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News – Noticias «El Tribunal de Cuentas alemán acusa a Scholz de «ocultación» y «gasto excesivo»». Falta de transparencia, gasto excesivo y pecado de omisión en la reducción de subsidios. El presidente del Tribunal de Cuentas Federal alemán, Kay Scheller, ha asestado un duro golpe la política financiera de la «coalición semáforo», en la que el socialdemócrata Olaf Scholz gobierna con verdes y liberales, y ha advertido que «la sostenibilidad de las finanzas públicas alemanas está en peligro«. Scheller ha acusado públicamente al Gobierno alemán de ocultar de forma deliberada la verdadera situación presupuestaria. «Muchos presupuestos auxiliares y una contabilidad cada vez más creativa contribuyen a la falta de transparencia« , ha denunciado en unas declaraciones a Redaktionsnetzwerk Deutschland en las que contradice y critica severamente al ministro liberal de Finanzas, Christian Lindner, al que Scholz presentó durante la formación de Gobierno como garante de que las cuentas públicas quedarían a salvo de políticas de derroche. «En los 75 primeros años de historia la República Federal, el Gobierno federal acumuló una montaña de deuda de 1,3 billones de euros. Pero solo los tres últimos años, entre 2020 y 2022, a la montaña se han sumado unos increíbles 800.000 millones de euros, hasta alcanzar más de 2 billones», ha explicado Scheller la situación actual. Según los cálculos del Tribunal de Cuentas, la nueva deuda prevista en realidad para 2023 es de casi 107.000 millones de euros, más del doble que la nueva deuda reportada oficialmente, de poco menos de 46.000 millones de euros. La Ley Fundamental alemana, a la que permanece anclada una cláusula de límite de la deuda pública que cada gobierno puede emitir, no permite un valor tan alto. «El trabajo del Gobierno incluye presentar la situación fiscal abierta y honestamente», ha denunciado Scheller, que lamenta que lo que esté ocurriendo en cambio, es que «oscurece la situación«. El Tribunal de Cuentas alemán teme además que la situación se agrave en los próximos meses debido al aumento de las tasas de interés. : «En 2021, el Gobierno federal pagó casi 4.000 millones de euros en intereses. Para 2023 serán más de 40.000 millones de euros, un aumento de diez veces con una nueva tendencia al alza», garantiza Scheller, partidario de mantener y respetar el freno de la deuda, ya que obliga a los políticos a «tomar decisiones claras y adaptarse a la situación económica». Y considera que, al contrario de lo que mantiene el Ministerio de Finanzas, el freno a la deuda volverá a ser incumplido en 2023. La suspensión del freno a la deuda, que fue decretada para permitir al Gobierno hacer frente a los gastos extraordinarios que supuso la pandemia, no ha vuelto a entrar en vigor desde entonces, a pesar de las garantías ofrecidas por el ministro de Finanzas, Christian Lindner. «Esto no puede seguir así», ha reprochado Scheller, que solicita a Scholz que priorice el gasto y ahorre donde sí es posible. Por ejemplo, en su opinión, habría que reducir las subvenciones . «Si quieres dar forma al futuro, tienes que desprenderte de la ayuda financiera que simplemente ya no encaja con los tiempos», apunta. Se ha referido, por ejemplo, a los subsidios para el uso de autobuses en el transporte local, beneficios basados en el consumo de diésel. «Cuanto mayor es el consumo, mayor es el alivio en forma de subvenciones y resulta contraproducente» . Scheller también sugiere la necesidad de una reforma en el seguro social. «Algunas de las soluciones han estado sobre la mesa durante años: recortar beneficios o trabajar en contribuciones más altas, incluso alargar el tiempo de cotización hasta la jubilación, esos son los tornillos de ajuste pero el gobierno se niega a utilizar ninguno de ellos porque esto requiere decisiones impopulares». «El problema no se puede resolver sentándose», regaña el jefe auditor, que indirectamente alude a los enormes paquetes de gasto implementados este año para paliar los efectos de la inflación, de la guerra en Ucrania y de la crisis energética: 100.000 millones para rearmar el ejército alemán y 200.000 millones de euros para ayudar a familias y empresas a pagar las facturas del gas. Su objetivo es mitigar la recesión que amenaza a la locomotora europea , muy especialmente después de que en mayo registrase si primer déficit comercial desde 1991 y tras la contracción del 0,7% a finales de 2021, pero Lindner no ha explicado suficientemente cómo pretende compatibilizar estas medidas con la reducción de impuestos también anunciada de 10.000 millones de euros. MÁS INFORMACIÓN Las empresas alemanas se suman a las ayudas estatales para paliar los efectos de la inflación El gobierno alemán confirma la recesión en 2023 El histórico paquete de gastos de Defensa anunciado por el canciller Olaf Scholz poco después de la invasión rusa de Ucrania, según el investigador Florian Dorn, del Instituto Leibniz de Investigación Económica, será devorado casi en su totalidad por la inflación esperada, una opinión en la línea de la del Tribunal de Cuentas. También aparecen problemas a largo plazo, incluidos los déficits de financiación y la gestión ineficiente de los fondos, que no pueden eliminarse con paquetes de gastos únicos. El Ministerio de Finanzas, sin embargo, rechazó ayer «decisivamente» la acusación de engaño y falta de transparencia a través de una portavoz, que se quejó a su vez de que los cálculos del Tribunal de Cuentas «no son comprensibles» . «El empréstito y los respectivos fondos especiales se presentan de manera transparente y comprensible en el presupuesto. Especialmente en el caso de los fondos especiales, se adjuntan estados de gastos e ingresos muy detallados al proyecto de presupuesto respectivo», defendió.. «Hacienda bate en octubre su récord histórico de recaudación tras meter en caja 1.500 millones al día». Octubre de 2022 se ha convertido por derecho en el mejor mes de la historia para las arcas públicas . Según los datos de recaudación mensual proporcionados este miércoles por la Agencia Tributaria, Hacienda ingresó en caja ese mes en términos brutos 47.976 millones de euros, a razón de más de 1.500 millones de euros diarios y a un ritmo de más de 65 millones de euros a la hora, un rendimiento sin precedentes a la luz en los registros mensuales del organismo. La anterior plusmarca recaudatoria databa también de este mismo año, del mes de julio, en el que las arcas de la Agencia Tributaria ingresaron 44.841 millones de euros brutos. Por buscar un término de comparación, en octubre del año pasado se ingresaron 40.676 millones, un 15% menos. «La recaudación del mes de octubre es la de mayor importancia del año «, explica la Agencia Tributaria en su informe mensual de recaudación. «al juntarse la declaraciones mensuales habituales, las declaraciones correspondientes al tercer trimestre de retenciones, pagos a cuenta e IVA de las pymes y el segundo pago a cuenta del Impuesto de Sociedades». Las razones del récord de este año hay que buscarlas, sobre todo, en un segundo pago anticipado de Sociedades que ha desbordado todas las previsiones. Las empresas ingresaron en octubre cerca de 15.000 millones de euros a cuenta de los beneficios netos acumulados hasta el mes de septiembre, lo que supone un incremento de cerca del 30% respecto al pago anticipado del primer trimestre. El informe de la Agencia Tributaria detecta un incremento generalizado de los beneficios en todos los tipos de empresa, pero que es particularmente significativo en los grandes grupos. El caudal de recaudación procedente de los beneficios empresariales ha sido respaldado por el mantenimiento del buen tono de los ingresos por retenciones, apoyados en el buen momento del empleo, en el incremento del tipo medio que están pagando los salarios en España y en una mejora salarial media que la Agencia Tributaria estima en un 4,4%; los mayores ingresos por IVA, pese a las medidas de rebaja fiscal adoptadas por el Gobierno que han restado más de 6.000 millones a la recaudación. Los ingresos tributarios brutos crecen un 18% respecto al año pasado.. «El alza del IVA de los refrescos solo reduce el consumo de los hogares más pobres». La decisión del Gobierno, a instancias del Ministerio de Consumo, de e levar el IVA de las bebidas azucaradas y edulcoradas del 10 al 21% en 2021 con el objetivo de desincentivar el consumo de azúcar, provocó protestas en el sector remolachero español encabezado por la Junta de Castilla y León durante el año pasado . Lo que dio más de un dolor de cabeza al Ministerio de Agricultura. Pues bien, Esade ha publicado ya un primer análisis de los efectos de esta medida: el alza del impuesto reduce de forma relevante el consumo de los hogares más vulnerables, pero no logra disuadir a los más pudientes. En concreto, según los investigadores del EsadeECPol- Center for Economic Policy, el nuevo IVA ha provocado un aumento del precio medio por litro de 12 céntimos . es decir, una subida del 9,6% del precio medio por litro. Lo que les lleva a concluir que, a pesar de que teóricamente el aumento de precios debería ser del 10% (suponiendo que el mismo se repercutiera por completo al consumidor), el 96% de la carga impositiva ha sido trasladada a los precios finales . La norma aprobada el año pasado, añaden estos expertos, no imponía recargarlo sobre el consumidor por lo que apuntan que ha sido una opción de los actores de mercado. Vaya por delante que los hogares con menores recursos e hijos a cargo representaban una parte importante del consumo de refrescos antes de esta reforma. Si lo miramos desde el punto de vista del consumo, el informe destaca que esta subida de precios se cebó sobre las familias más vulnerables. De tal forma, que el 33% de hogares menos pudientes redujo su consumo en un 13% cuando la subida del IVA fue del 10%. O lo que es lo mismo, en 10,8 litros por hogar al año sobre un consumo total previo de 83 litros por hogar y año en 2020. Noticia Relacionada día mundial del corazón estandar No Qué alimentos debes evitar para cuidar tu corazón M.L.C. No necesariamente los productos más caros son los más saludables. A continuación, repasamos algunos de los platos que ayudan a preservar el buen estado de uno de los órganos más importantes del cuerpo humano y aquellos que hay que obviar siempre que sea posible Esto se acentuó todavía más sobre los hogares más pobres con niños, cuya ingesta de bebidas azucaras y edulcoradas mermó en casi 25 litros mientras que los hogares más humildes sin hijos solo lo hizo en 6,3 litros. Al respecto, el analista de EsadeEcPol Ángel Martínez, apunta que « los hogares de clase media y alta no redujeron su consumo de bebidas azucaradas y edulcoradas como consecuencia de la subida del IVA». En su opinión, estos hogares pasaron a tener «una mayor carga fiscal». Lo que ve «necesario» cuando se pretende corregir las consecuencias del consumo de ciertos productos. Preguntado por si el impuesto ha cumplido el objetivo de reducción del consumo, Martínez ha reconocido que el nuevo IVA ha tenido « un efecto considerable en los hogares de menor nivel económico» . Sin embargo, ha matizado, «en los dos tercios de hogares de medio y alto nivel económico no ha tenido su efecto deseado sobre la reducción del consumo». En su opinión, la subida de precios provocada por este cambio fiscal ha sido «muy limitada» y añade que la Organización Mundial del Comercio (OMS) recomienda que sea del 20% para mermar el consumo sobre los refrescos. Respecto a las consecuencias sobre la recaudación, este analista explica que «sobre el total de la recaudación no es relevante, pero puede servir para financiar programas de gasto que tengan como objetivo reducir las tasas de obesidad» . En cifras, explica, la recaudación de IVA en 2021 fue de 71.498 millones de euros y la AIRef «en el mejor de los casos y sin respuesta de los hogares ante el consumo» cree que recaudaría unos 280 millones de euros. Menos patatas fritas También hay una suerte de ‘efecto contagio’ sobre el consumo de productos complementarios como los snacks (sobre todo, patatas fritas) y otros relacionados con la confitería y el chocolate. En concreto, el 33% de hogares más pobres gastaron 5 euros por hogar y año menos en este tipo de productos (-10,5%). Es decir, las familias menos pudientes se habrían visto obligadas a reconfigurar sus cestas de la compra.. «La crisis de inflación hace mella en los salarios reales y caen por primera vez en lo que va de siglo». Nadie escapa a la crisis de inflación. Con tasas en las economías avanzadas que han superado el 10% durante varios meses, incluso en España, el efecto sobre el poder adquisitivo ya se dejó notar en la primera parte de 2022. Según el último informe de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) , los salarios reales cayeron por primera vez en lo que va de siglo. «El ‘Informe Mundial sobre Salarios 2022-2023: El impacto de la inflación y de la Covid-19 en los salarios y el poder adquisitivo’ estima que los salarios mensuales disminuyeron en términos reales de 0,9 por ciento en la primera mitad de 2022; la primera vez en este siglo que el crecimiento del salario real global ha sido negativo», indica la institución en la nota de prensa. El problema va a más al analizar la situación por regiones. Según reza el resumen ejecutivo, «entre los países del G-20, que representan alrededor del 60 por ciento de los trabajadores asalariados del mundo, se estima que los salarios reales en el primer semestre de 2022 disminuyeron un –2,2 por ciento en las economías avanzadas ». En la Unión Europea, concretamente, el descenso fue del 2,4%. En cambio, en los emergentes aún se registró crecimiento del 0,8%, aunque venía de tendencias mucho más elevadas. «Esto indica claramente que los salarios nominales de muchos países no se han ajustado lo suficiente en el primer semestre de 2022 para compensar el aumento del costo de la vida«, añade la organización. Más allá de ello, la OIT destaca que la crisis de inflación también ha dañado a aquellos trabajadores que cobran el salario mínimo en distintos países, entre ellos España, generando pérdidas de poder adquisitivo. «Debido al efecto acelerado de la inflación, en varios países el salario mínimo ha disminuido en términos reales, incluso si se calcula en relación con el IPC medio. Por ejemplo, durante el periodo 2020-2022, el salario mínimo disminuyó en términos reales debido al aumento de la inflación en Bulgaria, España, los Estados Unidos, el Reino Unido, la República de Corea y Sri Lanka . Estas tendencias indican que la crisis del costo de la vida perjudica especialmente a los trabajadores peor remunerados», señala la institución. De esta manera, se pone de manifiesto que el golpe de la inflación es más fuerte en aquellos salarios más bajos. Algo que también destaca el máximo responsable de la OIT, que habla en términos generales de «situación desesperada» en el caso de ciertos trabajadores: «Las múltiples crisis mundiales a las que nos enfrentamos han provocado un descenso delos salarios reales. Esto ha colocado a decenas de millones de trabajadores en una situación desesperada, ya que se enfrentan a una incertidumbre cada vez mayor», dice el director general de la OIT, Gilbert F. Houngbo. En este sentido, el informe hace hincapié en la necesidad urgente de diseñar sistemas de protección del poder adquisitivo y el nivel de vida de los ciudadanos, especialmente de los más vulnerables. Entre ellas, ajustar los salarios mínimos, dar cheques para la adquisición de bienes esenciales o rebajar impuestos como el IVA.. «El giro inesperado del precio de la gasolina y el diésel antes del fin de los descuentos». Tras dos semanas seguidas de incremento, el precio de la gasolina está cayendo . De media, este miércoles está a 1,70 euros el litro mientras que el diésel se sitúa en 1,78€/ litro, mientras que el pasado 21 de noviembre el Boletín Europeo de Petrolero señalaba que el gasoil para automóviles estaba a 1,876€. De hecho, el Instituto Nacional de Estadística (INE) señaló este martes que la moderación del IPC interanual hasta el 6,8% en noviembre se debe, principalmente, a la bajada de los precios de los carburantes y de la electricidad. Este martes los precios del petróleo terminaron dispares en el mercado. El precio del barril de Brent de entrega en enero de 2023, el de referencia en Europa, cotiza este martes cerca de los 84 dólares estadounidenses, lo que supone un ascenso del 0,8% con respecto al cierre del lunes. En la sesión de hoy, tras abrir a la baja en 82,41 dólares, el barril marcó su mínimo diario en 82,39 y su máximo en 86 dólares. De esta manera, pese a la subida de, el precio del Brent se ha reducido más de un 5% en la última semana. Pese a ello, desde que se inició 2022 todavía ha ganado un 6% de su valor con respecto a los 79,32 dólares de cierre de 2021, año en que experimentó un incremento del 54,5% dejando atrás el fuerte impacto de la pandemia del coronavirus. Las claves del precio de la gasolina Precisamente, antes del cierre, «los precios subieron ante la expectativa de una mejora de la situación sanitaria en China , luego de las manifestaciones« que presionaron al gobierno para que flexibilice las restricciones sanitarias, señala a AFP Edward Moya, de Oanda. Por primera vez en varias semanas, el número de nuevos casos de Covid-19 registrados en China bajó en 24 horas, por debajo de los 40.000, según la Comisión Nacional de Salud (NHC). Los precios también se vieron impulsados al comienzo del día por la perspectiva de un recorte adicional de producción de la Opep y sus aliados en el seno de la organización Opep+, explicó Susannah Streeter, de Hargreaves Lansdown. Pero esa tendencia perdió fuerza cuando se supo que la reunión que se celebrará el domingo sería por videoconferencia. «Eso aumenta la probabilidad de que no cambien nada», según Robert Yawger, de Mizuho.. http://www.databot-app.com