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News – Noticias «Dia cerró el año pasado con unas ventas de 5.317 millones en España, un 6,3% más, y vuelve a ganar cuota de mercado». Los supermercados Dia han alcanzado unas ventas brutas de 5.317 millones de euros en España durante 2022, un 6,3% más que en el ejercicio anterior. Lo que también supone un avance en las ventas comparables de 11,6% en el cuarto trimestre, ganando cuota de mercado, según ha informado la distribuidora en un comunicado remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) . A nivel global, la compañía ha cerrado el año pasado con un incremento de las ventas netas del 9,6% comparado con el año anterior hasta los 7.286 millones de euros, y con un impulso del 7,3% en las ventas comparables. Desde la compañía han puesto en valor que llevan tres trimestres consecutivos ganando cuota de mercado. En concreto, han achacado a la apuesta por la proximidad que hayan vuelto a ganar cuota de mercado en España durante los últimos meses del año alcanzando a cierre de 2022 un 5,4%, según Nielsen. De las 5.699 tiendas , que poseía Dia a cierre del año pasado, la compañía ha destacado que 2.323 tiendas están operando bajo el nuevo modelo, lo que supone también el 60% de la red de proximidad de la distribuidora. Solo en España ya cuenta con 1.660 establecimientos bajo el nuevo modelo, que supone el 88% de la red si no se consideran las tiendas afectadas por las transacciones con Alcampo y Clarel. Fuera de España, Dia posee en Argentina 551 tiendas con su nuevo modelo y 112 en Portugal, que para la compañía demuestran su apuesta por la tienda de barrio. El número de tickets mantiene la tendencia de crecimiento observada en los trimestres precedentes, con un avance de 6,7% en el año a nivel global, frente a la reducción de un 0,9% en el importe de la cesta media en el año. En concreto, en el cuarto trimestre del año, se ha mantenido la tendencia con un aumento del 6,9% en el número de tickets. Para la distribuidora, todo lo anterior, avala su modelo de proximidad en el que se ha focalizado en los últimos años. Noticia Relacionada estandar Si Dos céntimos por la barra de pan, cuatro por el litro de leche o 27 por el de aceite, así ha bajado los precios la rebaja del IVA Bruno Pérez La gran distribución cumple y rebaja los precios de los alimentos tras la entrada en vigor de la rebaja fiscal aprobada por el Gobierno De igual modo, desde la compañía, han puesto también en valor que la marca Dia gana peso entre sus clientes hasta el 52,6% . En concreto, solo el año pasado, se han lanzado 690 nuevos productos de marca blanca . Lo que ha elevado la cifra total de nuevas referencias renovadas hasta las 1.810 desde 2020. La ‘redirección’ de Dia En opinión del CEO global de Dia, Martín Tolcachir, «el impulso en las ventas constata que la profunda redirección del negocio iniciada en 2019 ha servido para consolidar un modelo y una propuesta de valor ganadores que nos acerca al final del proceso de ‘turnaround’ de la compañía». En este sentido, ha apuntado Tolcachir que «el ‘nuevo’ Dia se sustenta en un nuevo modelo de tienda de proximidad, la expansión del canal online, en la revisión de nuestro surtido y en la apuesta por la calidad de la marca Dia y está plenamente implantado en España y Argentina» . El máximo representante de la distribuidora ha destacado que, en el último año, se han transformado 809 y 255 tiendas, respectivamente. Además, en España se han abierto 23 nuevas tiendas y 101 en Argentina.. «Banco Sabadell cierra el 2022 con un beneficio neto de 859 millones, el mayor en 15 años». Cuando César González-Bueno asumió el cargo de CEO hace dos años, Banco Sabadell era una de las entidades que más dudas suscitaban entre los inversores. Ahora los números avalan ese cambio de rumbo, con un nuevo plan estratégico, el impulso de los ingresos y el estrechamiento de los costes. El grupo de origen catalán se apuntó en 2022 un beneficio neto de 859 millones de euros, lo que supone un 61,9% más en interanual. La palanca de los ingresos ha aupado al banco, en buena medida, hacia sus mayores ganancias en 15 años, desde 2006. No se veían estos números desde antes de la gran crisis y muy atrás quedan los tiempos del Covid-19 en que el mercado empujaba a la entidad a buscar una fusión. Los ingresos del negocio bancario (margen de intereses + comisiones netas) alcanzaron los 5.289 millones de euros , un 8,1% más en términos interanuales. Entrando al detalle de ese apunte, el margen de intereses registró un alza del 10,9% hasta los 3.799 millones, mientras que las comisiones netas ascendieron a 1.490 millones de euro, un 1,5% más. Pero no solo los ingresos han servido al Sabadell para marcar estos números casi históricos sino que la reducción de costes ha sido la otra gran palanca. Una palanca que ha sabido explotar el actual CEO, tras las reducciones de plantilla en el Covid. El total de costes se situó en 2.883 millones de euros a cierre de ejercicio, un 12,8% menos en interanual. De esta manera, el margen recurrente de la entidad (margen de intereses + comisiones – costes) aumentó un 26,3% interanualmente. En términos de solvencia, la ratio CET1 ‘fully-loaded’ se situó en el 12,54%, en línea ascendente. La morosidad, por su parte, siguió a la baja hasta el 3,41%. Y la rentabilidad quedó en el 6,3% y el 7,8% medida en ROE y ROTE, respectivamente, un alza de más de dos puntos porcentuales en ambos casos. Más allá de ello, la diversificación internacional también le ha dado alegrías a la entidad. El beneficio neto de TSB , su filial británica, ascendió a 102 millones de libras; la contribución positiva a las cuentas del grupo Banco Sabadell ascendió a 87 millones de euros. Estos resultados, así, dan vía libre al banco para aumentar la remuneración al accionista . Eso es lo que ha hecho la entidad ya que el consejo de administración de Banco Sabadell ha acordado incrementar el ‘payout’ (beneficio que distribuye al accionista) hasta el 50% de los beneficios correspondientes al presente ejercicio, que compara con el 31,8% del año anterior. Así, ha propuesto para aprobación en junta un dividendo en efectivo complementario de 0,02 euros por acción, y la recompra de 204 millones de euros en acciones. A esta retribución cabe sumar el dividendo a cuenta de 0,02 euros abonado a finales de diciembre de 2022.. «La ocupación cae en 81.900 personas y el paro creció en 43.800 personas en el cierre del año por el freno de la economía española». El mercado laboral dio cuenta del frenazo de la economía en el último tramo de 2022. El número de ocupados disminuyó en 81.900 personas en el cuarto trimestre del pasado año respecto al trimestre anterior (–0,40%) y se sitúa en 20.463.900 de españoles con un empleo o en búsqueda activa (en términos desestacionalizados la variación trimestral es del –0,01%). El empleo cree así en 278.900 personas (un 1,38%) en los doce últimos meses, los primeros de aplicación de la reforma laboral, marcados por la incertidumbre sobre el impacto en la economía de una escalada de precios sin precedentes que ha azotado a la totalidad de las economía europeas y que en España se saldó con una inflación del 8,4% en el conjunto del pasado año. Con todo, la cornada que el enfriamiento de la economía asestó al mercado laboral en los últimos tres meses del pasado año podría haber sido aún peor sin la contribución del empleo público . Concretamente, según reflejan los datos publicados este jueves por el Instituto Nacional de Estadística señalan que el empleo privado se redujo en 101.900 personas , situándose en 16.937.600 mientras que el empleo público aumentó en 20.000, hasta 3.526.200 trabajadores. Así, el empleo del sector privado presenta una variación anual del 1,37% y el empleo público del 1,46%. Con lo que en los 12 últimos meses la ocupación ha aumentado en 228.200 personas en el sector privado y en 50.700 en el público . De hecho, son varias las costuras del mercado laboral que no han resistido a la presión de una economía que se deteriora a golpe de incremento de precios de consumo para las familias, y de producción para las empresa. La prueba está en el saldo del trabajo de los trabajadores por cuenta propia de los tres últimos meses de 2022. Según la Encuesta de Población Activa, el número de autónomos baja en 34.700 personas respecto a los tres meses precedentes y en 111.200 en el último año. Así, los mayores incrementos de empleo este trimestre se observan en Canarias (43.100 más), Comunitat Valenciana (27.300) y Comunidad de Madrid (26.400), mientras que los mayores descensos se dan en Islas Baleares (–83.300), Cataluña (–40.900) y Andalucía (–19.400). Código Desktop Imagen para móvil, amp y app Código móvil Código AMP 600 Código APP El número de parados sube este trimestre en 43.800 personas (1,47%) y se sitúa en 3.024.000. En términos desestacionalizados la variación trimestral es del 2,32%. En los 12 últimos meses el paro ha disminuido en 79.900 personas (–2,57%). La tasa de paro se sitúa en el 12,87% , lo que supone 21 centésimas más que en el trimestre anterior. En el último año esta tasa ha descendido en 45 centésimas. El número de jóvenes en paro menores de 25 años subió en 11.600 personas en 2022, lo que supone un 2,5% más que en 2021, situándose la cifra total de jóvenes en situación de desempleo en 464.100 al finalizar el año pasado. La tasa de paro juvenil se situó en el 29,26% a cierre de 2022, tasa 1,4 puntos inferior a la del ejercicio anterior (30,7%), pero 1,7 puntos superior a la del tercer trimestre de 2022, cuando el desempleo de los jóvenes menores de 25 años se situó en el 31,01%. Pese al incremento del paro juvenil en 2022, la tasa de paro de los menores de 25 años terminó el año en su menor nivel a cierre de un ejercicio desde 2008. Por su parte, el número de activos menores de 25 años aumentó en 112.100 personas en 2022 (+7,6%). Más ‘ni-nis’ y parados de larga duración Según Estadística, al finalizar 2022 había 931.100 jóvenes de 16 a 29 años que ni estudian ni trabajan (‘ni-nis’), 18.600 más de los que había a cierre de 2021. Por su parte, el número de jóvenes de 16 a 29 años que sí estudian y trabajan, conocidos como ‘si-sis’, se situó al acabar el año pasado en 946.600, lo que supone 59.900 más que un año antes. De los 3.024.000 parados contabilizados en España al finalizar el año pasado, el 15,3% son jóvenes menores de 25 años y el 39,1% son parados de larga duración (más de un año en el desempleo). El número de parados de larga duración bajó en 180.800 personas en 2021, un 13,2% respecto a 2021, hasta situarse en 1.184.200 personas. No obstante, en el último trimestre de 2022, los parados de larga duración aumentaron en 40.600 personas (+3,5%). Las mayores bajadas trimestrales del paro se dan en Canarias (–35.200), Región de Murcia (–11.700) y Galicia (–3.500), mientras que los mayores incrementos se producen en Islas Baleares (29.700 parados más), Cataluña (21.900) y Comunidad de Madrid (10.600). Saldo anual positivo Con todo, las cifras arrojan una moderación del ritmo de creación de empleo y reducción del paro al compás del enfriamiento de la economía pero con un resultado positivo para el conjunto de un año, como se ha mencionado, marcado por la incertidumbre del impacto de la inflación en la economía y su traslación al mercado laboral. El paro bajó en 79.900 personas en el conjunto de 2022 , lo que supone un 2,6% menos que en 2021, mientras el empleo creció en 278.900 puestos de trabajo (+1,4%). Ambos datos son mejores que los de 2020, año en el que el estallido de la pandemia llevó a los peores registros de paro y ocupación desde 2012, pero están muy alejados de los de 2021, cuando se generaron 840.700 empleos y el paro disminuyó en más de 600.000 personas. Exceptuando 2020, el año del Covid, el incremento de la ocupación registrado en 2022 es el peor dato desde 2013 , año en el que se destruyeron 204.200 empleos. En el caso del paro, sin contar con 2020, el descenso de 2022 sería el peor registro desde 2012, cuando el desempleo aumentó en más de 700.000 personas, aunque ya acumula dos años consecutivos de retrocesos. En el caso de la ocupación, se encadenan dos años de crecimiento del empleo tras un 2020 en el que se destruyeron 622.000 puestos de trabajo. El Ministerio de Asuntos Económicos aseguró tras conocerse los datos publicados por Estadística que la creación de empleo bajó su ritmo en el cuarto trimestre de 2022 «en línea con la ralentización de la economía mundial», aunque se mantuvo en el entorno de los 20,5 millones de ocupados. El Departamento que dirige Nadia Calviño subraya que los datos de la EPA de 2022 reflejan el cambio «estructural» que ha supuesto la reforma laboral en el mercado de trabajo, pues la contratación indefinida registró un «máximo histórico» de 14,3 millones de trabajadores y la tasa de temporalidad se redujo más de 7 puntos, hasta mínimos del 17,9%, cifra que «se acerca» a la media europea.. «España y Francia planean otra interconexión eléctrica en paralelo al hidroducto Barcelona-Marsella». España y Francia van a estudiar la posibilidad de disponer de una nueva interconexión eléctrica aprovechando la infraestructura del hidroducto submarino H2MED que llevará hidrógeno renovable a partir de, por lo menos 2030, desde Barcelona a Marsella. Si el proyecto del hidroducto no deja de ser aún más que eso, un proyecto, el del nuevo cable eléctrico no pasa de ser una idea. Una idea, planteada en la reciente cubre hispano-francesa celebrada en Barcelona, con bastante sentido, ya que se pueden aprovechar los estudios geológicos que se tienen que realizar para colocar los tubos bajo el mar Mediterráneo. Además, nuestro país sufre un déficit histórico en la capacidad comercial de intercambio de electricidad con Francia. Actualmente suman solo 2.800 MW, frente a los 10.000 MW que exige la UE (un 10% de la capacidad instalada). De hecho, España es el único país de la Europa continental por debajo del mínimo establecido por la Unión Europea. El hidroducto H2MED tendrá una longitud de 455 kilómetros , un diámetro de 28 pulgadas (71,12 centímetros) y discurrirá a una profundidad máxima de 2.600 metros. Código Desktop Imagen para móvil, amp y app Código móvil Código AMP 1200 Código APP Los técnicos de los ministerios de Transición Ecológica de ambos países están analizando tres posibles trazados dependiendo de la orografía, las corrientes submarinas y respetando los ecosistemas. De hecho, el estudio de estas y otras variables prolongarán el proyecto varios años. De ahí que no entraría en funcionamiento hasta al menos el año 2030. El presupuesto de este hidroducto se estima, al día de hoy, en 2.135 millones de euros, cifra que variará seguramente por las complicaciones técnicas que surgirán. No obstante, España y Francia esperan que la Comisión Europea financie al menos el 50% del proyecto al considerarlo de interés común europeo. De todas formas, aún no han determinado cómo se repartirán los costes . Sin embargo, España y Portugal ya se han puesto de acuerdo sobre el tramo peninsular del H2MED –Celorico (Portugal) y Zamora– que, con un presupuesto de 350 millones de euros, nuestro país asumiría unos 157 millones. Precisamente, en la interconexión eléctrica submarina que está tramitándose a través del golfo de Vizcaya , entre Gatika (cerca de Bilbao) y la subestación de Cubnezais (en la región francesa de Aquitania) han surgido importantes problemas para su financiación debido a que RTE, el gestor del sistema eléctrico francés, no quiere asumir una parte de los sobrecostes que sufre el proyecto tras el encarecimiento de diversos materiales. Sobrecostes Esta infraestructura estaba presupuestada en unos 1.800 millones de euros y actualmente se habría encarecido en otros mil millones . El objetivo de que esté funcionando en 2027 se antoja ahora una utopía, máxime cuando en 2019 se detectaron problemas de inestabilidad en el cañón submarino. Se trata de un doble enlace submarino y subterráneo, de 300 kilómetros, en corriente continua, con una capacidad de transporte de 2×1.000 MW. Cuando funcione, la capacidad comercial entre ambos países alcanzará el 5%, la mitad de la planteada por la UE. La interconexión que discurriría en paralelo al hidroducto entre Barcelona y Marsella tendría unas características muy similares a la del golfo de Vizcaya. La última interconexión eléctrica que se puso en marcha entre España y Francia fue también subterránea, pero en tierra firme, entre Baixas (Francia) y Santa Llogaia (España) y supuso un hito tecnológico mundial, ya que una parte de la misma discurre por el interior de una galería de 8,5 kilómetros que atraviesa los Pirineos y que transcurre paralelo a la línea ferroviaria de alta velocidad. Fue inaugurada en febrero de 2015 por Mariano Rajoy y Manuel Vals. Al finalizar la citada cumbre hispano-francesa, ambos gobiernos hicieron público un comunicado en el que subrayaban que «han convenido en la necesidad de acelerar los trámites de los proyectos transpirenaicos de interconexión eléctrica, incluyendo el tendido submarino previsto por el golfo de Vizcaya, así como el proyecto H2MED para suministrar hidrógeno verde al resto del continente europeo, con la convicción de que estas infraestructuras aumentarán la seguridad de suministro de los Veintisiete y facilitarán la consecución de los objetivos comunitarios de descarbonización». MÁS INFORMACIÓN Alemania se une al proyecto del corredor de hidrógeno junto a España, Francia y Portugal Curiosamente, si cristalizaran los proyectos del hidroducto y de la interconexión eléctrica en paralelo se contentaría a aquellos que están a favor de transportar hidrógeno verde a largas distancias por tubos y quienes defienden que sería mejor una conexión eléctrica . Sobre este polémica, el consejero delegado ejecutivo de Enagás, Arturo Gonzalo Aizpiri, dijo hace unos días que los tubos «son entre dos y cuatro veces más baratos, más eficientes ya que no tienen pérdidas como las líneas eléctricas, y más sostenibles porque van soterrados».. «Calviño avisa a Díaz: «La subida del salario mínimo debe ser compatible con crear empleo»». Los enfrentamientos que tradicionalmente han tenido las vicepresidentas del Gobierno, Nadia Calviño y Yolanda Díaz, vuelven a reproducirse a cuenta del salario mínimo. La subida que pretende acometer en los próximos días la ministra de Trabajo, que coincide prácticamente con lo planteado con los sindicatos, llevaría este indicador hasta casi los 1.100 euros mensuales , lo que ha chocado abiertamente con la patronal, que ya ha avisado de daños para el empleo. Este miércoles Calviño recogía el guante de la CEOE y avisaba a su homóloga de que, si bien el SMI debe subir desde los 1.000 euros brutos, su incremento también tiene que ser compatible con que las empresas estén también en condiciones de crear empleo y con que se reduzca el paro juvenil. En una entrevista concedida al programa ‘Espejo Público’ de Antena 3, la ‘número dos’ del Gobierno ha avisado a Díaz de que sería deseable que el incremento del SMI contara con el apoyo de las empresas, muy alejadas en estos momentos de la titular de Trabajo después de que el Ejecutivo pactara con EH Bildu el control de los despidos colectivos por la Inspección de Trabajo. De «tramposo» tildó la patronal este pacto secreto entre el PSOE y Podemos con la formación radical y de ser «una traición al acuerdo de reforma laboral». Lo siguiente fue romper la interlocución con Trabajo. Las relaciones están, por tanto, al rojo vivo. Noticia Relacionada estandar No El Gobierno pacta con Bildu el control de los despidos colectivos y CEOE rompe el diálogo con Trabajo por «tramposo» Susana Alcelay Una enmienda a la Ley de Empleo permitirá a la Inspección determinar si un ERE se ajusta a la causa alegada por el empresario El planteamiento que esta ha hecho de la subida del SMI no ha ayudado. Díaz apuesta por aumentar el salario mínimo en función del «tramo alto» que en su momento propuso su comité de expertos . Estos plantearon una horquilla entre 1.046 y 1.082 euros , lejos de las propuestas de la organización que dirige Antonio Garamendi, que estaría dispuesta a subirlo hasta 1.040 euros mensuales, mientras que los sindicatos reclaman un alza mayor, que alcance los 1.100 euros al mes, igual que Unidas Podemos. Calviño se ha manifestado varias veces partidaria de un pacto de rentas que permita encarar las consecuencias económicas de la guerra en Ucrania y de la espiral inflacionista, y en este contexto se han tomado medidas como el impuesto a la banca, a las energéticas o a las grandes fortunas, que han chocado de plano con las empresas. Desde el ala socialista del Gobierno se intenta aplacar a la clase empresarial, que ya ha dado por rotas sus relaciones con el Ejecutivo, pero en nada ayudan declaraciones como las realizadas por la ministra de Derechos Sociales y líder de Podemos, Ione Belarra, que esta semana ha acusando a las empresas de distribución de « llenarse los bolsillos» con la subida del precio de los alimentos. Sobre el encarecimiento de la cesta de la compra también se ha pronunciado hoy la vicepresidenta Calviño. Ha asegurado que desde el Gobierno están «llamándoles (a las empresas distribuidoras) también a que ayuden a contener el precio de los alimentos». Y en un toque de atención a Belarra ha asegurado que la evidencia que tienen es que las medidas que se han ido adoptando -como la rebaja del IVA- sí que se están trasladando en forma de una moderación de los costes de los productos después de asegurar que los observatorios están siguiendo este tema al detalle.. http://www.databot-app.com