News – Noticias «A quién beneficia y a quién perjudica aumentar de 25 a 30 los años para calcular la pensión». La intención del ministro de Seguridad Social de ampliar los años que se tienen en cuenta para calcular la pensión de 25 a 30 años ha sido muy criticada por sindicatos y empresarios, y ha provocado también críticas en el seno del Gobierno. La vicepresidenta segunda y ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, llegó a decir que la medida «supone un recorte de derechos «. ¿Pero supone realmente ampliar el cálculo un recorte de las futuras pensiones? Si se analiza la medida de forma aislada, sin tener en cuenta otras patas de la reforma que pudieran dulcificarla, el recorte de la prestación se produciría en la mayoría de los casos. Tradicionalmente los trabajadores logran mejores salarios al final de su carrera, y si se computan más años de la vida laboral para calcular la pensión, se incluirán salarios inferiores, lo que, a su vez, provocaría que las pensiones luego fueran más bajas. De cualquier forma, el impacto sería muy distinto según las carreras laborales de los trabajadores. Las mujeres también se verían afectadas de forma negativa por una ampliación del periodo de cálculo de la pensión, normalmente con carreras laborales más cortas, justificadas en la mayoría de los casos por el cuidado de los hijos. Pero para paliar este impacto negativo, la reforma de Escrivá plantea un mejor tratamiento de las lagunas de cotización. Noticia Relacionada estandar Si Escrivá propone elevar de 25 a 30 años el periodo de cálculo de la pensión y elegir los mejores 28 años de cotización Susana Alcelay La ampliación se aplicará en un plazo transitorio desde 2027 y hasta 2038 ¿Quién saldría más beneficiado? Claramente, beneficiaría a aquellos trabajadores que han sido expulsados del mercado de trabajo en los últimos años de su carrera laboral, una situación que fue recurrente en la crisis financiera de 2008 y que aún arrastran muchos futuros pensionistas. Con la propuesta de Escrivá a estos trabajadores se les tendrían en cuenta años anteriores, con mejores cotizaciones, para el cálculo de su pensión. Salarios menguantes Esta situación suele producirse con los trabajadores de más edad, normalmente mayores de 50 años. Cuando quedan en paro es más difícil que encuentren empleo, por lo que suelen estar más años en el desempleo. Y cuando logran encontrar un puesto de trabajo el sueldo que se les ofrece es con frecuencia inferior al que tenían antes de quedar en el desempleo. Organismos como el Banco de España han puesto cifras a esta ampliación. La institución que dirige Pablo Hernández de Cos estimó en un 5% el recorte de la cuantía de las pensiones iniciales tras el aumento de 15 a 25 años acometido de manera progresiva entre 2013 y 2022. También Enrique Devesa, una de las voces más autorizadas en el análisis del sistema de la Seguridad Social, cuantificó el impacto. Según los cálculos de este profesor de economía financiera y actuarial de la Universidad de Valencia aumentar de 25 a 35 los años que se tienen en cuenta para el cálculo de las pensiones, la idea inicial del Gobierno, mejorará la sostenibilidad, porque en promedio la pensión inicial disminuirá en un 8,8% . El lado más positivo se encuentra en la propuesta de Escrivá para que de los 30 años que servirían para calcular la pensión, medida que se aplicaría entre 2025 y 2038, se puedan descartar los dos peores de cotización . Para el trabajador esta opción podrá mejorar su pensión, para la Seguridad Social supondrá más gasto.. «Revelan el paradero de Jack Ma, el multimillonario chino que fundó Alibaba y estaba desaparecido desde 2020″. Uno de los empresarios más ricos de China, Jack Ma, el fundador de Alibaba Group, desapareció de la vida pública hace dos años, después de un enfrentamiento con las autoridades chinas. Ahora ha resurgido en Tokio, según informó el ‘Financial Times’ el martes, citando a personas con conocimiento directo de su paradero. Ma, un profesor convertido en titán de la tecnología, llegó a ser miembro de la jet-set al ser la cara más conocida de las grandes empresas de China . Sin embargo, ha estado escondido desde octubre de 2020 después de dar un discurso en el que criticaba el sistema de regulación financiera chino. Sus palabras enojaron a las autoridades chinas, lo que provocó un intenso escrutinio regulatorio de sus negocios y una represión más amplia de las empresas de tecnología en el país. Desde 2020, ha habido una intensa especulación sobre el paradero de Ma desde que desapareció del centro de atención. La información de ‘Financial Times’ afirma que, aunque ha estado viviendo en Tokio durante casi medio año, Ma ha mantenido un perfil bajo en la ciudad y socializa principalmente en varios clubes privados. Añade que también pasó su tiempo en Japón visitando aguas termales y estaciones de esquí con su familia. Según ‘FT’, Ma ha estado haciendo también viajes regulares a Estados Unidos e Israel. Al igual que China, Japón tuvo algunos de los controles fronterizos más estrictos del mundo durante la pandemia, pero los viajes sin visa se reanudaron el mes pasado. Por el contrario, los bloqueos persistieron en China, lo que provocó raras protestas contra las autoridades durante el fin de semana. El centro de atención en las actividades de Ma coincidió con el impulso de Pekín por la «prosperidad común» , un concepto de que los ricos deben compartir su riqueza con los pobres para crear una sociedad más igualitaria. La campaña afectó tanto a las firmas tecnológicas como a las firmas inmobiliarias, que se vieron obligadas a reducir sus niveles de deuda a medida que las autoridades buscaban controlar los altos precios de las viviendas. Ma renunció como presidente de Alibaba en 2019. Todavía forma parte del directorio de la Fundación Jack Ma, que él mismo fundó.. «El Euribor ya bordea el 3% en noviembre: ¿cómo afecta a mi hipoteca?». El mes de noviembre cerró con el Euribor , el índice de referencia para la mayoría de las hipotecas en España, en el 2,828%. Esto significa que no traspasará la temida barrera del 3%, para alivio de muchas familias españolas, y que el alza se limitará a escasas décimas sobre octubre (2,63%). Sin embargo, a quienes les toque este mes la revisión de las cuotas de sus préstamos, verán más de un roto en sus bolsillos. Cuotas mensuales hasta un 46% más elevadas En concreto, ¿cómo puede afectar? Pongamos dos ejemplos prácticos. Para una hipoteca media de 150.000 euros , a 25 años y con un tipo de Euribor +1%, pagaba en noviembre del año pasado 532,85 euros mensuales. Con el Euribor de ahora (2,828%) tendrá que hacer frente a cuotas mensuales de 777,58 euros. Es decir, 244,73 euros más. Ahora tomemos como referencia una hipoteca de 300.000 euros . En noviembre de 2021 pagaba cuotas de 1.067,71 euros. Tras la actual escalada del Euribor, esta misma hipoteca abonará cuotas mensuales de 1.555,16 euros. Es decir, ‘solo’ tendrá que pagar 489,45 euros más al mes. O lo que es lo mismo un 46% más. ¿Cómo evolucionará el Euribor el próximo año? Y ahora, ¿qué? Esta es la pregunta del millón de euros, aunque hay una fecha apuntada en rojo en el calendario del sector: la próxima reunión del Banco Central Europeo (BCE), el 15 de diciembre , ya que puede suponer un nuevo alza de los tipos de interés, tal y como ha sucedido en julio, septiembre y octubre. Sin embargo, a largo plazo hay expertos que apuntan a un estancamiento del Euribor. El último panel de Funcas, correspondiente al mes de noviembre, apuntaba que el índice se mantendría alrededor del 3% durante casi todo el año próximo. Una subida mucho menor que la padecida en los últimos doce meses, ya que el euribor cerró noviembre de 2021 en el -0,487%. Noticia Relacionada estandar No Las hipotecas frenan su crecimiento al 4% pero firman el mejor septiembre desde 2010 Daniel Caballero Se han suscrito más de 44.000 préstamos para vivienda en el noveno mes del año, frente a las 42.400 de un año antes Por su parte, el responsable de hipotecas de HelpMyCash Miquel Riera, apunta a ABC que «es difícil hacer previsiones a largo plazo , porque la evolución del mercado dependerá, en buena parte, de cómo se comporte la inflación, de la política que siga el BCE y de la cotización del Euríbor». En opinión de este experto, a corto plazo seguirá en encarecimiento de las hipotecas «y que eso provoque, junto con la incertidumbre económica, un estancamiento o una bajada del número de contrataciones». . «El Banco de España desmonta con datos el relato de la acumulación de beneficios extra por parte de las empresas». En medio de un clima social encendido por la lentitud en el traslado de la inflación a los salarios y entre acusaciones sindicales a las empresas por la presunta acumulación de beneficios que estarían realizando, el Banco de España ha desmentido este jueves que exista un embalsamiento generalizado de ganancias por parte del tejido empresarial doméstico y ha subrayado que el margen que obtienen las empresas por sus ventas de bienes y servicios está aún a día de hoy significativamente por debajo del que tenían antes de la pandemia. Se esperaba con interés la publicación por parte del Banco de España de los datos actualizados de la Central de Balances Trimestral, una encuesta que se realiza a partir de la información proporcionada por cerca de un millar de empresas de diferentes sectores y tamaños y que pasa por ser el principal termómetro a partir del cual se mide el estado de situación de los balances de las empresas así como su evolución. La información proporcionada este jueves por la entidad revela que, en efecto, la recuperación económica ha venido acompañada de un incremento significativa de la facturación de las compañías y también de sus márgenes de beneficios, pero que esta última es aún insuficiente para compensar las cicatrices abiertas en los balances de las compañías por la pandemia. Según la Central de Balances, el margen de beneficio sobre las ventas realizadas que obtuvo en conjunto el tejido empresarial español en los tres primeros trimestres del año se situó aún un 20% por debajo del que existía en 2019 y en sectores como la energía -sobre el que el Gobierno ha decidido imponer un nuevo gravamen sobre sus beneficios extraordinarios- está un 40% por debajo. El director de Economía y Estadística del Banco de España, Ángel Gavilán, ha invitado este jueves a no interpretar estos datos de forma literal, ya que esos datos agregados esconde una extraordinaria heterogeneidad entre sectores e incluso dentro de los mismos sectores, y esta es particularmente importante en el sector de la energía. La lectura del analista jefe de la entidad es que «en términos agregados las empresas no han llegado a trasladar todo el aumento en sus costes de producción a los precios de venta».. «Telecom Ibérica sigue su trayectoria en España renovando su nombre a APW Spain». Las telecomunicaciones juegan un papel fundamental en nuestra sociedad, y la pandemia del coronavirus no ha hecho sino reforzar la necesidad de unas redes desarrolladas y vertebradas que permitan el buen funcionamiento del ecosistema socioeconómico. En este contexto, el grupo APWireless se integra en el ámbito de las telecomunicaciones como una empresa global especializada en inversiones en activos digitales y de telecomunicaciones , y todo ello en base a una cultura empresarial en la que el factor humano juega un papel primordial. Su modelo de negocio consiste en la adquisición de rentas asociadas a infraestructuras de telecomunicaciones . En este sentido, el grupo APWireless brinda a los propietarios la oportunidad de capitalizar los contratos de arrendamiento vinculados a dichas infraestructuras , convirtiendo la perspectiva de sus rentas futuras en un capital inmediato y seguro . Tras ser los pioneros en implementar este modelo a nivel mundial , y tras más de doce años de crecimiento consecutivo , el grupo APWireless comienza una nueva etapa en España . De este modo, su filial española deja atrás el nombre de Telecom Ibérica y se convierte en APW Spain , acompañando al resto de filiales en la homogeneización de marca de la compañía. Su nueva identidad no hace sino afianzar la cultura global de la empresa al aunar los recursos financieros de su empresa matriz, Radius Global Infrastructure, con el espíritu local que encarna el equipo español. Un modelo de éxito La trayectoria de APW Spain se traduce en más de 830 contratos adquiridos a día de hoy, transacciones en virtud de las cuales los propietarios de los emplazamientos en donde se ubican las infraestructuras han podido reinvertir el capital obtenido en proyectos de mayor valor añadido para ellos. Ello ha permitido a los propietarios obtener el control sobre sus activos y reinvertir las sumas de dinero percibidas tras la formalización de la transacción. Es el caso de D. Francisco Lopera, «Con este acuerdo puedo reinvertir el capital en mi negocio y sacar mejor rendimiento al contrato de la torre de telecomunicaciones que tenía con el operador. Ha sido una buena experiencia el acuerdo alcanzado con APW Spain. Siempre han sido claros en todo el proceso y a pesar de tener otras ofertas de empresas diferentes, nos decidimos por APW Spain ya que mostraron una mayor profesionalidad y claridad en todo el proceso.» Como él, numerosos propietarios han identificado el beneficio de obtener un capital inmediato garantizado y totalmente seguro. A raíz del éxito cosechado por APW Spain, otras compañías del mercado han intentado replicar su modelo de negocio pero, tal y como atestiguan los propietarios, el éxito y el factor diferencial de la compañía residen en el capital humano que existe detrás de cada operación. En definitiva, es la cultura centrada en las personas lo que la convierte en una firma inimitable. Una muestra de ello, es el testimonio por D. David Mota, «Nuestra experiencia con APW Spain ha sido extremadamente satisfactoria. Desde el primer momento en que contactamos con el Director de Adquisiciones, todo fueron facilidades y total transparencia. Su departamento legal nos asesoró en todo momento sobre todas las cuestiones del contrato, tanto las dudas que teníamos como nuevas preguntas, para que nuestra comunidad de propietarios no tuviera ninguna duda a la hora de firmar en notaría. Recomiendo a APW Spain por su profesionalidad, transparencia, amabilidad y puntualidad en todos los trámites que tuvimos hasta la hora de plasmar los acuerdos en notaría». Muchos propietarios desconocen las posibilidades que su emplazamiento de telefonía móvil le puede ofrecer. En este sentido, APW Spain puede ayudarles a descubrir cómo obtener el mayor rendimiento de su contrato de arrendamiento. En caso de querer obtener más información al respecto, puede contactar con APW Spain en el número de teléfono gratuito 900 838 542 o a través de la página web http://www.apwspain.es .. http://www.databot-app.com
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