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News – Noticias «Alemania invertirá en Bolsa parte del fondo de pensiones para garantizar la jubilación en los años 30″. Invertir parte del fondo de las pensiones en Bolsa para poder pagar, con los beneficios, las jubilaciones en los años 30. Esa es la idea que el Partido Liberal (FDP) había defendido durante la campaña electoral y a la que se suma ahora el ministro de Trabajo socialdemócrata, Hubertus Heil. La idea que se abre paso en la ‘coalición semáforo’ de Olaf Scholz , de la que forman parte también Los Verdes consiste en «hacer provisiones a largo plazo», de manera que «estamos creando generación de capital en forma de una reserva de acciones para el seguro de pensiones obligatorio«. Así lo ha explicado el ministro en declaraciones a la agencia alemana DEPA: «Es dinero bien gastado a largo plazo para apuntalar la contribución en la década de 2030» . Hasta ahora, las pensiones alemanas se han venido financiando exclusivamente a través de las contribuciones de trabajadores y empresas, pero el sistema requiere una urgente reestructuración. El problema de Alemania es similar al de muchos otros países europeos : en cuanto comiencen a jubilarse los ‘boomers’ , en un contexto de natalidad baja, no habrá forma de pagar las pensiones en los años 30. Noticia Relacionada estandar Si El Gobierno elimina la exención total en las cotizaciones para las sustituciones por maternidad Susana Alcelay El contrato para suplir una baja por nacimiento pasa de estar exento de pagar a la Seguridad Social a tener una bonificación de 366 euros mensuales Esta generación quiere jubilarse poco después de los 60 años, aunque ello conlleve algo menos de pensión, que está ahora mismo en promedio en los 1.218 euros mensuales los hombres y 809 las mujeres. Y cobrará una pensión de jubilación durante más tiempo que cualquier otra, debido a la creciente esperanza de vida. Las cuentas, sencillamente, no salen. En este momento, el Estado federal transfiere ya una cuarta parta de sus presupuestos a la caja de pensiones: 100.000 millones de euros anuales. De seguir así, en 25 años se precisará la mitad del presupuesto público. Es por eso que Monika Schnitzer , la presidenta de los ‘Cinco Sabios’, que son los cinco institutos económicos que asesoran al Gobierno alemán, ha advertido que esta situación estrangulará la economía y el Estado social, porque a medio plazo no será posible invertir en infraestructuras o ayudas sociales a causa de la magnitud que cobrará el pago de las pensiones de jubilación. Ajustes Schnitzer ha pedido abiertamente al Gobierno que ajuste todas las variables posibles: desde elevar la edad de jubilación hasta reducir las pensiones, pasando por desacoplar la revalorización de las pensiones de la subida de los sueldos y medidas creativas, como favorecer que los jubilados sigan trabajando para completar su pensión, o terriblemente impopulares, como el aumento de las contribuciones. Ella calcula que cada diez años aumenta la esperanza de vida en un año y que hacia 2060 habrá que trabajar hasta los 69. Con toda su autoridad, ha hablado de «disparate social» y ha recordado incluso que quienes viven más son los más ricos, de manera que las pensiones más altas son las que se pagarán durante más tiempo, lo que en su opinión conduce a la necesidad de ajustarlas con especial énfasis. «Los políticos que se atrevan a hacer todo esto no resistirán las elecciones siguientes… así que supongo que lo pospondremos hasta que Alemania no pueda más», ha criticado. El ministro de Trabajo, Hubertus Heil , parece dispuesto a abordar el problema, pero desde una perspectiva mucho menos dolorosa electoralmente. Quiere limitar las cotizaciones para provisiones en los próximos años y compensarlas con inversiones en el mercado de capitales, lo que supondría abrir nuevos caminos en el sistema de pensiones, inexplorados hasta el momento. Cabe recordar que, en el acuerdo de coalición que los tres partidos firmaron hace un año, el SPD, Los Verdes y el FDP calculaban la necesidad de un capital social inicial de 10.000 millones de euros. Sin embargo, el ministro de Finanzas, el liberal Christian Lindner, ha actualizado ese cálculo y ha hablado recientemente de una cantidad mucho mayor: «Necesitamos una suma de tres dígitos en miles de millones a medio y largo plazo para que los ingresos puedan tener un efecto notable en la estabilización de las contribuciones de pensión y el nivel de las pensiones«, advirtió en diciembre. El nivel de pensión describe el poder de s eguridad de las pensiones en relación con los salarios y actualmente es del 48,1%. El objetivo de la coalición es la estabilización a largo plazo de la pensión legal como pilar de la seguridad en la vejez y Heil confirma ahora que se lanzará una reforma de las pensiones en las próximas semanas y que el nivel de las mismas quedará asegurado de forma permanente. «Es por eso que estamos renovando el contrato entre generaciones con un nivel de pensión estable y la acumulación de una reserva de acciones adicional», ha explicado, tras insistir en que «esa es la convicción común de la coalición del semáforo» y subrayar la importancia de un alto nivel de empleo para que el plan sea efectivo. «Cuanto más éxito tengamos en asegurar trabajadores cualificados e inmigrantes cualificados, en la participación de las mujeres en la fuerza laboral, en la capacitación y educación superior, en el empleo de personas mayores», ha señalado como condiciones, «más nos ayudará todo eso con nuestras pensiones».. «Descubre si cumples los requisitos para cobrar el ingreso mínimo vital con este simulador». El Ingreso Mínimo Vital (IMV) pasa por ser una de las grandes reformas introducidas por el actual Gobierno con una desigual aplicación y llegada. Para solicitar esta ayuda hay una serie de requisitos que se deben cumplir antes de percibirla. La misma puede oscilar entre los 491,63 euros mensuales para un beneficiario individual sin discapacidad a los 1.189,75 euros si se trata de una familia monoparental formada por un adulto y cuatro o más menores. Para ello, se puede consultar el Simulador del Ingreso Vital que habilita la propia Seguridad Social en su web . Condiciones Para beneficiarse del Ingreso Mínimo Vital hay que ser residentes en España. Es decir, poseer la residencia legal y efectiva de forma continuada durante el año anterior a la solicitud. Ahora bien, si a la denominada ‘unidad de convivencia’ o familia se incorporan menores por adopción o acogimiento no se exige este plazo. Tampoco en el caso de víctimas de violencia de género y de explotación sexual. La otra gran condición es estar en situación de ‘vulnerabilidad económica ‘ l que viene determinado por una serie de criterios a partir de la capacidad económica de los solicitantes o la ‘unidad de convivencia’, sumando en este caso todos los recursos de sus miembros. En concreto, se encuentra uno en ‘situación de vulnerabilidad económica’ cuando el promedio mensual de ingresos y rentas anuales del ejercicio anterior resulte ser inferior en, al menos, 10 euros a la cuantía mensual garantizada en el IMV correspondiente a cada modalidad y el número de personas que compongan la unidad de convivencia. En este sentido, se computarán como ingreso los importes de las pensiones y prestaciones, ya sean contributivas o no contributivas, públicas o privadas. En cualquier caso, no se considerará que un solicitante está en situación de vulnerabilidad si es titular de un patrimonio neto, al margen de la vivienda habitual, que esté valorado por un importe igual o superior a tres veces la renta garantizada por el ingreso mínimo vital. El año pasado este montante fue de 17.698,80 euros. El simulador En cualquier caso, desde la propia sede electrónica de la Seguridad Social se puedes comprobar si cumples con todos los requisitos anteriores acudiendo al simulador que a través de sencillas preguntas te dará una respuesta. Ahora, hay que recordar que no se puede tramitar esta prestación desde el simulador y hay que acudir a la web.. «Los expertos avisan: los defectos del esquema de incentivos obstaculizarán las contrataciones». El nuevo esquema de incentivos a la contratación aprobado recientemente para el presente curso deja ciertas dudas sobre su aplicación y, más allá, sobre la posibilidad de que la empresas rechacen su uso al encontrarse frente a una ayuda más rígida y sobre la que pesan ciertos elementos de disuasión , como la obligatoriedad de mantenimiento del puesto de trabajo asociado a un empleado con un contrato bonificado. Como conclusión, estas mayores restricciones podrían redundar en una obstaculización de las contrataciones de ciertos perfiles profesionales, los más vulnerables, que son el objeto de esta parte de las políticas activas de empleo que se sustancia en forma de rebajas en las cotizaciones para ciertos perfiles laborales que contraten las empresas. Así se desprende de un primer análisis realizado por Fedea , en el que por un lado se valora el nuevo esquema como un intento de ordenación de una serie de gastos que viene siendo objeto de análisis de organismos como Airef y el Tribunal de Cuentas afirmando que sobre este ley sobrevuela la falta de eficacia de buena parte de las medidas en el objeto de acercar a los más vulnerables al mercado laboral además de un descontrol del gasto presupuestado para estas bonificaciones, precisamente por esta falta de herramientas de fiscalización. De hecho, al margen del impacto que puede tener sobre el ritmo de contrataciones y de creación de empleo esta reordenación de incentivos realizada por los ministerios de Trabajo y Seguridad Social, el documento de análisis señala como uno de los principales deberes del Gobierno articular un sistema de financiación que permita la trazabilidad en la ejecución de las políticas activas de empleo. Noticias Relacionadas estandar Si El Gobierno elimina la exención total en las cotizaciones para las sustituciones por maternidad Susana Alcelay estandar No El Gobierno subvencionará hasta 20 tipos de contratación en 2023 para sostener la creación de empleo Gonzalo D. Velarde En este sentido, el informe señala dos aspectos que pueden rebajar la eficiencia del programa, lejos del objetivo principal de mejorar la empleabilidad de estos colectivos: la rigidez sobre la contratación indefinida y, principalmente, la obligatoriedad de mantener en plantilla un mínimo de tres años al trabajador que tenga un contrato bonificado. Por un lado, aunque el paraguas de la contratación indefinida pueda parecer más limitativo en primera instancia, los expertos reconocen la necesidad de abordar la medida desde este prisma para acoplarla a la nueva legislación laboral saliente de la reciente reforma . «La norma se centra en limitar el uso de los incentivos a la contratación indefinida . Este objetivo, coherente con la actual normativa, se mantiene en todas las situaciones y para todos los agentes sin hacer excepciones. La posible introducción posterior de cualquier excepción no justificada adecuadamente desvirtuaría el espíritu de la norma, y abriría la demanda de igual trato a cualquier colectivo, limitando el cumplimiento con el pretendido objetivo del legislador de ordenar estas políticas en la dirección de fomentar solo la contratación indefinida», señala el documento analítico. Pero también se reconoce que la obligación de mantener el empleo tres años para no incurrir en la devolución de las subvenciones «puede ser excesiva», y dado que este incentivo se puede entender como la posibilidad de disponer de una oportunidad para acumular experiencia en el empleo con menor coste laboral, «el plazo mínimo marcado podría conseguir en la práctica un objetivo contrario al perseguido, desincentivando la utilización de estas ayudas por parte de las empresas y dificultando por tanto la creación de empleo ante el riesgo sobrevenido de que puedan ser necesarios despidos no previstos», apunta el experto autor del informe Miguel Ángel García Díaz. Ahorro limitado Otro de los aspectos inconcluso de la medida es el coste agregado de la partida presupuestaria. A cierre de 2020 ascendía a los 1.800 millones según el propio Gobierno y el pasado año, según Fedea, las transferencias realizadas a las comunidades autónomas en este concepto ascendieron a los 1.175 millones. De cara a 2023, aunque el documento oficial no precisa el coste agregado de las medidas sí que recoge ciertas rúbricas significativas sobre los cambios introducidos. Así, las nuevas medidas contempladas en la ley suponen un mayor gasto de 196,9 millones de euros, mientras que las medidas actuales que se suprimen suponen un ahorro de 463,93 millones de euros anuales. MÁS INFORMACIÓN El trabajador a cargo del becario tendrá una rebaja en la cotización de hasta 80 euros al mes En consecuencia, y tal y como avanzó este medio, el Gobierno prevé un ahorro en la partida siguiendo así con las recomendaciones de Airef y el Tribunal de Cuentas. Concretamente, las modificaciones introducidas en la medida conllevan una disminución estimada del gasto público de 267,03 millones de euros para 2023.. «2022 cierra con la mayor cifra de quiebras empresariales desde la anterior crisis». el tejido económico español ha cerrado un año con más oscuros que claros. El final de la mayor parte de las medidas para contener la economía tras el Covid-19 y la coyuntura inflacionista que ha recrudecido la guerra en Ucrania, han mezclado un cóctel explosivo capaz de dejar a miles de empresas al borde del abismo. Tanto que, en 2022, se ha registrado la mayor cifra de concursos de acreedores desde la anterior crisis: 7.272 firmas españolas han quedado en situación de insolvencia, según la filial de Cesce, Informa D&B. Se trata de un incremento de quiebras de casi el 25% respecto a 2021 y del mayor número de empresas que caen en concurso desde 2013 , el peor año de la crisis del ladrillo, cuando 9.310 firmas se declararon en bancarrota. Un golpe que, en parte, era esperado pues la morataria concursal venía fabricando un cuello de botella en las insolvencias desde marzo de 2020 , cuando debido a la pandemia el Gobierno prohibió que las empresas pidieran a sus deudores la entrada en lo que anteriormente se conocía como suspensión de pagos. Pero la moratoria finalizó el 30 de junio y, tras el verano, el alud de peticiones concursales contenido durante más de dos años llegó a los juzgados. En todo caso, las cifras varían dependiendo de cada comunidad y sector. Cataluña volvió a ser la región con más insolvencias al sumar 1.834. Pero a nivel de crecimiento es Andalucía donde más se disparan al pasar de 492 a 711, un 44,51% más. Madrid también registra un alza parecido (33,61%) con 1.618 quiebras. Por sectores, comercio con 1.722 termina como el que más crece en valor absoluto tras sumar 475. A estas le siguen las empresas de la construcción y de actividades inmobiliarias, con 1.397, una subida del 26%. Preocupa el crecimiento de insolvencias que se da en los últimos meses en este último sector. En diciembre llegaron a crecer un 50% y esto ocurre cuando empieza a percibirse cierta parálisis en la construcción de vivienda. De hecho, en el último Informe de Estabilidad Financiera publicado por el Banco de España se señala una caída de los visados de obra nueva del 8% entre enero y agosto de 2022 respecto al mismo periodo de 2019. Y es que las últimas alzas de tipos del Banco Central Europeo han llevado al euríbor a su mayor nivel en más de una década (una subida del 3,3%), endureciendo las condiciones de acceso a las hipotecas y, consecuentemente, frenando la racha triunfal del sector inmobiliario que venía registrando cifras de ventas cercanas a los años previos al estallido de la burbuja del ladrillo. Pero en el final del año pasado la tendencia comenzó a revertirse. En noviembre, las operaciones de compraventa de vivienda cayeron más de un 8% (58.942 firmas), según el C onsejo General del Notariado . El frenazo inmobiliario también lo hacen constar las empresas fabricantes de hormigón. La patronal del sector, Anefhop, estima que el año 2022 habrá cerrado con entre un 5 y un 7% menos de actividad. También espera cierta ralentización en la aparición de proyectos nuevos , pero un incremento de actividad de los ya iniciados y de aquellos bajo los requisitos de los fondos europeos», señala su director general, Carlos Peraita. Grandes insolvencias Pero las insolvencias de mayor nivel se han visto este año en las empresas del sector energético, que han vivido una escalada de precios sin precedentes tras el comienzo del conflicto entre Rusia y Ucrania . Las tres sociedades quebradas con mayor nivel de facturación se dedicaban al suministro de carburantes. Se trata de GM Fuel Service S. L. (839 millones de euros), Marillion S. L. (336 millones de euros) y Gaslow Abastecimientos S. L. (289 millones de euros). La lista la completan dos filiales de Abengoa: Abengoa Energía S. A. (242 millones de euros) y Abengoa Agua S. A. (229 millones de euros). La compañía sevillana entró en concurso de acreedores tras declinarse su rescate por parte del Gobierno y se encuentra ahora en fase de venta en los juzgados. En total, las empresas que declararon concurso en 2022 daban trabajo a 44.155 personas y facturaban cerca de 8.200 millones de euros, por encima de los más de 5.600 millones de las que iniciaron este proceso los mismos meses en 2021. Pero algunos expertos y economistas no consideran tan importante el número de empresas que han entrado en fase de concurso, como sí las que han desaparecido . 30.507 firmas se disolvieron en 2022, según la filial de Cesce. Casi el mismo número de extinciones que en 2013 (31.225) y por encima de años nefastos para la economía como 2012 (28.687). Noticia Relacionada estandar Si Las empresas pagan el doble que hace año y medio por renegociar sus deudas Daniel Caballero Cada vez más compañías, en particular pymes, acuden a su banco a intentar refinanciar sus créditos para tratar de hacer frente a las crisis energética y de inflación que ahogan sus negocios El presidente del Ilustre Colegio Oficial de Gestores Administrativos de Madrid, Fernando Santiago, cree que aunque la cifra de quiebras es elevada «no representa el valor númerico real de las firmas que han desaparecido». Y estima que la sangría será peor este año. « 700.000 pequeños negocios tienen serios problemas de liquidez y no se están tomando medidas correctoras. De continuar así, serán muchas más las empresas que echen la persiana que las que pidan concurso». El año pasado la cifra de desapariciones de empresas podría haber batido todos los récord, pero la reforma de la ley concursal, que promueve las reestructuraciones, ha contenido las peticiones de concurso exprés. Es decir, las solicitudes de quiebra y extinción al mismo tiempo. Porque mientras en los primeros ocho meses del año estas representaban el 66,5% de las insolvencias, en diciembre pasaron a ser tan solo el 17%. Sintomas de recesión Los malos augurios para la economía en 2023 también llegan desde el lado de la constitución de empresas. El año pasado se crearon 99.502, un 2,5% menos, según Informa D&B. A pesar de la caída, el capital invertido para crear estas compañías subió un 2% en 2022 hasta los 5.172 millones de euros. Lo que no resta que esta sea la tercera cifra más baja de la década. Con todo, las expectativas con la creación de empresas de cara a este año tampoco son las mejores. La dificultad que existirá para acceder a financiación amenaza esta estadística. También el previsible bajón consumista , que acecha a sectores como los del comercio y la hostelería que el año pasado concentraron casi un tercio de las nuevas firmas con operativa en nuestro país. Construcción y actividades inmobiliarias lideró la creación de empresas en 2022 (23.027), pero en 2023 también sufrirá la corrección que vive el sector.. «La banca pone en cuarentena a las pymes y el crédito al consumo». La morosidad permanece contenida pero la amenaza de que los impagos den la cara en 2023 sigue muy presente. La mayoría de bancos europeos cree que la calidad de los activos de las pymes y grandes empresas, así como del crédito al consumo, se deteriorará en los próximos doce meses. El sector de las pymes es el que más preocupa en el sector financiero, y España en ese sentido es más vulnerable que otros países ya que la mayoría del tejido productivo nacional es de ese tipo, al contrario de lo que ocurre en otros territorios como Alemania donde el tamaño empresarial es mayor y, por tanto, más resistente a cuando vienen mal dadas. Noticia Relacionada estandar Si Choque judicial por los impagos de los créditos ICO entre pymes y banca Daniel Caballero Las entidades reclaman a las empresas morosas el 100% del préstamo, pero aducen que se hace así «por cuenta y en nombre del Estado» Las entidades financieras llevan meses monitorizando muy de cerca la evolución de la solvencia de este segmento de empresas, en el que entidades como Banco Sabadell , y también Caixabank , tienen mucha cuota de mercado. Quieren adelantarse a posibles deterioros de los activos y más que factibles impagos a futuro, por lo que ya están llamando a las compañías que tienen más problemas para ofrecerles una solución, como publicó ABC. Riesgo bancario 67 por ciento Este es el porcentaje de bancos que creen que la calidad de los activos de las pymes se deteriorará en los próximos 12 meses Ahora, la banca ha vuelto a poner cifras sobre sus temores de cara a un aumento de las insolvencias y los impagos. Según el último informe de riesgos de la Autoridad Bancaria Europea (EBA, por sus siglas en inglés) , el 67% de los bancos europeos considera que habrá un empeoramiento de la calidad de los activos de las pymes a doce meses vista. Para encontrar una cifra similar hay que remontarse a primavera de 2021, en pleno Covid . Asimismo, este 67% supone prácticamente duplicar en solo un año el porcentaje de entidades que veía ese panorama gris en el horizonte, ya que en el informe de otoño de 2021 el dato apenas era del 37%. Sin embargo, el escenario ha cambiado mucho con la guerra en Ucrania y las crisis energética y de inflación. En cuanto al crédito corporativo, es decir, a grandes empresas, un 52% de los bancos considera que también habrá un empeoramiento. Aunque en este caso el porcentaje es menor dado que a mayor tamaño de la compañía, en teoría es más resistente ante las crisis. Sensación en el crédito al consumo El crédito al consumo es otro de los aspectos que preocupa en la banca europea. Un 60% de las entidades cree que habrá un deterioro de estos activos de aquí a doce meses. De hecho, como recuerdan fuentes financieras, suele ser uno de los segmentos que antes muestra problemas, según la experiencia acumulada de crisis anteriores. Es por ello que la banca está moderando la concesión de este tipo de préstamos, que son los más caros con tipos de interés fácilmente superiores al 6-7% y cuyo riesgo de impago es mayor. Con todo, la situación económica ha provocado que no solo se endurezca el acceso al crédito al consumo sino al conjunto de préstamos, en una muestra de que hay que tener prudencia. «La detección temprana de deudores y las exposiciones con dificultades, hacer una política de provisiones adecuada y hacer un reconocimiento oportuno de pérdidas sigue siendo importante y debe ser monitorizado de cerca», recoge el informe de la EBA. Mercado hipotecario 32 por ciento Uno de cada tres bancos cree que las hipotecas también experimentarán un deterioro Más allá de ello, las hipotecas también generan una inquietud creciente en el gremio financiero. En el informe de otoño de 2021 apenas un 15% de los bancos apuntaba a un deterioro de los créditos hipotecarios; en el informe de este año, ese porcentaje ya ha escalado hasta el 32%, lo que supone más que duplicar. Pese a todo, la morosidad que reportan las entidades no hace ningún ademán de ir hacia arriba. Concretamente, la tasa de mora se mantuvo en el 1,8%, igual cifra que en el trimestre inmediatamente anterior. Es por ello que los supervisores están relativamente tranquilos; al principio de la pandemia se vaticinaba que podría escalar hasta los dos dígitos pero las estimaciones finalmente no se han cumplido. La cosa cambia al hablar de los créditos en ‘stage 2’ , que son aquellos que se siguen abonando pero que están en una vigilancia especial porque su riesgo de impago se ha incrementado por diferentes razones. Estos ascienden al 9,5% del total de préstamos a coste amortizado, una cifra que ya supera a lo visto durante lo peor de la pandemia. Con todo, en este último informe no se ha detectado un empeoramiento ya que el porcentaje es el mismo que en el documento anterior.. http://www.databot-app.com