la adquisición ya teníamos un proyecto en Six para construir una bolsa de valores digital. Lo hemos construido en Suiza, ya con la licencia para operar con activos digitales. Ahora vamos a continuar construyendo un negocio ahí. También miramos la posibilidad de usar la tokenización para algunos tipos de activos. Asimismo, creemos que no somos la parte adecuada para proveer de criptomonedas al cliente minorista, sino a los institucionales. —¿Suiza es más favorable a las criptomonedas que España? —Sí, porque empezaron antes. En Suiza, en cuanto a la regulación y en términos legales, se han hecho más acercamientos para permitir las criptomonedas. Pero en España hay dos partes de la discusión: la preocupación sobre que los clientes minoristas están invirtiendo sin saber los riesgos, y los reguladores y políticos, que ven que hay una necesidad de regulación. —¿Veremos en España, entonces, una Bolsa digital de valores? —Sí, por supuesto. Estoy convencido estratégicamente de ello. —Ha deslizado que las criptomonedas deberían ser más para inversores institucionales y no para minoristas. ¿Cree que hay demasiados riesgos al democratizar la inversión para todos? —Creo que, en general, es importante que la gente entienda qué inversiones está haciendo y que conozca su perfil de riesgo, que entienda que hay una gran fluctuación. Hemos visto que hay criptomonedas que han sido robadas… hay muchos riesgos de los que no son conscientes. Están invirtiendo sin entender realmente los riesgos. —¿Cómo ve los mercados financieros en estos momentos de crisis? —Hay mucha volatilidad, con los valores cambiando mucho. La crisis energética está impactando en las mayores economías de Europa y hay mucha incertidumbre. Esto va a impactar en la economía real. Veo muchos países que están confiados en que podrán pasar el invierno y tener energía suficiente. Alemania, por ejemplo, está tomando decisiones para ello. Lo seguimos todo muy de cerca pero la crisis genera incertidumbre. Muchas empresas ven sus costes incrementados, con impacto en sus beneficios… También está la inflación, con muchos países cerca del 10%. Esperamos que hayamos alcanzado el techo, pero no hay claridad, también por la subida de los tipos de interés. La economía española tiene mucho potencial en mi opinión. —¿Son igual de optimistas los inversores? —Algunos días… (ríe). Creo que tienen un buen sentimiento de lo que subyace en la economía, las oportunidades de inversión. Todo es incierto, con la inflación, qué pasará con la crisis energética… pero hay mucho empleo. Espero que los inversores lo vean igual. MÁS INFORMACIÓN Six reorganiza el consejo de administración de BME y lo reduce a seis miembros, tres de ellos españoles —¿Y qué impacto tiene esta crisis en su negocio? —Si tenemos volatilidad, tenemos más volumen; pero también vemos que mucha gente no quiere participar en los mercados y mantienen su dinero en el bolsillo. Otra parte del negocio está ligado a la valoración de las empresas: si baja tiene un impacto negativo. La situación no es positiva para el balance de un negocio, pero no es dramático el impacto.. ««Desde nuestro hub de Madrid desarrollamos soluciones IT para todas las plantas de BASF»». Es ingeniero químico y máximo responsable del grupo BASF en la península ibérica, compañía cuyas actividades abarcan la química básica, la de materiales, soluciones industriales, tecnologías de superficies, nutrición, cuidado personal y del hogar y productos para la agricultura. Desde el pasado verano, Carles Navarro también preside el Club de Excelencia en Sostenibilidad. —¿Ha mejorado la imagen del sector químico? —La contribución de la química ha sido visible y muy importante durante la pandemia al proveer de productos esenciales como detergentes, desinfectantes, gases industriales y el oxígeno para los enfermos de Covid, además de los materiales para los epis. —¿Cumplir el lema ‘química para un futuro sostenible’ requiere mucha innovación? —La química es esencial para conseguir los objetivos de sostenibilidad y la innovación resulta clave. Ahora la presión es mucho mayor porque los problemas son más acuciantes y urgentes y nuestros equipos tienen la necesidad de escuchar tanto a los clientes como a los grupos de interés para dar respuestas reales a los grandes problemas de la humanidad. Noticia Relacionada estandar No Los Reyes ponen el colofón al «gran momento» de las relaciones hispano-germanas Esteban Villarejo Las relaciones empresariales y la feria del libro de Fráncfort, claves del viaje de Estado —¿Cómo aplican la circularidad al plástico? —El plástico es un material tremendamente versátil y útil. De hecho, no tendríamos las comodidades actuales sin su concurso. Hemos logrado que casi el 50% de los residuos plásticos se reciclen por vía mecánica, pero el resto va al vertedero o a la incineración. Para resolverlo, habilitamos tecnologías agrupadas en el ChemCycling que permiten descomponer los plásticos en sus materiales de partida mediante pirólisis, con lo que recuperamos el material de su inicio para reintroducirlo en el circuito químico, dando una segunda vida a los residuos. —¿Competimos en igualdad de condiciones con China? —Ahora acaparan el 40% del mercado mundial y en 2030 podría llegar al 50%. No es una sorpresa que el marco regulatorio no sea el mismo, porque en la Unión Europea tenemos la regulación más exigente del mundo, pero China está reduciendo las diferencias y evoluciona hacia un marco predecible y estable. —La Comisión Europea prepara nueva legislación… —Con 80 leyes que afectarán a la estrategia de sostenibilidad de la industria química. Compartimos los objetivos de la Comisión, porque queremos un futuro más seguro y libre de tóxicos. Sólo cuestionamos la velocidad de su implantación para que el sector pueda transformarse de forma razonable, manteniendo competitividad y por eso pedimos que la transición se haga ordenadamente. En BASF estamos haciendo frente a los retos de forma decidida y necesitamos el apoyo de las autoridades. —¿Cree que lograremos la neutralidad climática? —En BASF tenemos un ambicioso plan para lograrlo en 2050, con un paso intermedio de reducción del 25% en 2030 respecto a 2018, lo que resulta significativo si tenemos en cuenta que seguimos incrementando volúmenes de producción. Sustituimos los combustibles fósiles por electricidad de origen renovable y también materias primas por renovables y recicladas. Participamos en la construcción de parques eólicos en el Mar del Norte y en las costas de Holanda con una inversión inicial de 4.000 millones de euros. También invertimos en crear nuestra propia infraestructura de generación eléctrica verde, y presumimos de hacerlo con recursos propios sin recibir ni un euro público porque no queremos demorar los proyectos. —En el primer trimestre, el grupo ha gastado mil millones adicionales en gas. ¿Es sostenible ese aumento? —Desde la invasión de Ucrania hemos reducido el consumo de gas, sustituyéndolo por fueloil en las centrales ciclo combinado e incluso hemos reducido cargas, de modo que no se puede extrapolar ese mayor gasto a todo el año. No obstante, el gas es imprescindible como materia prima. Su consumo en BASF representa el 4% de toda Alemania, más que el de toda Suiza. De ese gas, el 40% no lo quemamos para destinarlo a materia prima, de manera que carecer de suministro o que se encarezca representa un problema doble. —¿A qué se debe el aumento de las ventas en España un 25%? —Son resultados buenos desde el punto vista de facturación porque los precios subieron en 2021 mucho y por el aumento de volúmenes. Tras la pandemia hubo un incremento fuerte de la demanda que generó escasez de materia prima y de producto. —El hidrógeno se antoja una de las soluciones. ¿Qué hace BASF para lograrlo? —El hidrógeno es un producto químico que usamos y producimos desde hace décadas. Interviene en la fabricación del amoniaco y es la molécula básica para producir fertilizantes. Para fabricar hidrógeno, el mecanismo convencional emite mucho CO2 y en BASF experimentamos procesos de reducción para obtener hidrógeno turquesa, que logra carbón sólido sin emitir CO2. Otro proceso es la electrólisis, descomponer agua en oxígeno e hidrógeno, que tampoco emite CO2 pero consume muchísima energía. Nuestro proceso, que apoya el gobierno alemán, es lo mejor de esos dos mundos y esperamos tener una planta a escala industrial a finales de la década. —¿Consolidan su hub de Madrid como epicentro digital de toda la compañía? —A finales de año tendremos 450 empleados, pero seguiremos creciendo. Es una historia de éxito, porque es el primer hub creado fuera de nuestra central en Alemania y hemos sido capaces de aportar talento digital. Desarrollamos soluciones de IT para nuestras plantas en todo el mundo, tareas que realizaban antes terceras empresas y que ahora internalizamos con nuestros propios expertos. Estamos siendo capaces de encontrar en España personal muy preparado y el 80% viven aquí. Los resultados son mejores de lo esperado, lo que habla muy bien del ecosistema digital español. —¿Qué papel juega la FP dual? —Más de la mitad de las 800 posiciones de trabajo de la factoría de Tarragona se cubren con personal de grados superiores de operación de planta química. Desde hace una década, 20 alumnos por año combinan su formación en la fábrica tarraconense y en Alemania. Al cabo de 28 meses, reciben doble certificado válido para España y Alemania, lo que les garantiza un puesto de trabajo. Es otra historia de éxito y desde Alemania nos felicitan por la calidad de los empleados españoles, de los que el 50% son mujeres.. «Un viaje en compañía hacia la soberanía energética». Europa se asoma a un auténtico invierno energético rodeado de incertidumbre. La invasión de Ucrania por Rusia ha provocado una situación de emergencia en la que se vislumbra la inquietante sombra del desabastecimiento. En este escenario, Berlín había apoyado la creación del MidCat, un gasoducto que buscaba unir España y Francia a través de la cordillera de los Pirineos para garantizar las soberanía energética del Viejo Continente. Finalmente el proyecto será otro, pero con el mismo objetivo. El pasado jueves 20, el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez; el primer ministro de Portugal, António Costa, y el presidente francés, Emmanuel Macron, llegaron a un acuerdo, en la cumbre europea celebrada en Bruselas, para sustituir el gasoducto MidCat por un corredor de energía verde que unirá Barcelona y Marsella, en principio para gas, pero prevista para el transporte de hidrógeno verde. Es un primer paso hacia un escenario de futuro de autoabastecimiento en el que las renovables serán decisivas. Pero el camino por recorrer para alcanzar esa meta aún es largo. Y España y Alemania siguen decididas a avanzar juntas, con la fotovoltaica como eje central de la hoja de ruta. Para debatir sobre imprescindible viaje de reinvención energética, la Cámara de Comercio Alemana para España organiza (26 de octubre, Casa Seat, Barcelona), el VI Encuentro Empresarial Energy4Europe, con el apoyo institucional del Ministerio Federal de Asuntos Económicos y Acción Climática. Entre los desafíos a abordar, destaca, desde la base, la falta de competitividad respecto a mercados como el norteamericano (precio de la energía mucho más bajo) y asiático (menor compromiso con el medioambiente), por lo que se requiere aunar esfuerzos para generar una energía eléctrica verde europea a precios competitivos. Aumentar la capacidad de fabricación fotovoltaica es uno de los mayores retos De cara al futuro más próximo, la UE ha destinado cerca de 20.000 millones de euros para desarrollar proyectos de energías renovables (eólica, energía solar, biomasa e hidrógeno) y digitalización. Y en este entorno, las conexiones entre Alemania y España se han reforzado, como subraya Walther von Plettenberg, director gerente de la Cámara de Comercio Alemana para España: «La escalada de los costes de la energía y el estallido de la guerra en Ucrania han colocado la cooperación y la soberanía energética en el centro de la agenda económica hispano-alemana. Por ello, impulsamos, por ejemplo, German-Spanish Solar Initiative (GSSI), dirigida a apoyar la reconstrucción de una industria fotovoltaica europea desde España y Alemania que integre la totalidad de su cadena de valor, desde la fabricación del polisilicio (materia prima de la célula fotovoltaica), hasta la producción de módulos». José Manuel Sáenz Rotko, profesor de Relaciones Internacionales de la Universidad Pontificia Comillas, aporta su opinión en este aspecto: «La iniciativa privada germano española en energía solar se estructura a través de la cámara de comercio germana española y fue puesta en marcha a principios de 2022. En ella, colabora el ‘lobby’ internacional que forman la asociación de fabricantes de equipos fotovoltaicos y el consejo europeo de productores de equipos solares. Se juntan quienes tienen la tecnología y las empresas en España en el lugar con más potencial de generación de energía solar. Alemania insiste en esta condición y en que, de momento, no se está aprovechando, teniendo en cuenta que Alemania produce más energía solar que España, Portugal e Italia juntos (datos de 2021)». Visiones alineadas Sáenz señala además como contexto «el alineamiento en determinados elementos de visión política, y la energía es un elemento fundamental de la política, con ejemplos como la voluntad compartida de impulsar capacidad de transporte de gas entre ambos países». El representante de la Cámara también habla de «dos décadas de organización de jornadas y misiones comerciales especializadas en materia energética. En este marco, a principios de este año celebramos la I Jornada Hispano-Alemana de Hidrógeno Verde, que puso de manifiesto el potencial para establecer sinergias entre ambos países». Un círculo virtuoso en el que Alemania aporta financiación e infraestucturas y España, una ubicación privilegiada para producir hidrógeno renovable en grandes cantidades, «para autoabastecerse (afirma el representante institucional) y para exportar al norte de Europa y actuar como ‘gate keeper’ al importar hidrógeno del norte de África». Desde Siemens destacan, por su parte, acciones como las emprendidas por Siemens Gamesa y Siemens Energy, para producir hidrógeno verde directamente del viento mediante un proyecto que integra un electrolizador en un aerogenerador eólico marino (dentro de la iniciativa H2Mare, un proyecto pionero en el que participa activamente el Ministerio alemán de Educación e Innovación junto con más de 30 socios). «Se espera (señalan desde la empresa alemana) que el prototipo entre en funcionamiento entre 2025 y 2026. Siemens Gamesa, líder mundial en eólica marina, aporta su experiencia en aerogeneradores marinos, y Siemens Energy, su conocimiento en electrolizadores». Una inversión conjunta de 120 millones de euros durante cinco años y todo un desarrollo de innovación, ya que se reducirá el coste del hidrógeno verde al funcionar sin conexión a la red y «se accederá a más y mejores emplazamientos eólicos». Senderos de sostenibilidad José María González Moya, director general de APPA Renovables, subraya cómo «España y Alemania han sido líderes en el desarrollo renovable europeo, los que más electricidad generaron en 2021 con eólica y solar fotovoltaica. Pero el desarrollo de estas tecnologías, económicamente competitivas, debe ir acompañado de elementos que faciliten su gestionabilidad, almacenamiento, interconexiones…».González Mora fija el medio y largo plazo para que «el hidrógeno renovable sea un vector energético muy adecuado, para aprovechar los excedentes de generación eléctrica y poder alimentar nuestras industrias y necesidades térmicas. Por ello, debe haber buenas interconexiones físicas de transporte entre los países europeos». Desde la investigación, diversos proyectos europeos incluyen a Alemania y España en sus filas, desde los propios de APPA Renovables –como el reciente iDistributedPV (doce entidades de seis países comunitarios, como las alemanas Instituto Fraunhoffer y Exidei)–, los del CSIC o los de Imdea Energía, adscrito a la Comunidad de Madrid y que colabora en proyectos como (destacan desde la institución) «SH2E, con el centro de investigación Forschungszentrum Jülich GmbH; GreenDelta GmbH; Prodigio (junto al Instituto Alfred Wegener); Nontox, junto al Instituto Fraunhofer para Sistemas de Energía Solar ISE; con el Centro Aeroespacial Alemán (SFERA III) etc». Necesario impulso El presente y el futuro pasan, como indica Carlos Solé, socio responsable de Energía y Recursos Naturales de KPMG en España, «por el impulso al desarrollo de las interconexiones gasistas de España con el resto de Europa a través de Francia. Es una opción clara para contribuir al cumplimiento de los objetivos europeos de reducir la dependencia del gas ruso, usando la capacidad excedentaria que tenemos en las plantas de regasificación». Solé apunta, además, a la importancia de España en esta actividad: «Contamos con una posición mejor que la de otros países para la producción de hidrógeno verde y el refuerzo de las interconexiones gasistas adaptadas al uso de hidrógeno permitiría extender ese beneficio al resto de países europeos». El caso de German-Spanish Solar Initiative fue una de las protagonistas del debate en la jornada ‘El reto de la soberanía energética’, celebrada en septiembre en la sede de la Cámara de Comercio Alemana para España, que lidera este proyecto junto a VDMA Photovoltaic Equipment, para impulsar la reconstrucción de una industria solar europea. Una asignatura a pasar con nota, como destacó, durante la presentación del evento, Žygimantas Vaiciunas, policy director del Consejo Europeo de Fabricación Solar (ESMC): «A pesar del ‘Green Deal’, del aumento de las instalaciones fotovoltaicas, del incremento de los precios de la energía, de los retos geopolíticos y de la lucha de la UE por la independencia energética, seguimos demostrando una capacidad de fabricación fotovoltaica muy baja. Si no se aplican las medidas adecuadas, el actual déficit comercial fotovoltaico podría aumentar de 7.900 millones a 15.000-20.000 anuales». Objetivo de la UE: instalar sistemas fotovoltaicos en los tejados de todos los edificios comerciales y públicos desde 2026 y en los nuevos edificios residenciales desde 2029. te puede interesar noticia noticia No La basura, materia prima para fabricar hidrógeno noticia No ¿Qué es el hidrógeno verde? ¿Cómo se obtiene y en qué podemos utilizarlo? La apuesta de España ante el gas Solarwatt España es uno de los activos colaboradores con la Cámara de Comercio Alemana en España para impulsar la recuperación de toda la cadena de valor de la industria fotovoltaica. «Algunas importantes empresas alemanas y españolas (destaca Ernesto Macías, su director general) estuvieron en esta industria en décadas anteriores y, ante la necesidad de asegurar la instalación de cientos de gigavatios en las próximas décadas, debemos rebajar la casi total dependencia actual de países fuera de nuestro continente. Solarwatt cumplirá 30 años en 2023 fabricando módulos fotovoltaicos en Dresde, e inauguramos dos nuevas fábricas de módulos y baterías, en alianza con el Grupo BMW, también en Dresde, con ambiciosos planes de crecimiento y todo el compromiso con esta muy necesaria iniciativa».. «A la búsqueda de oportunidades en el nuevo ‘boom’ verde y digital». El X Foro Económico Hispano-Alemán se celebró el pasado martes en Berlín aprovechando el viaje de Estado de los Reyes de España a Alemania. Felipe VI y el presidente alemán, Frank-Walter Steinmeier , inauguraron la sesión que constató la sintonía y las nuevas oportunidades que se abren para la relación empresarial de ambos países tras la crisis energética y el nuevo impulso a la revolución digital. Obviamente, otros sectores como automóvil, maquinaria, turístico, farmacéutico o editorial seguirán profundizando su relación. Bajo el lema «Construyendo juntos un futuro digital y sostenible en Europa», el foro sirvió de plataforma a empresas como Telefónica –patrocinador del evento junto a la editorial Bertelsmann, la Fundación ICO y la Fundación Liz Mohn–, Iberdrola, Grupo Antolín, Santander, TUI, BlackRock, Merck, UFA, Schaeffler AG, TUI, DZ Bank o Enagás para abordar los retos y desafíos en esos sectores que cimentan las relaciones económicas entre España y Alemania, país que es nuestro segundo socio comercial después de Francia. El 11% aproximadamente del total de exportaciones en España se destinan a Alemania y alrededor del 13% de las importaciones provienen de Alemania, que es el primer suministrador de España. Alemania se encuentra entre los primeros tres países emisores de turistas que visitan España, junto con el Reino Unido y Francia. Noticia Relacionada Los líderes de la UE prometen medidas «urgentes» para poner techo al alza de los precios energéticos EP Encargan a Bruselas una propuesta «concreta» con evaluación del coste de la extensión de la excepción ibérica Autonomía europea Claro está, la necesidad de avanzar en el proyecto europeo y las sinergias económicas, con un contexto geopolítico como el actual con la guerra de Ucrania y la tensión EE.UU.-China, también fue una de las ideas centrales que se defendió en el Foro. Así lo constató el presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete , en su intervención inaugural: «Europa necesita pasar al siguiente nivel con una cultura europea estratégica suficiente para desarrollar de inmediato la autonomía estratégica del continente». El directivo español desvinculó esta idea de las «viejas ideas de proteccionismo y aislacionismo» y remarcó que es momento para «construir pilares internos firmes» y no «para sembrar nuevos campos de desentendimiento». Una autonomía estratégica de Europa en sectores clave –también la industria de defensa– podría impulsar aún más las relaciones hispano-alemanas. Esa fue la tesis de un Foro que no se celebraba desde 2018 y cuya primera edición tuvo lugar en 2002. El Foro también contó con la presencia del ministro alemán de Economía y Protección del Clima, Robert Habeck , y de la ministra española de Industria, Reyes Maroto . Actualmente, existen 1.325 empresas alemanas instaladas en España, que mantienen 231.000 puestos de trabajo directo. Por otra parte, hay alrededor de 260 empresas españolas en Alemania, que dan trabajo a 60.000 personas. Con la crisis energética como telón de fondo, las nuevas vías de abastecimiento energético en Europa fue otra de las grandes cuestiones que se abordó. Al margen de la potenciación de las renovables, la interconexión de la red gasística o del futuro hidrógeno verde de España al resto de Europa vía Francia fue una de las demandas de las empresas reunidas. «La seguridad de suministro es una prioridad absoluta en Europa para poder reemplazar el gas natural que el Viejo Continente ha venido importando de Rusia y en particular de países como Alemania», argumentó el CEO de Enagás, Arturo Gonzalo. Gas adicional «Podríamos aportar un gas adicional si construyéramos nuevas interconexiones que unan la Península Ibérica con el resto de Europa, que necesita de un sistema más flexible de transporte de gas ahora y de hidrógeno en el futuro. Tener nuevas interconexiones nos beneficiará a todos, también a Francia. Se trata de encontrar un acuerdo, en el que se está trabajando políticamente y en el que lo menos será el nombre de la infraestructura. Daría hoy más gas y, sobre todo, más hidrógeno verde desde España en el futuro», explicó el responsable de la compañía de transporte de gas natural. La ministra española Reyes Maroto también hizo una defensa a ultranza del proyecto MidCat –que ya se ha visto superado por el enlace Barcelona-Marsella al que se comprometieron el jueves en una reunión Macron, Sánchez y Costa–: «Podría convertirse en uno de los proyectos prioritarios del Plan RePower EU dado que nuestro país tiene las mejores condiciones para producir hidrógeno verde y podría convertirse en suministrador de hidrógeno relevante y fiable». MÁS INFORMACIÓN Los líderes europeos intentan pactar medidas para bajar el precio del gas Sequía en Europa: ¿preparada para un futuro con menos agua? Más allá del nuevo ‘boom’ de la economía verde o la digitalización, el X Foro Económico Hispano-Alemán sirvió para impulsar una nueva fase en la relación que pueda dar muy buenos resultados, «con consecuencias también positivas para el resto de la UE» como coincidieron Felipe VI y el presidente Steinmeier.. «Una fructífera simbiosis con unas raíces cada vez más profundas». Alemania es uno de los grandes socios comerciales de España, siendo el segundo destino de nuestras exportaciones y el primer país de origen de nuestras importaciones. Dos países grandes dentro de la Unión Europea entre los que ha existido y existe una buena relación, aunque ahora todo el entorno, tanto político como económico y cultural, transmite su intención de profundizarla y hacerla más estrecha . «La relación ha sido siempre un poco asimétrica, pero Alemania ahora mismo da más importancia a España que hace diez años», afirma Miguel Otero , investigador principal del Real Instituto Elcano, experto en las relaciones hispano-alemanas. Además del intenso intercambio comercial, cabe destacar que «Alemania es de los países que más invierte en España y viceversa. En las cadenas de valor donde están las grandes empresas alemanas hay inseridas muchas compañías españolas. Y sin olvidar todos los turistas alemanes que nos visitan cada año, de los que más vienen junto a ingleses y franceses», añade. Otero señala también el papel de ambos países en el marco de la gobernanza económica europea y señala un cambio positivo en una relación que considera encontrarse, «casi mejor que nunca». Ahora mismo «Alemania ve que España es, entre los países grandes, el más fiable, por estar en la agenda europea, en la integración. España es un país europeísta , tiene un mercado grande y Alemania necesita trabajar con España». Reconoce que todavía en España se ve a Alemania como un referente y en muchas ocasiones nos vemos inferiores, pero constata que «esa asimetría se va reduciendo». Alemania también tiene sus problemas y en temas como la digitalización «va por detrás, o en la alta velocidad». Cada vez que se conocen mejor los dos países «se van cambiando las ideas más estereotipadas que existían». Noticia Relacionada Los líderes de la UE prometen medidas «urgentes» para poner techo al alza de los precios energéticos EP Encargan a Bruselas una propuesta «concreta» con evaluación del coste de la extensión de la excepción ibérica Se ha progresado en la relación y la reciente cumbre bilateral celebrada en Santiago de Compostela ha puesto de manifiesto el deseo de ir progresando juntos. «Creo que es la primera vez que se firma un papel tan detallado, hay voluntad de seguir trabajando y no es solo un tema de ministros. Si bien todavía no tiene la profundidad que otras relaciones, hay un plan de acción en marcha», subraya el investigador. Mirando hacia el futuro, «tenemos una plataforma para aumentar la relación, profundizar y hacerla más estrecha. Con el escenario geopolítico que tenemos, Alemania mira menos a China y más al sur». Relación económica Las relaciones económicas con Alemania siguen siendo muy estrechas y continúan creciendo. Según los números de la Cámara de Comercio Alemana para España en 2021 se realizaron inversiones directas alemanas en España por valor de 4.010 millones de euros y las inversiones directas españolas en Alemania alcanzaron los 1.500 millones de euros. Si bien como socio comercial Alemania tiene más peso para España que viceversa hay que valorar la posición de España en el país germano, ocupando el 11º puesto en las importaciones y el 12º en las exportaciones. Desde la Embajada de Alemania en España resaltan también los datos de la primera mitad de 2022, periodo en el que el volumen del comercio bilateral hispano-alemán alcanzó los 41.000 millones de euros. «El grupo mayor de empresas extranjeras en España es el que conforman las empresas alemanas: el 12%. Asimismo, no hay que olvidar que muchas de las empresas alemanas en España son responsables al mismo tiempo de las actividades de su matriz en Portugal, en América Latina o en el Norte de África», matizan. En 2020 el stock de las inversiones alemanas directas en España acumuló un valor de 42.000 millones de euros cuando hace diez años este valor se situó en 29.000 millones de euros. «En marzo, por ejemplo, Volkswagen/SEAT anunció un plan inversor de 7.000 millones de euros. Según la empresa, es la mayor inversión industrial de la historia de España. La compañía tiene previstas grandes inversiones en Martorell y en su nueva megafactoría de baterías eléctricas en Sagunto, pero ha dado a entender que también se necesita el reparto de fondos Next Generation EU . También hemos visto inversiones importantes en el sector de los renovables por parte de empresas alemanas», recuerda la Embajada. Superado el Covid-19, estamos en un momento de gran incertidumbre debido principalmente a la invasión rusa de Ucrania. Según una encuesta de la Cámara de Comercio Alemana para España del pasado mes de abril, el porcentaje de empresas alemanas que prevén un aumento de sus inversiones locales se ha reducido. No obstante, un tercio de ellas preveían un aumento. «Estamos convencidos que la UE superó la pandemia de Covid-19 , superaremos la crisis energética de forma solidaria. Los fondos Next Generation EU ofrecen a los miembros de la UE la oportunidad de modernizar sus economías y darles una orientación verde, sostenible y social. En este contexto observamos un creciente interés en el mercado español por parte de empresas alemanas de los sectores energía, movilidad eléctrica y comunicación/telecomunicaciones», indica la representación germana. «Alemania considera a España un socio importante para la seguridad energética en Europa. Respecto a la política energética son especialmente las energías renovables y el hidrógeno las que ofrecen muchas posibilidades de cooperación entre nuestras empresas. España y Alemania comparten el mismo objetivo: descarbonizar las economías y a la vez garantizar la competitividad», puntualizan. Recuerdan también que en este camino están trabajando juntos, tanto a nivel político como a nivel empresarial. «Los proyectos actuales demuestran la estrecha colaboración empresarial hispano-alemana para alcanzar la seguridad y la transición energéticas». Presencia en España Con unas 1.400 filiales, Alemania constituye el país con más empresas extranjeras en España que generan cerca de 210.000 empleos directos en el país. «Las empresas alemanas aportan un valor fundamental para la economía y la creación de riqueza en España por sus inversiones, su aportación a la internacionalización, transferencia de conocimiento y tecnología, su empleo de calidad, así como sus esfuerzos en el área de la formación profesional dual», apunta Walther von Plettenberg , director gerente de la Cámara de Comercio Alemana (AHK) para España. Para contribuir a visibilizar esta generación de empleo de calidad, esta institución creó hace más de dos años el portal web EAE360 que recopila una selección de las ofertas de trabajo de las empresas alemanas que desarrollan su actividad en España. Tal y como resaltan en la AHK , tradicionalmente las inversiones alemanas más importantes se han centrado en el sector industrial con focos en el automóvil, bienes de equipo y productos químicos. «España tiene igualmente un gran atractivo para el comercio y los servicios. Testigo de ello son los importantes centros de competencia enfocados en IT y servicios digitales compartidos que muchas empresas alemanas han abierto aquí y siguen en proceso de expansión», añade el director gerente. Los últimos anuncios alrededor de los proyectos europeos tipo Perte encuadrados en el marco de los fondos europeos provenientes del programa ‘Next Generation EU’ y los Piice –Proyectos Importantes de Interés Europeo’– «nos muestran que los temas de la movilidad – véase los proyectos relacionados con la electrificación del automóvil – y la energía – aquí en particular el hidrógeno- van a tener mucho recorrido». Riesgos a la vista También para el empresario alemán el precio de las materias primas y de la energía se sitúan actualmente al frente de las principales preocupaciones, según los resultados del último Barómetro AHK , correspondiente a abril de 2022, con el que la Cámara Alemana toma el pulso de la percepción de los empresarios alemanes activos en España sobre la situación y los riesgos económicos a los que se enfrentan, su evaluación sobre la economía y sus perspectivas de empleo e inversión a medio plazo. «Tras más de dos años de pandemia y el agravamiento del contexto geopolítico con la guerra en Ucrania, la mitad de las empresas alemanas también muestran inquietud por la evolución de la demanda», apunta Von Plettenberg . Una cuarta parte de ellas se declaran preocupadas por los costes laborales y la escasez de mano de obra cualificada. «La preocupación por la evolución del marco político-económico, la unidad de mercado o la burocracia han pasado actualmente a tener menos protagonismo que en épocas menos convulsas que las actuales», puntualiza. Desde esta organización promueven la cooperación entre empresas de España y Alemania con la organización periódica de jornadas y misiones comerciales en distintos sectores económicos. En el ámbito energético, por ejemplo, «se celebra desde hace más de dos décadas anualmente misiones comerciales para fomentar la colaboración entre empresas de España y Alemania en el ámbito de las energías renovables y de la eficiencia energética. Asimismo, se organizan misiones comerciales en otros ámbitos como la alimentación o la construcción», explican desde la AHK. Walther von Plettenberg, reconoce que el alemán como lengua de negocios representa una valiosa llave que abre las puertas a la economía alemana: cuatro de cada diez empresas españolas con participación alemana en su capital afirman usar bastante el alemán en el día a día de su empresa y tan sólo un tercio de ellas declara no utilizarlo nunca o casi nunca, según los resultados de una encuesta realizada por la Cámara Alemana. «En términos generales, las empresas alemanas en España manifiestan que la oferta de este idioma en la fuerza laboral española es escasa y solicitan una mayor atención y formación sobre esta materia, que consideran que podría suponer una fuente de ventaja competitiva», subraya el responsable. Con el objetivo de atender a esta necesidad, desde la Cámara Alemana se puso en marcha en 2020 el certificado ‘Wirtschaftsdeutsch International’, que permite acreditar oficialmente en el ámbito empresarial las competencias lingüísticas en este idioma. «Confiamos que aumente cada vez más el interés entre los profesionales en afianzar y, en su caso, certificar su conocimiento de esta lengua», puntualiza. Presencia en Alemania Y si la presencia de la empresa alemana en España tiene una larga y estable historia, la inversión española en Alemania empezó a dinamizarse en gran manera a principios de la década de 2000, y desde entonces ha crecido con gran intensidad, tanto por volumen como por la variedad de sectores en que se ha producido. «Hoy hay empresas españolas presentes en numerosos sectores industriales – automoción, ferroviario, metalúrgico, maquinaria, máquina-herramienta, sector químico y farmacéutico – y en servicios – telecomunicaciones, banca, seguros, energías renovables, construcción, hostelería, viajes, seguridad y otros», explica la Secretaría de Estado de Comercio. En muchos de estos sectores las empresas españolas ocupan puestos destacados o incluso de liderazgo. «Los últimos datos de stock son de 2020 y revelan un volumen de inversión de más de 14.000 millones de euros. En total son 274 empresas españolas que dan trabajo a 59.000 personas», añade. Normalmente lo que más preocupa a las empresas españolas es el marco regulatorio alemán es la principal inquietud de las compañías españolas que operan en el mercado germano. «En el caso de la pyme sería el marco regulatorio genérico con los requisitos registrales, fiscales y sociales para la creación de empresas. MÁS INFORMACIÓN Los líderes europeos intentan pactar medidas para bajar el precio del gas Sequía en Europa: ¿preparada para un futuro con menos agua? En el caso de las grandes empresas, la preocupación suele ser el marco específico regulatorio del sector en que se encuentran, en particular en aquellos en que la presencia del sector público es más importante«, subraya la Secretaría. En general, todos los procedimientos de tramitación de licencias y permisos suelen ser largos». También preocupa a los empresarios la falta de personal cualificado en algunos sectores industriales, y no cualificado en los sectores de servicios como la hostelería y similares».. http://www.databot-app.com

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News – Noticias «Sunak anuncia su candidatura para convertirse en el próximo primer ministro británico: «Nos enfrentamos a una profunda crisis económica»». El exministro de Finanzas del Reino Unido Rishi Sunak confirmó este domingo a través de un mensaje de Twitter su candidatura para reemplazar a Liz Truss en el cargo de primer ministro . «Reino Unido es un gran país, pero nos enfrentamos a una profunda crisis económica », dijo en Twitter. «Es por eso que me postulo para ser líder del Partido Conservador y su próximo primer ministro». Código Desktop The United Kingdom is a great country but we face a profound economic crisis. That’s why I am standing to be Leader of the Conservative Party and your next Prime Minister. I want to fix our economy, unite our Party and deliver for our country. pic.twitter.com/BppG9CytAK— Rishi Sunak (@RishiSunak) October 23, 2022 Imagen para móvil, amp y app Código móvil The United Kingdom is a great country but we face a profound economic crisis. That’s why I am standing to be Leader of the Conservative Party and your next Prime Minister. I want to fix our economy, unite our Party and deliver for our country. pic.twitter.com/BppG9CytAK— Rishi Sunak (@RishiSunak) October 23, 2022 Código AMP The United Kingdom is a great country but we face a profound economic crisis. That’s why I am standing to be Leader of the Conservative Party and your next Prime Minister. I want to fix our economy, unite our Party and deliver for our country. pic.twitter.com/BppG9CytAK— Rishi Sunak (@RishiSunak) October 23, 2022 Código APP The United Kingdom is a great country but we face a profound economic crisis. That’s why I am standing to be Leader of the Conservative Party and your next Prime Minister. I want to fix our economy, unite our Party and deliver for our country. pic.twitter.com/BppG9CytAK— Rishi Sunak (@RishiSunak) October 23, 2022 Sunak, de 42 años y antiguo analista de Goldman Sachs, asumió el cargo de ministro de Finanzas en febrero de 2020, y por tanto tuvo que dirigir la economía del Reino Unido durante la pandemia . Precisamente en junio de este año fue multado por la Policía por violar las reglas de confinamiento. El exministro debe ahora presentar los avales de un centenar de diputados conservadores en la Cámara de los Comunes el próximo lunes para certificar su participación; una cifra prácticamente garantizada según las estimaciones de todos los medios británicos. Por su parte, el diario británico ‘The Times’ informaba también este domingo de que Sunak y el ex primer ministro Boris Johnson, que aterrizó ayer en Londres y que probablemente también presente su candidatura en las próximas horas, no han logrado alcanzar un acuerdo para unificar el partido.. «Xi Jinping se perpetúa en China rodeado de sus hombres de confianza y sin sucesor a la vista». Una vez coronado como el dirigente más poderoso de China desde Mao, Xi Jinping se perpetúa en el poder rodeándose solo de sus hombres de confianza y sin un sucesor a la vista. Así lo confirma la composición de la nueva cúpula del régimen, el Comité Permanente del Politburó resultante del XX Congreso del Partido Comunista. Tras su dramática clausura del sábado, en la que el expresidente Hu Jintao fue sacado a la fuerza de la reunión en un episodio que recordó a las purgas del pasado, no se esperaba a ninguno de sus aliados en la nueva cúpula. Aunque había muchas quinielas con los posibles candidatos, lo único que estaba claro era la continuidad como secretario general de Xi Jinping, quien ha roto la norma de retirarse tras diez años en el puesto y seguirá como número uno. Detrás de él, seis cargos con cuatro a renovar por haber superado la edad oficial de jubilación, 68 años, que sin embargo no se aplica a Xi ni a alguno de sus más estrechos colaboradores. Como manda la tradición, los ‘siete magníficos’ de China comparecieron este domingo tras la primera sesión plenaria del Comité Central elegido en el Congreso del Partido Comunista. Sus 203 miembros escogieron a los 24 del Politburó , de los que salen los siete del Comité Permanente. Entre ellos, y como ya se preveía, ningún aliado de Hu Jintao o Li Keqiang procedente de la Liga de las Juventudes Comunistas. Aunque se barajaba el nombre de Hu Chunhua para el Comité Permanente, finalmente se cayó incluso del Politburó, al parecer por propia renuncia tras el incidente con Hu Jintao. Noticia Relacionada estandar Si El ‘Príncipe rojo’: Un misterio llamado Xi Jinping Jaime Santirso El líder chino domina sin oposición el Partido Comunista, decidido a transformar el mundo en su empeño por hacer de China una potencia global Ante un grupo de medios seleccionados, entre ellos ABC, los siete integrantes del todopoderoso Comité Permanente del Politburó se presentaron en el majestuoso Salón Dorado del Gran Palacio del Pueblo, una estancia más amplia que el estrecho Salón Oriental de cónclaves anteriores para que hubiera más espacio y menos riesgo de Covid . Bajo una enorme expectación, y entre los aplausos de los periodistas, la comitiva encabezada por Xi Jinping salió de uno de sus enormes portones laterales, que llegan hasta el techo, revelando el orden jerárquico de la nueva cúpula. Mientras Xi avanzaba por la alfombra roja saludando a los presentes, su séquito le seguía por la alfombra roja que bordeaba las columnas doradas en dirección al estrado colocado en el centro de la sala, aplaudiendo también. Para posar ante las cámaras, allí se colocaron con Xi Jinping en el centro y los demás, alterándose a su izquierda y derecha dependiendo de su rango. Desde un atril de madera tras el que pendía una bandera roja con la hoz y el martillo, los presentó uno a uno entre sus reverencias ante el público. Los elegidos Como número dos se sitúa Li Qiang , secretario del Partido Comunista en Shanghái. A sus 63 años, se perfila como el elegido para sustituir en marzo al actual primer ministro, Li Keqiang, quien se retirará en la reunión anual de la Asamblea Nacional Popular. A pesar del desastroso confinamiento por coronavirus de Shanghái en primavera, que duró más de dos meses, Xi Jinping lo ha premiado por su contundencia para imponer confinamientos y restricciones. Todo un presagio de que la estricta política de Covid 0 seguirá vigente en China a pesar del creciente malestar social y su impacto en la economía, de la que suele encargarse el primer ministro. A continuación, figura como número tres Zhao Leji , quien repite en el Comité Permanente por tener 65 años y ser uno de los más estrechos aliados de Xi Jinping. Como responsable hasta ahora de la Comisión Central para la Inspección Disciplinaria, Zhao ha llevado a cabo una feroz campaña anticorrupción que ha purgado a buena parte de los rivales internos de Xi, entre ellos los partidarios del anterior presidente, Hu Jintao. Tradicionalmente, el número tres suele presidir la Asamblea Nacional Popular, el Parlamento orgánico del régimen. En el cuarto puesto aparece Wang Huning , quien también estaba en el anterior Comité Permanente y escala una posición. De 67 años, es el ideólogo del autoritarismo del Partido Comunista chino y viene acuñando las principales consignas de los tres últimos presidentes. La primera fue la triple representatividad de Jiang Zemin, que permitió al Partido aglutinar a los empresarios; luego le siguió el concepto científico del desarrollo que pregonó Hu Jintao, y ha terminado con el rejuvenecimiento de China que abandera Xi Jinping. A pesar de estos lazos con sus dos antecesores, Wang es un habilidoso y discreto politólogo que ha sabido sobrevivir a varias administraciones y, según algunos expertos, se postula para presidir la Asamblea Nacional. En quinto lugar entra Cai Qi , de 66 años y secretario del Partido en Pekín. Colaborador de Xi cuando dirigió la industrial provincia costera de Zhejiang, se lució con la magnífica organización de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Invierno celebrados en febrero en la capital china. Lo curioso es que Cai, que ha conseguido evitar un confinamiento total por Covid como el que sufrió Shanghái, esté por debajo del secretario en esa ciudad. El penúltimo puesto lo ocupa Ding Xuexiang , de 60 años y otro viejo amigo Xi Jinping desde que ambos coincidieran en Shanghái. Como director de la Oficina General del Partido, hace de jefe de gabinete del presidente chino y su número dos fue a quien Xi llamó el sábado para que se llevaran a Hu Jintao de la clausura del Congreso. Cierra esta cúpula Li Xi , secretario del Partido en la próspera región industrial de Cantón (Guangdong) y antes en Liaoning. De 66 años y amigo personal de Xi Jinping, dirigirá la Comisión Central para la Inspección Disciplinaria, que se ha erigido en una de sus armas más eficaces para dominar el Partido sin oposición. Mientras Xi avanzaba por la alfombra roja saludando a los presentes, su séquito le seguía por la alfombra roja que bordeaba las columnas doradas en dirección al estrado Precisamente, en este aspecto incidió Xi en su discurso de presentación, en el que advirtió de que «en el camino adelante, tenemos que presionar siempre con la reforma propia». A su juicio, «un partido político solo puede volverse invencible si se compromete con la auto-reforma incluso aunque tenga un glorioso pasado», lo que hace prever un reforzamiento todavía mayor de la ideología en China. Pero, sin olvidar su papel como segunda potencia global, recordó que «China no puede desarrollarse aislada y el mundo no puede desarrollarse sin China». Insistiendo en su compromiso con la reforma económica y la búsqueda del alto crecimiento, prometió que «China abrirá sus puertas aún más». Pero, debido a las restricciones fronterizas y de movimientos del Covid 0, no dijo cuándo. Y ni una palabra tampoco sobre el episodio con Hu Jintao, cuya salida forzada del Congreso no aparece en los medios chinos y de la que nadie ha visto nada ni sabe nada.. «El ‘Príncipe rojo’: Un misterio llamado Xi Jinping». Hay un misterio en cada hombre. Pero solo algunos capaces de cambiar el curso del mundo. Hijo de un padre de la patria, el privilegio de Xi Jinping se trocó en penuria cuando la Revolución Cultural instigada por Mao Zedong arrasó con todo. Décadas después ocupa el asiento de aquel, comandando sin oposición el mismo Partido Comunista al frente de una China convertida en la segunda potencia global. Entre medias, una enigmática biografía que simboliza todo un régimen. Hay un misterio en el único chico que no llora en un tren con destino a la China rural. Es más, sonríe. Sonríe porque cree, como confesaría años después en un documental, que de quedarse en Pekín no sobreviviría. Como hijo de Xi Zhongxun, compañero de armas de Mao y revolucionario primigenio, Xi Jinping era un ‘príncipe rojo’ destinado a la más acomodada de las existencias. También una víctima idónea cuando la enajenación radical invirtió las tornas. Jóvenes exaltados saquearon la casa familiar y humillaron en escenas de escarnio público a sus parientes, forzados a declarar unos contra otros. La noche que un hambriento Xi logró fugarse del centro de detención en busca de alimento fue su propia madre quien le devolvió a sus captores. Episodios traumáticos que empujaron a su hermana mayor, Xi Heping, al suicidio. Por eso Xi acogió con una sonrisa la orden de que todos los estudiantes abandonaran los colegios para ir a aprender de la vida campesina. En su caso, a Liangjiahe, un pueblo remoto en la provincia de Shaanxi. A los pocos meses huyó ante la dureza de las condiciones, pero de nuevo fue descubierto y enviado de vuelta. Sería la última vez que lo haría. A partir de entonces, el chico que escapaba a su destino decidió empezar a perseguirlo. Esperanzas traicionadas La hagiografía oficial relata con sorprendente franqueza los padecimientos de Xi, pese a que responden a la destrucción provocada por el Partido Comunista. Estos le identifican como uno más de un pueblo que, tras las catástrofes del maoísmo, comenzó su reconstrucción con las reformas iniciadas por Deng Xiaoping; en cierto modo una refundación nacional. El mito de Xi, cincelado por la propaganda, comparte cuna con la revolución: el campo. Liangjiahe, de hecho, dista unos pocos kilómetros de Yan’an, la ciudad encajada en las montañas que sirvió de base a las huestes comunistas durante la guerra civil en la que contra todo pronóstico se impusieron. Xi encarna, por tanto, un arquetipo para redención del régimen tras décadas de vertiginoso desarrollo. Y su figura adquiere, de este modo, una dimensión mesiánica: el líder surgido de entre las masas, cuyo dolor comparte. De ahí que muchos, dentro y fuera del país, recibieran su nombramiento con júbilo: alguien que había sufrido los excesos del autoritarismo sin duda avanzaría la liberalización política. Como evidencia de estas expectativas, queda para la posteridad la memorable predicción de un columnista del ‘New York Times’ en 2013. «El nuevo líder supremo Xi Jinping encabezará un resurgimiento de las reformas económicas y probablemente también cierta relajación política. El cuerpo de Mao abandonará la plaza de Tiananmen durante su mandato y Liu Xiaobo, el escritor ganador del Nobel de la Paz, será puesto en libertad». Nada más lejos de la realidad. Una década después, Xi ha incrementado la represión, el cuerpo de Mao sigue en su mausoleo y Liu solo salió de la cárcel veinte días antes que un cáncer terminal acabara con su vida. «Los politólogos han descubierto que las experiencias vitales tempranas afectan poderosamente a los futuros gobernantes», apuntaba en un artículo académico Joseph Torigian, profesor en la Escuela de Estudios Internacionales de la American University y biógrafo de Xi Zhongxun. «La vida de Xi Jinping antes y durante la Revolución Cultural ayuda a explicar su dureza, idealismo, pragmatismo y cautela» . Xi nunca perdió la fe en el Partido Comunista, sino que le extendió su perdón como también perdonó a su madre. No en vano el epitafio en la tumba de su padre reza: «Los intereses del Partido van primero». Al revés: su traumática niñez convenció a Xi de que solo el fortalecimiento del régimen podría mantener la estabilidad en China. Ahí subyace la diferencia esencial con respecto a Mao, el único líder chino a su altura. «La Revolución Cultural supone el mejor ejemplo para demostrar por qué las comparaciones entre ambos no son adecuadas», explica Richard McGregor, investigador del Lowy Institute y autor de múltiples libros e informes sobre el mandatario. « Xi respeta a Mao como revolucionario, pero sin duda no quiere replicar sus métodos». Mao recurría al caos para reforzar su figura, Xi refuerza su figura para evitar el caos. Xi acumula hoy un poder sin precedentes desde el fundador de la República Popular. Para lograrlo, ha derribado las convenciones instauradas por la élite comunista con el propósito de conformar un «liderazgo colectivo» que acotara el poder del jerarca y evitara un nuevo personalismo. La más significativa de todas ellas era el límite de dos mandatos, el cual quedará oficialmente desechado hoy domingo cuando, tras el XX Congreso, Xi inicie un histórico tercer lustro al frente del país. El líder «ha solidificado su autoridad a expensas de la reforma política más importante de las últimas cuatro décadas: la regular y pacífica transferencia del poder», señalaba McGregor en su ensayo ‘Después de Xi’. Una progresiva y naciente institucionalización completada de manera íntegra por primera vez en 2013, con el propio Xi por beneficiario. La reversión de este mecanismo abre la puerta a una jefatura vitalicia, también a una hipotética crisis de sucesión. Asimismo, evidencia la lección que Xi extrajo de su convulsa infancia: el problema no está en que un solo hombre detente todo el poder, sino en que este no sea el hombre adecuado. Él cree serlo. El auténtico problema, sin embargo, está en que todos los dictadores lo creen. «Más rojo que el rojo» Hay un misterio en el único chico que se marchó riendo mientras todos lloraban y que, ocho años después, regresa llorando. Xi volvió a Pekín endurecido por la vida agreste de Liagjiahe. Consiguió acceder a la prestigiosa Universidad Tsinghua, donde estudió una ingeniería química cuyo currículo estaba consagrado al pensamiento marxista y a labores agrarias en las que para entonces ya era experto. También consiguió, tras reiterados intentos, ser aceptado como miembro del Partido Comunista. Fue entonces cuando decidió, tal y como recogía un cable de Wikileaks extraído de la embajada estadounidense, que el camino para su «excepcional ambición» pasaba por volverse «más rojo que el rojo»; una táctica de supervivencia pronto indistinguible de su personalidad. China comenzaba a dejar atrás los estragos del maoísmo, y el pedigrí político de Xi ya no representaba una deshonra sino todo lo contrario. El joven ascendió los peldaños de la administración pasando por diversos cargos en las provincias de Hebei (1982-1985), Fujian (1985-2002) y Zhejiang (2002-2007), con un último examen en Shanghái que superó con éxito para ser designado heredero con rango de vicepresidente. Xi aterrizó en la mayor ciudad china con el encargo de solucionar un escándalo de corrupción, una constante en su carrera. « Xi Jinping no es corrupto y tampoco está interesado en el dinero», d etallaba una persona de su entorno en dicho cable. Pero en un sistema donde la corrupción es práctica habitual, a menudo esta no supone una cuestión binaria sino de magnitud. Sus familiares poseían participaciones por valor de cientos de millones de dólares en empresas del sector inmobiliario y de la minería , tal y como reveló en 2012 el periodista Michael Forsythe –información que provocó su despido de ‘Bloomberg’–, títulos que traspasaron ante su inminente llegada al poder. Muchos de estos activos acabaron en manos de Xiao Jianhua, empresario condenado el pasado mes de agosto a 13 años de cárcel por «apropiación ilícita» tras pasar un lustro en paradero desconocido. «Xi sabe lo corrupta que es China y le repulsa la comercialización absoluta de la sociedad, con sus nuevos ricos, corrupción de políticos, pérdida de valores, dignidad y amor propio, y otros males morales como drogas y prostitución», continuaba la fuente, antes de augurar que «de convertirse en secretario general del Partido Comunista, es probable que ataque con agresividad estos males morales, incluso a costa de las clases privilegiadas». Así fue. Apenas un mes después de asumir el control del país i nició una campaña anticorrupción que ha encausado a casi 5 millones de cuadros, incluyendo a sus rivales en las más altas esferas, con la que ha afianzado su dominio. Salvador del comunismo «La corrupción es un cáncer para la vitalidad del Partido, y combatirla es la reforma más profunda que existe», advirtió la semana pasada al inaugurar el XX Congreso. Para él, esta afirmación posee una dimensión historicista. Xi, como todos los dirigentes comunistas, está obsesionado con la caída de la Unión Soviética. «En términos proporcionales, su Partido Comunista tenía más miembros de los que tenemos nosotros, pero nadie fue lo suficientemente hombre como para levantarse y resistir», manifestó en 2012 durante un discurso interno filtrado a la prensa extranjera. Xi considera que la corrupción supuso un factor fundamental en este proceso, temor reavivado ante la eclosión de la Primavera Árabe que coincidió con su llegada al poder. Poco antes de la celebración del XX Congreso, los medios oficiales divulgaron un discurso en el que Xi expresaba nostalgia por la Guerra Fría, cuando «el frente socialista prosperaba». «El éxito de China debe representar un pilar para el rejuvenecimiento del socialismo en el mundo», sentenció, pues «países en vías de desarrollo ya han expresado su deseo de aprender de la gobernanza china». No obstante, McGregor no considera apropiado caracterizarle como un ideólogo. «Es leninista en el sentido de que el Partido lidera al país y al pueblo , y socialista pues apoya un sector público fuerte, pero su ideología es el poder». Xi Jinping nunca había sido tan explícito en su voluntad de desafiar el orden internacional. Este ímpetu responde a la certeza de contemplar una oportunidad estratégica ante «cambios globales nunca vistos en un siglo» impulsados, a su entender, por la decadencia irreversible de Occidente. Deng Xiaoping resumió su política exterior en cuatro sinogramas: «taoguang yanghui», «esconde tu fuerza, espera tu momento». Xi, arrogándose la misión de liderar al pueblo chino hacia su cita con la historia, está convencido de que ese momento por fin ha llegado. Las consecuencias de su empeño son todavía una incógnita: hay misterios que solo el tiempo puede resolver.. «Servicios de Inteligencia: la guerra de Ucrania entre bambalinas». ESTADOS UNIDOS: UN TELÉGRAFO AL SERVICIO DE LOS INTERESES DE KIEV Tras décadas de esfuerzos de espionaje en Rusia, Estados Unidos ha sacado músculo de Inteligencia en la guerra de Ucrania. Durante meses, desde diciembre del año pasado hasta la noche misma de finales de febrero en la que Vladímir Putin inició la agresión contra su país vecino, en medio de una sesión del Consejo de Seguridad de la ONU en Nueva York, Washington constató que Rusia se preparaba para la invasión. Contra lo que es habitual en las labores de Inteligencia, Estados Unidos telegrafió la acumulación de tropas en la frontera, los planes de Moscú para atacar, los preparativos militares… Parecía que la CIA tenía una ventana abierta en el Kremlin . Rusia lo negó todo y el Gobierno de Kiev -y la mayoría de la comunidad internacional- prefirió no creer en los avisos. Desde entonces, la información de inteligencia militar proporcionada por EE.UU. a Ucrania ha sido decisiva. El Ejército ucraniano ha recibido datos en tiempo real sobre posición de tropas enemigas, presencia de generales rusos en puestos de comandancia -ha conseguido eliminar a varios de ellos- o canales de suministro de armamento al frente. En esa alianza no han faltado las fricciones . Washington apuntó hace pocas semanas al Gobierno de Kiev como muñidor del atentado perpetrado en agosto en el que murió la hija del ideólogo de Putin, Alexander Dugin , una acción que consideró contraproducente. Y ha protestado por el hecho de que, pese al extenso apoyo estadounidenses, Ucrania era reacia a compartir su información y sus planes con Washington, por miedo a que dejara a la vista sus debilidades o que fuera utilizado para que Estados Unidos mantuviera los envíos multimillonarios de armamento. «Conocemos mejor los planes de Moscú que los de Kiev», lamentaban los líderes militares estadounidenses. Eso ha cambiado en los últimos meses, en la contraofensiva ucraniana que ha conseguido no solo repeler el avance ruso sino recuperar parte de los territorios ocupados. Por JAVIER ANSORENA, corresponsal en Nueva York.   RUSIA: DESINFORMACIÓN, PROPAGANDA ENGAÑOSA Y ENVENENAMIENTOS El presidente Vladímir Putin fue agente del KGB soviético, dirigió el FSB, el Servicio Federal de Seguridad, y es quien ha dado tanto poder en la Rusia actual a los llamados ‘chekistas’, palabra que viene de ChK (Cheka), Comisión Extraordinaria creada en 1917, y que se refiere a los miembros de los servicios secretos rusos en general, incluyendo la inteligencia militar (GRU) y el contraespionaje exterior (SVR). Ellos, en los que tanto confía Putin, son quienes pasaron por alto que invadir Ucrania no iba a ser un paseo y que Occidente se implicaría en esa guerra mucho más de lo previsto. Ahora, tras los enormes fallos cometidos , tratan de poner toda la carne en el asador a fin de obtener cualquier información operativa que contribuya a contrarrestar la ayuda militar que recibe Kiev de los países de la OTAN y a desenmascarar los planes de las tropas ucranianas y de sus unidades de contraespionaje. Ejemplos claros de la febril actividad de la Inteligencia rusa son los casos de espionaje descubiertos en acuartelamientos en donde reciben entrenamiento militares ucranianos como ha sido el caso de la base estadounidense de Grafenwörhr en Alemania. Algo parecido ha sucedido en Noruega, en donde, según el periódico ‘Dagbladet’, los agentes rusos emplean como tapadera a la Iglesia Ortodoxa rusa, con cuyos fondos se están comprando edificios religiosos con vistas a bases militares del país, entre ellas la naval de Haakonsvern y el Centro Militar Conjunto de la OTAN. Noruega, que está integrada en la Alianza Atlántica y tiene frontera con Rusia, ha acusado al Kremlin de desplegar drones espías en infraestructuras vitales como aeropuertos. En Ucrania, la Inteligencia militar rusa recoge información sobre la localización de los centros de mando del Ejército de Kiev, los movimientos de sus tropas, además de la ubicación de infraestructuras de importancia estratégica y hospitales. Trata de vigilar la llegada de armamentos desde Occidente a través de Polonia. Aunque su principal especialidad durante años ha sido la guerra híbrida , la desinformación, la propaganda engañosa, el reclutamiento de redes de informantes y sonados envenenamientos como los de Litvinenko, Skripal, Yúshenko y Navalni. Por RAFAEL M. MAÑUECO, corresponsal en Moscú. Noticia Relacionada estandar Si EE.UU. cree que el Gobierno de Zelenski estuvo detrás del asesinato de la hija del ideólogo de Putin en Moscú Javier Ansorena Fue un ataque con coche bomba perpetrado en la capital rusa en agosto y se cree que el objetivo principal era su padre Aleksander Dugin, ideólogo ultranacionalista de Putin FRANCIA: RED DE SATÉLITES Y AGENTES ‘DE ACCIÓN’ SOBRE EL TERRENO Tercera potencia atómica mundial , primera potencia aeroespacial europea, Francia ofrece a Ucrania la información de su red de satélites militares, la más completa, en Europa, tras la de EE.UU. Esta red cubre, al mismo tiempo, la evolución de las maniobras rusas en Ucrania y África. Con el fin de explicar con la mayor eficacia posible esa información estratégica, el Gobierno de Macron ha enviado a Ucrania a medio centenar de espías del servicio de acción de la Dirección General de la Seguridad Exterior (DGSE): militares especializados en operaciones de desestabilización. La DGSE tiene varias formas de acción: la más convencional y pasiva, espionaje ‘de mesa’ ; y la más conflictiva, el servicio de acción: militares infiltrados en los campos de batalla, prestos a intervenir con acciones de sabotaje, transmisión de información táctica y estratégica, incluso de neutralización de blancos. Como complemento, el Gobierno francés ha enviado un número impreciso de técnicos oficialmente consagrados a la preparación y pedagogía en el uso de los cañones Caesar , montados en camiones de gran movilidad y capaces de disparar seis tiros por minuto a una distancia de 80 kilómetros. Se trata de un arma que está jugando un papel significativo en el Donbass. Con el fin de mejorar el uso de los Caesar, París ha enviado a Ucrania a técnicos especializados en la artillería móvil, que también realizan misiones de espionaje táctico, transmitiendo a Kiev y París informaciones prácticas sobre la evolución del frente. Por JUAN PEDRO QUIÑONERO, corresponsal en París. REINO UNIDO: DEL SECRETO A LA APERTURA AL PÚBLICO PARA GANAR EL RELATO ‘Intelligence update’ (actualización de inteligencia) es el título bajo el que el Gobierno británico ha compartido con el público información relevante sobre la guerra de Ucrania desde que empezó el conflicto, en el que es un actor importante. Boris Johnson y la ya ex primera ministra, Liz Truss , han apoyado verbal y materialmente al Gobierno del presidente Volodímir Zelenski . Pero no solo el Ejecutivo británico ha hablado sin tapujos, sino que los servicios de Inteligencia del país, tradicionalmente discretos, se han mostrado abiertamente al público de un modo sorprendente. También a la prensa, con sesiones informativas de contexto y declaraciones oficiales. Detrás está la intención de controlar la narrativa sobre lo que sucede en un momento en el que las noticias falsas y la desinformación ocupan más terreno que nunca y en el que los rusos dan su propia versión de forma convincente. Así lo cree el profesor Malcolm Chalmers , del grupo de expertos Rusi, que en declaraciones recogidas por ‘The Guardian’ explicó que «lo que Reino Unido y Occidente han aprendido desde la última crisis de Ucrania en el 2014 es que si no usas activamente tu Inteligencia para dar forma a la narrativa, perderás terreno frente a Rusia». «Es un enfoque muy diferente al del pasado, cuando la Inteligencia y la información se guardaban más de cerca», apuntó. El doctor Huw Dylan , profesor titular de Estudios de Inteligencia y Seguridad Internacional del prestigioso King’s College de Londres, considera por su parte que «la guerra y, en particular, la preparación para la guerra, ha colocado a las agencias de Inteligencia, generalmente secretas, en una posición muy pública . Su producto se ha utilizado para informar al público mundial, contrarrestar la desinformación rusa y como parte de un paquete de disuasión que, sin embargo, fracasó». En opinión de este experto, «el despliegue de Inteligencia en público le negó a Rusia la ventaja de la sorpresa y socavó su afirmación de que se trataba de operaciones de mantenimiento de la paz. Su uso le negó a Rusia la iniciativa en el espacio de la información». Jeremy Fleming , jefe de la Agencia Británica de Inteligencia Cibernética y de Seguridad (GCHQ) comentó en un discurso que el «ritmo y la escala» actual de la divulgación de la Inteligencia británica «realmente no tiene precedentes». Por IVANNIA SALAZAR, corresponsal en Londres. Noticia Relacionada estandar Si Claves para entender el caos político en el Reino Unido Ivannia Salazar ¿Quiénes y por qué han tumbado a Truss? ¿Cuándo se elegirá un nuevo primer ministro? ¿Habrá elecciones anticipadas? CHINA: UN TRABAJO EN LA SOMBRA CON UN ERROR DE CÁLCULO INICIAL Y UN RECIENTE ACIERTO En un régimen tan hermético como el chino, los servicios secretos son realmente… secretos. A diferencia de las filtraciones con intereses políticos que suelen sacudir a las democracias occidentales, en China ningún espía se va de la lengua, so pena de perderla . Salvo por algunas detenciones u operaciones que salen a luz en otros países, la Inteligencia china se mueve entre las sombras y poco se sabe de su labor en la guerra de Ucrania. Pero sí hay un par de detalles relevantes más allá del apoyo implícito de Pekín a Putin, quien selló con el presidente Xi Jinping una «amistad sin límites» justo antes de la invasión rusa. En aquellos primeros días, mientras el resto de extranjeros huían del país, la Embajada china no recomendó la evacuación a sus nacionales, pensando quizás que la ocupación sería rápida y no demasiado violenta por la poca resistencia del Ejército ucraniano. Pero ocurrió justo lo contrario: los tanques rusos se estancaron a las puertas de Kiev, los combates y bombardeos se volvieron más encarnizados y miles de chinos se quedaron atrapados en la capital y en grandes ciudades como Odesa y Mariúpol . A la carrera, tuvieron que ser evacuados en una operación improvisada y muchos se vieron obligados a escapar por su cuenta y riesgo, lo que demostró un error de cálculo de la Inteligencia china. Más recientemente, la situación ha sido distinta. Después de que Putin y Xi hablaran durante la cumbre de la Organización de Cooperación de Shanghái celebrada el mes pasado en Uzbekistán, China fue uno de los primeros países en recomendar la salida de sus nacionales de Ucrania antes de la última ofensiva rusa con misiles y drones kamikaze . O se lo dijo Putin a Xi o sus servicios secretos conocían los bombardeos. Por PABLO M. DÍEZ, corresponsal en Pekín. ALEMANIA: EL GOBIERNO IMPLICA A SUS CIUDADANOS EN LABORES DE CONTRAESPIONAJE Los jefes de los tres servicios alemanes de Inteligencia , de la Oficina Federal para la Protección de la Constitución (BfV), Thomas Haldenwang, del Servicio Federal de Inteligencia (BND), Bruno Kahl, y de la Oficina Federal para el Servicio de Contrainteligencia Militar (MAD), Martina Rosenberg, han comparecido esta semana en el Bundestag para una sesión de control parlamentario. Kahl afirmó que el ataque ruso a Ucrania «no fue una sorpresa, lo que habíamos advertido sucedió», aunque no mencionó que en febrero estaba personalmente en Ucrania, colaborando con la Inteligencia local, cuando Putin comenzó la invasión. Describió como «concebible» el uso de armas nucleares tácticas por parte de Putin y predijo que la guerra «continuará durante el próximo año». Los tres coincidieron en que la contrainteligencia alemana se encuentra a «nuevos retos ante los que se tiene que adaptar». Limitada por el secreto debido, Rosenberg mencionó un «papel proveedor de servicios de seguridad para el área comercial del Ministerio de Defensa», donde «está especialmente interesado el servicio militar de Inteligencia ruso GRU» y donde el MAD «protege, asesora y apoya a las tropas y agencias no solo a nivel nacional». Señaló la creciente ocupación de su oficina respecto a «actividades chinas» y precisó que el año pasado llevó a cabo 60.000 controles de seguridad de nivel cuatro, recientemente introducido. Rosenberg espera que China «use partes de la infraestructura crítica, incluida la 5G como palanca para perseguir objetivos políticos». Haldenwang confirmó este nivel de amenaza: «Rusia es la tormenta, China es el cambio climático». Entre las actividades que pueden comentar en público, se refirieron a la campaña de concienciación que llevan a cabo entre la población alemana, en vista del aumento de actividades de reclutamiento de informantes por parte de las agencias rusas. Se advierte a políticos, docentes e incluso asociaciones de consumidores contra cualquier «nuevo conocido que se interese aunque solo sea tangencialmente por datos de consumo, infraestructura o estrategia energética». Entre los rusos que han huido de la movilización de Putin y a los que Alemania ha prometido asilo puede haber además espías rusos, por lo que «cumplimos con la obligación humanitaria pero cada solicitud es examinada cuidadosamente», informaron. Tras la recién anunciada destitución de Arne Schönbohm como jefe de la Oficina Federal para la Seguridad de Información (BSI) por sus sospechosos contactos rusos, la más importante autoridad cibernética alemana, sus alrededor de 1.500 empleados siguen esperando un nombramiento. Por ROSALÍA SÁNCHEZ, corresponsal en Berlín. Noticia Relacionada estandar Si El contraespionaje alemán despierta del letargo ante la amenaza creciente de agentes rusos Rosalía Sánchez La guerra ha convertido a Alemania en el país más infiltrado del mundo por los servicios secretos del Kremlin ITALIA: GIORGIA MELONI ASUME EL CONTROL PARA TRANQUILIZAR A SUS ALIADOS El nuevo Gobierno italiano encabezado por Giorgia Meloni sabe que se juega su credibilidad internacional en el tema de la seguridad y su fidelidad a la alianza occidental , por lo que la líder de Hermanos de Italia ha decidido tener el mando directo de los servicios secretos, sin delegar esa responsabilidad como era práctica habitual de anteriores primeros ministros. Asumirá el control de las tres agencias de los servicios de Inteligencia para tranquilizar a los aliados después de la inquietud que en las cancillerías europeas y en EE.UU. han suscitado las declaraciones del exprimer ministro, Silvio Berlusconi , que ha definido a su amigo Putin como un «hombre de paz», justificado la invasión de Ucrania y responsabilizando de la guerra a Zelenski. El principal consejero político de Meloni, su hombre de confianza con responsabilidad de gobierno, Giovanbattista Fazzolari , ha explicado por qué está en juego la seguridad nacional y las relaciones del nuevo Ejecutivo italiano con sus aliados, teniendo en cuenta la infiltración de la propaganda rusa en Italia, donde varios partidos políticos, muy en particular la Liga de Salvini , han mantenido relaciones estables con el Kremlin, mientras Berlusconi ha confesado que ha restablecido las relaciones con Putin. «La noticia principal del audio con las declaraciones de Berlusconi es la increíble capacidad de la desinformación rusa para penetrar en los altos niveles de la política occidental. Nuestro apoyo a Ucrania tendrá que ser más firme y decisivo». Rusia se ha centrado, sobre todo en Italia, en el lanzamiento de diversas campañas de propaganda híbrida , que incluyen uso de las redes sociales y la desinformación. El objetivo ha sido romper el frente europeo, especialmente a la hora de discutir la sanciones a Moscú y el envío de nuevas armas a Ucrania. Esa propaganda ha sido muy eficaz en Italia. Por ÁNGEL GÓMEZ FUENTES, corresponsal en Roma. UNIÓN EUROPEA / OTAN: LA SUMA DE LOS FACTORES OFRECE UN AMPLIO PANORAMA La Unión Europea no tiene servicios de Inteligencia propios , pero desde hace más de diez años cuenta con una célula operativa que se nutre de la información que le proporcionan los países miembros, lo que le permite en ocasiones extraer e identificar un panorama más amplio de la situación que el que obtienen por separado las distintas capitales. El principal aparato propio del que disponen las instituciones comunitarias se dedica sobre todo a la protección de los dirigentes que se concentran cada pocos meses en Bruselas y por ello ejerce principalmente en torno al Consejo, que es el foro más sensible de toda la galaxia comunitaria. Hace casi dos décadas se descubrieron micrófonos en la sala donde se reúnen los líderes y, aunque jamás se informó del resultado de las investigaciones, se dio por hecho que los habían colocado los israelíes. En el Consejo Europeo que se ha celebrado estos jueves y viernes, durante una parte de la discusión se les ha pedido a los presidentes que dejasen en una sala aparte sus teléfonos móviles , por miedo a posibles escuchas, cuando han hablado sobre las relaciones con China. En todo caso, Rusia no parece haberse interesado nunca en introducir sus espías en las instituciones comunitarias, mientras que se les conoce una actividad intensísima por lo que respecta al cuartel general de la OTAN que también se encuentra en Bruselas. La OTAN sí que cuenta con unidades operativas propias de protección y contraespionaje o de defensa contra los ciberataques . En parte porque la información que maneja cada país es en este caso extremadamente sensible y ni siquiera la comparten abiertamente con los aliados, ni ninguno de ellos quiere dejar en manos de un país concreto la protección de esa infraestructura operativa que necesita la OTAN como organización. Pero la OTAN tiene, al menos teóricamente, una delegación rusa herencia de los tiempos en los que la Alianza intentó cimentar una fórmula de convivencia con Moscú, y a la que como es natural han mantenido sistemáticamente bajo vigilancia. Para Moscú es esencial toda la información posible sobre lo que hace la propia Alianza y sus países miembros o aquellos que sin ser miembros (como Ucrania o Georgia) tienen también una delegación militar específica en Bruselas. Por ENRIQUE SERBETO, corresponsal en Bruselas.. «Un fin de fiesta insólito». La clausura del XX Congreso del Partido Comunista Chino ha ido más allá de lo que los observadores podían esperar de ese magno concilio a mayor gloria del presidente Xi Jinping: la salida del expresidente Hu Jintao del salón de sesiones escoltado por dos ujieres, al parecer por haber escenificado alguna forma de protesta o disconformidad. Como mínimo, ante lo insólito del caso, hay margen para la especulación, en la medida en que los congresos del PCC son maquinarias bien engrasadas con nulo espacio para la crítica o la disidencia. El hecho ha empañado el fin de fiesta congresual y ha hecho perder la cara, en cierto modo, al presidente Xi Jinping, algo escasamente apreciado en los países asiáticos. Hu Jintao pertenece al grupo de dirigentes chinos, junto a su predecesor Jiang Zemin, que se mantuvieron dentro de lo que podemos llamar la dirección colegiada, para evitar la deriva personalista y arbitraria de los tiempos de Mao. Así ocurrió también con el padre de las reformas y la apertura al exterior, Deng Xiaoping , proclive a la discreción y el segundo plano. Xi jinping está, en cambio , instalado en un liderazgo fuerte y personalista, portador de un ‘sueño’ para la modernización de China, principalmente en los ámbitos tecnológico y militar. Llegó al poder en 2012 con la bandera de la lucha contra la corrupción, que es también una forma de eliminar enemigos políticos, y no esconde las aspiraciones de China al liderazgo global. El nuevo comité central, de 205 miembros, ha sido renovado en profundidad con un 65% de nuevas caras (solo 11 mujeres). Noticia Relacionada estandar Si Hu Jintao, el expresidente de China cuyo legado ha purgado Xi Jinping Pablo M. Díez Además del escarnio de ser expulsado del Congreso del Partido Comunista, sus más estrechos colaboradores han sido condenados por corrupción en los últimos diez años Este domingo conoceremos la composición del Buró Político (25 miembros) y, lo que es más importante, los siete miembros de su Comité Permanente, que es donde verdaderamente reside el poder en China, con Xi Jinping a la cabeza. La agenda que aguarda al presidente está llena de complejidad. Desde su cuestionada gestión de la pandemia hasta la guerra de Ucrania, con su matizado apoyo a Putin , pasando por la espinosa cuestión de Taiwan, Hong Kong y el mar de China Meridional. SOBRE EL AUTOR Juan Leña casas Licenciado en Derecho, ingresó en 1974 en la Carrera Diplomática. Ha estado destinado en las representaciones diplomáticas españolas en los Países Bajos y Japón. En 1993 fue nombrado embajador de España en la República Popular China y, posteriormente, embajador en Japón. En 2003 fue designado Embajador en Misión Especial y en junio de 2004 Embajador de España en Argelia. De septiembre de 2008 a diciembre de 2010 fue embajador de España en Corea del Sur.. http://www.databot-app.com

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News – Noticias «La bombona de butano será más cara a partir de enero de 2023: costará más del doble que hace 15 años». Los consumidores que tengan butano en sus casas verán cómo, en pleno invierno, tendrán que pagar más por cada una de las bombonas que compren. A partir del 1 de enero de 2023 se acabará la congelación de precios que aprobó el Gobierno el pasado mes de junio para ayudar a las familias afectadas por la crisis de precios motivada, entre otros motivos, por la guerra en Ucrania . De los 19,55 € como máximo que costaba cada bombona, subirá casi un euro más. Pese a esa limitación, este 2022 ya quedará marcado como el año en el que más caras fueron las bombonas de butano. Hasta el momento, ese récord lo ostentaban 2013 y 2014, cuando llegó a pagarse 17,50 € por cada unidad. Mirando un poco más atrás, en 2008, se pagaba la bombona regulada a un máximo de 10,50 €: en 2023 se alcanzarán los 22 €, más del doble. ¿Cómo se calcula el precio de la bombona de butano? El precio de venta de las bombonas se fija cada dos meses de forma automática, mediante una fórmula que establece una única condición: la oscilación, tanto al alza como a la baja, del precio no puede ser superior al 5% en cada revisión. Vista la deriva del mercado energético, es harto improbable que se vaya a abaratar a medio plazo. Desde septiembre de 2021 hasta que se limitó el precio vía BOE, el precio de las bombonas fueron ascendiendo casi un 5% cada dos meses, una deriva que volverá a producirse desde el próximo mes de enero, por lo que los 22 euros es una marca que se alcanzará más pronto que tarde.. «Pulso a ‘Viñedos de Álava’: La Denominación de Origen Rioja recurrirá ante el Gobierno vasco». El presidente del Consejo Regulador de la Denominación Calificada Rioja (DOCa Rioja) Fernando Ezquerro ha informado este viernes de que la Denominación presentará un recurso administrativo contra la decisión del Gobierno vasco de dar luz verde a la inscripción de ‘Viñedos de Álava’. Según Ezquerro, el 98,4% del consejo ha apoyado esta iniciativa solo la Asociación de Bodegas de Rioja Alavesa (ABRA), que es la promotora de ‘Viñedos de Álava’, ha votado en contra. Este colectivo tiene en el consejo regulador un solo representante (3 votos) sobre un total de 16 vocales (100 votos). Sí ha habido dos abstenciones, correspondientes a Araex y UAGA. Ezquerro ha defendido que presentarán «todos los recursos que sean necesarios para defender la integridad de la Denominación Calificada Rioja y el fondo de comercio que esta marca genera en los últimos 97 años». En este sentido, ha explicado que este primer recurso administrativo va dirigido contra la decisión del ejecutivo que comparten el PNV y los socialistas vascos en Vitoria de avalar la escisión de la Rioja Alavesa. El presidente del consejo regulador de Rioja ha reconocido que, en caso de fallo negativo, acudirán al Tribunal Superior de Justicia del País Vasco (TSJPV). En este sentido, también ha lamentado que la iniciativa de ‘Viñedos de Álava’ ya está haciendo «daño» a la Denominación y cree que «no es bueno para la posición de marca que tiene Rioja en el mundo». Ezquerro ha añadido que «estamos hablando de una población en Rioja Alavesa de 12.000 habitantes escasos, en una Denominación que genera un valor de 1.500 millones de euros y, que trasladada a la zona, es un tercio, 500 millones de euros». «Decisiones e indecisiones políticas» El máximo responsable del consejo regulador, ha defendido que el sector genera en la zona alavesa de la Denominación una renta per cápita prácticamente de unos 40.000 euros superior a la media del País Vasco y del resto de España. Para Ezquerro, detrás de todo lo anterior, hay «decisiones e indecisiones políticas que están generando un daño que esperemos que no sea irreparable«. Sobre la presencia de Víctor Oroz, viceconsejero de Agricultura, Pesca y Política Alimentaria del País Vasco ha asegurado que ha intentado ser «aséptico» en sus manifestaciones sobre este tema. En esta línea, el presidente del consejo regulador ha puesto en valor que hay «una gran parte de los viticultores y bodegas de la zona que se sienten agraviados por esta iniciativa».. «Un desliz de un directivo del INE revela el frenazo en seco de la economía española». Un desliz de un alto directivo del Instituto Nacional de Estadística (INE) en un debate de expertos en torno a la actual coyuntura económica ha desvelado por accidente un inesperado frenazo en seco de la economía española en el tercer trimestre del año, un periodo que parecía iba a estar marcado en positivo por el vigoroso comportamiento del turismo durante la campaña de verano. El director general de Producto Estadístico de la institución, Alfredo Cristóbal , deslizó que la economía española se estancó entre los meses de julio y septiembre, coincidiendo con el periodo vacacional y pese al empuje de un turismo que ya ha recuperado el 90% de visitantes previos a la pandemia. «Estaremos en torno al 0% en el tercer trimestre, una décima arriba o abajo», señalaba el experto durante su intervención en el panel financiero celebrado en el marco del ‘V Encuentro Económico-Asegurador. Realidades y desafíos del entono macroeconómico y social’ impulsado por la Mutualidad de la Abogacía, recordando eso sí que venimos de un buen crecimiento en el segundo trimestre del año, del 1,5%. De confirmarse este frenazo, con un crecimiento plano, se daría el escenario propicio para ahondar en el desequilibrio y llegar a la caída de PIB que organismos como Funcas ya descuentan para el cuarto trimestre de 2022 y el primero de 2023. Según el organismo de estudio, el PIB caerá un 0,4% en el último trimestre de 2022 y un otro 0,4% entre enero y marzo de 2023. «El contexto de incertidumbre es tan grande que no me atrevería a hacer una previsión para el cuarto trimestre », apuntaba el responsable del INE advirtiendo no obstante de que los analistas prevén un crecimiento negativo para los últimos tres meses del año. «Lo que sí está claro es que le crecimiento del año que viene será más reducido que el de este año», subrayaba Alfredo Cristóbal estimando un avance para 2022 de en torno al 4,5% y entre el 1% y 2% para 2023. Golpe al relato oficial Fuentes del INE justificaban ayer al directivo con el argumento de que no había querido avanzar un dato de la estadística oficial, algo que por otra parte prohíbe taxativamente la regulación estadística, sino que se había hecho eco del comportamiento que presagian los principales institutos de análisis económico. A día de hoy, subrayan desde el instituto estadístico, es «técnicamente imposible» conocer cuál va a ser el dato de avance de PIB del tercer trimestre porque todavía queda mucha información por incorporar antes de lanzar su previsión. Más allá del dato concreto, que el directivo del INE tampoco proporcionó en su intervención porque se limitó a dar una horquilla de previsión , su descuido ha venido a avalar los análisis económicos que apuntan a un frenazo más brusco de lo esperado en la actividad económica española ya en el tercer trimestre del año. «Hay una coincidencia generalizada entre todos los analistas en que el crecimiento se ralentizó de manera significativa durante el verano a pesar del tirón del turismo y la única duda es conocer cuál será la magnitud de esa ralentización», explica Gregorio Izquierdo , director general del Instituto de Estudios Económicos (IEE) y expresidente del INE, que advierte. «El dato de avance de PIB del tercer trimestre va a depender de forma crítica de dos indicadores estadísticos que aún no han salido: la Encuesta de Población Activa, que será el primer gran indicador que dará pistas sobre el comportamiento de la economía en el conjunto del trimestre; y el comportamiento del comercio minorista en el mes de agosto, fundamental para conocer el comportamiento del consumo». El escenario central de este analista es que el crecimiento del trimestre será ligeramente positivo respecto al segundo trimestre, en el mismo punto en que se han situado el Banco de España o Funcas, por ejemplo, si bien admite que un comportamiento del empleo peor de lo esperado en la EPA podría empeorar ese escenario. Código Desktop Imagen para móvil, amp y app Código móvil Código AMP 2400 Código APP El secretario de Estado de Economía, Gonzalo García Andrés , continuó defendiendo esta semana la resiliencia de la economía española pese al contexto particularmente inhóspito generado por el zarandeo a las previsiones oficiales de crecimiento que le han proporcionado esta semana tanto el Banco de España como la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (Airef). Los altos cargos del área económica del Gobierno, con Nadia Calviño a la cabeza, continúan viendo señales positivas en los indicadores de alta frecuencia que los analistas de la Vicepresidencia de Asuntos Económicos observan casi a diario y se escudan en el comportamiento del mercado de trabajo -del que destacan los 20 millones de empleos y los menos de tres millones de parados-, los favorables datos del sector exterior y la reducción de los datos aparentes de déficit y deuda pública para abonar su optimismo sobre la economía. Un panorama incompatible de todo punto con la predicción deslizada ayer por el director general de Producción Estadística, que anticipa un brusco frenazo de la actividad que según las previsiones de los analistas se agravará además con el inicio de la temporada de otoño-invierno y el empeoramiento del contexto geopolítico. Otro lío con el Gobierno El descuido del director general de Producto Estadístico del INE volvió a reabrir ayer las heridas aún no restañadas de la tormentosa relación que el instituto estadístico ha venido teniendo con el Gobierno casi desde el inicio de la legislatura. Fuentes del Gobierno admitían ayer su sorpresa e indignación por la difusión de una información que entra dentro del perímetro de seguridad del secreto estadístico y que, a parte de esto, es un golpe en la línea de flotación del relato económico gubernamental. En las últimas semanas las aguas aparentaban haber vuelto a su cauce tras la tormentosa salida del expresidente de la institución, Juan Rodríguez Poo , que decidió presentar su dimisión cuando ya era consciente de que iba a ser cesado en sus funcionar, y su relevo por la nueva presidenta del INE, Elena Manzanera . El cambio estuvo rodeado de polémica por los desencuentros en los meses anteriores entre Gobierno e instituto estadístico. El más relevante fue el que se originó en septiembre de 2021 después de que el INE revisara a la baja desde el 2,8% al 1,1% el crecimiento del segundo semestre del año justo después de que el Gobierno presentara el cuadro macro de su proyecto de Presupuestos para 2022, que basaba su optimista previsión de crecimiento para este año -que posteriormente se ha visto obligado a recortar de forma drástica- precisamente en la fortaleza de la recuperación económica. El episodio inauguró una escalada sin precedentes en la cual la vicepresidenta de Asuntos Económicos, Nadia Calviño , decretó que el Gobierno seguiría por otros indicadores diferentes a la Contabilidad Nacional, de elaboración propia, para medir el comportamiento de la economía, se puso en duda la fiabilidad de la medición de la subida de los precios a partir del IPC e incluso se promocionó un indicador alternativo al PIB para medir el desarrollo de la economía española. Noticia Relacionada echa de menos un pacto de rentas estandar No Economía avisa de que el Gobierno ya ha hecho sus deberes para controlar la inflación y vuelve el foco hacia los agentes sociales Bruno Pérez El número dos de Calviño asegura que las medidas adoptadas han reducido 3,5 puntos la inflación y restituido 3,5 puntos de la pérdida de poder adquisitivo de los hogares más vulnerables En este sentido, en el análisis de coyuntura que expuso el representante del INE durante su intervención en el foro económico, confirmó que el consenso internacional prevé una moderación de la escalada de precios en los próximos meses. Aquí, Funcas proyecta una inflación media para el presente ejercicio del 9,1% y del 4,8% para 2023. El consenso de los expertos de la OCDE apunta en esta dirección precisamente. Según el embajador representante permanente de España ante la OCDE, Manuel Escudero , los expertos del organismo no observa el episodio de inflación como estructural. «Las causas de la inflación son muy concretas y no son estructurales. Se debe a la utilización del gas como arma de guerra por Putin», argumenta el experto asegurando que esta es la lectura más extendida entre los expertos del organismo.. «Ayudas por la subida de las hipotecas: ¿qué se sabe hasta ahora?». La subida de tipos del Banco Central Europeo va a disparar el precio de hipotecas fijas por su impacto en el euribor , lo que se prevé derive en una oleada de aumento de impagos especialmente por parte de aquellas familias más vulnerables. Es por eso que las principales patronales bancarias se han sentado con el Gobierno para diseñar un plan de ayudas a aquellos propietarios que tengan más dificultades para hacer frente al incremento de sus cuotas. MÁS INFORMACIÓN noticia No Las ayudas que negocian el Gobierno y los bancos para evitar impagos en las hipotecas de los hogares vulnerables AEB y CECA han puesto sobre la mesa gubernamental la opción de alargar los plazos de pago para familias vulnerables, las más afectadas. No es, de momento, ninguna medida aprobada pero las opciones que se barajan son las siguientes: la futura posible ayuda beneficiaría a unidades familiares cuyos ingresos anuales no superen tres veces el IPREM (es decir, 24.300 euros en este momento y 25.200 a patir de enero del próximo año). Además, la ayuda estaría limitada, según han planteado, a propietarios cuya cuota aumente en un 30% por la rápida subida de tipos. Un 40% de los ingresos totales de la unidad familiar Si el pago de la hipoteca supone un 40% del total de ingresos de la unidad familiar, también entrarían en el grupo beneficiario de ayudas, ya que se considera un alto grado de endeudamiento, lejos del 33% máximo que se recomienda. Este llamado Código de Buenas Prácticas que plantean las patronales, de aprobarse por parte del Gobierno, sería voluntario para las entidades bancarias que quieran adoptarlo, además de permitirles añadir medidas adicionales que consideren. Noticias Relacionadas estandar Si La banca ya ofrece renegociar las hipotecas a sus clientes con más riesgo de impago Daniel Caballero estandar Si El alza del euríbor traslada el ‘boom’ de demanda y precios de la compra al alquiler Guillermo Ginés De cerrarse la medida, aquellos bancos que decidan aplicarla informarán al Banco de España de cada ampliación de hipoteca que se oficialice, quedando exento el particular de abonar el pago del impuesto de actos jurídicos documentados habitual. Se trata de ofrecer facilidades para la renegociación de las hipotecas a aquellas familias que no puedan hacer frente a la repentina y acelerada subida de tipos . Sin embargo, por el momento, es sólo un protecto sobre la mesa que debe ser aprobado y definido con exactitud.. «Ribera admite que el corredor verde es complejo y tardará entre cinco y siete años». La vicepresidenta tercera y ministra para la Transición Ecológica, Teresa Ribera, ha dicho este viernes que espera que la mayor parte del corredor verde entre Barcelona y Marsella (gasoducto submarino denominado BarMar) sea financiado con fondos de la Unión Europea y ha precisado que habrá que analizar si son cinco, seis o siete años los que tardará en estar operativo. VÍDEO: ATLAS Emmanuel Macron, António Costa y Pedro Sánchez alcanzaron ayer un acuerdo para desterrar el gasoducto MidCat entre Figueras y la frontera francesa y apostar por un corredor de energía verde entre Barcelona y Marsella. En declaraciones a Cataluña Radio, Ribera ha calificado de «muy importante» este acuerdo, porque se trata de «definir políticamente las líneas maestras entre los tres países» subrayando su vocación «europeísta y solidaria». Por ello, la intención es presentar el proyecto a la convocatoria de infraestructuras de interés comunitario para que la mayor parte de la iniciativa tenga financiación europea, informa Efe. Ha explicado que ahora «queda lo más complicado» , trabajar con los equipos técnicos de los distintos países y empresas que tienen la capacidad para diseñar un proyecto de estas características. Sobre el tiempo que tardará en estar operativo ha dicho que las obras podrían durar «cinco, seis o siete años» y que el inicio de la construcción no será inmediato porque hay que definir el proyecto, conseguir la financiación, toda la tramitación y los permisos de impacto ambiental. La alternativa era Italia En declaraciones a Antena 3, Ribera ha explicado que «obviamente, con Francia no había más alternativas. Se ha estudiado ir por el Atlántico , pero nos alejábamos de las tuberías del centro de Europa o aprovechar el trazado del MidCat, lo más sencillo, fácil y ágil, pero Francia no quiere; y la alternativa a Francia si mantenía su oposición firme a no ser país de tránsito era irnos a Italia». Para Ribera, con este proyecto España «gana peso» en el mapa energético europeo y «anticipa» una inversión que hubiera necesitado nuestro país y que nos conecta con toda la infraestructura europea. La ministra ha indicado que ayer llamó al presidente de la Generalitat , Pere Aragonés, para contarle el acuerdo y ha dicho que, aunque las competencias son del Ejecutivo, la «capacidad de interlocución con el gobierno de Cataluña es importante». Aragonés valoró «positivamente» el acuerdo, según dijo en declaraciones ante los medios tras reunirse con el comisario europeo de Justicia, Didier Reynders, en Bruselas, donde explicó que se le había comunicado este acuerdo antes de que Sánchez lo hiciese público . MÁS INFORMACIÓN España, Francia y Portugal llegan a un acuerdo para sustituir el MidCat por un corredor de energía verde El corredor verde del que presume Sánchez: poco hidrógeno, caro y habrá que esperar al menos hasta 2030 Por otra parte, el PP ha pedido este viernes que el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez; la vicepresidenta tercera y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Teresa Ribera; y el presidente de Enagás, Antonio Llardén, informen en el Congreso del nuevo corredor de energía verde entre Barcelona y Marsella (BarMar). Así lo ha anunciado la secretaria general del PP, Cuca Gamarra. Fuentes de la dirección del PP consultadas por Ep critican que el jefe del Ejecutivo «venda como un éxito» este nuevo corredor cuando es un proyecto distinto, lo que implica empezar de cero y tardará más tiempo. «Este nuevo proyecto no está ni empezado «, han resaltado. Según fuentes del equipo de Feijóo, este nuevo corredor es el «último giro del sanchismo», que primero renegó del Midcat asegurando que era un proyecto «ruinoso» y luego lo apoyó con entusiasmo en los últimos meses a raíz de la crisis energética por la guerra de Ucrania. «Quería el Midcat y no lo ha conseguido», han destacado.. http://www.databot-app.com

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News – Noticias «La verdad (y la justicia) para los estudiantes de Iguala vuelve a tropezar con el Ejército mexicano». Abel, Alexander, César, Emiliano, Cutberto, Giovanni, Jonás, Marcial, Saúl… Estos son solo algunos de los nombres de los 43 normalistas (estudiantes de magisterio) que desaparecieron la noche del 26 al 27 de septiembre de 2014 en Iguala, estado de Guerrero, y que no han vuelto a ser visto desde entonces, ni vivos ni muertos. Entre ellos, como se ha sabido ahora, también había un soldado infiltrado en la Escuela Normal Rural ‘Raúl Isidro Burgos’ de Ayotzinapa , que informaba al Ejército de todas las actividades de los normalistas. Ocho años después del suceso se sigue investigando para esclarecer los hechos y encontrar los cuerpos (la última versión oficial los da ya por muertos, aunque no sus familias). Con menos incógnitas que hace un lustro, quedan todavía muchas sombras sobre un caso que horrorizó a México . Entre las certezas están que los estudiantes desaparecidos formaban parte de un grupo más numeroso que había secuestrado cinco autobuses –uno de los cuales habría estado cargado de droga sin ellos saberlo (existía una ruta de tráfico de drogas con estos vehículos que estaba siendo monitorizada por EE.UU)– para viajar a Ciudad de México, donde tenían previsto participar, el 2 de octubre, en la conmemoración anual de la Masacre de Tlatelolco . Noticia Relacionada reportaje Si Padre de uno de los estudiantes desaparecidos en Iguala: «Seguiré buscando a mi hijo para poder llevarle una flor» Susana Gaviña Clemente Rodríguez, padre de uno de los 43 estudiantes desaparecidos en Iguala en 2014, no ha dejado de luchar por conocer su paradero y la verdad, que, según los últimos acontecimientos, algunas instituciones parecen bloquear Y entre las incógnitas por despejar: el paradero de los jóvenes y señalar –y condenar– a todos los que participaron de una forma u otra en lo que el informe de la Comisión para la verdad y acceso a la justicia del caso Ayotzinapa (Covaj), presentado por el presidente Andrés Manuel López Obrador (AMLO) el pasado 18 de agosto, ha calificado como «crimen de Estado». El suceso, conocido como el caso Ayotzinapa, fue tan dramático (y macabro) e implicaba a tantos actores – narcos, policías y autoridades locales y federales, militares …– que recibió la atención internacional. De ahí que el Gobierno de entonces, liderado por Enrique Peña Nieto, se apresurase a cerrar la investigación ofreciendo su versión de los hechos y que bautizó como la ‘Verdad histórica’, construida sobre pruebas fabricadas, declaraciones arrancadas con torturas (muchos de los detenidos fueron posteriormente liberados por esta práctica), encubrimientos y señalamientos que dejaban limpio de toda culpa al Ejército. La versión defendida desde el Gobierno era que los jóvenes habían sido secuestrados, con la ayuda de la policía local, por miembros del grupo criminal Guerreros Unidos y posteriormente hechos desaparecer (incinerados, siendo los restos desperdigados en varios puntos). El caso Ayotzinapa era –y es– la punta del iceberg de la realidad de un país que tiene en su haber más de 100.000 desaparecidos y en el que se contabilizan más de 35.000 asesinatos al año, la mayoría de los cuales no se resuelven pues los niveles de impunidad alcanzan el 98% de los delitos. «A no ser que haya algún tipo de presión internacional para la investigación. Ese ha sido el caso de Ayotzinapa», afirma Tyler Mattiace, investigador de Human Rights Watch en México , que ha visto como el caso ha dado un giro. «Parecía que existía un compromiso por esclarecer el caso Ayotzinapa, pero creo que durante las últimas semanas todo eso se ha derrumbado, las esperanzas. Y ha quedado claro que dentro de las autoridades ha continuado ese esfuerzo por obstaculizar la investigación, y quizá usarla para fines políticos. Y mucho de esto salió a la luz con la renuncia del fiscal especial y por e l IV informe del Grupo interdisciplinario de expertos independientes (GIEI)», matiza. Una prioridad para AMLO Después del cierre en falso de la investigación en 2016, para López Obrador el caso Ayotzinapa se convirtió en una de sus máximas prioridades. Como presidente ya electo, en el cuarto aniversario de la desaparición, se reunió y se comprometió con los familiares: «Vamos a conocer lo que realmente sucedió, que se sepa dónde están los jóvenes y se castigue a los responsables». Y el mismo día de su toma de posesión anunció la creación de la Comisión para la Verdad y Acceso a la Justicia del Caso Ayotzinapa (Covaj) «para castigar los abusos de autoridad». Un organismo que está bien, en opinión de Mattiace, «pero que al estar liderado por el Gobierno no puede hacer una investigación independiente. Tampoco tiene la capacidad para litigar casos», señala. López Obrador, dos días después de asumir la presidencia en 2018, con familiares de los estudiantes desaparecidos el día que se reabrió la investigación del caso Ayotzinapa AFP Han pasado ocho años del suceso y casi cuatro de la llegada al poder de AMLO y la verdad sobre lo que sucedió aquella noche y la aplicación de la justicia sobre todos los perpetradores está todavía lejos de producirse. Si bien ha habido progresos, la piedra de toque para un completo esclarecimiento e imputación de responsabilidades vuelve a ser la misma. El abogado de las familias, Vidulfo Rosales, en declaraciones a la revista ‘Proceso’ admitía que «las investigaciones pudieron avanzar hasta que en el centro quedó el Ejército mexicano como uno de los principales responsables en la desaparición de los normalistas». «Las investigaciones pudieron avanzar hasta que en el centro quedó el Ejército mexicano como uno de los principales responsables en la desaparición de los normalistas» Vidulfo Rosales Abogado de las familias «La principal autoridad que ha boicoteado el caso es la Secretaria de Defensa Nacional (Sedena)», corrobora en declaraciones a ABC la periodista Anabel Hernández , autora del libro ‘La verdadera noche de Iguala’ (2016), donde vierte la investigación sobre el caso, apuntando a la participación «activa de los militares en el monitoreo de los estudiantes, primero; y luego en el ataque y la desaparición», señala la investigadora que tuvo acceso a testimonios de testigos, del grupo criminal Guerreros Unidos, fotos y vídeos «que me ayudaron a reconstruir los hechos». Hernández califica de «infamia» que el Gobierno federal, la Secretaria de Defensa Nacional (Sedena) y la Procuraduría General de la República (PGR), ahora Fiscalía General (FGR) «sabían perfectamente lo que había sucedido, y lo único que han querido todos estos años es boicotear la verdad porque no quieren llevar al Ejército ni a los altos mandos de la PGR, ni al expresidente Peña Nieto a juicio». Y va más allá cuando asegura que «la investigación del caso la boicotearon durante el Gobierno de Peña Nieto, lo hacen ahora y de manera todavía más contundente en el Gobierno de López Obrador, con la complicidad del Fiscalía General de la República y el fiscal general». La periodista de investigación reconoce que gracias a la labor de la Comisión para la Verdad y del fiscal especial Omar Gómez Trejo , que lideró hasta septiembre (dimitió el día 15) la Unidad especial de investigación y litigación del caso Ayotzinapa (Ueilca) «se había logrado llegar a puntos donde nunca antes se había logrado avanzar, detallando nombres y apellidos de los militares que formaron parte de la desaparición y el encubrimiento». La institución castrense habría hecho descarrilar el trabajo de investigación realizado durante los últimos años por el GIEI), así como la labor de la Ueilca, creada por la Fiscalía General de la República en 2019 con el fin de «investigar, perseguir los delitos y, en su caso, concluir los procesos penales» con independencia y sin injerencias. El detonante El detonante del cambio de rumbo de la investigación tiene su origen en el informe publicado y presentado por AMLO el pasado mes de agosto por la Covaj. Tras reconocer que se trató de «un crimen de Estado» en el que participaron miembros de Guerreros Unidos, que contaron «con el apoyo de distintas policías municipales y agentes del Estado», el informe desmonta la ‘verdad histórica’ defendida por el Gobierno de Peña Nieto, que sería el resultado de «una acción concertada desde el aparato organizado del poder», en la que habría participado, entre otros, el procurador general de la República, en ese momento, Jesús Murillo Karam; y el entonces director de la Agencia de Investigación Criminal (AIC) de la Procuraduría General de la República (PGR), Tomás Zerón, señalado en 2016 por el GIEI como responsable de violar el proceso de investigación , así como de sembrar bolsas de plástico con restos óseos en el Río San Juan, en Cocula, Guerrero; a esto se se suma la tortura de testigos. Según el informe de la Covaj, fue «un crimen de Estado» en el que participaron miembros de Guerreros Unidos, que contaron «con el apoyo de distintas policías municipales y agentes del Estado» Karam fue detenido el pasado 19 de agosto, un día después de la presentación del informe, por los delitos de desaparición forzada, tortura y contra la administración de justicia en el caso Ayotzinapa; mientras que Zerón sigue en Tel Aviv, donde se ha refugiado huyendo de la justicia mexicana, y cuya extradición no ha sido aprobada todavía por Israel. Datos inéditos y filtraciones En el documento de la Comisión para la verdad también se incluyeron capturas de pantalla de conversaciones de WhatsApp entre los implicados que no habían sido compartidas con el comité de expertos, pruebas que necesitan ser «verificadas científicamente», según señala el GIEI en su cuarto informe, presentado el pasado 29 de septiembre, en el que cuestionan algunas de las acciones del Covaj, con el que hasta ahora existía una fluida colaboración. Esas capturas fueron filtradas días después a varios medios de comunicación, lo que se ha interpretado como un intento de obstaculizar la investigación. La situación se tensó aún más con la detención de Karam, por otro fiscales ajenos al caso, «lo que genera riesgos en el proceso judicial», alertó el GIEI, que subrayó que «es facultad del titular de la Unidad especial (Gómez Trejo) tomar esas decisiones». En opinión de Mattiace, el arresto parecía responder a «motivaciones políticas» (Karam era procurador general en el Gobierno de Peña Nieto) y a la presión de la fecha: «Estaba a punto de cumplirse el octavo aniversario y había que mostrar algún avance. Además tan solo le quedan dos años de mandato a esta Administración por lo que parece que había urgencia para decir que ya estaba resuelto este tema. Querían la imagen de esa detención. Después de tener algo mediático –lamenta–, suele haber muy pocos esfuerzos por parte de la Fiscalía para enjuiciar los casos. Y el encausado suele apelar y salir libre». El exprocurador general de la República, Murillo Karam, tras ser detenido el pasado mes de agosto REUTERS Los obstáculos a la labor de la Ueilca se han ido sucediendo en las últimas semanas. A la retirada de los 13 policías que trabajan a su cargo y que podían llevar a cabo detenciones, se sumó que un agente del Ministerio Público, ajeno al caso y a la investigación, pidió el desistimiento de 21 de las 83 órdenes de detención (que incluía a 20 militares) solicitadas por indicación de la Unidad especial. Algo que se realizó «sin tener en cuenta los tiempos procesales ni el procesamiento de pruebas fundamentales», cuestiona el GIEI en su informe del 29 de septiembre. Para Mattiace, esta actuación por parte del Ministerio Público solo se puede calificar de «obstrucción e intromisión por parte del fiscal general. Cuando se creó la Unidad especial se acordó que fuera independiente. Que formará parte de la Fiscalía General, pero esta no se iba a entrometer». «Cuando se creó la Unidad especial se acordó que fuera independiente. Que formará parte de la Fiscalía General, pero esta no se iba a entrometer» Tyler Mattiace Investigador de Human Rights Watch en México De las órdenes de aprehensión canceladas, 16 correspondían a militares, estamento que, según el último informe del grupo de expertos, mantenía vínculos con Guerreros Unidos. «Escuchas interceptadas por Chicago muestran una relación cercana con militares, con menciones específicas a personas que están en las consignaciones y otras menciones igualmente a miembros de la Marina. En todas ellas se señalan diferentes actividades, comidas conjuntas, contactos». Para Anabel Hernández, el origen de que se hayan desestimado estas 21 órdenes está en el momento en que la Comisión para la Verdad señala que el coronel José Rodríguez Pérez (detenido el 14 de septiembre), responsable del 27 Batallón de Infantería, «no solo permite que sus hombres ataquen a los estudiantes, sino que él mismo da las órdenes para asesinar a seis de ellos (que habrían permanecido vivos varios días más que sus compañeros) y desaparecer los cuerpos. Tocar los intereses del Ejército detonó que este, con el apoyo del presidente de la República, presionara a la Fiscalía General y a Gómez Trejo para callar ante el desistimiento de las órdenes de detención. Algo que el fiscal especial no aceptó». «Al menos once de las personas, cuyas detenciones han sido desestimados, fueron claves. Estuvieron en el lugar de los hechos, y sus declaraciones ministeriales estuvieron plagadas de inconsistencias y mentiras» Anabel Hernández Periodista de investigación Sobre los militares a los que se les ha levantado la orden de detención, Hernández señala que AMLO «miente» cuando afirma que no tenían nada que ver con el caso. Según las investigaciones sí estuvieron implicados, y al menos once de ellos «son personas claves que estuvieron en el lugar de los hechos , y sus declaraciones ministeriales estuvieron plagadas de inconsistencias y mentiras». Se refiere, entre otros, también a varios miembros de Inteligencia implicados, que han evitado el arresto. Así como el responsable de las cámaras de seguridad de Iguala, «que vio con sus propios ojos la masacre y en lugar de denunciar borró los vídeos». ¿Se conocerá toda la verdad sobre lo ocurrido? «Estoy convencida de que sí, pero el tema es si esa verdad se convertirá en justicia . La verdad se va a saber es incontenible, porque hay muchísimos testigos, aunque tienen miedo de hablar. El punto es romper la ‘omertà’. Y yo tengo mis dudas de que esa verdad se va a poder judicializar precisamente por lo que ha sucedido ahora. Sabemos hoy, gracias a los mensajes e información precisa, que el Ejército participó, pero aún así retiran órdenes de aprehensión. ¿Sabremos la verdad pero estas personas no irán a la cárcel? Sería una tragedia». Encubrimiento La cancelación de las órdenes de detención contra militares, que provocó la dimisión del fiscal especial de la Unidad especial, ha coincidido con el escándalo del hackeo a la Secretaria de Defensa Nacional (Sedena) , que ha dejado al descubierto cuatro millones de documentos, que muestran que el Ejército no está supeditado al poder ejecutivo, sino que tiene un autogobierno», sostiene Hernández. «La protección de AMLO al Ejército es parte de esa hegemonía y de ese Estado militarista que se está instaurando en México ante los ciudadanos y el mundo». Entre esos documentos han trascendido algunos relacionados con el caso Ayotzinapa y el Ejército mexicano. Según recogió la revista ‘Proceso’, en 2015 se organizó una visita al 27 Batallón de Infantería de Iguala, donde habrían sido retenidos algunos de los estudiantes desaparecidos, para demostrar a los familiares la disposición de los militares a cooperar en las investigaciones. Según un documento fechado en enero de 2015, un asesor de la Sedena recomendó a su titular, Salvador Cienfuegos, inhabilitar áreas de arrestos y negarse a remover losas de cemento. Provocar una rebelión Los últimos sucesos han puesto en el ojo del huracán a la institución castrense, a la que que AMLO se ha apresurado a defender, llegando a afirmar que con la detención de los militares «se pretendía provocar una rebelión dentro del Ejército». Para el investigador de HRW resulta «muy revelador» la desestimación de órdenes de detención contra militares. «Se ha producido justo en el momento en el que se habla de la profundización y expansión de los militares, y no solo en la seguridad pública», afirma en referencia a la aprobación la semana pasada por parte del Senado de la militarización de la seguridad pública hasta el año 2028 . «Creo que otro dato importante es lo que hemos descubierto en las últimas semanas sobre la capacidad de las FF.AA. para espiar a muchas personas, incluyendo a políticos. Existen evidencias», explica sobre la utilización del programa Pegasus por parte de esta institución. «Una parte del pacto para aprobar la extensión de la militarización tenía que ver con un congresista del PRI que fue acusado de delitos tras ser espiado su teléfono. Este congresista –continúa– decidió votar a favor de la prórroga, y a continuación desaparecieron todas las acusaciones». Y se pregunta si detrás de muchas de las decisiones que está tomando el Gobierno «existe presión por parte de los militares, que están espiando a los políticos».. «Hu Jintao, el expresidente de China cuyo legado ha purgado Xi Jinping». La expulsión de Hu Jintao, expresidente de China, de la clausura del XX Congreso del Partido Comunista es solo el último desaire de su sucesor, Xi Jinping, contra su figura y su legado. Ya sea por motivos políticos o por la mala salud de Hu, que estaba sentado a la derecha de Xi toqueteando unas carpetas con documentos, el incidente ha roto todas las normas del protocolo y, lo que es más importante en China, el respeto a los mayores. La imagen de un delegado y un bedel sacando a tirones a un anciano de 79 años, cuya salud está muy deteriorada pero se resiste a marcharse, revive los fantasmas de las purgas durante la época de Mao . Además, su salida ha tenido lugar justo cuando la Prensa china e internacional acababa de entrar en el salón de plenos del Gran Palacio del Pueblo, después de esperar durante una hora a que concluyera una reunión a puerta cerrada. Por razones ideológicas o porque Hu Jintao está senil, con su expulsión Xi Jinping ha querido hacer un alarde de fuerza y un escarnio público ante los casi 2.300 delegados del cónclave. Esta animadversión no es nueva ni parece provocada por un incidente menor. Ya en la inauguración del Congreso el domingo pasado, Xi se despachó a gusto contra él en su discurso, recordando que «hace diez años había problemas a los que no se quería hacer frente». En concreto, se refería la corrupción rampante y a la relajación ideológica durante la época de Hu Jintao, entre 2002 y 2012 como secretario general del Partido Comunista y entre 2003 y 2013 como presidente de la República Popular. Para acabar con aquella época disoluta, que sin embargo hacía que la economía fuera como un tiro, Xi Jinping lanzó una feroz campaña anticorrupción nada más tomar el poder en 2012. Entre los casi cinco millones de funcionarios y cuadros purgados desde entonces, destacan los más estrechos colaboradores y altos cargos de Hu Jintao. Noticia Relacionada estandar Si Cuatro millones de funcionarios chinos han sido purgados desde que Xi Jinping llegó al poder Pablo M. Díez Ha consolidado su poder persiguiendo con mano dura a altos cargos y pequeños cuadros corruptos La ‘aristocracia roja’ El último en caer fue su mano derecha, Ling Jihua, sentenciado a cadena perpetua por corrupción en julio de 2016. Juzgado a puerta cerrada, fue condenado por haber aceptado más de diez millones de euros en sobornos, usado su poder para beneficiar a sus allegados y haberse apropiado de secretos de Estado, según informó en su día la agencia estatal de noticias Xinhua. Mientras su antiguo superior, Hu Jintao, era humillado públicamente por Xi Jinping en el Gran Palacio del Pueblo, él celebraba precisamente hoy su 66 cumpleaños en la cárcel, donde pasará el resto de su vida. Su caída en desgracia comenzó en marzo de 2012, cuando su único hijo, Ling Gu, se mató al estrellarse su deportivo, un Ferrari 458, en el cuarto anillo de Pekín mientras conducía a altas horas de la madrugada con dos chicas que iban medio desnudas. Un episodio que, a pesar de la censura del régimen, volvió a revelar el lujoso y desmadrado tren de vida de la ‘aristocracia roja’ que ha florecido en el Partido Comunista al amparo del crecimiento económico de las últimas décadas. El escándalo puso en el objetivo a Ling Jihua, quien entonces era jefe de gabinete del presidente Hu Jintao. Tras ser degradado, empezó a ser investigado a finales de 2014 y en julio de 2015 fue expulsado del Partido Comunista. Junto a él, fue purgado uno de sus hermanos, Ling Zhengce, alto cargo en la provincia de Shanxi, mientras que el otro, Ling Wangcheng, huyó a Estados Unidos, donde al parecer tiene una mansión de dos millones de euros en California. Tal y como informaron entonces algunos medios de ese país, Ling Wangcheng se habría llevado consigo 2.700 documentos secretos proporcionados por su hermano, entre los que figuraban los códigos nucleares de China y abundante información sobre los dirigentes del Partido Comunista y su lucha de poder. En la actualidad, está desaparecido y no se sabe si vive protegido por las autoridades estadounidenses o si agentes secretos chinos consiguieron repatriarlo para rendir cuentas. Sobornos y corrupción Además de Ling Jihua, en 2015 fue condenado a cadena perpetua por corrupción Zhou Yongkang, anterior responsable de la Seguridad del Estado durante el mandato de Hu Jintao. Su caída en desgracia supuso el procesamiento contra el más alto dirigente político de China desde el juicio a la mujer de Mao, Jiang Qing, y la ‘Banda de los Cuatro’ por los desmanes de la Revolución Cultural (1966-76). A tenor de la sentencia, tanto Zhou Yongkang como su familia recibieron sobornos por valor de 19 millones de euros y se valieron de sus influencias para beneficiar a sus aliados dentro del régimen, quienes también fueron purgados. Xi Jinping lanzó una feroz campaña anticorrupción nada más tomar el poder en 2012 Entre ellos destacaba su protegido Bo Xilai, condenado en septiembre de 2013 a cadena perpetua por corrupción y cuya esposa fue sentenciada a muerte un año antes –pero con la pena suspendida– por asesinar a su socio británico. Antiguo ministro de Comercio y secretario del Partido en Chongqing, una megaurbe del suroeste de China a orillas del Yangtsé, Bo Xilai era una de las figuras más prominentes del régimen. Pero su caída en desgracia desató una feroz lucha de poder en plena transición entre Hu Jintao y Xi Jinping en 2012 . Tras él, rodaron las cabezas de su padrino político, Zhou Yongkang, y de su aliado Xu Caihou, antiguo número dos del Ejército chino. Aquejado de un cáncer de próstata, falleció en 2015 mientras esperaba a ser juzgado por corrupción. Un año después, otro vicepresidente de la Comisión Militar Central, Guo Boxiong, fue condenado a cadena perpetua también por corrupción. En el anterior Congreso del Partido Comunista, celebrado en 2017, el responsable de la Comisión del Mercado de Valores, Liu Shiyu, desveló que todos estos colaboradores de Hu Jintao «eran inmensamente avariciosos y corruptos y habían conspirado para dar un golpe de Estado» contra Xi Jinping. Años después de acabar con ellos, y quizás por no poder purgar a su jefe, Xi se ha vengado de Hu Jintao con un escarnio público que refuerza aún más su poder.. «Guerra Ucrania – Rusia, última hora en directo | Zelenski denuncia un «ataque masivo» de Rusia por el lanzamiento de 36 misiles durante la noche». Se cumplen 240 días del inicio de la invasión Rusa en Ucrania. Putin sigue castigando a la población civil con ataques a centrales eléctricas, lo que obliga a restringir el suministro en todo el país. Además, Zelenski denuncia que Moscú quiere volar una presa sobre el río Dniéper en la región de Jersón, lo que provocaría una catástrofe a gran escala. Mientras, Moscú ha enviado dos mil soldados a la zona para detener la ofensiva ucraniana. Mientras, las autoridades prorrusas siguen evacuando a la población ante la inminente ofensiva de Kiev. Esta batalla es clave para el futuro de la contienda. COMPONENTE Directo Opta/Scribblelive 3015110 Código Desktop Imagen para móvil, amp y app Código móvil Código AMP 2400 Código APP. «Sacan a la fuerza al expresidente Hu Jintao del Congreso del Partido Comunista de China». Tras una semana de reuniones a puerta cerrada dentro de una burbuja anti-Covid, el XX Congreso del Partido Comunista de China ha concluido este sábado coronando a Xi Jinping , el ‘emperador rojo’ ,   como el dirigente más poderoso desde Mao . Además de aprobar las enmiendas a los estatutos del Partido que el propio Xi había promovido, el cónclave ha dejado un momento para la Historia que dará mucho que hablar: la salida a la fuerza del anterior presidente, Hu Jintao . El incidente, extraño y lleno de tensión, ha tenido lugar justo cuando se acababan de abrir las puertas para los periodistas y las cámaras, que llevaban más de una hora esperando en el Gran Palacio del Pueblo . Fotogalería vertical No En imágenes: la secuencia de fotografías que muestra la expulsión de Hu Jintao Pablo M. Díez El expresidente chino ha sido sacado del Gran Palacio del Pueblo tras la orden dada por Xi Jinping a dos bedeles En ese momento, Xi Jinping ha ordenado a un bedel que se llevara a Hu Jintao , quien se sentaba a su izquierda y cuya salud parece muy deteriorada a sus 79 años. A su espalda, dos bedeles lo han levantado de la silla, pero Hu se ha mostrado reacio a marcharse. Durante un minuto, en el que un bedel le sujetaba el brazo y le indicaba la salida, el expresidente ha intentado volver a sentarse para quedarse en la reunión, en la que se iban a votar las reformas propuestas por Xi Jinping. Noticias Relacionadas estandar Si Cuatro millones de funcionarios chinos han sido purgados desde que Xi Jinping llegó al poder Pablo M. Díez vertical No En imágenes: la secuencia de fotografías que muestra la expulsión de Hu Jintao Pablo M. Díez De hecho, incluso le ha interpelado directamente para quedarse y ambos se han dirigido unas miradas que lo dicen todo: mientras Hu Jintao le observaba atónito, sorprendido por tener que irse, Xi Jinping le contemplaba con condescendencia, sin perder en ningún momento la compostura pero sin ceder a sus ruegos. La cúpula, impasible Dentro de este inusual momento, ha ocurrido otro detalle también muy llamativo. Cuando el presidente de la Asamblea Nacional y número tres del régimen, Li Zhanshu , ha tratado de interceder por Hu Jintao , el número cinco e ideólogo de la propaganda, Wang Huning , le ha tirado por la espalda de la chaqueta para que no se entrometiera. En primera fila del estrado, toda la cúpula del Partido ha permanecido impasible mientras Hu trataba de permanecer en la sala. Finalmente, y arrastrado por los bedeles, ha tenido que marcharse. Pero, antes de irse, le ha dicho algo a Xi Jinping , quien ni se ha inmutado y ha seguido mirando al frente. A continuación, Hu Jintao le ha posado la mano en el hombro al primer ministro, Li Keqiang, quien hace una década era su favorito para sucederle como presidente pero finalmente quedó por detrás de Xi Jinping. Al abandonar por la fuerza el Congreso, Hu Jintao posa su brazo sobre el hombro del primer ministro Li Keqiang, su favorito para sucederle hace una década pablo m. díez Debido a la tensión del episodio y la presencia de las cámaras chinas y de todo el mundo, podría tratarse de una purga pública ante los casi 2.300 delegados del Partido Comunista congregados en el Gran Palacio del Pueblo. Mientras los analistas y expertos intentan saber qué ha ocurrido exactamente, algunos reporteros de la prensa oficial comentaban que la marcha de Hu se debía a que su salud es mala y se encontraba indispuesto. Tras su salida, todos los delegados han alzado su brazo a favor de las enmiendas propuestas y no ha habido ni un voto en contra. Al son de «La Internacional», Xi Jinping se ha coronado como el mandatario más poderoso desde Mao y con una silla vacía a su lado que simboliza su poder absoluto en China.. «Estupefacción en Francia por el caso Lola: la asesina era una adicta a las redes sociales que escapó de los radares policiales». El secuestro, tortura, violación y degüello de una chica de 12 años, Lola, se ha convertido en Francia en un revelador de varias crisis muy profundas , sociales, culturales, políticas y policiales, cuando sus padres desean que acabe la manipulación del caso, convertido en arma política arrojadiza y envenenada. Crisis social. Dahbia B., argelina de 24 años, ‘estudiante’, presumida asesina, residente en Francia de manera transitoria, fue detenida, inculpada y encarcelada por los delitos de «violación y asesinato, tras actos de tortura y barbarie». Su condición de inmigrante llegada y afincada con mucha facilidad, perdida en la selva de la periferia urbana de París, la ‘banlieue’ , ilumina la fragmentación creciente de un tejido social, multicultural, a veinte minutos del corazón de París. Cáncer social gangrenoso. Crisis policial. Dahbia B. estaba en situación irregular. No estaba fichada. Y escapaba a los radares policiales. Gérarld Darmanin, ministro del Interior, antiguo portavoz personal de Nicolas Sarkozy, ha reconocido el mal o muy mal funcionamiento de los servicios policiales, prometiendo revisar las normas de expulsión inmediata de los delincuentes de origen extranjero. Noticia Relacionada estandar No El caso de la niña violada, torturada y degollada se convierte en un arma política contra Macron Juan Pedro Quiñonero La oposición acusa al Gobierno francés de laxitud e ineficacia policial Debate político Crisis política. Marine Le Pen (extrema derecha) y Éric Zemmour (ultra derecha) se apresuraron a convertir el caso de Lola en una batalla política: acusando al Gobierno de «negligencia» y «laxismo» , para lanzar otra batalla de fondo, «Francia, víctima de la inmigración criminal…». En esa batalla, Le Pen y Zemmour utilizan el caso de Lola para denunciar el riesgo de «desaparición» de Francia , «víctima de oleadas de inmigrantes», calificados genéricamente de «proclives a la delincuencia». La familia de Lola pidió que no se utilizase la muerte de la niña como arma política. En vano. Zemmour incluso ha montado manifestaciones «en memoria» de la víctima. Manifestaciones que provocan otro choque social y político. En el pueblo de su familia, en el norte, muchos franceses de la más diversa tendencia han deseado poner flores callejeras en recuerdo de la niña. En un gesto entre humano y político, los familiares de la víctima han invitado al entierro al ministro del Interior, para insistir en su deseo de paz, serenidad y recogimiento digno. La mayoría silenciosa aspira a la serenidad, sin olvidar la cólera contenida. En un gesto entre humano y político, los familiares de la víctima han invitado al entierro al ministro del Interior, para insistir en su deseo de paz, serenidad y recogimiento digno Crisis cultural. La naturaleza del crimen y la personalidad de la presunta asesina tienen flecos inquietantes . Las revelaciones sobre su personalidad provocan tanta incertidumbre como consternación. Dahbia B. parecía una chica normal, avezada en el uso intensivo de las redes sociales, convertidas en transmisión masiva de basura tóxica, potencialmente criminal. El asesinato de Lola tiene algo de fin de una serie de terror que comienza en las redes sociales con intercambio de fotos y cromos y culmina en un baño de sangre atroz. Se trata de una enfermedad cultural de fondo.. http://www.databot-app.com

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News – Noticias «Estratosférica pole de Martín, que estará acompañado por Márquez en primera fila». Ni ellos se lo creían. Los dos protagonistas de la jornada en MotoGP fueron Jorge Martín y Marc Márquez . El madrileño lograba una pole estratosférica, rebajando el crono y destrozando los registros de Sepang. El catalán partirá de primera línea superando sus expectativas y accediendo a la Q2 desde la repesca. Todos los pilotos sufrieron el calor sofocante habitual en Malasia (34 grados en el ambiente y 45 en el asfalto) pero se libraban de las tormentas y pudieron correr en seco. La cara negativa de la sesión estuvo en las actuaciones de los dos favoritos al título, Pecco Bagnaia y Fabio Quartararo . El italiano necesita ganar la carrera y que el francés no suba al podio para ser campeón matemáticamente, pero los dos estuvieron fatal, sufrieron caídas y saldrán noveno y 12º, respectivamente. Este sábado estuvo repleto de caídas, sobre todo en el cuarto libre. Pol Espargaró, Jorge Martín y Zarco sufrían la tercera del fin de semana. También Quartararo se iba al suelo en la curva 8 y se torcía la mano. Marc Márquez también besó el asfalto. Pero precisamente, esa caída pudo beneficiar al ilerdense, ya que tuvo que cambiar de moto (Márquez está utilizando dos Honda diferentes , una la de este año y otra que es la que está evolucionando para 2023). Se iba directamente a la Q2 Quatararo. Otros como Miller , Bagnaia o el propio Márquez se la iban a jugar en la repesca. Sorpresa en Ducati con el ‘highside’ del piloto australiano, que quedaba fuera y permitía a Márquez meterse en la Q2 tras una última vuelta muy buena. La parte de atrás de la parrilla quedaba de la siguiente manera: 13º Brad Binder, 14º Miller, 15º Cal Crutchlow, 16º Di Giannantonio, 17º Pol Espargaró, 18º Zarco, 19º Oliveira, 20 Gardner, 21º Álex Márquez, 22º Raúl Fernández, 23º Nagashima y 24º Darryn Binder. Eso sí, Pol tiene una sanción de perder tres posiciones, con lo que Zarco, Oliveira y Gardner ganarán plaza. Lo celebraba Márquez golpeándose el pecho con el puño, sorprendido por el rendimiento de su Honda. Empezaba la última tanda, la definitiva y llegaba la hora de Jorge Martín , que iba batiendo registros. Se caía Bagnaia en la curva 4 y poco después Aleix Espargaró, que finalmente saldrá décimo. Código Desktop THAT is how you make a statement! 👊#MalaysianGP 🇲🇾 pic.twitter.com/p7WPxnozng— MotoGP™🏁 (@MotoGP) October 22, 2022 Imagen para móvil, amp y app Código móvil THAT is how you make a statement! 👊#MalaysianGP 🇲🇾 pic.twitter.com/p7WPxnozng— MotoGP™🏁 (@MotoGP) October 22, 2022 Código AMP THAT is how you make a statement! 👊#MalaysianGP 🇲🇾 pic.twitter.com/p7WPxnozng— MotoGP™🏁 (@MotoGP) October 22, 2022 Código APP THAT is how you make a statement! 👊#MalaysianGP 🇲🇾 pic.twitter.com/p7WPxnozng— MotoGP™🏁 (@MotoGP) October 22, 2022 « No entiendo nada porque estábamos en el sitio que preveíamos hasta la FP4. En el cuarto libre me he caído con la moto que no me gustaba tanto y he podido correr con la otra, pero no esperaba el tiempo que he hecho. Estoy contento y disfrutando el momento porque mañana ya nos pondrán en el sitio… Si en seco acabo séptimo o octavo… Entrar en el top-5 es muy difícil, no tenemos ritmo. Todo lo que sea acabar por delante del séptimo lugar será un regalo», explicaba un radiante Marc Márquez. Noticias Relacionadas estandar No MOTOGP – GP Australia Marc Márquez ya sube al podio Sergi Font estandar No Motociclismo Muere de un infarto la madre de Victor Steeman, el piloto fallecido en Portimao el pasado martes Javier Asprón Ai Ogura ha logrado la pole en Moto2 mientras que Augusto Fernández ha sumado dos caídas más en Sepang a la que sufrió en Australia y que le complicó el Mundial. El japonés, que compartirá primera línea con Arbolino y Canet, tiene una ocasión de ser campeón este domingo: debe ganar y que Augusto sea 13º o peor. Fernández sólo fue sexto y se le complican sus opciones. Dennis Foggia fue el más rápido en Moto3 y saldrá desde primera posición en una carrera en el que el único aliciente es ver quién consigue el segundo puesto en el Mundial después de que Izan Guevara fuera campeón de forma matemática en Australia. Foggia pudo con los dos pilotos de Aspar. Guevara podrá ayudar a García Dols a buscar esa segunda plaza.. «Japón, Costa Rica y Zambia, rivales de España en el Mundial femenino». COMPONENTE Directo Opta/Scribblelive futbol directo 3015242. «El callejón sin salida de las amotinadas». Si hace un mes fue l a publicación de los emails con los que comunicaban su renuncia a la selección lo que descolocó completamente a las 15 futbolistas amotinadas, ayer las dejó en evidencia que trascendiera una reunión en la que pedían a sus sustitutas que se subieran a la revuelta y las apoyaran. «Ir a ver al psicólogo de vuestro club y luego hacer el paripé», fue una de las recomendaciones que recibieron las jugadoras más jóvenes. Las disidentes ponen el foco en la filtración del encuentro, es de lo que se quejan. Consideran que es un maniobra nuevamente interesada de la Federación. Aisladas del equipo, consideradas caprichosas y engreídas por un sector mayoritario de la opinión pública, su movimiento por una teórica apuesta hacia su deporte en la RFEF a nueve meses del Mundial de Australia y Nueva Zelanda quedó en entredicho tras la publicación en el diario ‘Marca’ de una conversación en la cual representantes del grupo disidente pidieron a jugadoras más jóvenes un respaldo a su movilización. Entre esas jugadores de menor edad figuraban algunas componentes del equipo ‘B’ que derrotó a Estados Unidos la semana pasada. Una victoria que debilitó adicionalmente al grupo disidente, pese a tratarse de un encuentro amistoso. Según la información, algunas de las jugadoras jóvenes se sintieron «presionadas» en la reunión (telemática y organizada por el sindicato Futpro), por tres futbolistas del grupo crítico: Laia Alexandri, Ona Batlle y Nerea Izaguirre. Esta última habría dicho en un momento: «¿Cómo no vamos a ir las quince mejores jugadoras a un Mundial?», frase que aparentemente dejó «perplejas a sus jóvenes compañeras». Las disidentes acusan de la existencia de una o varias ‘chivatas’ en el vestuario (fácilmente compensable con un puesto en la lista para el próximo Mundial) que ha complicado aún más la tesitura del grupo apartado, que vio cómo varias jugadoras se abstuvieron de significarse. La aparición en escena de Futpro y del Sindicato de Futbolistas Españoles (AFE) confirma la profundidad del problema. AFE denunció ayer en un comunicado «unas presiones encaminadas a que fingieran una situación de afectación emocional para obtener un informe médico que les permitiera no ser convocadas para integrar el combinado nacional». Noticias Relacionadas estandar No Fútbol Condenan a AFE por discriminar a jugadoras por razones de sexo y sindicales Jorge Abizanda estandar Si Fútbol Rayo femenino, caída y abandono del equipo que hizo reinar a Vallecas Jorge Abizanda Amanda Gutiérrez , presidenta de Futpro, comenzó a asesorar al grupo aislado muy recientemente, tras el escándalo de los emails; no puede decirse por el momento que haya aliviado los síntomas del enfermo. El diálogo entre ambas partes está completamente roto: uno mastica el segundo golpe mientras no se había recuperado aún del primero y otra aplica el principio de autoridad a favor de corriente y con audaces golpes de comunicación. Luis Rubiales resaltó esta semana en un acto oficial que España ha subido al séptimo puesto del ranking mundial tras la victoria del ‘equipo B’ contra Estados Unidos. Preguntado por el conflicto, aclaró: «Les ofrecimos diálogo, pero su respuesta fue la que fue». Renovado este año hasta 2024, el seleccionador tiene la plena confianza de su presidente. La Federación ha ganado claramente las dos primeras batallas: una mayoría de aficionados descree de unas deportistas que aparentemente han decidido amotinarse (otra vez más) contra su entrenador y encima exigen adhesiones. La pelea de sindicatos añade trama para un embrollo con hechuras de culebrón frente al telón de fondo del próximo Mundial (entre las jugadores críticas están no solo Putellas , sino bastantes otras jugadoras nominadas al Balón de Oro y campeonas de Europa, convencidas de que podrían ganar el campeonato si la Federación actualizase el nivel del plantel técnico de la sección femenina). Quizá comprensible en términos humanos, pero perjudicial en términos estratégicos, es el silencio de las líderes de un grupo compuesto en realidad por bastantes más de 15 jugadoras. A primera vista podría parecer improbable que los dirigentes de una Federación tan cuestionada pudiesen doblegar el impulso presuntamente modernizador de un movimiento encabezado por Alexia Putellas , la mejor futbolista del mundo, que al recoger el Balón de Oro esta semana en París felicitó a la Federación de Inglaterra por «hacer las cosas tan bien». Nadie discute el protagonismo absoluto de Putellas, que lucha por recuperarse de una lesión muy complicada, si decidiese romper su mutismo, dar un paso y explicarse. El silencio de Putellas Porque el grupo de 15 jugadoras suma teóricamente también a Alexia Putellas y a Irene Paredes , la capitana del combinado nacional, aunque no se unieron al envío de un email coordinado en el que pedían no ser convocadas transitoriamente (para dos partidos amistosos de la selección) y una reunión sobre cambios en la estructura federativa. ¿El supuesto objetivo? Tratar de equiparar el rendimiento de la selección absoluta al de las categorías inferiores (España es campeona del mundo y de Europa en todas ellas; sin embargo, no ha pasado de cuartos de final en ningún gran torneo con la absoluta desde 2015). MÁS INFORMACIÓN noticia No Iniesta, sobre la homosexualidad en el fútbol, con Jordi Wild: «El jugador tendría que sentir la libertad para decirlo» noticia No Vilda: «Que todo el mundo recuerde el nombre de estas jugadoras» noticia No Los secretos del vestido de Alexia Putellas para recoger el Balón de Oro noticia Si Más Alexias y menos Tamaras noticia No Alexia Putellas elude referirse al conflicto con Vilda: «Hoy no es el día» Putellas no firmó aquel email porque se está recuperando de una grave lesión y no es seleccionable en la actualidad. Paredes, por su parte, ya le había manifestado en persona al seleccionador, Jorge Vilda, todo lo que le tenía que decir. En el centro del conflicto aparece la figura del entrenador, nombrado además director técnico de todos los equipos nacionales femeninos tras la llegada a la presidencia federativa de Luis Rubiales. El rechazo a conversar sobre las ideas y demandas de las jugadoras, según aseguran las propias implicadas, tiene al grupo en estado de ‘shock’: «Las chicas estaban totalmente calladas, no han dicho nada, lo sacaron todo ellos [ Vilda y Rubiales ]«, expresaban ayer fuentes directas, muy afectadas por los comentarios críticos en redes sociales; »nos ha dicho la Federación que son capaces de ir al Mundial con juveniles si no rectificamos«.. «Ancelotti y Sampaoli, duelo de hielo y fuego en el Bernabéu». La ceja contra los tatuajes. El traje contra el chándal. El paso dominguero contra el andar de carcelero. El duelo entre Real Madrid y Sevilla de este sábado ( 21.00 horas, DAZN ) no se entiende sin los hombres que desfilarán por las zonas técnicas. Como una canción de hielo y fuego, Carlo Ancelotti y Jorge Sampaoli se erigen como protagonistas de un duelo con tintes trascendentales, pese a que todavía estamos en octubre. Los blancos, líderes en Liga, aspiran a pisar el acelerador ante el precipitado bajón de juego de su inmediato perseguidor, el Barcelona. Mientras, los andaluces, ya con el despido de Lopetegui enfriado, se han entregado al exseleccionador argentino para salir del agujero anímico y futbolístico en el que viven instaurados desde principios de campaña (solo dos victorias en 14 partidos entre todas las competiciones). Donde no llega la pizarra, debe llegar el ímpetu del entrenador y tanto Ancelotti como Sampaoli presentan dos rutas muy diferentes a la hora de motivar a sus jugadores. El italiano se ha convertido en toda una institución, respetado por su impecable currículo y por su tranquilidad, incluso cuando todo parece perdido. En cambio, el argentino es un volcán, un electrón durante los partidos que no para de gritar, dar indicaciones y encender a la grada, pese a que tanta intensidad a veces sobrepasa a sus jugadores. Más allá de sus capacidades tácticas, surge inevitablemente la gran pregunta, ¿cuál de las dos escuelas de entrenador es más efectiva sobre el césped, la serena o la impulsiva? «Lo hemos estudiado y la conclusión es que no hay un perfil perfecto de entrenador. Influyen muchas variables, como los jugadores que tenga, los aficionados, el club, el ambiente en el estadio… incluso la nacionalidad. Las dos escuelas son válidas siempre que se transmita bien el mensaje durante los partidos. Lo importante es no generar más incertidumbre durante el caos del encuentro», asegura Rafael Mateos , psicólogo deportivo en TYM e investigador en la Universidad Autónoma de Madrid, quien también piensa que las actuaciones de los entrenadores durante los partidos son un reflejo de su persona, algo natural y no buscado. Ancelotti se ha convertido en un referente a la hora de no perder los papeles durante los enfrentamientos. Solo las decenas de chicles que engulle rompen su imagen de estatua de mármol. «Su estilo tranquilo, democrático y no autoritario, ha cuajado en el Real Madrid, donde parece que gustan más los entrenadores que sepan dialogar y controlar el plano emocional durante los partidos, como es el caso del italiano. Aunque claro, son las victorias las que dan validez al estilo. En su primera etapa, a veces, se le tachaba de ser pasivo», explica Mateos. Otras de las claves que esgrime el psicólogo es la amplia vitrina del transalpino. Noticia Relacionada real madrid estandar No Ancelotti: «No somos invencibles» El técnico italiano avisa de un duro partido ante el Sevilla y piropea a Isco: «Ha sido un gran futbolista para el Madrid y una buena persona» «Cuando un entrenador llega, los jugadores le miran con lupa. Tu trayectoria se estudia y la de Ancelotti es inmaculada», esgrime Mateos sobre Ancelotti, el único entrenador de la historia que ha conseguido ganar las cinco grandes ligas (España, Francia, Alemania, Italia e Inglaterra), además de cuatro Champions League, dos con el Milán y dos con el Madrid . Sampaoli , en cambio, ha tenido un devenir más irregular. Alejado de la superélite, su gran oportunidad llegó cuando en 2012 cogió el mando de la selección de Chile, con la que posteriormente ganaría dos Copas América, ambas a su amada Argentina (2014 y 2015). Su enérgico comportamiento, una de los ingredientes del éxito chileno, le llevó a la selección argentina en 2017, donde naufragó al caer en octavos en el Mundial de 2018. Fue en la albiceleste donde su estilo se difuminó, acumulando problemas de comunicación con la plantilla y regalando escenas realmente estrambóticas, como preguntarle a Messi la estrategia a seguir durante un partido. «Sampaoli creo que piensa más en la estrategia que en el plano emocional. Durante su presentación con el Sevilla, habló mucho más de pizarra que de sentimientos. En los partidos, en cambio, es más nervioso y activo. Es posible que el Sevilla le haya fichado por esto, también porque el Pizjuán es un estadio con mucho temperamento, necesitaban un desfibrilador. Pero la clave es no pasarse. Si se exagera mucho, los jugadores pueden confundirse y puedes quedar como un tribunero ante la grada, como parece a veces que le pasa al Cholo en el Atlético», zanja Mateos.. «El Real Madrid se estrena con una victoria en casa ante el Estrella Roja». PESTAÑA madrid-estrella-j4-euroliga-22/23 Directo 2 COMPONENTE Directo Opta/Scribblelive baloncesto POB_30419_10_04_06210_07800 directo. http://www.databot-app.com