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News – Noticias «El Gobierno se pronuncia sobre los descuentos en gasolina y diésel: habrá cambios». La incertidumbre que existe en torno al precio de la gasolina sigue siendo una de las grandes preocupaciones para la ciudadanía española. Las medidas del plan anticrisis contra los efectos de la guerra de Ucrania, entre la que se incluye la rebaja en el coste de los combustibles, vencerán el próximo 31 de diciembre y parece que la prórroga de algunas de estas, como el descuento de 20 céntimos por litro en los carburantes, no está asegurada a partir de este momento. Por el momento, el Gobierno aún no ha tomado una decisión sobre qué ocurrirá con las rebajas en el precio de la gasolina y el diésel una vez transcurrida esta fecha. Todo apunta a que algunas de estas medidas podrían modificarse para que solo afecten a los sectores más vulnerables , aunque la considerable bajada del coste de la gasolina y del gasóleo en los últimos días podría hacer que el Ejecutivo ponga fin a estos descuentos. Calviño aclara lo que ocurrirá con las medidas anticrisis La última en pronunciarse sobre lo que ocurrirá con el precio de los combustibles y las otras ayudas contra el alza de la inflación ha sido la vicepresidenta primera y ministra de Economía, Nadia Calviño , durante un encuentro con medios de comunicación antes de la reunión del Eurogrupo en Bruselas. «Evidentemente, nuestro objetivo ha sido, en una primera fase, implantar medidas de choque y de amplio espectro con un impacto generalizado y, poco a poco, tratar de enfocar a los sectores más afectados , a aquellos colectivos más vulnerables o también a las clases medias», indicó la política española. Noticia Relacionada estandar Si Descuento de 20 céntimos en el precio de la gasolina: ¿hasta cuándo? Javier González Navarro El Gobierno, el Banco de España y la Airef prefieren que las rebajas sean selectivas, pero en la práctica es casi imposible llevarlo a cabo No es la primera vez que la ministra de Economía refuerza esta idea de que las ayudas anticrisis podrían ir destinadas a partir del 31 de diciembre a los grupos de población más afectados . Esta es la solución más barajada desde el Gobierno, que podría mantener los descuentos, pero solo a determinados colectivos con rentas bajas. Por su parte, algunas medidas del plan anticrisis ya tienen prórroga, como las relacionadas con el transporte público gratuito, que ya están incluidas dentro del proyecto de Presupuestos Generales del Estado de 2023. Nuestro objetivo ha sido implantar medidas de choque y de amplio espectro y, poco a poco, tratar de enfocar a los sectores más afectados Nadia Calviño Vicepresidenta primera del Gobierno de España Estas declaraciones, además, vienen en consonancia con las advertencias de distintos organismos como el Banco de España , la Airef o la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos ( OCDE ), que han insistido anteriormente en los riesgos que pueden conllevar mantener estas ayudas para todos los ciudadanos. Creen que algunas de estas, de hecho, benefician a familias que realmente no las necesitan, pues pueden asumir por renta este impacto en los precios. Vincular el descuento de la gasolina a la renta La vicepresidenta tercera del Gobierno y ministra para la Transición Ecológica, Teresa Ribera , también apuesta por restringir estos descuentos a los más necesitados. Según ella, la intención es la de «concentrar el esfuerzo en quién más lo necesita» , abriendo así la prórroga de este descuento a diversos sectores profesionales y también a particulares con bajos ingresos , como podría ocurrir con el descuento de 20 céntimos por litro. Sin embargo, dentro del Gobierno también hay detractores de vincular este descuento a la renta de los ciudadanos. Es el caso de la ministra de Hacienda, María Jesús Montero , que descartó esta posibilidad, argumentando que «las gasolineras no están capacitados para hacer de inspectores tributarios» . Aún así, sí habló de vincular esta rebaja en el precio de la gasolina y el diésel a determinados sectores profesionales. Calviño también consideró desde Bruselas que, a pesar de los cambios que pudieran sufrir estas medidas, el Gobierno seguirá con «la misma senda reformista y de responsabilidad fiscal» de cara al año 2023. La intención será la de seguir frenando la inflación y mantener la eficiencia y la reducción del consumo de energía, tres medidas incluidas en la guía de la política económica que han «evitado los escenarios más negativos».. «La jubilación anticipada le sale ‘gratis’ a más de 90.000 pensionistas en 2022 por la subida con el IPC». El año 2022 comenzó con la aplicación del nuevo reglamento de penalizaciones para los casos de jubilación anticipada por parte de la Seguridad Social, ahora con una serie de coeficientes reductores diferentes para cada mes de adelanto, y en función del periodo de cotización, que pueden superar el 20% en los supuestos de los retiros más prematuros. Aunque las penalizaciones más elevadas del nuevo pliego que recaigan sobre las pensiones máximas en función del adelanto no entrarán en vigor hasta 2024 y aunque en la mayoría de supuestos los recortes son menores que los que rigen actualmente, el reciente anuncio del Gobierno de la subida del 8,5% de las prestaciones en 2023 está movilizando a esos trabajadores que se encuentran a las puertas del retiro laboral, que tienen en mente hacerlo de forma anticipada -se puede hacer desde dos años a la edad legal de jubilación, que se sitúa en 66 años y cuatro meses en 2022- y que ven como la vinculación con el IPC puede hacer que el recorte por adelantar la jubilación tenga una rebaja, salga gratis, o incluso le beneficie. El abogado en Mercer y miembro de Ocopen, Antonio Méndez Baiges , explica a ABC que pese a no haber detectado desde su posición un «aluvión» de jubilaciones anticipadas por este motivo, señala que ciertamente existe un incentivo para quienes estén pensando adelantar el retiro más aún, cuando «el año que viene las pensiones subirán más que los salarios medios» pudiendo incluso mejorar la cuantía de la pensión prevista ante una expectativa de retiro anticipado. Reconoce, eso sí, que se trata de una cuestión de diversa «casuística» Noticias Relacionadas estandar Si Las cotizaciones máximas subirán un 30% en 25 años, diez veces más que la pensión Susana Alcelay estandar No Escrivá propone elevar de 25 a 30 años el periodo de cálculo de la pensión y elegir los mejores 28 años de cotización Susana Alcelay «La alta inflación que estamos sufriendo va a producir una situación paradójica, ofreciendo la oportunidad a aquellos que están en los meses o años previos (hasta 2 años antes) a cumplir la edad de jubilación ordinaria, la posibilidad de jubilarse anticipadamente a final de 2022 sin sufrir una perdida efectiva del importe de su pensión, o bien sufriendo una perdida más moderada de la inicialmente prevista, o bien incluso en algunos casos mejorando su pensión», apuntan los expertos del Instituto BBVA de Pensiones . Si observamos las cifras de altas de jubilación que ofrece la estadística oficial de la Seguridad Social, más de 90.000 personas se habían jubilado antes de la edad legal en el presente año hasta el pasado mes de octubre. En el detalle mensual, se aprecia un notable repunte de estas salidas prematuras del mercado laboral justo en el mes posterior al anuncio de revalorización del 8,5% para las pensiones. Concretamente, en octubre se produjeron 9.640 altas de jubilación por debajo edad legal de jubilación (66 años y dos meses este 2022). Son 1.487 más que en el mes anterior y un 10% del total de la registradas en el décimo mes del año (30.327). Y aunque en términos absolutos las 90.121 jubilaciones anticipadas registradas en los primeros diez meses de año son 10.000 menos que las registradas en el mismo periodo del año anterior, sí que se aprecia un movimiento en la estadística mensual de 2022. De media, en este periodo se han producido en España 7.500 jubilaciones anticipadas al mes. Las 9.640 altas previas a la edad legal de retiro registradas en octubre suponen un 28% más que la media mensual del presente ejercicio. La ‘jugada’ que ofrece la reforma Más allá, la explicación al creciente interés por la jubilación anticipada en estos últimos compases del año está en el incentivo implícito que genera la revalorización del 8,5%. Cabe recordar que el nuevo sistema de penalizaciones de la jubilación anticipada es mensual y el coeficiente reductor se incrementa al adelantar más meses el retiro (con un máximo de 24 meses) y cuanto menos periodo de cotización se justifique. Las tablas parten de una penalización mínima del 2,81% para quienes anticipen un mes a la edad legal el retiro y cuenten con 44 años y seis meses cotizados o más. Y llegan hasta una reducción máxima del 21% para quienes anticipen el máximo, 24 meses, y justifiquen menos de 38 años y seis meses de cotizaciones a la Seguridad Social. Código Desktop    Imagen para móvil, amp y app Código móvil    Código AMP    1850 Código APP    Teniendo en cuenta que la revalorización de 2023 será del 8,5%, todo el trabajador que pretenda jubilarse anticipadamente durante el año próximo y con hasta 18 meses de adelanto sobre la edad legal de jubilación (66 años y cuatro meses), un retiro en los últimos compases de 2022 hará que esta penalización les salga gratis . De hecho, para todos aquellos jubilados anticipados de 2022 que hayan sufrido penalizaciones menores de lo que será la subida del 8,5% será beneficiosa, incluso más que de haber permanecido en su puesto de trabajo con una expectativa de subida de sueldo sensiblemente inferior a la revalorización de las pensiones. Este límite de beneficiados está en quienes hayan anticipado, o lo hayan hecho en el último trimestre del año, hasta 17 menos o menos, ya que las penalizaciones previstas para estos casos ascienden al 8% con menos de 38 y seis meses cotizados, 7,64% con menos de 41 años y seis meses cotizados, 7,27% con menos de 44 y seis meses cotizados y del 6,91% con 44 años y seis meses cotizados o más. Todos estos recortes de pensión quedarán compensados con la subida del 8,5%, e incluso se obtendrá una mejora de la pensión que hubiera resultado si no anticipan el retiro. Para quienes hayan anticipado 18 meses , solo en el caso de quienes lo hagan con menos de 38 años y seis meses de cotización tendrían una ligera penalización, del 0,3%, ya que el coeficiente reductor previsto es del 8,8%. Para quien adelante este periodo la jubilación con menos de 41 años y seis meses cotizados (-8,4%), con menos de 44 años y seis meses cotizados (-8%) o más de 44 años y seis meses cotizados (-7,6%), la penalización también le sale gratis. MÁS INFORMACIÓN Jubilarse antes de tiempo sale este año gratis A quién beneficia y a quién perjudica aumentar a 30 los años para calcular la pensión Solo para los casos que en este año se hayan dado de alta, o pretendan hacerlo, con una edad que supere en 18 meses la fijada legalmente para la jubilación anticipada voluntaria seguirán sufriendo penalizaciones en sus prestaciones iniciales una vez experimentado la subida del 8,5%. Para esos seis supuestos más posibles hasta llegar a los 24 meses de anticipación, con penalizaciones por encima del nivel de la subida de 2023, el recorte será, eso sí, inapreciable o tendría una rebaja notable respecto a un año habitual.. «El Gobierno libera de su impuesto a la banca a medio centenar de entidades extranjeras». El empeño del Gobierno en endosar un nuevo impuesto a la banca para cargar al sector parte de la factura presupuestaria derivada de la inflación con el argumento de los beneficios extraordinarios que estaría obteniendo de este contexto ha acabado convertido en un embrollo y habrá que esperar para saber si también en un problema. El último episodio ha sido el sorprendente- borrado ‘in extremis’ del texto de la proposición de ley del último rastro que quedaba de la enmienda que PSOE y Podemos plantearon a su propio texto y que preveía la extensión del impuesto a todas las entidades bajo supervisión del Banco Central Europeo (BCE) , y no solo a aquellas que ingresaran más de 800 millones de euros en intereses y comisiones como recogía el texto original. Esa enmienda, que los grupos del Gobierno justificaron en su momento por la necesidad de «evitar alterar la competencia en el mercado de grandes entidades», como se les venían exigiendo desde el sector bancario doméstico e incluso desde el BCE, hubiera metido bajo el perímetro del impuesto a alrededor de medio centenar de entidades europeas con sucursales o incluso sin establecimientos permanentes en España, que sin embargo sí tienen negocio en el país y que están en el listado de entidades de relevancia sistémica del BCE. Pese a ser los propios promotores del impuesto a la banca los que presentaron tal enmienda, la norma salió de la Comisión de Economía del Congreso con rumbo al Senado sin esa modificación que planteaba la inclusión en el radio de acción del gravamen a la banca de «las sucursales establecidas en España de entidades de crédito extranjeras, con independencia de la suma de sus ingresos por intereses y comisiones» en el articulado de la norma, pero con ella recogida en la exposición de motivos, en la que se explican tanto las motivaciones como los objetivos de la proposición de ley. La confusión generada fue tal que ni los grupos parlamentarios impulsores del proyecto ni los potenciales afectados eran capaces de dilucidar a la luz de ese texto si bajo esas condiciones el gravamen era imputable a las entidades bajo supervisión del BCE o no. Las fuentes sectoriales y parlamentarias consultadas por ABC en esos momentos no acertaban a determinar si el error era la inclusión de ese criterio en la exposición de motivos o su exclusión del articulado de la norma. El enredo quedó aclarado días después cuando se publicó el texto registrado en el Senado y se pudo comprobar la desaparición de toda referencia a la enmienda de la exposición de motivos, tras liquidarla a través una corrección técnica votada a última hora en el Pleno del Congreso y cuyo contenido preciso no trascendió. La gran banca europea se libra del impuesto «Hemos aclarado el asunto con una enmienda transacionada con el PNV », se limitan a explicar desde el Grupo Socialista para justificar su decisión de tumbar una enmienda propia que resolvía una de las objeciones fundamentales que el BCE realizó al gravamen español sobre la banca: el riesgo de que afectara a las condiciones de competencia en el mercado bancario . Esa aclaración ha consistido en realidad en añadir la construcción «que operen en territorio español» al perímetro definido originalmente en la norma, que reservaba la aplicación del gravamen a las entidades de crédito y establecimientos financieros cuya suma de ingresos por intereses y comisiones sea igual o superior a 800 millones. Según las fuentes jurídicas consultadas, ese añadido no altera en ninguna medida el radio de acción que la norma definía en su redacción original y que ya preveía que el gravamen se aplicara a las muy contadas entidades foráneas con esa cifra de negocio en España. Sí altera de forma significativa la operativa del futuro impuesto la eliminación de la enmienda planteada por PSOE y Unidas Podemos a su proposición de ley. La maniobra de última hora de los grupos parlamentarios que sostienen al Gobierno exime del pago del gravamen a medio centenar de entidades que operan en territorio español, según el listado del Banco de España, y que también cumplen el requisito de estar bajo supervisión del BCE por ser consideradas sistémicas para el sector financiero europeo. Entre ellas, un puñado de grandes bancos de implantación continental, cuya cifra de negocio en España tal vez no sea lo suficientemente importante para convertirlas en contribuyentes del impuesto español pero que compiten con las grandes entidades españolas en otros mercados. Esta situación de desequilibrio fue sobre la que advirtió el BCE y la que el propio Gobierno, a través de la enmienda registrada por el Grupo Socialista y Unidas Podemos, trató de abordar en el trámite parlamentario tras las correspondientes llamadas de atención realizadas desde el sector, que ha insistido desde la Asociación Española de la Banca (AEB) en la necesidad de que el nuevo impuesto observara su impacto sobre la competencia, no solo entre entidades sino también entre diferentes servicios financieros. Malestar en la banca Fuentes del sector financiero admiten su malestar por la forma en que se ha resuelto el asunto, que, entienden, va a dañar la competitividad de los bancos españoles en el contexto europeo al imponerles una carga extra no respaldada por la Comisión Europea, desaconsejada por el BCE y que no van a tener sus principales competidores. «Parece que el Gobierno ha puesto por delante no exponer su reputación en otros países sobre preservar la competitividad de la banca española», asegura una fuente que ha estado al tanto de todo el proceso, que no obstante advierte: «Esta decisión también va a facilitar los recursos contra el impuesto ante las instancias europeas». MÁS INFORMACIÓN El impuestazo a la banca costaría 3.900 millones al PIB, 50.000 millones menos de crédito y 35.000 empleos El BCE emite una condena radical contra el impuestazo del Gobierno de Sánchez a la banca De no experimentar cambios en el Senado, algo que las fuentes parlamentarias consultadas ven improbable, el gravamen a la banca quedará como una figura sufragada básicamente por entidades nacionales , si bien la decisión de excluir el criterio de la supervisión del BCE podría sacar del radio de acción del impuesto a alguna entidad española de tamaño mediano.. «El corredor verde Barcelona-Marsella, un proyecto que aún es ciencia ficción». El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez; el presidente francés, Emmanuel Macron; el primer ministro de Portugal, António Costa; y la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, presentaron ayer en Alicante el proyecto del futuro hidroducto o corredor verde denominado H2Med que transportará hidrógeno verde desde Portugal a España y desde aquí a Francia a través de una tubería submarina de unos 500 kilómetros entre Barcelona y Marsella. La puesta en escena de estos mandatarios superó con creces al proyecto en sí, ya que todavía sigue siendo de ciencia ficción. Es así porque todavía no tiene un trazado definido –de entre los tres que están analizando los técnicos españoles y franceses–, carece de las autorizaciones correspondientes, se desconoce su presupuesto final (superará los 2.850 millones de euros) y si la Unión Europea financiará parte del mismo, no se sabe con certeza cuándo entrará en funcionamiento (a partir de 2030) y, lo que es más importante, la producción de hidrógeno verde es aún testimonial y más cara que otras energías. En su intervención, Sánchez puso en valor que este acuerdo representa «un paso adelante» hacia la suficiencia energética europea después «del chantaje de Putin y la guerra en Ucrania». Lo que no dijo el presidente del Gobierno es que en esta nueva interconexión con Francia ha tenido que ceder ante todas las exigencias de Macron. Primero, su negativa a que se construyera en su territorio la parte del gasoducto MidCat que en España se ha hecho ya hasta Hostalrich (Gerona) y en el que se han enterrado cientos de millones de euros. Después, el presidente francés dibujó otro trazado entre Barcelona y Marsella, bajo el mar, para no tener la oposición de los grupos ecologistas si se hacía en superficie a través de los Pirineos. Y por último, el H2Med ya no transportará gas natural en una primera fase, tal y como habían anunciado desde el propio Ministerio para la Transición Ecológica, sino hidrógeno verde. Lo que iba a ser un gasoducto, el MidCat, que en «siete u ocho meses», según la ministra Teresa Ribera, podría llevar gas a Europa, se ha convertido en un hidroducto que no estará acabado hasta la próxima década. El presidente del Gobierno español afirmó que el objetivo es que la infraestructura esté «finalizada y operativa» en 2030 y permita exportar en ese horizonte el 10% del total –unos 2 millones de toneladas anuales– del objetivo de consumo de hidrógeno renovable estimado por la Unión Europea, que asciende a unos 20 millones de toneladas entre producción propia (10 millones de toneladas) e importaciones (10 millones de toneladas). MÁS INFORMACIÓN El gasoducto para hidrógeno verde entre Barcelona y Marsella no estará hasta la próxima década Y añadió que aspiran a captar fondos europeos para financiar el 50% del coste. Para ello presentarán antes del próximo jueves el proyecto ante la Unión Europea para que pueda ser declarado de Interés Común (PIC) y gozar así de las ayudas europeas. Macron, que insistió en la necesidad de que el corredor de hidrógeno sea considerado un Proyecto de Interés Común y pueda aspirar a esos fondos europeos, aseguró que el H2Med es «totalmente coherente» con la estrategia de Francia de «reducir las emisiones y abandonar progresivamente lo fósil».. «La importancia de pensar a largo plazo al gestionar nuestros ahorros». La pregunta que todos nos hacemos de cara a empezar este año nuevo es, ¿comenzará la inflación a comportarse a medida que la actividad económica se desacelera? Si es así, los bancos centrales dejarán de subir los tipos al ritmo de esto año y las recesiones, si ocurren, probablemente sean más modestas. Si la inflación no comienza a desacelerarse, estamos frente a un escenario más difícil. Afortunadamente, creemos que ya hay señales convincentes de que las presiones inflacionarias se están moderando y seguirán haciéndolo en 2023. Es posible que la inflación no regrese rápidamente al 2%, pero pensamos que los bancos centrales estarán encantados de ralentizar el ritmo, siempre que la inflación se dirija en la dirección correcta. En nuestro escenario central pensamos que en 2023 continuaremos en un entorno de desaceleración del crecimiento económico a nivel global debido a unas condiciones financieras más estrictas, una política fiscal menos favorable en los EE. UU., incertidumbres geopolíticas y la pérdida del poder adquisitivo de los hogares. Aún estamos en un entorno incierto y seguiremos viendo volatilidad en los mercados, pero es importante que volvamos a enfocarnos en la inversión a largo plazo y aprovechar las oportunidades que están surgiendo tras las correcciones que hemos visto este año tanto en renta variable como en renta fija. Tras la correlación positiva que hemos visto en 2022 entre ambas clases de activo, los fondos multiactivos han sido de los más han sufrido en este entorno y hay quien pronostica un futuro negro para las carteras mixtas. Sin embargo, nosotros no estamos de acuerdo y pensamos que los desequilibrios actuales motivados por el pico de inflación se irán suavizando y la década que tenemos por delante ofrece unas perspectivas muy alentadoras para ambos componentes de las carteras multiactivo y pensamos que tras la corrección hay oportunidad muy atractiva para los inversores en fondos perfilados. La inestabilidad y volatilidad de 2022 han devuelto las estimaciones de rentabilidad de los activos a su punto de equilibrio a largo plazo. Además, hay que tener en cuenta que el panorama de inversión está cambiando. Estamos pasando de un mundo de baja inflación y condiciones financieras favorables a uno con riesgo de inflación bidireccional, políticas monetarias restrictivas y tipos de interés más altos. Y eso creará nuevas oportunidades. Después de décadas de mercado alcista para la renta fija, los bonos de gobiernos ya no podían ofrecer ninguna de las dos características que se espera que ofrezca -cupón y diversificación- frente a activos de riesgo. Ahora, tras la rápida normalización de los tipos de interés, y como consecuencia, las fuertes caídas, empezamos a ver la renta fija en niveles muy atractivos y vuelve a ser una fuente de rentas y diversificación. Por otro lado, la rentabilidad estimada de la renta variable a largo plazo ha aumentado también de forma considerable. Mientras que no creemos que esté todo solucionado, y que las estimaciones de beneficios de los analistas creemos que aún son muy optimistas, el mercado ha descontado ya muchas malas noticias, y el potencial de rebajas de estimaciones a la baja es más limitado que a principios de año. Por primera vez en años, los inversores tienen a su disposición toda la batería de herramientas. Lo más importante que debemos recordar siempre como ahorradores es la importancia de pensar a largo plazo a la hora de gestionar e invertir nuestros ahorros, y la importancia de la diversificación a la hora de construir carteras de inversión sólidas. Estas son las principales claves para el éxito del ahorro y la inversión en el largo plazo, si somos fieles a estos principios y realizamos una adecuada planificación, seremos capaces de cumplir los objetivos financieros que queramos plantearnos para el futuro.. http://www.databot-app.com