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News – Noticias «¿Qué redes quiere tener Europa ?». Quiso el azar, o no, que ayer a la misma hora en que Telefónica presentaba sus resultados anuales, el comisario europeo Thierry Breton lanzara la consulta comunitaria sobre el futuro digital. Conviene tener presente que aquí lo nuclear es preguntarse qué modelo de redes quiere tener Europa, y a partir de ahí desescalar todo el modelo industrial del sector y el esfuerzo que habrá que pedir a todas las partes para desarrollarlo de manera justa y sostenible. La consulta europea no es un paso: es el paso, porque abre el camino para evitar el declive de Europa en manos de unos gigantes norteamericanos y asiáticos que han encontrado en el Viejo Continente la forma de hacer un nuevo negocio redondo. ¡Pues no viven bien las ‘big tech’ a costa de todos! Sobre el tapete de la Comisión Europea está ahora la posibilidad de establecer un sistema no solo más equitativo de compartición de riesgos y oportunidades, sino la determinación de Europa para ser protagonista en una película para la que hasta ahora solo le habían reservado el papel de figurante. Bretón recordaba ayer que los ciudadanos europeos necesitamos redes rápidas y seguras, y que eso cuesta mucho dinero. El presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, habló de justicia . Argumentos ambos que sonarán atronadores para quienes hasta ahora solo están acostumbrados a que sean otros quienes paguen la fiesta y a que nadie les mecione siquiera lo injusto de la situación.. «La distribución vuelve a defenderse de los ataques de Podemos: «Por cada euro facturado, el beneficio es de dos céntimos»». «Por cada euro facturado en el punto de venta, el beneficio de la distribución oscila entre los dos y los cuatro céntimos». El gran consumo vuelve así a defenderse de las acusaciones vertidas en los últimos meses por Unidas Podemos de que los empresarios del sector se están «forrando con la coyuntura inflacionista». «En una situación de inflación como la actual las empresas tienen muy poco margen de maniobra», ha remarcado este jueves el presidente de Aecoc, Ignacio González, durante la celebración delos Premios Aecoc de Periodismo. González ha asegurado que ningún actor de la cadena alimentaria está «sacando partido de la subida de costes actual» y lamenta que el gran consumo haya pasado « de ser aplaudido por su buen trabajo durante la pandemia a recibir acusaciones gravísimas e inadmisibles». De esta forma, González ha recordado que la subida de los precios de los alimentos se debe a un aumento muy acusado de los costes «lo que condiciona claramente a un sector que trabaja con márgenes muy estrecho en una situación como la actual las empresas tienen muy poco margen de maniobra». Asimismo, aseguró que la distribución es un sector «ultracompetitivo» donde el precio es un factor «clave» en la toma de decisiones del consumidor. «No tenemos ciclos electorales, tenemos elecciones todos los días, si no les convence el programa se cambian de tienda. No es un mercado monopolístico ni un oligopolio, sino de libre competencia», explicó. En su atención a los medios de comunicación, el presidente de Aecoc ha asegurado que «nos gustaría que el dato del IPC de alimentación de enero hubiese sido mejor», pero ha resaltado que «marca una cierta tendencia a la baja que, como ha dicho el ministro de Agricultura, debería consolidarse en los próximos meses». Noticia Relacionada estandar No La cesta de la compra se reduce y saltan las alarmas en los supermercados Antonio Ramírez Cerezo El incremento del gasto de las familias se modera a pesar del ascendente precio de los alimentos Ignacio González ha calificado de acertada la decisión de bajar el IVA de algunos productos básicos de alimentación, aunque ha explicado que su efecto sería mayor si se aplicara también a pescados y carnes. «Estas dos categorías suponen, en términos de gasto, el 34% de la cesta de la compra de alimentos de los españoles, por lo que rebajar su IVA podría ser más efectivo que centrase en los productos que pesan menos ». Según las estimaciones de Aecoc y PwC, con una bajada del IVA de carnes y pescados, el último registro del IPC de alimentación podría haber sido hasta casi cuatro puntos más bajo que el 15,4% registrado.. «Alsa y sus empleados donan 2.100 kilos de ayuda humanitaria para Turquía». La empresa de movilidad Alsa ha culminado la entrega de 2.100 kilos de ayuda humanitaria donada por sus empleados y por la propia compañía con destino a los damnificados por los terremotos de Turquía . La ayuda donada se concentra en las necesidades y prioridades marcadas por la Embajada de Turquía. Concretamente, se han donado 100 tiendas de campaña, 300 anoraks, sacos de dormir y mantas, además de diversa ropa de abrigo. Los empleados han realizado sus donaciones en las 13 delegaciones territoriales de la empresa, y han sido enviadas a Madrid, donde se han entregado en el almacén que la Embajada de Turquía en España ha habilitado en Coslada para su envío a las personas afectadas. Colaboración con Unicef Por otro lado, la empresa continúa con la campaña activada el pasado 16 de febrero en colaboración con Unicef España para que los clientes de la compañía puedan realizar una donación destinada al fondo emergencia creado por Unicef para los damnificados por el terremoto en Turquía y Siria. Alsa ofrece así a los viajeros la posibilidad de hacer una donación –desde un euro hasta la cantidad que deseen- a favor de Unicef en el momento de adquirir sus billetes en la página web. La compañía realizará una aportación corporativa a Unicef que duplicará las cantidades donadas por clientes y empleados.. «Telefónica pide el cambio de la regulación en España «porque ya no hay cables de cobre»». El presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, volvió a defender la necesidad de que la UE reforme la regulación actual en el sector, que es «obsoleta» porque se instauró en la etapa del cobre y del 2G y ahora ya estamos bajo dominio de la fibra, la importancia del dato y la tecnología 5G. En rueda de prensa con motivo de la publicación de los resultados de la compañía, Pallete dijo que lo que reclaman su compañía y el resto de grandes telecos en Europa es «una causa justa» , porque ahora mismo hay seis gigantes de internet (Google, Microsoft, etc.) que ocupan el 60% de la capacidad de las redes pero que «no contribuyen nada» a sufragar las fuertes inversiones que hay que hacer para el despliegue. El secretario general de Telefónica, Pablo Carvajal, explicó que «necesitamos una nueva regulación que distinga entre los operadores que invierten y los que no . Estamos subvencionando a los competidores». Por el contrario, dijo que »no debe de haber otra regulación en la televisión de pago«. Álvarez-Pallete añadió que, en el caso de España, «hay que cambiarlo todo porque la regulación se ha quedado obsoleta. Debe de haber unas nuevas reglas para el siglo XXI». Sobre estos asuntos, el presidente de Telefónica recibió con buen agrado el anuncio de la Comisión Europea de la apertura de una consulta pública sobre la contribución que su compañía considera «lógica y justa» que tienen que hacer las grandes tecnológicas a la financiación de la inversión en redes de telecomunicaciones. También cree que se debe mejorar la regulación sobre fusiones . A su juicio, si se facilita la consolidación, se podrán utilizar mejor las sinergias transfronterizas, que ahora no se pueden usar en todo su potencial porque, por ejemplo, la política de espectro depende de la legislación nacional. Así, en cuanto a la fusión de Orange y MásMóvil en España, dijo que Telefónica está a favor de esa operación, e incluso añadió que es partidario de que Bruselas les dé luz verde «con mínimos remedios o sin remedios». «Va a ser un test para la Comisión Europea para ver si se está por el modelo obsoleto de una competencia artificial para favorecer un nuevo entrante y que se enriquezca» o se apuesta por un nuevo modelo del mundo digital, agregó. Por otra parte, en relación con la evolución de la acción de Telefónica, el presidente de Telefónica comentó que confían en que el mercado valorará la gran señal que le ha dado este jueves la compañía con la publicación de unos resultados anuales en los que se vuelve a crecer en ingresos anuales reportados, algo que no se veía desde 2015. Y aclaró que hasta finales de este año no tomarán una decisión sobre el dividendo de 2024 ( en 2023 será de 0,30 euros por acción). En cuanto a los resultados, el grupo Telefónica obtuvo un beneficio neto en 2022 de 2.011 millones de euros , un 75% inferiores a los de 2021 (8.137 millones), en ausencia de las plusvalías de 11.000 millones que logró la compañía en ese ejercicio por la venta de torres de Telxius y la fusión de O2 y Virgin en Reino Unido, entre otras operaciones. Los ingresos crecieron por primera vez desde 2015, en un 1,8%, hasta los 39.993 millones de euros. El flujo de caja libre fue en 2022 de 4.566 millones de euros, un 72,5% superior a 2021, y la deuda neta finalizó el año en los 26.687 millones de euros, con 601 millones más (+2,3%) que un año antes y con un descenso de casi 2.000 millones de euros en el cuarto trimestre. MÁS INFORMACIÓN Atento si eres cliente de Movistar y Vodafone: así suben las tarifas en enero Por mercados, los ingresos de Telefónica España repuntaron un 0,6% en 2022, hasta los 12.497 millones, y crecieron entre octubre y diciembre (+0,2%) por séptimo trimestre consecutivo. En el último trimestre de 2022, los ingresos por servicio registraron un crecimiento interanual por primera vez en tres años. Telefónica Alemania terminó con un alza de ingresos del 6% (8.224 millones) y del Oibda en todos los trimestres del año, mientras que en Reino Unido, Virgin Media O2 se apuntó una mejora interanual del Oibda del 9,9%. Telefónica Brasil acabó el año con un aumento de facturación a doble dígito por tercer trimestre consecutivo y cerró el 2022 con una subida en las ventas del 28,4, llegando a 8.870 millones.. «Dia reduce sus pérdidas a la mitad tras elevar sus ventas casi un 10%». Grupo Dia redujo sus pérdidas a la mitad en 2022 tras obtener unos números rojos de 123,8 millones frente a los 257,3 millones de 2021. La cadena de supermercados española en manos del fondo luxemburgués Letterone, destaca que este avance ha llegado en un ejercicio complejo, «marcado por la inflación y el encarecimiento de las materias primas, combustibles y energía» que le ha llevado a reducir sus márgenes en dos puntos durante el último semestre y pese al cual se ha visto reflejada «la mejora de todas las variables operacionales y financieras y el crecimiento consistente del negocio», con ganancia de cuota en España y Argentina. La empresa, que opera en España, Portugal, Argentina y Brasil, elevó sus ventas un 9,6% hasta 7.286 millones de euros durante el año pasado. Unos números con los que obtuvo un ebitda ajustado de 200,4 millones de euros, lo que supone un aumento de 76,1 millones de euros frente al año anterior, gracias también a la mejora de los ingresos financieros, la reducción de gastos financieros y un efecto positivo del impacto de la inflación en los activos monetarios, según destaca Dia. A finales del año pasado, el grupo también llevó a cabo importantes desinversiones como la venta de las 1.015 tiendas de Clarel (negocio de drogueria) al fondo portugués C2 Private Capital. La empresa alcanza también este resultado en pleno proceso de metamorfosis de marca. El año pasado lanzó una renovación de los productos de su marca propia (en España ha sumado 690 productos) y continuó con la transformación de sus tiendas (se han remodelado 809 establecimientos y se han abierto 23 tiendas), para las que este año se espera que todas operen bajo una única marca Dia. «El esfuerzo de los últimos tres años ha servido para afianzar una positiva evolución del negocio, apoyado en una estructura de capital sólida y sostenible y con el respaldo y visión industrial de nuestro accionista mayoritario», ha destacado el presidente no ejecutivo de Grupo Dia, Stephan DuCharme. «La profunda redirección del negocio que comenzamos en 2019 nos ha traído hasta hoy, hasta este Nuevo Dia, un momento que nos permite afirmar que estamos al final del proceso de turnaround la compañía», ha expresado por su parte el  CEO Global de Grupo Dia, Martín Tolcachir- La empresa también destaca que la frecuencia de visita a tienda ha aumentado en un 6,7%, fruto también de la espiral inflacionista que ha llevado a los consumidores a acudir con más asiduidad al súper para controlar el gasto. Con todo, la deuda financiera neta total se incrementó en 140 millones de euros en 2022, hasta los 544,1 millones de euros, «debido al aumento de gasto de inversión para transformar el negocio». Un alza que,según la compañía, fue compensado, en menor medida por el flujo de caja positivo de las operaciones y la mejora del capital circulante. Recuperación La compañía espera este año seguir avanzando en su recuperación y para ello, asegura que pondrá el foco en 2023 en concluir con el proceso de transformación de las tiendas en España y la renovación de productos y «desarrollar una propuesta de valor ganadora en Portugal y Brasil para mejorar sus resultados», según ha señalado Tolcachir en una rueda de prensa posterior a la presentación de resultados. La empresa descarta así, por el momento, deshacerse de su negocio en Portugal y Brasil como venía especulándose en los últimos días. Con todo, para Dia este año seguirá siendo de incertidumbre y en la empresa no se atreven a pronosticar, como hizo el ministro de Agricultura Luis Planas el pasado lunes, a que la inflación haya tocado techo. Por ello y con el objetivo de contener y bajar precios, piden al Gobierno medidas como la congelación temporal de todas las leyes impositivas de plástico, ayudas directas a las familias y la rebaja del IVA de carne y pescado. «Lo importante para contraer los precios es que puedan ser medidas realmente realizables y la del IVA lo ha sido, porque ha contenido la escalada de precios, y la de la carne y el pescado vemos que también es muy realizable», ha señalado en la misma rueda de prensa, el consejero delegado de Dia en España, Ricardo Álvarez. De cara a este año, Dia espera cerrar la venta a Alcampo de 235 supermercados y dos naves logísticas a Alcampo por 267 millones de euros. Una operación que sigue en manos de la CNMC.. http://www.databot-app.com