News – Noticias «Dos de cada tres autónomos creen que su actividad no mejorará en 2023». Las expectativas para los autónomos parecen empeorar paulatinamente al mismo ritmo que la economía muestra síntomas de enfriamiento. Así se desprende de las respuestas del ‘XVI Barómetro de ATA sobre situación de los Autónomos’ que arroja cómo dos de cada tres autónomos, el 66,6%, considera que la evolución de su negocio no será mejor el próximo 2023 comparado con 2022. Es más, el 71,8% tiene una perspectiva negativa o muy negativa de la economía española en general y es que el únicamente el 25,8% de los autónomos encuestados afirma que su negocio ha crecido a lo largo de 2022. Además, la subida de los precios de los carburantes registrada a lo largo de los últimos meses junto con la escalada de los costes de las materias primas y los impuestos a los que se tienen que enfrentar , están poniendo en serio riesgo la continuidad de muchos autónomos, según los principales resultados que se extraen de una encuesta realizada por ATA sobre la previsión que tienen respecto a sus negocios de cara a 2023 y cómo se están viendo afectados por la situación que estamos atravesando. En primer lugar, tras una histórica escalada de los precios, el desabastecimiento de materias primas, el encarecimiento de la energía y la incertidumbre que ha provocado la guerra de Ucrania, 2022 no va a cerrar para el colectivo de autónomos como el año de la recuperación de todo lo perdido durante estos dos últimos años. Preguntados los autónomos por la evolución en 2022 de su actividad, únicamente uno de cada cuatro autónomos (25,8%) afirma que su negocio ha crecido a lo largo de 2022. Por el contrario, casi cuatro de cada diez autónomos, el 37,8%, afirma que en 2022, lejos de convertirse en el año de la recuperación, ha registrado un descenso en su actividad, y otro porcentaje similar (36,4%) asegura que su actividad se ha mantenido igual que en 2021. Pero las perspectivas de futuro de los autónomos de cara a 2023 no son mucho más halagüeñas. Únicamente uno de cada cinco autónomos encuestados, el 20,3% cree que su negocio crecerá en 2023, frente al 66,6% que responde que su negoció no mejorará en el año que entra, bien porque cree que su actividad será igual a la de 2022 (el 31,4%), bien porque sus perspectivas actuales son de que su actividad decrecerá (el 35,2%). Además, siete de cada diez autónomos destacan la tendencia negativa de la economía. Así, un 46,5% ve una tendencia negativa y el 25,3% una tendencia muy negativa. Solo el 10,8% confía en que 2023 va a ser un gran año en materia económica y percibe la economía de manera muy positiva. El 17,7% se muestra optimista y ve la situación económica actual de forma positiva. Mantenimiento del empleo Se puede comprobar en el estudio realizado por ATA que un 23,4% de los autónomos ha visto incrementada su facturación hasta un 10% a lo largo de este último año y que únicamente el 6,3% afirma que el crecimiento de su negocio ha superado el 20%. Uno de cada cuatro autónomos, el 26%, considera que su facturación en 2022 y con relación a 2021 ha disminuido como mínimo un 20%. Sin embargo, en el capítulo de los gastos que afectan a las actividades de los autónomos vemos que prácticamente a la totalidad de los autónomos, el 95,2%, afirma que los gastos han aumentado en 2022. El 48,4% afirma que sus gastos aumentaron entre el 10 y el 20%. Mientras que únicamente el 4,6% de los autónomos encuestados en el Barómetro de ATA afirma haber experimentado una reducción de sus gastos en 2022. Recuerdan en el estudio que los autónomos crean un tercio del empleo en España, entre el suyo propio y el de los trabajadores que les acompañan en esta aventura. El 43,2% de los autónomos encuestados asegura no tener empleados porque no los requiere en su día a día. En esta edición del barómetro, se comprueba cómo el 8,7% de los autónomos manifiesta haber aumentado su plantilla a lo largo de 2022 y un 38,9% afirma que, a pesar de lo complicado que ha sido el año, ha podido mantener la plantilla. Finalmente, prácticamente el 10% (9,2%) de los autónomos que han contestado al Barómetro de ATA afirma haber tenido que disminuir plantilla en el año que estamos a punto de finalizar. Como previsión del empleo de su negocio de cara a 2023, uno de cada tres autónomos cree que mantendrá su plantilla, concretamente el 34,9%; un 3,5% que contratará nuevos trabajadores y el 12,9% que tendrá que disminuir su plantilla de seguir las cosas como hasta ahora. Destaca que un 8,5% de los autónomos no sabe cómo evolucionará su negocio y el empleo que crea en él. Carburante, impuestos y materias primas Este último tramo del Barómetro de ATA de cierre de 2022 nos hemos centrado en cuáles han sido los principales problemas que han sufrido los autónomos en este año y cuáles han sido los factores que más les han afectado a en su día a día. La subida de los precios de los carburantes , los impuestos y el coste de las materias primas han sido las principales losas que han puesto seriamente en riesgo la continuidad de muchos negocios. Así, tres de cada cuatro autónomos, el 75,5%, afirma que la subida del precio de los carburantes les ha afectado bastante o mucho, al 73% les ha costado mucho hacer frente a los impuestos este 2022 y el 71,2% también marca como uno de los principales problemas de este 2022 el encarecimiento de las materias primas. En el otro extremo, el coste de los alquileres es de lo que menos se quejan los autónomos ya que únicamente afirman verse bastante o muy afectado por este motivo el 29,7% de los autónomos. MÁS INFORMACIÓN El 47% de autónomos en España ya acusa la caída de actividad en sus negocios Las siete medidas que exigen los autónomos al Gobierno ante la crisis La escalada de la inflación es un problema serio para la mayor parte de los autónomos. Pese a que han intentado contener las tarifas a lo largo de todo este año, seis de cada diez autónomos, el 59,8%, afirma que se han visto obligados a subir los precios. Destaca como aún hay uno de cada tres autónomos que, a pesar del encarecimiento de la energía, de las materias primas, de los carburantes, ha mantenido los precios. De continuar esta situación, prácticamente dos de cada tres autónomos, el 64,9%, afirman que van a tener que subir los precios a lo largo de 2023.. «Blob, el enigma que fascina al mundo». Blob desafía las expectativas humanas. Es un organismo sin cerebro , pero capaz de explorar, memorizar y adaptar su comportamiento. Lo que hace que nos cuestionemos lo que entendíamos por inteligencia hasta este momento. Un filón para científicos e investigadores que abre nuevas vías en el desarrollo de modelos de inteligencia artificial aplicables a la robótica, la electrónica y muchos otros campos tecnológicos y económicos. Aunque es difícil clasificar algo que se sale de todo lo conocido, el Physarum Polycephalum, que quiere decir ‘moho de muchas cabezas’, se podría definir como un moho mucilaginoso, aunque en realidad es un protista. Audrey Dussutour , directora de Investigación del CNRS (Centro Nacional para la investigación científica de Francia) y autora del libro ‘Moi, le blob’, explica a ABC que blob «desafía nuestro conocimiento de los seres vivos». Y a la pregunta de si se puede ser inteligente sin cerebro contesta que sí, «la inteligencia es la capacidad de resolver problemas». Parece una criatura de ciencia ficción, pero es real y lleva años atrayendo la atención de los pensadores y las instituciones más serias de todo el mundo, entre otras cosas porque es un ser modélico resolviendo problemas complejos. Tiene 500 millones de años . Se mueve con tentáculos que son como venas que sirven de avanzadilla para investigar su entorno. Hay quien lo ha llamado ‘un genio sin cerebro’. Tiene el aspecto de una mancha amarilla, que se mueve en todas direcciones a la vez buscando comida, y mantiene extendido solo los tentáculos que la encuentran. Mientras el resto de sus venas se encogen para volverse a unir a esa mancha amorfa de la que ha partido. Carece de boca, pero digiere la comida, tiene 720 sexos diferentes y es prácticamente inmortal . Noticia Relacionada El secreto de la eterna juventud se esconde en los superancianos y en un pueblo de Cerdeña Alexia Columba Jerez Las empresas que trabajan en soluciones de longevidad ponen su mirada en casos como el de Perdasdefogu, el lugar del mundo con mayor número de centenarios Los medios se hicieron eco de esta rareza biológica cuando el zoo de París decidió exponerlo en un terrario a salvo de la luz o de los ambientes secos. Se reproduce por esporas, y es esencialmente una célula gigante visible a simple vista con muchos núcleos, tal como llegó a reseñar Merlin Sheldrake, micólogo y autor del exitoso libro ‘Entangled Life’. Una célula que se junta con otras para formar una masa de supercélulas que maximiza sus recursos. Se mueve a un centímetro la hora, lo que no es apto para los observadores más ansiosos, pero puede multiplicar por cuatro esa velocidad y extenderse varios metros cuadrados. Luca Morino, que ha sido responsable de esta criatura en el zoo de París, destacó de Blob que si lo cortas por la mitad vuelve a recuperar su forma original en dos minutos y forma dos blob. Asimismo, si colocas un blob que ha aprendido a superar un obstáculo junto a otro blob sin ese conocimiento, ambos se pueden fusionar y compartir información . Puede sobrevivir a condiciones climáticas de extrema sequía o a la presencia de un depredador hibernando durante años, y revivir en horas. Toma su nombre de una película de 1958, ‘The Blob’. Y puede encontrarse en lugares húmedos como la corteza de árboles, alimentándose de vegetación en descomposición. Aprender y cambiar Diversos estudios han mostrado que blob aprende de la experiencia y cambia su comportamiento con ella. Además es capaz de encontrar el camino de salida más corto de un laberinto. Así en un estudio de principios del siglo XXI pusieron un blob en un laberinto y en dos puntos del mismo colocaron alimento. Había cuatro caminos para dar con esos dos puntos, pero blob mantuvo extendidos sus tentáculos por el camino más corto y eficiente para llegar a esos dos puntos. Los investigadores no han podido explicar por qué es capaz de regenerarse, retener información o encontrar la mejor solución. Varios experimentos confirman que su comida favorita es la avena. En uno icónico de 2010, se esparció avena por el territorio que blob tenía que explorar y este se fue propagando, creando una rama de nervios con sus tentáculos en torno a cada grano de avena, conectándolos entre sí. Lo cierto es que la situación de cada copo de avena representaba una de las estaciones de la red de metro de Tokio , considerada una de las más avanzadas en su trazado. Lo que al ser humano le llevó años desarrollar a través de la ingeniería y el planeamiento urbano, blob lo hizo en 26 horas. Experimento de la red de metro de Tokio con blob Esta capacidad ha servido para el trazado de nuevas rutas urbanas o diseñar sistemas de evacuación en edificios. Dussutour explica que blob es usado en estos campos «porque construye redes eficientes, robustas y económicas» No en vano, «en cierto modo, los physarum son economistas, en términos de alcanzar un óptimo universal», dijo el filósofo experimental Jonathon Keats. Algunos ven a blob como una computadora biológica , de ahí que hayan desarrollado modelos algorítmicos a partir de su comportamiento para usarlos en robótica, electrónica o programación. Es el caso de la Universidad de California, con una simulación de la situación de las galaxias conocidas en el universo. Cada galaxia estaba representada por un copo de avena en el programa y se había creado un algoritmo que se comportaba como blob. Lo increíble es que el mapa en tres dimensiones resultante coincidía con los datos del telescopio Hubble en su estudio del espacio. Puede servir para mapear el universo. Este moho también puede alimentarse de bacterias y hongos segregando antimicóticos que permiten descubrir nuevas moléculas para luchar contra diversas enfermedades. Y la NASA en 2021 ha llevado muestras de blob al espacio para observar su comportamiento sin gravedad. MÁS INFORMACIÓN Biomimética: La biblia de la innovación sostenible ‘Biohackers’, los laboratorios abiertos que resetean los códigos de la biotecnología Las nuevas soluciones de la biocomputación y la genética para acabar con el crimen La nanotecnología, a las puertas de una revolución Por todo ello, Toshiyuky Nakagaki , profesor del Instituto de Investigación de Ciencias Electrónicas de la Universidad de Hokkaido, planteó que blob puede ser uno de los elementos claves de la biocomputación , que es un área en el que se combina la nanotecnología y la ciencia para el diseño de ordenadores con componentes biológicos con capacidad de proceder lógicamente. Un campo de investigación fértil se le abre en el desarrollo tecnológico. Muchas preguntas quedan por resolver que confirman que blob es una de las criaturas más increíbles que existen.. «Las empresas españolas piden salir del directorio del ICEX para borrar su rastro de Rusia». El éxodo de las empresas españolas de Rusia por el conflicto es incompleto , pero también desconocido. Antes de la guerra eran 130 las empresas españolas que tenían actividad en el país, según contabiliza a este periódico la Secretaria de Estado de Comercio, pero esa cifra no ha vuelto a revisarse. Entre otros motivos porque son las propias compañías patrias las que han pedido a las instituciones oficiales de comercio extranjero que borren su relación con el país. Así lo aseguran fuentes de la Oficina Económica y Comercial de España en Moscú. Fuentes de este departamento, dependiente del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, señalan a este periódico que para publicar el directorio de empresas establecidas en Rusia necesitan el consentimiento expreso por parte de las mismas, aunque explica que «actualmente no disponemos de él». El listado con la información de las empresas españolas presentes en Rusia durante 2021 estaba disponible en la página web del ICEX hasta hace unos meses. Sin embargo, de un día para otro dejó de aparecer. Desde este organismo informaron en noviembre a este periódico que habían decidido borrarlo «porque era muy complicado actualizar el directorio por la cantidad de empresas que salían de Rusia cada semana». Sin embargo, esta versión es distinta a la que dan los representantes comerciales en Moscú. En cualquier caso, la cifra de empresas españolas que siguen con presencia en Rusia (aunque no tengan actividad) es desconocida, al menos, públicamente. Si es cierto, que la mayoría de estas 130 filiales apenas contaba con una oficina comercial y pocos empleados. Pero este número podría ser mayor, porque en el registro «no están todas las empresas que puedan estar establecidas, solamente aquellas que nos han dado permiso para figurar», explican desde la Secretaría de Estado de Comercio . Noticia Relacionada estandar Si Un éxodo incompleto: las empresas españolas, colgadas en Rusia Antonio Ramírez Cerezo Algunas como Inditex y Roca ya han hecho las maletas, pero otras tantas siguen con las fábricas paradas mientras buscan soluciones o esperan a que acabe la guerra La sensación es la de que ninguna firma quiere que se le relacione con Rusia tras el conflicto por el daño reputacional que eso supone. Se ha generado un estigma. El repudio se hizo visible cuando el primer ministro ucraniano, Volodímir Zelenski, señaló con el dedo durante su intervención telemática en el Congreso de los Diputados en abril a las empresas españolas que seguían operando en territorio ruso. Llegó a apuntar, entre otras, a Porcelanosa y Maxam. La primera, se vio obligada a convocar una rueda de prensa de emergencia para explicar que todo se trataba de un mal entendido; que no operaban directamente en el país y que «la única acción comercial que ha tenido lugar en Rusia responde al mínimo de los contratos fijados con los distribuidores multimarca antes de la guerra». Mientras Maxam optó y sigue haciéndolo por el silencio. Este periódico ha intentado contactar con la empresa, pero sin éxito. .. «Un éxodo incompleto: las empresas españolas, colgadas en Rusia». Nueve meses después del estallido de la guerra en Ucrania, la presencia de las empresas españolas en Rusia empieza a disiparse. Son ya cinco las compañías que han anunciado su adiós a un mercado que representaba una generosa cuota en su cifra de negocio. La última, Amrest. La matriz de La Tagliatella comunicó este mes la venta de sus 217 franquicias de KFC por 100 millones a la empresa local Almira OOO. Pero estas salidas también conjugan con la realidad de otras firmas que siguen atrapadas en el país, o bien esperando el milagro del fin de la guerra y de las sanciones al Kremlin, o buscando a la desesperada un comprador o socio amigo que ponga fin, al menos temporalmente, a su aventura en el país. El dilema es espinoso. Tras las sanciones económicas impuestas por la UE a Rusia en marzo, las empresas europeas vieron puesto en jaque su negocio en territorio ruso ante la imposibilidad de poder comercializar desde el exterior por el bloqueo bancario y a las exportaciones. Las alternativas eran mínimas, apenas un tridente de opciones . Podían dejar temporalmente sus negocios en manos de un socio del país; salir definitivamente o suspender temporalmente sus operaciones. Y es esta última situación la que viven buena parte de las grandes firmas españolas con presencia en Rusia. Este periódico ha contactado con ellas. Transmiten una sensación de incertidumbre e impotencia ante la extensión de un conflicto al que no visualizan un final a corto plazo. «Seguimos monitorizando la situación» es la respuesta más repetida a las llamadas efectuadas por ABC. Lo relatan así destacadas empresas del sector de la automoción como Gestamp (1,3% de las ventas del grupo) con cuatro plantas paradas, y el Grupo Antolin (alrededor de 150 empleados), que también paralizó dos factorías con el estallido del conflicto. Una inquietud a la que se suma CIE Automotive con una planta de aluminio también sin actividad en el país. Otra gran compañía española que se encuentra en la misma disyuntiva es Tendam . La matriz de cadenas textiles como Cortefiel, Pedro del Hierro o Springfield dispone de más de 50 tiendas en el país que permanecen cerradas desde principios de año. Señalan a este periódico que sus alrededor de 400 empleados en el país «están protegidos en una figura asimilable al ERTE español» , mientras continúan ganando tiempo para tomar una decisión. Actividad en duda ¿Hay quién sigue teniendo actividad en Rusia tras la guerra? Ninguna empresa lo reconoce, pero algunas investigaciones apuntan a que sí está sucediendo, a pesar de las sanciones. Una de ellas es la realizada por la Universidad de Yale (Estados Unidos), una de las instituciones educativas más importantes del mundo. Investigadores de este centro monitorizan desde febrero la actividad de las empresas extranjeras en el territorio. Los resultados se están reflejando en una lista que renuevan con frecuencia y en la que todavía aparecen 227 firmas foráneas en Rusia. En la última actualización, fechada a 14 de diciembre, sitúan a cinco empresas españolas (de las 130 que tenían actividad antes del conflicto) que siguen con su operativa en la federación: Maxam, Grupo Borges, Grupo Fuertes (El Pozo), Soler & Palau y la cotizada en el Ibex 35, Fluidra. Estas cuatro últimas niegan que sigan ejerciendo cualquier función en el país. En el caso de Maxam, señalada por el presidente ucraniano Volodímir Zelinski durante su intervención en el Congreso , este periódico no ha logrado obtener respuesta. La Universidad de Yale asegura que Fluidra (empresa especializada en piscinas) continúa con sus ventas en el país, pero desde la empresa lo niegan y aseguran que su filial rusa está en venta. «Se están estudiando dos preacuerdos para su traspaso, pero debido a las complicaciones derivadas del escenario en el país aún no se han podido materializar», señalan a ABC fuentes de la cotizada en el Ibex 35, que remarcan que las operaciones en el país representan el 1% de sus ventas. Se trataría entonces de otra firma española que sigue colgada en Rusia, al igual que Borges que subraya que sigue en proceso de salida. Desde la matriz de El Pozo, Grupo Fuertes, explican que ellos no operan en Rusia , sino que únicamente disponen de una participación minoritaria en la gigante cárnica rusa Cherkizovo (11%). Aseguran que desde el inicio del conflicto, «congelamos nuestras inversiones en ese país y decidimos parar cualquier tipo de operación». Otra firma que niega tajantemente que siga activa en el país es la catalana de sistemas de ventilación Soler & Palau . «Hace meses que se retiró la poca presencia (una oficina con dos empleados) que teníamos en el país y no tenemos previsto volver». Noticia Relacionada estandar No Exteriores adjudicará otra vez los visados a la empresa cuyo último contrato anuló la Justicia Isabel Vega La adjudicación por 175 millones fue declarada nula en la Audiencia Nacional porque BLS no cumplía los requisitos Pero los investigadores de Yale defienden la rigurosidad con la que trabajan a la hora de actualizar su lista . A la consulta de este periódico, explican que hacen un seguimiento personalizado de cada empresa y que para ello se sirven de expertos con experiencia en análisis financiero y conocimientos de idiomas que obtienen su dictamen tras analizar fuentes públicas como documentos fiscales, declaraciones de empresas o información obtenida de canales como Bloomberg, FactSet, MSCI, S&P Capital IQ, Thomson Reuters y medios comerciales de 166 países. Pero también aseguran que se nutren de informantes no oficiales como denunciantes, ejecutivos de empresas y un canal privado donde 250 miembros comparten información comprometedora acerca de la actividad de las compañías occidentales en Rusia. En cualquier caso, admiten que no se ponen en contacto con las empresas tras creer tener conocimiento de que siguen operando allí. Son ellas la que lo hacen tras verse involucradas en la lista . «Cada vez que una empresa se comunica con nosotros con información actualizada, nuestro equipo considera cualquier información nueva, evalúa los datos y revisa su clasificación. Somos diligentes en asegurar que la información proporcionada por los representantes sea corroborada», señalan a este periódico los responsables del listado. Un ejemplo en España es Acerinox. Hasta hace pocas semanas aparecía como empresa operativa en Rusia, pero tras pedir formalmente en varias ocasiones ser tachados de la lista, ahora figuran como la única firma española que ha abandonado por completo la federación. Distintos modos de salir Las que han decidido no esperar mejores acontecimientos y salir de Rusia, han escogido distinos modos de hacerlo. Las hay que han optado por dejar el negocio a sus socios rusos, como es el caso de Roca . La compañía de productos sanitarios anunció en junio la cesión de sus siete fábricas y 3.000 empleados a la dirección local, tras 30 años en el país. Aunque no especificaron si pretenden retornar en un futuro. Las también catalanas Mango y Tous se decantaron por ceder a sus franquiciados sus operativas en la federación. Ambas escogieron la misma formula: sus socios podrán operar con sus marcas, pero no tendrán derecho a proveerse de ellas directamente. Lo tendrán que hacer a través de mayoristas de terceros países. En el caso de la joyera, este traspaso se ha cobrado varios cierres de establecimientos por decisión del franquiciado, como así señalan fuentes de la empresa a este periódico. En cambio, la matriz de Zara, Inditex , ha puesto punto y ¿aparte? a la venta de sus marcas en territorio ruso. A finales de octubre comunicó el traspaso los arrendamientos de sus más de 500 tiendas y 9.000 empleados al grupo emiratí Daher por una cifra que no trascendió. Una salida, que puede tener billete de vuelta. Porque en el acuerdo se guarda para el futuro una opción de colaboración entre ambos a través de un contrato de franquicia. En este país obtuvo el 5% de sus ingresos (más de 1.000 millones) el año pasado.. «Nuestros jóvenes y su difícil emancipación». El Consejo de la Juventud publicó el pasado jueves un nuevo informe en el que se insiste en que España está a la cola de la Unión Europea en emancipación juvenil. Apenas el 16% de los jóvenes entre 18 y 29 años están emancipados en España frente al 32,1% de media de la UE. Uno podría pensar que la cultura familiar en nuestro país es muy distinta a la de nuestros vecinos europeos. Hasta no hace tanto, los jóvenes vivían con sus padres hasta que se casaban, y el salir antes de casa era una excepción. Después, fueron muchos los que abandonaron sus pueblos o ciudades pequeñas para irse a estudiar a las grandes urbes, y ya no volvían a su casa. Y ahora son pocos los que pueden salir del domicilio paterno antes de los 30 y si lo hacen, es a pisos compartidos o con la ayuda de los padres para pagar el alquiler. Permanecer en la casa de los padres por decisión propia no tiene por qué ser malo. Sobre todo en los casos en los que se quiera adquirir una vivienda en propiedad. Está claro que la combinación de elevados precios de la vivienda –sobre todo en las grandes ciudades– con bajos sueldos hace casi imposible que los jóvenes puedan a la vez vivir de alquiler y ahorrar para dar la entrada de un piso, incluso si lo compran en plano y tienen varios años para ahorrar el 20% del precio que no se puede pagar con la hipoteca. El problema es que esa permanencia en muchos casos no es voluntaria sino forzada por una situación económica mucho más precaria en el caso de los jóvenes españoles que en el de sus homólogos europeos. Pese a la subida del SMI, el salario anual medio de los jóvenes se sitúa en 12.640 euros, 190 menos que a finales del año pasado, advierte el Consejo de la Juventud, que recuerda que este colectivo ha perdido un 22,65% de poder adquisitivo desde 2008. Y, además, España sigue en los primeros puestos del ranking de paro juvenil. La tasa de paro de los menores de 30, aunque ha bajado, todavía supera el 20%. Con estas cifras en la mano, la tarea de acceder a una vivienda y poder independizarse parece titánica para buena parte de nuestros vástagos. El pago mensual del alquiler absorbería el 85% del salario medio neto de la población en este rango de edad. Y otro tanto ocurre con el pago de la hipoteca, en el caso de que quieran comprar una vivienda en propiedad, con el agravante, en estos casos, de que hay que hacer frente a la entrada inicial. Es cierto que los comienzos laborales nunca han sido fáciles, ni ahora ni antes. Todos o casi todos hemos empezado trabajando gratis o casi gratis, pero sabías que tenías posibilidades de prosperar. Ahora, los millenials que vivieron la crisis financiera de finales de los 2000 han enlazado con la pandemia, ahora con la guerra… crisis tras crisis en las que los salarios han sido los principales afectados. Nuestra sociedad tiene un problema al que tiene que hacer frente cuanto antes. Nos jugamos el futuro. Primero, apostando por la formación. Tenemos una de las mayores tasas de abandono escolar y lo que está claro es que a menor formación, más paro y trabajos más precarios. Apostemos por la formación profesional y por adaptar nuestras universidades a las necesidades del mercado laboral. Y ayudemos a nuestros jóvenes a acceder a la vivienda. Tenemos que darles al menos el primer empujón. Aumentar el parque de viviendas públicas o de precio tasado en alquiler y propiedad para jóvenes; facilitar –como ha hecho la Comunidad de Madrid con los avales–, que los bancos puedan dar hipotecas por casi la totalidad del precio de la vivienda, e incluso permitirles deducir la hipoteca hasta una determinada edad son medidas que ayudarían.. http://www.databot-app.com
Mes: diciembre 2022
News – Noticias
News – Noticias «Dos de cada tres autónomos creen que su actividad no mejorará en 2023». Las expectativas para los autónomos parecen empeorar paulatinamente al mismo ritmo que la economía muestra síntomas de enfriamiento. Así se desprende de las respuestas del ‘XVI Barómetro de ATA sobre situación de los Autónomos’ que arroja cómo dos de cada tres autónomos, el 66,6%, considera que la evolución de su negocio no será mejor el próximo 2023 comparado con 2022. Es más, el 71,8% tiene una perspectiva negativa o muy negativa de la economía española en general y es que el únicamente el 25,8% de los autónomos encuestados afirma que su negocio ha crecido a lo largo de 2022. Además, la subida de los precios de los carburantes registrada a lo largo de los últimos meses junto con la escalada de los costes de las materias primas y los impuestos a los que se tienen que enfrentar , están poniendo en serio riesgo la continuidad de muchos autónomos, según los principales resultados que se extraen de una encuesta realizada por ATA sobre la previsión que tienen respecto a sus negocios de cara a 2023 y cómo se están viendo afectados por la situación que estamos atravesando. En primer lugar, tras una histórica escalada de los precios, el desabastecimiento de materias primas, el encarecimiento de la energía y la incertidumbre que ha provocado la guerra de Ucrania, 2022 no va a cerrar para el colectivo de autónomos como el año de la recuperación de todo lo perdido durante estos dos últimos años. Preguntados los autónomos por la evolución en 2022 de su actividad, únicamente uno de cada cuatro autónomos (25,8%) afirma que su negocio ha crecido a lo largo de 2022. Por el contrario, casi cuatro de cada diez autónomos, el 37,8%, afirma que en 2022, lejos de convertirse en el año de la recuperación, ha registrado un descenso en su actividad, y otro porcentaje similar (36,4%) asegura que su actividad se ha mantenido igual que en 2021. Pero las perspectivas de futuro de los autónomos de cara a 2023 no son mucho más halagüeñas. Únicamente uno de cada cinco autónomos encuestados, el 20,3% cree que su negocio crecerá en 2023, frente al 66,6% que responde que su negoció no mejorará en el año que entra, bien porque cree que su actividad será igual a la de 2022 (el 31,4%), bien porque sus perspectivas actuales son de que su actividad decrecerá (el 35,2%). Además, siete de cada diez autónomos destacan la tendencia negativa de la economía. Así, un 46,5% ve una tendencia negativa y el 25,3% una tendencia muy negativa. Solo el 10,8% confía en que 2023 va a ser un gran año en materia económica y percibe la economía de manera muy positiva. El 17,7% se muestra optimista y ve la situación económica actual de forma positiva. Mantenimiento del empleo Se puede comprobar en el estudio realizado por ATA que un 23,4% de los autónomos ha visto incrementada su facturación hasta un 10% a lo largo de este último año y que únicamente el 6,3% afirma que el crecimiento de su negocio ha superado el 20%. Uno de cada cuatro autónomos, el 26%, considera que su facturación en 2022 y con relación a 2021 ha disminuido como mínimo un 20%. Sin embargo, en el capítulo de los gastos que afectan a las actividades de los autónomos vemos que prácticamente a la totalidad de los autónomos, el 95,2%, afirma que los gastos han aumentado en 2022. El 48,4% afirma que sus gastos aumentaron entre el 10 y el 20%. Mientras que únicamente el 4,6% de los autónomos encuestados en el Barómetro de ATA afirma haber experimentado una reducción de sus gastos en 2022. Recuerdan en el estudio que los autónomos crean un tercio del empleo en España, entre el suyo propio y el de los trabajadores que les acompañan en esta aventura. El 43,2% de los autónomos encuestados asegura no tener empleados porque no los requiere en su día a día. En esta edición del barómetro, se comprueba cómo el 8,7% de los autónomos manifiesta haber aumentado su plantilla a lo largo de 2022 y un 38,9% afirma que, a pesar de lo complicado que ha sido el año, ha podido mantener la plantilla. Finalmente, prácticamente el 10% (9,2%) de los autónomos que han contestado al Barómetro de ATA afirma haber tenido que disminuir plantilla en el año que estamos a punto de finalizar. Como previsión del empleo de su negocio de cara a 2023, uno de cada tres autónomos cree que mantendrá su plantilla, concretamente el 34,9%; un 3,5% que contratará nuevos trabajadores y el 12,9% que tendrá que disminuir su plantilla de seguir las cosas como hasta ahora. Destaca que un 8,5% de los autónomos no sabe cómo evolucionará su negocio y el empleo que crea en él. Carburante, impuestos y materias primas Este último tramo del Barómetro de ATA de cierre de 2022 nos hemos centrado en cuáles han sido los principales problemas que han sufrido los autónomos en este año y cuáles han sido los factores que más les han afectado a en su día a día. La subida de los precios de los carburantes , los impuestos y el coste de las materias primas han sido las principales losas que han puesto seriamente en riesgo la continuidad de muchos negocios. Así, tres de cada cuatro autónomos, el 75,5%, afirma que la subida del precio de los carburantes les ha afectado bastante o mucho, al 73% les ha costado mucho hacer frente a los impuestos este 2022 y el 71,2% también marca como uno de los principales problemas de este 2022 el encarecimiento de las materias primas. En el otro extremo, el coste de los alquileres es de lo que menos se quejan los autónomos ya que únicamente afirman verse bastante o muy afectado por este motivo el 29,7% de los autónomos. MÁS INFORMACIÓN El 47% de autónomos en España ya acusa la caída de actividad en sus negocios Las siete medidas que exigen los autónomos al Gobierno ante la crisis La escalada de la inflación es un problema serio para la mayor parte de los autónomos. Pese a que han intentado contener las tarifas a lo largo de todo este año, seis de cada diez autónomos, el 59,8%, afirma que se han visto obligados a subir los precios. Destaca como aún hay uno de cada tres autónomos que, a pesar del encarecimiento de la energía, de las materias primas, de los carburantes, ha mantenido los precios. De continuar esta situación, prácticamente dos de cada tres autónomos, el 64,9%, afirman que van a tener que subir los precios a lo largo de 2023.. «Blob, el enigma que fascina al mundo». Blob desafía las expectativas humanas. Es un organismo sin cerebro , pero capaz de explorar, memorizar y adaptar su comportamiento. Lo que hace que nos cuestionemos lo que entendíamos por inteligencia hasta este momento. Un filón para científicos e investigadores que abre nuevas vías en el desarrollo de modelos de inteligencia artificial aplicables a la robótica, la electrónica y muchos otros campos tecnológicos y económicos. Aunque es difícil clasificar algo que se sale de todo lo conocido, el Physarum Polycephalum, que quiere decir ‘moho de muchas cabezas’, se podría definir como un moho mucilaginoso, aunque en realidad es un protista. Audrey Dussutour , directora de Investigación del CNRS (Centro Nacional para la investigación científica de Francia) y autora del libro ‘Moi, le blob’, explica a ABC que blob «desafía nuestro conocimiento de los seres vivos». Y a la pregunta de si se puede ser inteligente sin cerebro contesta que sí, «la inteligencia es la capacidad de resolver problemas». Parece una criatura de ciencia ficción, pero es real y lleva años atrayendo la atención de los pensadores y las instituciones más serias de todo el mundo, entre otras cosas porque es un ser modélico resolviendo problemas complejos. Tiene 500 millones de años . Se mueve con tentáculos que son como venas que sirven de avanzadilla para investigar su entorno. Hay quien lo ha llamado ‘un genio sin cerebro’. Tiene el aspecto de una mancha amarilla, que se mueve en todas direcciones a la vez buscando comida, y mantiene extendido solo los tentáculos que la encuentran. Mientras el resto de sus venas se encogen para volverse a unir a esa mancha amorfa de la que ha partido. Carece de boca, pero digiere la comida, tiene 720 sexos diferentes y es prácticamente inmortal . Noticia Relacionada El secreto de la eterna juventud se esconde en los superancianos y en un pueblo de Cerdeña Alexia Columba Jerez Las empresas que trabajan en soluciones de longevidad ponen su mirada en casos como el de Perdasdefogu, el lugar del mundo con mayor número de centenarios Los medios se hicieron eco de esta rareza biológica cuando el zoo de París decidió exponerlo en un terrario a salvo de la luz o de los ambientes secos. Se reproduce por esporas, y es esencialmente una célula gigante visible a simple vista con muchos núcleos, tal como llegó a reseñar Merlin Sheldrake, micólogo y autor del exitoso libro ‘Entangled Life’. Una célula que se junta con otras para formar una masa de supercélulas que maximiza sus recursos. Se mueve a un centímetro la hora, lo que no es apto para los observadores más ansiosos, pero puede multiplicar por cuatro esa velocidad y extenderse varios metros cuadrados. Luca Morino, que ha sido responsable de esta criatura en el zoo de París, destacó de Blob que si lo cortas por la mitad vuelve a recuperar su forma original en dos minutos y forma dos blob. Asimismo, si colocas un blob que ha aprendido a superar un obstáculo junto a otro blob sin ese conocimiento, ambos se pueden fusionar y compartir información . Puede sobrevivir a condiciones climáticas de extrema sequía o a la presencia de un depredador hibernando durante años, y revivir en horas. Toma su nombre de una película de 1958, ‘The Blob’. Y puede encontrarse en lugares húmedos como la corteza de árboles, alimentándose de vegetación en descomposición. Aprender y cambiar Diversos estudios han mostrado que blob aprende de la experiencia y cambia su comportamiento con ella. Además es capaz de encontrar el camino de salida más corto de un laberinto. Así en un estudio de principios del siglo XXI pusieron un blob en un laberinto y en dos puntos del mismo colocaron alimento. Había cuatro caminos para dar con esos dos puntos, pero blob mantuvo extendidos sus tentáculos por el camino más corto y eficiente para llegar a esos dos puntos. Los investigadores no han podido explicar por qué es capaz de regenerarse, retener información o encontrar la mejor solución. Varios experimentos confirman que su comida favorita es la avena. En uno icónico de 2010, se esparció avena por el territorio que blob tenía que explorar y este se fue propagando, creando una rama de nervios con sus tentáculos en torno a cada grano de avena, conectándolos entre sí. Lo cierto es que la situación de cada copo de avena representaba una de las estaciones de la red de metro de Tokio , considerada una de las más avanzadas en su trazado. Lo que al ser humano le llevó años desarrollar a través de la ingeniería y el planeamiento urbano, blob lo hizo en 26 horas. Experimento de la red de metro de Tokio con blob Esta capacidad ha servido para el trazado de nuevas rutas urbanas o diseñar sistemas de evacuación en edificios. Dussutour explica que blob es usado en estos campos «porque construye redes eficientes, robustas y económicas» No en vano, «en cierto modo, los physarum son economistas, en términos de alcanzar un óptimo universal», dijo el filósofo experimental Jonathon Keats. Algunos ven a blob como una computadora biológica , de ahí que hayan desarrollado modelos algorítmicos a partir de su comportamiento para usarlos en robótica, electrónica o programación. Es el caso de la Universidad de California, con una simulación de la situación de las galaxias conocidas en el universo. Cada galaxia estaba representada por un copo de avena en el programa y se había creado un algoritmo que se comportaba como blob. Lo increíble es que el mapa en tres dimensiones resultante coincidía con los datos del telescopio Hubble en su estudio del espacio. Puede servir para mapear el universo. Este moho también puede alimentarse de bacterias y hongos segregando antimicóticos que permiten descubrir nuevas moléculas para luchar contra diversas enfermedades. Y la NASA en 2021 ha llevado muestras de blob al espacio para observar su comportamiento sin gravedad. MÁS INFORMACIÓN Biomimética: La biblia de la innovación sostenible ‘Biohackers’, los laboratorios abiertos que resetean los códigos de la biotecnología Las nuevas soluciones de la biocomputación y la genética para acabar con el crimen La nanotecnología, a las puertas de una revolución Por todo ello, Toshiyuky Nakagaki , profesor del Instituto de Investigación de Ciencias Electrónicas de la Universidad de Hokkaido, planteó que blob puede ser uno de los elementos claves de la biocomputación , que es un área en el que se combina la nanotecnología y la ciencia para el diseño de ordenadores con componentes biológicos con capacidad de proceder lógicamente. Un campo de investigación fértil se le abre en el desarrollo tecnológico. Muchas preguntas quedan por resolver que confirman que blob es una de las criaturas más increíbles que existen.. «Las empresas españolas piden salir del directorio del ICEX para borrar su rastro de Rusia». El éxodo de las empresas españolas de Rusia por el conflicto es incompleto , pero también desconocido. Antes de la guerra eran 130 las empresas españolas que tenían actividad en el país, según contabiliza a este periódico la Secretaria de Estado de Comercio, pero esa cifra no ha vuelto a revisarse. Entre otros motivos porque son las propias compañías patrias las que han pedido a las instituciones oficiales de comercio extranjero que borren su relación con el país. Así lo aseguran fuentes de la Oficina Económica y Comercial de España en Moscú. Fuentes de este departamento, dependiente del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, señalan a este periódico que para publicar el directorio de empresas establecidas en Rusia necesitan el consentimiento expreso por parte de las mismas, aunque explica que «actualmente no disponemos de él». El listado con la información de las empresas españolas presentes en Rusia durante 2021 estaba disponible en la página web del ICEX hasta hace unos meses. Sin embargo, de un día para otro dejó de aparecer. Desde este organismo informaron en noviembre a este periódico que habían decidido borrarlo «porque era muy complicado actualizar el directorio por la cantidad de empresas que salían de Rusia cada semana». Sin embargo, esta versión es distinta a la que dan los representantes comerciales en Moscú. En cualquier caso, la cifra de empresas españolas que siguen con presencia en Rusia (aunque no tengan actividad) es desconocida, al menos, públicamente. Si es cierto, que la mayoría de estas 130 filiales apenas contaba con una oficina comercial y pocos empleados. Pero este número podría ser mayor, porque en el registro «no están todas las empresas que puedan estar establecidas, solamente aquellas que nos han dado permiso para figurar», explican desde la Secretaría de Estado de Comercio . Noticia Relacionada estandar Si Un éxodo incompleto: las empresas españolas, colgadas en Rusia Antonio Ramírez Cerezo Algunas como Inditex y Roca ya han hecho las maletas, pero otras tantas siguen con las fábricas paradas mientras buscan soluciones o esperan a que acabe la guerra La sensación es la de que ninguna firma quiere que se le relacione con Rusia tras el conflicto por el daño reputacional que eso supone. Se ha generado un estigma. El repudio se hizo visible cuando el primer ministro ucraniano, Volodímir Zelenski, señaló con el dedo durante su intervención telemática en el Congreso de los Diputados en abril a las empresas españolas que seguían operando en territorio ruso. Llegó a apuntar, entre otras, a Porcelanosa y Maxam. La primera, se vio obligada a convocar una rueda de prensa de emergencia para explicar que todo se trataba de un mal entendido; que no operaban directamente en el país y que «la única acción comercial que ha tenido lugar en Rusia responde al mínimo de los contratos fijados con los distribuidores multimarca antes de la guerra». Mientras Maxam optó y sigue haciéndolo por el silencio. Este periódico ha intentado contactar con la empresa, pero sin éxito. .. «Un éxodo incompleto: las empresas españolas, colgadas en Rusia». Nueve meses después del estallido de la guerra en Ucrania, la presencia de las empresas españolas en Rusia empieza a disiparse. Son ya cinco las compañías que han anunciado su adiós a un mercado que representaba una generosa cuota en su cifra de negocio. La última, Amrest. La matriz de La Tagliatella comunicó este mes la venta de sus 217 franquicias de KFC por 100 millones a la empresa local Almira OOO. Pero estas salidas también conjugan con la realidad de otras firmas que siguen atrapadas en el país, o bien esperando el milagro del fin de la guerra y de las sanciones al Kremlin, o buscando a la desesperada un comprador o socio amigo que ponga fin, al menos temporalmente, a su aventura en el país. El dilema es espinoso. Tras las sanciones económicas impuestas por la UE a Rusia en marzo, las empresas europeas vieron puesto en jaque su negocio en territorio ruso ante la imposibilidad de poder comercializar desde el exterior por el bloqueo bancario y a las exportaciones. Las alternativas eran mínimas, apenas un tridente de opciones . Podían dejar temporalmente sus negocios en manos de un socio del país; salir definitivamente o suspender temporalmente sus operaciones. Y es esta última situación la que viven buena parte de las grandes firmas españolas con presencia en Rusia. Este periódico ha contactado con ellas. Transmiten una sensación de incertidumbre e impotencia ante la extensión de un conflicto al que no visualizan un final a corto plazo. «Seguimos monitorizando la situación» es la respuesta más repetida a las llamadas efectuadas por ABC. Lo relatan así destacadas empresas del sector de la automoción como Gestamp (1,3% de las ventas del grupo) con cuatro plantas paradas, y el Grupo Antolin (alrededor de 150 empleados), que también paralizó dos factorías con el estallido del conflicto. Una inquietud a la que se suma CIE Automotive con una planta de aluminio también sin actividad en el país. Otra gran compañía española que se encuentra en la misma disyuntiva es Tendam . La matriz de cadenas textiles como Cortefiel, Pedro del Hierro o Springfield dispone de más de 50 tiendas en el país que permanecen cerradas desde principios de año. Señalan a este periódico que sus alrededor de 400 empleados en el país «están protegidos en una figura asimilable al ERTE español» , mientras continúan ganando tiempo para tomar una decisión. Actividad en duda ¿Hay quién sigue teniendo actividad en Rusia tras la guerra? Ninguna empresa lo reconoce, pero algunas investigaciones apuntan a que sí está sucediendo, a pesar de las sanciones. Una de ellas es la realizada por la Universidad de Yale (Estados Unidos), una de las instituciones educativas más importantes del mundo. Investigadores de este centro monitorizan desde febrero la actividad de las empresas extranjeras en el territorio. Los resultados se están reflejando en una lista que renuevan con frecuencia y en la que todavía aparecen 227 firmas foráneas en Rusia. En la última actualización, fechada a 14 de diciembre, sitúan a cinco empresas españolas (de las 130 que tenían actividad antes del conflicto) que siguen con su operativa en la federación: Maxam, Grupo Borges, Grupo Fuertes (El Pozo), Soler & Palau y la cotizada en el Ibex 35, Fluidra. Estas cuatro últimas niegan que sigan ejerciendo cualquier función en el país. En el caso de Maxam, señalada por el presidente ucraniano Volodímir Zelinski durante su intervención en el Congreso , este periódico no ha logrado obtener respuesta. La Universidad de Yale asegura que Fluidra (empresa especializada en piscinas) continúa con sus ventas en el país, pero desde la empresa lo niegan y aseguran que su filial rusa está en venta. «Se están estudiando dos preacuerdos para su traspaso, pero debido a las complicaciones derivadas del escenario en el país aún no se han podido materializar», señalan a ABC fuentes de la cotizada en el Ibex 35, que remarcan que las operaciones en el país representan el 1% de sus ventas. Se trataría entonces de otra firma española que sigue colgada en Rusia, al igual que Borges que subraya que sigue en proceso de salida. Desde la matriz de El Pozo, Grupo Fuertes, explican que ellos no operan en Rusia , sino que únicamente disponen de una participación minoritaria en la gigante cárnica rusa Cherkizovo (11%). Aseguran que desde el inicio del conflicto, «congelamos nuestras inversiones en ese país y decidimos parar cualquier tipo de operación». Otra firma que niega tajantemente que siga activa en el país es la catalana de sistemas de ventilación Soler & Palau . «Hace meses que se retiró la poca presencia (una oficina con dos empleados) que teníamos en el país y no tenemos previsto volver». Noticia Relacionada estandar No Exteriores adjudicará otra vez los visados a la empresa cuyo último contrato anuló la Justicia Isabel Vega La adjudicación por 175 millones fue declarada nula en la Audiencia Nacional porque BLS no cumplía los requisitos Pero los investigadores de Yale defienden la rigurosidad con la que trabajan a la hora de actualizar su lista . A la consulta de este periódico, explican que hacen un seguimiento personalizado de cada empresa y que para ello se sirven de expertos con experiencia en análisis financiero y conocimientos de idiomas que obtienen su dictamen tras analizar fuentes públicas como documentos fiscales, declaraciones de empresas o información obtenida de canales como Bloomberg, FactSet, MSCI, S&P Capital IQ, Thomson Reuters y medios comerciales de 166 países. Pero también aseguran que se nutren de informantes no oficiales como denunciantes, ejecutivos de empresas y un canal privado donde 250 miembros comparten información comprometedora acerca de la actividad de las compañías occidentales en Rusia. En cualquier caso, admiten que no se ponen en contacto con las empresas tras creer tener conocimiento de que siguen operando allí. Son ellas la que lo hacen tras verse involucradas en la lista . «Cada vez que una empresa se comunica con nosotros con información actualizada, nuestro equipo considera cualquier información nueva, evalúa los datos y revisa su clasificación. Somos diligentes en asegurar que la información proporcionada por los representantes sea corroborada», señalan a este periódico los responsables del listado. Un ejemplo en España es Acerinox. Hasta hace pocas semanas aparecía como empresa operativa en Rusia, pero tras pedir formalmente en varias ocasiones ser tachados de la lista, ahora figuran como la única firma española que ha abandonado por completo la federación. Distintos modos de salir Las que han decidido no esperar mejores acontecimientos y salir de Rusia, han escogido distinos modos de hacerlo. Las hay que han optado por dejar el negocio a sus socios rusos, como es el caso de Roca . La compañía de productos sanitarios anunció en junio la cesión de sus siete fábricas y 3.000 empleados a la dirección local, tras 30 años en el país. Aunque no especificaron si pretenden retornar en un futuro. Las también catalanas Mango y Tous se decantaron por ceder a sus franquiciados sus operativas en la federación. Ambas escogieron la misma formula: sus socios podrán operar con sus marcas, pero no tendrán derecho a proveerse de ellas directamente. Lo tendrán que hacer a través de mayoristas de terceros países. En el caso de la joyera, este traspaso se ha cobrado varios cierres de establecimientos por decisión del franquiciado, como así señalan fuentes de la empresa a este periódico. En cambio, la matriz de Zara, Inditex , ha puesto punto y ¿aparte? a la venta de sus marcas en territorio ruso. A finales de octubre comunicó el traspaso los arrendamientos de sus más de 500 tiendas y 9.000 empleados al grupo emiratí Daher por una cifra que no trascendió. Una salida, que puede tener billete de vuelta. Porque en el acuerdo se guarda para el futuro una opción de colaboración entre ambos a través de un contrato de franquicia. En este país obtuvo el 5% de sus ingresos (más de 1.000 millones) el año pasado.. «Nuestros jóvenes y su difícil emancipación». El Consejo de la Juventud publicó el pasado jueves un nuevo informe en el que se insiste en que España está a la cola de la Unión Europea en emancipación juvenil. Apenas el 16% de los jóvenes entre 18 y 29 años están emancipados en España frente al 32,1% de media de la UE. Uno podría pensar que la cultura familiar en nuestro país es muy distinta a la de nuestros vecinos europeos. Hasta no hace tanto, los jóvenes vivían con sus padres hasta que se casaban, y el salir antes de casa era una excepción. Después, fueron muchos los que abandonaron sus pueblos o ciudades pequeñas para irse a estudiar a las grandes urbes, y ya no volvían a su casa. Y ahora son pocos los que pueden salir del domicilio paterno antes de los 30 y si lo hacen, es a pisos compartidos o con la ayuda de los padres para pagar el alquiler. Permanecer en la casa de los padres por decisión propia no tiene por qué ser malo. Sobre todo en los casos en los que se quiera adquirir una vivienda en propiedad. Está claro que la combinación de elevados precios de la vivienda –sobre todo en las grandes ciudades– con bajos sueldos hace casi imposible que los jóvenes puedan a la vez vivir de alquiler y ahorrar para dar la entrada de un piso, incluso si lo compran en plano y tienen varios años para ahorrar el 20% del precio que no se puede pagar con la hipoteca. El problema es que esa permanencia en muchos casos no es voluntaria sino forzada por una situación económica mucho más precaria en el caso de los jóvenes españoles que en el de sus homólogos europeos. Pese a la subida del SMI, el salario anual medio de los jóvenes se sitúa en 12.640 euros, 190 menos que a finales del año pasado, advierte el Consejo de la Juventud, que recuerda que este colectivo ha perdido un 22,65% de poder adquisitivo desde 2008. Y, además, España sigue en los primeros puestos del ranking de paro juvenil. La tasa de paro de los menores de 30, aunque ha bajado, todavía supera el 20%. Con estas cifras en la mano, la tarea de acceder a una vivienda y poder independizarse parece titánica para buena parte de nuestros vástagos. El pago mensual del alquiler absorbería el 85% del salario medio neto de la población en este rango de edad. Y otro tanto ocurre con el pago de la hipoteca, en el caso de que quieran comprar una vivienda en propiedad, con el agravante, en estos casos, de que hay que hacer frente a la entrada inicial. Es cierto que los comienzos laborales nunca han sido fáciles, ni ahora ni antes. Todos o casi todos hemos empezado trabajando gratis o casi gratis, pero sabías que tenías posibilidades de prosperar. Ahora, los millenials que vivieron la crisis financiera de finales de los 2000 han enlazado con la pandemia, ahora con la guerra… crisis tras crisis en las que los salarios han sido los principales afectados. Nuestra sociedad tiene un problema al que tiene que hacer frente cuanto antes. Nos jugamos el futuro. Primero, apostando por la formación. Tenemos una de las mayores tasas de abandono escolar y lo que está claro es que a menor formación, más paro y trabajos más precarios. Apostemos por la formación profesional y por adaptar nuestras universidades a las necesidades del mercado laboral. Y ayudemos a nuestros jóvenes a acceder a la vivienda. Tenemos que darles al menos el primer empujón. Aumentar el parque de viviendas públicas o de precio tasado en alquiler y propiedad para jóvenes; facilitar –como ha hecho la Comunidad de Madrid con los avales–, que los bancos puedan dar hipotecas por casi la totalidad del precio de la vivienda, e incluso permitirles deducir la hipoteca hasta una determinada edad son medidas que ayudarían.. http://www.databot-app.com
News – Noticias
News – Noticias «Guerra Ucrania – Rusia, última hora en directo | Putin reconoce la situación crítica de las regiones anexionadas ilegalmente de Ucrania». Se cumplen hoy 300 días desde el inicio de la invasión rusa en Ucrania, pero el conflicto no parece suavizarse. Según contaba el jueves el diario británico ‘The Guardian’, el presidente de Rusia, Vladímir Putin, está preparando una gran ofensiva en Ucrania para después de Año Nuevo. Así lo declaró el ministro ucraniano de Defensa, Oleksii Reznikov. Sus declaraciones se situaban en la misma línea de las realizadas por el presidente ucraniano, Volodímir Zelenski, y de otros dos generales del Ejército, lo que apunta a que la información llega en un momento en el que Kiev parece querer advertir de manera coordinada sobre la persistencia de la amenaza rusa. Vladimir Putin ha viajado a Bielorrusia para reunirse con el líder bielorruso, Alexander Lukashenko, para pedir a Minsk una mayor implicación en la guerra ante los temores de una ofensiva terrestre bielorrusa por el norte de Ucrania. Código Desktop Imagen para móvil, amp y app Código móvil Código AMP 2400 Código APP COMPONENTE Directo Opta/Scribblelive 3020687. «El comité del asalto al Capitolio recomienda la imputación de Trump por cuatro delitos». El comité de la Cámara de Representantes que investiga el asalto al Capitolio del 6 de enero de 2021 por parte de una turba de seguidores de Donald Trump y la campaña del expresidente de EE.UU. por dar la vuelta a los resultados de las elecciones presidenciales de 2020 celebró este lunes su última reunión pública. En ella, sus miembros votaron por unanimidad referir al Departamento de Justicia la imputación de Trump y varios de sus aliados directos por la comisión de cuatro delitos. Los cargos que el comité recomienda imputar a Trump son: obstrucción de un procedimiento oficial del Congreso, conspiración para defraudar a EE.UU., conspiración para realizar falso testimonio y la incitación, asistencia o ayuda a una insurrección. El comité está compuesto por siete miembros demócratas y dos republicanos, aunque estos últimos -Liz Cheney y Adam Kinzinger- son dos enemigos declarados de Trump -algo excepcional en el partido- y dejarán el Congreso este enero. Noticia Relacionada de lejos opinion Si ¿Por qué EE.UU. castiga más duramente un intento de sedición que España? Pedro Rodríguez La conspiración sediciosa es la acusación más grave presentada en los 900 casos penales generados por la extensa investigación policial del ataque al Capitolio La recomendación de cargos se anunció después de un repaso de más de una hora a las conclusiones de la investigación del comité, que ha recopilado pruebas y testimonios durante año y medio, presentadas en comparecencias públicas con gran impacto mediáticos desde comienzos del pasado verano. Resumen del trabajo Por turnos, los miembros de comité ofrecieron un resumen de este trabajo, que se publicará en un informe este miércoles: las dudas que Trump sembró sobre los resultados electorales antes de la cita con las urnas; su anuncio de victoria en la noche electoral, pese a que era consciente de que había mucho recuento por delante y de que era probable que perdiera; su conocimiento de que no había un fraude electoral significativo que le hubiera robado la victoria, como le insistieron los miembros de su equipo y como establecieron su propio fiscal general y los tribunales; sus presiones al Departamento de Justicia y a autoridades electorales estatales para dar la vuelta a los resultados de forma fraudulenta; sus presiones a su vicepresidente, Mike Pence, para que no certificara en el Congreso la victoria de Joe Biden aquel 6 de enero; el llamamiento a sus seguidores a presionar a los legisladores en un mitin multitudinario en Washington, que acabó con el asalto trágico y bochornoso de la sede de la soberanía popular; y su negativa durante horas a pedir de forma pública a la turba que abandonara el Capitolio. El comité nombró entre quienes también deben recibir imputaciones a John Eastman, el abogado que se convirtió en el cerebro del intento de Trump por cambiar el signo de las elecciones, y «otros» a los que no se nombró. La recomendación al Departamento de Justicia de imputación de cargos penales por parte de un comité legislativa no implica que esos cargos acaben por producirse La recomendación al Departamento de Justicia de imputación de cargos penales por parte de un comité legislativa no implica que esos cargos acaben por producirse. Por ejemplo, durante la presidencia de Trump, las mayorías republicanas en el Congreso sirvieron para referir cargos contra autoridades, como el que fuera director del FBI, Andrew McCabe, por su persecución contra Trump en la trama de interferencia rusa en las elecciones de 2016. En la mayoría de las ocasiones, el Departamento de Justicia no siguió la recomendación. Además de referir las imputaciones, el comité decidió también recomendar al comité de Ética de la Cámara de Representantes sanciones a cuatro diputados republicanos -Kevin McCarthy, que se convertirá en presidente de la Cámara Baja en enero; Jim Jordan, Scott Perry y Andy Biggs-, todos cercanos a Trump. Se negaron a cumplir con requerimientos documentales y de testificación ante el comité. La gran mayoría de los republicanos considera al comité un esfuerzo partidista por enterrar la carrera política de Trump, que presentó el mes pasado su candidatura a las elecciones tse 2024. Entre quienes reaccionaron este lunes contra la recomendación de cargos está el propio Pence, cuya propia vida corrió en peligro aquel 6 de enero, considerado un traidor por los seguidores de Trump ante su negativa a evitar la certificación de Biden como ganador. «¡Colgad a Mike Pence!», gritaba la turba aquella tarde, mientras Trump lo miraba todo por televisión y se negaba a actuar durante horas. Pence se mostró en contra de la recomendación del comité y defendió que tampoco el Departamento de Justicia debería ir contra el expresidente. «Las palabras y acciones del presidente el 6 de enero fueron temerarias», dijo. «Pero no sé si conlleva responsabilidad criminal seguir malos consejos de tus abogados», justificó. La última sesión sesión del comité del 6 de enero también incluyó nuevas pruebas contra Trump, como el testimonio de Hick Hopes, una colaboraba de Trump desde antes de su carrera política que ostentó diferentes cargos de comunicación en sus campañas electorales y en la Casa Blanca. Hicks recomendó a Trump, a través de miembros de su equipo, que emitiera llamamientos los días previos para que la manifestación convocada el 6 de enero fuera pacífica. Pero el entonces presidente se negó a hacerlo, confirmó al comité. Lo que no mencionó el comité en sus conclusiones, al igual que en anteriores comparecencias, fue que Trump pidió a los manifestantes que marcharan hacia el Capitolio de forma «pacífica y patriótica», dentro de un discurso con muchas alusiones agresivas, como la exigencia de que «luchar como un demonio» para evitar la presidencia de Biden. La posibilidad de que el Departamento de Justicia siga la recomendación del comité e impute a Trump es solo una de las batallas legales del expresidente. También se enfrenta a investigaciones por la retención de documentos confidenciales en su residencia de Mar-a-Lago, por interferencia en las elecciones en una querella en Georgia y por fraude con la valuación de sus empresas en Nueva York.. «Por qué el ‘Qatargate’ ha destruido la credibilidad de la izquierda en Italia». La tormenta del escándalo de corrupción en el Parlamento Europeo, que vive seguramente la mayor crisis de su historia, con maletas de billetes manejadas por una banda de socialistas para comprar voluntades y favorecer los intereses de Qatar y Marruecos, ha llegado a Italia con especial intensidad, hasta el punto de suscitar un gran debate sobre la «cuestión moral» de la izquierda, aunque sería mejor definirla como «cuestión amoral». Es un escándalo que vuelve a mostrar que la supuesta superioridad moral de la que hace gala la izquierda no existe, una izquierda que permaneció muda y conmocionada varios días tras el terremoto que se originó en la Cámara Europea. Hace ya más de cuarenta años que el histórico líder del Partido Comunista Italiano, Enrico Berlinguer, habló con dureza de la moral, como la «cuestión nacional más importante», tema ineludible para el PCI y para Italia. «Los partidos de hoy son ante todo máquinas de poder y clientela, con escaso o mistificado conocimiento de la vida y de los problemas de la sociedad y del pueblo, programas vagos y cero sentimientos y pasión civil. Manejan intereses, los más disparatados, los más contradictorios , a veces hasta turbios», dijo Berlinguer en el 1981 para atacar a los partidos que estaban en el poder. Pero la «cuestión moral» estaba también en el PCI y se plantea hoy en la izquierda con el ‘Qatar gate’ . El socialista Gianni Cuperlo, político experto e intelectualmente honesto, explica: «La reacción no es de desconcierto o embarazo, sino de vergüenza. El tema es la cuestión moral que implica a la izquierda y que ninguna hipocresía o remoción puede pretender no ver. Partidos débiles, culturas políticas cada vez más frágiles y clases dominantes capturadas por el ansia de renovar su rol y poder han producido una democracia más desacreditada y vulnerable». El tesoro en una ONG Algunos líderes de la izquierda italiana han intentado que se abriera paso esta extraña teoría: los escándalos y corrupción se producen por falta de reglas severas . Y si no existen es por culpa de la derecha, que no las ha querido. Pero no ha surtido efecto hacer caer sobre la derecha el fango que sumerge a la componente italiana del grupo Socialistas y Democráticos del Parlamento Europeo. La realidad es que con la investigación de la policía y la magistratura belga, la Cámara Europea vive cada día un capítulo de la trama corrupta, que se hace más inquietante al conocer nuevos datos. Todo parece indicar que estamos al inicio. El temor es que solo se haya descubiert o la punta del iceberg y que lo peor está por llegar. Noticia Relacionada estandar Si ‘Qatargate’: Las claves y el quién es quién del mayor escándalo de sobornos del Parlamento Europeo F. J. Calero Al menos 1,5 millones de euros en efectivo es parte de los bienes de los que se incautó la Policía belga durante los registros de los domicilios de una vicepresidenta del Parlamento Europeo Los investigadores belgas consideran que el verdadero tesoro del llamado Qatargate y la conexión con Rabat no está en las maletas y bolsas llenas de billetes, por un total de millón y medio de euros, secuestrados en la casa del exeuroparlamentario socialista y exsindicalista Pier Antonio Panzeri, 67 años, considerado el cerebro de la trama corrupta , y en el apartamento de la ya exvicepresidenta del Parlamento Europeo, la griega Eva Kaili (44), compañera del asistente parlamentario, Francesco Giorgi, 35 años. Los tres están encarcelados porque fueron cogidos con las manos en la masa. Al padre de Kaili se le encontró un «trolly» con 650.000 euros escondido en el hotel. Según los investigadores, el verdadero tesoro está en las cuentas corrientes de la ONG Fight Impunity (Combatir la Impunidad), fundada en el 2019 por Antonio Panzer i, que había sido europarlamentario socialista desde el 2004 hasta el 2019, teniendo como asistente a Francesco Giorgi. Teóricamente era una «asociación para luchar contra la impunidad de las violaciones de derechos humanos«, pero en realidad a Pier Antonio Panzeri, quien contaba con una impresionante red de influencias, la ONG le servía de pantalla para la trama corrupta . Para dar más el pego, en la Junta de Honor de la ONG figuran, entre otras personalidades, el congolés Denis Mukwege, Premio Nobel de la Paz en el 2018; Federica Mogherini, que fue vicepresidenta de la Comisión Europea y Alto Representante de la Unión para Asuntos Exteriores y Política de Seguridad; el exprimer ministro francés Bernard Cazeneuve, y la política italiana Emma Bonino, excomisaria europea. Corruptores El diario ‘Repubblica’ ha visto los documentos que llevaron a la detención de la banda italiana dentro del Parlamento Europeo, en los que hay una definición que da una idea de lo que, según los investigadores, es el ‘italian job’, (el trabajo italiano): un sistema, dentro del Parlamento Europeo y en particular del grupo socialista, que en nombre de Marruecos y Qatar «representaba un cierto peligro para el equilibrio de la democracia». Hay otros nombres ligados a ese grupo principal, entre ellos el europarlamentario socialista Andrea Cozzolino , para el que trabajaba Francesco Giorgi como asistente. Cozzolino era presidente de la delegación para las relaciones con los países del Magreb (Marruecos, Túnez y Argelia) y de las comisiones parlamentarias mixtas UE-Marruecos, pero afirma que no está implicado en la trama. En ese club de los amigos italianos está el secretario general de la ONG No Peace Without Justice (No hay paz sin justicia) Niccolo Figà Talamanca, arrestado, que también hizo lobby para promover una imagen favorable de Qatar. Pier Antonio Panzeri, 67 años, considerado el cerebro de la trama corrupta ABC Los servicios de inteligencia belga con la colaboración de otros cinco países de la UE, han investigado la actuación de la banda, siguiendo viajes, encuentros y pagos . Con estos datos, Repubblica señala a «Marruecos y Qatar como grandes corruptores; o mejor, grandes ‘infiltrados’ dentro de las instituciones de la Unión Europea, en particular el Parlamento. Y un solo objetivo: condicionar a la UE y hacerlo a través del arma convincente del dinero y de la corrupción». En el caso de Marruecos, con la intervención directa de sus servicios secretos, para evitar que las instituciones europeas se inmiscuyeran en la cuestión del Sáhara Occidental. Los italianos habrían mantenido varias reuniones en Europa con Yassine Mansour, nombrado por Mohammed VI en el 2006 jefe de los Dged (servicios secretos marroquíes). Por su parte, las relaciones de Qatar con la banda las mantenía el ministro de Trabajo Bin Samikh al Marri, para limpiar la imagen de su país sobre los derechos humanos y civiles. Precisamente, en una de sus últimas intervenciones en el Parlamento Europea, la ya exvicepresidenta Eva Kaili dijo sin ninguna vergüenza o empacho: «Qatar está en la primera línea por los trabajadores, ha abolido la ‘kafala’ (sistema de explotación laboral) e introducido el salario mínimo, reformas que incluso las empresas europeas se niegan a aplicar. Podemos promover nuestros valores, pero no tenemos el derecho moral de dar lecciones para atraer fácilmente la atención de los medios». Se explica así que el ‘Qatargate’ sea un escándalo devastador para el Parlamento Europeo, porque cuestiona dramáticamente la fiabilidad y credibilidad de la única institución elegida democráticamente en la UE. Su presidenta, Roberta Metsola, conmocionada tras los registros policiales de las casas de los arrestados, habló sin rodeos sobre la extrema gravedad de los hechos: «El Parlamento Europeo, queridos colegas, está bajo ataque, la democracia europea está bajo ataque, nuestra forma de ser sociedades abiertas, libres y democráticas está bajo ataque». Indulgencia y autoabsolución A la vista de estos datos de un escándalo sin precedentes, solo después de cinco días de un silencio ensordecedor, los líderes de la izquierda italiana abrieron la boca para decir algunas palabras. Enrico Letta, que abandonará próximamente la secretaría del Partido Democrático, fuerza política por la que Pier Antonio Panzeri fue europarlamentario, ha dicho que «es un hecho escandaloso e inaceptable , un gravísimo daño a Europa y a su democracia, a nuestros ideales, a la Europa que amamos«. El exministro de Sanidad, Roberto Speranza, secretario de «Articulo Uno», una fuerza política escindida del Partido Democrático, a la que ahora pertenece Panzeri, afirma: «El cuadro que emerge de la investigación que se lleva a cabo en Bruselas nos indigna profundamente. Es un gravísimo asunto. Estamos conmocionados. por las reconstrucciones de estas horas». Sergio Cofferati, socialista: «El escándalo es un golpe durísimo a la izquierda, con efectos devastadores para su credibilidad» Si los partidos de izquierda están conmocionados, es fácilmente imaginable cómo estarán sus electores. Es verdad que la corrupción es transversal, pero la izquierda en Italia, sobre todo en las últimas décadas, ha mantenido una cierta indulgencia y autoabsolución en los casos de corrupción y nunca se ha planteado un serio debate para eliminarla . Los escándalos se han despachado diciendo que se trataba únicamente de manzanas podridas. Hoy la cuestión moral implica también a la izquierda en una serie de actividades y conductas que no constituyen delito, pero que seguramente son indignas o muy discutibles para quienes ocupan un cargo público o que alardean de valores progresistas, como es el caso del antiguo militante del Partido Comunista, Massimo D’Alema, exprimer ministro y exlíder del Partido Democrático, que abandonó para fundar el partido Articulo Uno-Movimiento Democrártico y Progresista. En marzo del 2022, D’Alema estuvo involucrado en la venta de armas a Colombia por parte de algunas empresas italianas como Leonardo y Fincantieri. En el contexto de esta negociación, que tuvo gran repercusión en los medios, D’Alema supuestamente desempeñó el papel de mediador. Massimo D’Alema, que fue un referente de Pier Antonio Panzeri, es consultor de un grupo de inversores de Qatar interesado en hacerse con la refinería controlada por la empresa rusa Lukoil en Priolo (Sicilia). Es un asunto que ahora suscita una amarga reflexión al vicesecretario del Partido Democrático, Peppe Provenzano, sobre la credibilidad de los políticos en la izquierda: «Ver a exlíderes de izquierda haciendo lobby para grandes acuerdos internacionales no solo es triste, dice mucho sobre por qué la gente no se fía, ya no nos creen«. Es fácil corromper La edición europea del diario Politico, al hablar del «Qatargate» se ha preguntado: «¿Algunas manzanas podridas o un cesto entero?« Indirectamente le responde el diputado socialista Gianni Cuperlo, posible candidato a la secretaría del Partido Democrático: «Dejemos la metáfora de la manzana podrida. Podría haber sido válida en un contexto donde uno o una pareja se encontraban dentro de la canasta, pero si claramente aumenta el número, el problema es otro . La realidad es que la izquierda está llamada a ocuparse de una cuestión moral que ha calado en sí misma y que ningún atajo, individual o judicial, puede absolver». Añade el dirigente socialista Gianni Cuperlo que «hay acciones y relaciones que no constituyen en sí mismas un delito, pero son incompatibles con la transparencia y corrección que se exige a quienes ejercen funciones y roles públicos»… El diario ‘La Stampa’ se ha preguntado por qué es fácil corromper Europa, con una capital como Bruselas en la que empresarios, lobbys y especuladores conviven con los europarlamentarios y asedian a la política. El diario afirma que «la UE se ha vuelto demasiado grande e influyente en comparación con el sueño original de los fundadores. Un gobierno burocrático incontrolable ha crecido en sus nuevos edificios». Hoy, en Bruselas hay dinero y sobre todo capacidad para tomar decisiones sobre cómo y cuándo gastarlo. Ha nacido así una jungla con un número de lobbies extraordinario que supera a Washington. En el informe anual que publica la Eurocámara, en diciembre 2021 había 13.366 personas registradas en lobbies. Teniendo en cuenta que los escaños del Parlamento Europeo son hay 705 escaños, en representación de 450 millones de personas, el resultado es qu e por cada político hay 19 empleados en lobbies . Aunque la actividad de los lobbies está regulada, parece evidente que hay un problema entre la política y el mundo de los negocios, entre otras cosas porque hay un sistema de «puertas giratorias» que permite a los políticos al final de su mandato entrar directamente en el mundo empresarial y de los negocios. De hecho hay algunos números alarmantes: el 50% de los comisarios europeos que ejercieron hasta el 2014 fueron reclutados por empresas, bancos y grupos de interés. Entre ellos destaca el expresidente de la Comisión Europea, el portugués José Manuel Barroso. Regalo a la derecha El exdirigente sindical y exeuroparlamentario Sergio Cofferati, que fue secretario durante ocho años de la CGIL, el principal sindicato italiano, destaca que el ‘Qatargate’ es un «durísimo golpe a la izquierda, demasiado cauta en la condena». Añade Cofferati que «sería importante y urgente regular la relación entre Parlamento y los lobbies, en particular haciendo transparentes las relaciones». No se sabe cómo acabará el «Qatargate», pero al menos servirá para que algunas cosas cambien en el Parlamento Europeo. La presidenta Matzola ha anunciado que está elaborando un importante paquete de reformas que estará listo para el nuevo año. Con cierto optimismo, el senador Pier Ferdinando Casini, expresidente de la Cámara, echa mano del refrán «no hay mal que por bien no venga», tras pedir «la expulsión de los ladrones del templo de la democracia». A nivel político, en Italia se considera que el escándalo ha sido un regalo para la derecha, que ha atacado la hipocresía y doble moral de la izquierda. La primera ministra, Giorgia Meloni, ha atacado: « El escándalo es devastador. Pedimos que se haga luz, nuestra reacción debe ser firme y decidida, yendo al fondo y sin descuentos . Está en juego la credibilidad de la Unión Europea y de nuestras naciones».. «De 1992 a 2022: Perú como símbolo del comienzo y fin del canon democrático latinoamericano». La defensa que los presidentes de México, Colombia, Argentina y Bolivia han hecho del intento de autogolpe de Pedro Castillo en Perú, dividiendo con ello la respuesta de la izquierda latinoamericana al respecto, contrasta con la unanimidad con que la región rechazó el autogolpe de Alberto Fujimori de 1992. Aquella acción de hace 30 años llevó a la firma de la Carta Democrática en el seno de la Organización de los Estados Americanos (OEA), que ha delimitado el canon democrático en estas tres décadas. La ola democrática que se extendió por Latinoamérica al término de las generalizadas dictaduras militares no comenzó en Perú, pero la acción de Fujimori, precisamente porque venía a subvertir el nuevo orden que estaba naciendo en la región, significó una clara concienciación del estado de alerta en el que debían permanecer los nuevos sistemas. La Carta Democrática ha servido de pauta para determinar por qué Venezuela y Nicaragua no son democracias o por qué El Salvador se desliza también hacia el abismo. Noticia Relacionada editorial opinion No Perú, camino del Estado fallido Editorial ABC La tarea de suceder al golpista Castillo no era fácil y ahora, a los errores de Dina Boluarte, se suma la decisión del Congreso de no anticipar las elecciones para descomprimir la situación Por otra parte, que la ventana democrática se estaba cerrando, como ocurre en muchos lugares del mundo, ya se viene anunciando desde hace más de diez años –el ciclo político «bolivariano» ha acentuado ese deterioro democrático–, pero podemos tomar de nuevo Perú como símbolo. No solo un presidente de izquierda ha querido eliminar el Congreso y gobernar durante meses sin él, a golpe de decreto y militarizando el país para controlar la reacción social (la izquierda siempre ha atribuido a la derecha tentaciones de ese tipo, por más que las actuales excepciones autocráticas son la nicaragüense y la venezolana, que se suman a la preexistente dictadura cubana), sino que otros presidentes de la misma orientación política han salido en su defensa. A ndrés Manuel López Obrador, Gustavo Petro, Alberto Fernández y Luis Arce (también el gobierno de Honduras, de Xiomara Castro) no han querido reconocer a la nueva presidenta del país, Dina Boluarte, añadiendo con ello dificultades para una evolución pacífica de la crisis. Fin de la democracia liberal como aspiración Si bien no toda la nueva hornada de mandatarios de izquierda ha procedido de igual manera que los presidentes de México, Colombia, Argentina y Bolivia –Gabriel Boric (Chile) y Lula da Silva (que será investido presidente de Brasil el 1 de enero) han lamentado el acaso parlamentario sufrido por Castillo, pero entienden que la legitimidad constitucional corresponde a Boluarte–, el hecho de que figuras destacadas como los citados López Obrador o Petro, que pretenden un liderazgo regional, avalen un intento de autogolpe viene a oficializar el fin del ideal de democracia liberal al que decía aspirar Latinoamérica. El hiperpresidencialismo puesto en marcha por las constituciones bolivarianas, la proliferación de cambios legislativos para permitir la acumulación de mandatos consecutivos (tanto a izquierda como a derecha) y el creciente control del Ejecutivo sobre los otros poderes, singularmente el judicial y el electoral, han deteriorado gravemente la praxis democrática latinoamericana. La corrupción, la polarización política y un personalismo que ha destruido las estructuras de los partidos han generado actitudes sociales alarmantes. Según el último Latinobarómetro, solo el 48% de los latinoamericanos pensaba en 2019 que la democracia es el sistema político preferible, mientras que un récord del 28% decía que le daba igual; en ambos casos son cifras extremas desde la instauración de las democracias en la región. La misma encuesta marcaba también un récord de insatisfacción con las democracias de cada país, que alcanzó un 72% de media, mientras que la satisfacción llegó a bajar al 24%. Y hasta un 51%, por primera vez superando la mitad de la población, decía en 2020 no importarle que un gobierno no democrático llegara al poder si con ello se resolvían los problemas. Petro abraza a Maduro, pero no a Boluarte La reacción de López Obrador y de Petro es especialmente negativa para el deterioro del paradigma democrático latinoamericano. El populismo del primero no solo está laminando muchas instituciones públicas mexicanas, sino que en el caso de Perú ha roto lo único que parecía quedar a salvo de la arbitrariedad presidencial: la doctrina Estrada. Formulada en 1930, esta doctrina ha alimentado de forma bastante constante la política exterior de México, otorgando al país cierta neutralidad sobre los tipos de cambio de gobierno en otros estados. Lo normal es que México no cuestione la legitimidad de un mandatario cuando, del modo que sea, llega al poder en un país. Por eso extraña que López Obrador no admita a Boluarte como nueva jefa de Estado y en cambio siga llamando presidente a Castillo. Y eso en los mismos días en que el gobierno mexicano se ha abstenido en censurar a Irán por la represión llevada a cabo por el régimen. Petro, por su parte, se encuentra en medio de un intento de rehabilitación de la figura de Maduro, cuya legitimidad institucional, habida cuenta de la falta de libertad política y de elecciones abiertas y trasparente que existe en Venezuela, es desde luego mucho menor que la de Boluarte en Perú. Cuestionando a esta, Petro pierde credibilidad en su supuesto deseo de atraer a Maduro hacia la democracia. ¿Hacia qué democracia?. «¿Por qué Bielorrusia representa el modelo servil que Putin quisiera imponer en Ucrania?». Si se volviera a rodar una nueva entrega de la saga de Austin Powers , Vladimir Putin no tendría que sobreactuar demasiado para interpretar el papel de Doctor Maligno. Y a pesar de las evidentes diferencias en estatura y peso, Alexánder Lukashenko podría hacer de ‘mini-yo’: un clon ocho veces más necio que el genialísimo del Kremlin. Más allá de este casting de fantasía para el ruski mir, los caminos de Alexánder y Vladimir se cruzaron por primera vez en el desenlace de la Unión Soviética. El déspota de Bielorrusia sobrevivió al final del telón de acero y el déspota de Rusia encontró su lugar al ofrecer orden sin ley cuando su país se convirtió en una película postcomunista de Mad Max. Como destacado actor secundario del Kremlin, Lukashenko ha terminado por representar a la perfección el modelo servil que Putin quería imponer en Ucrania. Su dependencia de Moscú es ahora absoluta. Sin la ayuda de Moscú en materia de finanzas, energía y represión, el sátrapa bielorruso no habría sido capaz de mantenerse en el poder durante 28 años. Desde que empezó la invasión de Ucrania hace casi diez meses, la inquietante pareja se ha reunido al menos medio docena de veces. Una serie de audiencias celebradas siempre fuera de Bielorrusia pese a que el vasallo de Putin se prestase a servir como base para el frustrado asalto contra Kiev. De ahí lo excepcional de que Lukashenko recibiera ayer a su benefactor en casa. Esta peculiar visita a Minsk se enmarca dentro de los renovados esfuerzos de Vladímir Putin por aparentar que retiene ese control incuestionable que detentaba antes de la invasión. Y de paso, multiplicar la presión para que su reluctante lacayo se implique todavía más en Ucrania. No importan los multiplicados riesgos que todo esto supone para la OTAN. Ni tampoco las comparaciones entre Bielorrusia y la Italia fascista en su alianza con Hitler, que más que un valioso aliado militar terminó por convertirse en un embarazoso lastre.. http://www.databot-app.com
News – Noticias
News – Noticias «Un éxodo incompleto: las empresas españolas, colgadas en Rusia». Nueve meses después del estallido de la guerra en Ucrania, la presencia de las empresas españolas en Rusia empieza a disiparse. Son ya cinco las compañías que han anunciado su adiós a un mercado que representaba una generosa cuota en su cifra de negocio. La última, Amrest. La matriz de La Tagliatella comunicó este mes la venta de sus 217 franquicias de KFC por 100 millones a la empresa local Almira OOO. Pero estas salidas también conjugan con la realidad de otras firmas que siguen atrapadas en el país, o bien esperando el milagro del fin de la guerra y de las sanciones al Kremlin, o buscando a la desesperada un comprador o socio amigo que ponga fin, al menos temporalmente, a su aventura en el país. El dilema es espinoso. Tras las sanciones económicas impuestas por la UE a Rusia en marzo, las empresas europeas vieron puesto en jaque su negocio en territorio ruso ante la imposibilidad de poder comercializar desde el exterior por el bloqueo bancario y a las exportaciones. Las alternativas eran mínimas, apenas un tridente de opciones . Podían dejar temporalmente sus negocios en manos de un socio del país; salir definitivamente o suspender temporalmente sus operaciones. Y es esta última situación la que viven buena parte de las grandes firmas españolas con presencia en Rusia. Este periódico ha contactado con ellas. Transmiten una sensación de incertidumbre e impotencia ante la extensión de un conflicto al que no visualizan un final a corto plazo. «Seguimos monitorizando la situación» es la respuesta más repetida a las llamadas efectuadas por ABC. Lo relatan así destacadas empresas del sector de la automoción como Gestamp (1,3% de las ventas del grupo) con cuatro plantas paradas, y el Grupo Antolin (alrededor de 150 empleados), que también paralizó dos factorías con el estallido del conflicto. Una inquietud a la que se suma CIE Automotive con una planta de aluminio también sin actividad en el país. Otra gran compañía española que se encuentra en la misma disyuntiva es Tendam . La matriz de cadenas textiles como Cortefiel, Pedro del Hierro o Springfield dispone de más de 50 tiendas en el país que permanecen cerradas desde principios de año. Señalan a este periódico que sus alrededor de 400 empleados en el país «están protegidos en una figura asimilable al ERTE español» , mientras continúan ganando tiempo para tomar una decisión. Actividad en duda ¿Hay quién sigue teniendo actividad en Rusia tras la guerra? Ninguna empresa lo reconoce, pero algunas investigaciones apuntan a que sí está sucediendo, a pesar de las sanciones. Una de ellas es la realizada por la Universidad de Yale (Estados Unidos), una de las instituciones educativas más importantes del mundo. Investigadores de este centro monitorizan desde febrero la actividad de las empresas extranjeras en el territorio. Los resultados se están reflejando en una lista que renuevan con frecuencia y en la que todavía aparecen 227 firmas foráneas en Rusia. En la última actualización, fechada a 14 de diciembre, sitúan a cinco empresas españolas (de las 130 que tenían actividad antes del conflicto) que siguen con su operativa en la federación: Maxam, Grupo Borges, Grupo Fuertes (El Pozo), Soler & Palau y la cotizada en el Ibex 35, Fluidra. Estas cuatro últimas niegan que sigan ejerciendo cualquier función en el país. En el caso de Maxam, señalada por el presidente ucraniano Volodímir Zelinski durante su intervención en el Congreso , este periódico no ha logrado obtener respuesta. La Universidad de Yale asegura que Fluidra (empresa especializada en piscinas) continúa con sus ventas en el país, pero desde la empresa lo niegan y aseguran que su filial rusa está en venta. «Se están estudiando dos preacuerdos para su traspaso, pero debido a las complicaciones derivadas del escenario en el país aún no se han podido materializar», señalan a ABC fuentes de la cotizada en el Ibex 35, que remarcan que las operaciones en el país representan el 1% de sus ventas. Se trataría entonces de otra firma española que sigue colgada en Rusia, al igual que Borges que subraya que sigue en proceso de salida. Desde la matriz de El Pozo, Grupo Fuertes, explican que ellos no operan en Rusia , sino que únicamente disponen de una participación minoritaria en la gigante cárnica rusa Cherkizovo (11%). Aseguran que desde el inicio del conflicto, «congelamos nuestras inversiones en ese país y decidimos parar cualquier tipo de operación». Otra firma que niega tajantemente que siga activa en el país es la catalana de sistemas de ventilación Soler & Palau . «Hace meses que se retiró la poca presencia (una oficina con dos empleados) que teníamos en el país y no tenemos previsto volver». Noticia Relacionada estandar No Exteriores adjudicará otra vez los visados a la empresa cuyo último contrato anuló la Justicia Isabel Vega La adjudicación por 175 millones fue declarada nula en la Audiencia Nacional porque BLS no cumplía los requisitos Pero los investigadores de Yale defienden la rigurosidad con la que trabajan a la hora de actualizar su lista . A la consulta de este periódico, explican que hacen un seguimiento personalizado de cada empresa y que para ello se sirven de expertos con experiencia en análisis financiero y conocimientos de idiomas que obtienen su dictamen tras analizar fuentes públicas como documentos fiscales, declaraciones de empresas o información obtenida de canales como Bloomberg, FactSet, MSCI, S&P Capital IQ, Thomson Reuters y medios comerciales de 166 países. Pero también aseguran que se nutren de informantes no oficiales como denunciantes, ejecutivos de empresas y un canal privado donde 250 miembros comparten información comprometedora acerca de la actividad de las compañías occidentales en Rusia. En cualquier caso, admiten que no se ponen en contacto con las empresas tras creer tener conocimiento de que siguen operando allí. Son ellas la que lo hacen tras verse involucradas en la lista . «Cada vez que una empresa se comunica con nosotros con información actualizada, nuestro equipo considera cualquier información nueva, evalúa los datos y revisa su clasificación. Somos diligentes en asegurar que la información proporcionada por los representantes sea corroborada», señalan a este periódico los responsables del listado. Un ejemplo en España es Acerinox. Hasta hace pocas semanas aparecía como empresa operativa en Rusia, pero tras pedir formalmente en varias ocasiones ser tachados de la lista, ahora figuran como la única firma española que ha abandonado por completo la federación. Distintos modos de salir Las que han decidido no esperar mejores acontecimientos y salir de Rusia, han escogido distinos modos de hacerlo. Las hay que han optado por dejar el negocio a sus socios rusos, como es el caso de Roca . La compañía de productos sanitarios anunció en junio la cesión de sus siete fábricas y 3.000 empleados a la dirección local, tras 30 años en el país. Aunque no especificaron si pretenden retornar en un futuro. Las también catalanas Mango y Tous se decantaron por ceder a sus franquiciados sus operativas en la federación. Ambas escogieron la misma formula: sus socios podrán operar con sus marcas, pero no tendrán derecho a proveerse de ellas directamente. Lo tendrán que hacer a través de mayoristas de terceros países. En el caso de la joyera, este traspaso se ha cobrado varios cierres de establecimientos por decisión del franquiciado, como así señalan fuentes de la empresa a este periódico. En cambio, la matriz de Zara, Inditex , ha puesto punto y ¿aparte? a la venta de sus marcas en territorio ruso. A finales de octubre comunicó el traspaso los arrendamientos de sus más de 500 tiendas y 9.000 empleados al grupo emiratí Daher por una cifra que no trascendió. Una salida, que puede tener billete de vuelta. Porque en el acuerdo se guarda para el futuro una opción de colaboración entre ambos a través de un contrato de franquicia. En este país obtuvo el 5% de sus ingresos (más de 1.000 millones) el año pasado.. «Los expertos de Díaz respaldan un alza del salario mínimo hasta 1.082 euros mensuales». Los expertos nombrados por el ministerio de Trabajo han propuesto a Yolanda Díaz que acometa una subida máxima del salario mínimo hasta dejarlo en 1.082 euros como paso para que el SMI alcance el 60% del salario medio neto en 2023 , el objetivo que se marcó el Gobierno de coalición para un indicador que suma alzas del 40% desde que gobierna Pedro Sánchez. La vicepresidenta segunda presentará hoy ese informe de los expertos, con el que justificará el nuevo incremento, y con el que también volverá a tener un nuevo choque con las empresas, que ya se descolgaron de esta negociación. Las relaciones con la organización que preside Antonio Garamendi están al rojo vivo, después de que el Gobierno haya pactado con EH Bildu recuperar el control de los despidos colectivos por la vía de la Inspección de Trabajo. Pacto que provocó que la CEOE rompiera el diálogo con Trabajo por «tramposo» y por suponer una traición al pacto de reforma laboral. Para acometer la nueva subida de 2023, Yolanda Díaz abrió un periodo de consultas con distintos expertos , pero lo que escuchó no le convenció y sus conclusiones fueron guardadas en un cajón del ministerio. Como ya informó ABC, desde diciembre de 2021 descansó en los cajones de Trabajo un prolijo informe elaborado por un prestigioso grupo de expertos encabezado por la catedrática de Economía, Sara de la Rica, que arrojaba más sombras que luces sobre los efectos de la subida. Sus conclusiones apuntaban a que la subida del indicador mitigó las desigualdades salariales, pero destruyó empleo tras el alza histórica del 22,3% llevada a cabo en enero de 2019 para situar el SMI en 900 euros mensuales. Según estos expertos el aumento del indicador fulminó unos 28.800 puestos de trabajo entre la población afectada, es decir, el 1,92% de los 1,5 millones de empleados que se encontraban en el rango salarial más bajo, según el informe El trabajo de De la Rica estaba llamado a ser la muleta en la que se apoyaría Díaz para justificar un nuevo incremento, que se acometería tras las críticas de organismos como el Banco de España, que cifró en 175.000 los puestos de trabajo destruidos por el alza del SMI o la Airef, que la situó entre 19.000 y 33.000 puestos de trabajo, en línea con el resultado del informe de Sara de la Rica. Pero como las cosas no salieron como era de esperar el trabajo no se hizo público y se retuvieron sus conclusiones hasta que en marzo fue reclamado por el ‘think tank’ Instituto Ostrom . En un primer momento Trabajo denegó la entrega, pero la entidad lo solicitó por el portal de transparencia y el pasado 24 de septiembre se conminó al Gobierno a hacerlo público. Momento que no llegó hasta pasados dos meses. Hasta cuatro informes Ahora, la vicepresidenta segunda cuenta con hasta cuatro informes sobre el impacto de la subida del SMI en el empleo, el de Sara de la Rica , otros dos más que se elaboraron tras conocer Trabajo los resultados, no tan favorables, del primer encargo y el que hoy se presenta. El segundo y el tercer documento refrendan la subida del SMI y sus bondades, al igual que el cuarto, cuyos expertos han sido designados por la propia Díaz para cargarse de razón. Noticia Relacionada estandar No La OCDE pide modular el alza del salario mínimo para no desbocar la inflación Gonzalo D. Velarde El organismo señala, no obstante, que los efectos negativos serían «limitados» sobre la economía El trabajo que hoy se hace público ha sido coordinado por Inmaculada Cebrián , profesora de Economía de la Universidad de Alcalá, y servirá a la titular de Trabajo para tomar la última decisión tras informar a empresarios y sindicatos, tal y como exige la ley. La subida del indicador ha sido tradicionalmente un foco de tensiones en el seno del Gobierno de coalición, entre Nadia Calviño y Yolanda Díaz y sus respectivos equipos . La primera siempre ha defendido, en línea con las empresas, subidas moderadas del salario, al contrario que la abogada laboralista, que busca que el SMI sea la herramienta que tire de los sueldos hacia arriba en los convenios colectivos. Es la misma convicción que tiene Podemos y los sindicatos, que han reclamado a la ministra una subida hasta 1.100 euros.. «Las empresas españolas piden salir del directorio del ICEX para borrar su rastro de Rusia». El éxodo de las empresas españolas de Rusia por el conflicto es incompleto , pero también desconocido. Antes de la guerra eran 130 las empresas españolas que tenían actividad en el país, según contabiliza a este periódico la Secretaria de Estado de Comercio, pero esa cifra no ha vuelto a revisarse. Entre otros motivos porque son las propias compañías patrias las que han pedido a las instituciones oficiales de comercio extranjero que borren su relación con el país. Así lo aseguran fuentes de la Oficina Económica y Comercial de España en Moscú. Fuentes de este departamento, dependiente del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, señalan a este periódico que para publicar el directorio de empresas establecidas en Rusia necesitan el consentimiento expreso por parte de las mismas, aunque explica que «actualmente no disponemos de él». El listado con la información de las empresas españolas presentes en Rusia durante 2021 estaba disponible en la página web del ICEX hasta hace unos meses. Sin embargo, de un día para otro dejó de aparecer. Desde este organismo informaron en noviembre a este periódico que habían decidido borrarlo «porque era muy complicado actualizar el directorio por la cantidad de empresas que salían de Rusia cada semana». Sin embargo, esta versión es distinta a la que dan los representantes comerciales en Moscú. En cualquier caso, la cifra de empresas españolas que siguen con presencia en Rusia (aunque no tengan actividad) es desconocida, al menos, públicamente. Si es cierto, que la mayoría de estas 130 filiales apenas contaba con una oficina comercial y pocos empleados. Pero este número podría ser mayor, porque en el registro «no están todas las empresas que puedan estar establecidas, solamente aquellas que nos han dado permiso para figurar», explican desde la Secretaría de Estado de Comercio . Noticia Relacionada estandar Si Un éxodo incompleto: las empresas españolas, colgadas en Rusia Antonio Ramírez Cerezo Algunas como Inditex y Roca ya han hecho las maletas, pero otras tantas siguen con las fábricas paradas mientras buscan soluciones o esperan a que acabe la guerra La sensación es la de que ninguna firma quiere que se le relacione con Rusia tras el conflicto por el daño reputacional que eso supone. Se ha generado un estigma. El repudio se hizo visible cuando el primer ministro ucraniano, Volodímir Zelenski, señaló con el dedo durante su intervención telemática en el Congreso de los Diputados en abril a las empresas españolas que seguían operando en territorio ruso. Llegó a apuntar, entre otras, a Porcelanosa y Maxam. La primera, se vio obligada a convocar una rueda de prensa de emergencia para explicar que todo se trataba de un mal entendido; que no operaban directamente en el país y que «la única acción comercial que ha tenido lugar en Rusia responde al mínimo de los contratos fijados con los distribuidores multimarca antes de la guerra». Mientras Maxam optó y sigue haciéndolo por el silencio. Este periódico ha intentado contactar con la empresa, pero sin éxito. .. «La estrategia totalmente legal para pagar menos a Hacienda si te toca el Gordo de Navidad 2022″. Ganar uno de los tres premios grandes que se reparten en el Sorteo Extraordinario de la Lotería de Navidad , que se celebrará el próximo 22 de diciembre, supone una importante inyección económica pero también genera al premiado la obligación de ajustar cuentas con la Hacienda Pública. Desde el año 2013 está vigente en España el Gravamen Especial sobre Premios de Loterías y Apuestas, que grava con un tipo del 20% la cuantía de los premios obtenidos en este tipo de sorteos que supere la cifra de 40.000 euros. La aplicación del gravamen hace que en caso de tener un décimo agraciado con el tercer premio, que está retribuido con 50.000 euros en el Sorteo de Navidad, haya que pagar 2.000 euros en impuestos -la cantidad equivalente al 20% de los 10.000 euros que exceden ese umbral de 40.000 que la norma declara exento -; que si tiene un décimo del segundo premio, recompensado con 250.000 euros, tenga que ingresar en Hacienda 42.000 euros siguiendo la misma lógica antes explicada; y que si la fortuna le sonríe con un décimo del Gordo de Navidad, pagado con 400.000 euros, la factura fiscal que le corresponda abonar a la Hacienda Pública ascienda a 72.000 euros, todo un pico. Sin embargo, hay un cauce completamente legal para esquivar el pago del gravamen especial establecido por Hacienda en 2013 para los premios de lotería y abaratar así de forma significativa esa factura fiscal. Desde octubre del año pasado un broker del mundo de los seguros, Laguinda, ofrece con la cobertura de Axa un producto novedoso que permite a los jugadores asegurar sus décimos frente a la contingencia de que resulten premiados y tengan que hacer frente a la correspondiente factura fiscal. El coste del contrato de seguro es de tres euros y asegura «la contingencia fiscal asociada a tener un décimo de lotería premiado», explican fuentes del broker, que precisan que el producto se ofrece desde el mes de octubre del año pasado, cuenta con las preceptivas autorizaciones de la Dirección General de Seguros y no solo cubre los billetes de la Lotería de Navidad sino de otros juegos de azar como Euromillones, La Primitiva o la Bonoloto. Desde entonces Laguinda ha asegurado ya a entre cinco y seis millones de jugadores frente al coste fiscal de ganar uno de los premios que ofrecen estos juegos de azar. La operativa es relativamente sencilla. El jugador registra su décimo en la página web o en la aplicación de Laguinda y abona los tres euros correspondientes al aseguramiento del décimo de la Lotería de Navidad (en el caso del resto de juegos el coste del contrato de seguro oscila entre los 15 y los 50 céntimos). Si este resulta premiado, se activa el aseguramiento y Axa entrega al titular del décimo la c antidad íntegra del pago que le correspondería abonar a Hacienda por el gravamen especial del Gobierno en función de la cuantía del premio. ¿Significa esto que el titular del contrato de seguro habrá reducido a cero el coste fiscal derivado de ese premio? No exactamente. El contrato de seguro cubre el coste íntegro derivado del impuesto especial sobre los premios de lotería, pero no exime al titular del décimo de declarar en el IRPF la indemnización recibida de la compañía aseguradora en su Declaración de Renta del año siguiente. La factura final dependerá de forma decisiva del lugar de residencia del agraciado, de forma que se abonará un máximo del 45% de esa cuantía si se reside en la Comunidad de Madrid y hasta un 54% si el agraciado vive en la Comunidad Valenciana. MÁS INFORMACIÓN Quién se lleva el Gordo de Navidad si cae en un número que no lleva nadie En cualquier caso, con esta estrategia, si su número de la suerte ( que puede localizar con esta herramienta ) resulta agraciado con uno de los tres grandes premios o si usted tiene una serie entera de alguno de los premios menores, verá reducida como mínimo a la mitad su factura fiscal.. «Abono colaborativo desde el sur para la agricultura española del siglo XXI». CAJAMAR Banca cooperativa a pie de campo, día a día El compromiso de Cajamar con la economía sostenible y con el apoyo a los sectores productivos locales, allí donde desarrolla su actividad, constituye, según explica el presidente de la entidad, Eduardo Baamonde Noche, «la seña de identidad de su forma de entender y hacer banca social cooperativa más allá de la mera actividad financiera, vinculando sus iniciativas empresariales y sociales a la consecución de una sociedad más justa y equilibrada, tanto en el ámbito urbano como en el medio rural». Una de las actividades de transferencia de conocimiento y formación impulsadas por Cajamar sobre innovación en el sector agroalimentario En su desempeño diario, Cajamar da muestra de que es una entidad financiera comprometida con el entorno social, económico y medioambiental, que procura, en todo caso, minimizar los riesgos e impactos negativos y maximizar los efectos positivos asociados a la actividad financiera, al tiempo que promueve una amplia actividad investigadora y de transferencia de conocimiento dirigida al medio rural, con todo tipo de iniciativas en este sentido. La huella del trabajo que desarrolla a través de su modelo de banca cooperativa no solo puede describirse en términos económicos, sino también de eficiencia, conservación de los recursos, protección del medioambiente e inversión en I+D+i. El presidente de Cajamar añade que «en este contexto, nuestra entidad está orientada al desarrollo local y del tejido productivo, prestando especial atención a las empresas e iniciativas emprendedoras de economía social, con una clara vocación hacia el desarrollo del sector agroalimentario, de los profesionales autónomos y de las familias». Huella social Cajamar ha participado muy activamente, desde su origen, en la modernización y crecimiento de los sectores productivos locales. Un apoyo que no solo se materializa en la prestación de servicios financieros que posibiliten capitalización e inversiones, ya que también actúa como agente de transferencia de conocimiento, de formación y capacitación de técnicos y gestores, y de correa de transmisión de innovaciones del sector. Eduardo Baamonde concluye que «desde nuestra posición como entidad que lidera la banca cooperativa española, Cajamar siempre ha sido consciente del papel estratégico y esencial que desempeña la actividad agroalimentaria no solo para vertebrar, cohesionar y hacer sostenible el mundo rural, sino para abastecer las necesidades de las ciudades y el medio urbano». COEXPHAL Innovadora cosecha de sostenibilidad La Asociación de Organizaciones de Productores de Frutas y Hortalizas de Almería (Coexphal) impulsa, desde hace décadas, un ejemplo de agricultura sostenible, con un modelo productivo caracterizado por ser pionero en aspectos como el uso racional del agua, el mantenimiento de los ecosistemas, el cambio climático, el uso de energía solar, la economía circular, la producción saludable, o la equidad en el desarrollo económico y social, todo, teniendo como base el invernadero solar. En el caso del agua (la mitad que la media española), los cultivos de invernadero hacen un empleo sostenible de los recursos hídricos con una agricultura de precisión, gracias a las técnicas de enarenado, riego por goteo, fertirrigación o la recolección del agua de lluvia. Almería es líder mundial en controles de calidad y en el empleo mayoritario de técnicas de cultivo En este entorno destaca, como señala el presidente de la institución, Juan Antonio González Real, «el invernadero hortícola, que utiliza como sistema de control climático la combinación de ventilación natural con técnicas de blanqueo de la cubierta, un mecanismo que no conlleva un significativo coste económico, energético, ni de uso de agua en su funcionamiento. Se puede, por tanto, hablar de ‘invernadero solar’, puesto que prescinde de la energía fósil. Además, el invernadero posee un alto potencial en incorporación de energías renovables, como la fotovoltaica, pudiendo cubrir las necesidades del cultivo y generar un ahorro de costes». Los invernaderos solo suponen el 3,4% de la provincia mientras que un 40% es espacio natural protegido. El menos impacto posible Como destacan desde Coexphal, la intensificación de la agricultura es la fórmula más eficiente de producción, respecto a modelos extensivos, por el uso óptimo de recursos escasos como tierra o agua (Almería, exponente del sector, es un gestor sostenible de los recursos naturales que contribuye al aporte de la producción hortícola española a la autonomía alimentaria de la UE, en un contexto global de aumento demográfico y escasez de superficie de cultivo). El modelo de agricultura intensiva de Almería se caracteriza por su dinamismo para la innovación, la incorporación de tecnología y el desarrollo de una potente industria auxiliar. El trabajo de Coexphal durante sus 45 años de existencia ha estado orientado a fomentar estas prácticas (como subraya González Real), «que consolidan la reputación de la horticultura almeriense ante los mercados, consumidores, clientes e instituciones públicas. Sin duda, para el futuro del sector es necesario contar con las políticas oportunas, pero más importante todavía será contar con las estrategias y decisiones adecuadas, que dependen de nosotros mismos, para seguir con los métodos de producción respetuosos con el medio ambiente y que contribuyen al futuro del planeta».. http://www.databot-app.com
News – Noticias
News – Noticias «Horarios de los partidos de la Copa del Rey, segunda eliminatoria». Finalizado el Mundial de Qatar , el fútbol no se detiene y este martes, 20 de diciembre, los equipos españoles de Primera división toman el testigo y regresan a la competición. Será en la segunda eliminatoria de la Copa del Rey , en la que aún participan los cuatros clubes que disputarán la Supercopa de España (Madrid, Barcelona, Betis ni Valencia). En la primera ronda de la Copa del Rey , que al igual que esta se juega a partido único en el estadio del equipo de menor categoría, fueron eliminados dos conjuntos de Primera división, el Cádiz y el Almería. Estas son las fechas y horarios de los partidos de la segunda eliminatoria de la Copa del Rey de fútbol. Copa del Rey, partidos del 20 diciembre CD Guadalajara – Elche (19:00 horas) CF Intercity – CD Mirandés (19:00 horas) CD Diocesano – Getafe (19:00 horas) CD Guijuelo – Villarreal (21:00 horas) Sestao River – Athletic (21:00 horas) Real Unión Club – RCD Mallorca (21:00 horas) CD Atlético Paso – Espanyol (21:00 horas) AD Alcorcón – FC Cartagena (21:00 horas) Copa del Rey, partidos del 21 diciembre CD Numancia – Sporting (19:00 horas) AD Mérida – Alavés (19:00 horas) Levante – Andorra (19:00 horas) CD Ibiza Islas Pitiusas – Eibar (19:00 horas) UD Logroñés – Albacete (21:00 horas) AD Ceuta – UD Ibiza (21:00 horas) Juventud de Torremolinos – Sevilla (21:00 horas) Atlético Saguntino – Rayo Vallecano (19:00 horas) Arenas – Valladolid (21:00 horas) CD Arnedo – Osasuna (21:00 horas) CD Coria – Real Sociedad (21:00 horas) Pontevedra – Tenerife (21:00 horas) Copa del Rey, partidos del 22 diciembre SD Gernika-RC Celta de Vigo (19:00 horas) CD Eldense – Burgos CF (19:00 horas) Linares Deportivo – Racing Santander (19:00 horas) Cacereño – Girona (19:00 horas) CD Arenteiro – Atlético de Madrid (21:00 horas) La Nucía – Las Palmas (21:00 horas) Real Oviedo – Granada (21:00 horas) Nástic – Málaga (21:00 horas). «Del gesto obsceno del Dibu Martínez al insulto del Kun a Camavinga: la fanfarronería argentina en la victoria». Argentina conquistó este domingo el ansiado Mundial que perseguían desde 1986, la última vez que la albiceleste llegó al cielo del fútbol. Los de Leo Messi vencieron a la Francia de Mbappé en una emocionantísima final que colocó al capitán argentino a la altura de los más grandes sin discusión tras la consecución del título que le faltaba. La alegría y el júbilo invadieron a todo el equipo nacional de Argentina y a los millones de hinchas que la selección tiene por todo el mundo convirtiendo el pospartido en una gran fiesta. Sin embargo, algunos gestos ensombrecieron ligeramente el gran día de la albiceleste y no pasaron desapercibidos en redes sociales. Código Desktop Podrá ganar mil copas, la grandeza y educación nunca la tendrá. Sin palabras lo del Dibu Martínez. pic.twitter.com/urxXunyzbh— Helio H (@heliodoroh) December 18, 2022 Imagen para móvil, amp y app Código móvil Podrá ganar mil copas, la grandeza y educación nunca la tendrá. Sin palabras lo del Dibu Martínez. pic.twitter.com/urxXunyzbh— Helio H (@heliodoroh) December 18, 2022 Código AMP Podrá ganar mil copas, la grandeza y educación nunca la tendrá. Sin palabras lo del Dibu Martínez. pic.twitter.com/urxXunyzbh— Helio H (@heliodoroh) December 18, 2022 Código APP Podrá ganar mil copas, la grandeza y educación nunca la tendrá. Sin palabras lo del Dibu Martínez. pic.twitter.com/urxXunyzbh— Helio H (@heliodoroh) December 18, 2022 Uno de ellos fue el de Dibu Martínez, el portero de Argentina , uno de los grandes héroes de la noche que protagonizó un gesto obsceno al ser nombrado mejor guardameta del Mundial. El arquero se llevó el guante de oro a sus partes genitales, en una acción que para muchos sobraba en un momento de celebración sin más. El Kun se acuerda de Camavinga Otro de los que estuvieron en boca de todos fue el Kun Agüero quien, aunque se vio forzado a retirarse por sus problemas cardiacos hace ya un año, compartió experiencia mundialista con sus compatriotas. Código Desktop Sergio Aguero singing about CAMAVINGA on Instagram celebrating the World Cup win in the Argentina locker room with Messi pic.twitter.com/LI7L4MHxXt— CC 🇲🇦 RLCOUT (@CalcioChelseaFC) December 18, 2022 Imagen para móvil, amp y app Código móvil Sergio Aguero singing about CAMAVINGA on Instagram celebrating the World Cup win in the Argentina locker room with Messi pic.twitter.com/LI7L4MHxXt— CC 🇲🇦 RLCOUT (@CalcioChelseaFC) December 18, 2022 Código AMP Sergio Aguero singing about CAMAVINGA on Instagram celebrating the World Cup win in the Argentina locker room with Messi pic.twitter.com/LI7L4MHxXt— CC 🇲🇦 RLCOUT (@CalcioChelseaFC) December 18, 2022 Código APP Sergio Aguero singing about CAMAVINGA on Instagram celebrating the World Cup win in the Argentina locker room with Messi pic.twitter.com/LI7L4MHxXt— CC 🇲🇦 RLCOUT (@CalcioChelseaFC) December 18, 2022 En un directo de Instagram realizado desde el vestuario de Argentina, el exjugador del City, entre otros clubes, se acordó de Eduardo Camavinga, centrocampista de Francia y del Real Madrid al que llamó ‘cara de pinga’, en un vídeo que no ha tardado en hacerse viral. Mientras, miles y miles de personas continúan saliendo a las calles en todo el planeta para celebrar el gran éxito de la selección de Scaloni, que regresa al olimpo del fútbol por todo lo alto.. «El uno a uno de la final Argentina – Francia: la consagración del Dibu Martínez». La selección argentina se ha proclamado este domingo campeona del mundo al vencer en la tanda de penaltis a Francia después de que el partido acabara 3-3 en la prórroga. El combinado dirigido por Lionel Scaloni ha conseguido el tercer título en un Mundial para su país después de los logrados en 1978 y 1986. Estos son los nombres propios de la final que ha puesto el punto final a Qatar 2022. Dibu Martínez Inédito en la primera mitad, en la que Francia no llegó ni a tirar a portería, se le acabó complicando la final. En el segundo acto dio un susto a sus compañeros en una mala salida antes de encajar dos goles, uno de ellos de penalti, en apenas un minuto. No pudo hacer nada en ninguno. Evitó males mayores en la prolongación del segundo acto al detener un disparo de Rabiot y resultó decisivo para llevar el partido a la tanda de penaltis al salvar con el pie un lanzamiento e Kolo Muani en el último suspiro de la prórroga. Fue también decisivo en la tanda, uno de los protagonistas del título argentino. Lloris Detuvo un lanzamiento de Mac Allister antes de sufrir un encontronazo con Romero que obligó a que fuera asistido durante varios minutos. Mostró alguna duda por alto. No pudo hacer nada en el gol de penalti de Messi ni en el remate de Di María en el segundo gol, pero se lució en un disparo de Messi en el último minuto del segundo tiempo. Fue ganando protagonismo a medida que avanzó el duelo. . Theo Hernández Una tarde más, dejó mejores sensaciones en ataque que en defensa. Indeciso, complicó a su selección con dos malas entregas en la primera mitad. Fuera de sitio, apenas aportó y fue sustituido en el segundo acto. Una actuación decepcionante. Tagliafico Fue la novedad de última hora en la zaga argentina, en la que sustituyó a Acuña. Dembélé no le complicó en los primeros 45 minutos y tuvo una tarde cómoda hasta que llegó la reacción gala. Escasa su aportación ofensiva. Di María Firmó una excelente partido que rubricó marcando el segundo gol argentino culminando una contra de libro. Incisivo y rápido por la banda izquierda, puso en muchos aprietos a Koundé y fue uno de los destacados del equipo de Scaloni, que le mandó al banco superada la hora de juego. Su salida coincidió con la reacción gala. Rabiot Mermado en la previa de la final por un virus, como otros de sus componentes de su selección, estuvo totalmente desaparecido en la primera parte, al igual que el resto de sus compañeros, y Francia le echó en falta. Vio una amarilla por una fea entrada a De Paul. Se contagió de la mejoría final de su selección y pudo marcar en la prolongación del segundo acto, pero Dibu Martínez le detuvo el lanzamiento. Dembélé Su actuación fue la culminación a su decepcionante Mundial. No aportó nada ofensivamente y en defensa se mostró inocente al empujar a Di María dentro del área cuando le tenía ganada la oposición. Una acción sancionada con el penalti que abrió la victoria argentina. Fue sustituido antes del descanso. De Paul El espejo del espíritu guerrero de Argentina. Generoso en el esfuerzo, se multiplicó para ayudar a Nahuel a secar a Mbappé. Estuvo en todas partes y también se sumó con alegría al ataque aunque no estuvo fino con sus centros al área porque sus balones colgados no encontraron nunca rematador. Un trabajo excepcional. Griezmann Sin duda su actuación más floja en Qatar. Más preocupado de defender que de buscar la portería rival, tuvo dificultades para conectar con la pelota, lo que generó problemas a Francia para tejer sus ataques. Solo inquietó en los lanzamientos de balones parados. Fue reemplazado a falta de 20 minutos. Tchouaméni Muy perdido antes del descanso. Apenas consiguió interceptar y robar balones. Se vio totalmente superado por el centro del campo argentino, aunque terminó entonándose. Como su selección, fue de menos a más. Messi Muy motivado, firmó un partido brillante y entró en la historia al convertirse en el jugador con más presencias en encuentros mundialistas (26), pero no solo por eso. Bien en el juego entre líneas, marcó de penalti, y repitió en la prórroga para dar el título a su selección. Volvió a ser el líder cuando más lo necesitaba Argentina y acabó consangrándose como campeón del mundo. Giroud Protagonizó el único remate con intención de Francia en la primera parte, un cabezazo que se marchó alto aunque la jugada se anuló porque se apoyó en Di María en el salto. Apenas aportó y fue sustituido antes del descanso. Un triste final para un futbolista que en Qatar ha entrado en la historia de la selección gala al convertirse en su máximo goleador. Mbappé Decepcionante su final hasta que emergió con dos goles en un minuto, el primero de penalti, para provocar el empate (2-2). Se esperaba mucho de él, pero se contagió del tono gris de su selección hasta esa reacción final. Tardó 70 minutos en armar la pierna para ejecutar su primer disparo , aunque acabó firmando un triplete. Marcó desde los once metros y luego un gran gol que llevó el partido a la prórroga. Apareció tarde, aunque acabó siendo un vendaval porque un disparo suyo provocó el penalti que volvió a dar el empate a Francia en la prórroga gracias, de nuevo, a otra ejecución de la estrella gala. Julián Álvarez Su dinamismo, buscando siempre los balones al espacio, provocó muchos problemas a Varane y Upamecano. Derroche físico y solidaridad en defensa. Koundé Pasó su peor tarde en el Mundial jugando como lateral derecho porque Di María le encaró y le ganó siempre en los duelos. Reservón, aportó poco en ataque. Kolo Muani Su entrada antes del descanso aportó músculo, fuerza y velocidad a Francia, y acabó convirtiéndose en el revulsivo que necesita Deschamps porque provocó la jugada del penalti que dio paso a la reacción gala. Thuram Presionó arriba, aportó pulmones y fue decisivo para que Francia mandara el partido a la prórroga con una gran pared que Mbappé no desaprovechó. Enzo Fernández Un gran partido del joven argentino, que mandó en el centro del campo. Atento al corte, robo varios balones y dio salida fáciles al juego de Argentina. Un gran colofón a su excelente Mundial. Upamecano Tras un partido en el que pasó muy desapercibido, se acabó creciendo y en la primera parte de la prórroga salvó dos goles evitando dos lanzamientos claros de Lautaro Martínez. Lautaro Martínez Su entrada generó la reacción de Argentina en la prórroga. Upamecano le frenó al bloquear dos lanzamientos, pero no se vino abajo y siguió insistiendo. Otro disparo suyo desviado por Lloris propició el remate de Messi que supuso el tercer tanto argentino.. «Los argentinos toman las calles y las convierten en la Bombonera o el Monumental». Son las once de la mañana y las pantallas del centro de Buenos Aires ya están llenas de una marea azul y blanca aguantando el calor asfixiante de casi treinta grados y, sobre todo, con los nervios a flor de piel ante el día más importante para millones de personas desde 1986. Por todos lados se escuchan los cánticos de la que es considerada la mejor hinchada del mundo, portando miles de banderas con la cara de Maradona, siempre presente en el corazón de los argentinos. La emoción es indescriptible, y no es para menos, ya que se enfrentan al actual campeón del mundo. Por todos lados se venden banderas argentinas y camisetas con el 10 de Messi, considerado ya un mesías para todo el país. Quizá eso hace aún más especial este partido debido a que casi con total seguridad será su último mundial y por tanto su última posibilidad para conseguir alzarse con el título más codiciado del fútbol mundial. Comienza la primera parte, donde Argentina claramente domina el partido y llegan los goles. El éxtasis es total y las ovaciones a Messi se extienden por cada rincón. Llegamos al descanso con el marcador en 2-0 y un pensamiento maldito aparece en la cabeza de muchos: el partido está ganado. Pero la segunda parte dejó claro por qué el fútbol es considerado el deporte más grande del mundo y por qué Mbappe es el jugador más cotizado en la actualidad. Las caras de asombro, tristeza y desolación de los miles de argentinos reunidos no tienen precio y la tensión se palpa en el ambiente. Llega la prórroga y el gol de Messi relaja el ambiente, vuelven los cánticos y las sonrisas en la cara de los hinchas. Pero el argentino nació para sufrir y a diez minutos de acabar el partido volvió el empate. La incredulidad era total, otra vez volvía a pasar, nadie podía creer que el partido se iba a definir en penales. Solo quedaba confiar y rezar. Jóvenes que nunca vieron a su país campeón y no podían creer que otra final se les escapaba de las manos de esta manera. Pero Dibu, el portero argentino, cambió el curso de la historia e hizo lo que todos esperaban: parar el segundo penalti de los franceses. Los gritos de la multitud se escucharon en cada rincón, pero todavía nada estaba decidido. Sin embargo, se hizo la magia y el tercer penalti tampoco entró. El ansiado trofeo estaba cada vez más cerca, pero nadie pudo respirar con tranquilidad hasta que Montiel marcó el último gol que coronaría Campeones a los argentinos y cerraría el que ya se considera uno de los mejores partidos de la historia. La locura fue total: abrazos, gritos y llantos de tanta tensión acumulada durante casi tres horas. A pesar de que el partido estaba terminado, nadie se movió de su sitio: todos querían ver a Messi levantar por fin la Copa del Mundo tras cinco mundiales. Terminada la proyección, una marabunta de gente se dirige hacia el Obelisco ya lleno de gente a celebrar el mayor de los sueños de los argentinos. Por las calles de la capital se escuchan sin cesar los pitos de coches y los gritos eufóricos de campeones. La 9 de julio, la calle que lleva al obelisco y la más ancha del mundo, está explotada de gente que canta «campeones, campeones» al ritmo de cientos de bongos y trompetas en un domingo que nadie en Buenos Aires olvidará. «Muchachos, ahora nos volvimos a ilusionar« , la canción de la Mosca Tsé-Tsé que se volvió el himno argentino del mundial, sé escucha en todas las esquinas, al tiempo que en todos los altavoces suenan íconos de cumbia argentina y los vasos brindan llenos de fernet con coca-cola, la bebida nacional. Y es que el fútbol es mucho más que un deporte para los argentinos, es un sentimiento, una pasión y cualquiera que haya visitado este país lo sabe. Por eso en un día como hoy uno solo se puede dejar llegar por la emoción de un pueblo entero que por un día ha olvidado todos sus problemas, su delicada economía y se ha unido como nunca bajo los colores blanco y azul de la selección. Crónica del mundo Era el partido más importante de la temporada, y la amplia colonia argentina de Barcelona lo sabía. Finalmente, la final del Mundial de Qatar 2022 se ha saldado por penaltis con una victoria para Argentina. De este modo, Lionel Messi, que ha jugado su última Copa del Mundo, ha conseguido lo que siempre dijo que era su sueño para elevarse definitivamente al Olimpo de los dioses del fútbol junto con Diego Armando Maradona , la otra leyenda argentina. Esta victoria ha sido el broche de oro para un mes en el que los argentinos de Barcelona han dado una auténtica lección de lo que es la pasión por el fútbol. Es tan grande la colonia albiceleste en la capital catalana que, desde el primer partido contra Arabia Saudí, la unión de filiales argentinas (peñas) reservó la discoteca Latin Palace (Ramón Trias Farga) para congregar a todos los hinchas. Tanto éxito tuvo la llamada , que para el segundo encuentro se amplió la reserva a las discotecas Pachá y Carpe Diem para, entre las tres, reunir a hasta 7.000 gargantas. En un ambiente más parecido a la Bombonera o El Monumenta l que a unas simples salas con pantallas para ver un partido, la afición, consciente, de que se jugaban una gloria que no acariciaban desde 1986, empezó a llegar a las 12.00, cuatro horas antes del inicio, hasta teñir el local del albiceleste de sus remeras, sus bufandas y sus banderas. Noticias Relacionadas estandar No Fútbol Messi se instala en la eternidad Javier Asprón estandar No Argentina 3 (4) – 3 (2) Francia La fe de Argentina consigue un Mundial Pío García Cuatro horas de cánticos ensordecedores (con alguna pausa para comer) hasta que ha llegado la hora. Si la hinchada argentina se caracteriza por no dejar de alentar durante todo el partido, hoy no iba a ser menos. Mientras sufrían los momentos del partido, o los disfrutaban a partes iguales, han proferido todo tipo de cánticos hacia su selección y, sobre todo, hacia ‘La Pulga’. Y es que el 10 argentino, que desde hace años es considerado por muchos el mejor de la historia, siempre ha tenido la espinita de no haberse proclamado campeón mundial con su selección. Si a eso se le suma el haber perdido la final de 2014, la victoria de hoy pone casi el cierre (tiene 35 años) a una carrera de leyenda. Rosa, de 24 años, comenta que «aunque no vi jugar a Maradona, con lo que le he visto a Leo me sobra para saber que no ha habido otro como él». Fernando, que sí vio jugar al ‘Pelusa’, reconoce que «para mí hace tiempo que Messi superó al Diego, pero para que se hiciera oficial, como un formalismo, tenía que ganar el Mundial. Ahora ya no hay dudas». El curso del partido propició una montaña rusa de emociones. De la euforia y la alegría mostradas hasta el minuto 80, los dos goles en dos minutos de Mbappé para mandar el partido a la prórroga dejaron helado al respetable, pues les arrebataba una victoria que ya creían suya por derecho. Pero, como dictan las normas de la justicia futbolística, tenía que aparecer el mejor jugador de este Mundial: Leo Messi. Su gol fue un bálsamo para los fantasmas que sobrevolaban el Latin Palace. Esta vez, ni siquiera el tardío gol del astro francés para ir a penaltis desalentó a los asistentes, que no dejaron de cantar hasta que se llevaron la tanda. Con el último penalti, el que les daba la tercera estrella, el Palace enloqueció. Eran campeones de nuevo, tras haberlo acariciado en 2014. Los argentinos salieron a la calle y convirtieron aquello en una prolongación de las salas. Los argentinos decidieron prolongar la fiesta en la sala hasta que vieron la imagen que todos los aficionados al fútbol anhelan: su capitán levantando la Copa. Más tarde, como ha venido siendo habitual en este Mundial, 8.000 forofos pusieron rumbo hacia el Arco del Triunfo p ara saborear las mieles de la victoria. En pleno frenesí, Rodrigo dio «gracias a Dios por esta felicidad. Desde que empezó el torneo sabía que era nuestro año. Por Messi, por el nivel que teníamos, porque Diego nos cuida desde arriba. Por todo. Qué hermoso este momento». Y es que se gane o se pierda, en las buenas o en las malas, nadie vive el fútbol como los argentinos. Francia vivió la derrota de su selección nacional, en Qatar, como un fracaso épico, que destruyó vertiginosamente unas ilusiones y esperanzas que iban mucho más allá del fútbol. Dominique Strossi, sociólogo del deporte, comentaba a los pocos minutos del fin: « Los triunfos de la Francia multicultural, hasta la semifinal, eran una gran esperanza para la Francia profunda, que vive horas muy negras, inquieta, ante la crisis, la inflación. El fútbol nos hacía soñar. Y esa ilusión era muy positiva. La derrota puede agravar el pesimismo y la desilusión de una Francia inquieta». La derrota, sin embargo, también consagró a un gran héroe nacional, Kylian Mbappé. En Bondy, la ciudad natal del jugador en el bar ‘Les copains’, Mireille, una chica de veinte años, de padres nacidos en Argelia, rompió a llorar a lágrima viva, emocionada: «Hemos perdido. Es injusto. Pero Mbappé es mi héroe, nuestro héroe. Siempre estará en mi corazó Quizá ningún deportivo francés ha recibido nunca los mensajes de emoción que recibe Mbappé. A los pocos minutos de sus dos goles comenzaron a circular las imágenes de un mensaje que parodiaba el más alto emblema de la nación, ‘Libertad, Igualdad, Fraternidad’, sustituido por ‘Libertad, Igualdad y Mbappé’. Consagración melancólica. Emmanuel Macron, presidente de la República, había previsto una gran fiesta nacional, en Qatar, para celebrar el triunfo previsto. La derrota se convirtió en un psicodrama. «Mbappé está llorando. El equipo está hecho polvo. Macron ha saltado al campo de juego para animar y consolar a los jugadores», comentaba, con la voz entrecortada un enviado especial de RTL. La presencia del presidente de la República, en la final, iba mucho más allá de lo meramente deportivo. Se trataba de estar en primera línea de un triunfo que consagraría la unión nacional. Unión tocada del ala por los estallidos de violencia. En París, en Niza, en Estrasburgo, en Burdeos, en Niza, más de 14.000 policías y gendarmes anti disturbios, habían tomado posiciones, para intentar evitar o contener violencias. La derrota se convirtió en un rosario de lágrimas, lamentos, gritos de rabia. A la altura de la ‘boutique’ LVMH, en los Campos Elíseos, a primeras horas de la noche, una pareja enarbolaba la bandera nacional, abrazándose, llorando, besándose entre lágrimas. Escena repetida con mucha frecuencia. La sucesión de penaltis se vivió como un psicodrama trágica. «¡¡Nooooo…!!» Gritaban a coro, en un bar de Les Halles, en el corazón de París, ante las cámaras de BFMTV, varios grupos de hinchas, abrazándose, antes de romper a cantar La Marsellesa, el himno nacional. En los primeros planos de las cámaras de tv era palpable un océano de rostros víctimas de ataques de tristeza. Originales, buena parte de los argentinos residentes en París, decidieron celebrar el gran triunfo en una plaza altamente simbólica, la actual Plaza de la Concordia. La misma plaza donde estuvo instalada la guillotina, durante la Revolución de 1789 – 1793. Hugo Castillo, nacido en Córdoba, declaraba a RFI: «¡Los argentinos somos los mejores! ¡Messi no tiene igual!» . La gendarmería intervino con rapidez para evitar «aglomeraciones incontrolables». Francis Mallmann, gran cocinero de origen argentino, afinando con éxito en París, comentaba el resultado en términos gastronómicos: «Los argentinos llevan el fuego en la sangre. Nacieron cerca del fuego. Y eso se nota en sus parrilladas y en este final de fábula, que pasará a la historia». En los alrededores de la plaza parisina de La Bastille, donde hay varios restaurantes de origen argentino, la fiesta patriótica tenía un tono irónico, por momentos. «¡Qué se creían los franceses! ¡Somos los mejores!», gritaba una banda de hinchas argentinos ante las cámaras de LFI. El ministerio del Interior había anticipado una victoria francesa, con una presencia masiva, de poco menos de medio millón de jóvenes celebrando el triunfo, en los Campos Elíseos. La derrota de la selección nacional, cambió forzosamente los proyectos, incrementando la incertidumbre. Laurent Nunez, prefecto de policía de París, se manifestaba muy circunspecto: «Este mundial ha sido algo inédito, en términos de seguridad. La gran explosión multicultural del partido contra Marruecos también destacó por la aparición de grupúsculos violentos de extrema derecha. Nadie sabe como reaccionarán esos extremistas ante el fracaso. Policía y gendarmes han recibido consignas de máxima seguridad». La presencia de Macron en Qatar y el riesgo de violencias de extrema derecha, en París y en algunas capitales de provincias, también ilumina una dimensión política de fondo, que Edgar Morin (101 años), el pensador más influyente de Francia, hoy, resumía al final del partido de este modo: «Me pregunto que sería hoy de la nación y del patriotismo si el fútbol y acontecimientos como el Mundial de Qatar».. «El controvertido posado de ‘Dibu’ Martínez con el Guante de Oro». El furor de la afición argentina tras el triunfo de su selección en el Mundial de Qatar contagió a los propios jugadores. Todos recogieron el trofeo eufóricos, pero ‘Dibu’ Martínez hizo un controvertido posado con el guante de oro que le ha hecho viral. El portero albiceleste fue clave en la final contra Francia, ya que el partido se decidió en la tanda de penaltis tras igualar el marcador con tres goles cada uno. Debido a su trayectoria durante el torneo, la FIFA le premió con el guante de oro y al recoger el premio, ‘Dibu’ realizó un gesto que ya se ha hecho viral. El argentino colocó el guante en sus pares nobles, algo que no pasó desapercibido ni para los que estaban en Qatar ni para los espectadores que estaban viendo la celebración tras la final del Mundial. De hecho, uno de los aspectos más comentados son las reacciones fotografiadas que han trascendido de los allí presentes. Momentos en los que ‘Dibu’ recoge el trofeo AFP Martínez, que ya había sido decisivo en los penaltis contra Países Bajos en cuartos de final, volvió a ayudar a la albiceleste deteniendo el lanzamiento de Kingsley Coman, mientras que Aurielien Tchouameni lanzó su disparo fuera. Noticias Relacionadas estandar No Del gesto obsceno del Dibu Martínez al insulto del Kun a Camavinga: la fanfarronería argentina en la victoria ABC estandar No El ‘Besht’, la polémica túnica con la que Messi levantó la Copa del Mundo: «Se han cargado la foto de su vida» María Carbajo Por su parte, Argentina marcó sus cuatro penaltis (Messi, Paulo Dybala, Leandro Paredes y Gonzalo Montiel) en la victoria por 4-2, mientras que por Francia anotaron sus lanzamientos Mbappé y Randal Kolo Muani. Además del galardón del portero argentino, Messi logró el Balón de Oro de mejor jugador, en una clasificación en la que Mbappé fue plata y Luka Modric bronce. Mbappé recibió la Bota de Oro al máximo goleador con ocho tantos.. http://www.databot-app.com
News – Noticias
News – Noticias «Guerra Ucrania – Rusia, última hora en directo | Putin y Lukashenko se ven en Minsk ante una posible ofensiva bielorrusa en Ucrania». Diez meses dura ya la invasión rusa en Ucrania, pero el conflicto no parece suavizarse. Según contaba el jueves el diario británico ‘The Guardian’, el presidente de Rusia, Vladímir Putin, está preparando una gran ofensiva en Ucrania para después de Año Nuevo. Así lo declaró el ministro ucraniano de Defensa, Oleksii Reznikov. Sus declaraciones se situaban en la misma línea de las realizadas por el presidente ucraniano, Volodímir Zelenski, y de otros dos generales del Ejército, lo que apunta a que la información llega en un momento en el que Kiev parece querer advertir de manera coordinada sobre la persistencia de la amenaza rusa. Código Desktop Imagen para móvil, amp y app Código móvil Código AMP 2400 Código APP COMPONENTE Directo Opta/Scribblelive 3020283. «El Grupo Mozart, la formación militar occidental en Ucrania que combate al Grupo Wagner». No se puede comparar al Grupo Mozart , la organización de veteranos militares occidentales que entrenan a tropas ucranianas en el frente, con el Grupo Wagner , el gigante ruso de los mercenarios , considerado el ‘ejército’ privado de Vladímir Putin. Sería como hacerlo con el ciclo de óperas de ‘El anillo del Nibelungo’ y un dúo de cuerda del genio de Salzburgo: su tamaño y objetivos son muy diferentes. Pero Mozart y su formación militar a ucranianos en la antesala del frente han metido el dedo en el ojo a la organización paramilitar, que participa con miles de mercenarios en la guerra de Putin contra Ucrania. El mes pasado, el líder de Wagner, Yevgeni Prigozhin, mencionó a Mozart en un mensaje en Telegram y acusó a la organización de ser « mercenarios estadounidenses » que se habían puesto al frente de una brigada ucraniana en Bajmut, una de las ciudades del este del país en las que la lucha es encarnizada. Noticia Relacionada estandar No EE.UU. enviará misiles Patriot a Ucrania David Alandete Será el armamento más avanzado que los aliados occidentales envían para contener a Rusia Posible objetivo militar «No es inconcebible», aseguró a ‘Newsweek’ el fundador de Mozart, el estadounidense Andrew Milburn, que Wagner hubiera puesto a Mozart como objetivo militar. Ese mismo día, la web de la organización sufrió un ciberataque. «No hay un solo hotel en el Donbass que nos deje quedarnos porque les dicen que somos objetivo », añadió Milburn, que detalló que tres de los establecimientos donde voluntarios de su grupo se habían alojado habían sido bombardeados, uno de ellos al día siguiente de su partida. «Es posible que nos hayan tomado como objetivo, lo que sería utilizar muchos recursos para enfrentarse a un grupo que sobre todo hace labor humanitaria», dijo. «Me parece que esto también forma de una guerra informativa », asegura a ABC Wade Priddy, un veterano del Ejército de EE.UU. encargado de reclutar a los voluntarios de Mozart que operan en Ucrania. «Seguro que tendrá un impacto sobre quién quiere relacionarse con nosotros y quién no», añade sobre el mensaje de Prigozhin, que corrió como la pólvora entre los medios rusos y prorrusos. Un ucraniano se forma en la región de Donetsk con el Grupo Mozart AFP Priddy entró en Mozart en abril de este año, cuando la organización apenas tenía unas semanas de vida. La idea fue de Milburn, de 59 años, un coronel retirado del Cuerpo de Marines, con experiencia en los escenarios bélicos de Oriente Próximo, donde llegó a ser subcomandante de las operaciones especiales del Ejército de EE.UU. en la región. Tras colgar el uniforme, Milburn ha sido muy activo en ‘think tanks’ militares y en medios especializados en conflictos bélicos. Se plantó en Kiev a principios de marzo, poco después del comienzo de la invasión rusa, con la intención de escribir reportajes para la revista militar ‘Task & Purpose’. Pero pronto se dio cuenta de que prefería contribuir a la causa ucraniana de manera activa y abrió una oficina con Mozart, con el objetivo de dar entrenamiento militar expedito a los defensores de la capital ucraniana. «Nosotros tratamos de ocupar un vacío», explica Priddy. «Los países occidentales tomaron la decisión de no implicarse en la guerra ni con soldados ni con contratistas que pudieran ser relacionados de forma directa a sus Gobiernos, para evitar un pretexto para la escalada bélica rusa». Formación sobre el terreno No es que EE.UU. y el resto de aliados occidentales de Ucrania no den formación a su Ejército. Lo hacen fuera del país, desplazándose a esos países ( por ejemplo, en Toledo este mismo mes ) o en bases militares estadounidenses en Europa. «Pero Ucrania está en un momento en el que necesita maximizar su número de efectivos y no se pueden permitir el lujo de parar la guerra para enviar a sus soldados a Alemania o Reino Unido», dice Priddy. Los cursos de entrenamiento de Mozart son cerca del frente y duran entre cinco y diez días. «No es lo ideal, pero intentamos que mejoren lo máximo posible antes de volver al combate», asegura este veterano del Ejército de EE.UU. Sin apoyo gubernamental, una formación militar que depende de donativos «No nos falta gente, nos faltan recursos». Esa es la principal reclamación de Wade Priddy, el jefe de personal de Mozart, ante una situación paradójica: EE.UU. ha contribuido en la guerra con más de 19.000 millones de dólares de armamento enviado a Ucrania, pero no da un duro a los instructores militares de este grupo porque operan directamente en territorio ucraniano. Mozart depende de donativos privados, desde ciudadanos modestos que apoyan la causa ucraniana hasta grandes fortunas de Wall Street con antepasados o familiares en Ucrania. Las operaciones de Mozart queman entre 200.000 y 400.000 dólares al mes, entre sueldos, vehículos, alojamiento y gastos. Ante la necesidad urgente de defenderse ante Rusia y de recuperar el máximo territorio posible antes de la llegada del invierno, la mayoría de instructores militares ucranianos están en el frente, donde no sobran efectivos. Muchos han muerto o han resultado heridos. Mozart busca paliar la situación con sus instructores. Los elige Priddy que, como Milburn, es veterano del Cuerpo de Marines, donde pasó más de dos décadas. En ese tiempo, estuvo desplegado en algunos de los principales teatros bélicos en los que ha participado EE.UU., de Bagdad a Kandahar. Muchos de sus encargos fueron desarrollar lazos y formación con fuerzas de seguridad locales. Ya fuera del Ejército, dedicó dos años, entre 2020 y 2022, a mejorar los sistemas de entrenamiento de la Guardia Nacional de Ucrania. Ese programa acabó con la guerra y Priddy no dudó en engrosar el equipo fundador de Mozart. Un voluntario recibe entrenamiento del Grupo Mozart en Donetsk afp Mozart dispone de un grupo de entre 35 y 40 instructores en Ucrania, que se mueven entre los frentes, bases o centros de entrenamiento para dar sus cursos. En ellos se imparte desde nociones básicas de combate o tácticas de asalto hasta prácticas médicas de urgencia . También, evacuación de civiles, una de las labores en las que Mozart también se ha aplicado desde el verano, sobre todo desde que el avance ucraniano ha forzado al Ejército a replegarse en regiones del este y del sur del país. La mayoría de los instructores son de EE.UU., pero también los hay del Reino Unido, Canadá, Irlanda, Nueva Zelanda, Australia, Noruega y Georgia. Priddy calcula que cerca de 2.500 soldados ucranianos han pasado por su formación. Ahora habla por teléfono desde EE.UU. con este periódico, pero él ha impartido varios cursos en lugares como Kropivnitski, Zaporiya u Odesa. Allí se ha encontrado con reclutas con mucho espíritu patriótico y escasa formación militar. «En algunos casos había abogados, programadores, ingenieros, maestros… También gente muy joven . En un ejército convencional no te encuentras soldados de edades dispares. Tratamos de acumular la máxima formación en el menor tiempo posible y dar a alguien con una experiencia militar casi inexistente rudimentos básicos para el frente», dice Priddy. Sin equivalencia con Wagner El responsable de reclutamiento de Mozart asegura que sus empleados y voluntarios no van armados y que él se encarga de eliminar a los candidatos que dejan claro que su intención es de combate. Por eso, lamenta que el nombre lleve a una equivalencia entre Mozart y Wagner. «Se puso casi como un chiste . Es probable que ahora eligiéramos utilizar otro», reconoce. Mozart dispone de un grupo de entre 35 y 40 instructores en Ucrania, que se mueven entre los frentes, bases o centros de entrenamiento Pero lo que Priddy no está dispuesto a cambiar es de causa. Sobre todo, por lo que ha vivido con los combatientes ucranianos. «Su humildad, su determinación, su deseo de ganar esta guerra son una lección para mí. Tienen un gran sentido de la libertad y de la importancia de mantener su independencia ante Rusia», dice. Les queda, sin embargo, un infierno por delante. «Creo que los ucranianos acabarán por imponerse. Pero queda un recorrido brutal y sangriento de aquí a ese momento». De momento, ningún instructor o empleado de Mozart ha resultado muerto o herido. ¿Sus pupilos ucranianos? «No tenemos manera de contabilizarlo, pero es muy probable. Muchas veces nos contactan para contarnos cómo una u otra instrucción fue valiosa en el frente. Nunca es para decirnos cosas como ‘Aleksander murió ayer por la noche’».. «La última ignominia». El último agravio, de momento, del Gobierno Sánchez a España es, curiosamente, el más viejo: la pérdida definitiva, irremplazable , de Gibraltar . Y eso, cuando más fácil teníamos recuperarlo. Aunque lo más grave, lo más vergonzoso, es que se debe a nuestro Gobierno, con la indiferencia e incluso colaboración de parte de nosotros. Como les he contado tantas veces, aunque nunca serán bastantes, Gibraltar fue tomado durante la Guerra de Sucesión española por una escuadra anglo-holandesa en nombre de uno de los aspirantes al trono, el archiduque Carlos de Austria, aunque el almirante Rooke, que la mandaba, mandó izar el estandarte de su Reina Ana. Este robo inicial sería certificado años más tarde en el Tratado de Utrecht, donde se detallan las condiciones de la cesión. La más importante: que se cedía sólo «hasta las murallas de la plaza», «sin comunicación alguna por tierra con España», y «que sin al algún momento la corona británica deseaba deshacerse de la colonia, España tendría la primera opción». Ninguna de ellas ha sido respetada por el Reino Unido, bien al contrario, ha continuado su expansión por el istmo , con episodios tan rastreros como pedir permiso a España para alojar a los enfermos de dos epidemias en pabellones que convirtieron luego en cuarteles o hacer sin permiso del hipódromo un aeródromo militar. Lo que les salió mal fue el intento de que la ONU legalizase las apropiaciones, encontrándose con una resolución que considera que «toda situación colonial que destruya total o parcialmente la unidad nacional y la integridad territorial de un país es incompatible con los propósitos y principios de la Carta de Naciones Unidas». Que ignoraron por completo. Otra oportunidad se presentó con el Brexit. Londres había logrado que la Unión Europea aceptase a Gibraltar como «territorio cuyos asuntos exteriores llevaba» y exigió a España aceptarlo al ingresar. Pero si el Reino Unido se va de la Unión Europea, se va el Peñón. Y la UE garantizó a España el control de su frontera sur. Eso ocurrió en 2016. Desde entonces, se negocia un Gibexit. Sin resultado. Mejor dicho, los ingleses han introducido el concepto de desarrollo conjunto con el Campo de Gibraltar y tanto éste como el Gobierno español se lo han comprado, aceptando que el aeródromo militar se convierta en aeropuerto internacional. Pero con una sola pista y unos vientos de levante que hacen peligrosos aterrizajes y despegues , cada vez son más vuelos los que se desvían a Málaga. Es más, se ha establecido un servicio de autobuses desde La Línea. Mi temor: que ocurra lo de los pabellones sanitarios , mientras las negociaciones se eternizan durante no ya años, sino siglos. Si Bruselas no lo arregla, toda la baja Andalucía será Gibraltar.. «Víktor Bout, el traficante de armas que surgió del caos postsoviético». Si la incertidumbre, la ausencia de luz y la violencia son los ingredientes del miedo, la biografía de Víktor Bout (55 años) cumple todos los requisitos para convertirse en una película inquietante . Después de pasar más de una década en una prisión de Illinois, Estados Unidos, el traficante de armas ruso regresó a su país a principios de diciembre, tras ser intercambiado por la jugadora estadounidense de baloncesto Brittney Griner . Aunque resulte paradójico, las certezas sobre su vida terminan ahí. A pesar de que su nombre se popularizó con ‘El señor de la guerra’ (Andrew Niccol, 2005), un filme protagonizada por Nicolas Cage e inspirada en sus peripecias, lo cierto es que es muy difícil reconstruir la trayectoria de un hombre al que persigue un eco turbio. Como ocurre con otros forajidos, su pasado se pierde en una neblina de equívocos y misterios. «Bout es un traficante de armas que estuvo implicado en varios grupos de crimen organizado por todo el mundo, incluyendo Ucrania», cuenta a ABC el historiador James C. Pearce , autor de ‘The Use of History in Putin’s Russia’ (Vernon Press, 2020). «Ahora se ha unido al Partido Liberal-Demócrata de Rusia, ultranacionalista, y ha ofrecido su respaldo a la ofensiva militar en Ucrania, diciendo que habría ido voluntariamente al frente si hubiera tenido la oportunidad y también las habilidades necesarias», añade. Vida en penumbra Pero empecemos por el principio, aunque no sea fácil. Según Douglas Farah y Stephen Braun, autores de ‘Merchant of Death’ (Wiley, 2008), uno de los mejores libros sobre Bout, ni siquiera se puede saber dónde vino al mundo. Se dice que lo hizo en Dushanbe , Tayikistán, en 1967, cuando el país todavía era una república soviética, pero sin excluir otros escenarios. Por ejemplo, que naciera en Asjabat, Turkmenistán, o incluso en Ucrania, según un informe de la Inteligencia de Sudáfrica. Del mismo modo, tampoco resulta sencillo saber cómo transcurrió su niñez, aunque sí hay datos sobre sus años de juventud y formación. Noticia Relacionada estandar Si El poderoso traficante de armas de Putin que inspiró la película ‘El señor de la guerra’ Viktor Bout era tan capaz de vender armas a un bando como al contrario y así lo hizo en numerosas ocasiones, por ejemplo en Angola o en Afganistán Cuando Bout cumplió 18 años e ingresó en el servicio militar, el reciente nombramiento de Mijail Gorbachov como secretario general del PCUS y la audaz diplomacia del presidente de Estados Unidos, Ronald Reagan, empujaron a la URSS a la senda reformista, una carretera con curvas peligrosas a la que la gerontocracia soviética no logró sobrevivir. En ese contexto de cambios y agitación, Bout se matriculó en el Instituto Militar de Moscú de Lenguas Extranjeras , un episodio de especial relieve en su biografía. Ese centro estaba estrechamente relacionado con el Departamento Central de Inteligencia (GRU, por sus siglas en ruso), por entonces el servicio militar de Inteligencia de la Unión Soviética y hoy de la Federación Rusa. Según Mark Galeotti, autor de un libro clave para conocer la figura de Vladímir Putin, Bout es miembro o al menos próximo al GRU , lo que explicaría el interés del Kremlin por traerle de vuelta tras años de cautiverio. Hay más pistas que refrendan esa hipótesis. Después de su paso por el instituto moscovita, en el que pudo desarrollar su talento para los idiomas -habla con fluidez portugués, inglés, francés y español y dos lenguas africanas-, se cree que Bout trabajó a finales de los 80 como traductor en Angola y como militar en Mozambique de un regimiento de aviación de la URSS. Esa proximidad con el mundo de la aeronáutica se produjo en vísperas de su futura carrera, en la que el desmoronamiento del gigante rojo jugó un papel indispensable. Años de violencia Como recuerdan Farah y Braun, la caída de la URSS inauguró una etapa de caos. Si el hoy presidente Putin tuvo que trabajar de taxista tras haber sido agente de la KGB, Bout encontró una oportunidad de negocio en el golpe que sufrió la aviación. «Centenares de pesados y viejos aviones de carga Antónov e Ilyushi quedaron abandonados en los aeropuertos y bases militares desde San Petersburgo a Vladivostok», cuenta ‘Merchant of Death’. «Con la caída del Muro, Bout se dio cuenta de que tenía la posibilidad de montar un servicio de transportes y facilitación de armamento, así que compró unos cuantos Antónov, que eran aviones muy grandes y potentes en los que cabía mucho material, y vio el cielo abierto», cuenta a ABC Alberto Estévez , experto en tráfico de armas de Amnistía Internacional. «A principios de los 90, había un vacío legal, pues por entonces solo 12 países regulaban la intermediación. A finales de esa década, ya eran 88 los que tenían leyes o estaban en proceso de elaborarlas», explica el analista. Según Mark Galeotti, Bout es miembro o al menos próximo al GRU, lo que explicaría el interés del Kremlin por traerle de vuelta tras años de cautiverio Lo cierto es que los tiempos eran tristemente propicios para la bonanza de su empresa. Sobre todo en África, la violencia se propagó como un incendio , con episodios como el genocidio en Ruanda en 1994 y las guerras civiles en Liberia (1989-2003) y Sierra Leona (1991-2002). Bout proveyó de armamento a los dos últimos países y también a Angola y la República Democrática del Congo. Para prenderse, toda llama necesita un chispazo. Aunque Bout fue detenido en Tailandia en marzo de 2008 tras una operación encubierta de la Administración de Control de Drogas (DEA, por sus siglas en inglés), y extraditado a EE.UU. dos años más tarde, Estévez lamenta que no haya acabado ante la Corte Penal Internacional (CPI). «Es un mercader de la muerte que no fue juzgado por el delito que cometió», señala. «Hubiera sido muy ejemplificador y educativo que hubiera comparecido ante el CPI, pero no ha habido voluntad política», denuncia. No obstante, y por fortuna, los avances en la legislación pondrían hoy muchas más trabas a sus manejos con las armas. Es cierto: los negocios de Bout son dignos de una película inquietante, pero, en fin, todas las películas acaban.. «Boluarte anuncia un cambio de gabinete para hacer frente a las protestas que ya suman más de 25 muertos». Mientras se enfrenta a la oposición del presidente de Colombia, Gustavo Petro, la presidenta de Perú, Dina Boluarte, anunció este domingo la remodelación del gabinete ministerial para hacer frente a las protestas, que por el momento ya han provocado 25 muertos. En su cuenta de Twitter, Petro expresó de nuevo su respaldo al presidente peruano, destituido tras intentar dar un golpe de Estado : «Al presidente Pedro Castillo lo tumban porque es pobre; no está procesado por corrupción, está por rebelión », dijo. «Lo cierto es que has tenido un presidente elegido popularmente que trata de utilizar un artículo de la Constitución que si le permite el cierre del Congreso», añadió, intentando justificarle. Perú expresó a Colombia, México, Bolivia y Argentina su molestia por no reconocer al Gobierno de Dina Boluarte y llamó a sus embajadores al país a modo de protesta. Noticia Relacionada editorial opinion No Perú, camino del Estado fallido Editorial ABC La tarea de suceder al golpista Castillo no era fácil y ahora, a los errores de Dina Boluarte, se suma la decisión del Congreso de no anticipar las elecciones para descomprimir la situación En una entrevista con ABC, el ex primer ministro peruano Pedro Cateriano señaló que «sorprende que, basándose en hechos falsos, los presidentes apoyen a Castillo intentando sin éxito defender a Castillo, que también es investigado por corrupción». Cateriano también agregó: «Me sorprende que el presidente Petro intente confundir a la opinión pública internacional». Cateriano defiende la elección de la presidenta Boluarte, porque «se debe respetar el orden constitucional para que no haya un vacío de poder en el que mafias de distinto corte aprovechen y hagan actos vandálicos, algo que es muy diferente y yo diferencio con firmeza de quienes ejercen el legítimo derecho a la protesta». «La crisis en Perú no ha afectado a la economía, ya que ha sido un buen año en la compra de los minerales internacionales», concluyó el ex primer ministro. Tensión social En medio de la crisis, el Congreso ha decidido hasta el martes 20 de diciembre la sesión donde se discutirá el adelanto de las elecciones. El presidente del Congreso, José Williams, se pronunció sobre las víctimas en las protestas : «En relación a los fallecidos que lamentablemente se han dado, en estos hechos el Estado está tomando acciones como para poder ayudar a las familias que han sido perjudicadas». Williams adelantó que, en el próximo pleno, «se verá el dictamen con elecciones para el 2023. Se ha pedido una reconsideración para alcanzar los votos». El Gobierno de Boluarte ha anunciado la remodelación del gabinete ministerial. Se baraja que haya hasta 7 cambios de los 18 ministros, incluyendo al primer ministro, el ex fiscal Pedro Angulo. Según la última encuesta del Instituto de Estudios Peruanos, hay una alta desaprobación del Congreso , del 80 por ciento, y una baja satisfacción a la democracia, del 50 por ciento. La insatisfacción aumenta en el sur del país, donde el expresidente Castillo todavía cuenta con el 41 por ciento de apoyo, a pesar de haber sido encarcelado por rebelión tras realizar un autogolpe fallido el pasado 7 de diciembre. Además, Castillo está siendo investigado por seis casos de corrupción que presentó de manera inédita la fiscal de la Nación, Patricia Benavides. El Gobierno de Boluarte ha anunciado la remodelación del gabinete ministerial Desde el pasado 7 de diciembre, hay protestas en el país, donde hasta hoy han muerto 25 personas de los cuales, incluidos tres menores de edad. La protesta se ha movido a Ucayali, en la Amazonía, y se espera que las protestas se reanuden mañana lunes en norte y sur del país. Es por esa razón que la Comisión Interamericana de Derechos Humanos ha enviado una misión a Perú que visite Arequipa, Apurimac y Ayacucho, para evaluar en que contexto ocurrieron los decesos. Desde 2016, Perú ha tenido seis presidentes : Pedro Pablo Kuczynski (2016-2018), Martin Vizcarra (2018-2020), Manuel Merino (9-15 de noviembre 2020), Martin Vizcarra (2020-2021), Pedro Castillo (2021-2022) y Dina Boluarte, que asumió la presidencia el 7 de diciembre de 2022.. http://www.databot-app.com
News – Noticias
News – Noticias «La maldición eterna del empleado número 50″. En España pasar de 49 a 50 empleados sigue marcando la diferencia entre una burocracia aceptable y una carrera de obstáculos. Dar el salto significa enfrentarse a una legislación que, lejos de incentivar que la pyme crezca, la empuja irremediablemente a que siga siendo pequeña. Ganar músculo es misión imposible cuando el objetivo es hoy un poco más crucial que ayer. «Salarios más bajos que la media, inestabilidad en el empleo, mayor vulnerabilidad en las crisis… son asuntos que marcan de forma recurrente el debate público. Sin embargo, en pocas ocasiones se tiene en cuenta que la verdadera explicación de estos problemas endémicos que sufre la economía es que el tamaño de la empresa española es de los más pequeños de Europa», explica Gerardo Cuerva, presidente de Cepyme . La organización que dirige lleva años batallando para cambiar una legislación que se ha demostrado inútil para que el ecosistema empresarial gane músculo. «Si queremos mejorar los salarios, ser más competitivos, crear más puestos de trabajo y afrontar con más resilencia vaivenes económicos como la crisis del coronavirus o la guerra de Ucrania, la única solución es incentivar que haya más empresas, que sean más productivas y competitivas», advierte Cuerva. Más del 90% de nuestras compañías son micro o pequeñas, es decir, que cuentan con menos de 50 empleados. Un situación que contrasta con lo que ocurre en Alemania, Reino Unido o EE.UU., donde las sociedades medianas no solo tienen un peso mayor, sino que juegan un papel esencial, asociadas en el «mid market», una fórmula que se ha revelado decisiva para contener el envite económico del coronavirus . De media, una empresa en España tiene 4,8 trabajadores frente a los seis ocupados que tiene Europa. La diferencia es mucho mayor si la comparación se realiza con Alemania, Reino Unido o Austria, donde el tamaño medio de las empresas duplica al de España, que solo es superada por Italia en menor tamaño (4,2 ocupados). Para alinearnos con la media europea cerca de 40.000 microempresas (menos de diez ocupados) deberían dar el salto y convertirse en pequeñas, medianas y grandes. La situación no es nueva. Tanto el mundo académico como el empresarial y el político llevan años debatiendo sobre la necesidad de contar con un tejido empresarial con más músculo, que permita ser más productivo y competitivo, generar más empleo y de mayor calidad y, en resumidas cuentas, poder encarar con más seguridad crisis como la del covid. El último intento fue en 2017, cuando el Ministerio de Economía que dirigía Luis de Guindos elaboró un informe en el que detectaba 130 normas que impedían el crecimiento empresarial, de cara a reformarlas en un futuro. Los propósitos quedaron en un cajón. Síndrome de Peter Pan ¿Por qué tantas empresas españolas parecen sufrir el síndrome de Peter Pan ? Principalmente por trabas legales y burocráticas. Las empresas no crecen porque sigue habiendo más de 100 regulaciones de tipo fiscal, laboral, contable, de seguros y competencia que desalientan el crecimiento. Y la carga burocrática puede llegar a ser asfixiante para una pyme. Como ejemplo, las 1,2 millones de páginas que se editan cada año en los boletines oficiales del Estado y de las comunidades autónomas. Trabas y más trabas. Al superar los 50 empleados, por ejemplo, las empresas deben constituir un comité de empresa, realizar los pagos por IVA con una frecuencia mensual y no trimestral y dejan de poder presentar las cuentas en formato abreviado, además de ser obligatorio contratar a un auditor de cuentas. Complejidades a las que se suman factores que explicarían ese tamaño más reducido, como que el impuesto de Sociedades y las cotizaciones estén entre las más elevadas de Europa y que el salario mínimo haya pasado a ser el más alto del Continente, apunta la patronal de pymes. Noticia Relacionada estandar Si El absentismo se dispara un 28% con más de diez millones de bajas este año Susana Alcelay La factura llega a cotas históricas y roza los 114.000 millones de euros, un 7% más que en 2021 La consecuencia de todo lo anterior no es solo que las pymes no pueden dar el salto, el problema también es de elevada mortalidad . En España desaparece cada año el 9,3% de las empresas con empleados frente al 7,8% de Portugal o el 8,2% de Alemania e Italia. El problema de tener un tejido empresarial reducido no afecta solo a los empresarios, es un problema para el conjunto de la sociedad, porque las empresas pequeñas aprovechan de forma limitada las economías de escala , porque su productividad es menor, son menos resistentes a las crisis y porque tienen menos capacidad de financiación, lo que hace que soporten tipos de interés más caros. Salir al exterior es impensable para ellas y tienen un vida más corta, lo que añade inestabilidad al empleo. Las peculiaridades de nuestra economía tampoco ayudan. En sectores como el turismo y la hostelería el peso de las pequeñas empresas es mayor frente a, por ejemplo, las manufacturas. Y la maraña autonómica añade un plus de complejidad. Las comunidades han incrementado su desarrollo normativo en los últimos años, de forma que en la actualidad «existe una heterogeneidad notable en los trámites regionales necesarios, por ejemplo, para acometer ciertos proyectos de inversión», denuncia el Banco de España. Unas trabas que «no solo podrían estar limitando la creación de empresas, sino también su capacidad posterior de desarrollo», insiste la entidad que dirige Pablo Hernández de Cos. No hay un receta única para aumentar el tamaño medio de la empresa española, pero sí muchas combinaciones, explica Cepyme. En su último trabajo sobre Crecimiento Empresarial reclama que se hagan efectivos los escalones regulatorios después de cuatro años consecutivos de cumplimiento de los requisitos, que se establezcan mecanismos y medidas fiscales que favorezcan y faciliten la inversión en pymes españolas y desplegar ayudas temporales que promuevan y hagan efectivas la fusión de empresas. Lograr el objetivo permitiría crear al menos 1,3 millones de empleos , aumentar un 5,5% el PIB y las ventas en 268.500 millones. Y la recaudación de impuestos crecería en alrededor de 22.000 millones, según los cálculos de la patronal. Pero hoy, España no es país para el empleado 50.. «Los protagonistas que darán en 2023 una nueva dimensión al viaje de transformación». El impulso digitalizador que vivió la economía con la pandemia se ha asentado en este año que enfila su final y continuará en el que estamos a punto de recibir. A pesar del complejo contexto internacional , la apuesta por la innovación no tiene vuelta de hoja. «La tecnología como motor de crecimiento es una tendencia que se acelerará», asegura Miguel Kindelán , responsable de GP Bullhound en España y Portugal. Daremos la bienvenida a nuevas disrupciones y asistiremos a la consolidación de otras. Xavier Ferrás , profesor del departamento de Operaciones, Innovación y Data Sciences de Esade, es claro: «Los sectores cada vez serán más digitales y pronto no distinguiremos entre empresas tecnológicas y no tecnológicas». Estas son las principales líneas que tomarán altura en 2023: Procesamiento del lenguaje natural La administración se sube al tren Según el informe ‘Tech Predictions 2023’ de GP Bullhound, el mercado del procesamiento del lenguaje natural disfruta de una tasa de crecimiento anual media del 30% , con la previsión de alcanzar los 341.000 millones de dólares en 2030. Esta tecnología ya se ha abierto camino en aplicaciones de nuestro día a día como los ‘chatbots’, así como en los servicios financieros o el mundo de los seguros, pero 2023 será el año en que se suban al tren los organismos públicos, ya que alrededor del 80% de sus datos no están estructurados . «En muchos países la comunicación con la administración resulta difícil porque es ineficiente», pone de manifiesto Miguel Kindelán. Mientras que las compañías privadas están familiarizadas con estas soluciones, las administraciones públicas «han sido prudentes a la hora de adoptarlas, pero están viendo que funcionan y que presentan riesgos controlados, por lo que pensamos que el crecimiento va a ser muy alto», subraya el experto. Triple convergencia Explosión de los sistemas conversacionales Disponibilidad masiva de datos, potencia computacional y algoritmos de inteligencia artificial son los tres factores que, a juicio de Xavier Ferrás, generarán un punto de inflexión en el desarrollo tecnológico global. Esa triple convergencia se ha traducido en programas como ChatGPT, de OpenAI, capaz de atender las solicitudes del internauta , desde contestar a las preguntas que le haríamos a Google hasta redactar trabajos escolares. «Va a revolucionar el tratamiento de la información como lo hemos conocido hasta ahora. En 2023 los sistemas conversacionales explotarán y darán grandes noticias, con aplicaciones en todos los sectores: atención al cliente, búsqueda digital de información, enseñanza…», vaticina Ferrás, para quien una segunda disrupción se producirá en el ámbito del diseño gráfico, gracias a herramientas que, en vez de ofrecer textos, generen arte. Noticia Relacionada estandar No El viaje eternamente aplazado hacia los límites de la innovación María José Pérez-Barco Solo el 15% de la inversión de capital riesgo realizada entre 2015 y 2020 se destinó en nuestro país a ‘deep tech’, muy lejos del 25% de la media europea Robots colaborativos Ayuda al empleado de carne y hueso Los protagonistas del próximo curso serán los ‘cobots’ , que interactúan de manera segura con los humanos en un entorno de trabajo. Paco Pujol , profesor del Grado de Ingeniería Robótica de la Universidad de Alicante, señala que es una tendencia tecnológica que explotará en 2023 para continuar en los sucesivos ejercicios, ya que estos aparatos requieren menos inversión que los tradicionales robots industriales , además de ser más pequeños y fáciles de programar. «A nivel europeo, se está fomentando la industria 5.0, que vuelve a poner al trabajador en el centro, con la ayuda, eso sí, de estas máquinas», dice. Por su parte, Miguel Kindelán recuerda que robots mecánicos que operan de modo aislado existen desde tiempo atrás en las cadenas de producción industriales, pero «el hecho de que sean colaborativos y conectados entre sí permite que todo esté automatizado, pudiendo llevar hasta el extremo procesos como el ‘just in time’ y hacer un uso óptimo de los recursos disponibles en una fábrica», explica. Semiconductores Nuevas inversiones en Europa La consultora Gartner estima que en 2023 los ingresos del mercado de semiconductores caerán un 3,6%, quedando por debajo de los 600.000 millones de dólares debido al deterioro de la economía mundial, que provocará que los usuarios gasten menos en tecnología. Joan Jané , profesor de IESE Business School, afirma que las empresas son más conservadoras en sus previsiones por la coyuntura actual, pero que la necesidad de disponer de chips en los dispositivos electrónicos de consumo e incluso a nivel de tecnología industrial es exponencialmente creciente . «La computación por IA, los modelos de negocio basados en el uso de datos, el metaverso o la realidad aumentada requerirán soluciones de microelectrónica», justifica. Se muestra convencido de que el próximo curso se intensificarán las estrategias para reducir la dependencia de terceros . «Nadie ha dicho que sea fácil aumentar la competitividad de Europa y España, pero hay una apuesta clara para que así sea, que se traducirá en nuevas inversiones», dice. Cisco instalará en Barcelona su primer centro de diseño de semiconductores en la UE y Jané confía en que surjan más oportunidades en el Viejo Continente. «2023 puede ser un año de buenos anuncios», vaticina. El pulso entre Estados Unidos y China será feroz y habrá fricciones aún más evidentes entre ambos bloques. Criptomonedas La pujanza de Ethereum Pese a las polémicas que han rodeado a las criptomonedas, como la bancarrota del ‘exchange’ FTX , Enrique Dans , profesor de Innovación de IE University, defiende que estos activos continúan siendo el dinero del futuro. Cree que Ethereum acaparará titulares en el año que se avecina por la confluencia de varios factores. «Bitcoin permanece fosilizada porque Satoshi Nakamoto, su creador, no está ni se le espera y, por lo tanto, es muy difícil introducir cambios en su protocolo», comienza por destacar. «Ethereum, por su parte, ha sido capaz de evolucionar y de solucionar los problemas de consumo energético», prosigue. Según los desarrolladores, con su actualización, la energía gastada en el minado de los nuevos ‘tokens’ puede reducirse en un 99,5% . Todo ello, concluye Dans, hará que en 2023 esta moneda virtual adquiera más pujanza. Energía Baterías de estado sólido y más renovables La crisis en la que estamos inmersos impulsará la demanda de la población de sistemas de ahorro de energía en el hogar, para los que se espera una tasa de crecimiento anual de un 19% hasta 2027 , según el informe de GP Bullhound. «La industria en torno a las herramientas que permiten ser más eficientes en el consumo, lo cual se logra con datos y software, está creciendo mucho», comenta Kindelán. Otra tendencia que menciona son las baterías de estado sólido : «2023 será el año de su despegue». Habrá más novedades en el área energética, de acuerdo a los expertos consultados. «Veremos a medio mundo colocando paneles solares. Ahora son una inversión razonable y que cualquiera puede amortizar, con independencia del tamaño de la instalación», señala Dans. En esta misma línea, Ferrás coincide en que las renovables progresarán de forma significativa y que la energía solar está llegando a límites insospechados hasta hace poco. Computación cuántica Mayor número de cúbits Esta tecnología se encuentra en estado embrionario, pero empresas como IBM, Microsoft o Google están haciendo cuantiosas inversiones. Ramón Pérez , vicepresidente de ventas y portfolio en Capgemini, recuerda que el próximo año el volumen de negocio ascenderá a un billón de dólares e identifica varias tendencias. «Ahora las tecnologías de ciberseguridad se apoyan fundamentalmente en el cifrado RSA, que un ordenador cuántico de 4.000 cúbits podría desencriptar en segundos. En 2023 hay que empezar a trabajar en un mecanismo de securización y cifrado válido a medio plazo », dice. Además, Pérez explica que el futuro de la computación cuántica pasa por agregar el mayor número de cúbits posible, aunque a medida que se incorporan, la resiliencia al error baja. «Hacer realidad un ordenador cuántico universal a prueba de fallos llevará otra década y para que ocurra, en 2023 hay que seguir avanzando en incrementar el número de cúbits, y sobre todo, en que no haya fallos», ahonda. Que se haya alcanzado la supremacía cuántica abre la puerta a que en el próximo ejercicio siga aumentando el número de cubits disponibles. Como última tendencia, habla de aceptar que estamos en un mercado en transición y que «es el momento de crear un círculo virtuoso de pequeños éxitos que animen a la inversión privada de forma masiva». El objetivo es que los casos de uso tengan gran impacto en determinadas industrias. Startups Potencial de la Web3 El emprendimiento innovador afronta un momento decisivo y ciertos sectores se perfilan como los reyes en 2023. Dans, de IE University, cree que triunfarán las aplicaciones sobre la Web3 , así como la automatización avanzada con ‘machine learning’. Paloma Castellano , directora de Wayra Madrid, augura un buen futuro a las firmas que apuesten por la ciberseguridad, sin olvidar la inteligencia artificial generativa ni las que desarrollen herramientas que ayuden a la digitalización de diferentes sectores, máxime ahora que estos se están entremezclando como nunca antes. La experta suma como otra tendencia la tecnología aplicada a la salud (optimización de procesos, deporte y longevidad), al igual que las startups centradas en la Web3, en aplicaciones prácticas del metaverso , realidad virtual y aumentada. Para Miguel Ferrer , director de Estrategia y Agenda Pública de Adigital, que la UE promueva regulación en torno a la IA contribuirá a que las organizaciones que trabajan en soluciones con esta tecnología tengan potencial en 2023. La asociación ha impulsado, en colaboración con la Fundación Eticas, un certificado de transparencia algorítmica cuya primera versión se lanzará en enero. «Queremos que las empresas de Adigital –subraya– puedan solicitarlo como una forma de ir adaptándose a la regulación que se va a exigir». La carne de laboratorio, más cerca de nuestra mesa Singapur autorizó en 2020 la venta de carne de laboratorio por primera vez en el mundo y este mismo año Estados Unidos aprobó el consumo humano de un producto de pollo ‘in vitro’ de la empresa Upside Foods. Xavier Ferrás, de Esade, subraya que «es una tecnología a favor de las tendencias sociales relacionadas con el sacrificio de animales y que combate el cambio climático, por lo que está recibiendo impulso financiero por parte de grandes inversores, filántropos y especialistas en el mundo tecnológico para conseguir que llegue al mercado masivo». En su opinión, son proyectos que «darán que hablar» en el transcurso del próximo año. Salud Ahondando en la medicina del dato Superado lo peor de la pandemia, uno de los desafíos del sector de cara a 2023 y sucesivos años gira en torno a la longevidad, con el objetivo de vivir más años con calidad . Jaime del Barrio , Senior Advisor del sector Salud y Life Sciences de EY, advierte de que esa realidad exigirá adecuar los sistemas sanitarios , para lo que las nuevas tecnologías son un aliado. «El mundo de la salud tiene gran cantidad de datos y podemos aplicar la inteligencia artificial para diagnosticar antes y mejor, identificar la molécula más eficaz y segura… En la medicina no hay atajos, pero todo esto viene a acelerar los tiempos», expone. «El reto que tenemos por delante en 2023 es encajar esos avances con los problemas reales de salud, tanto en prevención como en tratamiento de enfermedades. No es tanto la tecnología en sí, sino la usabilidad e intercomunicación de los datos », aclara Del Barrio. Esta semana, Moderna y Merck anunciaban resultados prometedores en los ensayos de su vacuna contra el melanoma. «Se estudiará todo aquello que produce que la calidad de vida empeore y las nuevas tecnologías ayudarán a que se haga más rápido y de manera más eficiente», dice. Preguntado sobre el ‘boom’ de startups en el sector de la salud, se muestra cauto porque, dice, menos del 5% son exitosas tres años después de su fundación. Sostenibilidad En toda la cadena de valor El compromiso con el planeta ha calado progresivamente en las compañías. Laurent Perea , director general de Capgemini Invent, aporta un dato: dos tercios de las empresas inscriben la sostenibilidad en su agenda estratégica, aunque casi la mitad no concretan planes a corto plazo. La tecnología será un habilitador . «Vemos una tendencia importante en lo que se refiere a los primeros pasos de las empresas para medir su impacto, sobre todo de CO2 », cuenta. Aquí entran en juego las plataformas de datos, para cuantificar esa huella en toda la cadena de valor. Una segunda derivada son las acciones para reducir el impacto: « Las empresas que integran la sostenibilidad en el propio diseño obtienen buenos resultados y el producto no es necesariamente más caro . Hablamos de nuevos materiales, técnicas de reciclaje, etc.». Para Perea también cabe esperar que las inversiones se focalicen en modelos de economía circular o en realidad virtual para limitar los viajes, por ejemplo. La ciberseguridad entra en la era de la ‘Confianza Cero’ Se puede afirmar con certeza que habrá un antes y un después en la historia de la ciberseguridad tras el ataque de Rusia a Ucrania. «A pesar de las previsiones negativas a nivel mundial para el año que viene desde el punto de vista económico, el presupuesto destinado a ciberseguridad va a seguir creciendo y, sin duda, debido a los eventos sucedidos por el conflicto , se verá un aumento significativo en el área aeroespacial y de defensa», indica Andrés de Benito , director y responsable de Ciberseguridad en Capgemini. El experto avanza que la ciberseguridad de producto terminado será otro tema candente. «La incorporación de nuevas capacidades tecnológicas en dispositivos como los coches o los trenes y su interconexión con el resto del medio ( carreteras conectadas, por ejemplo ) hace que presenten una serie de riesgos. Todavía no sabemos cómo evolucionarán los incidentes, pero cuando los malos identifiquen un vector de ataque que les resulte rentable, se incrementarán las ofensivas en ese entorno y nos obligará a protegernos», resalta. Por este motivo, considera que será una de las áreas que se verán muy impulsadas en 2023. En relación con la inteligencia artificial, ChatGPT ha demostrado que puede producir código para cualquiera y revisar el ya desarrollado en busca de fallos , algo que, según De Benito, traerá cambios en el sector de desarrollo de software, muy unido al de la ciberseguridad. «Si esa herramienta identifica vulnerabilidades permitirá resolverlas pero también acceder a ellas. Muchos actores en el mercado ya están analizando cómo explotar estas capacidades y anticipo que el año que viene veremos otra serie de aplicaciones similares que llevarán al gran público la capacidad de hacer ese tipo de tareas, que abrirán el abanico de posibilidades para nuevos atacantes que hasta ahora no tenían capacidad de utilizar esa tecnología», advierte. «Ello nos obligará a reinventarnos porque cambiará el panorama del año que viene sin ninguna duda», concluye. Entre las corrientes que tendrán un impacto notable el próximo año, las fuentes consultadas incluyen la estrategia Confianza Cero (Zero Trust, en inglés), un concepto por el cual cada interacción debe volver a verificarse, desde el punto final hasta la red y todas las etapas intermedias. Miguel Kidelán, de GP Bullhound, comenta que es una aproximación con numerosas ventajas en términos de seguridad, pero que requiere más tecnología y monitorización en tiempo real de todos los datos que están ocurriendo en una empresa. «Hay un componente macro relacionado con la guerra de Ucrania y vemos claramente que este mercado vivirá un auge importante», agrega. En la misma línea, Javier Aguilera , director general de Ikusi en España, compañía de servicios tecnológicos especializada en el ámbito de la digitalización y ciberseguridad, recuerda que «ya se han arrancado en 2022 bastantes proyectos y hay expectativas de que en 2023 se implanten un gran número de arquitecturas Zero Trust en las organizaciones» para evitar problemáticas como el robo de identidad. Fruto del trabajo en remoto, Aguilera explica que las organizaciones invertirán a lo largo de 2023 en la conocida como arquitectura SASE , «que protege a los usuarios y dispositivos, permitiéndoles acceder de forma segura a las aplicaciones desde cualquier lugar». La consultora Gartner estima que el gasto en este tipo de soluciones alcanzará los 9.200 millones de dólares en 2023, un 39% más que este año. Redes sociales, hacia nuevos modelos de pago El año que estamos a punto de despedir ha sido de lo más convulso para las redes sociales y 2023 también promete movimientos de calado. Ante la caída persistente de la publicidad en la red, Enrique Dans, profesor de innovación de IE University, considera que estas firmas evolucionarán hacia modelos freemium , en los que una parte importante de las posibilidades de uso estén vinculadas al pago de una suscripción. Fernando Checa , experto en redes sociales y profesor de Comunicación en la UNIR, repasa las medidas que adoptarán los distintos actores el próximo curso. «Facebook está tocando techo, lleva bastante tiempo sin modificar la interfaz y la sensación entre buena parte de sus usuarios es que se ha convertido en aburrido. Los jóvenes perciben, de hecho, que no es de su generación », comienza por destacar. Ante esta realidad, pronostica que acometerá cambios en el algoritmo, mostrando a los internautas contenidos de cuentas que no siguen o de páginas a las que no han dado ‘like’. «El objetivo es que pasemos el mayor tiempo posible porque así consumimos publicidad», ahonda Checa. Twitter, en plena revolución desde que lo adquirió Elon Musk , es para el experto una incógnita, aunque sí vaticina ciertos ajustes como la evolución hacia el freemium. Entiende que TikTok seguirá su senda de crecimiento y ganará usuarios de mayor edad gracias a su algoritmo, «capaz de adecuarse para mostrar los contenidos que el usuario desea». Twitch, catapultada por figuras como Ibai Llanos, cree que empezará a hacerle daño a YouTube y no descarta que se produzcan adquisiciones en el sector, con un nombre propio: BeReal . «Cuando aparece una nueva red y empieza a ser popular, Meta no quiere que se le escape», remata. Tampoco ve improbable que Google realice algún operación, no tanto creando una red sino comprándola. Capítulo aparte merece Instagram, en torno a la que Checa identifica dos posibles corrientes en 2023. « Con la llegada de Musk a Twitter hay una crisis y un volumen importante de usuarios busca alternativas . Incluso los ex-empleados podrían crear una red similar. Instagram ha recogido esa idea y estudia crear una especie de muro de texto», detalla. MÁS INFORMACIÓN noticia No Apple trabaja en su propio mundo virtual alternativo al metaverso de Zuckerberg noticia Si Las nuevas soluciones de la biocomputación y la genética para acabar con el crimen noticia Si Las grandes tecnológicas resetean el acceso digital y aceleran hacia un futuro sin contraseñas Desde GP Bullhound creen que estas empresas pasarán de la publicidad digital al comercio social , un extremo que refrenda Checa. «Convertir estos espacios en una herramienta de comercio electrónico es una tendencia que se asentará con seguridad. Facebook lo intentó en su momento sin éxito, pero el mercado ya está maduro», justifica. Su caballo ganador a corto plazo es Instagram.. «José Luis Bonet: «Lo de Cataluña no está resuelto. Seis mil empresas se fueron y no han regresado»». A sus 81 años recién cumplidos, José Luis Bonet, presidente de honor del Grupo Freixenet , acaba de ser reelegido por aclamación para su tercer mandato al frente de la Cámara de España. En su discurso de aceptación del cargo reivindicó a las empresas como herramienta clave para abordar los desafíos a los que se enfrenta la economía española y como actor principal para su modernización. -¿Cree que en España está reconocido el papel de la empresa en los avances sociales y económicos? -Cuando en una economía social de mercado como es la nuestra, que está basada en la iniciativa privada, la gente no tiene claro que lo más importante son las empresas es que falla algo. En este mandato vamos a incidir en la defensa institucional, que no es otra cosa que la defensa de unas valores que son necesarios para el desarrollo del país y de su gente. Y pasa esencialmente por la democracia, el Estado de derecho, la monarquía parlamentaria, la separación de poderes, el estado del bienestar y se concreta también en la defensa del sistema económico y de la empresa, que es la que ha llevado a España a dar un salto cualitativo extraordinario desde la transición. -Sin embargo, la sensación es que persiste en el debate público una mirada desconfiada hacia la empresa. -Eso es un error mayúsculo y en parte somos culpables porque no hemos sabido llevar al ánimo de la gente lo importante que son las empresas. Las empresas y las instituciones que las representamos damos por hecho la importancia de la empresa en el proceso de modernización del país y tal vez no hemos hecho el esfuerzo necesario para comunicarlo a la sociedad. Los presidentes de las cámaras territoriales deben convertirse en líderes sociales en sus respectivos territorios y defender estos principios y valores. -Hay quejas por el papel secundario que se ha reservado a las empresas en el Plan de Recuperación… -Si el Gobierno y las administraciones no apoyan al sector empresarial se equivocarán. El Gobierno tiene que actuar para que todo esto se desarrolle y funcione. Una de las condiciones que necesita España para superar la crisis y transformar su economía son los fondos europeos Next Generation. Nos han puesto 140.000 millones de euros encima de la mesa. -¿Están bien orientados los fondos europeos para cumplir ese objetivo de modernizar la economía? -Los Perte son ejercicios de transformación en determinados sectores y son proyectos que las empresas ya tenían diseñados y que ahora tienen la oportunidad de desarrollar. No tengo ninguna duda de que esto funcionará. Tardará más o menos pero acabará funcionando. El problema está en las pymes porque estas sí que necesitan ayuda y sí tienen la necesidad de transformarse. Los programas que se han puesto en marcha hasta ahora como el ‘kit digital’, están funcionando bien. Hay carencias, claro, como la falta de apoyo tanto de Europa como de España al turismo. Tenía que haber un Perte para el turismo. «No hemos sabido llevar al ánimo de la gente la importancia clave de las empresas para el desarrollo del país» -¿Cómo ve la situación económica? -Estoy convencido de que la situación es menos mala de lo que nos explican. No es que la situacion sea sencilla, con inflación, problemas en las cadenas de suministro, y todo esto nos llevará seguro a un crecimiento más lento. Pero una recesión…¿dónde está la recesión que se anunciaba? -Es más optimista que la media… -Veo razones para el optimismo. Los grandes saltos cualitativos que ha dado España se han producido cuando ha habido estabilidad, cuando España ha sido un país seguro, y eso ahora ocurre; y cuando la actitud de los empresarios ha sido animosa y la encuesta de clima empresarial que hicimos este verano reveló que igual que veían mal la situación económica de 2023, también veían bien las expectativas de su negocio. Otro factor de desarrollo sería el consenso político pero lamentablemente ni está ni se le espera. -Donde no hay consenso político es con su tierra, con Cataluña… -El problema de Cataluña no está solucionado. Ahí están las 5.000 o 6.000 empresas que se fueron y no han vuelto. Y las encuestas siguen situando a mucha gente en una posicion que yo sigo sin explicarme. Es legítimo que uno quiera ser independentista y lo defienda, no que se salte las leyes. -¿Considera que las últimas medidas del Gobierno ayudan a la distensión o alientan la fractura actual? -Uno no se puede saltar la ley. Y si quieres cambiarla hay un proceso en democracia para cambiarla. ¿Cuál es la solución? Aplicaría la parábola del hijo pródigo. La gente se ha podido desorientar y ahora tiene que ser acogida. Cataluña es uno de los principales motores de España y los catalanes son españoles que son imprescindibles. -La economía catalana también ha salido perdiendo en este conflicto. -Cataluña ha perdido relevancia y liderazgo. El proceso soberanista ha catapultado a la economía madrileña pero también ha ayudado a crecer a otros territorios como Andalucía, Aragón o la Comunidad Valenciana y eso va a hacer que en diez o quince años cambie de forma significativa la mesa del poder económico. Habría que decirle a los independentistas: «Mirad lo que habéis hecho». No es la vocación de Cataluña no ser líder. -La Cámara de Barcelona, que mantiene un discurso independentista, ha salido de su comité ejecutivo… -El reglamento de la Cámara de España prevé una rotación en las posiciones directivas, lo que es lógico en una institución que alberga 85 cámaras. Por tanto, es normal. No digo que no haya influido de alguna manera el hecho de que no hayan aportado el esfuerzo necesario en favor del conjunto cuando tienes una responsabilidad.. «El impacto la pandemia en las okupaciones: mil casos más al año e interés por pisos habitados». La okupación se ha convertido en un arma arrojadiza dentro de la política española. La oposición recrimina al Gobierno la inseguridad de los propietarios, mientras que el Ejecutivo acusa a sus adversarios de crear alarmismo de forma innecesaria. Detrás de estas recriminaciones se esconde una realidad palpable: las okupaciones han crecido con fuerza en los últimos años , lo que les permitió alcanzar los 6.016 casos al cierre de 2021. Antes de la pandemia, en 2019, las okupaciones se situaban en 5.038 casos anuales. Una cifra que apenas varió en 2020… pero que se disparó un 20% el año pasado, hasta los 6.016 casos. Más de un tercio de esta cifra corresponden a allanamientos de morada . Es decir, okupaciones de viviendas habitadas. El año pasado se produjeron 2.360 allanamientos, lo que supone un 33% más que en 2020 y un 44% más que en 2018, el año de la moción de censura de Pedro Sánchez contra Mariano Rajoy. El resto de casos (3.656) corresponden a usurpaciones, es decir, okupaciones de inmuebles sin habitar. En 2022, ambas modalidades mantienen su tendencia de crecimineto. Hasta julio, último mes registrado, se produjeron 2.147 usurpaciones y 1.286 allanamientos de morada. Todos estos datos proceden del Sistema Estadístico de Criminalidad y son los escogidos por la Secretaría de Estado de Relaciones con las Cortes para reflejar el estado real de las okupaciones en España. Las cifras están incluidas en una respuesta parlamentaria realizada en el Senado y dirigida a Carles Mulet, de Compromís. Mulet pidió que el Gobierno difundiera los datos reales de okupaciones «para demostrar si la preocupación sobre la okupación de viviendas es real o esto forma parte de un negocio de las empresas de alarmas con importante aparato mediático». La respuesta del Ejecutivo, sin embargo, demuestra que las okupaciones han crecido casi de forma ininterrumpida desde 2010, cuando el Gobierno contabilizó 1.267 casos de ocupación. Sobre todo, en el caso de las viviendas habitadas. En 2010, el Sistema Estadístico de Criminalidad recogió 340 casos de allanamientos, por los 2.360 del año pasado. En 2015 y 2016 se produjo un descenso de los casos, coincidiendo con los primeros años de la recuperación económica. Pero desde entonces las cifras no han dejado de crecer. El Gobierno avisa, eso sí, de que « en el Sistema Estadístico de Criminalidad el campo relativo al uso de la vivienda no es de cumplimentación obligatoria, por lo que estas cifras pueden no coincidir con los datos disponibles de totales de viviendas ocupadas». Noticia Relacionada estandar No Así es la técnica del repartidor de pizza, el método cada vez más extendido entre los okupas para acceder a tu casa ABC El portal inmobiliario ‘Idealista’ ha detectado varios casos de este curioso modus operandi por parte de las mafias okupas La Secretaría de Estado recuerda que las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado actúan de forma radicalmente distinta en el caso de los allanamientos y las usurpaciones. En el caso de los allanamientos, se actúa de forma «urgente y perentoria, desalojando las viviendas de inmediato, siempre que se tenga permiso del morador y este haya presentado una denuncia». En cambio, en el caso de las usurpaciones, la actuación está sujeta a una orden judicial de desalojo previa, además de la intención manifiesta del propietario de recuperar su propiedad, salvo que puedan intervenir en el momento en el que se está cometiendo el delito y sea con violencia o intimidación. El Ejecutivo también recoge en su respuesta parlamentaria la cifra referente a juicios verbales por okupación ilegal de viviendas ingresados en los juzgados de primera instancia. En este caso sí que se aprecia una tendencia a la baja, porque en 2019 se registraron 4.017 casos y en 2021, 3.479. Hasta julio de este año, el Consejo General del Poder Judicial contabilizó 1.519 casos. Prohibición de desahuciar Las asociaciones de propietarios han advertido de que la prohibición de los desahucios, aprobada a finales de 2020, ha blindado a los okupas considerados como vulnerables, impulsando así esta lacra social. Organizaciones como Asval denuncian que esta medida iba a ser temporal y finalmente se ha convertido en algo estructural. Desde colectivos como el Sindicato de Inquilinos, en cambio, p iden un avance mayor en la legislación al Gobierno y arguyen que todavía se siguen produciendo en España «miles de desahucios» pese al veto del Ejecutivo.. «Del asalto a las instituciones a la normalización empresarial». UNA cosa es cierta: Pedro Sánchez no quiere acabar con el Parlamento ni con el Constitucional ni con el CGPJ . Mucho menos con las empresas. Le son más útiles si siguen en pie pero desempeñan una función títere para servir a sus exclusivos intereses. El Gobierno sabe que España no es Perú ni su anhelada Venezuela . Tampoco es México o la Bolivia de Luis Arce . Y no lo es porque queda el encaje en Europa. No en vano, las arremetidas contra las instituciones en nuestro país coinciden con la mayor actividad del inquilino de La Moncloa por Bruselas debido a su interés por camelarse a la burocracia comunitaria para que aflojen los fondos y miren para otro lado, que el episodio ocurrido días atrás en torno a la corrupción catarí les tendrá bien entretenidos. Sánchez , por si acaso, prefiere decirles que el Parlamento , el Código Penal y, por supuesto, el órgano de gobierno de los jueces siguen donde estaban, que no hagan caso a las denuncias ‘trumpistas’ de la derecha ni a los agoreros de la cuadrilla judicial y mediática conservadora. Luego, la batería propagandista independiente de la mañana se ocupará de poner nombre y apellidos a los reaccionarios terraplanistas empeñados en romper el buenrollismo y la concordia sanchista. Y entre tanto, datos y cifras con diversidad de interpretaciones. Para el Gobierno , tenemos la inflación más baja de la eurozona y la mejor tasa de empleo de los últimos 15 años. Y como tenemos la inflación más baja, Sánchez se ha apresurado a anunciar que antes de que acabe el año lanzará un paquete de medidas para contener los precios de los alimentos. Sí, el IPC de noviembre se ha moderado al 6,8%, pero siete de cada diez bienes y servicios que lo componen siguen subiendo, lo que ha encarecido la cesta de la compra un 15% en vísperas de Navidad . Respecto al empleo, una instantánea ilustrativa: en comparación con diciembre de 2021, a día de hoy España contabiliza 952 trabajadores más por cuenta propia, mientras que en la misma comparativa del año anterior se habían generado por estas fechas cerca de 54.000 negocios. Las cifras no aventuran nada bueno. Sin más. Para este Gobierno y para muchos de sus fanes todo parece estar bien, mejor que nunca acaso, pero lo cierto es que la hucha de los ciudadanos está bajo mínimos, y a final de año, según prevé el Consejo General de Economistas de España , los españoles se habrán gastado los 81.000 millones de euros de ahorro extra generado durante la pandemia. Y con los tipos de interés subiendo. Hablar de esto, claro está, es material tabú, que las colas del hambre o los fallidos de los bancos son tradicionalmente trolas del conservadurismo agresivo. Noticia Relacionada opinion Si Los fondos buitre alzan el vuelo de España María Jesús Pérez España es ya objeto de habladurías de inversores entre canapés y copas, cual factor de riesgo elevadísimo en los radares de los fondos más agresivos, que se dividen entre los que buscan países menos expuestos y los que esperan una catarsis para llenarse los bolsillos a fuerza de gangas Como tabú es hablar de que Sánchez y su ‘smart people’ -no se olviden de estos, que haberlos haylos-, siguen utilizando las instituciones para jugar al juego de la torre, ese que consiste en ir retirando piezas de una pila de madera hasta ver dónde aguanta en pie el bloque. Pero el asalto de las instituciones no es un fin en sí mismo. Es vital para su continuidad en el cargo, para el asalto de los cielos que prometió Pablo Iglesias . La operación se completará, y con la conquista de las empresas, obligado paso para garantizar la felicidad propia y la de la corte de apaciguadores que acompañan a Sánchez en este desmontaje apresurado del sistema democrático parlamentario español. De hecho, la teoría progresista del ‘dale otra vuelta que aquí nunca pasa nada’ continúa moliendo la reputación de lugares hasta ahora aseaditos. Esta semana le ha tocado a Patrimonio Nacional , donde han dejado la presunción de honorabilidad y rigor profesional de la institución a la altura del betún, por lo que se ha convocado un consejo de urgencia tras el polémico fichaje del marido de la vicepresidenta Calviño . Lo mismo luego, quién sabe, pueden proponer otra escisión a lo Indra : Patrimonio y Nacional, cada uno por su lado, a la medida de las necesidades del patrón sanchista de este país hasta ahora conocido como España. El caso es que completada con éxito la primera fase del asalto total, el cuaderno de bitácora incluye convencernos de que todo lo hecho, aun siendo arriesgado, ha sido por el bien de los españoles y, concretamente, de los catalanes. Después nos dirán, con enorme trompetería, que Cataluña se ha normalizado y que ahora se vive en paz y felicidad, sin artículos 155 ni tensiones exageradas. La normalización requiere su propia reinvención iconoclasta, con su foto y su canesú junto a los que después tendrán vía libre para seguir rompiendo España, que es lo suyo. En ese nuevo mundo de luz y de color sanchista, donde cada mañana lloverán fondos europeos, juegan un papel decisivo las empresas, porque a ver si le van a chafar el cuento explicando sus problemas de financiación, que no pueden con las cargas sociales o, simplemente, consintiendo que alguien se pregunte por qué no han vuelto las muchas empresas que abandonaron Cataluña -hasta 6.000 siguen fuera- o mudaron su sede con lo bien que se va a estar gracias al abrazo de Sánchez. Largo es el camino pero verán que las ambiciones del personal son fabulosas y que no tiene reparos en hacer lo que considere que debe de hacer, porque el fin justifica sus medios. Además, no son Sánchez ni sus cuates quienes tienen que subir cada mañana la persiana del negocio y sudar tinta para pagar las nóminas. ¡Ah, no claro, que se me olvidaba, que los beneficios caerán del cielo también! Pues… de momento, solo caen para Calviño y los suyos. Habrá que seguir esperando. Tomen sillas, y un par de lexatines, que La Moncloa les necesita pacientes y sin crispar. Es por su bien: Gobierno de España .. http://www.databot-app.com
News – Noticias
News – Noticias «Busquets baja la persiana a un ciclo». En mitad del Mundial, cuando las perspectivas de éxito aún eran elevadas para España, Sergio Busquets bromeaba diciendo que estaba más tranquilo en casa con sus hijos que en la residencia de la Qatar University, rodeado de tanto crío. Se refería a la convivencia durante la concentración, donde el capitán era el más veterano dentro de una de las plantillas más jóvenes del campeonato, con hasta nueve futbolistas por debajo de los 23 años. Aquello, que no dejaba de ser una chanza, tenía un trasfondo. Desde la pasada Eurocopa el mediocentro ya barruntaba la necesidad de dar un paso al lado en la selección. Entonces decidió seguir porque apenas faltaba un año y medio para la siguiente gran cita, ésta de Qatar. Quiso darse una última oportunidad, influido también por la machacona insistencia de Luis Enrique en no perder a uno de sus referentes en el once. Pero superada esa etapa han terminado las dudas. Ayer hacía pública su renuncia al equipo nacional después de 143 partidos y casi quince años al pie del cañón. Se marcha el último campeón del mundo que aún resistía en la selección desde el Mundial de Sudáfrica: «Ha sido un honor representar a mi país y llevarlo a lo más alto», explicaba el centrocampista en una larga nota de despedida en la que se sucedían los agradecimientos (compañeros, entrenadores, seguidores, familia…). Más allá de los títulos, Busquets se marcha orgulloso por su desempeño, «siempre dándolo todo y aportando mi granito de arena para que todo fuera lo mejor posible y que todos sintieran lo importantes que son, ayudando a todos y luchando por un mismo objetivo». Noticias Relacionadas opinion Si Qatar 2022 El Mundial de los penaltis fallados Alberto del Campo Tejedor estandar Si Fútbol El libreto de Luis de la Fuente Javier Asprón Queda la duda de si Busquets aún habría aguantado un poco más de haber seguido Luis Enrique en el banquillo. No habría sido hasta el próximo Mundial, como pretendía convencerle el anterior seleccionador, pero sí al menos hasta el próximo mes de junio, fecha de la Final Four de la Nations League en los Países Bajos. Hubiera sido una última ocasión para despedirse con un título y no con un penalti fallado en la tanda ante Marruecos como última imagen. Pero sin Luis Enrique , ni siquiera eso tenía sentido. El jugador ha preferido dejar vía libre a Luis de la Fuente para que conforme un equipo a su gusto sin la atadura de contar con él solo durante unos meses, sabiendo que no estaría para la siguiente gran cita, la Euro 2024 en Alemania. ¿Hay sustituto? Entre las tareas del riojano como nuevo seleccionador queda pendiente, pues, la de encontrar cuanto antes al nuevo líder de la selección en esa doble vertiente que ejercía Busquets dentro y fuera del campo. En la primera, los focos apuntan a Rodri, sustituto natural por más que en el Mundial se le utilizase de central. En el apartado personal, por jerarquía y número de internacionalidades los siguientes del escalafón son Jordi Alba, Koke y Morata . Eso, sin contar con la opción de recuperar a Sergio Ramos. Fuera de esos perfiles no hay nadie con el suficiente ascendente sobre sus compañeros como para llenar ese lugar. España echará de menos la capacidad de Busquets para mover y marcar el ritmo del equipo. También su carácter ejemplar, silencioso y sin estridencias. Siempre era el primero en acercarse a los nuevos en las concentraciones de Las Rozas, en incorporarlos a las dinámicas del equipo. El bloque compacto formado por los internacionales en esta última época es, en buena medida, culpa suya. Él, que siempre prefirió Sergio a Sergi y huyó de cualquier significación política, echará de menos escuchar el himno nacional abrazado a sus compañeros. Eso, y las partidas interminables de pocha. Busquets echa el cierre a una década y media de presencia internacional en la que los éxitos del principio dieron paso a una etapa bastante menos productiva. A la selección se incorporó en 2009, con solo veinte años. Apenas llevaba unos meses como futbolista de Primera y tampoco había tenido una presencia destacada en las categorías inferiores, pero su desempeño en aquel Barça de Pep Guardiola, que fue quien le subió al primer equipo, llamó la atención de Vicente del Bosque . El salmantino también cayó rendido a Busquets, que le dedicó una de las frases más celebradas e icónicas sobre su figura: «Si volviera a ser jugador me gustaría parecerme a Busquets». Debutó en el Ali Sami Yen de Estambul en una victoria ante Turquía (1-2) sustituyendo en la segunda mitad a David Silva. Al Mundial de Sudáfrica llegó ya como titular. La derrota ante Suiza en el debut le convirtió en uno de los señalados por la prensa y los aficionados, pero no por Del Bosque, que siguió confiando en la sociedad que formaba con Xabi Alonso en el mediocentro, una pareja que acabó dando un resultado extraordinario. También fue importante dos años más tarde en la consecución de la Eurocopa 2012. Poco a poco fue ganando presencia en el vestuario, donde ya era uno de los capos en la noche de los cuchillos largos que acabó con la destitución de Julen Lopetegui a pocos días del arranque del Mundial de Rusia. Entonces se posicionó del lado del entrenador vasco, por más que Luis Rubiales acabase sentenciando al seleccionador. El presidente de la RFEF, por cierto, estaba al tanto de la decisión de Busquets, y fue el primero en reaccionar a ella: «En ocasiones el corazón puede restar objetividad a mis palabras: tampoco lo pretendo, Sergio es un jugador que va a trascender generaciones por su inmenso legado». Durante el resto de la jornada se sucedieron los mensajes de cariño y de despedida hacia el capitán, entre ellos algunos destacados de sus antiguos compañeros, como los de Xavi y Casillas. Otros, como los de Morata o Eric García, de aquellos con los que han compartido vestuario con él hasta el último momento. La renuncia a la selección anticipa también lo que serán sus últimos meses como miembro de la plantilla del Barcelona. En junio acaba contrato, y camino ya de los 35 años, el mediocentro apura su estancia en la élite para afrontar un futuro más plácido en la liga estadounidense.. «La misión histórica de Francia». A Francia le costó asomar la cabeza en los mundiales de fútbol . Hasta 1958, hasta el tercer puerto de aquella selección comandada por Just Fontaine, no tocó el podio. El punto de inflexión llegó con la generación de Michel Platini, que acabó cuarta en 1982 y tercera cuatro años después. Y el despegue se produjo en 1998, cuando fue sede de la Copa del Mundo. Los frutos de la Academia de Fútbol de Clairefontaine brotaron a tiempo y la camada de Zidane, Henry, Deschamps, Djorkaeff y Thuram se llevó, al fin, el título mundial. La ola francesa no ha dejado de crecer. Repitieron victoria en Rusia 2018. La de mañana será su cuarta final en los últimos siete mundiales. Y con Deschamps ahora al mando, la selección gala puede convertirse en la tercera, tras Italia (1934-38) y Brasil (1958-62), que encadena dos triunfos consecutivos. La lista de retos a cumplir es aún mayor: si Francia bate a Argentina en Qatar, Deschamps será el único que ha ganado el torneo una vez como jugador y dos como entrenador. Mbappé, la estrella gala, sumará dos entorchados cuando aún no ha cumplido los 24 años y se acercará a los tres títulos de Pelé. Y Marcus Thuram, que tuvo una actuación clave en la semifinal frente a Marruecos, firmará otro hito si su selección triunfa: es hijo de Lilian Thuram, campeón con Francia en 1998. Nunca un padre y un hijo han ganado el Mundial. A Francia le sobran desafíos en Qatar. Para conseguirlos, eso sí, tendrá que pasar por encima de un rival, Argentina, que se siente con la deuda histórica y sentimental de darle a Messi el Mundial que su gigantesca trayectoria merece. La memoria de este torneo deja claro que no es fácil ganar de forma consecutiva. Italia lo hizo en 1934 y 1938. Era otro mundo, previo ala II Guerra Mundial. El país estaba entonces bajo el yugo de Mussolini, que se tomó la cita deportiva como un misión patriótica. El lema ‘vencer o morir’ tuvo allí más sentido que nunca. Y los jugadores, con tal estímulo, ganaron para evitar el paredón. A Mussolini no le gustaba el fútbol, pero vio en él un altavoz para su propaganda. Se empeñó en organizar el Mundial de 1934. Y ordenó a su seleccionador, Vittorio Pozzo, que lo ganara. El técnico y la plantilla tragaron saliva. Noticia Relacionada Fútbol estandar No Un virus pone en jaque el plan de Deschamps Javier Asprón El técnico ha ido perdiendo confianza en los suplentes y llega a la final con lo justo En los cuartos de final se cruzaron con España, aquel equipo de Zamora y Lángara. Hasta siete futbolistas españoles acabaron lesionados. Los italianos jugaban como si hubieran ido a la guerra. En la final batieron a Checoslovaquia tras recibir en el descanso del partido un arenga del ‘Duce’. Mussolini también utilizó el Mundial siguiente, el de 1938 disputado en Francia, para su campaña política. Los jugadores vestían de negro, como la fuerza paramilitar del partido fascista, y saludaban con el brazo en alto. Hungría fue su víctima en la final. Luego llegó la guerra de verdad. Pese a todas las bajas El segundo doblete es obra de Brasil. De Pelé, el jugador perfecto, y de Garrincha, imprevisible hasta para su propio equipo. En 1958 levantaron el trofeo tras, dicen, la mejor final jamás disputada, aquel 5-2 ante Suecia. Y cuatro años después, en Chile y con Pelé lesionado, fue Garrincha, con una pierna acortada por al poliomielitis, y su genial regate, el que llevó al trono a la ‘canarinha’. Sin Pelé, mito mundial, Garrincha sería el gran mito brasileño. Fumador desde los diez años y luego bebedor compulsivo, una vez le preguntaron cuántos hijos tenía: «Once o doce», respondió. Dicen que fueron catorce… o más. Con Garrincha, Pelé, Didí y Amarildo, Brasil reinó en el mundo. Francia quiere emularles ahora con Griezmann y Mbappé. Su estilo es otro. Compacto. Sin preocuparse de poseer el balón. Prefieren sacarle rendimiento cuando lo tienen aunque lo tengan menos. La selección de Deschamps conserva cinco supervivientes del equipo que ganó en 2018: Lloris, Varane, Griezmann, Mbappé y Giroud. A Qatar vino sin los lesionados Pogba, Kanté y NKunku. Ya en el Mundial causaron baja Benzema (Balón de Oro) y Lucas Hernández. Y en la semifinal frente a Marruecos no pudieron jugar, enfermos, Rabiot y Upamecano. Pese a tanto, ha parecido siempre el mismo equipo que se ha adueñado del fútbol mundial desde 1998. Le queda la valla argentina para repetir título y alcanzar en la carrera histórica a aquella Italia de Mussolini y a aquel Brasil de Pelé y Garrincha. Misión histórica.. «La doble vara de la FIFA: no a la Superliga, sí al Mundial de clubes». Solo 24 horas después de que Athanasios Rantos, el abogado general del Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE), hiciera público su dictamen no vinculante respecto a la creación de la Superliga , en el que afirma que UEFA y FIFA tendrían la potestad de admitir o no en sus competiciones y federaciones a los equipos que quisieran montar otros torneos por su cuenta, el máximo organismo del fútbol anunció que, a partir del verano de 2025, el Mundial de clubes pasará a tener 32 equipos y se jugará cada cuatro años. Algo así como una Superliga mundial con una cadencia temporal similar a la de la actual Copa del Mundo de naciones. El torneo anunciado no es un completa novedad, pero no por eso deja de ser llamativa su creación a la vez que FIFA le ha tendido la mano a la UEFA para pelear contra la Superliga. El Mundial de clubes ya estaba programado para estrenarse en China en 2021, pero el estallido de la pandemia, y la consecuente reorganización de todo el calendario mundial del fútbol, obligó a su aplazamiento. «Hace algunos años habíamos tomado una decisión sobre esta competición, pero no se celebró por la pandemia, dejando su lugar, en 2021, a la Copa América y a la Eurocopa. Se estrenará en verano de 2025 con los 32 mejores equipos del mundo y tendrá tanto éxito como el actual Mundial», auguró Infantino en Doha. Sin embargo, no dio más detalles del cupo de plazas ni del modo de acceder a ellas, tampoco del lugar de celebración ni de las fechas, aunque parece claro que se jugará durante el mes de junio, ocupando el hueco dejado por la ya desaparecida Copa Confederaciones. A la espera de ese nuevo formato del Mundial de clubes, el de esta edición, que estaba en el aire y en el que participará el Real Madrid, se disputará en Marruecos, entre el 1 y el 11 de febrero de 2023, según desveló la ayer FIFA. Noticia Relacionada Fútbol estandar No Infantino confirma que habrá un Mundial de clubes con 32 equipos en 2025 Javier Asprón El presidente de la FIFA anuncia un presupuesto de 11.000 millones de dólares para los próximos cuatro años En paralelo al anuncio del presidente de la FIFA, en el Hotel Ritz de Madrid, a 7.100 kilómetros de la capital qatarí, tenía lugar ayer un desayuno informativo de Nueva Economía Fórum con Bernd Reichart , CEO de A22 Sports Management (empresa encargada de poner en marcha la Superliga) y Luis Alonso, socio director del área Mercantil de Clifford Chance. Ambos estuvieron acompañados por Florentino Pérez y Joan Laporta, así como por miembros de LaLiga y de Jaume Roures, el dueño de Mediapro. Un acto en el que se analizó el dictamen de Athanasios Rantos. «Es solo una opinión del abogado general del TJUE. La sentencia llegará en la primavera del año que viene. La Superliga no está muerta, está muy viva», reflexionó Bernd. Durante su intervención, dejó un par de datos interesantes para argumentar su defensa del nacimiento de una Superliga europea. «Un joven ve diez horas de fútbol y, en cambio, se pasa 300 delante de la PlayStation. Un partido de la previa de la Champions genera seis veces más de audiencia que cualquier partido intrascendente. No queremos que el fútbol sea visto solo en resúmenes en TikTok, sino que los jóvenes sigan los noventa minutos de un encuentro. Para eso hay que innovar y cambiar el formato». Reichart considera que si no se actúa ya, el peligro es evidente. A su juicio, así lo demuestran los nuevos hábitos de consumo y no entiende la cerrada postura de la UEFA en contra de la Superliga . «El interés de los aficionados ha cambiado. El fútbol ya no compite con el ciclismo, el baloncesto o el tenis, sino que compite con Netflix o HBO. La UEFA no puede ser todo a la vez. Es juez y parte. Regula y admite o no participar. Decide quién accede al mercado o quién no. Es algo increíble. Tiene que abrir el mercado y marcar unas reglas. Lo admite el propio informe. La UEFA se cree las Naciones Unidas, y hay competiciones que cuestionan su propia legalidad y se adaptan a los tiempos que corren».. «El final de Tebas». Messi y Mbappé son la misma derrota de la Civilización, el mismo triunfo de la corrupción y la misma cara pintada de la Liga. Ni el Barça pudo retener a Messi ni el Madrid pudo fichar a Mbappé. Y todavía Tebas quiere dar lecciones sobre los peligros del fútbol español . Pese a la propaganda de sus terminales mediáticas, lo que ha dicho el abogado del Tribunal de Justicia de la Unión Europea -cuya opinión no es vinculante- es que se pueden organizar competiciones al margen de la UEFA y la FIFA, reconociéndoles, eso sí, la capacidad de veto a ambas. Es decir: que la Superliga es perfectamente legal pero que la Liga podría expulsar a Barcelona y Madrid de su competición. Esto no es un problema real para ninguno de los dos equipos, porque La Liga en general y sus equipos menores -es decir, el resto- son los primeros interesados en que de ningún modo se marchen los dos únicos que atraen dinero de verdad. Tebas se va a quedar solo si echa a Barça y Madrid. De hecho, antes de que pueda hacerlo, lo desalojarán a él de la presidencia de Liga los que le encumbraron porque precisamente les prometió repartirles el dinero de los grandes. Es el problema de los cínicos: que el argumento siempre se les acaba girando en contra. Hasta uno tan malo, y tan mezquino, como Jaume Roures ha reñido con él. Ayer lo quiso escenificar en una conferencia en Madrid en defensa de la Superliga, a la que acudió para hacerse el encontradizo con el presidente del Real Madrid, Florentino Pérez, al que saludó muy afectuosamente. Llamó poderosamente la atención su presencia en el evento, que le mandaba a Tebas un mensaje devastador. Ni siquiera colgó su típico tuit macarra al salir, ése que hace parecer a los clubes que le apoyan una banda de mariachis colgados de un dictador. Que Messi y Mbappé jueguen en la liga francesa para entretener a oligarcas árabes es corrupción y fraude. Pero también el espejo del atraso de un fútbol español deficitario, poco interesante y sin ninguna vertebración empresarial. La opinión del abogado europeo no es un revés para la Superliga, como se ha dicho, sino el principio del fin de Tebas, que tendrá que elegir entre tragársela o que le muelan a palos los de su secta -como a todos los falsos profetas les pasa- cuando tenga que decirles que les prometió un dinero que no era suyo.. «La venganza de Scaloni». El nombramiento de Lionel Scaloni (Pujato, 1978) como entrenador argentino fue un movimiento desesperado, un simple remedio para ir tirando. La Asociación del Fútbol Argentino (AFA), siempre envuelta en escándalos, no encontraba la manera de enderezar el rumbo de una selección que llevaba casi tres décadas sin conseguir un título. Messi , que brillaba con el Barcelona, parecía agostarse con la camiseta albiceleste e incluso coqueteaba con la idea de no volver más. Estaba harto de amarguras, sospechas y conspiraciones. Tras el Mundial de Rusia, cuando Argentina cayó eliminada en octavos, la AFA decidió recurrir a Lionel Scaloni, que había sido ayudante de Sampaoli y dirigía el combinado sub-20. Era un arreglo provisional. Dio la impresión de que los dirigentes argentinos ya no sabían qué hacer. Lo recibieron de uñas. Periodistas, exjugadores y entrenadores se echaron las manos a la cabeza y lo criticaron por no tener cualificación ni pedigrí. En su primera rueda de prensa, le llegaron a preguntar si era verdad que tenía el carné de entrenador. Visiblemente molesto, pero con paciencia franciscana, explicó que se había sacado el título en España, con otros antiguos futbolistas profesionales que habían jugado en la Liga. Scaloni fue durante nueve temporadas una pieza clave del Superdépor y también militó en el Racing de Santander y en el Mallorca. El verbo calmado y didáctico del nuevo seleccionador no atemperó los reproches, que rebasaron la frontera del insulto. Óscar Ruggeri, campeón del mundo en 1986, se quejaba de que no hubiese «un proyecto serio» y Diego Maradona, cuyo currículum como entrenador cabe en una hojita, se permitió atizarle sin misericordia: «Scaloni es un buen chico, pero no vale ni para dirigir el tráfico. El problema es que un día se crea técnico y quiera ir a un Mundial. Puede ir al Mundial de motociclismo, si quiere, pero al de fútbol no». A Maradona le daba rabia que la selección argentina cayera en manos «de un pibe» y no del Tata Martino, que acababa de ser nombrado director técnico de México. Noticia Relacionada Qatar 2022 estandar Si El rey y el heredero se disputan la corona Pío García La final del Mundial depara el duelo más esperado entre Leo Messi, que busca el único gran título que le falta, y un hambriento Kylian Mbappé Lionel Scaloni tragó quina y no entró al trapo. Desde que se sentó en un banquillo tan caliente se ha conducido con discreción y austeridad. No se mete en polémicas estériles, no decide entre Menotti y Bilardo, no va atizando el fuego con bidones de gasolina. Tomó como ayudantes a tres figuras recientes del fútbol argentino, Walter Samuel, Pablo Aimar y el Ratón Ayala, y acometió una profunda renovación del equipo. A Messi lo convenció para volver con la ayuda de Aimar, que había sido el gran ídolo de Leo cuando era pequeño. Hablaron por videoconferencia y Scaloni le explicó que primero quería consolidar un grupo con muchos jugadores jóvenes, más entusiastas que egoístas, para luego ponerlo a su servicio. Messi aceptó. La nueva selección argentina de Scaloni fue quemando etapas, aunque le costó desprenderse de ese incómodo cartel de entrenador interino. Cada partido se convertía en un juicio sumarísimo para el técnico. Seis amistosos después, se había ganado el respeto de los jugadores y el parabién de los dirigentes, que decidieron confirmarlo como técnico principal para la Copa América 2019. Cayeron en semifinales, pero ofrecieron buena imagen, de manera que le prorrogaron el contrato hasta la Copa América 2020. Entonces empezó el recital. Argentina ganó el título sudamericano y acabó con una sequía que se prolongaba 28 años. Además, alzó el trofeo en Maracaná y ante Brasil, la selección anfitriona, lo que siempre supone un plus de regocijo para los aficionados argentinos. Con su victoria frente a Italia en Wembley, en la llamada ‘Finalissima’, la tropa de Scaloni enlazaba 32 partidos invicta. Ya nadie dudaba de él, ya nadie le reprochaba su escasa preparación, ya nadie le preguntaba si tenía el título de entrenador. El próximo domingo, Lionel Scaloni podría unir su nombre a los de Menotti y Bilardo, los dos técnicos campeones del mundo con Argentina. Scaloni no tiene la verbosidad filosófica de Menotti ni la salvaje brusquedad de Bilardo. Mide sus palabras y prefiere que no le apunten los focos. Con su carácter sobrio, ha conseguido pacificar el ambiente de la selección y está extrayendo las mejores virtudes de sus futbolistas. Quizá no sea el mejor plantel del Mundial, pero tiene a Messi y los otros diez jugadores salen al campo con el alma en combustión, movidos por una fe rayana en el fanatismo. Ese ha sido también mérito de Scaloni, que ha sabido construir un bloque solidario, abnegado, infatigable y esperanzado. Casado con una mallorquina, padre de dos hijos y residente habitual en la isla balear, Lionel Scaloni ha demostrado que, aunque tal vez no esté preparado para dirigir el tráfico, sí que sabe manejar el banquillo de la selección argentina. Algo mucho más difícil. Algo que Maradona, por ejemplo, no supo hacer.. http://www.databot-app.com
News – Noticias
News – Noticias «Una de las gurús de Montero para la reforma fiscal vapulea el impuesto a los ricos del Gobierno». El controvertido impuesto a los ricos no solo va a nacer bajo la amenaza de ser tumbado en los tribunales por su presunta inconstitucionalidad sino bajo la sospecha de no cumplir los objetivos que justifican su aprobación . Así lo ha advertido una de las expertas que participó en el comité creado por la ministra de Hacienda, María Jesús Montero, para elaborar el Libro Blanco para la Reforma del Sistema Tributario, María Teresa Soler, en una jornada de mujeres fiscalistas organizada por el Instituto de Estudios Fiscales (IEF), el laboratorio de ideas del Ministerio de Hacienda. Soler, catedrática de la Universidad de Alicante y ponente de la parte de imposición patrimonial de la propuesta de los expertos, subrayó ante un foro formado principalmente por asesores fiscales y juristas que el diseño del gravamen, que básicamente fusila las disposiciones regulatorias del Impuesto de Patrimonio, hace que herede los mismos problemas de diseño que arrastra esta figura y que, por esa misma razón, «acabará siendo pagado por las rentas medias-altas» , pero en ningún caso por las mayores fortunas del país, como parecía ser el objetivo de la maniobra gubernamental, alentada desde Unidas Podemos. La que fuera ponente del Comité de Expertos del Ministerio de Hacienda señaló de manera gráfica que los principales patrimonios del país «no se van ni a despeinar con este gravamen» y avaló de forma explícita una de las intervenciones realizadas en el foro que advertía sobre el hecho de que las verdaderas grandes fortunas del país mantienen la mayor parte de su riqueza en acciones y participaciones de sus propios grupos empresariales, que se consideran como exentas en la actual regulación del Impuesto del Patrimonio y tendrán la misma consideración en el gravamen de solidaridad. Fragilidad técnica El cauce a través del cual el Gobierno ha decidido sacar adelante su largamente prometido gravamen de solidaridad sobre las grandes fortunas no solo ha soliviantado a los contribuyentes directamente afectados por la maniobra o a las comunidades autónomas que de un día para otro han visto invadidas sus competencias fiscales por el Ministerio de Hacienda, también parece haber abierto una grieta con los profesionales que de manera desinteresada se prestaron en su día a colaborar con el Ejecutivo para aportar sus conocimientos en la definición de un nuevo marco fiscal más justo, equitativo y razonable. María Teresa Soler propinó en una mesa de debate sobre la imposición patrimonial un soberano repaso al ‘impuesto a los ricos’ del Gobierno, del que criticó tanto su cuestionable técnica jurídica como el trámite escogido para darles cauce. «Con todas las alternativas que les dimos (en referencia al Ministerio de Hacienda) en el informe y han tenido que hacerlo de esta manera, por la puerta de atrás», se quejó la que fue una de las expertas más activas en el diseño de la propuesta sobre imposición patrimonial del Libro Blanco. La catedrática de la Universidad de Alicante lamentó especialmente que el camino que se ha elegido para incorporar esta figura al ordenamiento legal comprometa lo que observa como una necesidad: la recomposición de la fiscalidad sobre los grandes patrimonios en España y la garantía de que esta se aplica de manera equitativa en todo el territorio nacional. «Empleamos mucho tiempo en debatir la mejor forma de hacerlo con el objetivo no tanto de asegurar una equidad territorial total sino de garantizar la aplicación del impuesto», explicó, defendiendo su teoría de la necesidad de una imposición patrimonial que se aplique en todo el territorio y no ampare situaciones como la que se ha dado en los últimos años con Madrid. Posible inconstitucionalidad Soler, que es catedrática de Derecho Tributario, fue especialmente ácida con el singular trámite escogido por el Gobierno para incorporar el nuevo impuesto al ordenamiento jurídico, a través de una enmienda a la proposición de ley que crea otros dos impuestos, el de la banca y el de las energéticas, esquivando los preceptivos informes de órganos constitucionales. «Se está convirtiendo el principio democrático en un simple cuestión de suma aritmética . Como tenemos respaldo parlamentario para sacarlo adelante, lo hacemos», criticó la experta del comité de Montero en relación al exotismo jurídico de crear un impuesto a través de una enmienda a una proposición de ley. «La técnica jurídica es pésima. Supongo que la idea fue que cómo vamos a gravar los ricos pues lo metemos con el gravamen a la banca y a las energéticas», remachó. Más dudas generó el debate en torno a la constitucionalidad o inconstitucionalidad de la figura. Soler recordó, en relación a alguno de los argumentos que se está enarbolando en el debate público para subrayar la inconstitucionalidad del gravamen, en concreto el de la supuesta ilegalidad de aplicarlo ya para las rentas de 2022, que en una sentencia de 1997 el Tribunal Constitucional avaló la posibilidad de aprobar con el año ya iniciado una norma que pudiera alterar el tratamiento fiscal de determinadas rentas siempre que estuviera justificado y se hiciera en base al interés general. MÁS INFORMACIÓN El impuesto a los ricos del Gobierno arrambla con el blindaje fiscal del patrimonio de personas con discapacidad Andalucía alerta de una fuga de contribuyentes hacia Portugal por el gravamen a los ricos del Gobierno Para la catedrática de la Universidad Rey Juan Carlos, Mercedes Ruiz Garijo, la escasa relevancia recaudatoria del impuesto sobre el total de ingresos del Estado hará difícil que se pueda atacar el impuesto por su impacto sobre los contribuyentes. Una posición curiosamente no compartida por una directiva del Instituto de Estudios Fiscales, un órgano dependiente del Ministerio de Hacienda, que deslizó que en una figura que va a duplicar la recaudación actual que se obtiene por Patrimonio ese argumento probablemente se podrá utilizar. Rocío Lorenzo, fiscalista jefe del despacho Lestlaw, advirtió que el impuesto será un obstáculo para la inversión y la atracción de capital.. «La estrategia totalmente legal para pagar menos a Hacienda si te toca el Gordo de Navidad 2022″. Ganar uno de los tres premios grandes que se reparten en el Sorteo Extraordinario de la Lotería de Navidad , que se celebrará el próximo 22 de diciembre, supone una importante inyección económica pero también genera al premiado la obligación de ajustar cuentas con la Hacienda Pública. Desde el año 2013 está vigente en España el Gravamen Especial sobre Premios de Loterías y Apuestas, que grava con un tipo del 20% la cuantía de los premios obtenidos en este tipo de sorteos que supere la cifra de 40.000 euros. La aplicación del gravamen hace que en caso de tener un décimo agraciado con el tercer premio, que está retribuido con 50.000 euros en el Sorteo de Navidad, haya que pagar 2.000 euros en impuestos -la cantidad equivalente al 20% de los 10.000 euros que exceden ese umbral de 40.000 que la norma declara exento -; que si tiene un décimo del segundo premio, recompensado con 250.000 euros, tenga que ingresar en Hacienda 42.000 euros siguiendo la misma lógica antes explicada; y que si la fortuna le sonríe con un décimo del Gordo de Navidad, pagado con 400.000 euros, la factura fiscal que le corresponda abonar a la Hacienda Pública ascienda a 72.000 euros, todo un pico. Sin embargo, hay un cauce completamente legal para esquivar el pago del gravamen especial establecido por Hacienda en 2013 para los premios de lotería y abaratar así de forma significativa esa factura fiscal. Desde octubre del año pasado un broker del mundo de los seguros, Laguinda, ofrece con la cobertura de Axa un producto novedoso que permite a los jugadores asegurar sus décimos frente a la contingencia de que resulten premiados y tengan que hacer frente a la correspondiente factura fiscal. El coste del contrato de seguro es de tres euros y asegura «la contingencia fiscal asociada a tener un décimo de lotería premiado», explican fuentes del broker, que precisan que el producto se ofrece desde el mes de octubre del año pasado, cuenta con las preceptivas autorizaciones de la Dirección General de Seguros y no solo cubre los billetes de la Lotería de Navidad sino de otros juegos de azar como Euromillones, La Primitiva o la Bonoloto. Desde entonces Laguinda ha asegurado ya a entre cinco y seis millones de jugadores frente al coste fiscal de ganar uno de los premios que ofrecen estos juegos de azar. La operativa es relativamente sencilla. El jugador registra su décimo en la página web o en la aplicación de Laguinda y abona los tres euros correspondientes al aseguramiento del décimo de la Lotería de Navidad (en el caso del resto de juegos el coste del contrato de seguro oscila entre los 15 y los 50 céntimos). Si este resulta premiado, se activa el aseguramiento y Axa entrega al titular del décimo la c antidad íntegra del pago que le correspondería abonar a Hacienda por el gravamen especial del Gobierno en función de la cuantía del premio. ¿Significa esto que el titular del contrato de seguro habrá reducido a cero el coste fiscal derivado de ese premio? No exactamente. El contrato de seguro cubre el coste íntegro derivado del impuesto especial sobre los premios de lotería, pero no exime al titular del décimo de declarar en el IRPF la indemnización recibida de la compañía aseguradora en su Declaración de Renta del año siguiente. La factura final dependerá de forma decisiva del lugar de residencia del agraciado, de forma que se abonará un máximo del 45% de esa cuantía si se reside en la Comunidad de Madrid y hasta un 54% si el agraciado vive en la Comunidad Valenciana. MÁS INFORMACIÓN Quién se lleva el Gordo de Navidad si cae en un número que no lleva nadie En cualquier caso, con esta estrategia, si su número de la suerte ( que puede localizar con esta herramienta ) resulta agraciado con uno de los tres grandes premios o si usted tiene una serie entera de alguno de los premios menores, verá reducida como mínimo a la mitad su factura fiscal.. «El ‘Rey del Gasóleo’, una vida de contrabando, estafas y fugas». Un 75% de gasoil y un 25% de aceite, esta era la fórmula del empresario almeriense Emilio Torrecillas Martínez para comercializar gasóleo adulterado. Al menos de 2007 a 2010 logró distribuir combustible fraudulento a cientos de Estaciones de Servicio y Transportes del sureste español. Torrecillas, de 66 años y natural de Albanchez, ya había sido condenado en 1995 por delitos de contrabando. Para conseguir sus fines utilizaba como testaferros a otras personas y del mismo modo volvió a repetirlo años después. Gracias a una ‘formidable ingeniería financiera’ basada en cientos de transacciones entre sociedades, inexistentes o sin actividad, evadió el impuesto especial de hidrocarburos. Actuaba directamente y se valía de otras personas que ya fueron juzgadas, una perfecta tapadera para aparentar que el aceite iba al exterior. La Operación Aceite del Servicio de Vigilancia Aduanera y Guardia Civil destapó esta trama de fraude con el gasóleo adulterado en 2010. Diez años más tarde llegó el fallo con penas que fueron rebajadas por la dilación en la causa que arrancó con la fuga del cerebro de la organización. ‘El Rey del Gasóleo’, como se denomina a Emilio Torrecillas, contaba con tres sociedades principales. Gasóleos Las Palmeras, se dedicaba a la compra y venta de gasoil; y las mercantiles ERTA Servicios y Corporación Butchart eran las responsables del transporte del combustible y derivados. A una nave de Cantoria en Almería llegaban las cisternas de aceite para hacer la mezcla procedente de Fuenlabrada en Madrid. Allí otra sociedad, Tracemar, los obtenía de un proceso de regeneración para lubricantes que cuando se destinan al comercio intracomunitario están exentos de tributación. Aquí estaba el auténtico ‘quid’ de la cuestión. Para hacerlo posible, Torrecillas se inventó otras dos sociedades que compraban el líquido en Italia y Francia, pero nunca salían de España. En la mayoría de las ocasiones los pagos se realizaban en mano, lógicamente con dinero negro. Más de 498 operaciones investigadas, ninguna de las cisternas cargadas con aceite mineral salió del territorio español. Los camiones llegaban a las instalaciones en el polígono industrial en la provincia almeriense. El producto resultante se vendía de forma clandestina a través de sus propias redes, sin facturación y con la ayuda de otras sociedades. En el registro se encontraron miles de litros de combustible adulterado. Se estima que las ventas fraudulentas a transportistas y gasolineras superaron los 14 millones de litros desde 2007 a 2010 con clientes en Almería, Murcia, Alicante, Valencia, Cuenca y Madrid. Con los grandes beneficios y a través de sociedades ficticias adquirió cientos de inmuebles que figuran a nombres de terceras personas. Parcelas y viviendas distribuidas en Huércal-Overa, Mojácar, Zurgena y Cuevas de Almanzora en la provincia de Almería, pero también en la capital murciana y el municipio de San Javier con un valor de tasación de 2,8 millones de euros. Diez años después de la operación, en junio de 2021, el ‘Rey del Gasóleo’ fue detenido por la Policía Nacional en un hotel de Logroño en Cantabria. Durante un control rutinario los agentes descubrieron su identidad y que estaba en busca y captura por un juzgado de Madrid y otro de Almería. Torrecillas huyó mientras que se juzgaron a sus colaboradores. Reconocieron los hechos, documentos falsificados, adquisición de bienes con dinero procedente de la estafa y creación de sociedades pantalla. Los informes de patrimonio evidenciaron los movimientos llevados a cabo y el uso de sociedades para eludir su detención. Hace unas semanas, el Tribunal Supremo ha condenado a 14 años y tres meses de prisión y al pago de multas por importe superior a los ocho millones de euros al empresario almeriense. Le rebajaron un año la sentencia de la Audiencia de Almería, donde su defensa reconoció el blanqueo de capitales, pero en una cuantía inferior a la marcada por la Fiscalía. Tras una década en busca y captura, se solicitó la prescripción los delitos, pero el veredicto lo rechazó en sus fundamentos. Los agentes localizaron vehículos valorados en 785.990 euros, entre los que había una flota de 20 camiones y 24 automóviles. El historial delictivo de Torrecillas se remonta a 1995 cuando fue condenado por contrabando. El empresario almeriense vendía lo que no era, así exportó 45.000 kilos de azúcar a Marruecos, tras obtener una ayuda de la Unión Europea. Lo que llegó al país alauita no era otra cosa sino polvo de mármol.. «El tributo al plástico envuelve en la incertidumbre a las empresas». Un nuevo tributo caerá como una losa en las empresas del gran consumo. El impuesto a los plásticos no reutilizables entrará en vigor el próximo uno de enero y supondrá un sobrecoste de 690 millones de euros al año para estas compañías. El Gobierno sigue sin recular con su llegada, como así han hecho otros vecinos europeos, y las compañías se preparan para hacer frente a un gravamen que se suma a la amalgama de costes normativos añadidos en los últimos años. Además, aterriza en el tejido empresarial entre dudas e inseguridad jurídica por el desconocimiento de su aplicación concreta cuando faltan apenas dos semanas para su puesta en marcha. Las empresas saben ya que tendrán que contribuir con 0,45 euros por cada kg que utilicen de estos materiales y también conocen cuáles son los productos que estarán afectados por la medida. Poco más. A escasos días de su entrada en vigor el Gobierno aún no ha publicado la orden ministerial que desarrolla la aplicación del impuesto. Lo que está generando una gran incertidumbre entre las empresas, «de cara, por ejemplo, a su declaración del primer trimestre», señalan desde la patronal de los supermercados, Asedas. Hay más interrogantes. La asociación que representa al 75% de la superficie comercial de productos de alimentación en España (Mercadona, Lidl, Dia, Ahorramas…) también muestra inquietud por la forma en la que el impuesto gravará las importaciones de estos productos desde otros países de la UE. España es el primer país comunitario que va a introducir el impuesto y, por tanto, el único que adaptará sus sistemas al tributo. En consecuencia, temen a que los proveedores extranjeros den un trato menor a las empresas españolas ante la dificultad de aplicarlo y se acaben produciendo problemas de suministro. También a la hora de exportar. Los supermercados aún no saben cómo podrán desgravarse el impuesto a la hora de vender algún producto al exterior. Aseguran que el procedimiento para esa devolución no es nada claro y, «a día de hoy, las empresas no saben cómo lo van a poder llevar a cabo». En total, el sector apunta a un impacto de 30 millones anuales por la introducción de esta imposición, aunque podría ser mayor por los costes administrativos, burocráticos e informáticos derivados de la adaptación al tributo. Unos gastos que amenazan ya con encarecer aún más los precios de los alimentos . Noticia Relacionada estandar No Empresarios del plástico alertan de subidas de precios al consumidor al ser España el único país de la UE que le aplica un impuesto José Luis Fernández Productores alicantinos inician una campaña contra la «demonización» del material y advierten de que Alemania e Italia compensan a esta industria Pero la lista de afectados es mucho mayor . Empresas de alimentación, bebidas, perfumería y cosmética, droguería, hostelería, textil, ferretería o electrodomésticos también muestran las mismas dudas. El tributo afecta a un surtido entre los que se incluyen tetrabriks, preformas, bobinas retráctiles, cajas de poliestireno, además de una veintena más de artículos. En definitiva, productos de un solo uso que estén diseñados para contener, proteger, manipular, distribuir y presentar mercancías, «tanto si se presentan vacíos como si prestan la función para la que fueron diseñados». Amalgama de costes Con todo, el impuesto será la puntilla para unas empresas que en los últimos años han sumado más de mil millones en sobrecostes como los derivados de la sustitución de las bolsas de plástico ligeras; los sanitarios para adaptarse a la normativa Covid o incluso a otros impuestos como el de gases fluorados. El estudio Nuevos Costes Soportados por el Sector Comercial en España publicado por CEOE el año pasado, cifraba en cerca de 1.500 millones de euros los nuevos costes soportados tan solo para el comercio, una vez introducida la imposición al plástico. Unas compañías que ya tributan por el impuesto de sociedades, IVA, IRPF, IVI y una veintena de imposiciones especiales para cada sector. Las empresas se han movilizado con fuerza en las últimas semanas para forzar al Gobierno a llevar a cabo una prórroga del impuesto como el que ha efectuado Italia (hasta el 1 de enero de 2024). La patronal de las firmas del gran consumo, Aecoc, mandó un SOS a principios de diciembre avisando de que su entrada en el actual contexto inflacionista amenaza con cobrarse empresas, empleos e inversiones.. «La gran banca prepara un ‘banco malo’ privado para evitar quiebras masivas de pymes». Las pymes son el principal foco de preocupación para la gran banca. Una ola de impagos que podría llegar en 2023 por parte de las pequeñas y medianas empresas que pone en alerta al sector financiero. Ante ello, el gremio ya se prepara con fórmulas novedosas para, por un lado, intentar protegerse del impacto de la morosidad y, por otro, para tratar de evitar un alud de quiebras. Banco Santander, BBVA, Caixabank y Banco Sabadell están trabajando en una solución conjunta para hacer frente al deterioro de la solvencia de las pymes en España, tal como adelantó ‘El Confidencial’ y ha podido confirmar ABC. El objetivo es poder tener un mayor control de cara a escenarios adversos que se puedan materializar en 2023, con el frenazo económico siendo una realidad, con la inflación aún ejerciendo presión y con la energía engordando las facturas. Noticia Relacionada estandar No Las cargas laborales y los impuestos frenan el crecimiento empresarial, denuncia Cepyme J. G. N. El SMI español es el más caro de Europa y las bases mínimas de cotización han subido más del 40% La intención que tienen los grandes bancos pasa por contar con una empresa externa que se encargue de toda la gestión del riesgo . Las entidades involucradas están explorando la creación de una especie de entidad o plataforma a la que traspasar la deuda más problemática de las pymes en apuros para que sea esa compañía externa la que se encargue de auxiliar a la pyme o, en su caso, de tratar de recuperar el máximo del préstamo impagado . Esa gestión, como confirman varias fuentes conocedoras a ABC, la llevaría a cabo DoValue (dueño de Altamira en España), un ‘servicer’ especializado en la gestión de créditos morosos. Y no es casual que se haya escogido a esta compañía. La realidad es que ha sido la propia DoValue la que ha ofrecido sus servicios con insistencia a la gran banca, para tratar de vender lo que puede aportar ante un aluvión de impagos en este ámbito; es esta compañía la que ha liderado todo el proceso para tratar de convencer al gremio. Y las entidades financieras han recogido el guante y están trabajando ya en ese sentido. Proyecto piloto Por el momento, lo que se está desarrollando es una especie de proyecto piloto para comprobar cómo sería el funcionamiento de esta nueva entidad o plataforma. Los bancos han encargado a este ‘servicer’ que acometa una prueba teórica de cómo podría abordar una situación de deterioro de activos de las pymes. Para ello se han escogido una serie de empresas con estrés financiero para realizar una simulación de cómo actuaría DoValue en ese sentido, asumiendo la gestión de ese riesgo. Esa gestión abarcaría, entre otros asuntos, tratar de anticiparse a impagos que se puedan producir en el corto-medio plazo y proponerle soluciones a la pyme afectada en forma de refinanciaciones para salvarla del ‘default’. También se actuaría sobre aquellas empresas que ya han entrado en impagos; en estos casos, el ‘servicer’ se encargaría de llevar a cabo la política de recuperación de deudas, es decir, tratar de cobrar el préstamo que no se ha abonado. Do Value, por su parte, ha rechazado realizar comentarios. DoValue ya está haciendo pruebas teóricas de cómo actuarían ante impagos de un grupo de pymes Por el momento, las partes se encuentran en esa fase piloto para comprobar la efectividad teórica que tendría crear esta plataforma conjunta a la que traspasar activos tóxicos. En caso de que el resultado sea satisfactorio, no se pondría en marcha de manera automática sino que en los planes está acudir posteriormente al Banco de España para obtener su plácet a esta fórmula, ya que cuenta con dificultades técnicas para llevarse a cabo. Asimismo, DoValue cuenta con amplia experiencia en este sentido y, de hecho, ya tiene un contrato de gestión de riesgos para pymes con Banco Sabadell, que en este caso se extendería, de prosperar, al conjunto de grandes entidades. Además, ya ha desarrollado una solución similar en Italia. Pese a todo, las fuentes conocedoras consultadas apuntan a que de momento solo es un proyecto piloto y podría ocurrir que no prosperara más adelante.. http://www.databot-app.com
News – Noticias
News – Noticias «Infantino confirma que habrá un Mundial de clubes con 32 equipos en 2025″. Gianni Infantino, presidente de la FIFA, ha confirmado la creación de un nuevo Mundial de clubes con la presencia de 32 equipos para el año 2025. El nuevo formato, que se jugará en verano, sustituirá al actual, en el que participan los seis campeones de cada confederación, cuya última edición se jugará el próximo mes de febrero en Marruecos. Infantino sigue adelante con ese plan pese a que en los últimos días se había especulado con el rechazo por parte de los clubes europeos. «Será un torneo cada cuatro años con los mejores clubes del mundo. Hoy hemos aprobado su organización, pero los detalles sobre los equipos participantes y el país anfitrión se conocerán en su momento». «Esa Copa Mundial de clubes se tuvo que haber disputado en 2021, pero dejamos lugar a la Eurocopa y a la Copa América», continuó Infantino, que señaló que la FIFA está trabajando también en la creación de una competición similar para el fútbol femenino. Infantino dio su opinión también sobre la posición del abogado de la Unión Europea, que se posicionó a favor de la FIFA y la UEFA en el litigio que mantienen con los organizadores de la Superliga: «Es muy positivo para el fútbol. Reconoce el hecho de que tenemos legitimidad para organizar y aprobar competiciones. Es algo que tiene su fundamento claro en las leyes europeas. Confirma lo que decimos desde hace mucho tiempo».. «De Ounahi a Enzo: el once de los inesperados». Cuando comienza un Mundial, aficionados y periodistas se frotan las manos ante un festín que promete partidos electrizantes y jugadores prodigiosos. Se habla de Messi, de Cristiano Ronaldo , de Mbappé , de Neymar, futbolistas de relumbrón que llevan años ocupando las portadas de los diarios deportivos. Sin embargo, durante la Copa del Mundo, surgen de pronto apellidos con los que nadie contaba. Nombres a veces impronunciables, que juegan en clubes remotos o en ligas escondidas, y que asombran por su calidad, su jerarquía y su impacto en los partidos. Suelen ser muchachos jóvenes, ante los que se abre un futuro promisorio, pero también hay veteranos que perdieron varios trenes. Habrá gente que eche en falta en esta lista a jugadores como Jude Bellingham o Julián Álvarez, dos futbolistas que han explotado en Qatar pero que ya tenían muchos focos apuntándoles y que militan en clubes de primera línea europea (Borussia de Dortmund y Manchester City). Su brillante actuación no puede considerarse una sorpresa. Sí lo ha sido, y no solo para Luis Enrique, el formidable campeonato del número ocho de Marruecos, Azzedine Ounahi, un centrocampista total al que hasta ahora solo conocían los aficionados del Angers, un modesto club de la Primera División francesa. Portero Livakovic (Croacia, Dinamo de Zagreb, 27 años) Si Croacia ha vuelto a las semifinales de un Mundial es, en buena medida, gracias a las prestaciones de su portero. Dominik Livakovic cuajó un gran partido ante Bélgica, detuvo tres penaltis contra Japón y se agigantó contra Brasil. En los instantes decisivos se ha mostrado determinante, con una portentosa exhibición de reflejos cuando el partido acababa en empate y debía resolverse desde los once metros. El penalti que detuvo a Rodrygo tumbó a la selección brasileña, que se había convertido en la gran favorita para alzar la Copa Jules Rimet en Qatar. Defensa Ito (Japón, Stade Reims, 29 años) La banda derecha de Japón ha sido propiedad casi exclusiva de Junya Ito, un carrilero con alma de extremo, especialista en desarbolar defensas con su velocidad y la calidad de sus centros al área. Titular en todos los partidos, salvo en la derrota nipona frente a Costa Rica, Ito se convirtió en el puñal afilado con el que Japón evisceraba a sus enemigos después de dormirlos. Defensa Gvardiol (Croacia, Leipzig, 20 años) Dice su entrenador que está destinado a convertirse en el mejor defensa central del mundo. Josko Gvardiol, con su máscara, su corpachón y su barba cerrada, impone su jerarquía en la zaga croata como si fuera un veterano de guerra. Y, sin embargo, apenas tiene 20 años. Josko se rompió la nariz poco antes de viajar a Qatar, en un partido con el Leipzig, y se ha visto obligado a lucir esa incómoda protección que contribuye a darle un aspecto tan fiero, de central antiguo. Los grandes clubes de Europa le tienen el ojo echado. Ha jugado todos los minutos, prórrogas incluidas, y a su contundencia defensiva une sobrada calidad para mover la pelota. Aunque Messi le hizo el regate del campeonato, los delanteros brasileños tendrán pesadillas con su máscara durante meses. Defensa Souttar (Australia, Stoke City, 24 años) Era muy fácil reconocer a Harry Souttar en la defensa australiana. Con casi dos metros de altura, este escocés rubio y pálido, nacido en Aberdeen, era el futbolista más alto de los que se han reunido en Qatar. Souttar decidió jugar con la camiseta del país natal de su madre y su rendimiento ha sido clave para que los socceroos rompieran sus propias previsiones y se clasificaran para octavos. Juega en la Segunda División inglesa, aunque los clubes de la Premier ya han puesto sus ojos en él. No solo promete eficacia defensiva, sino que su altura le convierte en un argumento ofensivo de primer orden en los saques de esquina. Defensa Robinson (Estados Unidos, Fulham, 25 años) Estados Unidos fue una de las selecciones que mostró un fútbol más vibrante durante la primera fase del torneo. Primero anuló a Inglaterra (0-0) y luego desencadenó un vendaval ofensivo en el partido contra Irán (2-0). En este equipo jovial y desenfadado, que juega al galope, buena parte del peligro llega por las bandas, con dos laterales fulgurantes: Sergiño Dest y Antonee Robinson. Robinson, en la banda izquierda, demostró tener picardía, velocidad y desborde. Noticia Relacionada qatar 2022 estandar Si El desprecio de Deschamps que echó a Benzema del Mundial: «Qué pena que te tengas que ir» Rubén Cañizares Karim pudo haberse quedado en Doha perfectamente, pero el tono irónico de su seleccionador le mostró la puerta de salida: era un problema menos Mediocampista Amrabat (Marruecos, Fiorentina, 26 años) Un pivote de acero con pulmones insondables por el que pasa todo el fútbol de Marruecos. Sofyan Amrabat, nacido en Holanda, ejemplifica todas las virtudes que han convertido a los Leones del Atlas en el equipo más admirado del Mundial. Abnegación, solidaridad y aprovechamiento al máximo de los recursos disponibles. En Qatar ha lucido sobre todo su eficacia defensiva, pero también sabe mover la pelota con criterio. La Fiorentina lo compró en 2020 por 20 millones de euros al Hellas Verona, aunque su valor se ha disparado con el Mundial. El Liverpool de Klopp bebe los vientos por él. Mediocampista Ounahi (Marruecos, Angers, 22 años) Luis Enrique ya ha aprendido como se llama el ocho de Marruecos y también de dónde ha salido. Azzedine Ounahi juega en el Angers, un equipo peleón de la Primera División francesa, pero quizá ni siquiera acabe ahí la temporada. Su monumental despliegue físico y su calidad técnica no solo han seducido al exseleccionador español, sino a casi todos los observadores que están siguiendo el Mundial de Qatar. Lleva el balón pegado al pie, asegura los pases y encuentra huecos ocultos en las defensas rivales. Y corre continuamente. Contra España cubrió 14,7 kilómetros. Mediocampista Al Dawsari (Arabia Saudí, Al Hilal, 31 años) Arabia Saudí destrozó todos los pronósticos cuando se impuso a Argentina en el primer partido de la fase de grupos. Ha sido el resultado más chocante del campeonato y en buena medida fue culpa de Salem Mohammad Al Dawsari, autor del segundo gol saudí. Uno de los tantos del campeonato. Recogió la pelota al borde del área, burló a dos defensores, hizo un majestuoso recorte y la colocó con un toque de seda en la escuadra del Dibu Martínez. Al Dawasari llegó a jugar un partido de Liga con el Villarreal, pero toda su carrera se ha desarrollado en su país natal. En Qatar, este veterano de buen pie, autor de otro gol contra México, dirigió el ataque árabe y acarició una sorprendente, y finalmente frustrada, clasificación para octavos. Mediocampista Enzo Fernández (Argentina, Benfica, 21 años) Lionel Scaloni, el técnico argentino, tuvo que cambiar de planes sobre la marcha. Arabia Saudí destrozó su idea inicial y Scaloni miró al banquillo en busca de soluciones. Las encontró en un chaval de 21 años, Enzo Jeremías Fernández, natural de San Martín y futbolista del Benfica. Fernández, que reconoce mirarse en el espejo de Frenkie de Jong, se ha convertido en el mejor escudero de Messi en el centro del campo, en donde ha formado una dupla bien avenida con Rodrigo de Paul. Enzo, un jugador de buena técnica, distribuidor de juego y con un notable golpeo, salió del banquillo en los dos primeros partidos de la albiceleste y ha conseguido ganarse la titularidad. Un 5 en la mejor tradición argentina, autor de un golazo frente a México. Delantero Gonçalo Ramos (Portugal, Benfica, 21 años) La aparición de Gonçalo Ramos en Qatar fue inesperada, centelleante y breve. Condenado a vivir en el banquillo bajo la dictadura de Cristiano Ronaldo, solo afloró a la superficie cuando el astro portugués se enfadó con su entrenador, con el equipo y con el mundo entero. Fernando Santos decidió castigar al siete titular y sacó en su lugar a este muchacho del Algarve que se había hecho un hueco en la delantera del Benfica. Su impacto en el partido de octavos, contra Suiza, es difícil de exagerar: anotó el único ‘hat trick’ del campeonato y se mostró como un ariete pujante, con capacidad para el juego combinativo y mucha puntería. Su rendimiento no fue tan brillante contra la asfixiante defensa de Marruecos, pero ya había dejado una imborrable huella en el campeonato. Delantero Gakpo (Países Bajos, PSV Eindhoven, 23 años) La fuerza ofensiva de Países Bajos ha descansado en los pies de Cody Gakpo, un extremo que ya había demostrado su olfato goleador en la liga neerlandesa. Lo ha confirmado en el Mundial, con una brillantísima actuación en la fase de grupos, facilitando la clasificación del equipo de Van Gaal gracias a sus tres goles. Los anotó, además, de diferentes maneras: de cabeza (Senegal), con la pierna derecha (Qatar) y con la pierna izquierda (Ecuador). Su próximo destino puede estar en el Manchester United, que ve en él el relevo de Cristiano Ronaldo, aunque hay más clubes de campanillas interesados.. ««La Superliga no está muerta, está muy viva»». 24 horas después de que el Abogado General de la UE hiciera público su informe no vinculante respecto a la creación de la Superliga, el desayuno informativo de Nueva Economía Fórum, celebrado en el lujoso hotel Ritz de Madrid, contó con la presencia de Bernd Reichart , CEO de A22 Sports Management, la empresa encargada de poner en marcha el torneo, y de Luis Alonso, socio Director del área Mercantil de Clifford Chance. Ambos estuvieron acompañados de Florentino Pérez y Joan Laporta, y también acudieron miembros de LaLiga y Jaume Roures, dueño de Mediapro. Quién no pudo estar fue Andrea Agnelli, que ni anoche ni esta mañana logró coger el avión que le desplazara a Madrid, debido a las condiciones climatológicas de Turín en las que hay un 30 centímetros de nieve. «Es una opinión del Abogado General, la sentencia llegará en la primavera del año que viene. La Superliga no está muerta, está muy viva», reflexionó Bernd ante lo comunicado ayer jueves. «El sistema UEFA se ha aplicado durante 70 años y algunos clubes temen sanciones, aunque cada vez menos. En las últimas semanas hemos conversado con más de 30 clubes y comparten el diagnóstico que hacemos de los problemas del fútbol europeo. Saben que los cambios son muy necesarios, que no se debe seguir en esta dirección. Los clubes quieren ser los dueños de su propio destino», detalla Bernd , que dejó varios datos llamativos: «Un joven ve 10 horas de fútbol y en cambio 300 en la PlayStation. Un partido de la previa de la Champions genera más de seis veces de audiencia que cualquier partido intrascendente. No queremos que el fútbol sea visto en resúmenes en TikTok, sino que los jóvenes vean los noventa minutos». Noticia Relacionada Fútbol estandar No La Justicia europea descarrila el proyecto de la Superliga y Tebas se burla Miguel Zarza El Tribunal de Justicia de la Unión Europea avala los argumentos de la UEFA y desestima la denuncia de la Superliga por abuso de posición dominante Bernd se mostró sorprendido por la reacción de Tebas tras conocerse el informe del abogado: «No hemos propuesto un formato, hemos intentado evaluar los números. Hemos dicho que será una competición abierta y entre semana, pero hacen oídos sordos y son alarmistas. No entiendo por qué Tebas celebra la opinión del Abogado General, es compatible seguir jugando la liga nacional y la Superliga ». También tuvo para la UEFA: «No puede ser todo a la vez. Es juez y parte. Regula y admite o no participar. Es algo increíble. Decide quién accede al mercado o quién no. Tiene que abrir el mercado y marcar unas reglas. Lo admite el propio informe. La UEFA se cree las Naciones Unidas, y hay competiciones que cuestionan su propia legalidad y se adaptan a los tiempos que corren». Bernd cree que si no se actúa ya, el peligro es evidente. Los hábitos de consumo han cambiado radicalmente en los últimos tiempos: «El interés de los aficionados ha cambiado. El fútbol ya no compite con el ciclismo, el baloncesto o el tenis, sino que compite con Netflix o HBO».. «David Ferrer, nuevo capitán español en la Davis». David Ferrer será el nuevo capitán de la selección española de la Copa Davis , cargo en el que sustituye a Sergi Bruguera, según confirmó la Real Federación Española de Tenis (RFET). El exjugador, ganador de la competición por equipos en tres ocasiones (2008, 2009 y 2011), será presentado oficialmente este próximo lunes 19 de diciembre en el Consejo Superior de Deportes (CSD), donde estará acompañado por el presidente de la RFET, Miguel Díaz, y el máximo responsable del CSD, José Manuel Franco. ‘Ferru’, de 40 años, será el encargado de dirigir a España en búsqueda de la séptima Ensaladera, tras el fin de la etapa de Bruguera esta misma semana , quien se hizo cargo del equipo nacional en 2017. El de Jávea ejerció de director de las Finales de Copa Davis by Rakuten en la pasada edición de 2022, que coronó a Canadá en Málaga . Además, el alicantino recibió en 2019 el Premio a la Excelencia de la Davis, de manos de la Federación Internacional de Tenis (ITF) y el Salón Internacional de la Fama del tenis. Por otro lado, Ferrer ha sido también director del Conde de Godó de Barcelona desde 2019 y durante el curso 2020 fue entrenador del alemán Alexander Zverev. Noticia Relacionada Tenis estandar No Nadal arrebata un último título a Federer S. D. El español ha sido galardonado con el premio ATP ‘Favorito de los Aficionados’, dominado por el suizo desde 2003 Como jugador, único por su garra y entrega en la pista, ‘Ferru’ ganó 27 títulos ATP y llegó a ser número tres del mundo en 2013, estando siete años entre los 10 mejores del mundo. El de Jávea, que se retiró en 2019 con su último partido en el Mutua Madrid Open, cumple un sueño reconocido al ser nombrado capitán español de la Copa Davis, Mundial de tenis en el que el participó en 20 eliminatorias con 28 victorias y únicamente 5 derrotas.. «¿De qué países son los orígenes de los jugadores de la selección de Francia de fútbol del Mundial de Qatar?». Las semifinales del Mundial de Qatar 2022 entre Francia y Marruecos tienen un fuerte componente social , por la conexión de la inmigración entre países y, por extensión, entre continentes. La selección francesa está formada en su mayoría por jugadores con raíces africanas, mientras que la mitad de la selección marroquí ha nacido en Europa. La mayor parte de los jugadores de la selección francesa tienen vínculos de sangre con África, conservan la doble nacionalidad heredada de sus padres o directamente han nacido allí. Eduardo Camavinga , jugador del Real Madrid, nació en Angola de padres de República del Congo, refugiados allí hasta que pudieron emigrar a Francia. El portero suplente Steve Mandada también nació lejos de Francia, en la República Democrática del Congo, como sus padres. Del país centroafricano también son los padres del defensa francés Axel Disasi y el delantero Randal Kolo Muani , y los de Christopher Nkunku , descartado antes del Mundial. De padre y madre africanos son también Youssouf Fofana (Malí), Ibrahima Konaté (Malí), Dayot Upamecano (Guinea-Bissau), el madridista Aurélien Tchouameni (Camerún), el barcelonista Ousmane Dembélé (padre de Malí y madre de Senegal y Mauritania) y la estrella mundial Kylian Mbappé (padre de Camerún y madre de Argelia). El Balón de Oro Karim Benzemá , que abandonó la concentración por lesión antes de empezar el Mundial, es de padre argelino y madre argelina nacida en Francia. El defensa del Barcelona Jules Koundé es de padre de Benín y madre francesa. La madre de William Saliba es de Camerún y su padre es libanés de origen francés. El padre de Mattéo Guendouzi es de Marruecos y su madre es francesa. Guendouzi fue tentado por Marruecos, pero, a diferencia de otros compatriotas, prefirió representar a su país de nacimiento, Francia. Código Desktop Imagen para móvil, amp y app Código móvil Código AMP 1919 Código APP África no es el único continente con lazos de sangre con los jugadores de la selección francesa. De Filipinas son los padres del portero Alphonse Areola . Nacidos en Ámerica, concretamente del territorio francés de ultramar de la isla de Guadalupe, son los padres de Kingsley Coman y de Marcus Thuram . Marcus es hijo de Liliam Thuram, campeón del Mundo en Francia 98, y nació en Parma (Italia), donde jugó su padre. El padre de Raphaël Varane es de la isla de Martinica. El abuelo materno de Antoine Griezmann es de Portugal, y el abuelo del portero Hugo Lloris es español. También tiene orígenes españoles el padre de los hermanos Hernández, Lucas y Theo , el exfutbolista Jean-François Hernández, que militó en el Atlético de Madrid y el Rayo Vallecano entre otros. Lucas y Theo Hernández se formaron en la cantera Atlético. Tan solo cuatro jugadores franceses no cuentan con antepasados directos en otros países: Benjamin Pavard, Adrien Rabiot, Jordan Veretout y Olivier Giroud . Marroquíes europeos Los jugadores titulares de Marruecos EP La selección de Marruecos, por su parte, está repleta de futbolistas nacidos en Europa. Inmigrantes de segunda generación con doble nacionalidad, han optado por representar la selección del país de origen de sus padres. Son jugadores criados en Europa y formados en sus academias del fútbol. La estrella del equipo, Achraf Hakimi , es un madrileño formado en la cantera del Real Madrid. También nacido en España es el melillense Munir El Kajoui, portero suplente de la selección marroquí. El osasunista Ez Abde nació en Marruecos, pero vino a Elche con apenas siete años, y tiene la doble nacionalidad hispano-marroquí. Bélgica y Países Bajos son los países que más jugadores aportan a la selección marroquí, con cuatro cada uno. De Bélgica son Ilias Chair , Selim Amallah , Bilal El Khannouss y Anass Zaroury . De Países Bajos son Noussair Mazraoui , Sofyan Amrabat , Hakim Ziyech y Zakaira Aboukhlal . Nacidos en Francia son el defensa Roman Saïs y el delantero Sofiane Boufal . Natural de Italia es el delantero Walid Cheddira . Abdelhamid Sabiri nació en Marruecos, pero se crió en Alemania, y tiene la doble nacionalidad; incluso llegó a vestir la ‘mannschaft’ en las categorías inferiores, incluida la sub-21. El portero titular, el sevillista Yassine Bounou ‘ Bono ‘, nació en Canadá. Código Desktop Imagen para móvil, amp y app Código móvil Código AMP 2175 Código APP Tan solo ocho de los 26 jugadores han nacido y se han criado en Marruecos: Nayef Aguerd, Achraf Dari, Jawad El Yamiq, Barr Benoun, Yahia Attiyat Allah, Yahya Jabrane, Azzedine Anahi, Youssef En-Nesyri y Abderrazak Hamdallah.. http://www.databot-app.com