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News – Noticias «Europa exige al Gobierno que mantenga el gasto en pensiones en el 12% del PIB». El ministro de Seguridad Social, José Luis Escrivá, tiene marcado en rojo enero en su calendario. El mes extra que Bruselas ha dado al Gobierno para que complete la reforma de pensiones y que con ella asegure la sostenibilidad del sistema, sobre todo después de enterrar el factor de sostenibilidad diseñado por el PP y de tomar medidas solo orientadas al gasto, en un momento de fuertes desembolsos por la indexación de las pensiones al IPC y el aterrizaje de los ‘boomers’. Las autoridades comunitarias esperan ahora que Escrivá presente medidas que compensen todo ese incremento del gasto comprometido. De entrada, Bruselas ha reclamado a España que no supere el 12% del PIB, teniendo en cuenta que los cambios previstos, entre los que ocupa un lugar destacado el compromiso de revalorización, llevará ese porcentaje al entorno del 15,5% en el 2050, cuando la numerosa generación del ‘baby boom’ se habrá incorporado a la jubilación. Para entonces los pilares del sistema deben ser muy sólidos, teniendo en cuenta que los nuevos jubilados acceden con largas carreras de cotización y con sueldos elevados, lo que les dará derecho a pensiones altas. El Ejecutivo ha hecho de la subida de las cotizaciones una bandera en 2022 y seguirá por este camino para ajustar los 3,5 puntos que le exige Europa. El Mecanismo de Equidad Intergeneracional (MEI), que desde el 1 de enero aumenta un 0,6% las cotizaciones, se mantendrá hasta 2050 y el ministro abordará un destope progresivo de las bases máximas de cotización, dos medidas con las que espera corregir gran parte del desfase, la primera con un punto adicional y la segunda con 0,5%. Cuenta también con los ingresos extras que le proporcionará la nueva cotización de los autónomos por ingresos reales, que estima en un 0,6% del PIB. Los cálculos que maneja el equipo de la Seguridad Social deben convencer, porque de ello depende que se mantenga el flujo de fondos europeos. Y, de momento, lo aprobado y lo que está por venir está lejos de allanar la senda de equilibrio presupuestario del sistema. Las proyecciones de los servicios de estudios sobre los puntos de la reforma que entraron en vigor con la primera fase de la reforma y las estimaciones realizadas tras conocerse los planes de Escrivá sobre la ampliación del periodo de cómputo de las pensiones y el destope de las bases máximas de cotización dejan en el aire la consecución de un equilibrio real. De hecho, el Gobierno tan solo prevé que se reduzca el gasto en prestaciones con la reforma de las jubilaciones anticipadas y el endurecimiento de los supuestos más extremos en los que el jubilado anticipa el máximo, 24 meses la salida del mercado laboral. En este caso el Ejecutivo estima que el ahorro podría llegar al 1,6% del PIB en 2050, unos 19.000 millones, los técnicos de Bruselas prevén que en el mejor de los casos ese ahorro se situaría en los 12.000 millones, un punto del PIB. Pero incluso esta estimación la valora con cautela: «La consecución de ahorros hasta el límite inferior está sujeta a una incertidumbre muy elevada», señalaba el análisis de hitos cumplidos hasta el verano, en el que se realizaba una somera evaluación de la primera parte de la reforma. Desde Europa se mira con lupa al Gobierno con esta reforma. El pasado septiembre los ‘hombres de negro’ visitaron España ante la poca concreción de las medidas que faltan por aprobar y la dificultad de evaluar el impacto fiscal y presupuestario del componente 30. Entonces, los técnicos avisaron de que los cambios planteados no aseguraban la sostenibilidad del sistema y comunicaron que el análisis del hito en su conjunto se realizará en la próxima primavera, cuando el Gobierno ya haya concretado la segunda pata de los cambios que tenían que haber visto la luz en el Congreso antes del 31 de diciembre y que se podría demorar algunas semanas más por la dificultades para cerrar los cambios con acuerdo. Los empresarios le han dado la espalda al ministro por el hachazo en las cotizaciones y los sindicatos y Unidas Podemos le han avisado de que no aceptarán ni un recorte del gasto, y eso atañe al pretendido aumento de la base de cálculo hasta 30 años. De momento, según cálculos de los expertos, la indexación de las subidas de pensiones al IPC aumentará el gasto año a año sin medidas que compensen este mayor desembolso, salvo una mayor recaudación. En este caso, tanto Bruselas como el Gobierno coinciden: la senda de revalorización podría agregar tres puntos porcentuales del PIB al gasto en pensiones para 2050. Es decir, unos 36.000 millones más cada año respecto a los 190.000 millones previstos para 2023. Es, por tanto, esta medida la que impulsaría la partida presupuestaria hasta el 15% del PIB en menos de tres décadas, precisamente lo que Bruselas no quiere que ocurra. La incertidumbre con esta reforma es creciente, sobre todo porque el diseño inicial del MEI no convence. No es solo que haya sido cuestionada por su dudosa efectividad a ojos de la Comisión Europea, por su pretensión de recaudar 22.000 millones durante los diez años de aplicación que irían a reflotar la ‘hucha’ de las pensiones, sino que, además, el Gobierno ya ha sido conminado a modificarlo para que suponga un verdadero factor de control automático del gasto, como lo era el anterior Factor de Sostenibilidad. Fruto de las críticas de Europa, Escrivá plantea ahora que en vez de 10 sean 30 los años de aplicación, con una recaudación prevista de 70.000 millones en 2050. MÁS INFORMACIÓN El Gobierno mantiene la subida de las pensiones del 8,5% para 2023 pese a la moderación del IPC ¿Cuánto suben las pensiones de jubilación en 2023? El nuevo mecanismo también ha recibido críticas del mundo académico . «El MEI no introduce ningún mecanismo de equidad intergeneracional, al menos durante la próxima década. Más bien al contrario, traspasa una parte del mayor coste de la jubilación de las generaciones del ‘baby boom’, más numerosas y con mayor esperanza de vida, a las generaciones más jóvenes que continúan trabajando, aumentando así la inequidad del sistema», denunciaron el doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la universidad de Valencia, Enrique Devesa , y Rafael Doménech , responsable de Análisis Económico de BBVA, en un artículo cuando fue presentado el mecanismo. Ambos participaron en el diseño del Factor de Sostenibilidad derogado.. «Los escritores de ciencia ficción atraen a empresas y gobiernos». La ciencia ficción siempre ha sido un terreno fértil para anticipar el futuro, incubar ideas e indagar en las posibilidades que surgen de lo que hoy solo son proyectos en ciernes. Pero más raro es entender que los escritores de ciencia ficción puedan ser usados de manera proactiva por empresas y gobiernos para proyectar sus tecnologías emergentes , promover ideas disruptivas o dibujar escenarios posibles que adelanten tendencias. Esto en realidad no es tan bizarro ni tan reciente. Churchill y Stalin consultaron a H. G. Wells , y el gobierno estadounidense, la CIA o la administración de Reagan trabajaron con miembros del grupo Sigma , compuesto por autores multidisciplinares. El gobierno francés de Macron también anunció la formación del Equipo Rojo , un grupo de escritores de ciencia ficción que trabajarían mano a mano con militares para hacer prospectivas que establezcan las hojas de ruta de la geopolítica y del futuro de los conflictos armados . «Si lo que estamos haciendo no es visto por la gente como ciencia ficción, probablemente no sea lo suficientemente transformador» Sergey Brin Uno de los fundadores de Google Empresas como Visa, Coca-Cola, Intel o Ford y organizaciones como la OTAN han contratado los servicios de SciFutures , que cuenta con una plantilla de centenares de escritores, para que trabajen con técnicos desarrollando perspectivas económicas, sociales o medioambientales que están entrelazadas con el desarrollo de un nuevo dispositivo o concepto. Noticia Relacionada La letra pequeña de la Inteligencia Artificial GPT-3, la polémica solución de Elon Musk que es capaz de aprender y generar lenguaje, ya ha encontrado un rival chino diez veces más potente En suma, aportan un pensamiento ‘fuera de la caja’ , más audaz , que a su vez inspira nuevas líneas de emprendimiento. Unido al hecho de que es más fácil introducir ideas tecnológicas frías o datos complejos usando la narrativa como atractivo para que el público las asimile. Pero también para que los diseñadores comprendan la eficacia de un producto o sus posibles fallas. Un ejemplo es David Brin , científico graduado en Caltech y laureado escritor de ciencia ficción, artífice de obras como ‘The Postman’ o ‘Earth’, quien ha sido consultor de IBM, la NASA y orador de Google. La línea de pensamiento que muchas empresas tecnológicas persiguen es el desafío que Sergey Brin , uno de los fundadores de Google, lanzó: «Si lo que estamos haciendo no es visto por la gente como ciencia ficción, probablemente no sea lo suficientemente transformador», porque solo entonces podrán mantener su relevancia y establecer nuevas relaciones con el mercado. Los análisis de las tendencias pasadas resultan útiles para conocer nuestros comportamientos futuros, pero limitan la perspectiva. Mientras que los escritores muestran menos pudor en arriesgar o moverse en la incertidumbre . Así, la reputada consultora Price Waterhouse Cooper (PwC) publicó una guía sobre cómo usar la ciencia ficción para ‘explorar la innovación’. Establece que «usando ficciones narrativas las organizaciones pueden iniciar conversaciones para su propia innovación. Los mundos ficticios permiten explorar nuevos productos y usos, sin restricciones de dinero o capacidad tecnológica que obstaculicen la creatividad». La ciencia ficción más allá de prejuicios no son solo naves espaciales o extraterrestres. Respetados escritores han anticipado el futuro, desde William Gibson , que acuñó el término ciberespacio en su obra maestra ‘Neuromancer’ en 1984 hasta Edward Bellamy , que predijo en 1888 el uso de las tarjetas de crédito en su ficción ‘Looking Backward: 2000-1887’. Pasando por Ray Bradbury que imaginó los earbuds en 1953 con Fahrenheit 451. Aldous Huxley , los antidepresivos en 1931 en Un mundo feliz y Arthur C. Clark e , las tablets con periódicos digitales o la tecnología satelital de `2001: una Odisea en el espacio´, en 1968. Sin olvidar a H.G. Wells que concibió la idea de la bomba atómica en ‘El mundo liberado’, publicada en 1914. También Julio Verne habló de naves espaciales propulsadas por luz en su novela de 1865, ‘De la Tierra a la Luna’, y actualmente, las agencias espaciales trabajan en velas solares y ascensores espaciales. PwC apostilla que «estos objetos se materializaron en la realidad en parte porque los inventores y científicos se inspiraron en su atractivo conceptual. En cómo se usaron dentro de un mundo imaginado en la literatura , la televisión o el cine. Y encontraron una manera de convertir al menos parte de ese futuro en el ahora. Permite analizar el valor o no de las innovaciones ». Y eso explica que el diseño de ficción haya sido usado por empresas como Microsoft o Apple . Asimismo Kodak, Motorola, Disney o Tesco se han unido a la tendencia y el MIT Media Lab lleva años potenciando la lectura de ficción en sus investigadores e ingenieros. Acercar lo imposible Samuel R. Delany , uno de los escritores más multipremiados en el campo, afirma que «la variedad de mundos a los que la ciencia ficción nos acostumbra es un entrenamiento para pensar en los cambios reales , a veces catastróficos, a menudo confusos. Nos ayuda a evitar sentirnos tan boquiabiertos». El diseñador Tobias Revell que usa ficciones y futuros para pensar en el presente comenta que «la mayoría de los autores de ciencia ficción de los que hablamos están interesados en explorar los problemas, suposiciones y prejuicios de la sociedad actual al contrastarlos con los del futuro para conocer mejor la condición humana». Florence Parly , la que fuera ministra de las fuerzas armadas francesas, afirmó cuando se anunciaron los primeros resultados del Equipo Rojo, que «hay que atreverse a creer en lo imposible, imaginar lo inimaginable y cuestionar lo que ayer todavía nos parecía inmutable». No en vano, el final del informe del 11-S decía que « el fracaso más importante que posibilitó los ataques fue el de la imaginación . A diferencia de ‘Star Wars’, no podemos permitirnos una secuela». La prestigiosa Harvard Business Review llegó a publicar artículos como ‘Usando la ficción para encontrar tu estrategia’ o ‘Por qué los líderes empresariales necesitan leer más ficción’. Pero no se trata tanto de adivinar el futuro, sino de inventarlo, de esta forma las empresas pueden también testear productos o motivar cambios organizacionales. Una de las fcciones de Scifutures para la OTAN otan El CEO y fundador de SciFutures, Ari Popper , explica a ABC que las empresas que requieren sus servicios consiguen ventaja competitiva, pasando de un desarrollo lineal a uno exponencial. Apunta que «el trabajo número uno es ayudarlos a transformarse. La ciencia ficción usa el poder de la narración para ayudar a suspender la incredulidad, superar la inercia y tener una idea visceral de lo que es posible. La ciencia ficción rara vez trata sobre el futuro. Se trata principalmente de cambiar el presente ». Para conseguirlo «realizamos una fase de investigación para asegurarnos de comprender el negocio de nuestros clientes. Estos datos se usan para informar a nuestros talentosos escritores de ciencia ficción. La fase de estrategia es el puño de hierro. Las historias emotivas son el guante de seda ». El resultado son vídeos, ilustraciones, podcast, historias en realidad virtual o sitios web interactivos». Si bien muchos de los proyectos de SciFutures con las empresas son confidenciales, cuando trabajaron con la OTAN se les dio plena libertad para imaginar escenarios más pesimistas, dando lugar a una antología de historias ilustradas que fueron discutidas por los altos funcionarios de la entidad. Nueva ecuación Los desafíos ambientales también son un elemento cada vez más obvio a la hora de imaginar el futuro. Por eso, la firma internacional de ingeniería Arup recurrió al escritor y periodista Tim Maughan , experto en temas tecnológicos que ha trabajado en China o Estados Unidos, quien desarrolló cuatro historias que imaginan futuros potenciales dentro de 30 años. A su vez, eso dio lugar a la novela ‘Infinite Detail: A Novel’ sobre cómo los personajes se enfrentan a las repercusiones del cambio climático a nivel local. Cuenta a ABC que también ha trabajado con la OMS sobre cómo imaginar el futuro de las pandemias, con Netflix para el programa de televisión ‘El futuro de…’ o con organizaciones benéficas británicas imaginando los antibióticos del mañana . Además subraya que es importante dar con el escritor acertado, no basta con recurrir a nombres populares. En más de una ocasión las empresas lo han llamado para arreglar este tipo de líos. En este panorama juega un papel importante la figura del futurista conceptual. Es el caso del fallecido Syd Mead , que algunos llamaron ‘el Velázquez del diseño futurista’. Roger Servick, manager de asuntos comerciales de Syd Mead Inc, explica a ABC que «Syd estuvo involucrado en la creación de ‘Tron’ , el primer largometraje que contiene más de 30 minutos de animación por computadora, y fue el diseñador de la película ‘Blade Runner’. Mead fue un futurista «visual» que destacó en la creación de arte conceptual que superó los límites de lo que se consideraba posible. Basó sus soluciones en la realidad, pero las interpretó en el lenguaje visual de lo que se estaba desarrollando para el futuro. A menudo se le citaba diciendo: La ciencia ficción es una realidad antes de lo previsto». En esa futura realidad también hay escritores como Neal Stephenson , creador del concepto de metaverso , quien describió en su novela ‘Snow Crash’ una especie de espacio colectivo sucesor de internet y basado en la realidad virtual, donde las personas tienen avatares digitales . Stephenson. Cansado de futuros distópicos. buscó una visión más positiva , y se unió al Centro para la Ciencia y la imaginación (CSI) de la Universidad Estatal de Arizona para crear ficciones climáticas, energéticas o de exploración espacial. El resultado son historias apoyadas por la NASA o el Banco Mundial. Uno de los escenarios ideados por el Centro para la ciencia y la imaginación CSI El director de CSI, Ed Finn , nos comenta que «invitamos a escritores, artistas y otros profesionales creativos a colaborar con científicos, ingenieros y otros expertos técnicos. Juntos imaginan visiones técnicamente fundamentadas, plausibles y esperanzadoras del futuro cercano: un mundo en el que podríamos querer vivir, y en el que podemos pensar en lo que deseamos evitar». Mundos posibles Precisamente los desafíos que Francia quiere evitar es lo que motivó la creación del Equipo Rojo en 2019. El artífice fue Emmanuel Chiva , director de la Agencia de la Innovación de Defensa (AID). . También existe el Equipo Azul compuesto por militares para mantener esas narrativas dentro de la verosimilitud.En 2016 acompañó a su mujer al festival Utopiales de ciencia ficción en Nantes y descubrió sus posibilidades. Sus escenarios abordan las guerras ecosistémicas, los ‘biohackers’, el transhumanismo , los ‘deepfakes’ o la guerra cognitiva. Y están llevados por la idea de que pronto lo planteado ya no será ciencia ficción. Más antiguo es el grupo Sigma , creado en 1992 en EE.UU. Su fundador Arlan Andrews explica que «cuando trabajaba en la Oficina de Ciencias de la Casa Blanca hace 30 años, visualicé a Sigma como una alternativa apolítica a los pronósticos burocráticos de personas sin experiencia en pensar en el largo plazo. En 2008, algunos de nuestros miembros proyectaron que los enjambres de drones serían un aspecto importante de la guerra futura. O que con los teléfonos inteligentes, deberían esperar «revoluciones a la velocidad del texto»». MÁS INFORMACIÓN El auge del sector de la neurología y los implantes: Los proyectos que ponen la semilla del hombre-máquina Geoingeniería, el controvertido plan para jugar a ser Dios con el clima La poderosa seducción de la unión de magia y tecnología Blob, el enigma del pequeño gran ordenador biológico que fascina al mundo Muchos creen que futuro es un laboratorio seguro para probar ideas . Y los escritores de ciencia ficción –como dice PWC– son un buen catalizador ante la pregunta: « ¿Cuál es la historia de tu futuro? Imaginarlo será el primer paso para hacerlo realidad».. «Los nuevos precios del tabaco en 2023: listado por marcas de cigarrillos». El nuevo año comienza con cambios. El Boletín Oficial del Estado (BOE) ha publicado un listado con las modificaciones en los precios de varios productos de tabaco . La Resolución de 5 de enero de 2023, de la Presidencia del Comisionado para el Mercado de Tabacos, recoge los precios de venta al público de determinadas labores de tabaco. La nueva norma lleva en vigor desde este sábado 7 de enero de 2023 y ya se aplica en todos los estancos de la Península y las Islas Baleares. Algunas de las marcas más destacadas que cambian los precios son Montecristo, Partagas, Calypso o Cohuibas . Noticia Relacionada estandar No El BOE publica nuevos precios del tabaco en España: cambios de tarifas por marcas P. A. El marco regulador de las tarifas de los cigarrillos y la picadura es la Ley de Ordenación del Mercado de Tabacos y Normativa Tributaria Algunos productos de tabaco que cambian sus precios Austin Blast (20): 4,40 euros Austin Red: 4,40 euros Che Red: 4,75 euros Ducal Blue: 4,45 euros Ducal Red 22 (22): 4,70 euros Elixyr + X-Type (20): 5,20 euros Elixyr Red 100’S.: 4,45 euros Elixyr+ M-Type 100’s.: 4,70 euros Dannemann Mini Moods (10).: 0,31 euros Añejados Churchills (25).: 33 euros Edmundo (3).: 21,50 euros Montecristo N.º 5 (5).: 7,60 euros Maduro N.º 1 (25).: 19,20 euros Estos son algunos de los productos que han cambiado sus precios. A continuación, consulta la lista completa con todas las marcas publicadas en el BOE. Código Desktop Imagen para móvil, amp y app Código móvil Código AMP Código APP Antes de acabar el 2022, cambiaron sus precios algunas marcas muy populares como Fortuna, Ducados o Nobel , que se sumaron a otras como Marlboro, L&M, Philip Morris o Chesterfield , entre otras.. «Comprueba en la calculadora de la Agencia Tributaria cómo queda tu IRPF este 2023 en función de tu sueldo». 2023 vendrá acompañado por una rebaja fiscal para los sueldos inferiores a 21.000 euros en la próxima campaña de la renta, tal y como anunció el Gobierno, que aprobó esta medida en el marco de los Presupuestos de este año. De esta forma, se aplicará una reducción de 5.565 euros a los rendimientos del trabajo a las rentas hasta los 21.000 euros (hasta ahora solo llegaba a los 18.000) y elevará a 15.000 euros el umbral de renta que obliga a declarar. Sobre esa base se pretenden conseguir ahorros de entre 300 y 700 euros para los contribuyentes en esos tramos de renta, que se traducirán también en menores retenciones sobre sus nóminas. Por ejemplo, en el caso de una persona casada con dos hijos que obtuviera una renta de 22.001 euros al año, la retención que le aplicaría Hacienda en 2023 de mantener la tabla actual se iría hasta los 2.303,22 euros, mientras que otro contribuyente con la misma situación familiar que percibiera 22.000 euros anuales justos solo tendría una retención de 1.186,14 euros. Para calcular cuáles serían las retenciones correspondientes en cada caso, la Agencia Tributaria a puesto a disposición de los ciudadanos una calculadora en la que se puede hacer una prueba. Para ello, hay que seguir los siguientes pasos: Guía para comprobar las retenciones Acceder a la aplicación de la calculadora virtual de la Agencia Tributaria Introducir los datos personales Especificar la situación personal y profesional (si estamos casados, solteros, con hijos, en paro, trabajando…) Completar los datos económicos especificados Pulsar en «Resultados» De esta forma los resultados de la declaración de la renta no nos pillarán por sorpresa.. «La plataforma que resuelve la engorrosa gestión de las facturas con un solo clic». El mundo de las finanzas siempre había fascinado a Gorka Aguirre . Tras graduarse en ADE y Derecho en su País Vasco natal, hizo las maletas rumbo a Estados Unidos, donde cursó un máster en Nueva York para especializarse y echar raíces al otro lado del charco. Cientos de compañías le cerraron la puerta hasta que un fondo de capital riesgo, en el que trabajaba un español, confió en él. Al ser una plantilla pequeña, le tocó asumir, entre otras labores, la gestión de la tesorería y fue en ese momento cuando se dio cuenta de lo tortuoso que resultaba. «El proceso era totalmente manual y me daba la sensación de que perdía demasiado tiempo con las facturas», recuerda el joven. Corría el año 2017 y en el país ya operaba Venmo, el precedente de Bizum en España, que facilitaba los pagos entre particulares , así que se le pasó por la cabeza la creación de algo similar orientado al entorno empresarial. Tras darle muchas vueltas (pandemia de por medio), dejó su empleo y volvió a España para materializar la idea. «No tenía ningún contacto aquí, pero lo bonito del emprendimiento es que la gente se ayuda, unos me presentaban a otros y así conocí a mi socio Juan Coll », cuenta. En octubre de 2021 salió al mercado el proyecto, Snab , que simplifica, automatiza y digitaliza los pagos entre empresas. Sin necesidad de insertar datos de forma manual, la solución permite gestionar el ciclo completo de pagos y cobros, así como obtener una visibilidad en tiempo real de la caja de la organización. Noticia Relacionada estandar Si Bill Aulet: «Las personas nacen emprendedoras y la sociedad poco a poco lo diluye» Belén Rodrigo El director gerente del Martin Trust Center, institución que dinamiza el ecosistema de startups del MIT, detalla las claves para dar alas al espíritu innovador Un mes después de su constitución, la startup fue seleccionada para formar parte del programa de YCombinator , aceleradora de firmas como Twitch, Airbnb o Dropbox, con sede en Mountain View (California). «La plataforma tiene una especie de correo electrónico embebido gracias al cual recibe facturas que luego escanea y guarda. En un panel se puede ver las que están pendientes de pago y crear grupos de aprobación. Cada persona recibe un email con las facturas que le corresponden y puede aprobarlas con un clic», resume Aguirre, cofundador y CEO de la firma. Lo disruptivo de la propuesta no acaba ahí. «Hemos embebido infraestructura bancaria, lo que posibilita seleccionar las facturas y pagarlas desde la plataforma, sin salir a la app del banco ni exportar ficheros XML », explica el emprendedor, que se decantó por operar desde nuestro país debido al potencial por explotar en este ámbito que identificó en el Viejo Continente. «En Estados Unidos existen empresas del sector de pagos B2B que valen varios miles de millones. Vi la oportunidad en Europa porque estaba por detrás», justifica. De hecho, recientemente, han sido reconocidos con el Premio Forbes a la Innovación 2022 en la categoría de ‘Experiencia de Cliente’. MÁS INFORMACIÓN noticia No La dura pero no imposible misión de impulsar una startup ‘a pulmón’ Tras doce meses de desarrollo, esta plataforma en la nube se encuentra ya en fase beta con un grupo reducido de clientes aunque en los tres primeros meses del año comenzará la comercialización más abierta. « Nuestro objetivo no son las corporaciones del Ibex-35, sino las pymes », puntualiza. Constituida en Madrid, el equipo de Snab está integrado por seis personas y su intención es operar en Europa, con especial foco en España en las etapas iniciales. Hasta ahora han contado con recursos propios y de YCombinator, si bien están en conversaciones para cerrar una ronda de financiación que podrían anunciar a finales del primer trimestre.. http://www.databot-app.com