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News – Noticias «Elizabeth Holmes, condenada a 11 años de prisión por fraude por el escándalo de Theranos». Elizabeth Holmes ha sido condenada este viernes a 11 años y tres meses de prisión, con otros tres años de libertad vigilada, por defraudar a inversores mientras estaba al frente de la compañía de análisis de sangre a bajo coste, Theranos. Holmes, de 38 años, fue declarada culpable en el mes de enero por un jurado del Tribunal de San José, en California, y ahora el juez Edward Davila ha determinado la pena, que se estimaba que podía ascender hasta los 20 años de prisión. Se espera que presente una alegación, a pesar de que en su intervención ha reconocido en varias ocasiones sus errores, según ha recogido la cadena CNN. La sentencia también incluye una multa de entre 400 y 100 dólares por cada cargo de fraude realizado, una restitución que se determinará en una fecha posterior, tal y como informa la misma fuente, aunque en el mes de enero se estipuló que enfrentaba una sanción de 250.000 dólares. Los letrados en defensa del Gobierno, habían demandado una pena de prisión de 15 años con libertad condicional y restitución, mientras que el equipo de defensa demandaba solo 18 meses de cárcel y una posterior libertad condicional con servicios comunitarios. En su intervención se ha mostrado muy afectada y ha asegurado que esta empresa «era el trabajo de su vida» y que las personas con las que trató de involucrarse eran las que más «amaba y respetaba». También ha emitido una disculpa dirigida a los empleados, inversores y pacientes de Theranos. «Lo siento mucho. Di todo lo que tenía para construir nuestra empresa y salvarla. Lamento mis fallos con cada célula de mi cuerpo», ha asegurado. La sentencia supone el final a una saga de casi dos décadas desde que en 2003 la entonces favorita de Silicon Valley y las firmas de capital riesgo fundara Theranos, que en su cenit alcanzó una valoración de 9.000 millones de dólares (7.944 millones de euros) y fue disuelta en 2018 cuando sus métodos fueron puestos en cuestión.. «¡Aquí no hay quien viva! Sencillos consejos para sobrevivir como presidente de la comunidad de vecinos». Muchos lo comparan con una suerte de mili, otros llegan a disfrutar de la púrpura con el tiempo y repiten en el cargo, aunque la mayoría prefieren no verse honrados con el honor de ser presidentes de la comunidad de vecinos . Hasta una longeva y exitosa serie de televisión, ‘¡Aquí no hay quien viva!’ retrató con humor durante años el día a día de un bloque de pisos en una ciudad española cualquiera. Si este año ha silo ‘elegido’ para tan alta responsabilidad, en la que se llegan a aunar conocimientos básicos sobre la Ley de Propiedad Horizontal, sobre arquitectura y decoración, amén de muchas dosis de paciencia, atentos a estos consejos. Un aliado necesario: el administrador Una vez recuperado del susto, tras ser ungido por la junta de vecinos, el presidente de la comunidad, tiene en el administrador a su ‘pareja de baile para su mandato’. Pero, ¿qué hace exactamente? Como nos recuerdan desde el Consejo General de Colegios de Administradores de España (Cgcafe) es la persona que gestiona el día a día de la comunidad : garantiza la seguridad jurídica, asume la gestión económica (presupuestos, derramas, fijación de cuotas, etc.), vela porque la regulaciones legales se cumplan y , sobre todo, «asesora al presidente sobre los distintos temas, problemas y soluciones para la comunidad». En caso de conflictos: cómo proceder Lo que observará enseguida el presidente de la comunidad novato es que sus vecinos se dirigen a él para muchos problemas y sugerencias, que antes pasaban inadvertidas. De repente, las pequeñas contrariedades del día a día en su bloque de pisos le afectan directamente. Especialmente delicado es todo lo relacionado con ruidos, peleas y otras conductas que ponen a prueba la sana convivencia (ocupar el pasillo con una voluminosa bicicleta como si este fuera tuyo, por ejemplo). Desde el Consejo General de Colegios de Administradores de España (Cgcafe) nos dan las claves de cómo actuar: 1. Comunicar el problema al vecino para hacerle ver la situación y pedir que rectifique amistosamente. 2. Si el problema persiste, el vecino/s afectado puede dirigir un escrito al presidente de la comunidad. O quejarse verbalmente, señalando en ambos casos en qué piso o local se encuentra el problema. 3. Informe al administrado de fincas bien remitiéndole el escrito del vecino o propietarios que se quejan para que este le pueda asesorar Importante: el primer paso siempre debe ser «amistoso» , hacerle caer en la cuenta que su conducta genera molestias. 4. Si aún así, el aludido persevera en su actitud, debe entrar en escena la comunidad de vecinos para que le advierta «de forma fehaciente» contra esos molestos ruidos o cualquier otra actividad inadecuada. 5. Si no hay cambio, lo lógico es elevar la situación a la junta de vecinos para que esta acuerde interponer una denuncia ante el juzgado. Las comisión de obras, un clásico En su presidencia llegará un momento en que, dependiendo del tamaño de la comunidad, puede tener que afrontar alguna de estas decisiones: reparar la fachada, poner ascensor o reformar el portal, entre otros. En este tipo de situaciones puede convenir que de la resolución participen más personas, junto al presidente y el administrador. Quizás, sea la hora de formar una comisión con varios vecinos elegidos por la junta de propietarios para que solicite varios presupuestos. Desde el Cgcafe aseguran que «no existe un modelo único para afrontar estas situaciones» , pero sí aconsejan «buscar asesoramiento técnico» para que la comisión conozca las necesidades del edificio y adopte las decisiones adecuadas. Noticia Relacionada estandar Si El Gobierno «nos ha vendido una moto» con las tarifas para la calefacción central Javier González Navarro Los precios siguen siendo mucho más caros que los que tienen los clientes con calefacción individual Pedir varios presupuestos, una buena práctica Igual que si fuéramos a realizar una reforma en casa. Para instalar un nuevo ascensor, poner cámaras de seguridad o impermeabilizar la fachada, entre otras actuaciones, desde el Consejo General de Colegios de Administradores de España aconsejan al presidente de la comunidad perdir varios presupuestos. Por ejemplo, las subvenciones relacionadas con los nuevos fondos europeos exigen solicitar tres presupuestos . Algo muy lógico, pero que también que «las empresas a las que se les soliciten sean serias y solventes» . ¿Cómo? Por ejemplo, que den garantías sobre los plazos de ejecución y «adapten» sus pagos a la economía de la comunidad de propietarios. También juega un rol importante el asesoramiento técnico en ciertas obras. La fecha y hora de las juntas de vecinos, las fijas tú Ser presidente de la comunidad de vecinos tiene alguna ventaja. Entre ellas, la agenda de las reuniones la marcas tú. En concreto, la Ley de Propiedad Horizontal obliga a una junta anual , pero luego el presidente puede convocar las que juzgue oportunas. «La fecha, horario, etc, le corresponde establecero al presidente», especifican desde el colegio que agrupa a los administradores de fincas españoles. Unanimidad o mayoría, depende Las mayorías requeridas para ciertos acuerdo varían según la trascendencia de los mismos: Por ejemplo, la unanimidad es requerida para modificar los estatutos, cambiar el título constitutivo o los coeficientes de participación (las cuotas). Si lo que se pretende es la creación o cancelación de algún servicio del que se beneficia la comunidad (la portería, por ejemplo) se necesitará una mayoría de 3/5 partes de los propietarios que representen a la vez las 3/5 partes de las cuotas de participación. Lo mismo para alquier algún elemento común (una sala de reuniones, el piso del antiguo portero…) y para mejorar la accesibilidad al edificio. Las mayorías d e ⅓ de los propietarios que a la vez representen ⅓ de las cuotas son requeridas para la instalación de plazas solares, nuevos servicios de telecomunicaciones y otros suministros colectivos de energía. Para el resto de acuerdos, con la mayoría simple basta (la mitad más uno de los propietarios) y que represente la mayoría de las cuotas. Los morosos, con voz pero sin voto Si hay vecinos que no están al corriente de pago, algo que desgraciadamente es menos extraño de lo deseable. Estos pueden intervenir en las juntas de vecinos, pero no tienen derecho de voto. «Solo podrán hacerlo, si antes de la junta de propietarios, consta que han abonado su deuda», añaden desde Cgcafe. ¿Es posible renunciar? Lo sabemos, hay comunidades de vecinos que pueden imponer el mismo respeto que el tribunal de una oposición. Malas noticias: el nombramiento de presidente de la comunidad es obligatorio , aunque con matices. En el Cgcafe, recuerdan que la junta de propietarios puede acordar que una determinada persona no sea presidente. También puede el ‘elegido’ puede acudir a los tribunales solicitando que se le exima «alegando las causas que considere oportunas» (enfermedad, residencia habitual en otro país, etc). «Pero tendrá que ser el juez el que decida», apuntan desde la organización que reúne a los administradores de fincas de toda España.. «Así han transformado Ouigo, Iryo y Avlo el mapa de la alta velocidad en España». Desde el próximo 25 de noviembre, los consumidores españoles tendrán la opción de elegir entre cuatro operadores de alta velocidad: Renfe, Avlo, Ouigo e Iryo. Pero solo en la ruta Madrid-Barcelona. En el Madrid-Sevilla, por ejemplo, el monopolio de Renfe se mantendrá, al menos, hasta el 31 de marzo. La entrada de nuevos operadores -cada uno con su estrategia y sus mercados objetivos- producida tras la liberalización del sector el 14 de diciembre de 2020 ha provocado severos desequilibrios en las rutas de AVE. Mientras algunas multiplican frecuencias, en otras Renfe se mantiene como la única alternativa. Y esto repercute en los precios. Tal y como publicó este periódico, el precio del AVE sube hasta un 7% en rutas sin rivales para Renfe . En cambio, en el Madrid-Barcelona, donde el operador público cuenta ya con la competencia de Ouigo, los precios han caído un 50% en tan solo un año. Desde octubre, Ouigo también está presente en el Madrid-Valencia. El año que viene el gran objetivo de todos los operadores es llegar al Madrid-Sevilla, uno de los corredores más utilizados por los usuarios de la red de alta velocidad. El desembarco en esta ruta, en todo caso, será paulatina… incluso la firma de bajo coste de Renfe, Avlo, está teniendo problemas para llegar al sur. Esta es la estrategia de cada operador: Ouigo: de los récords a las averías Ouigo fue la empresa que rompió el monopolio de Renfe, en mayo de 2021. Tenía pensado hacerlo antes, pero tuvo que retrasar su llegada al mercado por el impacto de la pandemia. Propiedad de SNCF, que viene a ser como la ‘Renfe’ francesa, la marca de bajo coste comenzó sus operaciones en el Madrid-Barcelona con billetes desde 9 euros y paradas en Zaragoza y Tarragona. Noticia Relacionada estandar Si El precio del AVE sube hasta un 7% en rutas sin rivales para Renfe Guillermo Ginés Las tarifas se desploman un 50% en el tramo entre Madrid y Barcelona, donde ya opera Ouigo En su primer año, la marca de bajo coste transportó a más de 2 millones de personas (gracias a la gran capacidad de sus trenes) y logró una ocupación media del 97%, superando así las expectativas que se había marcado. Pero no todo ha sido positivo. En los últimos meses Ouigo ha protagonizado también sonoras averías que han dejado tirados a centenares de pasajeros. El incidente más grave se produjo en mayo, cuando un tren de la ‘low cost’ dejó tirados a más de 8.000 viajeros . Adif y la compañía se enzarzaron entonces en un cruce de acusaciones para dilucidar el culpable del suceso. El pasado octubre la francesa empezó sus operaciones en el Madrid-Valencia, pero sin realizar paradas. Su próximo objetivo es Alicante, previsto para los primeros meses de 2023. La llegada al sur se demorará más, porque este corredor está equipado con un sistema de seguridad, el LZB, casi descatalogado y que no es compatible con los trenes de Ouigo, que utilizan ERTMS. La francesa ha asegurado que está intentando equipar sus trenes con este sistema, pero el proceso es lento y costoso y debe ser homologado.   Código Desktop Imagen para móvil, amp y app Código móvil Código AMP 3740 Código APP Avlo (Renfe), sin trenes para Sevilla Renfe lanzó Avlo en 2021 con un propósito claro: defenderse de la llegada de nuevos competidores. Para ello diseñó un servicio de bajo coste que promete billetes desde 7 euros. Claro que para acceder a ellos hay que comprarlos con mucha antelación. Además, este servicio no permite devoluciones, impone unas limitaciones de espacio al equipaje y opera con trenes que no tienen cafetería. Es un ‘low cost’ tradicional de la aviación trasladado al tren. Avlo comenzó a operar en el Madrid-Barcelona en verano de 2021, y en febrero de este año llegó al Madrid-Valencia. En cada ruta ofrece un buen catálogo de paradas, lo que le permite tener presencia en Barcelona, Valencia, Calatayud, Tarragona, Cuenca, Figueras, Gerona, Requena-Utiel, Guadalajara, Lérida, Madrid y Zaragoza. El próximo objetivo es llegar al corredor del sur, e incluso Renfe calculaba lanzar su servicio en esta ruta a finales de este año. Finalmente ha tenido que modificar el calendario previsto por las demoras que ha sufrido el pedido de 30 nuevos S-106 que Renfe encargó a Talgo . El operador tenía previsto cubrir con estos nuevos trenes, conocidos como Avril, los servicios de Avlo entre Madrid y Barcelona y que los S-112 reconvertidos que se utilizan hasta ahora para cubrir esta ruta y que sí están equipados con el LZB pasasen a operar el Madrid-Sevilla. Pero al retrasarse los Avril, según Talgo por las restricciones impuestas por Renfe para hacer las pruebas de estos trenes, todo el proceso se ha aplazado a 2023. La incógnita de Iryo Con una inversión superior a los mil millones de euros, Iryo empezará a prestar sus servicios en el Madrid-Barcelona a partir de este viernes 25 de noviembre. La marca representa una apuesta casi personal del presidente de Air Nostrum, Carlos Bertomeu, que está sostenido por el operador público italiano Trenitalia y la concesionaria Globalvia. Iryo no es una ‘low cost’, por lo que sus precios serán superiores a los de Ouigo y Avlo. Aún así, promete rebajas de dos dígitos respecto al AVE, tal y como informó Bertomeu en una entrevista con ABC. Respecto a los destinos, la marca ha elaborado un ambicioso calendario que pasa por comenzar el 25 de noviembre en el Madrid-Barcelona (con parada en Zaragoza), llegar a Valencia el 16 de diciembre, entrar en el corredor del sur el 31 de marzo (con paradas en Sevilla, Málaga, Córdoba y Antequera) y ampliar las paradas a Alicante y Albacete el 2 de junio. También ha mencionado que le gustaría llegar a Galicia en 2026 si estuviese lista la infraestructura, pero esto es solo una opción. El noroeste sigue todavía siendo un terreno exclusivo de Renfe, pese a que Adif ha asegurado en varias ocasiones que la liberalización de la alta velocidad « afecta a toda la red« . La empresa asegura que los datos de ventas han ido bien y que está realizando una gran apuesta por la restauración y por el servicio al cliente. Pero hasta que no empiece a rodar, es una incógnita para los viajeros del AVE. Además, tiene objetivos muy elevados cuyo cumplimiento será complejo en este entorno de máxima rivalidad. MÁS INFORMACIÓN noticia No La cesta de la compra, a precio de oro: estos son los alimentos que más suben noticia No Juan Roig carga contra los retrasos del Corredor Mediterráneo: «Da igual quien gobierne, no avanza» noticia No Renfe estudia sancionar a los viajeros que abusan de las ‘reservas fantasma’ España, a partir de este viernes, pasará a ser el único país de Europa con tres operadores distintos -uno de ellos con dos marcas diferenciadas- compitiendo por llevarse el mercado de la alta velocidad. Comienza, ahora sí, el juego de trenes.. «Hacienda prepara una batida de ‘coworking’ y centros de negocios para detectar empresas fantasma». Hacienda ha dado un paso decisivo en su batalla contra las empresas fantasma y los fraudes asociados a su existencia. En las próximas semanas los equipos de lucha contra el fraude de la Agencia Tributaria comenzarán a recibir información desde centros de negocios y espacios de ‘coworking’ de toda España cuando se detecten comportamientos particularmente anómalos por parte de clientes o se tenga constancia de que un antiguo usuario continúa utilizando uno de estos centros como domicilio fiscal una vez resuelto el contrato. Así se recoge en el convenio de colaboración que acaba de firmar la Agencia Tributaria con ProWorkSpaces, la principal patronal del sector, que representa a más de 160 centros de negocios en España, Portugal, México y Miami. Hacienda tenía especial interés en este acuerdo para poder seguir el rastro de empresas que se hayan domiciliado transitoriamente en alguno de estos espacios, especialmente cuando haya sido el centro de negocios el que haya resuelto el contrato por un comportamiento anómalo del cliente o cuanto este haya seguido «utilizando irregularmente como domicilio social o fiscal el del centro de negocios», según se recoge en la parte que fija los compromisos de la parte empresarial. Enmascarar fraudes fiscales Hacienda tiene identificado desde hace tiempo que en algunos casos esas sociedades zombi son utilizadas por sus titulares para ejecutar maniobras defraudatorias y ha incluido su persecución en los últimos planes de control tributario, apelando también a la OCDE, que considera que estas empresas inactivas resultan «potencialmente ocultadoras de la verdadera titularidad de los bienes y derechos, en España o en otras jurisdicciones«, y afectan a la transparencia del sistema de identificación y comunicación del ‘beneficiario efectivo’, que el organismo ha convertido en uno de los caballos de batalla de su cruzada fiscal. La información recibida desde los centros de negocio será utilizada por Hacienda para desenmascarar domiciliaciones ficticias o irregulares y también altas ficticias de empresas que en realidad no tienen una actividad real y su única razón de ser es ejercer como pantalla para un entramado societario fraudulento. La iniciativa se enmarca en la ofensiva de Hacienda para limpiar los censos empresariales de sociedades ficticias e inactivas. Un informe de Crédito y Caución estimó que el 40% de las empresas dadas de alta en el Registro Mercantil no tiene actividad real, bien porque dejó de operar pero evitó darse de baja para no abonar los costes administrativos que conlleva o bien porque su función no tiene nada que ver con la actividad productiva. España no dispone como tal de ningún registro oficial de empresas inactivas y de hecho la mayor aproximación que se puede realizar es a través de la estadísticas oficiales del Impuesto de Sociedades, que permiten precisar que de las 1.543.027 empresas que presentaron la declaración de Sociedades, 796.980 declararon una cifra de negocios de entre 0 y 50.000 euros. Fuera de este perímetro hay miles de empresas que han dejado de presentar la declaración de Sociedades, pero que no han tramitado su desaparición definitiva porque Hacienda no las incorpora al listado de sociedades pendientes de depurar hasta que acumulan tres ejercicios sin presentarla. El asunto ha alcanzado la categoría de problema para el Ministerio que ha decidido empezar a imponer sanciones para acelerar la limpieza de empresas fantasma de los censos.. «Los robos de clientes entre bancos suponen la mitad de las nuevas hipotecas». Con el euríbor tocando máximos desde 2008 , los consumidores buscan la manera de blindarse ante el encarecimiento de las cuotas hipotecarias. Cada vez son más los que intentan cambiar su préstamo de un banco a otro en busca de mejores condiciones… y también las propias entidades lo incentivan, con ofertas comerciales en sus páginas web para atraer clientes . Esto es el robo de clientes entre bancos a través de los créditos para vivienda. Un dato: el 50% de las nuevas hipotecas del sector provienen de estos robos, según varias fuentes financieras. Cambiar el préstamo de un banco a otro se conoce como subrogación de acreedor . «El motivo principal para subrogar una hipoteca es modificar sus condiciones financieras, como el tipo de interés, así como eliminar productos vinculados o ajustar los plazos de amortización», recoge el Banco Santander en su web. En suma, para intentar mejorar las condiciones del préstamo. El robo de clientes entre entidades está a la orden del día desde hace meses porque el gremio financiero sabe que captar una hipoteca es fidelizar un usuario durante décadas. Por eso a cada banco le interesa plantear ofertas a consumidores que tengan la hipoteca en otra entidad, lo que, unido a la subida de tipos de interés, supone generar un retorno jugoso para la firma financiera. «Las entidades están optando por captar crédito de otras entidades, fundamental a través de tres vías: cambio a interés fijo o mixto desde variable, mejoras en las condiciones generales u oferta de hipoteca con finalidad distinta de adquisición de vivienda, como agrupaciones de créditos», señala Luis Javaloyes, CEO de Agencia Negociadora. Asimismo, añade que en este último punto «la ratio de conversión de operaciones, esto es, la relación entre las operaciones presentadas y las operaciones de agrupación de deudas aprobadas por las entidades financieras, ha crecido un 30% en los últimos seis meses». Esto supone «un reflejo de que los bancos incrementan su interés por esta solución ante la incertidumbre actual », indica. Noticia Relacionada estandar No El aviso de Caixabank sobre el precio de la vivienda en España: lo que pasará en 2023 María Albert Según un análisis de la entidad bancaria, la vivienda sufrirá variaciones en el precio durante el próximo año Asimismo, a la hora de lanzarse a quitarle clientes a un competidor, los bancos valoran especialmente la solvencia de los consumidores que quieren hacer este tipo de operación, una subrogación de acreedor. Normalmente los perfiles que suelen acudir a otra entidad para cambiar su hipoteca de banco son personas solventes, con capacidad de pago y nula morosidad . De ahí que también sea algo que interesa mucho a las firmas financieras porque se ahorran en buena medida el riesgo que asumen al captar clientes fiables. Escalada del euríbor La oferta comercial de los bancos ha cambiado radicalmente desde principios de año. En enero empezó una escalada del euríbor que ha forzado que el tipo variable vuelva a estar en primera plana de las páginas web y los escaparates. El índice al que se referencian la mayoría de las hipotecas en España ha pasado de estar en el -0,5% en diciembre de 2021, a enfilar ya el 3% con vistas a finales de 2022 . Cerrará noviembre en el entorno del 2,8% y la previsión es que continúe aumentando el próximo mes, al calor de las subidas de tipos de interés de referencia del Banco Central Europeo (BCE). Bajo este escenario, a los bancos les interesa potenciar el tipo variable en los préstamos para vivienda; los consumidores, en cambio, solo quieren escuchar ofertas a tipo fijo para evitar las fluctuaciones en lo que deben pagar de cuota por el euríbor. Fuentes financieras confirman que la mayoría de clientes van a la oficina buscando este segundo tipo de interés. En este sentido, según los datos de l Instituto Nacional de Estadística (INE), más de siete de cada diez nuevas firmas de hipotecas se hacen a tipo fijo, cuando hace una década no se superaba el 10% del total. La predilección por el tipo fijo ha llevado a que el 27% del total de hipotecas en España ya sean a esta modalidad de interés. Esto último también aplica en los robos de clientes entre bancos . El que decide cambiar de entidad lo hace porque está en el tipo variable y teme una subida abrupta de su cuota mensual. Por ello acude a otras firmas financieras en busca de una oferta a tipo fijo. Y el banco de ‘destino’ planteará su oferta para captar al usuario, pero en peores condiciones que hace algunos meses, cuando se podían conseguir intereses del 1%. Ahora los clientes están aceptando en las subrogaciones tipos fijos superiores al 2 y al 3%, en función de la oferta, el nivel de solvencia, vinculación, etc. Pero es algo que les sigue compensando ante el nivel en el que se encuentra ahora el euríbor, y al banco le compensa también en rentabilidad. Fuentes del sector indican que la competencia entre bancos es cada vez mayor , también con opciones de hipoteca que se habían abandonado hace algunos años como puede ser el tipo mixto. Este consiste en que durante unos años, los primeros por ejemplo, se tiene un tipo de interés fijo y al cabo del tiempo el tipo pasa a ser variable. Esa es una opción que gana cada vez más adeptos, como confirman en el sector, pero de la que se desconocen datos oficiales.. http://www.databot-app.com