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News – Noticias «Biocomputación y ADN para acabar con el crimen». «Hemos resuelto el caso del siglo», afirmaron las autoridades. El 24 de abril de 2018 era detenido Joseph James DeAngelo , un agresor prolífico apodado el asesino de Golden State que sembró el pánico en los años setenta y ochenta en Estados Unidos. Responsable de 51 violaciones y 13 asesinatos, durante décadas mantuvo en vilo a las autoridades policiales. El ciudadano X ya tenía nombre y apellido, y la responsabilidad de este logro recaía en la genealogía genética . A pesar de que el autor de los hechos había dejado un rastro de ADN que no estaba en la base de datos para dar coincidencias, mediante los avances tecnológicos se consiguió hallar a los primos terceros de DeAngelo y, de ahí sacaron a un ancestro común, un tatarabuelo del siglo XIX. Y esta no es la única posibilidad, el ADN también puede usarse para generar un retrato robot del culpable a partir de una muestra dejada en la escena del crimen. Dos técnicas que ya se usan en criminalística y que han permitido resolver casos de hace cuarenta años que seguirían siendo un enigma si no fuera por estas opciones. Gracias a la combinación de las grandes bases de datos de ADN, la biocomputación, la inteligencia artificial, y el big data es posible encontrar a cualquier persona en el mundo. A ello se dedican empresas como Parabon NanoLabs , que con su producto Snapshot ofrece tanto genealogía genética como representaciones en 3D del rostro para combatir el crimen. Paul Holes, un ex investigador estadounidense de casos sin resolver que dedicó su vida profesional a descubrir la identidad del asesino de Golden State llegó a afirmar que mientras varias unidades policiales trabajaron 44 años en el caso, con la genealogía genética un pequeño grupo tardó cuatro meses en dar con el culpable. El investigador Yaniv Erlich, bionformático en la Universidad Columbia y empleado de la empresa MyHeritage, ha declarado a los medios que cualquier ciudadano estadounidense podría ser identificado no ya a partir de su propia muestra de ADN, sino con muestras de familiares encontradas en bases de datos de genealogías. Manel Esteller , director del Instituto de Investigación contra la Leucemia Josep Carreras y catedrático de Genética de la Universidad de Barcelona , señala a ABC que «tal y como está avanzando la informática en cinco años habrá muy buenos retratos robots a partir del ADN». Noticia Relacionada La tecnología nunca descansa para combatir un crimen cada vez más sofisticado Soluciones que detectan denuncias, modelos matemáticos para predecir delitos, filtrado de datos masivos… El CSI se refuerza con un arsenal innovador para que la Policía pueda ser proactiva y no reactiva frente a las amenazas crecientes Y cuando se habla de genealogía genética, uno de los nombres más mediáticos es el de CeCe Moore , jefa de genealogía genética en Parabon NanoLabs y descrita como una de las empresarias más destacables de Estados Unidos. Su labor es perfilar un árbol genealógico para dar con el culpable . Su primer caso se remonta a 2016 cuando la policía le pidió que revisase el asesinato en 1987 de Jay Cook y su novia, Tanya . En apenas unas horas dio con un posible sospechoso William Earl Talbott Junior, un camionero que vivía cerca del punto donde aparecieron los cuerpos . No en vano afirma: «Si ha cometido un crimen, le encontraré a través de un primo segundo». Para ello ha trabajado con los perfiles de ADN públicos que los internautas suben a portales como FamilyTree DNA o GedMatch , que es una base de datos de código abierto en la que los usuarios agregan sus perfiles de ADN para conocer a familiares lejanos, y que indica que informaba previamente al público de que no podía garantizar la privacidad absoluta de sus datos. Moore no solo ha llevado a los culpables ante la justicia, también ha liberado a personas como Christopher Tapp, 21 años encarcelado por un crimen que no cometió. En cuanto a la labor de Moore consiste en encontrar coincidencias en el ADN , ya que un hijo comparte el 50% del ADN con el padre, los primos hermanos el 12,5%, y así de forma sucesiva mientras uno se va alejando de la rama familiar directa. Eso le permite localizar a los antepasados, y luego llegar a los descendientes, hasta triangular a los posibles sospechosos. Fue en 2017 cuando se desató el interés por hacerse ADN caseros que luego los clientes enviaban a empresas como Ancestry.com o 23andMe que determinaban la predisposición genética a contraer ciertas enfermedades o para conocer sus raíces. Para 2019 ya 26 millones de personas se habían hecho estas pruebas. Por esta moda al detective Holes se le ocurrió subir una muestra de ADN del asesino de Golden State a GedMatch. Aunque después de este sonoro caso la web de GedMatch actualizó las reglas. Ahora solo permite el uso policial de los perfiles genéticos en el caso de crímenes violentos, para otros escenarios se necesita el permiso previo. Carlos Segarra , abogado y docente en el Centro de Investigación en Ciencias Forenses y Seguridad (ICFS-UAM), también fue investigador de homicidios y desapariciones de alto riesgo en Udev Central de la Policía Nacional. Este experto indica que «la genealogía genética en España no está permitida para casos forenses, por el derecho a la autodeterminación informativa que tenemos todos, y el consentimiento que deben dar las personas para el tratamiento de su ADN. Así como por la imposibilidad de vulnerar la normativa sobre la protección de datos para acceder a determinados registros». En Estados Unidos. millones de usuarios han dado su consentimiento para que puedan usarse sus perfiles genéticos para atrapar a un criminal. Espejo genético Uno de los retratos robot elaborado por Parabon NanoLabs parabon Nanolabs Otra posibilidad que sirve como poderosa herramienta para el trabajo policial es lo que se llama fenotipado de ADN , que es la predicción de la apariencia física del sospechoso a partir del ADN . Parabon asegura a que con minería profunda de datos, algoritmos avanzados, junto con el apoyo financiero del Departamento de Defensa de EE.UU.. Y señalan a ABC que «con una muestra de ADN podemos predecir el color de piel, de ojos y de pelo, si tiene pecas, su origen étnico o la forma del rostro». Sus predicciones ayudan a reducir el enfoque de una investigación. En su web recogen el caso en el que el retrato obtenido consiguió tal grado de certeza que un asesino de Texas de 21 años se entregó voluntariamente, días después de verlo por televisión porque sabía que lo identificarían. Y desde mayo, dicen haber ayudado a resolver 240 casos , la mayoría de asesinos y violadores. Esta idea tiene su origen en aplicaciones en el campo de la salud. Procediendo al revés que en un retrato robot, teniendo la cara se puede determinar el genoma de un sujeto. La aplicación Face2Gene es una herramienta que analiza el rostro de un individuo para detectar posibles enfermedades genéticas. Y Esteller comenta que en los hospitales de EE.UU. ya se toman fotos de los pacientes para el diagnóstico precoz de enfermedades relacionadas con una variante genética. En un estudio de este investigador con personas que se parecen, pero no eran gemelos , se llegó a la conclusión de que los rasgos faciales dependían de la genética. Pero Esteller matiza: «No hay que ser deterministas. Por ejemplo el ADN dice que tendrá una cara concreta, pero si esa persona se ha vuelto en los últimos años un fumador compulsivo eso puede modificar su aspecto». Con sus estudios de gente con caras parecidas apunta que «se puede decir que esta pieza del ADN o esta variación genética está asociado con tener la nariz más ancha o más estrecha, esta otra con cejas pobladas o con labios carnosos o finos. Todo esto te permite afinar en los rasgos en el retrato de una persona». Privacidad genómica Segarra apunta que otro elemento en este tema es la prescripción , y pone como ejemplo «el que haya habido casos recientes que han prescrito y en los que se disponía de una muestra de ADN no identificada. Creo que en estos casos se deberían modificar los lapsos de tiempo, especialmente cuando hay una posibilidad de encontrar al autor porque se tiene una herramienta tan potente como es el ADN». MÁS INFORMACIÓN Test genéticos: un negocio con ADN millonario El gran plan mundial de la genética ya se ensaya en Extremadura Un escudo de protección tecnológica para las mujeres maltratadas La imparable telaraña digital china que todo lo ve y que exporta su modelo al resto del mundo Asimismo, con estas nuevas técnicas surge la cuestión de la privacidad genómica y el rastreo de una persona con la IA. China va más allá con la vigilancia genética. Reuters dio a conocer que la empresa genética china BGI Group en colaboración con el ejército Popular de Liberación chino desarrolló un test prenatal que han usado mujeres embarazadas de todo el mundo, incluida España, y con esos datos genéticos han hecho investigaciones sobre las poblaciones. En Hong Kong una asociación usó el ADN de las colillas encontradas en el suelo para reconstruir los rostros y publicarlos en las pantallas del metro para avergonzar a los que ensucian las calles. Y Segarra recuerda «las posibilidades que hoy nos ofrece el ADN son muy buenas, pero las expectativas a futuro son increíbles». La cuestión es qué decisión se tomará al respecto en aras a la seguridad o la privacidad.. «El fraude eléctrico oculta un coste medio de 90 euros en la factura anual de cada consumidor». Los altos precios de la energía, la elevada inflación y la ralentización de la economía están provocando en nuestro país un fuerte incremento del fraude eléctrico . Este año, las compañías están registrando niveles máximos de recuperación de pérdidas tras la detección del fraude, según datos del sector. Este fraude en el consumo eléctrico supone un enorme coste para el conjunto de los clientes de luz en España. Cálculos recientes del sector elaborados a partir del volumen de pérdidas ‘no técnicas’ de la red y el actual precio de la electricidad en el mercado mayorista, el coste de esta práctica supera los 2.000 millones de euros cada año , cifra que es repercutida en todas las facturas de los usuarios del sistema eléctrico. Así, el reparto de esta carga conlleva una media de alrededor de 90 euros por consumidor, equivalente a un 10% respecto a una factura de electricidad de un hogar tipo (unos 945 euros al año, según datos de la OCU en 2021). Hay tres modalidades básicas de fraude : manipular el contador, puentear el citado aparato para que la energía no sea medida, y la conexión directa a la red de distribución. En España se estima que hay más de 200.000 conexiones ilegales , en muchos casos vinculadas a actividades ilícitas. La continuidad en el tiempo del fraude pone de manifiesto que el actual marco legal y regulatorio dificulta su persecución y atribución, así como el cobro de la energía defraudada. En muchos casos, el fraude está vinculado a mafias que utilizan las casas okupadas para realizar plantaciones interiores de marihuana , como lugar de refugio y para esconder los botines de sus hechos delictivos, y ‘granjas’ de criptomonedas. Estas son espacios donde se utilizan numerosos y potentes equipos informáticos que necesitan potentes sistemas de refrigeración para que no se calienten al funcionar horas y horas. La mitad, empresas; la otra mitad, particulares Los fraudes en los hogares suponen el 92% del total de los detectados pero, sin embargo, la energía recuperada supone prácticamente la mitad del total. Lo contrario sucede con el suministro industrial, donde se detectan menos fraudes, pero el volumen de energía recuperada ronda el 30%. El 20% restante corresponde al sector servicios. Es decir, la mitad de la energía robada por fraudes correspondería a empresas y la otra mitad a particulares. Además, las compañías eléctricas confirman que se han incrementado los fraudes en los tres tipos de suministros: industrial, servicios y residencial. Estas empresas recuerdan que la manipulación irregular de las instalaciones eléctricas constituye un delito o falta recogido en el Código Penal (artículos 255 y 623.4) penado con multas y hasta 12 meses de cárcel. Asimismo, la ley 24/2013, de 26 de diciembre, del sector eléctrico, establece entre las funciones de las empresas distribuidoras las referidas a la detección y puesta en conocimiento de autoridades y clientes de las situaciones de fraude en la red y en los equipos de medida. El artículo 87 del RD 1955/2000 habilita a las empresas distribuidoras a interrumpir el suministro cuando detectan situaciones anómalas en las instalaciones o equipos de medidas. Las compañías del sector subrayan que las conexiones ilegales causan incendios , ponen en riesgo la seguridad de las personas que lo hacen y los habitantes cercanos, y la calidad y continuidad del suministro de los clientes conectados legalmente. Además, el fraude representa un acto de insolidaridad, ya que el coste de la energía que el defraudador sustrae al sistema recae sobre el conjunto de los clientes que sí cumplen con sus obligaciones. Esta situación es aún más dañina para la competitividad industrial , ya que el beneficio para unos se acaba traduciendo en un incremento de costes para otros. En este sentido, destacan que la digitalización del sistema eléctrico ha supuesto un gran paso en la detección de los fraudes, ya que agilizan su identificación, aunque la posibilidad de intervenir para eliminarlo no siempre depende de la distribuidora eléctrica. En ocasiones es necesaria, por ejemplo, una autorización judicial para acceder a la finca donde se detecta el robo o el acompañamiento policial, lo que acaba alargando los plazos de intervención. Naturgy, por ejemplo, indica en su informe de Sostenibilidad de 2021 que, entre las acciones de investigación y antifraude desarrolladas por la compañía que preside Francisco Reynés, en colaboración con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado en 2021 en España, «continúan destacando las intervenciones practicadas por fraudes en plantaciones ilegales de cultivo de marihuana (interiores) que, con 491 actuaciones, superan de manera significativa las realizadas en 2020». MÁS INFORMACIÓN El gasto de luz en las plantaciones de droga equivale al consumo de la ciudad de Palma Cuatro de cada diez casas del Polígono Sur no cuentan con contrato de luz También en colaboración con las Fuerzas de Seguridad «se han realizado 18 actuaciones antifraude por conexiones ilegales en viviendas okupadas , lo cual supuso la suspensión de 238 conexiones». Naturgy subraya que el fraude energético, más allá del impacto económico que puede ocasionar a la compañía, supone una disminución de la recaudación de impuestos para la Hacienda pública, mayores costes de la energía para el usuario final y la competencia desleal entre empresas.. «Azafrán, el oro rojo de La Mancha, agoniza por la sequía y los otoños cálidos». Cuando Valentina y sus hermanas eran pequeñas, sus padres les escondían en las cestas de flores de azafrán recién cogidas caramelos, castañas o alguna monedilla para que terminaran de extraer los preciados estigmas rojos de la rosa (mondar o desbriznar, según la jerga de los azafraneros) cuanto antes. La producción anual se concentra en quince días , entre finales de octubre y principios de noviembre, por lo que cualquier mano, por pequeña que fuera, hacía falta. Aún quedaba tostarlos, en un proceso laboriosísimo, totalmente manual, que hay que hacer en apenas doce horas para que la flor no se eche a perder. Y que se sigue haciendo como hace siglos. Por eso hoy, esta productora de Madridejos (Toledo), tercera generación de una familia de azafraneros, cree que no tendrán relevo generacional. Los jóvenes buscan su futuro fuera del camp o. Pero la falta de mano de obra y la escasa mecanización de estas fincas familiares son solo algunos de los problemas que arrastra el azafrán español, antaño el oro rojo, que agoniza también por el cambio climático y la competencia desleal. En 2021 apenas recolectaron 345 kilogramos de Azafrán de La Mancha, su mínimo histórico La Denominación de Origen (DOP) Azafrán de La Mancha, donde se concentra la inmensa mayoría de la producción patria, reconoce que en 2021 apenas recolectaron 345 kilogramos, su mínimo histórico . Las estimaciones del Ministerio de Agricultura calculan que en 2021 se produjeron en todo el país unos 1.100 kilos , alrededor de 800 toneladas en Castilla-La Mancha, el nivel más bajo desde 2010. También el rendimiento de la superficie cultivada ha descendido. Este año aún tienen pendiente pesar la cosecha que acaba de terminar. En La Mancha se han pasado toda la primavera y el otoño mirando al cielo. Pero apenas ha llovido y ha hecho demasiado calor , lamenta Ana María, que acaba de empezar a envasar su propio azafrán, Estigma Rojo. En su casa llevan el oficio en la sangre, pues su marido Alfonso es la cuarta generación de una familia de azafraneros. «No es que esta especia necesite muchísima agua, pero sí que llueva para que el bulbo esté en condiciones óptimas. Este año hemos estado recogiendo casi a 32 grados, así que tienes que mondar la flor antes porque si no se marchita», relata. Flor de otoño Carlos Fernández, presidente de la DOP Azafrán de La Mancha, la única que hay en España, asegura que según sus estudios la caída en la producción de los últimos años se debe al aumento de las temperaturas: «El azafrán es una flor de otoño, la temperatura óptima a la que florece es entre 17 y 19 grados . También le gusta la humedad, las mañanas de niebla, y este año hemos recolectado por encima de los 23 grados. Una sequía como la de este verano también retrasa la floración y la reduce». De hecho, aunque no es lo normal, comenta Valentina, a estas alturas del otoño aún recogen alguna rosa. Hacen falta entre 150.000 y 250.000 flores para conseguir un kilo de esta especia, que se vende a más de 10.000 euros. Pero cada gramo tiene entre 450 y 500 hebras, y para una ración basta con 8 LOBO ALTUNA «Nuestra mayor alegría es llegar y ver el manto, el campo lleno de flores. Aunque bueno, para nuestros riñones no tanto», bromea la productora de Zaffralia. Y es que el azafrán crece a ras de suelo , por lo que en los días de plena campaña pasan horas y horas agachados, cesta en mano, prácticamente de sol a sol, cortando con la mano cada flor que sale de los bulbos (o cebollas), que se plantan en primavera y se tienen que cambiar de terreno cada tres años. Además, en esa antigua parcela no se puede volver a plantar azafrán hasta que no pasen quince años. Aunque los días fuertes de recolección aún siguen involucrando a toda la familia, como manda la tradición, ahora también contratan a cuadrillas profesionales para que no se quede sin recoger ni una sola flor. En el caso de Valentina, que tiene una hectárea plantada, en algún momento de la cosecha llegaron a ser 14 recolectando la rosa y 30 mondándola. «De momento no hay ninguna máquina que ayude . Se investiga, pero es complicado, apenas hay quince días para ver qué tal funcionan », admite esta agricultora, optimista con la cosecha de esta temporada. Más que una especia Existen prototipos que mecanizan parte del trabajo, explican desde la DOP Azafrán de La Mancha, pero la mayoría de las producciones son minifundios familiares, por lo que no pueden apostar por la investigación y desarrollarla. «Necesitamos ayudas para transformar el sector , adaptarlo al siglo XXI y aumentar la superficie cultivada. Ahora estamos al borde de la extinción. Apenas hay 108 hectáreas de cultivo, así no podemos cubrir la creciente demanda», subraya Fernández. «Hay mucho envasado en España pero producido en Irán. Pero ni huele ni sabe como el nuestro» Y donde no lleguen ellos lo harán las especias importadas. «Hay mucho envasado en España pero producido en Irán . Mucha competencia no tiene nada que ver con nuestro producto, ni huele ni sabe como el nuestro. Duele ver que mientras ocurre esto, nuestro azafrán se lo llevan fuera porque lo valoran más», reivindica Ana María. De hecho, aunque en la cultura manchega el azafrán es más que una tradición -hay fiestas, rutas turísticas e incluso una zarzuela- la mayoría de los productores viven de otros cultivos, como la vid o el olivo, y tienen los azafranales como una ayuda económica. El objetivo hoy es que deje de ser «la hucha de los pobres» , la especia que las familias vendían cuando lo necesitaban porque no se estropeaba, y sea un sector atractivo para nuevos agricultores.. «Una hoja de ruta a la medida para digitalizar las pymes iberoamericanas». Una ocasión única para avanzar con firmeza en el terreno de la productividad. El viaje hacia la digitalización de las pymes iberoamericanas no ha sido precisamente vertiginoso , pero el Covid se convirtió en el elemento acelerador de un proceso ineludible, pero que debe afrontarse atendiendo a la estructura empresarial de una Región que aún tiene serios déficits de competitividad y en la integración de sus mercados. Esta hoja de ruta digitalizadora ha sido una de las grandes protagonistas del V Foro Iberoamericano de la Mipyme , celebrado esta semana en Lisboa (14 y 15 de noviembre) como una actividad oficial del Programa de la Cumbre Iberoamericana de Jefes de Estado y con Segib (Secretaría General Iberoamericana), CEIB (Consejo de Empresarios Iberoamericanos) y FIJE (Federación Iberoamericana de Jóvenes Empresarios) como organizadores. Herramientas como el fomento de la colaboración público-privada y los incentivos adecuados para el progreso de las mipymes (medianas y pequeñas empresas) centraron la esencia de los debates. El secretario general Iberoamericano, Andrés Allamand ; el ministro de Economía y del Mar de Portugal, António Costa Silva ; la viceministra de Comercio Exterior de República Dominicana, Vilma Arbaj e; el presidente de CEOE, Antonio Garamendi ; y su homólogo de la CIP (Portugal), António Saraiva inauguraron unas jornadas en las que se presentó la encuesta más amplia de mipymes hasta la fecha desde las organizaciones empresariales (más de 2.200 participantes de 22 países iberoamericanos, sobre un cuestionario de 40 preguntas). Noticia Relacionada estandar Si Combustible empresarial para las startups iberoamericanas Fernando Pérez Las grandes patronales de la Región han diseñado una hoja de ruta para afianzar el despegue del ecosistema emprendedor digital latinoamericano El informe ‘Encuesta Iberoamericana de la Mipyme (Apostando por las micro, pequeñas y medianas empresas para el crecimiento y la prosperidad)’ constata que el movimiento hacia la digitalización se ha acelerado: un 77% de empresas consultadas han implementado herramientas digitales a raíz de la pandemia . Una aportación al desarrollo empresarial que Antonio Magraner , secretario general de FIJE, califica «como una de las principales líneas de acción que estamos trabajando, en conjunto con la Segib, ya que se trata de una ventana que se ha abierto en beneficio de las pymes de la región, permitiendo democratizar los procesos de internacionalización también entre aquellas empresas que no sean tan grandes». Vector de desarrollo Este proceso intentará reducir la ‘brecha digital’ favoreciendo, como apunta Magraner, «no solo a aquellas empresas ya nativas digitalmente, sino demostrando que son esenciales y muy útiles en empresas tradicionales, por lo que consideramos que es el camino a seguir». Un contexto internacional en el que la transformación digital se ratifica como vector de desarrollo, para el que se debe trabajar en un marco adecuado para favorecer la eficiencia. Así lo destaca Narciso Casado , director general de CEOE Internacional y secretario permanente de CEIB: «Considero que, antes de hablar de innovación y de transformación digital, es imprescindible entender la anatomía de las pymes para poder poner en marcha planes de éxito que hagan de esta transformación una ventaja y no una carga para las empresas vulnerables». Realidades y tareas pendientes Como se destaca en el informe, «la batalla por el talento digital ante la escasez de recursos humanos especializados se está librando en todo el mundo y las mipymes iberoamericanas no deberían ser la excepción». Mientras tanto, sus datos apuntan a un 86% de mipymes en alguna etapa del proceso de transformación digital, un 78,3% asegura contar con sitio web y un 59% afirma tener empleados preparados. Respecto al nivel de digitalización de las mipymes lideradas por mujeres, se encuentran 15 puntos por debajo de los hombres… más trabajo pendiente. El documento aporta, además, la denominación ‘senior digitales’ para calificar al grupo de empresas con un alto grado de madurez digital en su mayoría, con más de 10 años de antigüedad). En cuanto a la influencia de la epidemia, se apuntan datos como que el 39,7% cree que la digitalización fue clave para que sobreviviera el negocio y que un 77% optó por el teletrabajo (un 79,4% afirma que continuarán con dicha práctica). Esteban Campero (responsable de Economía y Empresas de Segib) señala, por su parte, cómo la transformación digital de las mipymes supone «una buena oportunidad para revertir su histórico problema de productividad . Pueden ser fundamentales para mejorar procesos productivos, facilitar la interacción con proveedores y clientes, además de ampliar mercados». El representante añade a este escenario la importancia de ‘institucionalizar’ el impulso digital vivido en la pandemia : «Significó un acelerador de la digitalización, con una alta capacidad de adaptación para poner en marcha estrategias de comercio electrónico y esquemas de teletrabajo. Los gobiernos llevaron adelante programas de apoyo que, en líneas generales, cumplieron un papel muy destacado igualando oportunidades. Debemos procurar que esto perdure, se institucionalice en las empresas y se transforme en valor económico». Y subraya cómo el nuevo «paradigma tecno-económico» da y dará respuesta «a un nuevo perfil de cliente: digital, comprometido con el planeta, ávido de vivir experiencias y exigente, en un entorno con ciclos de vida de productos y modelos de negocios cada vez más cortos». MÁS INFORMACIÓN noticia Si Gutiérrez-Rubí, el gurú español de los líderes iberoamericanos Casado recuerda, en este sentido, uno de los mensajes difundidos en Lisboa («no se puede digitalizar el caos»), ya que se necesitan una serie de condiciones previas «que contribuyan (añade) a fomentar la productividad y la competitividad en la región, dos de los mayores desafíos para las mipymes de Iberoamérica. En este contexto, cobra mucha importancia la ciberseguridad: el 60% de las pymes víctimas de un ataque informático dejan de operar antes de los siguientes seis meses ». Y resalta la aportación de la digitalización como valor de cohesión y como eficiente herramienta de comercialización («las pymes necesitan mucho menos presupuesto, formación y experiencia para acceder a mercados de forma digital») y la relevancia de iniciativas como el caso de la ‘Carta Iberoamericana del Emprendimiento Innovador’, documento planteado en el pasado Foro Iberoamericano de Innovación Abierta celebrado en la sede de CEOE.. «Las luces y los puntos oscuros de la largamente esperada ley de startups». Cuatro años han transcurrido desde que el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, hablase por primera vez de la creación de una ley específica para las empresas emergentes de base tecnológica . La inestabilidad política hizo que el proyecto se retrasara, pero el pasado 3 de noviembre superó al fin su tramitación en el Congreso y ahora solo queda trasladarlo al Senado para su aprobación . El texto establece por primera vez qué es una startup, incorpora beneficios fiscales, reduce la burocracia y favorece la atracción a España de los conocidos como nómadas digitales. Adigital y la Asociación Española de Startups (AES), principales actores del sector, celebran que la norma esté a punto de convertirse en realidad –entrará en vigor en enero de 2023– y creen que tendrá un impacto positivo , si bien echan en falta algunas medidas. Precisamente, las organizaciones, que juntas suman más de 1.200 compañías representadas, acaban de unirse para potenciar el emprendimiento innovador en nuestro país. «Somos dos organizaciones muy sinérgicas que llevamos varios años trabajando en un frente común como ha sido impulsar que hubiera una ley de startups en España», asegura el director general de la primera, César Tello . Por su parte, el presidente de la AES, Carlos Mateo , destaca que con la fusión pretenden «seguir avanzando en el propósito común de convertir a España en el mejor país para emprender», a la vez que fortalecen las conexiones entre grandes empresas y startups para fomentar así la innovación abierta. La norma llega en un momento decisivo para el ecosistema de startups de nuestro país. En la última década ha multiplicado por veinte su valor, hasta alcanzar los 83.000 millones de euros este ejercicio , según un estudio de la consultora PwC. En lo que respecta a financiación, 2021 fue un año récord, con 4.294 millones de inversión , la mejor cifra de la serie histórica, de acuerdo a la Fundación Innovación Bankinter. «Además, empezamos a tener un historial de unicornios que antes nadie se esperaba. La ley puede ayudar a que este tipo de empresas crezcan más rápido», comenta Tello. Noticia Relacionada reportaje Si La nueva Ley ‘startup’, «un paso en la buena dirección pero insuficiente» Luis García López Directivos y fundadores de empresas emergentes españolas señalan las limitaciones del anteproyecto elaborado por el ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital Entre los cambios favorables que contempla la norma, el presidente de Adigital señala la mejora en la tributación de los ‘carried interest’ (comisión a éxito de las gestoras de capital riesgo), cuya exención será de hasta el 50%, así como la subida de la base máxima de deducción por inversión en empresas de nueva o reciente creación, que pasará de los 60.000 a los 100.000 euros anuales. Otra novedad bien acogida es el nuevo régimen de las ‘stocks options’, las acciones con las que las startups pueden retribuir a trabajadores estratégicos: la ley eleva la exención fiscal de 12.000 a 50.000 euros y, sobre todo, retrasa su tributación al momento en que se hagan líquidas . «Era una demanda que se venía pidiendo desde el sector», apunta Mateo. A su juicio, también es importante la creación de un visado para el teletrabajo de carácter internacional , que permitirá entrar y residir en España durante un año mientras que sus titulares ejercen su actividad para sí mismos o para empleadores en cualquier lugar del mundo. «Facilitará mucho la atracción de talento internacional», dice. Desde estas organizaciones entienden que la ley es clave para garantizar un tejido empresarial sólido a largo plazo, pero advierten de que determinadas reivindicaciones del sector no han sido atendidas . «Hay una demanda histórica, la cuota de autónomos societarios , ya que supone una carga al inicio de proyectos que todavía no están recibiendo ningún ingreso», indica Mateo, que matiza, eso sí, que la ley se contempla como un trabajo continuado, como demuestra el establecimiento del Foro de Empresas Emergentes , que evaluará si las medidas actuales son suficientes. A este instrumento fía Tello la posibilidad de que se pueda ampliar, si fuese necesario, el periodo en el que se considera que la empresa es de nueva creación (ahora son cinco años y siete en ciertos sectores). Retos de futuro A pesar de que el ecosistema de emprendimiento innovador ha quemado etapas muy rápido, estos expertos identifican retos de cara a los próximos años. «Los números de inversión suben año a año, aunque estamos todavía lejos de mercados maduros y eso es un elemento de competitividad fundamental», asegura César Tello. MÁS INFORMACIÓN noticia No Las startups también seducen a los grandes patrimonios El otro gran desafío de cara al futuro es el talento. « Ahora hay una oferta no cubierta por la demanda porque la velocidad que está tomando la innovación hace complicado, a nivel global, cubrir las necesidades que se tienen de personas formadas en el ámbito tecnológico», ahonda. En este sentido, valora que la nueva ley de startups contemple incentivos para atraer talento, pero cree que no va a ser una solución absoluta, sino que requerirá actuar sobre frentes como la educación, con medidas como la nueva ley de Formación Profesional o de Universidades . «También es importante la vocación en las escuelas y por ello trabajamos con entidades como Code.org para la enseñanza de la programación», añade Mateo. Y es que de lo que no queda ya duda es de que la digitalización todo lo impregna y que la transición hacia una economía digital es irreversible. «Creemos que es lo que hace falta si queremos tener un modelo económico actualizado y competir a nivel internacional», justifica el presidente de la Asociación Española de Startups.. http://www.databot-app.com