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News – Noticias «El robot cuadrúpedo que lleva la seguridad hasta el último rincón». Un amigo de cuatro patas capaz de monitorear, inspeccionar y mapear cualquier tipo de instalaciones en entornos industriales complejos como fábricas químicas, de seguridad o mineras, sin importar su tamaño, y lo suficientemente competente como para detectar fugas de gases y vapores, así como zonas calientes, además de poder leer contadores, otros instrumentos y trabajar en equipo de forma autónoma sin ningún tipo de compañía humana. Por supuesto, no existe un perro, sin importar la raza o el nivel entrenamiento, que pueda encargarse de todo eso. Sin embargo, si existe un robot capaz de hacerlo, y la empresa que lo ha creado es española. Keyper es el perro-robot, del tamaño de un labrador, de la startup Keybotic, que nace para «prevenir que las personas pongan en riesgo su seguridad» explica la CEO y cofundadora de esta ‘deep tech’, Irene Gómez. La nueva creación robótica de la compañía es capaz de inspeccionar terrenos sin ninguna interacción humana, realizando rondas de seguridad y mantenimiento en entornos peligrosos y complejos con escaleras, grava, desniveles y tuberías. «Lo que hacemos es monitorizar un área repetitivamente haciendo rondas de mantenimiento donde el robot envía incidencias al centro de control», expresa Gómez. Esto permite que el uso de Keyper aumente la productividad y seguridad del personal de las compañías, a la vez que se minimiza los distintos riesgos. Keyper ganó el prestigioso concurso estadounidense Darpa Robotic Challenge La startup nació en 2020, dos años después de que los cofundadores, Irene Gómez e Hilario Tomé, decidieran que era momento de que la robótica llegara a la industria. «El motivo por el cuál no había ocurrido antes era porque los robots no son autónomos, son teledirigidos», aclara la CEO. En marzo del año pasado decidieron participar en el concurso estadounidense Darpa Robotic Challenge, organizado por la Agencia de Proyectos de Investigación Avanzados de Defensa de Estados Unidos, misma agencia en desarrollar Arpanet, la pionera red de computadoras que se utilizaba como medio de comunicación entre instituciones académicas y estatales. El reto planteado consistía en robots independientes capaces de operar en entornos subterráneos durante una hora. La solución del equipo, abanderado por Hilario Tomé, resultó ganadora. El premio consistió en 750.000 dólares, y demostraron que su tecnología es, hasta ahora, de las más avanzadas en el mundo. Servicio integral La empresa con sede en Barcelona no solo diseña y produce sus propios robots, también los alquila, apostando por un modelo de negocio ‘robot as a service’. «Nos diferenciamos por la autonomía, porque nuestros robots pueden trabajar en equipos de hasta 20 robots a la vez y por nuestro servicio al cliente». Funcionan como un ‘end-to-end solution’, es decir, el servicio se lleva a cabo de principio a fin sin la ayuda de un tercero. «Hay que imaginarse al perro robot como un Roomba. Para hacerlo funcionar solo es necesario apretar el botón de encendido», asegura la CEO de la compañía. MÁS INFORMACIÓN noticia No El alucinante viaje innovador de la robótica submarina noticia No El coche volador autónomo con el que la Policía española se ha adelantado a toda Europa noticia No Un aliado robótico para plantar cara a la soledad La ‘deep tech’, que fue «fundada con una inversión inicial de un millón de euros», también es capaz de encontrar superviviente en túneles, cuevas y otros ambientes subterráneos, lo que explicaría que en estos momentos la empresa se encuentre realizando pruebas de concepto y negociaciones con Bombers de Barcelona, además de BASF, Carburos Metálicos (Air Products) y el Ayuntamiento de Sant Cugat, entre otras.. «Guía de opciones para rebajar la factura fiscal por IRPF del año 2022″. Se acerca el final del año y se agota el tiempo para que los contribuyentes lleven a cabo movimientos que les permitan rebajar la factura fiscal a la que tendrán que hacer frente el próximo año por las rentas generadas en 2022. La normativa ya en vigor y los cambios previstos en la regulación del Impuesto sobre la Renta (IRPF) de cara a 2023 abren un espacio a los contribuyentes para diseñar una planificación que les permita minimizar los impuestos que tienen que pagar . Según el Registro de Asesores Fiscales (Reaf), hay cerca de un centenar de posibles estrategias para rebajar los impuestos que los ciudadanos pagan por su renta personal y, según la asociación de técnicos de Hacienda (Gestha), se pueden llegar a ahorrar hasta 3.425 euros con estas opciones. Las posibilidades van desde las más tradicionales, que pasan por exprimir la desgravación fiscal sobre las aportaciones a planes de pensiones, que puede estirarse hasta los 8.500 euros en caso de que sean a un plan de pensiones de empresa, o la deducción por compra de vivienda , de la que aún se pueden beneficiar los que adquirieron su vivienda antes del 1 de enero de 2013, hasta las nuevas posibilidades de ahorro que han surgido por las ayudas fiscales a las reformas de la vivienda cuando tienen incidencia en la reducción de la factura energética; de las rentas generadas por poner una vivienda en alquiler, que llegan hasta el 60%; y por los incentivos fiscales creados para facilitar el apoyo financiero a los nuevos proyectos de emprendimiento a través de lo que se ha dado en llamar ‘business angels’ y que, según Gestha, constituyen uno de los mecanismos más potentes para conseguir un ahorro fiscal en el IRPF. Más allá de los instrumentos de ahorro fiscal que ya existen en la legislación actual, la entrada en vigor en 2023 de nueva medidas , singularmente de la subida de impuestos a los rendimientos de capital por encima de los 200.000 euros, invita, según el Reaf, a plantearse la posibilidad de materializar los instrumentos financieros que estuviera previsto cobrar a corto plazo para evitar los tipos incrementados que los rendimientos del ahorro tendrán a partir del 1 de enero. Eludir el golpe de 2023 El proyecto de Presupuestos para 2023 prevé un aumento de la carga fiscal para los rendimientos del ahorro por encima de los 200.000 euros, que hasta ahora tributan al 26% y que pasarán a tributar al 27%; y por encima de los 300.000 euros, que pasarán a pagar un 28% en el IRPF. Para el Registro de Asesores Fiscales la situación ofrece un margen de maniobra para una adecuada planificación fiscal. – Adelantar a 2022 la materialización de inversiones financieras . «Si tiene previsto un cobro de dividendos de su sociedad, o la venta o donación de algún elemento patrimonial que genere una ganancia, el incremento de la tributación de las rentas de ahorro previsto para 2023 le va a afectar e interesará adelantar esas operaciones antes del 31 de diciembre», aconseja el organismo. – Replantearse las operaciones a plazo . Una de las opciones clásicas de ahorro fiscal, que es acoger las transmisiones de activos a la regla especial de las operaciones a plazo para evitar caer en los tramos de rendimiento en que se pagan más impuestos, puede llegar a ser desaconsejable este año si difiere a los años venideros rendimientos que superen los 200.000 euros. Planes de pensiones El tijeretazo propinado por el Gobierno Sánchez en los dos últimos años a la desgravación fiscal por aportaciones a los planes de pensiones han minimizado la ventaja fiscal que se podía obtener derivando una parte del ahorro a los ingresos tras la jubilación pero no han eliminado del todo su relevancia como incentivo fiscal que, según Gestha, puede llegar a ahorrar 705 euros en la declaración de la renta. – Desgravación de hasta 1.500 euros. Hasta hace un par de años un contribuyente podría reducir su base fiscal en hasta 8.500 euros por sus aportaciones a planes de pensiones, pero en la próxima declaración de la renta solo podrá hacerlo en 1.500 euros. Aún así la ventaja fiscal que se puede obtener oscila entre 285 y 705 euros en función del tipo que se pague en la Renta. A mayor tipo, mayor ahorro. – Negociar un plan de empleo . A partir de 2023, la ley permitirá aumentar la reducción por planes de pensiones a los beneficiarios de un plan de empleo por lo que, según Reaf, es buen momento para promover este instrumento de ahorro en las empresas para garantizarse una ventaja fiscal a futuro. Exprimir la vivienda La derogación de la desgravación por vivienda, que durante años fue el principal instrumento de ahorro fiscal de los contribuyentes españoles, no ha eliminado las posibilidad de utilizar la vivienda – Deducción por compra . Los que compraron una vivienda antes del 1 de enero de 2013 y ya disfrutaron de esta deducción aún pueden aplicarla y ahorrarse un 15% de las cantidades pagadas en la hipoteca con un límite anual de 9.040 euros. Los técnicos de Hacienda recomiendan incluso valorar la posibilidad de hacer una amortización anticipada de hipoteca para optimizar la factura fiscal. – Para los que ponen su vivienda en alquiler . Orientar la vivienda arrendada al mercado tradicional de alquiler y no al alquiler vacacional u ocasional tiene premio, ya que permite reducirse hasta en un 60% las rentas obtenidas a la hora de hacer la declaración de la renta. – Reinvertir los ingresos obtenidos en una venta inmobiliaria . Otro clásico. Si ha vendido su vivienda y ha obtenido una ganancia patrimonial en la operación puede evitar tener que tributar por esas rentas si lo obtenido se reinvierte en una vivienda habitual en los dos años siguientes a la venta. Eficiencia energética Los compromisos adquiridos por España con Europa en materia de reducción de consumo energético abren otro interesante flanco que los contribuyentes pueden aprovechar para aligerar su factura fiscal contra el año 2022. – Aprovechar la prórroga . El Gobierno ha ampliado un año más (hasta el 31 de diciembre de 2023) la deducción por obras que mejoran la eficiencia energética de la vivienda, que permite desgravarse el 20% de las cantidades pagadas en obras que reduzcan en al menos un 7% la demanda de calefacción con un límite de 5.000 euros. – Hasta 15.000 euros de ahorro . Las reformas estructurales que permitan reducir un 30% el consumo de energía primaria no renovable disfrutan de una deducción del 40% con un límite máximo de 7.500 euros. Si estas contribuyen a que el edificio obtenga la clase energética ‘A’ o ‘B’ la desgravación aumenta hasta el 60% de lo invertido y el ahorro hasta los 15.000 euros. El Reaf recuerda que si se obtiene una subvención esta debe detraerse de la inversión sometida a deducción. Residencia fiscal Tras el anuncio de la creación de un gravamen sobre las grandes fortunas por parte del Gobierno ha vuelto a hablarse de los cambios de residencia. – Certificar el cambio de residencia . El contribuyente que ha cambiado de país de residencia debe acreditar haber residido en el mismo más de 183 días del año. Lo idea, según el Reaf, es aportar un certificado de residencia, pero si no fuera posible habrá que presentar documentos que acrediten la fecha de salida de territorio español o la fecha de comienzo de la prestación laboral en el extranjero. Otras estrategias – Gastos de difícil justificación de autónomos . Si trabaja por cuenta propia, recuerde que puede deducir por este tipo de gastos el 5% de los rendimientos de su actividad económica con un límite máximo de 2.000 euros. – ‘Business angels’ . Si ha aportado capital a un negocio de nueva creación puede desgravarse hasta el 30% de la cantidad invertida. – Donar a ONG, sindicatos y partidos . Los contribuyentes pueden deducirse el 80% de los primeros 150 euros donados y el 35% para los importes restantes.. «El factor humano aún marca diferencias en la era digital del negocio publicitario». La publicidad programática (la compra automatizada de espacios publicitarios, con gestiones en tiempo real) es uno de los vehículos impulsados por las nuevas tecnologías como antesala del ‘engagement’, gracias al tratamiento de datos que permiten ganar eficiencia en la relación entre mensajes y receptores. Con la debida vigilancia de las ‘cookies’ para terceros , por las que nuestros datos caen en manos de una amplia diversidad de intereses publicitarios (Google ha vuelto a retrasar su eliminación hasta 2024). Las herramientas y plataformas del ecosistema de la publicidad que no integren alguna forma de IA pueden quedarse, como comenta Beatriz Martín , Chief Digital Officer en BBDO&Proximity España, «obsoletas, en un entorno basado en algoritmos que persiguen la mejora continua de resultados y la optimización de costes». El análisis avanzado de datos, el ‘machine learning’ y la automatización toman protagonismo, como destaca Martín, «para conocer a la audiencia cada vez mejor, anticiparse y llegar a ella con mensajes que le sean adecuados y relevantes (hiperpersonalización). Lo que se venía llamando ‘marketing de precisión’ ». Como objetivo, las buenas noticias en los KPI (Key Performance Indicator), indicadores de rendimiento de este tipo de acciones, y en el ROI (retorno de la inversión). En el caso de su compañía, el proyecto ’47 islas Canarias’ para Turismo de Islas Canarias nació de un proceso de análisis de datos, en el que el uso de la ‘clusterización’ (categorizar la información del consumidor para segmentar contenidos) permitió definir preferencias entre turistas y potenciales turistas. «Nos permitió (apunta Martín) diseñar una nueva estrategia de acciones y experiencias innovadoras, personalizadas y automatizadas, en línea con nuestro trabajo en la creación de ecosistemas de datos que priorizan la calidad del dato desde el diseño, la curación y uso de fuentes propias (hacia un paradigma ‘cookieless’)». Noticia Relacionada estandar No La inteligencia artificial confiesa qué profesiones hará desaparecer y cuáles creará en el futuro Luis Cano Entrevista a ChatGPT, la herramienta capaz de comprender y generar textos Juan de Dios Llamas , Chief Data Strategist de la compañía, precisa, por su parte, cómo «es muy tentador escribir titulares como ‘La IA cambiará el paradigma de la publicidad’ o ‘El marketing será cuestión de matemáticos y analistas’… la realidad es mucho más compleja, y requiere un entendimiento profundo del cliente, de los equipos y de los procesos y expectativas de cada proyecto». Una ruta tecnológica ya iniciada hace años con procesos de optimización de campañas , análisis de comportamiento de usuarios, automatización de procesos, análisis de lenguaje natural… que, enfrentados a las actualizaciones normativas de la protección de datos, «hace (añade Llamas) que vivamos en constante deconstrucción de lo aprendido, por el cumplimiento con la GDPR, la sensibilización del usuario con respecto a sus datos, el final de las ‘cookies’ de tercera parte, etc.». En este camino se impone ser eficaces, como señala Miguel Pico , head of digital de Tango: «La captación del ‘target’ objetivo de una campaña pasa ineludiblemente por el tratamiento correcto de las audiencias. Tanto la compra programática de audiencias como el ‘big data’ han jugado y siguen jugando un papel esencial. Estas herramientas han trabajado de forma eficaz el ROI de cada campaña, lo que favorece la eficacia de la creatividad misma». Pico destaca, además, cómo «los algoritmos predictivos del comportamiento de esas audiencias aplicadas a las campañas favorecen la conversión o la captación de ‘leads’ (públicos, personas, clientes), lo que hace que la creatividad se vea beneficiada». La tecnología ayuda, por lo tanto, a hacer llegar mensajes relevantes (por su interés para el consumidor) en tiempo y forma, tanto en los mensajes de publicidad como en las campañas de marketing, como destaca José María Visconti Caparrós , director de la categoría de Marketing en ESIC Business & Marketing School: «La construcción técnica del contenido a través de ‘keywords’ es clave para conseguir relevancia en el marketing de buscadores. Hasta la llegada de la IA al marketing digital , producir buen contenido solo estaba al alcance de expertos. Ahora, hay herramientas capaces de producirlos con una relación calidad-esfuerzo-coste más que aceptable, como Jasper, rytr, copymatic, copy.ai, etc.». Adopción y cambio Beatriz Martín, de BBDO&Proximity España, comenta cómo la IA puede aportar en creatividad: «Experimentamos, sobre todo, con las IA generativas. Tanto en generación de texto, con los modelos GPT3 y ChatGPT, como en la generación de imágenes, con los modelos DALL·E 2, DALL·E Mini, Stable Diffusion y Midjourney. Estas tecnologías combinadas, entre ellas, con otras, nos permiten amplificar la creatividad en los procesos internos de exploración y de inspiración y en proyectos reales para clientes finales. No se trata de tenerle miedo a las tecnologías, se trata de adopción y de transformación». Visconti recuerda cómo empresas como Morgan Stanley piensan que la combinación de IA e intuición humana es la clave para generar ‘insights’ diferenciados , con resultados como la campaña ‘Con mucho acento’ (Ogilvy para Cruzcampo) en la que se ‘revivió’ a Lola Flores . Y, desde el punto de vista de la regulación para proteger a los usuarios de una lluvia de impactos (lo que ha hecho que se incremente el ‘adblocking’, el bloqueo de contenidos publicitarios en los navegadores web), señala cómo «el RGPD (Reglamento General de Protección de Datos), que empezó a aplicarse en mayo de 2018, es una garantía para esa necesaria protección, con multas desde muy leves a muy graves». Se impone, por lo tanto, la era de la aplicación con criterio de la tecnología. Así lo señala Sebas Muriel , CEO de GroupM, que comienza resumiendo la esencia de su trabajo: «Nos contratan para resolver un problema económico, planificar y comprar campañas con la mejor relación posible entre el coste de los medios y los resultados obtenidos en términos de cualquier objetivo de negocio interesante para nuestros clientes (notoriedad, ventas, etc.)». Y apunta a la importancia del concepto ‘walled garden’ , un ‘jardín amurallado’ que alberga aplicaciones para llegar a los consumidores, donde se toma el control sin la injerencia de agentes externos. Entre ellas, Muriel destaca las propias de la medición de la eficacia, de la eficiencia (como Cookieless Attribution y Digital First Modelling, además de Copilot), «que propician métodos de optimización multicanal más potentes y menos sesgados y usan algoritmos de puja para mejorar la eficacia en el ámbito programático». Cuentan con soluciones propias en ‘machine learning’ y ‘big data’ para desarrollar algoritmos ‘ad hoc’, más herramientas como Audience Origin («proporciona un conocimiento sin precedentes de los consumidores a través de un sistema de datos conectados, que integra datos de nuestro propio panel, de fuentes del mercado y datos de cliente»). Privacidad De cara al respeto a la privacidad, Muriel destaca cómo «está en el origen de todo lo que hacemos, es una consideración clave para el desarrollo de cualquier servicio o proceso. Tenemos nuestra propia ‘Data Governance’, una colección de prácticas, tecnologías y productos centrados en garantizar una gestión de datos eficaz, eficiente y segura». Para ello, se trabaja con datos anonimizados, analizados de manera agregada desde una perspectiva estadística, nunca compartidos con terceras empresas, un imperativo propio de tiempos de ‘privacy first’. En el caso de Blis España, compañía de soluciones publicitarias basadas en la geolocalización, cuenta con 18 años de trabajo internacional que, desde septiembre de 2021, se aplican en España, con plataformas como Audience Explorer, que permiten una conexión basada en la privacidad. «El enfoque único de planificación y compra integradas (señala Javier Puig , director de Ventas en España) proporciona orientación y rendimiento personalizados sin depender de los datos personales. Publicamos anuncios relevantes para las audiencias de mayor valor en cualquier canal, optimizando los resultados de las campañas de nuestros clientes, desde la generación de visitas a tienda y ventas hasta el incremento de notoriedad de marca». «Las marcas que aún dependen de los identificadores personales (continúa) no pueden llegar a más de la mitad de sus audiencias, mientras que los retos de alcance, relevancia y medición permanecen. Es el momento perfecto para que planificadores de medios y marcas trabajen con socios que aún pueden ofrecer las audiencias que, de otro modo, se perderían». Tiempos, como subraya Lucía Angulo , Head of Creative Business Accenture Song en España, Portugal e Israel, en los que «trabajar con tecnología nos ha aportado una visión sobre lo que le importa al consumidor con una anterioridad que nos hace reinterpretar muchas veces las campañas y el producto». El dato incrementa su eficacia, aún más, como indica la especialista, al confluir apps, webs, movilidad… «esa experiencia de uso, esa información, nos aporta un componente de aprendizaje. Es el consumidor el que nos enseña». MÁS INFORMACIÓN noticia No El abismo entre el potencial y la realidad de la IA en la empresa En línea con estas apreciaciones, Accenture ha presentado recientemente el estudio ‘La paradoja humana: del foco en el cliente al foco en la persona’, propio de una compañía que, como en el caso de otras grandes consultoras, se ha incorporado al mundo de la publicidad. El informe destaca cómo, a partir de una encuesta a más de 25.000 consumidores de 22 países, el 67% espera que las empresas comprendan y atiendan sus necesidades cambiantes… y seis de cada diez afirman que sus prioridades cambian constantemente. Por ello, se destaca cómo «simplificar en exceso la segmentación y subestimar el impacto de agentes externos sobre el comportamiento han llevado a una creciente desconexión entre expectativas y realidad». Todo un desafío, por lo tanto, para la aplicación de la tecnología, para enlazar, de la forma más virtuosa posible, las necesidades de empresas y consumidores.. «Polvo de tóner, un punto negro para la economía circular». Imprimir en casa es algo cada vez más habitual. Desde hace unos años ya no hace falta buscar un local próximo dedicado a esta actividad, una tendencia que ha traído como consecuencia un aumento muy notable de los cartuchos de tinta que acaban en los contenedores . Juan Felipe Obreo , country director de ITGC de Canon en Iberia, asegura que desde 1990, cuando pusieron en marcha el primer programa de reciclaje de este producto, han recogido « 440.000 toneladas de este producto , lo que equivale a cerca de 16 veces el peso de la Estatua de la Libertad». Empresas y entidades colaboran en distintos procesos de reciclaje para tratar de recuperar la mayor parte de estos componentes. El objetivo es evitar que acaben en vertederos , cuando a través de su recuperación se podría mejorar el consumo de materiales y la sostenibilidad. Los cartuchos de tinta y el tóner están compuestos por diferentes materiales, por lo que es necesario llevar a cabo un sistema de separación . Los primeros contienen plástico, hierro, aluminio y tinta, mientras que los segundos tienen polvo de tóner , una partícula a la que todavía no se le ha encontrado un segundo uso sostenible y que normalmente acaba convirtiéndose en combustible a través de procesos de incineración en plantas especializadas. Recyclia, una de las principales entidades en España dedicada a la recogida selectiva y el reciclaje de equipos y dispositivos eléctricos y electrónicos , decidió poner en marcha en 2018 un proyecto al que bautizaron como Tragatóner/Tragatinta como consecuencia de la aprobación de la normativa europea que considera estos productos para la impresión como electrónicos. «Creamos una red específica para evitar que los cartuchos se tiren al mismo contenedor que los ordenadores o las tablet, con el objetivo de recuperar todos esos productos», asegura José Pérez , consejero delegado de Recyclia. Noticia Relacionada estandar No El desafío y la oportunidad de los residuos electrónicos ABC En 2021, Ecolec recogió más de 7.400 toneladas de RAEE en Castilla-La Mancha Actualmente tienen más de 18.000 puntos de recogida en toda España desde donde se llevan a plantas de separación. Desde allí, se trasladan a espacios de tratamiento específicos para cada material. El objetivo es dar una segunda vida a estos componentes difíciles de eliminar . «Todo el plástico acabará en plantas de tratamiento de plástico, donde podrían crear una nueva botella, por ejemplo», explica Pérez. Sin embargo, no es la única salida que se les puede dar. Hay algunos que se rescatan y se pueden reutilizar directamente. «Muchos se pueden volver a poner en el mercado, a través de otro tipo de empresas que se dedican a recuperarlos para reintroducirlos como marca blanca, es decir, como productos alternativos», indica Pablo Conde , gerente de Waste Zero World. «Solo se necesita el cartucho original ya gastado para volver a rellenarlo, cambiar las piezas que sean necesarias y volver a venderlas», explica. Esta compañía inauguró en enero de 2019 una planta pionera en la localidad madrileña de Parla para la gestión integral de cartuchos de tóner . Pero más allá de la valorización energética, el reto de dar una nueva vida sostenible al polvo de tóner aún está pendiente. Un elemento que, además del alto coste que supone su tratamiento, puede resultar nocivo para la salud humana y también se caracteriza por su alto grado de peligrosidad, como consecuencia del riesgo de inflamabilidad y de explosión. Sin embargo, la cada vez más popular conciencia medioambiental ha llevado a muchas empresas y entidades a acelerar sus esfuerzos para buscar una salida respetuosa con el medio ambiente para este auténtico punto negro de la economía circular. Entre otras opciones de reutilización se han planteado posibilidades como su transformación en un componente de las pinturas reflectantes o su uso para el asfaltado de carreteras. En progreso En este proceso de reinvención, desde Recyclia propusieron a investigadores de la Universidad de Oviedo llevar a cabo un proyecto de I+D para buscar soluciones a este problema. Tras un año de investigación, concluyeron que este polvo de tóner podría servir como depurador de agua con altos contenidos de zinc . También creen, según explica Juan María Menéndez , profesor del departamento de Explotación y Prospección de Minas de la Universidad de Oviedo, que podría emplearse para impresiones en 3D , aunque todavía no se ha explorado en profundidad. Por ahora, el proyecto se ha quedado estancado en los laboratorios. Ambas entidades buscan financiación a nivel europeo para pasar a la siguiente fase . «Habría que hacer una instalación piloto en la que se pudiesen procesar unas decenas de kilos por hora y probar realmente la viabilidad de los hallazgos», comenta Menéndez. Si los resultados fuesen positivos, podría trasladarse a escala industrial para lograr dar una segunda vida a ese residuo sin necesidad de incineración. «Seguimos trabajando con la Universidad para darle una aplicación a ese polvo de tóner y que no vaya a revalorización energética, a combustión», asegura José Pérez. El alto consumo que tienen los cartuchos de los diferentes tipos de impresoras ha llevado a la necesidad de crear un sistema para evitar que acaben en los vertederos. Sin embargo, las empresas todavía no han logrado una revalorización económica , puesto que todos ellos son tratamientos muy caros. «Beneficios económicos no da ninguno, todavía sigue siendo un coste», indica José Pérez. MÁS INFORMACIÓN noticia No La innovadora segunda vida de las cápsulas de café Según los cálculos de Recyclia han conseguido recoger «cerca 600.000 kilos de cartucho de tóner y tinta, lo que equivaldría a más de 1.300.000 unidades de estos productos . Desde la entidad aseguran que la mentalidad sostenible ha calado en la mayor parte de la sociedad. En cuatro años han pasado de tener 3.000 puntos de recogida a más de 18.000 por la alta demanda de su servicio. «Hemos tenido una muy buena acogida, existe un gran nivel de concienciación de todos los implicados», concluye el consejero delegado de Recyclia.. «De la era del ‘usar y tirar’ y la obsolescencia programada a la de los productos ‘para siempre'». La constante renovación de los dispositivos electrónicos es una práctica muy ventajosa para los fabricantes pero que deja una factura difícil de digerir tanto para el medioambiente como para el bolsillo de los ciudadanos. Lo que ha dado en llamarse obsolescencia programada , es decir, la reducción deliberada de la vida útil de los productos, mantra de la sociedad de consumo, está cerca de firmar su acta de defunción debido al empeño de Bruselas y de los países del Viejo Continente de aprobar medidas encaminadas a replantear la forma en que se diseñan estos artículos para así romper con el tradicional esquema de comprar-tirar-comprar en aras de una mayor durabilidad y reparabilidad. La Oficina Europea del Medio Ambiente, en un informe publicado en 2019, estima que, para compensar su huella ecológica, los teléfonos móviles tendrían que durar como mínimo 25 años , lejos de los tres años de media actuales. Este déficit es solo la punta del iceberg de un problema creciente, la basura electrónica. Según un estudio de la Universidad de Naciones Unidas, ese ejercicio se generó el récord de 53,6 millones de toneladas de residuos de aparatos electrónicos en el mundo , el equivalente a 350 navíos del tamaño del transatlántico Queen Mary. Y para 2030, se espera que se alcancen los 74 millones. La propia Comisión Europea advierte de que se producen pérdidas de valor cuando productos total o parcialmente funcionales se desechan porque no son reparables, no puede sustituirse la batería, el software carece ya de soporte o no se se recuperan los materiales incorporados en los dispositivos. El Eurobarómetro especial nº 503, de diciembre de 2020, revela, además, que dos de cada tres europeos desearían seguir utilizando sus dispositivos digitales durante más tiempo , siempre que las prestaciones de estos no se vean significativamente afectadas. Noticia Relacionada estandar No Cinco consejos para que tu móvil Android o iPhone sea tan rápido como cuando lo compraste ABC Tecnología El usuario tiene muchas opciones a su alcance para mejorar el rendimiento de sus terminales sin necesidad de sustituirlos por otros César Córcoles , profesor de los Estudios de Informática, Multimedia y Comunicación de la Universitat Oberta de Catalunya, explica que la incorporación de nuevas funcionalidades a los aparatos hace que, con cierta antigüedad, se vuelvan más lentos y llegue un momento en que dejen de funcionar. Las actualizaciones periódicas por motivos de seguridad también contribuyen a ello. «Si hablamos de software y móviles, una app sofisticada se puede probar en unos cuantos dispositivos con Android 12, 11 y 10. Pero si nos vamos a Android 8, cada vez es más difícil hacer pruebas en esos dispositivos, los desarrolladores tienen menos clientes que utilizan ese sistema operativo y dejan de dar soporte a la aplicación», ejemplifica. Respecto a la reparabilidad, asegura que si hace un tiempo los componentes electrónicos estaban a la vista y cualquier ‘manitas’ podía sustituirlos, ahora se integran en chips. «Es más barato de fabricar, pero presenta el problema de que cuando se estropea el usuario no tiene posibilidad de repararlo», advierte. Este escenario, sin embargo, podría tener los días contados. Benito Muros , presidente de la Fundación Energía Sostenible sin Obsolescencia Programada (FENISS), reconoce que es inviable pretender que de la noche a la mañana todos los productos cambien porque se perjudicaría al crecimiento y al empleo, pero defiende la necesidad de que haya una agenda para caminar progresivamente hacia un modelo en el que exista un equilibrio entre lo que el planeta genera en términos de materias primas y lo que consume . En este sentido, recuerda que el primer avance se produjo en 2014, cuando la Comisión elaboró una directiva que invitaba a los estados miembros a legislar sobre esta cuestión. Con el Plan de acción para la economía circular, lanzado por la Unión Europea en 2015, se sentaban las bases para avanzar en esa transición. Bajo el paraguas del Pacto Verde Europeo, la Comisión presentó en marzo de 2020 un Nuevo Plan de Acción que contempla el desarrollo de medidas para mejorar la durabilidad, reutilizabilidad, actualizabilidad y reparabilidad de los productos. Más recientemente, el 30 de marzo de este año, publicó la propuesta de Reglamento sobre diseño ecológico de productos sostenibles, basada en la Directiva de Ecodiseño (Directiva 2009/125/CE). «La normativa implica que el diseño de los aparatos electrónicos conlleve una manera de poder ser reparados y que el coste de la reparación no sea más caro que el de comprar uno nuevo . También establece que todos los fabricantes se registren en una web de la UE, teniendo de plazo hasta el 30 de marzo de 2023. Una vez lo hagan y cumplan una serie de requisitos, el producto incluirá un pasaporte digital gracias al cual el consumidor podrá consultar todas las características técnicas, de durabilidad, etc. de ese aparato», explica Muros. Pasaporte electrónico La valoración de los expertos es positiva. «Para el consumidor están mejorando las cosas», dice Muros. Por su parte, Óscar Lage , responsable de Ciberseguridad y Blockchain de Tecnalia, aplaude la idea del pasaporte electrónico. «Dará información sobre la vida útil estimada, las posibilidades de desmontaje y reparación, la gestión del producto al final de su vida útil… Para que el pasaporte sea válido, contendrá datos de todos los actores de la cadena de valor y cada uno dejará en blockchain información sobre su parte », subraya. Cree que las medidas que estudia la Comisión en el marco de su propuesta de Reglamento tendrán, de ver la luz, un impacto favorable para la sociedad. En concreto, Lage celebra la idea de que las baterías sean reemplazables o que garanticen 500 cargas completas antes de deteriorarse al 83% de capacidad ; que los fabricantes ofrezcan actualizaciones de seguridad durante cinco años desde que el producto se introdujo en el mercado; o que suministren a los talleres de reparación piezas de repuesto durante el mismo plazo. «Digital Europe (que representa a firmas como Apple, Samsung o Xiaomi, entre otras) dijo que ofrecer piezas de repuesto generará costes más altos para el consumidor y provocará una reparación excesiva. Incluso hay analistas que hablan de la desaparición de la gama baja de móviles», recuerda el experto. En su opinión, en caso de que se aprueben las medidas, existe el riesgo de que escaseen componentes clave para forzar a la gente a cambiar de dispositivo o llevarlo a reparar a los servicios técnicos oficiales . «Estas multinacionales querrán seguir ganando lo mismo, pero lo harán de otra forma. Aun así, aunque paguemos un poco más por el dispositivo y por las reparaciones, el planeta va a salir ganando», zanja. Hoy en día, con horas y horas de investigación, es posible alumbrar ‘productos eternos’. Un ejemplo es Gillete Labs , la división de innovación y tecnología de la marca, que ha lanzado una máquina de afeitar con mango blidando con garantía de por vida . «Está desarrollado de dos materiales. Por un lado, una aleación metálica con zinc, un material fuerte, estable, resistente e incluso reciclable, que también protege frente a la corrosión. Por otro lado, el ‘grip’ de la máquina, que hace que la ergonomía del mango sea cómoda, es un elastómero termoplástico que permite que el producto, aunque pasen años, tenga el aspecto de uno nuevo», indica Donato Diez , Brand Director de P&G Grooming. A esto se suma una barra exfoliante, incorporada en el mango. «Es un polioximetileno, un tipo de material que para el uso que se le va a dar, no tiene degradación. Ofrece la misma exfoliación cuando se compra que transcurridos veinte años», apuntan desde la firma. Mantener y reparar DigitalES, Asociación Española para la Digitalización, que reúne a las principales empresas del sector de la tecnología e innovación digital en España, presentó la semana pasada el informe ‘Equipos y dispositivos sostenibles: durabilidad planificada para una economía cada vez más circular’. Juan Antonio Prados , EMEA country governance lead en Lexmark y co-líder de la línea de trabajo de Digitalización Sostenible en DigitalES, aseguró en su intervención que el modelo de mantenimiento y reparación es el que se va imponiendo de modo natural , siendo los servicios tan o más importantes como el dispositivo. «Estos servicios son clave para alargar la vida útil de los productos aplicando toda clase de herramientas digitales para monitorizar y optimizar las intervenciones», indicó. Las principales telecos europeas (Telefónica, Vodafone, Orange, Deutsche Telekom y Telia Company) han puesto en marcha Eco Rating , un sistema de etiquetado que identifica los ‘smartphones’ más sostenibles en función de cinco de parámetros: durabilidad, reparabilidad, reciclabilidad, eficiencia climática y eficiencia en el uso de los recursos. Gestión de residuos tecnológicos Además de la etapa de diseño, la sostenibilidad permea todas las fases del ciclo de vida de un producto, incluido el fin de uso, donde entra en juego el reciclaje y recuperación de los materiales, un aspecto en el que España, al igual que Europa, tiene que mejorar. Según Eurostat, menos del 40% de los residuos eléctricos y electrónicos se reciclan. Como señala DigitalEs en su informe ‘Equipos y dispositivos sostenibles: durabilidad planificada para una economía cada vez más circular’, muchos equipos y dispositivos contienen componentes hechos de materiales escasos o críticos, cuya recuperación y reutilización en las líneas de producción ayuda a reducir la necesidad de la minería primaria. En España, la empresa La Hormiga verde, ubicada en Villafranca de los Barros (Badajoz) se dedica a la gestión de basura electrónica, dándole una segunda vida a esos residuos. En España, el Ministerio de Consumo ha implementado un índice de reparabilidad para productos eléctricos y electrónicos que muestra, en una escala de cero a diez, cómo de reparable es el dispositivo. «Está vigente desde el 1 de enero de 2022, pero con carácter voluntario, por lo que la mayoría de los fabricantes no tienen en cuenta la norma», comenta Muros. Nuestro país sigue así los pasos de Francia, donde el sello es obligatorio desde enero de 2021. Hay quien se muestra escéptico sobre el impacto de este tipo de iniciativas. César Córcoles, por ejemplo, cree que los consumidores en general tienden a ignorar la etiqueta y terminan por comprar el producto que más les gusta o que mejor se ajusta a sus necesidades. Asimismo, alerta de que puede ocurrir que los fabricantes realicen cambios en el diseño orientados a obtener una nota más alta sin que verdaderamente sean más reparables. Como conclusión, está convencido de que a largo plazo no quedará otro remedio que prestar atención a estos asuntos, pero por el momento piensa que los fabricantes no están demasiado comprometidos, en parte porque los consumidores no le dan un gran valor a la reparabilidad en sus decisiones de consumo. Desde DigitalEs abogan por un ‘índice de reparabilidad’ armonizado con los desarrollos que aún se están definiendo en la UE sobre esta materia, que concrete metodologías y criterios técnicos para dar uniformidad al marco legal, y que incorpore un periodo transitorio de voluntariedad, para fomentar una implementación progresiva y más efectiva. Las claves Huella económica y ecológica . Un núcleo familiar con cuatro miembros puede gastar hasta 50.000 euros a lo largo de su vida a causa de la obsolescencia programada, que también dificulta la transición hacia una economía verde. En 2019 se generó en el mundo el récord de 53,6 millones de toneladas de basura electrónica. En España, solo se recicla el 41% de estos residuos, según datos de Eurostat. Hacia nuevas exigencias. La Comisión Europea publicó en marzo de este año una propuesta de Reglamento sobre diseño ecológico de productos sostenibles. La intención es que cada dispositivo comercializado en la Unión Europea incluya un pasaporte digital que proporcione información sobre la vida útil estimada, las posibilidades de reparación y montaje, etc. Opciones de autorreparación . Apple ha anunciado esta semana que ofrecerá a sus clientes de Alemania, Bélgica, España, Francia, Italia, Polonia, Reino Unido y Suecia la opción de obtener piezas originales y las herramientas que usa la compañía y sus servicios autorizados para reparar los dispositivos. Las piezas sustituidas se podrán devolver a Apple para su reacondicionamiento y reciclaje. MÁS INFORMACIÓN noticia No El desafío y la oportunidad de los residuos electrónicos España pasa a la acción . El Ministerio de Consumo ha implementado un índice de reparabilidad, por ahora, de carácter voluntario. Además, la actualización de la Ley General de Defensa de los Consumidores ha ampliado de dos a tres años el plazo de garantía legal y de cinco a diez el tiempo en que el fabricante está obligado a mantener disponibles sus piezas de repuesto.. http://www.databot-app.com