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News – Noticias «Los precios rompen con la moderación de los últimos meses y suben hasta el 5,8% a pesar de la rebaja del IVA». Los precios ha repuntado un 5,8% en enero , según el dato adelantado que ha publicado este lunes el Instituto Nacional de Estadística (INE). Esto supone una décima más que el mes anterior cuando el IPC (Índice de Precios al Consumo) se situó en el 5,7%. Estadística ha atribuido este comportamiento a la mayor subida de los carburantes – cabe recordar que la bonificación de 20 céntimos por litro de gasolina finalizó el 31 de diciembre – y a un menor descenso de los precios del vestido y el calzado a pesar de las rebajas. Por el contrario, la electricidad siguió un mes más una senda moderada. Es el primer dato que se publica tras la rebaja del IVA en varios alimentos considerados esenciales (pan, harinas, legumbres, frutas… ,), aprobada el pasado 27 de diciembre y que entró en vigor el 1 de enero. De igual modo, la inflación subyacente (aquella que prescinde de los alimentos no elaborados y de los productos energéticos) se ha disparado hasta el 7,5% manteniéndose por encima del índice general y ampliando su diferencia con el índice general. En diciembre este indicador ya alcanzó su mayor nivel desde noviembre de 1992, con una diferencia superior a un punto alcanzando el 7%. Ahora ha superado esta marca con creces. Código Desktop Imagen para móvil, amp y app Código móvil Código AMP 400 Código APP Por su parte, el IPC Armonizado utilizado para las comparativas con Europa, también ha registrado un dato adelantado del 5,8%. Esto supone tres décimas más que lo registrado el mes anterior. El Gobierno dio luz verde a la rebaja del 4 al 0% de IVA a todos los alimentos considerados de primera necesidad durante el primer semestre del año: pan, harinas panificables, leche, queso, huevos, frutas, verduras, hortalizas, legumbres, patatas y cereales. Además el IVA de los aceites y las pastas ha pasado del 10 al 5% durante el mismo periodo. Ha llamado la atención la exclusión de la carne y el pescado , cuyo IVA continuará en el 10%. Novedades metodológicas El Instituto Nacional de Estadística (INE) también ha informado este lunes que, desde este mes de enero, se han introducido cambios en la medición del Índice de Precios al Consumo (IPC) como la incorporación de los mercados libres del gas y la electricidad para sus cálculos, así como de ponderaciones procedentes de la Contabilidad Nacional y algunos cambios en la cesta de productos que determina el IPC. En concreto, se han incorporado a esta cesta las mascarillas higiénicas y la suscripción a diarios online. Otros como el reproductor portátil, el DVD o el compact disca desaparecen. En total, la cesta de la compra a partir de la que se configura el IPC con base en 2021 pasa a tener 955 artículos frente a los 977 artículos anterior. También se han incorporado nuevos tratamientos para el seguimiento de los precios de los vestidos y el procesamiento de la falta de precio. De cualquier forma, el INE ha seguido avanzado en la recolección automatizada de la información a través del aprovechamiento de la información de bases de datos de las empresas (‘scanner data’).. «Huelga de controladores aéreos: días y aeropuertos afectados». El sindicato CC.OO. ha confirmado este viernes que las huelgas de controladores programadas para enero y febrero en las torres de control privatizadas de los aeropuertos españoles se mantienen en las fechas previstas al no alcanzar ningún acuerdo. La primera jornada de paros será este lunes 30 de enero y se prolongará durante todos los lunes del mes de febrero. Concretamente los paros se extenderán a los lunes 6, 13, 20 y 27 de febrero. Días de huelga de controladores 30 de enero 6 de febrero 13 de febrero 20 de febrero 27 de febrero La huelga tendrá lugar en las torres de los aeropuertos de La Coruña, Alicante-Elche, Castellón, Cuatro Vientos (Madrid), El Hierro, Fuerteventura, Ibiza, Jerez, Lanzarote, La Palma, Lleida, Murcia, Sabadell, Sevilla, Valencia y Vigo. En total 162 trabajadores están llamados a la huelga. Aeropuertos afectados por la huelga de controladores Alicante-Elche Castellón Cuatro Vientos El Hierro Fuerteventura Ibiza Jerez Lanzarote La Coruña La Palma Lleida Murcia Sabadell Sevilla Valencia Según el sindicato, la reunión de la representación legal de los trabajadores y los proveedores de servicios en las torres de control liberalizadas con la patronal, conformada por FerroNats y Saerco fue «infructuosa». Los trabajadores pedían un aumento del 5,5% en su salario, pero en dicho encuentro, Saerco ha puesto sobre la mesa una propuesta de incremento del IPC para los años 2021 (0%), 2022 (1%), 2023 (2%) y 2024 (2,5%) que no satisface las expectativas de los trabajadores «al quedar muy lejos de su propuesta».. «¿Tienes un robot aspirador o Alexa en casa?: la OCU avisa de que gastas en tu factura más de lo que crees». Mirar la factura de la luz a final de mes se ha convertido en una rutina. Buscar fórmulas para ahorrar, otra. Más cuando el precio de la electricidad roza cifras de récord desde que comenzó la guerra de Ucrania. La OCU ha elaborado un informe en el que analiza qué electrodomésticos son los que más gastan en los hogares españoles, que de promedio consumen 3.500 y 5.700 kWh anuales. Si la electricidad tiene un precio medio de 0,30 euros/kWh esto se traduce en un gasto anual de entre 1.000 y 1.700 euros al año. En su informe, la OCU avisa del gasto ‘fantasma’ de aquellos aparatos que se dejan en reposo. En concreto, de los altavoces inteligentes y los robots aspiradores, que cada vez más son más habituales en los hogares españoles. Dejar estos aparatos enchufados a la corriente, supone un gasto anual de 24 euros. Un gasto casi imperceptible que se traduce en euros de más en la factura que el consumidor podría ahorrarse. Gasto en reposo Altavoces inteligentes: 26 kWh/año Robot aspirador: 23 kWh/año Caldera de gas: 27 kWh/año Los más caros y los más baratos La OCU estable que los 5 electrodomésticos que más consumen son, por este orden, la secadora, el lavavajillas, el frigorífico, la lavadora y el televisor, en base a sus cálculos y siguiendo una media de la tarifa regulada PVPC entre junio y octubre de 2022. Los más caros y su gasto Secadora | Por cada uso: 0,63€ – Al mes 10,14 € Lavavajillas | Por cada uso: 0,24 € – Al mes 7,21 € Frigorífico | Por cada uso: 0,21 € (al día) – Al mes 6,43 € Lavadora | Por cada uso: 0,33 € – Al mes 5,25 € Televisor | Por cada uso: 0,11 € – Al mes 3,27 € Por el contrario, los que menos gastan son el aspirador, un monitor de ordenador y la plancha. Los más baratos y su gasto Aspirador | 38 kWh al año de media (presuponiendo 1 hora de uso a la semana) = 12 euros al año Monitor de ordenador | 48 kWh al año (calculando un suo de 9 horas diarias) = 14 euros al año Plancha | 108 kWh al año (con un uso de 1 hora de uso diaria) = 34 euros al año Consejos para ahorrar en la factura Siempre es importante revisar qué tarifa tenemos contratada por si hubiera un exceso de potencia, algo que puede encarecer nuestra factura. Optar por electrodomésticos eficientes o no dejar enchufados aparatos a la red (como el cargador del móvil), son pequeños trucos que pueden abaratar nuestra factura también. Mirar la etiqueta energética o la ficha técnica de nuestros aparatos o usar un dispositivo de control de energía son otras opciones para saber cuánto consume y hacer un uso más eficiente de los electrodomésticos.. «Luis Garicano : «Nuestro debate sobre inteligencia artifical ha sido sobre una sede»». Dejó su escaño en el Parlamento Europeo en julio de 2022 y partió a EE.UU. a dar clases en la Universidad de Columbia. Luis Garicano (Valladolid, 1967) es uno de los padres de la primera emisión de deuda europea que financió el Mecanismo de Recuperación y Resiliencia (MRR). Ahora, cuando el dinamismo de la sociedad norteamericana lo ha vuelto a sorprender, siente que la Unión Europea (UE) se está quedando «un poco anquilosada». ¿Qué hay que saber cuando uno se enfrenta a una crisis? Lo más importante es cuánta capacidad de resistencia tiene un sistema. Pensemos en una pequeña empresa. Si entra muy endeudada, pues obviamente se va a enfrentar a la crisis y va a salir muy mal. Si uno entra con una cuenta corriente muy grande, pues va a aguantar más. Cuando miramos al futuro, los países que más capacidad tienen para enfrentarse, por ejemplo, a los problemas energéticos y de suministros, son aquellos que han hecho sus deberes y están más listos para ello. Cuando dices hacer sus deberes, ¿a qué te refieres? Mi preocupación grave, en el caso de España, es el endeudamiento explícito e implícito de nuestro país. Y la falta de crecimiento. Al final hay dos aspectos que te dicen qué capacidad tienes para enfrentarte a lo desconocido: cuánto crece la economía y con cuánto endeudamiento partes. Y España parte de una situación en la que no crece prácticamente nada, estamos todavía en los niveles de la crisis del 2008. Todo lo que hemos crecido, en el fondo, ha sido a base de endeudarnos. Pensemos en una familia que lleva quince o veinte años teniendo gastos crecientes y que todo el rato lo que hace es ir pidiendo créditos para hacer frente a ellos. Esa es mi gran preocupación. ¿Y cómo salimos de esto? El cambio de enfoque necesario es pensar en crecer y en crear riqueza y dejar de pelearnos por la distribución de lo poco que tenemos. Cuando una economía se encuentra en una situación como la de España, en la que hay poco crecimiento, la gente se centra en temas distributivos: cuánto contribuyo, cuánto me dan, cuánto hago, etc. Y hay personas y partidos en particular, que ven el mundo como un juego de suma cero e insisten en pensar solo en temas distributivos. Eso no lleva a ninguna parte, lo que hay que hacer es cambiar el chip y pensar cómo conseguimos que España crezca para hacer sostenible su Estado de bienestar. Para hacer frente a la deuda tan grande que tenemos. O sea, España tiene que volver a crecer y eso requiere un cambio absoluto de mentalidad en nuestro sistema político. José Juan Ruiz decía en esta sección que había dos visiones enfrentadas: los politólogos, que creen que el mundo es un juego de suma cero, y los economistas, que creen que es un juego de suma positiva. Comparto. Hay un antropólogo que estudió esto en México y llegó a la conclusión de que parte de lo que evitaba que los países crecieran era esta mentalidad de suma cero. Creo que en España hemos caído en esta falacia. Creemos que con el Decreto Ley alteramos la distribución, se sube lo que se va en unos, se baja lo que se va en otros, y eso es gestionar. Y eso lo único que hace es llegar a una situación, eventualmente, en la que no haya recursos para las necesidades crecientes del Estado de bienestar. Hemos visto cuestionados algunos paradigmas económicos. Hay quien me ha dicho que había que tirar los libros de economía de hace cincuenta años. ¿Compartes eso? Estoy completamente en desacuerdo. Hay dos lecciones que la gente se cree que hemos aprendido, y son malísimas y ojalá las olvidemos. Una es que las restricciones presupuestarias no importan. ‘Ah, qué mala fue la austeridad’, decimos. La realidad es que Portugal, Grecia e Irlanda, que son los países que hicieron las reformas que había que hacer, las pasaron canutas, pero ahora son países muchísimo más resilientes, muchísimo más potentes. Nadie habla de ellos cuando se especula con la próxima crisis, pero sí hablan de España e Italia, que son dos países que no hicieron las reformas. En España, la única cosa que hicimos fue la reforma financiera… «A medida que suban los tipos veremos que si gastas sin ton ni son tienes una crisis de deuda» Y la del mercado laboral. Que ahora la hemos deshecho. A medida que vayan subiendo los tipos de interés nos daremos cuenta de que si gastas sin ton ni son, al final tienes una crisis de deuda. La segunda malísima lección es creer que las reformas estructurales no importan. Sin reformas no se crece. Las economías que crecen son aquellas que invierten en educación, que tienen un mercado laboral y de productos dinámicos. Pero hay gente que duda del paradigma porque hemos visto cosas como que se sube el Salario Mínimo Interprofesional y el impacto sobre el empleo es mínimo. Bueno, el Banco de España habló de 300.000 empleos, la experta que nombró la ministra Yolanda Díaz, en uno de los estudios que la ministra escondió, hablaba de un impacto de 30.000 sin contar con la nueva generación de empleos… Pero con problemas a futuro… El tema del salario mínimo va a depender de dónde y cómo. Creo que todo el mundo entiende que hay niveles en los que subir el salario mínimo es muy dañino y otros en los que no. Y todo el mundo entiende que ese nivel dependerá de la región y el tipo de empleo. Si el salario mínimo fuera de dos mil euros la mayoría de los bares tendrían que cerrar o echar a sus camareros. ¿Se equivocó el Banco Central Europeo con su política monetaria laxa? La expansión cuantitativa se justificó primero por el riesgo de deflación. Después porque la inflación iba a estar 0,5 o 0,25 por debajo del objetivo. Creo que ese era el momento en el que no debieron seguir con ella. Y lo que no tiene sentido es que entonces se dijera que era política monetaria y no ser conscientes de que era contraproducente para la inflación. La UE hace como que esto no importa, pero sí importa. En EE. UU. hay una cosa diferente. Allí hay una sola autoridad fiscal, entonces la expansión cuantitativa lo único que hace es cambiar deuda de largo plazo por reservas de corto plazo, pero siempre es deuda de EE.UU. En Europa lo que hace el BCE es cambiar deuda de un Estado en concreto por deuda europea. En el fondo, lo que hace el BCE es emitir eurobonos. O sea, se está financiando a los estados. -La expansión cuantitativa en Europa no es pura política monetaria. Si España emite 59 000 millones de euros durante el Covid y el BCE compra todo eso, entonces está contribuyendo a financiar el Estado, que en ese caso era lo necesario, pero no es una pura política monetaria. Realmente está cambiando los precios relativos del mercado. Obviamente, España no estaría pagando lo que está pagando por la deuda si tuviera que enfrentarse a la necesidad de convencer a los inversores. Tú fuiste uno de los artífices de la emisión europea de deuda.   Desde el grupo ‘Renew Europe’ fuimos los primeros que hicimos una propuesta. Y pienso que era lo necesario, que la financiación de todo ese gasto se hiciera por vía fiscal y no por vía monetaria. «Me preocupa que el mercado vea la deuda europea con el mismo riesgo que la española» He visto que has estado estudiando el tema de la deuda y del euro. ¿Ves algún riesgo respecto de la credibilidad de la deuda europea? He publicado algo mostrando que el mercado ha cambiado su consideración respecto a la deuda europea desde que el BCE anunció que dejaba de comprar. La deuda europea tenía más o menos la misma consideración que la deuda holandesa. Y ahora es peor. El mercado la ve casi más arriesgada que la francesa, casi igual de arriesgada que la española. Esto es una sorpresa, porque la deuda europea al final es responsabilidad conjunta de todos los Estados. Uno podría ir contra Alemania por ella, por lo tanto debería ser tan buena como la alemana o la holandesa. Y, sin embargo, el mercado tiene dudas. Y a mí me preocupa que tenga dudas, y que la trate como deuda española, digamos. No es que la española sea mala, pero no debería tener esa misma consideración. Es curioso. ¿Y la deuda alemana? La deuda alemana no tiene ese problema. ¿A pesar de que una de las grandes diferencias con la crisis del 2008-2010 es que Alemania hoy sí tiene riesgo? No es el mismo nivel de activo seguro que eran en 2008, pero a pesar de eso, la deuda alemana sigue siendo la más segura de Europa, y la deuda europea no se está pareciendo tanto a la alemana y a la holandesa si no que se parece demasiado a la de las economías más arriesgadas. Todos pensamos que la emisión de deuda para financiar el MRR era un momento ‘hamiltoniano’ que iba a dar paso a un Tesoro europeo. Pero todavía no le hemos dado la capacidad de imponer impuestos y de seguir emitiendo en el futuro. Con lo cual, el mercado aún está pensando: ¿esto es realmente algo sólido o es algo que habéis hecho una vez y que no sabéis muy bien cómo sigue? Ese es el riesgo que ve el mercado. Ahora que te has ido a dar clase a EE.UU., ¿cómo has visto todo lo que dejaste atrás en Europa? La sociedad de EE.UU. sigue siendo extremadamente dinámica. Hay una gran fe en el futuro. Y tengo la sensación de que Europa está un poco anquilosada. Y que está obsesionada con regular de más, con aprobar más y más restricciones para las empresas, y más derechos de todo tipo, sin pensar en cómo crear riqueza. Y, lo más importante para mí es la innovación. Ahora mismo, cada año que pasa hay menos universidades europeas en el top mundial. Están entrando las chinas, las coreanas, las de Singapur, las de Australia y van saliendo las europeas. Tampoco tenemos ninguna de las grandes plataformas digitales. En España la gran discusión que hemos tenido sobre inteligencia artificial ha sido sobre qué ciudad se llevaba la agencia reguladora. No ha sido sobre cómo lideramos la inteligencia artificial, cómo la creamos, cómo innovamos, no. Si miras cuáles son las treinta principales compañías de Internet, Europa no está. Alemania tenía una que era Wirecard, y resultó un fraude. La primera de la lista europea es la número 42, Spotify, que es sueca. Yo creo que la inteligencia artificial va a ser de las mayores innovaciones de la historia, de la revolución industrial, de las máquinas de vapor… Cuando la inteligencia artificial se apoya en estas plataformas y en el conocimiento de estas plataformas, y no tenemos ninguna en Europa, quiere decir que la siguiente revolución tecnológica, que va a consistir en meter la inteligencia artificial en todo, desde el periodismo hasta la educación, los viajes y todo eso, vamos a estar fuera.. «Las humanidades, el elemento distintivo de la innovación». El Foro ‘I+D+C–Artes y Humanidades en la Empresa’, organizado por el Círculo de Bellas Artes desde hace dos años, supone, en palabras de la institución, «un punto de encuentro entre la investigación en artes y humanidades y distintos agentes económicos y sociales, para potenciar al máximo la innovación y el impacto social». Por ello, se organizan una serie de encuentros en los que se abordan aspectos como las humanidades digitales (IA, lingüística computacional, sociedad digital, arte digital, etc.), los retos de la comunicación o la relación entre ciencia y arte. El pasado jueves se celebraron, con el apoyo de IE University y Ethosfera, varias mesas de diálogo, como la de presentación, en la que participó Catalina Tejero, vicedecana de la División de Artes y Humanidades de IE University. Como señala Tejero: «Lo importante es que las humanidades enseñan a pensar, proveen de herramientas para encontrar respuestas a preguntas, incluso para cuestiones que creíamos resueltas. Algo crítico para enseñarnos a afrontar la gestión del cambio constante. No inventamos nada, ya que siempre han estado ahí, pero es evidente que son fundamentales en tiempos como los actuales». Las humanidades ayudan a crear un entorno de innovación más eficiente La vicedecana añade la importancia de que las humanidades no estén solo presentes en las aulas «sino, además, en las actividades extracurriculares que proponemos y en proyectos en los que participamos, como es uno en marcha con la Fundación Botín, que demuestra que la exposición al hecho artístico mejora la creatividad (y por lo tanto, se abren las vías para una mejor disposición para la innovación)». Utilidad pública La inauguración de la jornada de tarde contó con la presencia de Juan Miguel Hernández León, presidente del Círculo de Bellas Artes; Nadia Calviño, vicepresidenta primera del Gobierno y ministra de Asuntos Económicos y Transformación Digital, y Juan Romo, presidente de CRUE y rector de la UC3M. Hernández de León subrayó la colaboración de «seis grandes universidades públicas de Madrid (Alcalá de Henares, Carlos III, Complutense, Autónoma, Rey Juan Carlos y UNED) y cinco grandes embajadas (Alemania, Francia, Italia, Portugal y Suiza), más la Comunidad de Madrid y la Fundación Banco de Sabadell» en esta reflexión sobre cómo «la innovación no puede limitarse a la tecnología. No puede existir sin la decisiva aportación de Artes y Humanidades. No hablamos de mera autoayuda, sino de facilitar el camino de preguntar, que facilita el de pensar». En el caso de Calviño, señaló la importancia de la reflexión en torno a esta aportación del conocimiento «aún más al encontrarnos en medio de toda una revolución industrial, tecnológica, con cambios de gran profundidad que hay que orientar en una buena dirección, no solo tecnológicos, sino de manera de relacionarnos en todos los ámbitos». Romo apuntó, por su parte, a la importancia de «las Humanidades en un tejido empresarial más rico, de mayor desarrollo social, como parte de un diálogo interdisciplinar, por ello potenciamos que se estudien de forma transversal en nuestros grados». En el caso de la mesa redonda: ‘¿Qué aporta la formación en Humanidades a la administración de empresas?’, Víctor Cantavella participó en su condición de director ejecutivo del International MBA y el Tech MBA de IE University (Business School). Como balance de su intervención, destaca cómo «Humanidades e innovación/tecnología son dos de los cuatro pilares del Instituto de Empresa (junto al emprendedurismo y la diversidad). En nuestros programas, las humanidades forman parte de ellos de una manera natural, y somos conscientes que, en principio no es tan natural para el alumnado, pero luego comprobamos cómo agradecen su utilidad». El profesor no duda en las posibilidades de las humanidades aplicadas a la innovación, en su más amplio sentido, en el desarrollo empresarial, «hasta en perfiles muy tecnológicos. Nuestro alumnado no es ‘business’ en un 60%, por eso calan este tipo de mensajes».. http://www.databot-app.com