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News – Noticias «La maldición eterna del empleado número 50″. En España pasar de 49 a 50 empleados sigue marcando la diferencia entre una burocracia aceptable y una carrera de obstáculos. Dar el salto significa enfrentarse a una legislación que, lejos de incentivar que la pyme crezca, la empuja irremediablemente a que siga siendo pequeña. Ganar músculo es misión imposible cuando el objetivo es hoy un poco más crucial que ayer. «Salarios más bajos que la media, inestabilidad en el empleo, mayor vulnerabilidad en las crisis… son asuntos que marcan de forma recurrente el debate público. Sin embargo, en pocas ocasiones se tiene en cuenta que la verdadera explicación de estos problemas endémicos que sufre la economía es que el tamaño de la empresa española es de los más pequeños de Europa», explica Gerardo Cuerva, presidente de Cepyme . La organización que dirige lleva años batallando para cambiar una legislación que se ha demostrado inútil para que el ecosistema empresarial gane músculo. «Si queremos mejorar los salarios, ser más competitivos, crear más puestos de trabajo y afrontar con más resilencia vaivenes económicos como la crisis del coronavirus o la guerra de Ucrania, la única solución es incentivar que haya más empresas, que sean más productivas y competitivas», advierte Cuerva. Más del 90% de nuestras compañías son micro o pequeñas, es decir, que cuentan con menos de 50 empleados. Un situación que contrasta con lo que ocurre en Alemania, Reino Unido o EE.UU., donde las sociedades medianas no solo tienen un peso mayor, sino que juegan un papel esencial, asociadas en el «mid market», una fórmula que se ha revelado decisiva para contener el envite económico del coronavirus . De media, una empresa en España tiene 4,8 trabajadores frente a los seis ocupados que tiene Europa. La diferencia es mucho mayor si la comparación se realiza con Alemania, Reino Unido o Austria, donde el tamaño medio de las empresas duplica al de España, que solo es superada por Italia en menor tamaño (4,2 ocupados). Para alinearnos con la media europea cerca de 40.000 microempresas (menos de diez ocupados) deberían dar el salto y convertirse en pequeñas, medianas y grandes. La situación no es nueva. Tanto el mundo académico como el empresarial y el político llevan años debatiendo sobre la necesidad de contar con un tejido empresarial con más músculo, que permita ser más productivo y competitivo, generar más empleo y de mayor calidad y, en resumidas cuentas, poder encarar con más seguridad crisis como la del covid. El último intento fue en 2017, cuando el Ministerio de Economía que dirigía Luis de Guindos elaboró un informe en el que detectaba 130 normas que impedían el crecimiento empresarial, de cara a reformarlas en un futuro. Los propósitos quedaron en un cajón. Síndrome de Peter Pan ¿Por qué tantas empresas españolas parecen sufrir el síndrome de Peter Pan ? Principalmente por trabas legales y burocráticas. Las empresas no crecen porque sigue habiendo más de 100 regulaciones de tipo fiscal, laboral, contable, de seguros y competencia que desalientan el crecimiento. Y la carga burocrática puede llegar a ser asfixiante para una pyme. Como ejemplo, las 1,2 millones de páginas que se editan cada año en los boletines oficiales del Estado y de las comunidades autónomas. Trabas y más trabas. Al superar los 50 empleados, por ejemplo, las empresas deben constituir un comité de empresa, realizar los pagos por IVA con una frecuencia mensual y no trimestral y dejan de poder presentar las cuentas en formato abreviado, además de ser obligatorio contratar a un auditor de cuentas. Complejidades a las que se suman factores que explicarían ese tamaño más reducido, como que el impuesto de Sociedades y las cotizaciones estén entre las más elevadas de Europa y que el salario mínimo haya pasado a ser el más alto del Continente, apunta la patronal de pymes. Noticia Relacionada estandar Si El absentismo se dispara un 28% con más de diez millones de bajas este año Susana Alcelay La factura llega a cotas históricas y roza los 114.000 millones de euros, un 7% más que en 2021 La consecuencia de todo lo anterior no es solo que las pymes no pueden dar el salto, el problema también es de elevada mortalidad . En España desaparece cada año el 9,3% de las empresas con empleados frente al 7,8% de Portugal o el 8,2% de Alemania e Italia. El problema de tener un tejido empresarial reducido no afecta solo a los empresarios, es un problema para el conjunto de la sociedad, porque las empresas pequeñas aprovechan de forma limitada las economías de escala , porque su productividad es menor, son menos resistentes a las crisis y porque tienen menos capacidad de financiación, lo que hace que soporten tipos de interés más caros. Salir al exterior es impensable para ellas y tienen un vida más corta, lo que añade inestabilidad al empleo. Las peculiaridades de nuestra economía tampoco ayudan. En sectores como el turismo y la hostelería el peso de las pequeñas empresas es mayor frente a, por ejemplo, las manufacturas. Y la maraña autonómica añade un plus de complejidad. Las comunidades han incrementado su desarrollo normativo en los últimos años, de forma que en la actualidad «existe una heterogeneidad notable en los trámites regionales necesarios, por ejemplo, para acometer ciertos proyectos de inversión», denuncia el Banco de España. Unas trabas que «no solo podrían estar limitando la creación de empresas, sino también su capacidad posterior de desarrollo», insiste la entidad que dirige Pablo Hernández de Cos. No hay un receta única para aumentar el tamaño medio de la empresa española, pero sí muchas combinaciones, explica Cepyme. En su último trabajo sobre Crecimiento Empresarial reclama que se hagan efectivos los escalones regulatorios después de cuatro años consecutivos de cumplimiento de los requisitos, que se establezcan mecanismos y medidas fiscales que favorezcan y faciliten la inversión en pymes españolas y desplegar ayudas temporales que promuevan y hagan efectivas la fusión de empresas. Lograr el objetivo permitiría crear al menos 1,3 millones de empleos , aumentar un 5,5% el PIB y las ventas en 268.500 millones. Y la recaudación de impuestos crecería en alrededor de 22.000 millones, según los cálculos de la patronal. Pero hoy, España no es país para el empleado 50.. «Los protagonistas que darán en 2023 una nueva dimensión al viaje de transformación». El impulso digitalizador que vivió la economía con la pandemia se ha asentado en este año que enfila su final y continuará en el que estamos a punto de recibir. A pesar del complejo contexto internacional , la apuesta por la innovación no tiene vuelta de hoja. «La tecnología como motor de crecimiento es una tendencia que se acelerará», asegura Miguel Kindelán , responsable de GP Bullhound en España y Portugal. Daremos la bienvenida a nuevas disrupciones y asistiremos a la consolidación de otras. Xavier Ferrás , profesor del departamento de Operaciones, Innovación y Data Sciences de Esade, es claro: «Los sectores cada vez serán más digitales y pronto no distinguiremos entre empresas tecnológicas y no tecnológicas». Estas son las principales líneas que tomarán altura en 2023: Procesamiento del lenguaje natural La administración se sube al tren Según el informe ‘Tech Predictions 2023’ de GP Bullhound, el mercado del procesamiento del lenguaje natural disfruta de una tasa de crecimiento anual media del 30% , con la previsión de alcanzar los 341.000 millones de dólares en 2030. Esta tecnología ya se ha abierto camino en aplicaciones de nuestro día a día como los ‘chatbots’, así como en los servicios financieros o el mundo de los seguros, pero 2023 será el año en que se suban al tren los organismos públicos, ya que alrededor del 80% de sus datos no están estructurados . «En muchos países la comunicación con la administración resulta difícil porque es ineficiente», pone de manifiesto Miguel Kindelán. Mientras que las compañías privadas están familiarizadas con estas soluciones, las administraciones públicas «han sido prudentes a la hora de adoptarlas, pero están viendo que funcionan y que presentan riesgos controlados, por lo que pensamos que el crecimiento va a ser muy alto», subraya el experto. Triple convergencia Explosión de los sistemas conversacionales Disponibilidad masiva de datos, potencia computacional y algoritmos de inteligencia artificial son los tres factores que, a juicio de Xavier Ferrás, generarán un punto de inflexión en el desarrollo tecnológico global. Esa triple convergencia se ha traducido en programas como ChatGPT, de OpenAI, capaz de atender las solicitudes del internauta , desde contestar a las preguntas que le haríamos a Google hasta redactar trabajos escolares. «Va a revolucionar el tratamiento de la información como lo hemos conocido hasta ahora. En 2023 los sistemas conversacionales explotarán y darán grandes noticias, con aplicaciones en todos los sectores: atención al cliente, búsqueda digital de información, enseñanza…», vaticina Ferrás, para quien una segunda disrupción se producirá en el ámbito del diseño gráfico, gracias a herramientas que, en vez de ofrecer textos, generen arte. Noticia Relacionada estandar No El viaje eternamente aplazado hacia los límites de la innovación María José Pérez-Barco Solo el 15% de la inversión de capital riesgo realizada entre 2015 y 2020 se destinó en nuestro país a ‘deep tech’, muy lejos del 25% de la media europea Robots colaborativos Ayuda al empleado de carne y hueso Los protagonistas del próximo curso serán los ‘cobots’ , que interactúan de manera segura con los humanos en un entorno de trabajo. Paco Pujol , profesor del Grado de Ingeniería Robótica de la Universidad de Alicante, señala que es una tendencia tecnológica que explotará en 2023 para continuar en los sucesivos ejercicios, ya que estos aparatos requieren menos inversión que los tradicionales robots industriales , además de ser más pequeños y fáciles de programar. «A nivel europeo, se está fomentando la industria 5.0, que vuelve a poner al trabajador en el centro, con la ayuda, eso sí, de estas máquinas», dice. Por su parte, Miguel Kindelán recuerda que robots mecánicos que operan de modo aislado existen desde tiempo atrás en las cadenas de producción industriales, pero «el hecho de que sean colaborativos y conectados entre sí permite que todo esté automatizado, pudiendo llevar hasta el extremo procesos como el ‘just in time’ y hacer un uso óptimo de los recursos disponibles en una fábrica», explica. Semiconductores Nuevas inversiones en Europa La consultora Gartner estima que en 2023 los ingresos del mercado de semiconductores caerán un 3,6%, quedando por debajo de los 600.000 millones de dólares debido al deterioro de la economía mundial, que provocará que los usuarios gasten menos en tecnología. Joan Jané , profesor de IESE Business School, afirma que las empresas son más conservadoras en sus previsiones por la coyuntura actual, pero que la necesidad de disponer de chips en los dispositivos electrónicos de consumo e incluso a nivel de tecnología industrial es exponencialmente creciente . «La computación por IA, los modelos de negocio basados en el uso de datos, el metaverso o la realidad aumentada requerirán soluciones de microelectrónica», justifica. Se muestra convencido de que el próximo curso se intensificarán las estrategias para reducir la dependencia de terceros . «Nadie ha dicho que sea fácil aumentar la competitividad de Europa y España, pero hay una apuesta clara para que así sea, que se traducirá en nuevas inversiones», dice. Cisco instalará en Barcelona su primer centro de diseño de semiconductores en la UE y Jané confía en que surjan más oportunidades en el Viejo Continente. «2023 puede ser un año de buenos anuncios», vaticina. El pulso entre Estados Unidos y China será feroz y habrá fricciones aún más evidentes entre ambos bloques. Criptomonedas La pujanza de Ethereum Pese a las polémicas que han rodeado a las criptomonedas, como la bancarrota del ‘exchange’ FTX , Enrique Dans , profesor de Innovación de IE University, defiende que estos activos continúan siendo el dinero del futuro. Cree que Ethereum acaparará titulares en el año que se avecina por la confluencia de varios factores. «Bitcoin permanece fosilizada porque Satoshi Nakamoto, su creador, no está ni se le espera y, por lo tanto, es muy difícil introducir cambios en su protocolo», comienza por destacar. «Ethereum, por su parte, ha sido capaz de evolucionar y de solucionar los problemas de consumo energético», prosigue. Según los desarrolladores, con su actualización, la energía gastada en el minado de los nuevos ‘tokens’ puede reducirse en un 99,5% . Todo ello, concluye Dans, hará que en 2023 esta moneda virtual adquiera más pujanza. Energía Baterías de estado sólido y más renovables La crisis en la que estamos inmersos impulsará la demanda de la población de sistemas de ahorro de energía en el hogar, para los que se espera una tasa de crecimiento anual de un 19% hasta 2027 , según el informe de GP Bullhound. «La industria en torno a las herramientas que permiten ser más eficientes en el consumo, lo cual se logra con datos y software, está creciendo mucho», comenta Kindelán. Otra tendencia que menciona son las baterías de estado sólido : «2023 será el año de su despegue». Habrá más novedades en el área energética, de acuerdo a los expertos consultados. «Veremos a medio mundo colocando paneles solares. Ahora son una inversión razonable y que cualquiera puede amortizar, con independencia del tamaño de la instalación», señala Dans. En esta misma línea, Ferrás coincide en que las renovables progresarán de forma significativa y que la energía solar está llegando a límites insospechados hasta hace poco. Computación cuántica Mayor número de cúbits Esta tecnología se encuentra en estado embrionario, pero empresas como IBM, Microsoft o Google están haciendo cuantiosas inversiones. Ramón Pérez , vicepresidente de ventas y portfolio en Capgemini, recuerda que el próximo año el volumen de negocio ascenderá a un billón de dólares e identifica varias tendencias. «Ahora las tecnologías de ciberseguridad se apoyan fundamentalmente en el cifrado RSA, que un ordenador cuántico de 4.000 cúbits podría desencriptar en segundos. En 2023 hay que empezar a trabajar en un mecanismo de securización y cifrado válido a medio plazo », dice. Además, Pérez explica que el futuro de la computación cuántica pasa por agregar el mayor número de cúbits posible, aunque a medida que se incorporan, la resiliencia al error baja. «Hacer realidad un ordenador cuántico universal a prueba de fallos llevará otra década y para que ocurra, en 2023 hay que seguir avanzando en incrementar el número de cúbits, y sobre todo, en que no haya fallos», ahonda. Que se haya alcanzado la supremacía cuántica abre la puerta a que en el próximo ejercicio siga aumentando el número de cubits disponibles. Como última tendencia, habla de aceptar que estamos en un mercado en transición y que «es el momento de crear un círculo virtuoso de pequeños éxitos que animen a la inversión privada de forma masiva». El objetivo es que los casos de uso tengan gran impacto en determinadas industrias. Startups Potencial de la Web3 El emprendimiento innovador afronta un momento decisivo y ciertos sectores se perfilan como los reyes en 2023. Dans, de IE University, cree que triunfarán las aplicaciones sobre la Web3 , así como la automatización avanzada con ‘machine learning’. Paloma Castellano , directora de Wayra Madrid, augura un buen futuro a las firmas que apuesten por la ciberseguridad, sin olvidar la inteligencia artificial generativa ni las que desarrollen herramientas que ayuden a la digitalización de diferentes sectores, máxime ahora que estos se están entremezclando como nunca antes. La experta suma como otra tendencia la tecnología aplicada a la salud (optimización de procesos, deporte y longevidad), al igual que las startups centradas en la Web3, en aplicaciones prácticas del metaverso , realidad virtual y aumentada. Para Miguel Ferrer , director de Estrategia y Agenda Pública de Adigital, que la UE promueva regulación en torno a la IA contribuirá a que las organizaciones que trabajan en soluciones con esta tecnología tengan potencial en 2023. La asociación ha impulsado, en colaboración con la Fundación Eticas, un certificado de transparencia algorítmica cuya primera versión se lanzará en enero. «Queremos que las empresas de Adigital –subraya– puedan solicitarlo como una forma de ir adaptándose a la regulación que se va a exigir». La carne de laboratorio, más cerca de nuestra mesa Singapur autorizó en 2020 la venta de carne de laboratorio por primera vez en el mundo y este mismo año Estados Unidos aprobó el consumo humano de un producto de pollo ‘in vitro’ de la empresa Upside Foods. Xavier Ferrás, de Esade, subraya que «es una tecnología a favor de las tendencias sociales relacionadas con el sacrificio de animales y que combate el cambio climático, por lo que está recibiendo impulso financiero por parte de grandes inversores, filántropos y especialistas en el mundo tecnológico para conseguir que llegue al mercado masivo». En su opinión, son proyectos que «darán que hablar» en el transcurso del próximo año. Salud Ahondando en la medicina del dato Superado lo peor de la pandemia, uno de los desafíos del sector de cara a 2023 y sucesivos años gira en torno a la longevidad, con el objetivo de vivir más años con calidad . Jaime del Barrio , Senior Advisor del sector Salud y Life Sciences de EY, advierte de que esa realidad exigirá adecuar los sistemas sanitarios , para lo que las nuevas tecnologías son un aliado. «El mundo de la salud tiene gran cantidad de datos y podemos aplicar la inteligencia artificial para diagnosticar antes y mejor, identificar la molécula más eficaz y segura… En la medicina no hay atajos, pero todo esto viene a acelerar los tiempos», expone. «El reto que tenemos por delante en 2023 es encajar esos avances con los problemas reales de salud, tanto en prevención como en tratamiento de enfermedades. No es tanto la tecnología en sí, sino la usabilidad e intercomunicación de los datos », aclara Del Barrio. Esta semana, Moderna y Merck anunciaban resultados prometedores en los ensayos de su vacuna contra el melanoma. «Se estudiará todo aquello que produce que la calidad de vida empeore y las nuevas tecnologías ayudarán a que se haga más rápido y de manera más eficiente», dice. Preguntado sobre el ‘boom’ de startups en el sector de la salud, se muestra cauto porque, dice, menos del 5% son exitosas tres años después de su fundación. Sostenibilidad En toda la cadena de valor El compromiso con el planeta ha calado progresivamente en las compañías. Laurent Perea , director general de Capgemini Invent, aporta un dato: dos tercios de las empresas inscriben la sostenibilidad en su agenda estratégica, aunque casi la mitad no concretan planes a corto plazo. La tecnología será un habilitador . «Vemos una tendencia importante en lo que se refiere a los primeros pasos de las empresas para medir su impacto, sobre todo de CO2 », cuenta. Aquí entran en juego las plataformas de datos, para cuantificar esa huella en toda la cadena de valor. Una segunda derivada son las acciones para reducir el impacto: « Las empresas que integran la sostenibilidad en el propio diseño obtienen buenos resultados y el producto no es necesariamente más caro . Hablamos de nuevos materiales, técnicas de reciclaje, etc.». Para Perea también cabe esperar que las inversiones se focalicen en modelos de economía circular o en realidad virtual para limitar los viajes, por ejemplo. La ciberseguridad entra en la era de la ‘Confianza Cero’ Se puede afirmar con certeza que habrá un antes y un después en la historia de la ciberseguridad tras el ataque de Rusia a Ucrania. «A pesar de las previsiones negativas a nivel mundial para el año que viene desde el punto de vista económico, el presupuesto destinado a ciberseguridad va a seguir creciendo y, sin duda, debido a los eventos sucedidos por el conflicto , se verá un aumento significativo en el área aeroespacial y de defensa», indica Andrés de Benito , director y responsable de Ciberseguridad en Capgemini. El experto avanza que la ciberseguridad de producto terminado será otro tema candente. «La incorporación de nuevas capacidades tecnológicas en dispositivos como los coches o los trenes y su interconexión con el resto del medio ( carreteras conectadas, por ejemplo ) hace que presenten una serie de riesgos. Todavía no sabemos cómo evolucionarán los incidentes, pero cuando los malos identifiquen un vector de ataque que les resulte rentable, se incrementarán las ofensivas en ese entorno y nos obligará a protegernos», resalta. Por este motivo, considera que será una de las áreas que se verán muy impulsadas en 2023. En relación con la inteligencia artificial, ChatGPT ha demostrado que puede producir código para cualquiera y revisar el ya desarrollado en busca de fallos , algo que, según De Benito, traerá cambios en el sector de desarrollo de software, muy unido al de la ciberseguridad. «Si esa herramienta identifica vulnerabilidades permitirá resolverlas pero también acceder a ellas. Muchos actores en el mercado ya están analizando cómo explotar estas capacidades y anticipo que el año que viene veremos otra serie de aplicaciones similares que llevarán al gran público la capacidad de hacer ese tipo de tareas, que abrirán el abanico de posibilidades para nuevos atacantes que hasta ahora no tenían capacidad de utilizar esa tecnología», advierte. «Ello nos obligará a reinventarnos porque cambiará el panorama del año que viene sin ninguna duda», concluye. Entre las corrientes que tendrán un impacto notable el próximo año, las fuentes consultadas incluyen la estrategia Confianza Cero (Zero Trust, en inglés), un concepto por el cual cada interacción debe volver a verificarse, desde el punto final hasta la red y todas las etapas intermedias. Miguel Kidelán, de GP Bullhound, comenta que es una aproximación con numerosas ventajas en términos de seguridad, pero que requiere más tecnología y monitorización en tiempo real de todos los datos que están ocurriendo en una empresa. «Hay un componente macro relacionado con la guerra de Ucrania y vemos claramente que este mercado vivirá un auge importante», agrega. En la misma línea, Javier Aguilera , director general de Ikusi en España, compañía de servicios tecnológicos especializada en el ámbito de la digitalización y ciberseguridad, recuerda que «ya se han arrancado en 2022 bastantes proyectos y hay expectativas de que en 2023 se implanten un gran número de arquitecturas Zero Trust en las organizaciones» para evitar problemáticas como el robo de identidad. Fruto del trabajo en remoto, Aguilera explica que las organizaciones invertirán a lo largo de 2023 en la conocida como arquitectura SASE , «que protege a los usuarios y dispositivos, permitiéndoles acceder de forma segura a las aplicaciones desde cualquier lugar». La consultora Gartner estima que el gasto en este tipo de soluciones alcanzará los 9.200 millones de dólares en 2023, un 39% más que este año. Redes sociales, hacia nuevos modelos de pago El año que estamos a punto de despedir ha sido de lo más convulso para las redes sociales y 2023 también promete movimientos de calado. Ante la caída persistente de la publicidad en la red, Enrique Dans, profesor de innovación de IE University, considera que estas firmas evolucionarán hacia modelos freemium , en los que una parte importante de las posibilidades de uso estén vinculadas al pago de una suscripción. Fernando Checa , experto en redes sociales y profesor de Comunicación en la UNIR, repasa las medidas que adoptarán los distintos actores el próximo curso. «Facebook está tocando techo, lleva bastante tiempo sin modificar la interfaz y la sensación entre buena parte de sus usuarios es que se ha convertido en aburrido. Los jóvenes perciben, de hecho, que no es de su generación », comienza por destacar. Ante esta realidad, pronostica que acometerá cambios en el algoritmo, mostrando a los internautas contenidos de cuentas que no siguen o de páginas a las que no han dado ‘like’. «El objetivo es que pasemos el mayor tiempo posible porque así consumimos publicidad», ahonda Checa. Twitter, en plena revolución desde que lo adquirió Elon Musk , es para el experto una incógnita, aunque sí vaticina ciertos ajustes como la evolución hacia el freemium. Entiende que TikTok seguirá su senda de crecimiento y ganará usuarios de mayor edad gracias a su algoritmo, «capaz de adecuarse para mostrar los contenidos que el usuario desea». Twitch, catapultada por figuras como Ibai Llanos, cree que empezará a hacerle daño a YouTube y no descarta que se produzcan adquisiciones en el sector, con un nombre propio: BeReal . «Cuando aparece una nueva red y empieza a ser popular, Meta no quiere que se le escape», remata. Tampoco ve improbable que Google realice algún operación, no tanto creando una red sino comprándola. Capítulo aparte merece Instagram, en torno a la que Checa identifica dos posibles corrientes en 2023. « Con la llegada de Musk a Twitter hay una crisis y un volumen importante de usuarios busca alternativas . Incluso los ex-empleados podrían crear una red similar. Instagram ha recogido esa idea y estudia crear una especie de muro de texto», detalla. MÁS INFORMACIÓN noticia No Apple trabaja en su propio mundo virtual alternativo al metaverso de Zuckerberg noticia Si Las nuevas soluciones de la biocomputación y la genética para acabar con el crimen noticia Si Las grandes tecnológicas resetean el acceso digital y aceleran hacia un futuro sin contraseñas Desde GP Bullhound creen que estas empresas pasarán de la publicidad digital al comercio social , un extremo que refrenda Checa. «Convertir estos espacios en una herramienta de comercio electrónico es una tendencia que se asentará con seguridad. Facebook lo intentó en su momento sin éxito, pero el mercado ya está maduro», justifica. Su caballo ganador a corto plazo es Instagram.. «José Luis Bonet: «Lo de Cataluña no está resuelto. Seis mil empresas se fueron y no han regresado»». A sus 81 años recién cumplidos, José Luis Bonet, presidente de honor del Grupo Freixenet , acaba de ser reelegido por aclamación para su tercer mandato al frente de la Cámara de España. En su discurso de aceptación del cargo reivindicó a las empresas como herramienta clave para abordar los desafíos a los que se enfrenta la economía española y como actor principal para su modernización. -¿Cree que en España está reconocido el papel de la empresa en los avances sociales y económicos? -Cuando en una economía social de mercado como es la nuestra, que está basada en la iniciativa privada, la gente no tiene claro que lo más importante son las empresas es que falla algo. En este mandato vamos a incidir en la defensa institucional, que no es otra cosa que la defensa de unas valores que son necesarios para el desarrollo del país y de su gente. Y pasa esencialmente por la democracia, el Estado de derecho, la monarquía parlamentaria, la separación de poderes, el estado del bienestar y se concreta también en la defensa del sistema económico y de la empresa, que es la que ha llevado a España a dar un salto cualitativo extraordinario desde la transición. -Sin embargo, la sensación es que persiste en el debate público una mirada desconfiada hacia la empresa. -Eso es un error mayúsculo y en parte somos culpables porque no hemos sabido llevar al ánimo de la gente lo importante que son las empresas. Las empresas y las instituciones que las representamos damos por hecho la importancia de la empresa en el proceso de modernización del país y tal vez no hemos hecho el esfuerzo necesario para comunicarlo a la sociedad. Los presidentes de las cámaras territoriales deben convertirse en líderes sociales en sus respectivos territorios y defender estos principios y valores. -Hay quejas por el papel secundario que se ha reservado a las empresas en el Plan de Recuperación… -Si el Gobierno y las administraciones no apoyan al sector empresarial se equivocarán. El Gobierno tiene que actuar para que todo esto se desarrolle y funcione. Una de las condiciones que necesita España para superar la crisis y transformar su economía son los fondos europeos Next Generation. Nos han puesto 140.000 millones de euros encima de la mesa. -¿Están bien orientados los fondos europeos para cumplir ese objetivo de modernizar la economía? -Los Perte son ejercicios de transformación en determinados sectores y son proyectos que las empresas ya tenían diseñados y que ahora tienen la oportunidad de desarrollar. No tengo ninguna duda de que esto funcionará. Tardará más o menos pero acabará funcionando. El problema está en las pymes porque estas sí que necesitan ayuda y sí tienen la necesidad de transformarse. Los programas que se han puesto en marcha hasta ahora como el ‘kit digital’, están funcionando bien. Hay carencias, claro, como la falta de apoyo tanto de Europa como de España al turismo. Tenía que haber un Perte para el turismo. «No hemos sabido llevar al ánimo de la gente la importancia clave de las empresas para el desarrollo del país» -¿Cómo ve la situación económica? -Estoy convencido de que la situación es menos mala de lo que nos explican. No es que la situacion sea sencilla, con inflación, problemas en las cadenas de suministro, y todo esto nos llevará seguro a un crecimiento más lento. Pero una recesión…¿dónde está la recesión que se anunciaba? -Es más optimista que la media… -Veo razones para el optimismo. Los grandes saltos cualitativos que ha dado España se han producido cuando ha habido estabilidad, cuando España ha sido un país seguro, y eso ahora ocurre; y cuando la actitud de los empresarios ha sido animosa y la encuesta de clima empresarial que hicimos este verano reveló que igual que veían mal la situación económica de 2023, también veían bien las expectativas de su negocio. Otro factor de desarrollo sería el consenso político pero lamentablemente ni está ni se le espera. -Donde no hay consenso político es con su tierra, con Cataluña… -El problema de Cataluña no está solucionado. Ahí están las 5.000 o 6.000 empresas que se fueron y no han vuelto. Y las encuestas siguen situando a mucha gente en una posicion que yo sigo sin explicarme. Es legítimo que uno quiera ser independentista y lo defienda, no que se salte las leyes. -¿Considera que las últimas medidas del Gobierno ayudan a la distensión o alientan la fractura actual? -Uno no se puede saltar la ley. Y si quieres cambiarla hay un proceso en democracia para cambiarla. ¿Cuál es la solución? Aplicaría la parábola del hijo pródigo. La gente se ha podido desorientar y ahora tiene que ser acogida. Cataluña es uno de los principales motores de España y los catalanes son españoles que son imprescindibles. -La economía catalana también ha salido perdiendo en este conflicto. -Cataluña ha perdido relevancia y liderazgo. El proceso soberanista ha catapultado a la economía madrileña pero también ha ayudado a crecer a otros territorios como Andalucía, Aragón o la Comunidad Valenciana y eso va a hacer que en diez o quince años cambie de forma significativa la mesa del poder económico. Habría que decirle a los independentistas: «Mirad lo que habéis hecho». No es la vocación de Cataluña no ser líder. -La Cámara de Barcelona, que mantiene un discurso independentista, ha salido de su comité ejecutivo… -El reglamento de la Cámara de España prevé una rotación en las posiciones directivas, lo que es lógico en una institución que alberga 85 cámaras. Por tanto, es normal. No digo que no haya influido de alguna manera el hecho de que no hayan aportado el esfuerzo necesario en favor del conjunto cuando tienes una responsabilidad.. «El impacto la pandemia en las okupaciones: mil casos más al año e interés por pisos habitados». La okupación se ha convertido en un arma arrojadiza dentro de la política española. La oposición recrimina al Gobierno la inseguridad de los propietarios, mientras que el Ejecutivo acusa a sus adversarios de crear alarmismo de forma innecesaria. Detrás de estas recriminaciones se esconde una realidad palpable: las okupaciones han crecido con fuerza en los últimos años , lo que les permitió alcanzar los 6.016 casos al cierre de 2021. Antes de la pandemia, en 2019, las okupaciones se situaban en 5.038 casos anuales. Una cifra que apenas varió en 2020… pero que se disparó un 20% el año pasado, hasta los 6.016 casos. Más de un tercio de esta cifra corresponden a allanamientos de morada . Es decir, okupaciones de viviendas habitadas. El año pasado se produjeron 2.360 allanamientos, lo que supone un 33% más que en 2020 y un 44% más que en 2018, el año de la moción de censura de Pedro Sánchez contra Mariano Rajoy. El resto de casos (3.656) corresponden a usurpaciones, es decir, okupaciones de inmuebles sin habitar. En 2022, ambas modalidades mantienen su tendencia de crecimineto. Hasta julio, último mes registrado, se produjeron 2.147 usurpaciones y 1.286 allanamientos de morada. Todos estos datos proceden del Sistema Estadístico de Criminalidad y son los escogidos por la Secretaría de Estado de Relaciones con las Cortes para reflejar el estado real de las okupaciones en España. Las cifras están incluidas en una respuesta parlamentaria realizada en el Senado y dirigida a Carles Mulet, de Compromís. Mulet pidió que el Gobierno difundiera los datos reales de okupaciones «para demostrar si la preocupación sobre la okupación de viviendas es real o esto forma parte de un negocio de las empresas de alarmas con importante aparato mediático». La respuesta del Ejecutivo, sin embargo, demuestra que las okupaciones han crecido casi de forma ininterrumpida desde 2010, cuando el Gobierno contabilizó 1.267 casos de ocupación. Sobre todo, en el caso de las viviendas habitadas. En 2010, el Sistema Estadístico de Criminalidad recogió 340 casos de allanamientos, por los 2.360 del año pasado. En 2015 y 2016 se produjo un descenso de los casos, coincidiendo con los primeros años de la recuperación económica. Pero desde entonces las cifras no han dejado de crecer. El Gobierno avisa, eso sí, de que « en el Sistema Estadístico de Criminalidad el campo relativo al uso de la vivienda no es de cumplimentación obligatoria, por lo que estas cifras pueden no coincidir con los datos disponibles de totales de viviendas ocupadas». Noticia Relacionada estandar No Así es la técnica del repartidor de pizza, el método cada vez más extendido entre los okupas para acceder a tu casa ABC El portal inmobiliario ‘Idealista’ ha detectado varios casos de este curioso modus operandi por parte de las mafias okupas La Secretaría de Estado recuerda que las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado actúan de forma radicalmente distinta en el caso de los allanamientos y las usurpaciones. En el caso de los allanamientos, se actúa de forma «urgente y perentoria, desalojando las viviendas de inmediato, siempre que se tenga permiso del morador y este haya presentado una denuncia». En cambio, en el caso de las usurpaciones, la actuación está sujeta a una orden judicial de desalojo previa, además de la intención manifiesta del propietario de recuperar su propiedad, salvo que puedan intervenir en el momento en el que se está cometiendo el delito y sea con violencia o intimidación. El Ejecutivo también recoge en su respuesta parlamentaria la cifra referente a juicios verbales por okupación ilegal de viviendas ingresados en los juzgados de primera instancia. En este caso sí que se aprecia una tendencia a la baja, porque en 2019 se registraron 4.017 casos y en 2021, 3.479. Hasta julio de este año, el Consejo General del Poder Judicial contabilizó 1.519 casos. Prohibición de desahuciar Las asociaciones de propietarios han advertido de que la prohibición de los desahucios, aprobada a finales de 2020, ha blindado a los okupas considerados como vulnerables, impulsando así esta lacra social. Organizaciones como Asval denuncian que esta medida iba a ser temporal y finalmente se ha convertido en algo estructural. Desde colectivos como el Sindicato de Inquilinos, en cambio, p iden un avance mayor en la legislación al Gobierno y arguyen que todavía se siguen produciendo en España «miles de desahucios» pese al veto del Ejecutivo.. «Del asalto a las instituciones a la normalización empresarial». UNA cosa es cierta: Pedro Sánchez no quiere acabar con el Parlamento ni con el Constitucional ni con el CGPJ . Mucho menos con las empresas. Le son más útiles si siguen en pie pero desempeñan una función títere para servir a sus exclusivos intereses. El Gobierno sabe que España no es Perú ni su anhelada Venezuela . Tampoco es México o la Bolivia de Luis Arce . Y no lo es porque queda el encaje en Europa. No en vano, las arremetidas contra las instituciones en nuestro país coinciden con la mayor actividad del inquilino de La Moncloa por Bruselas debido a su interés por camelarse a la burocracia comunitaria para que aflojen los fondos y miren para otro lado, que el episodio ocurrido días atrás en torno a la corrupción catarí les tendrá bien entretenidos. Sánchez , por si acaso, prefiere decirles que el Parlamento , el Código Penal y, por supuesto, el órgano de gobierno de los jueces siguen donde estaban, que no hagan caso a las denuncias ‘trumpistas’ de la derecha ni a los agoreros de la cuadrilla judicial y mediática conservadora. Luego, la batería propagandista independiente de la mañana se ocupará de poner nombre y apellidos a los reaccionarios terraplanistas empeñados en romper el buenrollismo y la concordia sanchista. Y entre tanto, datos y cifras con diversidad de interpretaciones. Para el Gobierno , tenemos la inflación más baja de la eurozona y la mejor tasa de empleo de los últimos 15 años. Y como tenemos la inflación más baja, Sánchez se ha apresurado a anunciar que antes de que acabe el año lanzará un paquete de medidas para contener los precios de los alimentos. Sí, el IPC de noviembre se ha moderado al 6,8%, pero siete de cada diez bienes y servicios que lo componen siguen subiendo, lo que ha encarecido la cesta de la compra un 15% en vísperas de Navidad . Respecto al empleo, una instantánea ilustrativa: en comparación con diciembre de 2021, a día de hoy España contabiliza 952 trabajadores más por cuenta propia, mientras que en la misma comparativa del año anterior se habían generado por estas fechas cerca de 54.000 negocios. Las cifras no aventuran nada bueno. Sin más. Para este Gobierno y para muchos de sus fanes todo parece estar bien, mejor que nunca acaso, pero lo cierto es que la hucha de los ciudadanos está bajo mínimos, y a final de año, según prevé el Consejo General de Economistas de España , los españoles se habrán gastado los 81.000 millones de euros de ahorro extra generado durante la pandemia. Y con los tipos de interés subiendo. Hablar de esto, claro está, es material tabú, que las colas del hambre o los fallidos de los bancos son tradicionalmente trolas del conservadurismo agresivo. Noticia Relacionada opinion Si Los fondos buitre alzan el vuelo de España María Jesús Pérez España es ya objeto de habladurías de inversores entre canapés y copas, cual factor de riesgo elevadísimo en los radares de los fondos más agresivos, que se dividen entre los que buscan países menos expuestos y los que esperan una catarsis para llenarse los bolsillos a fuerza de gangas Como tabú es hablar de que Sánchez y su ‘smart people’ -no se olviden de estos, que haberlos haylos-, siguen utilizando las instituciones para jugar al juego de la torre, ese que consiste en ir retirando piezas de una pila de madera hasta ver dónde aguanta en pie el bloque. Pero el asalto de las instituciones no es un fin en sí mismo. Es vital para su continuidad en el cargo, para el asalto de los cielos que prometió Pablo Iglesias . La operación se completará, y con la conquista de las empresas, obligado paso para garantizar la felicidad propia y la de la corte de apaciguadores que acompañan a Sánchez en este desmontaje apresurado del sistema democrático parlamentario español. De hecho, la teoría progresista del ‘dale otra vuelta que aquí nunca pasa nada’ continúa moliendo la reputación de lugares hasta ahora aseaditos. Esta semana le ha tocado a Patrimonio Nacional , donde han dejado la presunción de honorabilidad y rigor profesional de la institución a la altura del betún, por lo que se ha convocado un consejo de urgencia tras el polémico fichaje del marido de la vicepresidenta Calviño . Lo mismo luego, quién sabe, pueden proponer otra escisión a lo Indra : Patrimonio y Nacional, cada uno por su lado, a la medida de las necesidades del patrón sanchista de este país hasta ahora conocido como España. El caso es que completada con éxito la primera fase del asalto total, el cuaderno de bitácora incluye convencernos de que todo lo hecho, aun siendo arriesgado, ha sido por el bien de los españoles y, concretamente, de los catalanes. Después nos dirán, con enorme trompetería, que Cataluña se ha normalizado y que ahora se vive en paz y felicidad, sin artículos 155 ni tensiones exageradas. La normalización requiere su propia reinvención iconoclasta, con su foto y su canesú junto a los que después tendrán vía libre para seguir rompiendo España, que es lo suyo. En ese nuevo mundo de luz y de color sanchista, donde cada mañana lloverán fondos europeos, juegan un papel decisivo las empresas, porque a ver si le van a chafar el cuento explicando sus problemas de financiación, que no pueden con las cargas sociales o, simplemente, consintiendo que alguien se pregunte por qué no han vuelto las muchas empresas que abandonaron Cataluña -hasta 6.000 siguen fuera- o mudaron su sede con lo bien que se va a estar gracias al abrazo de Sánchez. Largo es el camino pero verán que las ambiciones del personal son fabulosas y que no tiene reparos en hacer lo que considere que debe de hacer, porque el fin justifica sus medios. Además, no son Sánchez ni sus cuates quienes tienen que subir cada mañana la persiana del negocio y sudar tinta para pagar las nóminas. ¡Ah, no claro, que se me olvidaba, que los beneficios caerán del cielo también! Pues… de momento, solo caen para Calviño y los suyos. Habrá que seguir esperando. Tomen sillas, y un par de lexatines, que La Moncloa les necesita pacientes y sin crispar. Es por su bien: Gobierno de España .. http://www.databot-app.com