Mes: febrero 2023

News – Noticias «Las patronales declaran la guerra al Gobierno y ultiman un «recurso inminente» contra el impuestazo a la banca». La batalla legal de la banca contra el impuestazo del Gobierno de Pedro Sánchez está servida. Las patronales AEB y CECA tienen ya prácticamente preparado un recurso contra el gravamen para intentar tumbarlo en los tribunales, según ha adelantado ‘El País’ y ha podido confirmar ABC. Concretamente, lo que se llevará a los tribunales será la orden ministerial que detalla el impuesto. El objetivo es poner en cuestión la constitucionalidad del impuesto a las entidades financieras españolas , pero no solo eso. También se argumentará que es un gravamen que va contra el derecho de la competencia de la Unión Europea por dejar a unos bancos en desventaja frente a otros en el mercado europeo. Fuentes financieras indican que esta misma semana tendrá lugar la impugnación del gravamen por parte de las organizaciones sectoriales. Señalan que es algo «inminente» y cuya presentación del escrito, junto a la documentación pertinente, tendrá lugar cuanto antes. Este movimiento se trata de una sorpresa en el seno del sector bancario ya que hasta la fecha todo hacía indicar que serían las entidades a nivel individual las que recurrirían sus respectivas liquidaciones del impuesto, una vez pagado. Las patronales ahora se suman a la batalla legal tras haber llevado la preparación de la impugnación con la mayor discreción; le declaran, así, la guerra al Gobierno. La realidad es que tanto las entidades financieras como las patronales llevan semanas intensificando los contactos con los grandes despachos de abogados, como Garrigues y Uría , así como con las grandes consultoras, las ‘big four’. Se han estado armando de argumentos jurídicos de cara a este paso que van a dar para tratar de tumbar el gravamen. Así las cosas, el dictamen del Banco Central Europeo (BCE) al respecto también será un punto a tratar en la impugnación.. «La UE estima que la economía española crecerá un 1,4% este año, cuatro décimas más que la anterior previsión». La Comisión Europea espera un crecimiento del 1,4% para España en 2023. Esto supone cuatro décimas más respecto a las últimas previsiones macroeconómicas para este año. Para 2024, la institución augura un alza del PIB del 2%, igual que en la anterior proyección. «Tras un fuerte crecimiento en 2022, se prevé que la expansión económica en España se desacelere en 2023 en medio de las perturbaciones creadas por la guerra de Rusia contra Ucrania. La inflación general alcanzó su punto máximo en julio y se espera que disminuya gradualmente en el futuro. A pesar de los buenos resultados de los ingresos, el déficit de las administraciones públicas se mantiene por encima del 3 % durante todo el horizonte de previsión», indica el documento de previsión con respecto a nuestro país. Noticia Relacionada estandar Si Escrivá planea un nuevo golpe a los sueldos de más de 4.500 euros Susana Alcelay El ministro negocia las exigencias de Unidas Podemos y los sindicatos para poder cerrar la reforma de pensiones que exige Bruselas En términos de inflación, el dato para España lo estiman en el 4,4% este año y en el 2,3% el siguiente. La cifra de 2022, así, supone rebajar la estimación en cuatro décimas respecto a las anteriores previsiones. Más allá de ello, Paolo Gentiloni , comisario de Economía de la Comisión Europea, ha señalado en rueda de prensa que, en el conjunto de la UE, la economía «escapa por poco» de la recesión con un crecimiento del 0,8% para el conjunto de la UE y del 0,9% para la zona del euro. (HABRÁ AMPLIACIÓN). «Así son los espacios laborales que tanto han cambiado en España después del Covid». Por efectos de la pandemia, los españoles pasaron a darle una gran importancia a su salud tanto física como mental, aunque a la lista de cambios hay que sumar tantos otros. Hoy profundizaremos en uno estrechamente relacionado con las empresas . Y es que fueron numerosas las compañías con sede en España y los negocios en general que se vieron obligados a llevar a cabo una reestructuración de sus espacios de trabajo. Consecuentemente algunas empresas especializadas en muebles de oficina, tales como Ofiprix , experimentaron un gran auge. Lo cierto es que convertir las clásicas oficinas en espacios que fuesen híbridos y polivalentes fue todo un reto . Sin embargo, poco a poco un nuevo modelo de trabajo se ha ido instaurando e incluso ha logrado relegar a un segundo plano al más convencional. Evolución del teletrabajo No hay que echar la vista demasiado atrás para dar con una época en la que el empleo se resumía en tener que levantarse muy pronto con tal de llegar a la hora correcta al puesto de trabajo. Los atascos hacían mucha mella, afectando de lleno a la productividad del empleado, que ya llegaba a la oficina con un alto nivel de estrés. Desplazarse a la oficina tanto en transporte privado como optando por el público es sinónimo de aumentar la huella de carbono, un factor que también está derivando en que proliferen los modelos híbridos . Es decir, no solo el COVID-19 ha ayudado a que el teletrabajo se extienda hasta límites insospechados. Aun así, es innegable que la pandemia ha sido la principal causante de que el trabajo presencial en la oficina experimentase un cambio radical. De hecho, en tan solo un año el trabajo telemático registró un aumento porcentual de más de 74 puntos , algo que nunca había sucedido en nuestro país. A pesar de ello, quienes son partidarios del teletrabajo no se muestran del todo satisfechos con las cifras actuales. En concreto, se calcula que un 16% de los trabajadores españoles desempeñan sus funciones profesionales desde la comodidad del hogar . El modelo híbrido que están implementando las empresas españolas Si bien es cierto que trabajar desde casa proporciona numerosas ventajas que afectan positivamente tanto al empleado como a la propia empresa, demostrándolo el aumento de la productividad, hay algunas labores para las que se requiere sí o sí estar en la oficina . Las grandes multinacionales, compañías con un gran calado en todo el país y PYMEs son conscientes de ello, pero también saben que la mayoría de sus empleados agradecerían poder trabajar desde casa . Por ello, y por las necesidades post-COVID, el modelo híbrido se ha acabado extendiendo. A día de hoy, sigue siendo un desafío para las empresas españolas el hecho de readaptar sus organizaciones a un modelo de trabajo que sea híbrido. Por suerte, gracias a las ayudas institucionales, lo han tenido más fácil. De esta manera, se han visto capaces de dar forma a espacios ideales para un modelo de trabajo híbrido. Antes de profundizar en dichos espacios, toca averiguar exactamente cómo es este empleo. Estamos ante un tipo de trabajo que es sinónimo de flexibilidad . Es decir, el principal objetivo es el de trasladarle al empleado una impagable autonomía de la que puede disfrutar siempre. Dependiendo de sus necesidades o de las que en ese momento tenga la empresa en cuestión, puede trabajar desde su propio hogar o acudir a la oficina. Ofiprix lidera la adaptación de las oficinas a las nuevas necesidades del mercado laboral La pandemia del COVID-19 ha llevado a un aumento significativo del trabajo telemático en España, y muchas empresas han tenido que adaptar sus espacios de trabajo para hacer frente a esta nueva realidad. Ofiprix, líder en la venta de muebles de oficina en el país, ha respondido a esta demanda lanzando un plan estratégico para ayudar a las empresas a adaptar sus oficinas a las nuevas necesidades del mercado laboral. Este plan es una ayuda para la transición a nuevos modelos organizativos, donde convivan tanto trabajos presenciales como telemáticos, y que permitan a las empresas implementar modelos híbridos de trabajo. Además, Ofiprix también ofrece servicios de diseño y planificación de espacios de trabajo para ayudar a las empresas a optimizar el uso de sus espacios y a crear entornos de trabajo más cómodos y eficientes. En un momento en el que el trabajo telemático se ha vuelto tan importante, Ofiprix está ayudando a las empresas a adaptarse a esta nueva realidad y a proporcionar a sus empleados los medios necesarios para trabajar de manera efectiva, tanto desde la oficina como desde casa. Con su plan estratégico, Ofiprix se posiciona como líder en la adaptación de las oficinas a las nuevas necesidades del mercado laboral y como una empresa comprometida con la comodidad y la eficiencia de sus clientes.. «Juan Ignacio Crespo: «Este Gobierno está obsesionado con la propaganda»». Juan Ignacio Crespo (Madridanos, 1950) es uno de los analistas financieros más conocidos. Matemático, opositó para estadístico, trabajó en el INE y en la Dirección General del Tesoro. En 1986, fue nombrado jefe del Gabinete Técnico de la Subsecretaría de Economía y Hacienda. En 1988 pasó al sector financiero. Es autor de varios libros, pero sobre todo es famoso por su empleo de los gráficos de los más diversos indicadores que usa para evocar circunstancias históricas parecidas a las que ahora vivimos, lo que lo convierte en lo más parecido a un sabio moderno. —¿En qué situación se encuentra la economía española? ¿Estamos a las puertas de una recesión o no? —La economía se encuentra, fundamentalmente, en una crisis de caída de la productividad que la deja en una desventaja competitiva muy grande y que no tiene visos de que vaya a corregirse a corto plazo. Es más, todo apunta a que se va a agravar. Su entrada en recesión es altamente probable y el raquítico crecimiento del PIB en el cuarto trimestre de 2022 es uno de los indicios que llevan a esa conclusión. Aunque el gasto público elevado, que computa al calcular el PIB, siempre le permite a los gobiernos salvar lo que podría ser un 4,9 de un examen, para convertirlo en un 5. —¿Qué tipo de crisis padecemos? —Una de exceso de demanda agregada: demasiado dinero a la caza de pocos activos rentables y de un número de productos menor. —¿Qué hay que saber cuando uno se enfrenta a una crisis? —Lo primero de todo, hacer una evaluación adecuada de qué tipo de crisis se trata. Lo segundo cómo sortearla lo mejor posible con las políticas económicas adecuadas, que suelen ser una mezcla de recetas liberales y sociales. Lo tercero elegir los porcentajes correctos para hacer la mezcla, según la clase de crisis, de esas recetas. Lo cuarto, mirar qué políticas se aplican en nuestro entorno para no alejarse demasiado de las que hacen los demás, aunque tratando de sacar partido de la comparación para, al salir de la crisis, estar en una mejor situación competitiva. —¿Cómo salimos de ella? —Si nos referimos a la actual crisis, evitando las medidas populistas que siempre siguen la línea de menor esfuerzo y que son las que llevan a los gobiernos habitualmente a solucionarlo todo con más gasto público. —¿Es verdad que hay que tirar los manuales de Economía que leímos de jóvenes? —No. Todo vuelve. Todo es pendular. Pero eso sí, sin abrazar ningún manual, ni antiguo ni moderno, como dogmas de fe. —La economía de España está estancada desde 2005. ¿Podría haberse evitado? —Por una parte, en 2004-2008 más ‘window guidance’ (indicaciones) desde el Banco de España podría haber evitado el desmadre inmobiliario. El Banco de España lo hizo muy bien, pero no lo suficiente para enfrentarse al huracán que llegó. Para ello habría que haber tomado decisiones políticamente muy difíciles, como era limitar el poder de las Comunidades Autónomas que se le enfrentaban silenciosamente por su obsesión por tener cada una de ellas la mayor caja de ahorros de su región o de la misma España, lo que las llevó a tomar riesgos a tontas y a locas. Y, naturalmente, haber apoyado con medidas fiscales el nacimiento (y el mantenimiento) de la innovación en España. Bastaba con copiar lo que otros hacían. Y esto sirve par ahora. otras voces contra la crisis noticia Si Teresa Sádaba: «El mundo de la moda aprendió que de las crisis no se sale solo» noticia Si Luis Garicano: «Nuestro debate sobre inteligencia artifical ha sido sobre una sede» noticia Si Núria Vilanova, presidenta de Atrevia: «Se puede construir una reputación sobre la mayor mentira» noticia Si Ana Palacio: «España debe procurar que no nos perdamos en una mirada centroeuropea» —Sin embargo, en esta crisis energética, España no ha salido tan mal parada. ¿Qué nos ha favorecido? —Tener plantas regasificadoras. Lo que parecía excesivo en otra etapa, resultó ser un acierto cuando llegó la emergencia energética. También lo avanzado en el parque de energías renovables. Aunque las medidas del mal llamado tope al gas están haciendo que se olvide que algunos costes se han transferido al futuro, que es la manera más indolora de que parezca que el impacto es menor. —¿Estamos ante el entorno macroeconómico más complicado desde los años 70? —No. Cada período tiene sus dificultades y a los contemporáneos siempre les parece que lo de su momento es lo peor. —¿Es buena idea un pacto de rentas para repartir las cargas de la inflación? —Demasiado tarde para el rocanrol. Pero no hay que descartar que haya que hacerlo si la inflación rebrota por no haberla tratado decuadamente. —¿Qué política fiscal habría que desarrollar en estas circunstancias? —La media de la que se esté aplicando en todas partes, fijándonos en los países que descollan o han empezado a descollar en los últimos 20 años. Está todo inventado. Pero, concretando algo más: abandonando el gasto público excesivo de manera voluntaria, antes de que nos fuerce a ello ‘el somatén de los bonos’. Y una reducción de impuestos a todo tipo de iniciativas que puedan mejorar la productividad. Grecia es un ejemplo de cómo están saliendo de su misérrima situación gracias a esas políticas. —¿Hay margen en España para reducir el gasto público? —Sí. La experiencia pasada muestra que, o lo reducimos, o nos lo reducen. Es decir, hay que reducirlo, tanto si hay margen como si no. —¿Tardó demasiado el Banco Central Europeo en elevar los tipos de interés? —Todos tardaron en hacerlo, pero el BCE aún más. Ahora ya es casi el abanderado de las políticas monetarias restrictivas, sobre todo por la velocidad a la que está reduciendo el tamaño de su balance. —¿Por qué las inyecciones de liquidez de los bancos centrales no han sido inflacionistas hasta ahora? —Porque la liquidez, en buena parte, no salía del circuito Banco Central- bancos comerciales- Banco Central. Con la pandemia esas inyecciones de liquidez financiaron gasto público no sanitario extra por valor de 12 billones de dólares en el mundo. Ese gasto público llegó a manos de los ciudadanos a veces por medio de cheques como en EE.UU. y a veces por medio de ERTEs como en España. Además, avales estatales por valor de otros 4 billones de dólares, que ayudaron a sostener empresas que hubieran tenido que cerrar, en otro caso. «O reducimos el gasto público o nos lo reducen» —¿A qué se debe la reciente alegría bursátil? —A que la bajada de la liquidez que se produjo de enero a octubre de 2022 se ha detenido y, aunque tiene oscilaciones, se mantiene por encima del nivel de octubre. También, dicho de otra manera, porque las Bolsas se anticipan (o intentan hacerlo) a futuras decisiones de los bancos centrales y, ahora, a pesar de lo que éstos dicen, los mercados no les creen. Y no les creen porque ven que no están retirando liquidez al ritmo que se temían. Y, obras son amores… —¿A diferencia de la crisis de 2008, Alemania ya no es un activo libre de riesgo? —Es un activo libre de riesgo, pero de menor intensidad que en el pasado. Consecuencias: tensiones que volverán a aflorar y dudas existenciales sobre el euro. Para una Eurozona fuerte es necesario que Alemania recomponga su balanza comercial. Eso será posible porque Occidente se repone después de cada crisis energética, y esta vez también lo hará. —¿Por qué la señal de precios en la energía no está generando más inversión en la exploración de fuentes energéticas? —Por los objetivos de emisiones netas cero para 2050. ¿Para qué invertir en un sector llamado a perecer…? Me refiero a las energías no limpias. Todo lo que sea inversiones en esa área le provoca dolores de cabeza a quien lo intenta, por lo que buscan otras áreas menos conflictivas. —¿Cuál debería ser la posición de España frente a China? —Seguidismo a EE.UU., aunque teniendo en cuenta, claro está los propios intereses y la armonía con el resto de la UE. Complicado juego diplomático, pero para eso está la diplomacia, ¿no? Otra cosa es que la nuestra sea mejorable, o menos ‘interferida’ por los bandazos políticos. —¿Cómo va a acabar el conflicto entre EE.UU. y China? —Será muy complicado y vamos a pasar momentos como los que estamos viviendo ahora con Rusia. —China, a diferencia de Rusia, tiene un perfil más comercial que militar… —Hay una gran diferencia entre China y Rusia. China es un país totalitario y Rusia hasta ahora no lo era. Pero China tiene la ventaja de que tiene un Partido Comunista que estructura y vertebra el país y que no va a aceptar cualquier cosa como ha pasado en Rusia. La ventaja de Putin es que era un autócrata y no un totalitario. Y su inconveniente es que no hay un PC detrás, con un poder en cierto modo autónomo que pudiera destituirlo como hicieron con Kruschev o con otros dirigentes. Y China es totalitaria pero tiene una estructura de partido… —Una burocracia… —Burocrática, pero con una estructura de partido que transmite algo de abajo a arriba. Eso no lo hay en Rusia. Y por lo tanto, creo que los chinos se van a frenar y la experiencia de Rusia les va a servir para contenerse al ver que lo que parecía un paseo militar ha terminado con tu ejército enfangado y tu prestigio por los suelos por no hablar de los peligros para la paz mundial. —¿Qué va a ocurrir con la globalización ahora que ha vuelto la geopolítica de la Guerra Fría? —Que sufrirá un frenazo y tendrá que ir acomodada a un ritmo más lento. Pero pasará la prueba de fuego. Hasta las ‘guerras frías’ tienen un final, como ya pudimos comprobar hace 30 años. —Es conocida su afición por indicadores como el Baltic Dry Index que mide el transporte marítimo de materias primas. ¿Hay algún indicador que te preocupe ahora? —La inversión de la curva de tipos de interés. Cada vez que sale un argumento a favor de que no va a haber una recesión en EE.UU., recuerdo que la curva de tipos de interés está invertida desde junio y ese fenómeno así de prolongado es muy preocupante y suele anticipar una recesión. —Cómo te acostumbraste a los gráficos. —Todo el mundo cree que porque soy estadístico del Estado, pero nació más tarde, por mi afición al mundo financiero. En mi primer libro conté que me aficioné a la economía por culpa de Lenin. En uno de sus libros leí que la burguesía ‘vivía del corte de cupón’ (el pago de los intereses) y me pareció horrible no entender eso del ‘corte de cupón’ y ahí me aficioné a las finanzas. «China es un país totalitario y Rusia no. El Partido Comunista vertebra el país y no va a aceptar cualquier cosa como en Rusia» —Trabajaste en el INE. ¿Te fías? —Sí. La prueba es que ahora que los contratos del mercado libre de electricidad están más caros que los del regulado, el INE lo ha incorporado al cálculo del IPC. He visto críticas, de que tenía que haber mantenido la serie antigua, pero para mí esto es la prueba del nueve de que el INE es fiable porque esos datos ahora mismo perjudican la evolución del IPC… —Este gobierno ha sido muy activo intentando influir en los indicadores: intensifica el gasto público para frenar la caída del PIB, subsidia precios y rebaja el IVA para influir en el IPC… —No ha habido un Gobierno para el que la propaganda haya sido tan importante como éste. La propaganda le importa a todo el mundo. Como particulares intentamos dar buena imagen y eso es propaganda, las empresas y los gobiernos la hacen. Pero este Gobierno está obsesionado con la propaganda. No recordaba choques así entre la ministra de Economía y el INEdesde los tiempos de Abril Martorell. Yo preparaba la oposición en noviembre de 1978 y Abril le dijo a la prensa «el año que viene el IPC no puede pasar del 10%» y se situó en el 16%. Había unas tensiones enormes entre Martorell y el INE. —Y en la década de los 80 se importaba pollo a saco para bajar el IPC. —Pero eso es más discreto. No sale el ministro diciendo que la metodología del INE es incorrecta… —¿Vamos hacia un mundo menos próspero? —Sí. Pero prosperidad no significa ausencia de problemas. Citando a León Trotsky, el desarrollo económico y político siempre es ‘desigual y combinado’. Tras cada solución surge un nuevo problema, y así se avanza. Pero a los contemporáneos lo que puede ser un acierto, muchas veces les parece un error. La rutina y el hábito son fuerzas conservadoras muy fuertes. Pero el comercio, la tecnología y la seguridad jurídica son más fuertes aún, y son las que han hecho avanzar a la Humanidad. De lo segundo, en este momento, ‘nos sobra’. Lo que hay que hacer es fortalecer lo tercero. —Con todo, parece optimista… —Si porque se sale de todas. Tenemos en común con otros animales el que no nos resignamos. Los humanos somos persistentes, reconstruimos después de la destrucción. Hay un capítulo muy bueno de ‘Política y Delito’ de Hans Magnus Enzesberger, donde cita el informe de un experto nortamericano en 1961 sobre cómo sería la vida tras una hecatombe atómica. Y hace una gradación con 40 millones de muertos, 100 millones, 200 millones… y los años que tardaría la economía de EE.UU. en recuperarse. Y su pronóstico era que los que sobrevivieran harían vidas normales y felices.. «La inesperada oportunidad tras la ‘gran ola de despidos’ de las ‘big tech'». Microsoft despedirá a 10.000 trabajadores. Google a 12.000 personas. Dell a más de 6.000 y SAP a 3.000. Los gigantes tecnológicos están inmersos en una oleada de despidos que desde principios de año ha supuesto la salida de 95.000 empleados, según los datos recopilados por Layoffs.fyi, una web que lleva haciendo un seguimiento de estas salidas en el sector tecnológico desde marzo de 2020. Si continúa al ritmo observado en el casi mes y medio transcurrido en 2023, el sector podría recortar más de 900.000 empleos a lo largo del año. Estos despidos son globales, pero España también se ve afectada por los recortes que afectan a las filiales de multinacionales en la Península Ibérica. La situación es dramática para miles de trabajadores, sin embargo, también es una oportunidad para miles de empresas que buscan acelerar sus procesos de digitalización. Gran parte del personal que sale de las grandes compañías tecnológicas tiene un perfil altamente cualificado, con experiencia en la ejecución de proyectos al más alto nivel, y en muchos casos han trabajado en entornos internacionales, o incluso pueden tener un buen dominio de idiomas extranjeros. Por eso, empresas como Openbank han puesto en marcha un programa para animar a la gente a recomendar a determinados profesionales tecnológicos que se incorporen a su equipo, con la intención de captar parte del talento que está saliendo de estas grandes multinacionales. Causas encadenadas La oleada de despidos en lo que va de 2023 se explica por el comportamiento de la economía mundial y los efectos de Covid. El aspecto macroeconómico se ve afectado por un aumento de la inflación, que reduce el consumo y encarece el gasto, pero también por un aumento de los tipos de interés de los bancos centrales. Este aumento de los tipos de interés restringe el acceso al crédito, por lo que ya no es tan fácil para una empresa pedir dinero prestado si las cosas van mal. En cuanto al Covid, la oleada de despidos puede explicarse por el hecho de que durante la pandemia se disparó la demanda de servicios digitales. Esto llevó a un aumento de la contratación para satisfacer la mayor demanda de servicios digitales por parte de los consumidores. Esa demanda ya no es tan alta, por lo que las grandes tecnológicas están reduciendo su plantilla. «Hasta el próximo 30 de abril ofrecemos hasta 10.000 euros brutos en efectivo (1.000 euros por candidato) a cualquier persona, sea o no cliente, que recomiende desarrolladores/as de software e ingenieros/as de datos que finalmente se incorporen al equipo», dice Leticia Pacho, directora de Recursos Humanos de Openbank. Con esta iniciativa, este banco, propiedad de Banco Santander, busca avanzar en la creación de una plantilla innovadora, con capacidad de adaptación y conocimientos tecnológicos, que les permita mejorar su oferta como entidad financiera 100% digital. Los trabajadores despedidos están altamente cualificados y tienen experiencia en proyectos al más alto nivel «El 75% de nuestra plantilla está formada por profesionales del sector tecnológico, que son parte fundamental del proyecto que Openbank tiene a medio y largo plazo», señala Pacho, que considera que contar con los mejores profesionales trabajando con la última tecnología es la clave del éxito para poner en marcha sus proyectos 100% en la nube e internacionales. «Openbank, además de un banco, es una empresa tecnológica que lleva años ofreciendo servicios bancarios de primer nivel a través de una web y app», añade. Una oportunidad para las pymes La marcha de estos profesionales puede ser una buena oportunidad para que muchas de las pymes españolas avancen en digitalización, afirma Belén Ferrer, directiva de LHH. «Aterrizar en otros sectores y en otro tipo de empresas más pequeñas, puede ayudar a acelerar la transformación cultural que necesitamos», dice Ferrer. En ese sentido, comenta que en 2022 más del 40% de las contrataciones de estos perfiles se hicieron en otros sectores diferentes al tecnológico que necesitan digitalizar sus operaciones. «La generación de ingresos de las empresas a través de medios digitales ya representa casi el 40% de las ventas de una de cada dos empresas», dice. En lo que va de año se han producido 95.000 despidos en las grandes tecnológicas No obstante, Jorge González, director nacional de Randstad Technologies, cree que en el contexto actual de despidos masivos no se está produciendo un traspaso de talento tecnológico de las grandes empresas a otras más pequeñas. «Mayoritariamente, el talento ha ido a empresas del sector financiero o telecomunicaciones», afirma. Los más demandados Respecto a cuáles de los perfiles que están saliendo de las tecnológicas son los más demandados, el directivo considera que están relacionados con software, ciberseguridad e infraestructuras en la nube. «Vemos que los arquitectos SW y ‘developers’, los administradores de tecnología en la nube, los expertos en ciberseguridad y los analistas de datos serán los más demandados en 2023», estima. Mientras tanto, uno de los mayores retos a los que se enfrentan las empresas que quieren atraer este talento tecnológico es ofrecer una propuesta de valor basada en la cultura que existe dentro de la empresa. «No solo se valora el aspecto económico», indica Ferrer. Estos puntos son fundamentales para que las compañías puedan intentar captar a estos trabajadores que pueden aportar un valor añadido a las organizaciones. «Creo que el mayor valor profesional que puede exportar a los nuevos proyectos es la cultura, la forma de trabajar, la construcción de soluciones digitales de negocio y la disrupción», considera González sobre el potencial que tienen estos profesionales que están siendo despedidos por las grandes tecnológicas.. http://www.databot-app.com

News – Noticias «Las patronales declaran la guerra al Gobierno y ultiman un «recurso inminente» contra el impuestazo a la banca». La batalla legal de la banca contra el impuestazo del Gobierno de Pedro Sánchez está servida. Las patronales AEB y CECA tienen ya prácticamente preparado un recurso contra el gravamen para intentar tumbarlo en los tribunales, según ha adelantado ‘El País’ y ha podido confirmar ABC. Concretamente, lo que se llevará a los tribunales será la orden ministerial que detalla el impuesto. El objetivo es poner en cuestión la constitucionalidad del impuesto a las entidades financieras españolas , pero no solo eso. También se argumentará que es un gravamen que va contra el derecho de la competencia de la Unión Europea por dejar a unos bancos en desventaja frente a otros en el mercado europeo. Fuentes financieras indican que esta misma semana tendrá lugar la impugnación del gravamen por parte de las organizaciones sectoriales. Señalan que es algo «inminente» y cuya presentación del escrito, junto a la documentación pertinente, tendrá lugar cuanto antes. Este movimiento se trata de una sorpresa en el seno del sector bancario ya que hasta la fecha todo hacía indicar que serían las entidades a nivel individual las que recurrirían sus respectivas liquidaciones del impuesto, una vez pagado. Las patronales ahora se suman a la batalla legal tras haber llevado la preparación de la impugnación con la mayor discreción; le declaran, así, la guerra al Gobierno. La realidad es que tanto las entidades financieras como las patronales llevan semanas intensificando los contactos con los grandes despachos de abogados, como Garrigues y Uría , así como con las grandes consultoras, las ‘big four’. Se han estado armando de argumentos jurídicos de cara a este paso que van a dar para tratar de tumbar el gravamen. Así las cosas, el dictamen del Banco Central Europeo (BCE) al respecto también será un punto a tratar en la impugnación.. «La UE estima que la economía española crecerá un 1,4% este año, cuatro décimas más que la anterior previsión». La Comisión Europea espera un crecimiento del 1,4% para España en 2023. Esto supone cuatro décimas más respecto a las últimas previsiones macroeconómicas para este año. Para 2024, la institución augura un alza del PIB del 2%, igual que en la anterior proyección. «Tras un fuerte crecimiento en 2022, se prevé que la expansión económica en España se desacelere en 2023 en medio de las perturbaciones creadas por la guerra de Rusia contra Ucrania. La inflación general alcanzó su punto máximo en julio y se espera que disminuya gradualmente en el futuro. A pesar de los buenos resultados de los ingresos, el déficit de las administraciones públicas se mantiene por encima del 3 % durante todo el horizonte de previsión», indica el documento de previsión con respecto a nuestro país. Noticia Relacionada estandar Si Escrivá planea un nuevo golpe a los sueldos de más de 4.500 euros Susana Alcelay El ministro negocia las exigencias de Unidas Podemos y los sindicatos para poder cerrar la reforma de pensiones que exige Bruselas En términos de inflación, el dato para España lo estiman en el 4,4% este año y en el 2,3% el siguiente. La cifra de 2022, así, supone rebajar la estimación en cuatro décimas respecto a las anteriores previsiones. Más allá de ello, Paolo Gentiloni , comisario de Economía de la Comisión Europea, ha señalado en rueda de prensa que, en el conjunto de la UE, la economía «escapa por poco» de la recesión con un crecimiento del 0,8% para el conjunto de la UE y del 0,9% para la zona del euro. (HABRÁ AMPLIACIÓN). «Así son los espacios laborales que tanto han cambiado en España después del Covid». Por efectos de la pandemia, los españoles pasaron a darle una gran importancia a su salud tanto física como mental, aunque a la lista de cambios hay que sumar tantos otros. Hoy profundizaremos en uno estrechamente relacionado con las empresas . Y es que fueron numerosas las compañías con sede en España y los negocios en general que se vieron obligados a llevar a cabo una reestructuración de sus espacios de trabajo. Consecuentemente algunas empresas especializadas en muebles de oficina, tales como Ofiprix , experimentaron un gran auge. Lo cierto es que convertir las clásicas oficinas en espacios que fuesen híbridos y polivalentes fue todo un reto . Sin embargo, poco a poco un nuevo modelo de trabajo se ha ido instaurando e incluso ha logrado relegar a un segundo plano al más convencional. Evolución del teletrabajo No hay que echar la vista demasiado atrás para dar con una época en la que el empleo se resumía en tener que levantarse muy pronto con tal de llegar a la hora correcta al puesto de trabajo. Los atascos hacían mucha mella, afectando de lleno a la productividad del empleado, que ya llegaba a la oficina con un alto nivel de estrés. Desplazarse a la oficina tanto en transporte privado como optando por el público es sinónimo de aumentar la huella de carbono, un factor que también está derivando en que proliferen los modelos híbridos . Es decir, no solo el COVID-19 ha ayudado a que el teletrabajo se extienda hasta límites insospechados. Aun así, es innegable que la pandemia ha sido la principal causante de que el trabajo presencial en la oficina experimentase un cambio radical. De hecho, en tan solo un año el trabajo telemático registró un aumento porcentual de más de 74 puntos , algo que nunca había sucedido en nuestro país. A pesar de ello, quienes son partidarios del teletrabajo no se muestran del todo satisfechos con las cifras actuales. En concreto, se calcula que un 16% de los trabajadores españoles desempeñan sus funciones profesionales desde la comodidad del hogar . El modelo híbrido que están implementando las empresas españolas Si bien es cierto que trabajar desde casa proporciona numerosas ventajas que afectan positivamente tanto al empleado como a la propia empresa, demostrándolo el aumento de la productividad, hay algunas labores para las que se requiere sí o sí estar en la oficina . Las grandes multinacionales, compañías con un gran calado en todo el país y PYMEs son conscientes de ello, pero también saben que la mayoría de sus empleados agradecerían poder trabajar desde casa . Por ello, y por las necesidades post-COVID, el modelo híbrido se ha acabado extendiendo. A día de hoy, sigue siendo un desafío para las empresas españolas el hecho de readaptar sus organizaciones a un modelo de trabajo que sea híbrido. Por suerte, gracias a las ayudas institucionales, lo han tenido más fácil. De esta manera, se han visto capaces de dar forma a espacios ideales para un modelo de trabajo híbrido. Antes de profundizar en dichos espacios, toca averiguar exactamente cómo es este empleo. Estamos ante un tipo de trabajo que es sinónimo de flexibilidad . Es decir, el principal objetivo es el de trasladarle al empleado una impagable autonomía de la que puede disfrutar siempre. Dependiendo de sus necesidades o de las que en ese momento tenga la empresa en cuestión, puede trabajar desde su propio hogar o acudir a la oficina. Ofiprix lidera la adaptación de las oficinas a las nuevas necesidades del mercado laboral La pandemia del COVID-19 ha llevado a un aumento significativo del trabajo telemático en España, y muchas empresas han tenido que adaptar sus espacios de trabajo para hacer frente a esta nueva realidad. Ofiprix, líder en la venta de muebles de oficina en el país, ha respondido a esta demanda lanzando un plan estratégico para ayudar a las empresas a adaptar sus oficinas a las nuevas necesidades del mercado laboral. Este plan es una ayuda para la transición a nuevos modelos organizativos, donde convivan tanto trabajos presenciales como telemáticos, y que permitan a las empresas implementar modelos híbridos de trabajo. Además, Ofiprix también ofrece servicios de diseño y planificación de espacios de trabajo para ayudar a las empresas a optimizar el uso de sus espacios y a crear entornos de trabajo más cómodos y eficientes. En un momento en el que el trabajo telemático se ha vuelto tan importante, Ofiprix está ayudando a las empresas a adaptarse a esta nueva realidad y a proporcionar a sus empleados los medios necesarios para trabajar de manera efectiva, tanto desde la oficina como desde casa. Con su plan estratégico, Ofiprix se posiciona como líder en la adaptación de las oficinas a las nuevas necesidades del mercado laboral y como una empresa comprometida con la comodidad y la eficiencia de sus clientes.. «Juan Ignacio Crespo: «Este Gobierno está obsesionado con la propaganda»». Juan Ignacio Crespo (Madridanos, 1950) es uno de los analistas financieros más conocidos. Matemático, opositó para estadístico, trabajó en el INE y en la Dirección General del Tesoro. En 1986, fue nombrado jefe del Gabinete Técnico de la Subsecretaría de Economía y Hacienda. En 1988 pasó al sector financiero. Es autor de varios libros, pero sobre todo es famoso por su empleo de los gráficos de los más diversos indicadores que usa para evocar circunstancias históricas parecidas a las que ahora vivimos, lo que lo convierte en lo más parecido a un sabio moderno. —¿En qué situación se encuentra la economía española? ¿Estamos a las puertas de una recesión o no? —La economía se encuentra, fundamentalmente, en una crisis de caída de la productividad que la deja en una desventaja competitiva muy grande y que no tiene visos de que vaya a corregirse a corto plazo. Es más, todo apunta a que se va a agravar. Su entrada en recesión es altamente probable y el raquítico crecimiento del PIB en el cuarto trimestre de 2022 es uno de los indicios que llevan a esa conclusión. Aunque el gasto público elevado, que computa al calcular el PIB, siempre le permite a los gobiernos salvar lo que podría ser un 4,9 de un examen, para convertirlo en un 5. —¿Qué tipo de crisis padecemos? —Una de exceso de demanda agregada: demasiado dinero a la caza de pocos activos rentables y de un número de productos menor. —¿Qué hay que saber cuando uno se enfrenta a una crisis? —Lo primero de todo, hacer una evaluación adecuada de qué tipo de crisis se trata. Lo segundo cómo sortearla lo mejor posible con las políticas económicas adecuadas, que suelen ser una mezcla de recetas liberales y sociales. Lo tercero elegir los porcentajes correctos para hacer la mezcla, según la clase de crisis, de esas recetas. Lo cuarto, mirar qué políticas se aplican en nuestro entorno para no alejarse demasiado de las que hacen los demás, aunque tratando de sacar partido de la comparación para, al salir de la crisis, estar en una mejor situación competitiva. —¿Cómo salimos de ella? —Si nos referimos a la actual crisis, evitando las medidas populistas que siempre siguen la línea de menor esfuerzo y que son las que llevan a los gobiernos habitualmente a solucionarlo todo con más gasto público. —¿Es verdad que hay que tirar los manuales de Economía que leímos de jóvenes? —No. Todo vuelve. Todo es pendular. Pero eso sí, sin abrazar ningún manual, ni antiguo ni moderno, como dogmas de fe. —La economía de España está estancada desde 2005. ¿Podría haberse evitado? —Por una parte, en 2004-2008 más ‘window guidance’ (indicaciones) desde el Banco de España podría haber evitado el desmadre inmobiliario. El Banco de España lo hizo muy bien, pero no lo suficiente para enfrentarse al huracán que llegó. Para ello habría que haber tomado decisiones políticamente muy difíciles, como era limitar el poder de las Comunidades Autónomas que se le enfrentaban silenciosamente por su obsesión por tener cada una de ellas la mayor caja de ahorros de su región o de la misma España, lo que las llevó a tomar riesgos a tontas y a locas. Y, naturalmente, haber apoyado con medidas fiscales el nacimiento (y el mantenimiento) de la innovación en España. Bastaba con copiar lo que otros hacían. Y esto sirve par ahora. otras voces contra la crisis noticia Si Teresa Sádaba: «El mundo de la moda aprendió que de las crisis no se sale solo» noticia Si Luis Garicano: «Nuestro debate sobre inteligencia artifical ha sido sobre una sede» noticia Si Núria Vilanova, presidenta de Atrevia: «Se puede construir una reputación sobre la mayor mentira» noticia Si Ana Palacio: «España debe procurar que no nos perdamos en una mirada centroeuropea» —Sin embargo, en esta crisis energética, España no ha salido tan mal parada. ¿Qué nos ha favorecido? —Tener plantas regasificadoras. Lo que parecía excesivo en otra etapa, resultó ser un acierto cuando llegó la emergencia energética. También lo avanzado en el parque de energías renovables. Aunque las medidas del mal llamado tope al gas están haciendo que se olvide que algunos costes se han transferido al futuro, que es la manera más indolora de que parezca que el impacto es menor. —¿Estamos ante el entorno macroeconómico más complicado desde los años 70? —No. Cada período tiene sus dificultades y a los contemporáneos siempre les parece que lo de su momento es lo peor. —¿Es buena idea un pacto de rentas para repartir las cargas de la inflación? —Demasiado tarde para el rocanrol. Pero no hay que descartar que haya que hacerlo si la inflación rebrota por no haberla tratado decuadamente. —¿Qué política fiscal habría que desarrollar en estas circunstancias? —La media de la que se esté aplicando en todas partes, fijándonos en los países que descollan o han empezado a descollar en los últimos 20 años. Está todo inventado. Pero, concretando algo más: abandonando el gasto público excesivo de manera voluntaria, antes de que nos fuerce a ello ‘el somatén de los bonos’. Y una reducción de impuestos a todo tipo de iniciativas que puedan mejorar la productividad. Grecia es un ejemplo de cómo están saliendo de su misérrima situación gracias a esas políticas. —¿Hay margen en España para reducir el gasto público? —Sí. La experiencia pasada muestra que, o lo reducimos, o nos lo reducen. Es decir, hay que reducirlo, tanto si hay margen como si no. —¿Tardó demasiado el Banco Central Europeo en elevar los tipos de interés? —Todos tardaron en hacerlo, pero el BCE aún más. Ahora ya es casi el abanderado de las políticas monetarias restrictivas, sobre todo por la velocidad a la que está reduciendo el tamaño de su balance. —¿Por qué las inyecciones de liquidez de los bancos centrales no han sido inflacionistas hasta ahora? —Porque la liquidez, en buena parte, no salía del circuito Banco Central- bancos comerciales- Banco Central. Con la pandemia esas inyecciones de liquidez financiaron gasto público no sanitario extra por valor de 12 billones de dólares en el mundo. Ese gasto público llegó a manos de los ciudadanos a veces por medio de cheques como en EE.UU. y a veces por medio de ERTEs como en España. Además, avales estatales por valor de otros 4 billones de dólares, que ayudaron a sostener empresas que hubieran tenido que cerrar, en otro caso. «O reducimos el gasto público o nos lo reducen» —¿A qué se debe la reciente alegría bursátil? —A que la bajada de la liquidez que se produjo de enero a octubre de 2022 se ha detenido y, aunque tiene oscilaciones, se mantiene por encima del nivel de octubre. También, dicho de otra manera, porque las Bolsas se anticipan (o intentan hacerlo) a futuras decisiones de los bancos centrales y, ahora, a pesar de lo que éstos dicen, los mercados no les creen. Y no les creen porque ven que no están retirando liquidez al ritmo que se temían. Y, obras son amores… —¿A diferencia de la crisis de 2008, Alemania ya no es un activo libre de riesgo? —Es un activo libre de riesgo, pero de menor intensidad que en el pasado. Consecuencias: tensiones que volverán a aflorar y dudas existenciales sobre el euro. Para una Eurozona fuerte es necesario que Alemania recomponga su balanza comercial. Eso será posible porque Occidente se repone después de cada crisis energética, y esta vez también lo hará. —¿Por qué la señal de precios en la energía no está generando más inversión en la exploración de fuentes energéticas? —Por los objetivos de emisiones netas cero para 2050. ¿Para qué invertir en un sector llamado a perecer…? Me refiero a las energías no limpias. Todo lo que sea inversiones en esa área le provoca dolores de cabeza a quien lo intenta, por lo que buscan otras áreas menos conflictivas. —¿Cuál debería ser la posición de España frente a China? —Seguidismo a EE.UU., aunque teniendo en cuenta, claro está los propios intereses y la armonía con el resto de la UE. Complicado juego diplomático, pero para eso está la diplomacia, ¿no? Otra cosa es que la nuestra sea mejorable, o menos ‘interferida’ por los bandazos políticos. —¿Cómo va a acabar el conflicto entre EE.UU. y China? —Será muy complicado y vamos a pasar momentos como los que estamos viviendo ahora con Rusia. —China, a diferencia de Rusia, tiene un perfil más comercial que militar… —Hay una gran diferencia entre China y Rusia. China es un país totalitario y Rusia hasta ahora no lo era. Pero China tiene la ventaja de que tiene un Partido Comunista que estructura y vertebra el país y que no va a aceptar cualquier cosa como ha pasado en Rusia. La ventaja de Putin es que era un autócrata y no un totalitario. Y su inconveniente es que no hay un PC detrás, con un poder en cierto modo autónomo que pudiera destituirlo como hicieron con Kruschev o con otros dirigentes. Y China es totalitaria pero tiene una estructura de partido… —Una burocracia… —Burocrática, pero con una estructura de partido que transmite algo de abajo a arriba. Eso no lo hay en Rusia. Y por lo tanto, creo que los chinos se van a frenar y la experiencia de Rusia les va a servir para contenerse al ver que lo que parecía un paseo militar ha terminado con tu ejército enfangado y tu prestigio por los suelos por no hablar de los peligros para la paz mundial. —¿Qué va a ocurrir con la globalización ahora que ha vuelto la geopolítica de la Guerra Fría? —Que sufrirá un frenazo y tendrá que ir acomodada a un ritmo más lento. Pero pasará la prueba de fuego. Hasta las ‘guerras frías’ tienen un final, como ya pudimos comprobar hace 30 años. —Es conocida su afición por indicadores como el Baltic Dry Index que mide el transporte marítimo de materias primas. ¿Hay algún indicador que te preocupe ahora? —La inversión de la curva de tipos de interés. Cada vez que sale un argumento a favor de que no va a haber una recesión en EE.UU., recuerdo que la curva de tipos de interés está invertida desde junio y ese fenómeno así de prolongado es muy preocupante y suele anticipar una recesión. —Cómo te acostumbraste a los gráficos. —Todo el mundo cree que porque soy estadístico del Estado, pero nació más tarde, por mi afición al mundo financiero. En mi primer libro conté que me aficioné a la economía por culpa de Lenin. En uno de sus libros leí que la burguesía ‘vivía del corte de cupón’ (el pago de los intereses) y me pareció horrible no entender eso del ‘corte de cupón’ y ahí me aficioné a las finanzas. «China es un país totalitario y Rusia no. El Partido Comunista vertebra el país y no va a aceptar cualquier cosa como en Rusia» —Trabajaste en el INE. ¿Te fías? —Sí. La prueba es que ahora que los contratos del mercado libre de electricidad están más caros que los del regulado, el INE lo ha incorporado al cálculo del IPC. He visto críticas, de que tenía que haber mantenido la serie antigua, pero para mí esto es la prueba del nueve de que el INE es fiable porque esos datos ahora mismo perjudican la evolución del IPC… —Este gobierno ha sido muy activo intentando influir en los indicadores: intensifica el gasto público para frenar la caída del PIB, subsidia precios y rebaja el IVA para influir en el IPC… —No ha habido un Gobierno para el que la propaganda haya sido tan importante como éste. La propaganda le importa a todo el mundo. Como particulares intentamos dar buena imagen y eso es propaganda, las empresas y los gobiernos la hacen. Pero este Gobierno está obsesionado con la propaganda. No recordaba choques así entre la ministra de Economía y el INEdesde los tiempos de Abril Martorell. Yo preparaba la oposición en noviembre de 1978 y Abril le dijo a la prensa «el año que viene el IPC no puede pasar del 10%» y se situó en el 16%. Había unas tensiones enormes entre Martorell y el INE. —Y en la década de los 80 se importaba pollo a saco para bajar el IPC. —Pero eso es más discreto. No sale el ministro diciendo que la metodología del INE es incorrecta… —¿Vamos hacia un mundo menos próspero? —Sí. Pero prosperidad no significa ausencia de problemas. Citando a León Trotsky, el desarrollo económico y político siempre es ‘desigual y combinado’. Tras cada solución surge un nuevo problema, y así se avanza. Pero a los contemporáneos lo que puede ser un acierto, muchas veces les parece un error. La rutina y el hábito son fuerzas conservadoras muy fuertes. Pero el comercio, la tecnología y la seguridad jurídica son más fuertes aún, y son las que han hecho avanzar a la Humanidad. De lo segundo, en este momento, ‘nos sobra’. Lo que hay que hacer es fortalecer lo tercero. —Con todo, parece optimista… —Si porque se sale de todas. Tenemos en común con otros animales el que no nos resignamos. Los humanos somos persistentes, reconstruimos después de la destrucción. Hay un capítulo muy bueno de ‘Política y Delito’ de Hans Magnus Enzesberger, donde cita el informe de un experto nortamericano en 1961 sobre cómo sería la vida tras una hecatombe atómica. Y hace una gradación con 40 millones de muertos, 100 millones, 200 millones… y los años que tardaría la economía de EE.UU. en recuperarse. Y su pronóstico era que los que sobrevivieran harían vidas normales y felices.. «La inesperada oportunidad tras la ‘gran ola de despidos’ de las ‘big tech'». Microsoft despedirá a 10.000 trabajadores. Google a 12.000 personas. Dell a más de 6.000 y SAP a 3.000. Los gigantes tecnológicos están inmersos en una oleada de despidos que desde principios de año ha supuesto la salida de 95.000 empleados, según los datos recopilados por Layoffs.fyi, una web que lleva haciendo un seguimiento de estas salidas en el sector tecnológico desde marzo de 2020. Si continúa al ritmo observado en el casi mes y medio transcurrido en 2023, el sector podría recortar más de 900.000 empleos a lo largo del año. Estos despidos son globales, pero España también se ve afectada por los recortes que afectan a las filiales de multinacionales en la Península Ibérica. La situación es dramática para miles de trabajadores, sin embargo, también es una oportunidad para miles de empresas que buscan acelerar sus procesos de digitalización. Gran parte del personal que sale de las grandes compañías tecnológicas tiene un perfil altamente cualificado, con experiencia en la ejecución de proyectos al más alto nivel, y en muchos casos han trabajado en entornos internacionales, o incluso pueden tener un buen dominio de idiomas extranjeros. Por eso, empresas como Openbank han puesto en marcha un programa para animar a la gente a recomendar a determinados profesionales tecnológicos que se incorporen a su equipo, con la intención de captar parte del talento que está saliendo de estas grandes multinacionales. Causas encadenadas La oleada de despidos en lo que va de 2023 se explica por el comportamiento de la economía mundial y los efectos de Covid. El aspecto macroeconómico se ve afectado por un aumento de la inflación, que reduce el consumo y encarece el gasto, pero también por un aumento de los tipos de interés de los bancos centrales. Este aumento de los tipos de interés restringe el acceso al crédito, por lo que ya no es tan fácil para una empresa pedir dinero prestado si las cosas van mal. En cuanto al Covid, la oleada de despidos puede explicarse por el hecho de que durante la pandemia se disparó la demanda de servicios digitales. Esto llevó a un aumento de la contratación para satisfacer la mayor demanda de servicios digitales por parte de los consumidores. Esa demanda ya no es tan alta, por lo que las grandes tecnológicas están reduciendo su plantilla. «Hasta el próximo 30 de abril ofrecemos hasta 10.000 euros brutos en efectivo (1.000 euros por candidato) a cualquier persona, sea o no cliente, que recomiende desarrolladores/as de software e ingenieros/as de datos que finalmente se incorporen al equipo», dice Leticia Pacho, directora de Recursos Humanos de Openbank. Con esta iniciativa, este banco, propiedad de Banco Santander, busca avanzar en la creación de una plantilla innovadora, con capacidad de adaptación y conocimientos tecnológicos, que les permita mejorar su oferta como entidad financiera 100% digital. Los trabajadores despedidos están altamente cualificados y tienen experiencia en proyectos al más alto nivel «El 75% de nuestra plantilla está formada por profesionales del sector tecnológico, que son parte fundamental del proyecto que Openbank tiene a medio y largo plazo», señala Pacho, que considera que contar con los mejores profesionales trabajando con la última tecnología es la clave del éxito para poner en marcha sus proyectos 100% en la nube e internacionales. «Openbank, además de un banco, es una empresa tecnológica que lleva años ofreciendo servicios bancarios de primer nivel a través de una web y app», añade. Una oportunidad para las pymes La marcha de estos profesionales puede ser una buena oportunidad para que muchas de las pymes españolas avancen en digitalización, afirma Belén Ferrer, directiva de LHH. «Aterrizar en otros sectores y en otro tipo de empresas más pequeñas, puede ayudar a acelerar la transformación cultural que necesitamos», dice Ferrer. En ese sentido, comenta que en 2022 más del 40% de las contrataciones de estos perfiles se hicieron en otros sectores diferentes al tecnológico que necesitan digitalizar sus operaciones. «La generación de ingresos de las empresas a través de medios digitales ya representa casi el 40% de las ventas de una de cada dos empresas», dice. En lo que va de año se han producido 95.000 despidos en las grandes tecnológicas No obstante, Jorge González, director nacional de Randstad Technologies, cree que en el contexto actual de despidos masivos no se está produciendo un traspaso de talento tecnológico de las grandes empresas a otras más pequeñas. «Mayoritariamente, el talento ha ido a empresas del sector financiero o telecomunicaciones», afirma. Los más demandados Respecto a cuáles de los perfiles que están saliendo de las tecnológicas son los más demandados, el directivo considera que están relacionados con software, ciberseguridad e infraestructuras en la nube. «Vemos que los arquitectos SW y ‘developers’, los administradores de tecnología en la nube, los expertos en ciberseguridad y los analistas de datos serán los más demandados en 2023», estima. Mientras tanto, uno de los mayores retos a los que se enfrentan las empresas que quieren atraer este talento tecnológico es ofrecer una propuesta de valor basada en la cultura que existe dentro de la empresa. «No solo se valora el aspecto económico», indica Ferrer. Estos puntos son fundamentales para que las compañías puedan intentar captar a estos trabajadores que pueden aportar un valor añadido a las organizaciones. «Creo que el mayor valor profesional que puede exportar a los nuevos proyectos es la cultura, la forma de trabajar, la construcción de soluciones digitales de negocio y la disrupción», considera González sobre el potencial que tienen estos profesionales que están siendo despedidos por las grandes tecnológicas.. http://www.databot-app.com

News – Noticias «La OTAN sufre un ciberataque en varias páginas web y se sospecha de piratas informáticos prorrusos». Varias páginas web de la OTAN han sufrido un ataque informático en la noche de este domingo, dejando temporalmente inoperativas la web del Cuartel General de Operaciones Especiales de la OTAN, entre otros. «Los expertos cibernéticos de la OTAN están tratando activamente un incidente que afecta a algunas páginas web de la Alianza. La OTAN se ocupa de los incidentes cibernéticos de forma regular, y se toma muy en serio la seguridad cibernética», ha afirmado un funcionario de la Alianza Atlántica a la agencia DPA. El comentario ha tenido lugar después de que los informes publicados en redes sociales sugirieran que piratas informáticos prorrusos habían atacado el sitio web del Cuartel General de Operaciones Especiales de la OTAN (NSHQ) y otros, haciéndolo temporalmente inaccesible. Entre los posibles atacantes, según detallan los informes mencionados anteriormente, podría encontrarse el grupo de piratas informáticos ruso Killnet , asociado con otros ataques recientes, incluso en Alemania, dirigidos contra los sitios web del Bundestag, la Policía e instalaciones de infraestructuras críticas, según la citada agencia.. «Armengol Engonga, opositor a Obiang: «Hay una apuesta por la democratización de África»». El presidente del democristiano Partido del Progreso, Armengol Engonga Ondó (Evinayong, 1950), todavía recuerda la Enciclopedia Álvarez. No se trata de algo inusual entre los españoles nacidos en los años 50, pero tampoco entre los ecuatoguineanos de la misma década. Por entonces, en concreto a partir de julio de 1959, su país adquirió el estatus de provincia; los que allí nacían eran considerados ciudadanos de España, y estudiaban, por lo tanto, con los mismos libros de texto que en la lejana metrópoli. «Hay un vínculo histórico», explica Engonga con naturalidad, durante una entrevista con ABC celebrada en la casa de este periódico. «No solo se habla el idioma, sino que también hay un fondo cultural y de civilización». Aunque Guinea Ecuatorial suele figurar en los últimos puestos de los índices que esbozan la salud de los países -el 171 en los 180 de Transparencia Internacional, que mide la corrupción; el 141 en los 180 de Reporteros sin Fronteras, que hace lo propio con la libertad de prensa; y, por no extendernos, el 145 de los 191 del Índice de Desarrollo Humano, que clasifica el bienestar social-, los opositores mantienen viva la chispa de la esperanza. Hacerlo exige de una gran dosis de perseverancia y fuerza de voluntad, pues, desde la independencia ganada a lo largo de 1968, su país ha encadenado una dictadura tras otra. La primera, con Francisco Macías como líder, fue un delirio; Macías coqueteaba con los países del bloque rojo de la Guerra Fría, pero vestía a los chicos de sus juventudes patrióticas del azul mahón de la Falange; no le gustaba la Iglesia y obligaba a desfilar a los ciudadanos con palos al hombro. El golpe de Estado que le derrocó en agosto de 1979 no se tradujo en el advenimiento de la democracia; por el contrario, supuso la llegada al poder de Teodoro Obiang Nguema, que desde entonces ostenta el poder absoluto en el país. Amenazas china y rusa «La comunidad internacional ha desahuciado al régimen», sostiene Engonga, al que la dictadura le obligó a exiliarse en España, donde estudió ingeniería agrónoma y reside desde hace varias décadas. «Hay una apuesta por la democratización en el continente, sobre todo por parte de Estados Unidos, debido al avance de la presencia de China y Rusia», señala, recordando que las réplicas de la guerra de Ucrania no solo se sienten en Europa. Como contaba hace días el corresponsal de ABC en París, Juan Pedro Quiñonero, la extensión del Kremlin en África inquieta a Washington y a varias cancillerías europeas, pues supone que el grupo Wagner, propiedad de un amigo del presidente de Rusia, Vladímir Putin, e integrado por mercenarios, sustituya militarmente a países como Francia, cuyas tropas se han retirado ya de Mali, Burkina Faso o la República Centroafricana. Con una estrategia más bien de corte económico, Pekín también consolida sus intereses; en su caso, construyendo infraestructuras a cambio de explotar los recursos naturales de los países a los que presuntamente ayuda. En ese contexto, no es de extrañar que el reciente anuncio del régimen de Guinea Ecuatorial sobre la posible construcción de una base china en Bata, una de las ciudades más pobladas del país, haya despertado malestar. «Ha sido un punto de inflexión», cuenta Engonga, recordando el contexto de tensión creciente entre Estados Unidos y China, extremado por la guerra en Ucrania, la frágil situación de Taiwán o el escándalo del globo espía. «Pekín no exige a nadie que respete los derechos humanos», añade, resumiendo en una sencilla frase por qué el gigante asiático es un buen socio para los países autoritarios, sobre todo después de la conferencia con líderes africanos que se celebró en Estados Unidos en diciembre. «En Washington, se apostó por la democracia, se ofrecieron 55.000 millones de dólares con el objetivo de consolidar las libertades y los derechos humanos», cuenta Engonga, que cree que el contexto es propicio para que Guinea Ecuatorial emprenda ese camino de cambio. «El régimen es una dictadura familiar basada en una red clientelar», denuncia. «Nosotros apostamos por una transición pacífica». El líder del Partido del Progreso también cree que el exilio puede ser una ventaja; sus integrantes han vivido en un país libre y con garantías, y ese modelo es el que quieren exportar; su discurso contiene el deseo de reforzar las instituciones, asegurar el acceso a la educación, lograr el desarrollo económico o promover el turismo. Investigaciones judiciales A nivel internacional, lo cierto es que el régimen no ha parado de sufrir reveses en los últimos años. Engonga hace hincapié en la incapacidad del primer vicepresidente, hijo y posible sucesor de Obiang, Teodorín Nguema, para hacerse cargo del país; por ejemplo, recuerda sus escándalos judiciales en Francia, cuyo Tribunal Supremo confirmó en julio de 2021 su condena por varios delitos, entre ellos el blanqueo de capitales. A esa mancha, hay que añadir las informaciones sobre sus despilfarros y estilo de vida, con una notable colección de coches de lujo o la polémica por el palacete de la Avenida Foch de París, cerca del Arco del Triunfo, en la que la Policía francesa le requisó objetos valorados en unos 40 millones de euros. España tampoco es indiferente a los excesos del régimen y no parece dispuesta a mirar hacia otro lado. Sin ir más lejos, la Audiencia Nacional ordenó en enero investigar a los implicados en el presunto secuestro de los ciudadanos españoles Feliciano Efa y Julio Obama, dos opositores al régimen que fueron detenidos en noviembre de 2019 en el aeropuerto de Yuba, en Sudán del Sur, y luego enviados a Guinea Ecuatorial en un avión presidencial, donde los metieron en la cárcel; poco después del anuncio sobre las pesquisas, Obama murió en circunstancias todavía no aclaradas. El discurso de Engonga contiene un tono esperanzado y pragmático, dos rasgos que no siempre son incompatibles; su sueño para el presente es que Guinea Ecuatorial abandone la senda oscura de la ausencia de libertad.. «Así se censuraron las adicciones y los lucrativos negocios de Hunter Biden en Ucrania y China». El presidente de Estados Unidos tiene un hijo de 52 años dado a los escándalos, con un historial de sospechosos negocios millonarios en Ucrania y China, investigado hoy por la Fiscalía, y que tras la muerte de su hermano en 2015 descendió a un infierno de adicción a las drogas y conducta autodestructiva del que circulan por redes sociales abundantes pruebas gráficas. A todas luces, en unas circunstancias normales, la mera existencia del pasado de Hunter Biden sería un lastre para su padre, un motivo de preocupación constante en la Casa Blanca, como lo fueron en su día los negocios en Libia del hermano de Jimmy Carter o los contactos con el hampa del hermanastro de Bill Clinton. Los escándalos de Hunter Biden, sin embargo, han sido cuidadosamente sepultados por la prensa generalista y las redes sociales, tanto EE.UU. como en el extranjero. Se trata de un efecto colateral de monumental campaña de desinformación rusa, que sacudió el sistema político en las elecciones de 2016 y ha provocado una suerte de estrés postraumático que ha facilitado que florezca algo similar a un escrupuloso régimen de autocensura . Esa autocensura la admitió la semana pasada un grupo de directivos de compañías digitales que testificó en el Capitolio a petición de los republicanos. Noticia Relacionada reportaje Si Tormenta política sobre la casa de ensueño de Biden David Alandete Es el presidente que más tiempo ha pasado en su residencia privada, donde se encontraron legajos de documentos clasificados. El escándalo podría cambiar las normas que rigen los registros de los hogares de los dirigentes de EE.UU. Noticia bomba «Cometimos un error», confesó contrito el miércoles en la vista oral en el Capitolio Yoel Roth, que durante la campaña presidencial de 2020 supervisaba la política de filtrado de contenido en Twitter. «Hubiera sido una insensatez rechazar entonces la posibilidad de que Rusia podía volver a las andadas», añadió. Se refería Roth a una exclusiva sobre negocios de Hunter Biden en Ucrania aniquilada por Facebook y Twitter tres semanas antes de las pasadas elecciones presidenciales. El ‘New York Post’ publicó el 14 de octubre de 2020 una noticia bomba, revelaciones sobre negocios del hijo del entonces candidato demócrata, obtenidas de correos electrónicos de un ordenador portátil abandonado en un servicio técnico de Delaware en 2019. En las comunicaciones se discutían negocios millonarios, con transferencias exorbitantes, en Ucrania y China, y la información del ‘Post’ apuntaba a que el hijo de Biden se había aprovechado del apellido familiar para medrar y enriquecerse. La primera plana del tabloide exclamaba: «Los correos secretos de Biden». Era, de manual, lo que en la jerga política de Washington se suele llamar una «sorpresa de octubre», una exclusiva escandalosa que semanas antes de las elecciones presidenciales, que siempre son el primer martes de noviembre, suele dar un vuelco en las encuestas, y hasta puede decidir las elecciones, aunque no siempre es así. Por ejemplo, cuando en 2000 un abogado reveló a un periodista de la revista ‘Time’ que George W. Bush había sido detenido años antes por conducir borracho, o cuando en 2008 la agencia Ap reveló que una tía keniana de Barack Obama vivía en EE.UU. sin los debidos papeles migratorios. La sorpresa de Biden, sin embargo, pasó casi del todo desapercibida. La prensa generalista, escaldada por la experiencia de los famosos correos de la campaña de Hillary Clinton , obtenidos por el espionaje ruso en una operación de desinformación, le hizo el vacío al ‘Post’. Y las plataformas digitales, en la misma tesitura, constantemente acusadas de pasividad ante las injerencias de Moscú en la campaña de 2016, procedieron a censurar los enlaces con esas noticias. Antes, el FBI y la CIA les advirtieron de la posibilidad de una nueva campaña de desinformación rusa. Y lo cierto es que, aunque los correos del portátil fueran ciertos, emergían entre una gran abundancia de desinformación real, intentos de los republicanos de demostrar que en realidad fue Joe Biden en persona quien se benefició de negocios en Ucrania y China por medio de su familiar, una afirmación que no tiene fundamento alguno. Cuando en vísperas de las elecciones un perfil en Twitter trataba de compartir la información del ‘Post’, un mensaje le explicaba por qué no le era posible: «El enlace ha sido identificado por Twitter o nuestros socios como posiblemente dañino». Preguntada en aquella época por ABC, entonces la compañía explicó en un correo que desde 2018 había adoptado la política de «prohibir el uso del servicio para distribuir contenido obtenido sin autorización », obviando que con esa regla las más importantes revelaciones periodísticas nunca habrían visto la luz. Las peticiones que más explicaciones quedaron sin respuesta. Aunque los correos del portátil fueran ciertos, emergían entre una gran abundancia de desinformación real En la Casa Blanca, Donald Trump clamaba para que por fin salieran a la luz los presuntos escándalos de los negocios de la familia Biden en Ucrania, algo que le había valido en 2020 su primer ‘impeachment’ , o juicio político, por presionar al presidente de ese país en una llamada telefónica. Tantas y tantas veces había denunciado falsamente el entonces presidente censura de las tecnológicas y los medios, que cuando esta de verdad llegó, prácticamente nadie le hizo caso. Era aquel un otoño de pandemia y elecciones, con la resaca de la protesta racial y el recuerdo reciente de disturbios y saqueos. El ‘Post’ era al fin y al cabo un tabloide trumpista, propiedad del magnate Rupert Murdoch, amigo de Trump. Joe Biden mantuvo su distancia en las encuestas, y se impuso con comodidad, ganando hasta en bastiones conservadores como Georgia y Arizona. En estos, sin embargo, lo hizo por la mínima, y muchos republicanos creen todavía que si los negocios de su hijo se hubieran conocido, tal vez hoy viviría EE.UU. bajo el segundo mandato de Trump. «Una serie de autócratas de las grandes tecnológicas han abusado de un poder sin límites que les ha permitido suprimir la libertad de expresión para amplificar sus propias preferencias políticas», dijo en la vista oral del miércoles el nuevo presidente de la comisión de Control del Gobierno, el republicano James Comer. Los conservadores se hicieron con el control de la Cámara de Representantes en las elecciones parciales de noviembre de 2022, y una de sus primeras decisiones ha sido investigar los negocios de la familia Biden y la censura de las informaciones sobre ellos de las compañías tecnológicas. Según añade después Comer, «varios miembros de la familia Biden tienen la costumbre de traficar influencias en los más elevados niveles del Gobierno para enriquecerse, en muchas ocasiones en detrimento de los intereses nacionales». Documentos internos Antes de la comparecencia en el Capitolio de los exdirectivos de Twitter, el nuevo dueño de la red social, Elon Musk, entregó a los periodistas Matt Taibi y Bari Weiss miles de documentos internos de la compañía que confirmaban esa censura. Ambos revelaron que la campaña de Biden no pidió a Twitter que suprimiera la noticia, sino que su silenciamiento fue decisión de los mismos directivos. En 2022, ya con Biden instalado en la Casa Blanca, ocupado en otros asuntos como la retirada de Afganistán o la invasión de Ucrania, la prensa generalista norteamericana validó los correos de Hunter Biden . El ordenador personal existió, las comunicaciones eran ciertas, los contactos con sospechosos empresarios y conseguidores ucranianos y chinos sí se dieron, tal y como publicaron, ya un año y medio después, el ‘Washington Post’, el ‘New York Times’, la cadena CBS y muchos más. Pocos han entonado después el ‘mea culpa’. Algunas voces disonantes claman solas desde sus limitadas tribunas. Es el caso del columnista conservador del ‘Washington Post’ Marc Thiessen, que es además investigador en el American Entreprise Institute. Según opina Thiessen, «esto es un escándalo que parece implicar un acuerdo ilícito entre el FBI, la Inteligencia y las plataformas de redes sociales para bloquear una noticia válida que podría haber dañado a Biden y ayudado en la campaña de reelección de Trump». Ahora todo queda ya en manos del Ministerio Público. Falta ver si los fiscales de Delaware, donde residía Hunter Biden y donde apareció su ordenador, creen que procede imputarle delito alguno. Y si en esta ocasión los medios y las redes sociales le darán el valor informativo que tiene.. «EE.UU. derriba otro objeto a gran altitud sobre los Grandes Lagos». Fuerzas militares estadounidenses han derribado este domingo otro objeto volador a gran altitud esta vez sobre el lago Hurón, uno de los Grandes Lagos del noreste de Estados Unidos . Fuentes citadas por la CNN han informado de este nuevo incidente en el que supone el tercer día consecutivo en el que se da cuenta del derribo objetos no identificados sobre Norteamérica . El sábado un caza F-22 estadounidense derribó un objeto no identificado sobre el t erritorio del Yukón , en el oeste de Canadá, y el viernes fue derribado otro objeto sobre el espacio aéreo de Alaska. Noticias Relacionadas estandar No El Pentágono derriba un nuevo objeto sobre el cielo de EE.UU. Javier Ansorena estandar Si EE.UU. derriba dos artefactos no identificados, uno sobre Canadá Javier Ansorena El pasado domingo un globo espía chino fue derribado sobre el Atlántico tras cruzar toda Norteamérica. Washington asegura que era un globo espía chino, pero Pekín sostiene que era un globo meteorológico que se desvió accidentalmente. Este domingo el portavoz del Partido Demócrata en el Senado, Chuck Schumer, ha revelado que los dos objetos derribados el sábado y el viernes eran globos, aunque mucho más pequeños que el derribado hace una semana. «Creo que los chinos han sido sorprendidos en sus mentiras y creo que es un auténtico paso atrás para ellos», ha afirmado en declaraciones a la cadena ABC. «Probablemente van a tener que desahcerse de ello o algo así porque han quedado muy mal . Y no solo lo están haciendo en Estados Unidos. Hay toda una flota de globos. Hemos avistado uno en Suramérica. Probablemente están por todo el mundo», ha apuntado. Schumer ha reconocido que el primer globo probablemente consiguió algunos datos de inteligencia , pero ha defendido su derribo porque ha supuesto «un gran golpe» porque Estados Unidos conseguirá información valiosa para los servicios secretos.. «Cumbre secreta de conservadores y laboristas para buscar soluciones a los fallos del Brexit». «¿Cómo podemos hacer que el Brexit funcione mejor con nuestros vecinos en Europa?». Esa es la pregunta que se hicieron en una reunión privada y secreta los líderes de los dos principales partidos políticos británicos y que reveló en exclusiva ‘The Observer’. El encuentro, que mantuvieron durante dos días los líderes que apoyaron tanto la salida del Reino Unido de la Unión Europea como su pertenencia, se llevó al cabo los días jueves y viernes de la semana pasada en Ditchley Park, en Oxfordshire. La cumbre comenzó con una declaración, según desveló este medio, en la que se reconoció que «existe la opinión, al menos entre algunos» de que «hasta ahora el Reino Unido aún no ha encontrado su camino fuera de la UE» con el Brexit «actuando como un lastre para nuestro crecimiento e inhibiendo el potencial del Reino Unido». Una fuente que participó en el encuentro dijo que fue una »reunión constructiva« que abordó los problemas y las oportunidades del Brexit, pero que se centró en gran medida en los problemas de la economía británica en un contexto de inestabilidad global, alto costo de la vida y el aumento de los precios de la energía. «Gran Bretaña está perdiendo, el Brexit no está funcionando, nuestra economía está en una posición débil», dijo la fuente, que aclaró que la reunión se desarrolló sobre esta premisa. La idea era discutir «cuáles son los problemas que ahora tenemos que enfrentar, y cómo podemos estar en la mejor posición para tener una conversación con la UE sobre los cambios en el comercio y la cooperación» entre Londres y Bruselas. Noticia Relacionada estandar Si El apoyo al Brexit registra mínimos históricos: solo el 32% cree que fue una decisión acertada Ivannia Salazar Dos años después del ‘divorcio’ de Reino Unido de la UE aumenta la insatisfacción de los votantes con la decisión, según una encuesta. El porcentaje ha ido creciendo desde 2017, tal y como indican los sondeos Además de nombres de pesos pesados conservadores y opositores, como Michael Gove , el exlíder ‘tory’ Michael Howard , y la laborista Gisela Stuart , una de las principales figuras de la campaña de salida, participaron asistentes no políticos, entre los que se encontraban John Symonds , presidente de la compañía farmacéutica GlaxoSmithKline; Oliver Robbins , director gerente de Goldman Sachs y exjefe negociador del Brexit para el gobierno entre el 2017 y el 2019; y Angus Lapsley, subsecretario general de política y planificación de defensa de la OTAN.. http://www.databot-app.com

News – Noticias «Primeros cambios en la Regata Interclubes Ría de Pontevedra tras una difícil segunda etapa». Completada la segunda etapa de la novena edición de la Regata Interclubes Ría de Pontevedra. El Real Club de Mar de Aguete ejerció de anfitrión este sábado para la flota de más de cincuenta barcos y la prueba, que también puntuó para el Trofeo Concello de Marín, provocó los primeros cambios en la general en tres de las seis categorías participantes. Orión, Balea Dous, Javitudo, Cinco Islas Albariño, Secolite y Cassandra son los seis equipos que cerraron la jornada con el liderato provisional. Tal y como se esperaba, el viento fue esta vez el gran protagonista del día. La flota tuvo que esforzarse al máximo para lidiar con condiciones muy suaves en la ría, llegando incluso a retrasarse el bocinazo de salida más de una hora y provocando un acortamiento del recorrido para las divisiones 1 y 2, que finalmente cubrieron cerca de siete millas entre Aguete, Morrazán, Polígono de Bueu y Pelados finalizando de nuevo en Morrazán. El resto de clases, por su parte, completaron el recorrido previsto entre Aguete, Morrazán y Polígono de Bueu con la llegada situada frente a las instalaciones del club. En Clase 1 no hubo cambios en lo más alto de la tabla con el Orión (MRCY Bayona) repitiendo victoria. El equipo que patronea Javier Pérez fue el segundo en cruzar la línea de llegada por detrás de La Tienda del Desguace de José Jorge Durán (CY Vilagarcía), resultado que le sirvió para ganar en tiempo compensado y mantener el liderato con cuatro puntos de ventaja sobre el segundo. Por detrás, el Maracaná de Carlos García (RCM Aguete) se anotó el segundo puesto y asaltó el podio de la general, colocándose ahora segundo por delante del Ozosana de Juan Carlos Pérez (Ro Yachts Club), que se continúa tercero. En la Clase 2, gran jornada de regatas para el Travesío de Beatriz Abalo (RCN Sanxenxo), que se anotó su primer triunfo ascendiendo desde la octava hasta la tercera posición de la general. Buen resultado también para el Balea Dous de Luis María Pérez (RCN Rodeira), que con un segundo puesto lograba asaltar el liderato de la general adelantando al Ronáutica Marinas de Jorge Carnero (Ro Yachts Club). Otra de las divisiones que cambia de líder es la Clase 3. El equipo portugués Javitudo, que cuenta con Pedro Barbosa a la caña, fue el mejor de la jornada tanto en tiempo real como en compensado y se coloca ahora en lo más alto del podio provisional. Le siguen el Quen Vai de Laureano Santiago Moreira (RCM Aguete) y el Solyola de Tucho Díaz (CN Beluso) en la segunda y tercera posición respectivamente. Mención especial también para el Espita de José Luis Lastra, que se estrenó este sábado en la Regata Interclubes con un segundo puesto, aunque todavía continúa lejos del podio en la séptima posición. La Clase 4, por su parte, se mantiene con el podio intacto y los tres primeros clasificados repiten los resultados anotados en la primera etapa. Así, con dos primeros en su casillero, el Cinco Islas Albariño de Iñaki Carbajo (Ro Yachts Club) continúa en lo más alto de la tabla por delante del Piko Norte de José Manuel Castro (CN Boiro), que es segundo con dos segundos puestos, y del Trotto de Ernesto Smyth (CN Beluso), que ocupa el tercer cajón con dos terceras posiciones. En Solitarios y A Dos continúa liderando el Secolite de Javier Rey y Jorge Javier Justo. La tripulación del Ro Yachts Club no dio opción a sus rivales y ganaron con autoridad sobre el Ventosur, también del Ro Yachts Club, y el Smaku del Liceo Marítimo de Bouzas, segundo y tercero respectivamente en esta segunda etapa. En la general, por detrás del Secolite, la segunda posición la ocupa ahora el Maral IV de Roberto de la Puente y Carolina Munch con un quinto puesto y tercero es el Ventosur. Finalmente, en Clásicos y Veteranos también cambia el podio provisional, que pasa a estar encabezado por el Cassandra de Javier Pazó (CN Portonovo) con un tercero y un segundo en su casillero. La segunda posición pasa a ocuparla ahora el Iasi de José Antonio Ortigueira (CN Portonovo) y tercero es el Adaxe Catro de Alejandro Diéguez (CY Vilagarcía), que fue el vencedor este sábado ascendiendo tres puestos en la general provisional. El próximo encuentro para la flota será el día 25 de febrero en el Real Club Náutico de Sanxenxo, club encargado de organizar la tercera de las seis etapas programadas. Clasificaciones Clase 1 1º) Orión (Javier Pérez – MRCY Bayona), 2 puntos 2º) Maracaná (Carlos García – RCM Aguete), 6 puntos 3º) Ozosana (Juan Carlos Pérez – Ro Yachts Club), 6 puntos Clase 2 1º) Balea Dous (Luis María Pérez – RCN Rodeira), 4 puntos 2º) Ronáutica Marinas (Jorge Carnero – Ro Yachts Club), 6 puntos 3º) Travesío (Beatriz Abalo – RCN Sanxenxo), 9 puntos Clase 3 1º) Javitudo (Pedro Barbosa – CVA), 4 puntos 2º) Quen Vai (Laureano Santiago – RCM Aguete), 4 puntos 3º) Solyola (Tucho Díaz – CN Beluso), 8 puntos Clase 4 1º) Cinco Islas Albariño (Iñaki Carbajo – Ro Yachts Club), 2 puntos 2º) Piko Norte (José Manuel Castro – CN Boiro), 4 puntos 3º) Trotto (Ernesto Smyth – CN Beluso), 6 puntos Clase Solitarios y A Dos 1º) Secolite (Javier Rey/Jorge Javier Justo – Ro Yachts Club), 2 puntos 2º) Maral IV (Roberto de la Puente/Carolina Munch – CN Portonovo), 7 3º) Ventosur (Antonio Fernández/Santiago Batalla), 8 puntos Clásicos y Veteranos 1º) Cassandra (Javier Pazó – CN Portonovo), 5 puntos 2º) Iasi (José Antonio Ortigueira – CN Portonovo), 6 puntos 3º) Adaxe Catro (Alejandro Diéguez – CY Vilagarcía), 7 puntos. «Las Palmas – Lugo, el resumen en vídeo». PESTAÑA j27-laspalmas-lugo-liga22/23 Vídeo 5 Código Desktop Imagen para móvil, amp y app Código móvil Código AMP Código APP. «Valencia – Athletic, el resumen en vídeo». PESTAÑA j21-valencia-athletic-liga22/23 Vídeo 5 Código Desktop Imagen para móvil, amp y app Código móvil Código AMP Código APP. «La Federación se defiende de los reproches». Al tiempo que la Copa de España de fútbol sala avanzaba hacia la final con buenas cifras de público y el mejor juego de las últimas ediciones, José Miguel Monje , presidente del Comité Nacional de Fútbol Sala de la Real Federación Española de Fútbol (RFEF) repasó con ABC la actualidad de un torneo que en las semanas previas generó mucha controversia entre los aficionados. «Estamos viviendo un ambiente magnífico, en unas instalaciones fantásticas y con un esfuerzo enorme por parte de todos para que salga muy bien y la verdad es que lo está haciendo», responde. Presidente de la federación murciana de fútbol, Monje se convirtió en la cabeza visible del fútbol sala español a finales del pasado mes de julio. «He seguido a ElPozo todos los años, en los 18 que llevo de presidente, la diferencia es que ahora he pasado de ser un espectador más a estar inmerso desde las 7 de la mañana hasta las 12 de la noche, con todos los problemas y las preocupaciones», explica sobre su nuevo cargo. «Eso es lo que ha cambiado, la responsabilidad de tener que estar pendiente de todos los detalles». Entre sus responsabilidades después de que la Real Federación Española de Fútbol asumiera la gestión del fútbol sala de élite, está la de la organización de la Copa de España. Una tarea que reconoce compleja pero que «está saliendo francamente bien». «Todo lo que habíamos planificado está saliendo correctamente», añade. Ajeno a las críticas Sin embargo, el torneo este año ha estado rodeado de polémica. En el primer partido incluso hubo una pitada a la Federación por la tardanza en oficializar la sede y en la venta de las entradas. Monje, lejos de poner paños calientes, responde contundente. «Ha salido todo como ha podido salir. ¿Dónde está regulado que haya que hacerlo siete meses antes, cinco o un año. Yo entendería que si no se sigue una norma que está establecida hay un incumplimiento. Ahora, ¿dónde está la dificultad cuando todos están aquí llenando el pabellón y los hoteles llenos? ¿Cuál ha sido el problema? Si nos queremos quejar nos quejamos de lo que nos dé la gana. Dicho esto, ahí están todos. Habrá costado un poquito más, pero no creo que con un mes de anticipación sea insuficiente para poder acceder a una habitación o poder acceder a una entrada». Monje no cree que en las protestas influya la división que vive el fútbol sala español, con Federación y Liga Nacional de Fútbol Sala enfrentadas. «Por mi parte, que soy el presidente, no tengo ninguna tirantez con nadie. He coincidido con Javier Lozano, hemos tomado unas copas en Barcelona, hemos hablado de todo. Él tiene unas pretensiones y la Federación tiene otras. Yo le conozco de toda la vida porque he seguido a ElPozo a todas las fases finales, mi relación con él es exquisita, sin ningún problema. Ahora, él tiene o desarrollaba unas funciones que hacía francamente bien. Esas funciones han sido absorbidas, porque la ley lo permite, por la Federación, y ahora nos toca a nosotros. Y hasta ahí». Para el Comité del fútbol sala de la Federación el objetivo es seguir creciendo y mejorando. «Estamos empezando, lógicamente, yo llevo cinco meses y en este tiempo se están haciendo muchísimas cosas, hemos montado un equipo, nos hemos organizado. Hay que pensar que no es lo mismo gestionar la primera y la segunda división del fútbol sala que gestionar todas las competiciones, que es lo que hace el Comité. En este caso el fútbol sala son 150.000 licencias, miles de equipos y es una gran Federación dentro de una Federación, porque realmente el volumen del fútbol sala sería la tercera de todas las federaciones españolas tras el fútbol y el baloncesto. Eso requiere de una organización, esa es la primera función que hemos hecho, poner en valor toda esa estructura y ahora vamos a centrarnos en lo que da visibilidad que son las máximas categorías de fútbol sala masculino y femenino. No nos olvidemos de las chicas, que estamos también muy pendientes de que les demos socialmente y organizativamente el rol que les corresponde. Por ejemplo el hecho de tener un Mundial que se acaba de aprobar, estar luchando en el Consejo Superior de Deportes para que las chicas que juegan a este deporte puedan acceder alas ayudas de la Seguridad Social como el resto de deportistas de otros ámbitos como el fútbol o de otras actividades deportivas. Que tengan los mismos derechos que otras deportistas». En toda esa labor, Monje presume del apoyo de la Federación: «Es que la RFEF somos nosotros, no es que tengan que apoyar al Comité de fútbol sala. El Comité forma parte de la Federación y yo tengo plenos poderes de Luis Rubiales para sacar todo adelante. Él me ha dicho que tire adelante con todo. Cada vez que le he hecho una petición de cualquier tipo he recibido cien por cien apoyo absoluto de la Junta Directiva de la RFEF».. «El equipo marroquí que jugó en Primera». Desde el pasado verano, con el ascenso del Andorra F.C. de Gerard Piqué a Segunda, se ha considerado al equipo del Principado el primer club extranjero en participar en el fútbol profesional español, pero no es del todo cierto. Un lejano viaje al pasado del deporte rey en nuestro país nos conduce a la temporada 51-52, campaña en la que el Club Atlético Tetuán , ciudad del norte de Marruecos, jugó en Primera. Hasta la fecha, ha sido el primer y único club extranjero que ha jugado en la máxima categoría del fútbol español, pero para los puristas e historiadores tampoco es del todo correcta esta aseveración. Esta es su peculiar historia. El 31 de enero de 1931 nació la Federación Hispanomarroquí de fútbol , que se integró desde el primer momento en la Federación española. Su labor estaría centrada en los clubes que estaban dentro del Protectorado español en Marruecos , y que pertenecían a las ciudades de Ceuta , Melilla , Tánger , Larache y Tetuán . Aquí precisamente es donde llegó un grupo de militares vascos , aficionados del Athletic Club de Bilbao , y fundaron en marzo de 1933 el Athletic Club de Tetuán : «Hay un error muy común, que es darle el nacimiento de este club al teniente Fuertes de Villavicencio, pero eso no es verdad. No hay ningún documento que demuestre que esta persona fundó el club, y sí de militares y empresarios vascos. De ahí que s u escudo sea idéntico al del Athletic Club de Bilbao , con la diferencia de c ambiar la catedral por un santuario musulmán y el nombre de Bilbao por el de Tetuán», detalla a ABC Ahmed Mgara , escritor, periodista, historiador y fundador de la peña Remate ( Peña Real Madrid Tetuán ), la primera peña del Real Madrid que se creó en Marruecos. Noticia Relacionada El baúl de los deportes estandar Si La Liga nació hace 94 años con polémica, dudas, suspicacia y visión de futuro Ángel Luis Menéndez El 10 de febrero de 1929 se jugó la primera jornada del campeonato por puntos español Tras tres años de vida de prometedor presente y futuro, el crecimiento de este club de Tetuán se frenó en seco por culpa de la Guerra Civil , hasta el punto que tras finalizar el conflicto necesitó de la ayuda económica del Ejército para no desaparecer. A cambio, debieron cambiar su nomenclatura. Franco eliminó los extranjerismos y eso hizo que en enero de 1941 el Athletic Club de Tetuán pasara a llamarse Club Atlético de Tetuán . Un año después, en 1942, el empresario Julio Parres, propietario de varios concesionarios de Chevrolet y Cadillac, y de otros negocios en las ciudades de Tetuán y Tánger, se hizo dueño y presidente del club. Gracias a sus aportaciones económicas lo llevó a su edad dorada . De hacerle campeón de la categoría hispanomarroquí a subirlo a Tercera en la temporada 42-43, a Segunda en la 48-49 y a Primera en la 51-52 , un hecho insólito que además vino acompañado de la creación de su equipo filial, el Español de Tetuán . «Lo correcto sería decir que este club fue el primero y único de la historia sin domicilio en territorio español que jugó en LaLiga. Toda la plantilla estaba conformada por jugadores españoles excepto Chicha, la gran estrella, que era marroquí », apuntilla Mgara. «Era su mejor jugador. Tanto que a mitad de esa temporada en Primera, el Barcelona lo quiso fichar y Parres lo impidió. Quería una millonada por él y, además, incluir a Ramallets en la operación. Evidentemente, el Barça se negó», desvela Rabie Takassa, especialista en fútbol marroquí y actual jefe de scouting en España de la Federación de su país. «Era tan buen jugador Chicha que llegó a marcar un penalti al propio Ramallets mirando hacia otro lado mientras se lo lanzaba, como hacía Laudrup con sus pases. Hasta el propio portero del Barcelona fue a felicitarle por aquella genialidad», añade Rabie. Polémica con el Madrid Durante esa temporada en Primera, también dio que hablar el partido en el estadio Sania Ramel ante el Madrid: «Ganaba el Atlético Tetuán 3-1 y acabó 3-3 por malas decisiones arbitrales. Eso no lo reflejó la prensa de España, pero sí la de Marruecos», recuerda Rabie. «Aquello aún se recuerda aquí porque el secretario de aquel Real Madrid dijo que el Club Atlético de Tetuán tenía una afición de primera, un equipo de segunda y un estadio de tercera. Eso molestó mucho porque el estadio era entonces considerado uno de los mejores del fútbol español. Se construyó en 1948 y era una copia del viejo Arcángel de Córdoba», recuerda Ahmed. De hecho, distintas publicaciones de la época escribieron que ese colegiado fue multado por 500 pesetas por provocar altercados de orden público. El Club Atlético de Tetuán acabó colista tras solo conseguir seis victorias y cinco empates, y sumar dieciocho derrotas. Las siguientes temporadas disputaría hasta en tres ocasiones el ‘playoff’ de ascenso, pero ya nunca volvió a jugar en Primera, y en 1956 el fin del Protectorado fue también el fin de su existencia . El 7 de abril de aquel año, Marruecos y España sellaron su separación total y, a pesar del deseo de Julio Parres, el club ya no pudo jugar nunca más en competiciones españolas: «Hizo una propuesta a la comisión que se encargó de organizar la primera Liga tras la independencia, pero la FIFA se puso de por medio. Dijo que todos los jugadores debían ser marroquíes y solo podía tener un extranjero, como así dictaban las normas de aquella época, y el Atlético Tetuán tenía una plantilla de todo españoles y solo un extranjero, así que era inviable. Parres trasladó el club a Ceuta para refundarse en la Sociedad Deportiva Ceuta , previo acuerdo con las federaciones norteafricanas y española de fútbol. Luego, se fue y se hizo presidente del Málaga, siendo la única persona del fútbol español que ha presidido dos clubes de Primera», sentencia Mgara.. http://www.databot-app.com

News – Noticias «Diego Torrado: «El «Alinghi» es la mayor estructura deportiva, técnica y humana que he visto en toda mi carrera»». El vigués Diego Torrado, capitán del equipo suizo ‘Alinghi Red Bull Racing’, uno de los cinco desafiantes en la 37ª Copa América en Barcelona 2024, señala que, » el Alinghi es la estructura deportiva, técnica y humana más impresionante que he visto en toda mi carrera» Torrado, que trabajo también en el ‘Boat Zero’ del equipo (el AC75 que el equipo adquirió en mayo de 2022 al Team New Zealand) será el capitán responsable del AC40 (monocasco con ‘foils’ (alerones) de 12,30 metros de eslora que el equipo recibió la pasada semana en su base temporada del Barcelona y que utilizara para entrenamientos, las Series Mundiales y la Copa del América Joven y Femenina. La palabra ‘capitán’ tiene otro sentido en vela del que pueda parecer. Torrado comenta que, «es la persona encargada de que el barco esté en todo momento en condiciones para salir a entrenar o competir. El que lleva el barco es el ‘skipper’ o patrón y desde que empecé de capitán mi función siempre ha sido la de estar pendiente de que al barco se le hagan todos los trabajos a tiempo y al cien por cien». «Es una función importante para que cuando la tripulación suba al barco solo deba preocuparse de competir y no estar pendiente de otras cosas. Hay un equipo hay 30 o 40 personas dedicadas a que esto sea así», añade. A sus 44 años, este ingeniero agrónomo, que nunca ha ejercido, lleva 20 en esta función y ha pasado por barcos de la clase IMS, monotipos de diferentes clases y ahora monocascos con ‘foils’ de Copa América. También fue director de operaciones de la Joven Copa América en Bermudas en 2017. Es uno de los tres españoles que ha ganado la VOR (2014-2015 con el’Azzam’ de Abu Dahbi y está considerado como uno de los mejores del mundo en su especialidad; además también es experto en la construcción de barcos. Sobre su incorporación al ‘Alinghi’ se limita a decir que, «me llegó un correo electrónico y un llamada. No fue a través de nadie ni de nada. Además, fue bastante antes de que Barcelona fuese elegida sede de la 37ª Copa del América; una grata sorpresa para mí porque, en principio, no lo esperaba». El ‘Alinghi’ se instaló ya en Barcelona antes del verano de 2022 y adquirió el AC75 ‘Te Aihe’ (el Delfín), botado en 2019, del Team New Zealand y pudo entrenar en aguas de la ciudad condal antes que el resto de equipos por ser considerado ‘equipo nuevo’. Torrado considera que, «No creo que nosotros, siendo realistas, no tengamos ninguna ventaja por ello porque, los demás equipos ya vienen con experiencia de anteriores ediciones y como ‘nuevos’ tenemos que apretar para lograr esa experiencia» El AC40 es el monotipo on ‘foils’ más moderno que se ha construido. Su tripulación es de cuatro miembros e Incluso va equipo con piloto automático. «Es cierto que lo llevan, pero solo para favorecer una serie de cosas, pero también se navega sin el piloto automático. Lo cierto es que son embarcaciones que se llevan al límite. La verdad es que son barcos muy bien diseñados, equipados y construidos». Como el resto de equipos, ‘Alinghi’ ya ha abierto las inscripciones para formar la tripulación Joven y la Femenina del equipo y avanza que, «creo que vamos a tener dos buenos equipos porque los suizos llevan años trabajando duro desde su Federación para subir el nivel de sus regatistas desde las base» «De hecho, no hay que olvidar que ahora de jefe de entrenadores de su federación es el vigués Toni Otero, que fue entrenador, entre otros, de Támara Echegoyen. También pienso que España va a tener dos buenos equipos en esas competiciones. Conozco a Guillermo Altadill, que será el director deportivo y se muy bien lo exigente que es», ha concretado. También considera que «no tener un equipo absoluto de Copa del América es una gran oportunidad pérdida. Tenerlo sumaría mucho y creo que no se ha valorado lo positivo que podría ser para que la vela española volviese al esplendor que tuvo en su día, ya que muchas de las grandes competiciones se celebran aquí, pero vivimos de espaldas a las mismas».. «¿Cuánto dinero se lleva el ganador del Mundial de clubes?». El Real Madrid disputa este sábado la final del Mundial de clubes ante el Al-Hilal, de Arabia Saudí. El equipo blanco persigue su quinto título en una competición que ya ganó en 2014, 2016, 2017 y 2018. A esos triunfos hay que sumar los tres trofeos de la Copas Intercontinental (1960, 1998 y 2002), el torneo que precedía a este Mundialito. Noticias Relacionadas estandar No Fútbol Sergio Arribas: hijo de taxista, perfil bajo, ADN Real Madrid y goleador exprés al que adora Nacho Rubén Cañizares estandar Si Fútbol Academia Mohamed VI, la fábrica de talentos del rey de Marruecos Rubén Cañizares El Mundial de clubes está auspiciado por la FIFA, y reparte unos jugosos premios a sus protagonistas. Solo por participar, cada uno de los siete equipo se lleva un millón de euros. Recordamos que este año han tomado parte en el torneo el Real Madrid, Flamengo (Brasil), Al-Hilal (Arabia Saudí), Al-Ahly (Egipto), Wydad Casablanca (Marruecos), Seattle Sounders (Estados Unidos) y Auckland City (Nueva Zelanda). ¿Cuánto dinero se llevan los equipos del Mundial de clubes? Por participar : 1 millón de euros Cuarto clasificado : 2 millones de euros Tercer clasificado: 3 millones de euros Subcampeón: 4 millones de euros Campeón : 5 millones de euros Al margen de ese fee por participar, hay más dinero para los equipos que disputan las rondas finales: el cuarto clasificado conseguirá dos millones, el tercero tres millones y el subcampeón se embolsará cuatro millones. El dinero que gana el campeón Ese dinero, cinco millones, es el que se ha asegurado el Real Madrid por ganar al Al-Ahly y disputar la final, y aún podría sumar un millón adicional en caso de ganar este sábado al Al-Hilal.. «Tiger Woods regresará siete meses después en el Genesis Invitational». El golfista estadounidense Tiger Woods ha anunciado este viernes que reaparecerá en el circuito americano de la PGA la próxima semana, en el Genesis Invitational de Los Ángeles , siete meses después de jugar su último torneo. En 2022 apenas pudo competir por las lesiones que sufrió en un accidente de coche en 2021 . El ‘Tigre’, campeón de 15 ‘grandes’, volverá a la acción el 16 de febrero en su primera ‘salida’ fuera del ‘Grand Slam’ desde el Zozo Championship en 2020. « Estoy preparado para jugar un torneo del PGA Tour la próxima semana, el Genesis Invitational», ha escrito en su cuenta de Twitter. Código Desktop I’m ready to play an ACTUAL PGA Tour event next week @thegenesisinv— Tiger Woods (@TigerWoods) February 10, 2023 Imagen para móvil, amp y app Código móvil I’m ready to play an ACTUAL PGA Tour event next week @thegenesisinv— Tiger Woods (@TigerWoods) February 10, 2023 Código AMP I’m ready to play an ACTUAL PGA Tour event next week @thegenesisinv— Tiger Woods (@TigerWoods) February 10, 2023 Código APP I’m ready to play an ACTUAL PGA Tour event next week @thegenesisinv— Tiger Woods (@TigerWoods) February 10, 2023 El californiano jugó solo tres torneos el año pasado: el Masters, el Campeonato de la PGA (donde se retiró) y el British (donde no pasó el corte y es su último torneo desde el pasado mes de julio). Woods sufrió las secuelas de su grave accidente en febrero 2021, en especial en su pierna derecha . MÁS INFORMACIÓN noticia No Primera foto de Tiger Woods tras su grave accidente noticia No Tiger Woods, operado de ambas piernas tras sufrir un grave accidente de coche noticia No Tiger Woods cae al peor puesto de su vida en el ranking Ahora, el ‘Tigre’, que ya deslumbró con su renacer para ganar en Augusta en 2019 tras múltiples operaciones de espalda, se apunta a otro reto con la incógnita de su estado físico.. «Estela, la última víctima de una lista que nadie ataja: «Los políticos deben espabilar»». Tenía 18 años y un horizonte luminoso en el ciclismo. Pero todo, la juventud y el futuro, se truncó bajo el tonelaje de un camión. Estela Domínguez , prometedora corredora vallisoletana del equipo Sopela Team, es la última víctima ciclista fallecida en la carretera. En 2022 esa cifra alcanzó las 44 personas. En el último lustro, la fría estadística habla de 400 personas. El accidente de Estela ocurrió en la N-620, a la salida del Polígono de Villares, en las cercanías de Salamanca, donde Estela vivía y estudiaba Relaciones Laborales y Recursos Humanos. Estaba realizando series en una subida cuando en una de ellas, la última, fue arrollada por un camión. Pasaban las seis y media de la tarde, y el camionero alegó que había quedado deslumbrado por el sol. La Guardia Civil se ha hecho cargo de la investigación. La noticia corrió con presteza porque Estela era hija de Juan Carlos Domínguez, profesional en la década de los noventa y principios del siglo XXI que corrió, entre otros, en el Kelme, el Vitalicio Seguros de Jesús Mínguez y el Banesto. Domínguez, que ganó una etapa del Giro de Italia y acudió a los Juegos de Sidney 2000, es quien inició a su hija en el ciclismo en la Escuela de Arroyo de La Encomienda, que él mismo dirige. Ahí es donde se hizo evidente su talento y comenzó a desarrollarlo hasta convertirse en la campeona júnior de Castilla y León en ruta. Para este año ya tenía listo un completo calendario con el equipo sub-23 del Sopela Team, del UCI Pro Tour. Familiares y amigos se dirigen este viernes al velatorio de la ciclista Estela Domínguez EFE Alejandro Valverde , Enric Mas, Óscar Pereiro, Pedro Delgado … Los mensajes de condolencia y pesar entre ciclistas y excorredores no han dejado de sucederse desde que ocurrió el fatal accidente. Por desgracia, están ya acostumbrados a sufrir este tipo de mazazos. El más reciente era el de Davide Rebellin , atropellado el pasado mes de noviembre, también por un camión. Pero antes fueron Michele Scarponi, Saúl Morales, Antonio Martín o los hermanos Ricardo y Javier Otxoa… La lista es larga. Dura de asimilar. «La familia ciclista está desolada, muy entristecida», cuenta a ABC Alfonso Triviño , secretario general de la Asociación de Ciclistas Profesionales, para quien la muerte de Estela, y de otros tantos, tiene mucho que ver con la falta de avances en legislación ciclista. «Llevamos desde el 99 luchando y haciendo todo lo posible. Ha habido avances y en general hay más respeto, pero aún falta mucho». El pasado mes de noviembre Triviño y otros integrantes de la Mesa de la Bicicleta (Federación Española, asociación de marcas y ciclojuristas) se reunieron con Pere Navarro, director de la Dirección General de Tráfico (DGT). Allí le hicieron llegar sus propuestas, pero sobre todo le exigieron la reforma del Reglamento General de Circulación para que proteja a los colectivos vulnerables: «Ese proyecto lleva trece años en el congelador, pero no lo quieren asumir por simple cálculo político. No quieren hacerse responsable de una norma que conlleva prohibiciones y obligaciones a los conductores». Entre las reclamaciones del colectivo ciclista están también una ley de movilidad sostenible y la mejora en las infraestructuras, con carreteras adaptadas y la aceptación de un catálogo de señales específicas que, según dicen, ya está aceptada en el resto de países europeos. «No hace falta tener un muerto encima de la mesa para afrontar estos asuntos. Los políticos tienen que espabilar». MÁS INFORMACIÓN noticia Si Los conductores que odiaban a los ciclistas «Respeto siempre al ciclista en la carretera. En cada bici va una vida», recordaba en su mensaje de pésame la Federación Española, que compartía el luto de todo el ciclismo español. Y aún faltaba escuchar a Juan Carlos Domínguez, el padre de Estela, quien atendía a ‘El Norte de Castilla’ con la voz apagada: «Era un cielo de chica, cariñosa, muy trabajadora… Y por un despiste de un camión te quedas sin hija, con todos los sueños que teníamos juntos. No se merecía esto». El excorredor recordaba también los cientos de entrenamientos juntos, y cómo en todos ellos permanecía siempre latente la posibilidad del atropello. «Si íbamos en pareja de dos, yo me ponía por fuera y decía: ‘si me tiene que pillar un coche, que me pille a mí, pero no a ella’», recordaba antes de repetir: «No se lo merecía…».. «El barrio de Berlín que desafía al fútbol moderno». Un sendero en el corazón de un frío bosque del sureste de Berlín guarda un cálido y sonoro secreto en su ocaso. Uno, siguiendo a un mar de viejos, niños y adultos vestidos de rojo, pisando hojas caducas y esquivando ramas caídas, empieza a oír el rumor de una poblada orquesta entre los árboles justo antes de chocarse de bruces con el An der Alten Försterei , la casa del Unión Berlín . Un lugar donde el invierno no penetra, un campo donde más de 20.000 aficionados aún ven el fútbol de pie, donde en cada gol local llueve de manera literal la cerveza, donde el marcador es manual y donde retumba el ‘Eisern Union’ (unión de hierro) como lema de un equipo de raíz y presente popular. Hoy, tras una vida en el fútbol de fango, el equipo del barrio de Köpenick -cuya propiedad pertenece íntegramente a sus socios- en su cuarta temporada en la élite germana es segundo en la Bundesliga a tan solo un punto del Bayern. «Cuando entras al campo para empezar un partido, con el himno y el 80% del estadio en pie, cantando y animando, es de lo mejor que he vivido en mi carrera», cuenta a ABC Marc Torrejón , exfutbolista de Espanyol y Racing entre otros que acabó su carrera profesional en el bosque, en el curso del ascenso (2018/19). Vivo en la Europa League, donde se cruza con el Ajax , sin perder en casa en liga desde hace un año y habiendo ganado los últimos cinco derbis a su vecino, el Hertha , el horizonte del club se vislumbra pleno. Pero no hace demasiado, el Unión tuvo que ser rescatado por su bien más preciado, su afición. Con un exitoso pasado en la extinta DDR-Oberliga (la primera división de la RDA), la reunificación alemana llevó a los del este de Berlín al laberinto de las categorías regionales y los problemas económicos. Así, con la ruina acechando en diversas ocasiones en los últimos 30 años, su hinchada ideó maneras inverosímiles para ayudar a la entidad de su vida: desde donar sangre para aportar capital al club (en Alemania pagan por ello) o comprar el estadio del propio Unión con acciones a 500 euros bajo la campaña «Vendemos nuestro alma pero no a cualquiera» , hasta reconstruir con sus manos, y sin cobrar un euro, el viejo Alte Försterei. «Se nota mucho la humildad del club; cuida mucho a sus aficionados que una vez se sacrificaron por sacar adelante al equipo… y eso está grabado a fuego en el club, en el barrio de Köpenick y en los fans», explica el defensa, el único jugador español que ha vestido la camiseta del Unión. El Alte Försterei en un día de partido Reuters En este mismo sentido, reseñable es la relación bidireccional entre plantilla y afición. Por ejemplo, sujetos a un concepto de incondicionalidad, la hinchada jamás silba a unos jugadores que no solo son solo estimados por lo que hacen en el verde. Porque las comidas con los aficionados, los villancicos en Navidad en el estadio o el feedback y el agradecimiento mutuo tras cada victoria, empate o derrota fortalecen la cultura de un club que poco dista de lo que es una familia. «La relación es brutal. Incluso cuando van las cosas mal solo están ahí para dar ánimos y apoyar a los jugadores», afirma Torrejón. Aversión hacia el RB Leipzig El debut del Unión Berlín en la Bundesliga en el estío de 2019 llevó consigo una de las imágenes más icónicas del fútbol europeo contemporáneo. Ante un Alte Försterei lleno hasta la bandera, los aficionados locales portaron murales en blanco y negro con las imágenes de sus semejantes que no pudieron ver en vida a su equipo en Primera. El recuerdo unánime a los que se fueron ; un homenaje que plasma fielmente el espíritu del club. También en aquel partido, ante el Leipzig, el silencio fue el protagonismo absoluto de los 15 primeros minutos de partido. Era la protesta del bosque al fútbol negocio, cuyo principal protagonista en Alemania es el club sajón y su creador-patrocinador Red Bull. Meses después, en el encuentro de vuelta en el Red Bull Arena, los berlineses acudieron a las inmediaciones del estadio vestidos de negro y sujetando una pancarta que rezaba: «En Leipzig muere el fútbol» . Y, por supuesto, dentro del estadio regresó el cuarto de hora de mutismo para crear lo que ya es costumbre en sus duelos. Esta tarde, en casa de los energéticos, ambos modelos antagónicos se ven de nuevo las caras en un encuentro cargado de animadversión. Además, desde un prisma deportivo, es un partido importantísimo para ambos. El Leipzig, cuarto clasificado a tres puntos del Unión, tratará de romper la racha de cuatro triunfos consecutivos de los de Urs Fischer , a quien Torrejón reconoce como uno de los mejores entrenadores de su carrera pese a no haber disputado ningún partido en la campaña del ascenso a causa de una lesión: «El míster es muy bueno, la verdad. Gestiona bien el grupo y trabaja muy bien durante la semana. Me hubiera gustado poder haber estado disponible para él desde el principio de aquella temporada». Por otra parte, con una plantilla sin estrellas, más si cabe con el fichaje truncado de Isco , el enorme desempeño del Unión en 2023 ha provocado que dos de sus defensores principales, Trimmel , (capitán y carrilero diestro), y Doekhi (central), hayan sido nominados a jugadores del mes en la Bundesliga. En definitiva, frente a un futuro incierto en el inminente tramo decisivo de la campaña, el Unión supera ya con creces cualquier tipo de expectativas. Por situar la gesta, su rival histórico en la RDA, el Dynamo , el equipo de la Stasi por aquel entonces, vive su novena temporada consecutiva en cuarta división. Los del bosque viven la realidad que nunca soñaron.. http://www.databot-app.com

News – Noticias «Preocupaciones y ocupaciones». Parece evidente que, en la turbulenta actualidad de nuestros días, tenemos una severa discrepancia entre nuestras múltiples ocupaciones y nuestras acuciantes preocupaciones. ¿En qué nos ocupamos? Pues ya lo sabe: en ver quién puede más y tuerce antes el brazo del contrario en la azarosa reforma de los órganos judiciales que han quedado teñidos de partidismo para los restos. En dirimir entre la tozuda soberbia de la ministra Irene Montero o la sangría electoral que ha provocado su supina indigencia jurídica. En calcular qué provoca mayor dolor, si el de la víctimas de una ley que, ahora tras casi 500 siniestros, se reconoce imperfecta o la soberbia inusitada de una pandilla de ignorantes que juegan a gobernar sin la necesaria capacidad, ni una mínima profesionalidad acreditada. En decidir si los perros de caza deben incluirse en la protección de ese artefacto jurídico que ha ideado la prodigiosa ministra Belarra o si hay que excluirlos, no por una elevada conciencia animalista, sino por el coste electoral que tendría la medida en comunidades con futuro electoral incierto, como son las dos castellanas y la extremeña. En modificar de manera semiclandestina la ‘ley Celaá’ que consagró, de manera original, la rebaja de la exigencia como solución a la vergüenza del elevado nivel del abandono escolar que mantenemos, justo donde lo necesario era elevar el nivel de esfuerzo y compromiso de alumnos y educadores. En dar una salida indolora a esa cosa tan compleja como es la ‘ley trans’. En ir a Marruecos –unos ministros sí y otros no–, a que el sátrapa de turno nos abofetee con sus desplantes, mientras los examigos argelinos nos castigan por nuestros desaires. En resumen, si esta coalición esperpéntica que padecemos es un gobierno, ¿se imaginan cómo sería de divertido un desgobierno? Con cosas así pasamos el rato pero, ¿en qué deberíamos ocuparnos, quizás en nuestros problemas reales y verdaderos? Hay de dónde escoger, pues son muchos en cantidad y severos en gravedad. Le hago un resumen, pues los conoce de sobra: tenemos casi tres millones de parados. Un nivel que duplica la media de la Unión Europea, con un impacto vergonzante en las capas más jóvenes. Una situación lacerante que nos ha llevado a que el agujero de la Seguridad Social supere ya los 100.000 millones de euros, mientras subimos las cotizaciones, que dañan el empleo, en el inútil esfuerzo por compensar la peligrosa generosidad de la actualización de las pensiones. El número de empresas registradas en la Seguridad Social disminuye y ensombrece el futuro del empleo. Acumulamos 1,506 billones de deuda pública, el 17% de la cual vence este año, con un coste que fue liviano, pero que ahora es creciente con el peligro de un distanciamiento del paraguas protector del BCE que piensa disminuir su balance. Una curiosidad: somos el país que más se ha endeudado durante la crisis, pesar de ser el único que no ha recuperado su nivel de PIB previo a la pandemia. Tenemos una inflación subyacente que triplica el nivel de los tipos de interés que han iniciado un perversa carrera al alza que complica el pago de las hipotecas y repercute en el mercado inmobiliario al reducir la oferta de viviendas y aumentar el precio de los alquileres. Hacienda ha recibido más de 30.000 millones de euros extras por culpa, o gracias, a la inflación, lo que no es óbice para que los alivios fiscales hayan sido minúsculos y los déficits presupuestarios crezcan y amenacen con seguir creciendo en los próximos ejercicios. Mientras, los dineros prometidos por Bruselas llegan con cuentagotas, atascados en la maraña administrativa que regula su distribución y retrasan sus necesarios efectos sobre el tejido empresarial. Es una lástima que teniendo todas esta preocupaciones reales nos entretengamos con todas estas ocupaciones innecesarias. ¿No le parece?. «Hacienda propicia otro golpe a las ayudas fiscales a la I+D+i y pone en riesgo inversiones millonarias». Sobre el papel, el Gobierno tiene previsto destinar alrededor del 30% de los cerca de 160.000 millones que la Comisión Europea le ha asignado dentro del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia a proyectos de transformación digital . Confía, además, en que el impulso público a este ámbito sea respaldado con un nivel similar o incluso superior de inversión privada para alcanzar los objetivos de digitalización de la economía planteados en el Plan de Recuperación. En la práctica los movimientos del Gobierno en el ámbito fiscal no dejan de poner palos en las ruedas para que esos objetivos se cumplan. Una serie de sentencias de la Audiencia Nacional inspiradas en el criterio defendido por la Agencia Tributaria han venido a modificar el tratamiento fiscal de los gastos para desarrollar aplicaciones informáticas y programas de software, que hasta estas resoluciones podían deducirse de la base imponible del Impuesto de Sociedades como gasto en innovación pero que a partir de ahora no disfrutarán de este tratamiento favorable que permite ahorrar hasta el 12% de la inversión realizada . «No se cuestiona la calificación de los proyectos de software como innovación, ya que cuentan con Informes Motivados Vinculantes del Ministerio de Ciencia e Innovación que la sustentan, sino que los gastos califiquen como deducción al no corresponderse con las categorías de gasto recogidas en la Ley del Impuesto de Sociedades», explica Sergio Lavandera, socio de fiscalidad corporativa de PwC. El asunto es que no se trata de una inversión marginal dentro del panorama nacional de la I+D+i. De los 17.250 millones de euros que se calcula que se invirtieron en España en 2021, más de 2.700 millones correspondieron a proyectos de desarrollo de programas y aplicaciones tecnológicas . En otras palabras, supone el 15% del total de la inversión en I+D+i que se realiza en España en un ejercicio. El cambio de criterio de la Justicia hacia un planteamiento más restrictivo en la aplicación de la deducción por I+D+i en el Impuesto de Sociedades, en línea con lo que defiende Hacienda, puede tener consecuencias también sobre el despliegue de los fondos europeos. Más de la mitad de los 30 componentes en que se estructura el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia español plantea programas que prevén inversiones en software y aplicaciones informáticas y buena parte de ellos confían en la movilización de recursos del sector privado para conseguir sus objetivos. «Va a tener consecuencias», advierte Lavandera. «Con este nuevo criterio se debilita la posición competitiva de España para competir en la captación de proyectos de software, porque nos sitúa en clara desventaja con los esquemas de incentivos fiscales de otros países de la OCDE. Ello puede traer consigo un replanteamiento de la ubicación en España de centros de excelencia de desarrollo de software sobre todo por parte de empresas multinacionales», advierte. Escaso apoyo fiscal a la I+D+i Los expertos coinciden en que España dispone de uno de los esquemas de incentivos fiscales más amplio y atractivo de todos los países desarrollados. El problema es que el celo con el que se aplica es tal que hace que en muchas ocasiones se cuestione la aplicación de estos incentivos y se genere una conflictividad que inhibe a las empresas a la hora de utilizarlos. En una jornada organizada por la Asociación del Progreso de la Dirección y PwC asesores fiscales de empresas del Ibex admitieron que la meticulosidad de la Agencia Tributaria había llegado a tal punto que muchas empresas habían decidido no solicitar los incentivos fiscales para no enredarse en los problemas administrativos que les genera. Se da la circunstancia de que en no pocas ocasiones el Ministerio de Ciencia califica un determinado proyecto de inversión como innovador, pero luego la Administración Tributaria no admite esa calificación a la hora de autorizar la aplicación del incentivos fiscal, lo que según los expertos consultados genera una situación de inseguridad jurídica que expulsa a muchas empresas de esta ayuda fiscal. MÁS INFORMACIÓN El ‘think tank’ de CEOE advierte de que la subida de impuestos del Gobierno costará un millón de empleos Hacienda ultima una herramienta para que cada español pueda saber la factura en impuestos que paga en un año Y cuando no les expulsa el sistema, es la acción del Gobierno la que lo hace. Expertos y organizaciones empresariales ya advirtieron que la aplicación del tipo mínimo del 15% en Sociedades afectaría a un puñado de empresas tecnológicas de mediano tamaño a las que se recortaría los incentivos que reciben por ese cambio regulatorio. Según la memoria de beneficios fiscales de los Presupuestos de 2023, el ahorro para las empresas de las ayudas fiscales a la innovación será este año de 672 millones, un 25% menos que los 891 millones de 2022.. «El Colegio de Ingenieros Industriales tacha de «inaguantable» el coste de la luz para las empresas». El Colegio de Ingenieros Industriales de Madrid (COIIM) considera fundamental encontrar soluciones de futuro a la «inaguantable situación actual del coste del suministro eléctrico a la industria electrointensiva española». Así, afirman que el actual sistema de fijación de precios de la electricidad «pierde su razón de ser en circunstancias como las que estamos viviendo los últimos años, generando graves consecuencias como el incremento de precios de forma insostenible». El precio del mercado eléctrico en España ha pasado de 42 euros el MWh en el periodo 2014-2020, a 112 euros en 2021 y más de 210 euros en 2022. «Las medidas del Gobierno, como la llamada excepción ibérica, han permitido que los precios no fueran aún mayores, pero la industria española no es competitiva frente a nuestros principales competidores europeos», afirma Fernando Soto, experto de la comisión de Energía del Colegio. Y cita como ejemplo que en Francia disponen de la tarifa ‘Arenh’, que ofrece precios entre 42 y 46 euros MWh, mientras que Alemania cuenta con «ayudas multimillonarias concedidas a las empresas para garantizar su competitividad. Además, en estos países los contratos a largo plazo son mayoritarios y con precios separados de los mercados diarios, cuestión que en nuestro país no se consigue por la ausencia de liquidez de los mercados de largo plazo». Fernando Soto explica que «necesitamos un desarrollo del mercado al que se pueda acudir para adquirir energía no emisora a precios estables, duraderos y asequibles para una parte significativa del consumo. El mercado diario actual debería quedar como un mercado de ajuste para cubrir el resto de las necesidades del consumo». MÁS INFORMACIÓN La industria advierte de una posible deslocalización por los altos precios del gas En el corto plazo, sería necesario, según Soto, mantener este año las reducciones de cargos y peajes eléctricos, especialmente a los consumidores electrointensivos. Además, la compensación del CO2 indirecto a la industria debe alcanzar la cuantía máxima permitida por la Comisión Europea, que en 2023 se estima en unos 500 millones de euros, más del doble de los 244 millones que recogen los Presupuesto del Estado. En el medio y largo plazo, los expertos de la esa comisión de Energía consideran que se debería «apostar por mantener en servicio el parque nuclear español , ampliando sus licencias de operación hasta los 50 años». También destacan la necesidad de potenciar «de manera clara y decidida» la contratación de energía eléctrica a través de contratos a largo plazo (PPAs), ya que «permitiría conseguir precios estables y competitivos, desvinculados del coste del gas».. «Pablo Pastega: «El sistema concesional del autobús está obsoleto y se sostiene en contratos caducados»». La gigante del autobús de bajo coste, Flixbus, ve un filón en España como nuevo mercado donde desplegar su flota. El año pasado transportó a un millón de pasajeros que tenían como salida o destino nuestro país. Ahora, la compañía alemana permanece a la espera de que el Gobierno abra sus rutas a la libre competencia para conquistar la península Ibérica tras su entrada a Portugal. El Ministerio de Transportes abrió el mes pasado una manifestación de interés de cara a una posible liberalización del sector, ¿en qué rutas del Estado estaría interesada en entrar su compañía? Actualmente estamos trabajando en nuestra respuesta a la manifestación de interés, cuyo formulario ya incluye una pregunta con un listado de 22 corredores que corresponden con la propuesta de nuevo mapa concesional. El sistema concesional actual está obsoleto y se sostiene en contratos caducados, lo cual lleva también a su judicialización y a que las empresas concesionarias sean las únicas beneficiadas de este modelo. España es, según la CNMC, el mayor mercado cerrado a la competencia con un sistema concesional de transporte interurbano de autobús más grande de Europa. Otros países que están en la misma situación son Grecia y Hungría. Los beneficios de la liberalización están avalados por datos y estudios por organismos y académicos independientes como la CNMC, Fedea e incluso por la Comisión Europea. Los usuarios habituales de autobús son los mayores beneficiados de su impacto positivo, con menores precios, mayores frecuencias y mejor calidad de los servicios mientras que los mayores beneficiados del sistema actual son los grandes operadores que tienen esas concesiones, en muchos casos desde antes de la llegada de la democracia. De las 77 líneas, el 42% está operando bajo concesiones con contratos vigentes. 45 concesiones (que en 2019 facturaron 302 millones de €) están ‘extinguidas’ y concentradas en un número reducido de compañías. Esto termina repercutiendo en el pasajero, el cual no tiene la opción de elegir con qué compañía de autobuses viajar de una región a otra. Según un estudio de Fageda y Sansano (2018), España tiene unas tarifas de autobús interurbano un 12% más caras que Reino Unido, un 17% más caras que Suecia, un 23% más caras que Alemania y Francia y un 36% más caras que Italia. Además, nuevas alternativas han comenzado a surgir ante los defectos del sistema concesional, como los programas de transporte a la demanda ya en marcha en varias Comunidades Autónomas. ¿Qué ha transmitido a Transportes en el proceso de manifestación de interés? La Manifestación de Interés es una oportunidad para que las compañías presentemos nuestras propuestas y el Ministerio de Transportes pueda tener datos objetivos de cómo sería un mercado liberalizado. Los mercados europeos liberalizados como Italia, Francia y Portugal han visto sus efectos positivos para pasajeros en mayores frecuencias, precios más bajos y mejor conectividad recientemente. En Francia, el volumen de pasajeros aumentó de 0,8 a 11,3 millones de pasajeros desde 2015, año de la liberalización del mercado, hasta 2019, según la Autoridad reguladora del transporte en Francia. En Italia, país que llevó a cabo una liberalización dividida en 2 fases, las frecuencias habían aumentado en determinadas zonas del país en un +237% y +193%. En el caso más reciente de mercado liberalizado, Portugal, la Autoridad del Transporte reconoció este pasado noviembre los beneficios de la apertura del mercado para sector y pasajeros en sus dos primeros años de libre competencia. El mercado concesional supone en sí mismo una barrera para que las pymes del sector del autobús, del que forman parte más de 2.800 empresas en nuestro país, que no pueden acceder al mercado al ser operadas las líneas por una única empresa en régimen de monopolio. A esto se le añade la posición de ventaja de estos operadores frente a los incumbentes al mercado. ¿Cuál es su valoración del proyecto de Ley de Movilidad Sostenible que habilita esta liberalización? El Proyecto de Ley de Movilidad Sostenible es un buen primer paso. Entendemos que, ahora que está en fase de tramitación parlamentaria, los diferentes grupos políticos con representación en el Congreso de los Diputados y en el Senado tendrán que hacer una apuesta decidida por modernizar un sistema concesional arcaico que no beneficia a los grandes usuarios de autobús, a la mas de 2.800 empresas del sector que no pueden acceder a competir y al medio ambiente. Un autobús grande emite 5 veces menos CO2 que un coche, según un estudio de la Agencia Medio Ambiente de Alemania. ¿La liberalización supondría un abandono de la España despoblada como sugieren algunos agentes del sector? El argumento que esgrimen esas grandes empresas y sus representantes de que la liberalización desconectaría a la España despoblada es falso. De lo que se trata es que las rutas de media y larga distancia con suficiente volumen respondan a la exigencias y necesidades de los pasajeros: más frecuencias, menores precios y mayor comodidad. Para aquellas que no sean comercialmente viables, hay que buscar modelos alternativos que son más eficientes como el transporte a la demanda que ya están haciendo varias Comunidades Autónomas. ¿Qué impacto ha tenido la entrada de Flixbus en los mercados europeos dónde está operativo? Flixbus opera en mercados abiertos a la competencia, pero regulados. En estos países se ha visto que ha generado riqueza en forma de empleo, aumento de las opciones de conectividad, bajada de precios, desarrollo del tejido industrial al operar en alianzas con socios locales y contribución al medioambiente al ofrecer a aquellos usuarios del transporte privado una alternativa segura, asequible y respetable con el medio ambiente con su flota Euro VI. Según la Agencia Alemana de Medio Ambiente (2019), las flotas de Flixtrain y Flixbus son las opciones que emiten menos CO2 por persona y kilómetro, incluso menos que un tren o autobús de larga distancia estándar. En Alemania, la apertura del mercado de larga distancia de autobús contribuyó al aumento de pasajeros del tren, aumentando en un 35% el volumen de pasajeros de 128 a 173 millones en el periodo 2010-2018, según la Oficina Federal Alemana de Estadística (2019).. «La liberalización que prepara Transportes para el autobús avanza una guerra de precios como la del AVE». La revolución en el transporte público de pasajeros en España está a las puertas de culminarse. Tras la liberalización del tren, que ha servido para finiquitar el monopolio de Renfe en los corredores ferroviarios más importantes y atraer a más usuarios con precios asequibles, ahora podría llegar la del autobús. El Ministerio de Transportes publicó el mes pasado una manifestación de interés para que los operadores del sector y otros postulantes a entrar en el mercado español den su visión de cómo les gustaría que se desarrolle la libre competencia en los corredores en manos del Estado, además de marcar los trayectos en los que les gustaría entrar. Una declaración de intenciones que concluirá el próximo jueves, pero que ya ha conseguido atraer a algunos de los gigantes del autobús a nivel europeo . El Ministerio de Transportes busca reconfigurar la manera en la que opera el sector del autobús en los trayectos que son de su propiedad. De las 77 líneas que ahora están en sus manos, más de 40 llevan varios años caducadas. Y la intención es que ahora, aprovechando la posible liberalización, el mapa se reduzca a 22 corredores, como así ha plasmado el departamento que dirige Raquel Sánchez en el cuestionario a las empresas. Entre ellas estarían algunas de las líneas más pujantes como las que enlazan Madrid con Barcelona, Andalucía o Valencia e importantes corredores como los que unen las regiones del Norte con Levante y Cataluña. Algunas de ellas, sobre todo las de la capital, entrarían a competir con el AVE , y optarían a robar pasajeros a esta modalidad de transporte con una guerra de precios que ya se está dando en la alta velocidad entre Renfe, Ouigo e Iryo. Esa guerra de precios es la que se ha producido en otros países europeos tras la liberalización del autobús. España es de las últimas en llegar (tan solo quedan Rumanía, Hungría y Grecia) y todavía no hay nada concretado en cuanto a cómo se producirá la apertura a la libre competencia. Transportes ha planteado a los interesados cuáles deberían ser los requisitos mínimos a exigir para explotar una ruta. En concreto, ha consultado si se deberían requerir horarios, calendarios y tarifas máximas e incluso la necesidad de prestar tráficos por razones de servicio público. Esta última es una de las grandes preocupaciones del Gobierno ante el temor a que muchas pequeñas poblaciones se vean desprovistas del autobús como opción de movilidad, la única alternativa de transporte en la mayoría de la España despoblada. Código Desktop Imagen para móvil, amp y app Código móvil Código AMP 1840 Código APP En cualquier caso, el anteproyecto de Ley de Movilidad Sostenible aprobado en Consejo de Ministros a finales de año, que es el que habilita la posibilidad de liberar el sector del autobús, pretende imponer a los operadores que presten dichos servicios determinadas obligaciones, «en virtud del procedimiento que se establezca reglamentariamente». Ahora, el Gobierno debe esperar a que Transportes le remita sus conclusiones una vez conozca la visión de las empresas participantes en el manifiesto para que luego la liberalización pueda ser aprobada en Consejo de Ministros. Pero los plazos aún son desconocidos. Presión de la CNMC El paso que da el Ejecutivo de Sánchez viene inspirado en la recomendación que Competencia lanzó en junio del año pasado de liberalizar el transporte de viajeros en autobús para distancias superiores a 100 kilómetros. En ese estudio, la CNMC apuntó como una desventaja el hecho de que España fuera el mayor mercado europeo que mantiene un sistema concesional en el transporte en autobús de media y larga distancia. Para el regulador, la configuración actual del mercado se desempeña en «régimen de monopolio» porque las empresas privadas prestan el servicio a través de una concesión administrativa que les otorga la explotación en exclusiva de unas determinadas rutas. Esa es la discusión que tiene en pie de guerra a las empresas del autobús que tradicionalmente han operado estas líneas y a aquellos que esperan a la apertura del mercado para acceder sin necesidad de fijar requisitos de tarifas con la Administración. Son más de 300 millones los que dejan al año unos trayectos que son usados por alrededor de 30 millones de pasajeros. Y la intención de algunos de los postulantes es la de rebajar las tarifas actuales y aumentar frecuencias con el fin de exprimir todo el jugo posible a sus operaciones y así superar ese nivel de ingresos. Noticia Relacionada Director general en España y Portugal de flixbus estandar No Pablo Pastega: «El sistema concesional del autobús está obsoleto y se sostiene en contratos caducados» Antonio Ramírez Cerezo La gigante alemana del ‘low cost’ en carretera quiere aprovechar la posible liberalización de las rutas del Estado para conquistar el mercado español Una de las que más ha mostrado interés dentro del proceso ha sido la alemana Flixbus , una empresa que ha revolucionado el transporte de pasajeros por carretera en la mayoría de mercados europeos donde ha entrado. En nuestro país, hasta ahora la gigante del ‘low cost’ solo ha realizado operaciones con salida o destino España pero sin realizar paradas dentro del país. Tan solo el año pasado transportó a un millón de pasajeros bajo esta fórmula. A la consulta de este periódico, Flixbus señala que ya ha manifestado a Transportes su intención de operar en los 22 corredores propuestos en el nuevo mapa concesional. El director general para España y Portugal de la compañía, Pablo Pastega, considera que los mayores beneficiados por la liberalización del mercado son los usuarios, mientras que con el sistema actual tan solo lo son los grandes operadores dueños de las concesiones. Tarifas altas «De las 77 líneas que maneja Transportes, el 42% está operando bajo concesiones con contratos vigentes y las 45 restantes (que en 2019 facturaron 302 millones de euros) están extinguidas y concentradas en un número reducido de compañías», asevera Pastega, que a su vez hace referencia a un estudio de Fageda y Sansano (2018), que muestra que España tiene unas tarifas de autobús interurbano mucho más elevadas respecto a los mercados europeos abiertos a la competencia. En concreto, un 12% más caras que el Reino Unido, un 17% más que Suecia, un 23% por encima de las de Alemania y Francia, y un 36% por encima de Italia. Sin embargo, para la principal patronal de empresas del autobús en España, Confebus , (representa a grandes concesionarias de rutas como Alsa y Avanza) la entrada de la libre competencia en otros países europeos se ha traducido en la destrucción de pequeñas empresas, que son la mayoría del sector en España. Su presidente, Rafael Barbadillo, defiende el actual modelo que se desarrolla «con unas tarifas razonables y unos estándares de calidad y seguridad que no existen en el resto de Europa» y recuerda lo que ha ocurrido en otros países cuando se ha llevado a cabo la liberalización: «Se produce una guerra de precios, hasta que desaparecen pequeños operadores porque no tienen capacidad de sobrevivir a esa batalla; cuando ya quedan pocos o uno solo que controla el mercado, los precios vuelven a subir, se realizan los tráficos solamente rentables, dejando de lado a pequeños municipios, y se reduce el número de expediciones». Con todo, no hay un tiempo determinado para la apertura de los corredores del Estado, pero la veda abierta por Transportes allana el camino a una liberalización como la que vive la alta velocidad ferroviaria en España. Una transformación que ha conseguido atraer a más usuarios al tren por la notable bajada de precios que se ha producido. Según Trainline, los precios en la ruta Madrid-Barcelona (la primera en la que Renfe tuvo competencia) descendieron un 43% en el tercer trimestre de 2022 respecto al mismo periodo de 2019, mientras que en aquellos corredores donde aún no había competencia se incrementaron un 14%.. http://www.databot-app.com

News – Noticias «Condenado Alvin Chau, el rey de las apuestas VIP de Macao». En Macao, la meca del juego en Asia, la mayor parte del dinero que ganan los casinos no viene de los turistas que juegan ocasionalmente a la ruleta o echan unas monedas en las tragaperras, sino de las apuestas VIP de alto nivel. Al ser el único lugar de China donde el juego está permitido, hasta la antigua colonia portuguesa peregrinan cada año numerosos magnates del continente que se dejan auténticas fortunas. De sus viajes se encargan los ‘junkets’. Así se conoce a las empresas legales que les adelantan el dinero y ofrecen servicios de lujo, como salas privadas en los casinos donde la apuesta mínima es de 100.000 dólares de Hong Kong (11.700 euros). Buena prueba de su importancia en la economía macaense es que dichos ‘junkets’ aportaban hace una década el 70 por ciento de los ingresos de los casinos , muy por encima de las apuestas masivas. Aunque su peso ha caído por la campaña anticorrupción del presidente Xi Jinping y el impacto de la pandemia , en la actualidad está en torno al 50 por ciento. De esa cifra, el 40 por ciento lo copaba la empresa Suncity, que cotizaba en la Bolsa de Hong Kong y empleaba a 12.000 agentes. Su presidente, Alvin Chau, ha sido condenado a 18 años de cárcel por 162 de los 289 delitos que se le imputaban, como fraude, juego ilegal, asociación criminal y evasión de impuestos. En un juicio que ha durado cuatro meses y sentado en el banquillo a 21 acusados, junto a él han sido sentenciados doce miembros de su organización. Aunque el tribunal calcula que en total defraudaron a la Hacienda de Macao 8.200 millones de dólares de Hong Kong (casi mil millones de euros), les ha absuelto de blanqueo de dinero, que era precisamente el mote que tenía Alvin Chau: ‘Lava-arroz Wa’. Manejaba millones de dólares La sentencia acaba con la meteórica carrera de Alvin Chau, quien a sus 48 años era uno de los empresarios más rutilantes de Macao. De orígenes humildes, fundó Suncity en 2007 gracias a la ayuda de uno de los jefes encarcelados de las triadas locales, ‘Diente Roto Koi’, según el periódico ‘South China Morning Post’. En un negocio multimillonario como el de los ‘junkets’, el trabajo no solo consiste en atender a los clientes VIP venidos de China, sino en cobrar también sus deudas cuando pierden en las mesas de juego. En total, Chau y el resto de su organización estaban acusados de manejar hasta 824.000 millones de dólares HK (96.000 millones de euros) en apuestas ilegales y de haber ganado unos 21.500 millones de dólares HK (2.525 millones de euros). Pero lo que sentenció su suerte fue que, según las autoridades chinas, intentara introducir el juego en China continental con plataformas de apuestas ilegales en internet dirigidas desde Filipinas y Camboya , que él siempre ha negado. Cumpliendo condena en el penal de Coloane, atrás quedan los días en que el sofisticado y glamuroso Alvin Chau aparecía en las revistas del corazón con su esposa, la empresaria Heidi Chen, y luego con su amante, la modelo Mandy Lieu, con las que en total tiene siete hijos. Y de la hemeroteca oficial se intentan borrar sus lazos con el régimen como miembro de la Conferencia Político-Consultiva de Cantón (Guangdong) y productor de películas propagandísticas como Operation Red Sea. Para Alvin Chau, la vida ha dado más vueltas que una ruleta.. «Moldavia, la próxima ficha en el dominó imperialista de Putin». El ministro ruso de Asuntos Exteriores, Serguéi Lavrov, advirtió hace dos semanas por enésima vez que Moldavia podía seguir «el mismo camino que Ucrania» si se aproximaba a Occidente y a la Unión Europea. El presidente ucraniano, Volodímir Zelenski, dijo en Bruselas el jueves que sus servicios de inteligencia habían detectado planes de Moscú para atacar a este pequeño país, también una antigua república soviética. Que la presidenta del Gobierno moldavo, Maia Sandu , anunciase ayer mismo su dimisión irrevocable con pocas explicaciones no podía sino atraer todas las miradas hacia allí, teniendo en cuenta además que alguno de los misiles de la última andanada que Putin ha lanzado sobre Ucrania han pasado sobre su territorio. ¿Es una locura atacar a Moldavia cuando, después de un año de guerra, el Kremlin no ha logrado avances significativos en Ucrania ? Después de lo que sucedió hace ahora un año, cuando salvo los dirigentes polacos nadie creyó que Rusia se atrevería a invadir Ucrania, las previsiones son muy arriesgadas. Por ahora, Moldavia confía en que sea respetado su estatuto constitucional de país neutral, que es en estos momentos la clave de todo. Pero si Rusia hubiera alcanzado alguno de sus objetivos militares, por ejemplo la conquista de toda la fachada marítima de Ucrania más allá de Odesa, la invasión de Moldavia habría sido no solo sencilla sino prácticamente inevitable. Desde las posiciones que Rusia mantiene en la región rebelde de Transnistria , con más de 1.500 hombres y una reserva importante de armas (es verdad que son antiguas, pero en cantidades no desdeñables), habría cerrado la pinza sobre el resto de Moldavia sin grandes dificultades. El fracaso de la ofensiva principal hace que esta sea ahora una opción teóricamente poco práctica, pero en ningún caso descartable. Lo que sí está al alcance de la mano de Putin son las operaciones de desestabilización en Moldavia y eso es probablemente lo que está haciendo ahora mismo. Mucho más baratas que las ofensivas militares, en ocasiones consiguen efectos de gran alcance como la última que llevaron a cabo para alentar una provocación (la quema de un Corán ante la embajada de Turquía), que ha bloqueado de hecho el ingreso de Suecia en la OTAN. La capacidad de Rusia para crear problemas a las autoridades moldavas es muy grande y todos los mensajes de apoyo de la Unión Europea sirven también para que Putin sepa dónde tiene que actuar para perjudicar también a los occidentales. Sin embargo, Moldavia tiene un horizonte particular que también podría poner en marcha un proceso del que no se habla mucho, pero que nadie excluye. En su origen, este país era una parte de la región de Besarabia que Stalin amputó a Rumanía como castigo y convirtió –convenientemente rusificada– en una nueva república soviética. La posibilidad de que Moldavia escogiese sencillamente su reunificación con Rumanía, como hizo Alemania con la antigua República Democrática Alemana (RDA), lo convertiría de la noche a la mañana en miembro pleno de la UE y la OTAN. De hecho, la ley de Rumanía ya ha concedido el pasaporte a todos los moldavos que prueben su origen rumano, por lo que el gesto sería algo natural. Hasta ahora, los demás gobiernos europeos han contemplado esta posibilidad con mucha menos benevolencia que cuando los alemanes se trajeron a casa a sus hermanos orientales sin pedir permiso a nadie. La unificación de Rumanía con Moldavia caería sobre los hombros del país más pobre de la UE y sobre el que todavía pesan sospechas de que no logra desembarazarse de sus viejas estructuras de corrupción y crimen organizado. El coste de esta operación tendría que ser asumido por toda la UE, incluyendo la respuesta a la previsible reacción rusa. Sin embargo, la posibilidad esta ahí, puede ponerse en marcha de forma instantánea como sucedió con la caída del Muro, algo a lo que, por cierto, Putin asistió personalmente como agente del KGB en Berlín.. ««No vamos a descansar hasta ver una Nicaragua justa y libre»». Cuando aún no se habían cumplido 24 horas de su llegada a suelo estadounidense, procedentes de la cárcel del Chipote en Nicaragua, dos de los 222 presos políticos deportados por el régimen de Daniel Ortega , Félix Maradiaga y Juan Sebastián Chamorro , reconocían que «no se habían acostumbrado todavía a la libertad». Así lo confesaban durante una rueda de prensa virtual los dos pre-candidatos a la Presidencia de Nicaragua en 2021, que fueron detenidos «de manera arbitraria» hace 20 meses. En el caso de Chamorro, «escribir una frase en un chat» ejerciendo su derecho de opinar le valió una condena de 13 años de cárcel, los mismos a los que fue sentenciado Maradiaga. Ambos fueron acusados de conspiración contra la soberanía de Nicaragua. Una ley hecha a la medida del régimen para quitarse del camino electoral a sus oponentes. Durante el encuentro estuvieron acompañados por sus esposas, Berta Valle y Victoria Cárdenas, que durante estos meses de cautiverio llevaron a cabo una incansable campaña a nivel internacional para lograr su liberación. Durante hora y media, Maradiaga y Chamorro fueron desgranando cómo fue su detención, su juicio –una «farsa» que se celebró en la misma cárcel del Chipote, y no en un tribunal de Justicia– y su traslado y expulsión del país. «Nos montaron en autobuses y pensamos que nos iban a cambiar de prisión, hasta que vimos que llegábamos al aeropuerto internacional», relató Chamorro. «Ahí nos dimos cuenta que nos sacaban del país». De su destino se enteraron cuando les dieron un papel que debían firmar para dar consentimiento para abandonar Nicaragua. Noticia Relacionada estandar Si Daniel Ortega, sobre el destierro a presos políticos nicaragüenses: «Aquí no ha habido ninguna negociación» Francisco Villalta El mandatario aseguró que no solicitó nada a Estados Unidos a cambio de la liberación de los presos Horas después aterrizaban en el aeropuerto de Dulles, cerca de Washington. El Gobierno de Biden confirmó el jueves que la deportación de los presos fue una decisión «unilateral» del Gobierno Ortega, pero les dio la bienvenida, además de otorgarles asistencia médica y la posibilidad de permanecer en EE.UU. durante dos años. Las escenas emotivas se sucedieron en el aeródromo entre familiares y los más de 200 deportados: «Hubo lágrimas», reconocen. Maradiaga no podía ocultar su satisfacción. Confesaba sentirse lleno de «felicidad» y «gratitud hacia todos los que han luchado por los derechos humanos. Mi corazón no puede expresarlo. No tengo palabras». Chamorro, también agradecido por todo el apoyo, recordó a los 44 presos políticos que todavía permanecen en Nicaragua, dedicándole una mención especial a monseñor Rolando Álvarez , «quien ha sido una inspiración para todo el país», y que no ha querido abandonar Nicaragua por lo que ha sido castigado por el régimen. La Iglesia Católica ha sido uno de los estamentos más perseguidos por la represión de Ortega desde las protestas sociales de 2018, en las que murieron casi 400 personas, que ha llevado a varios sacerdotes a ser detenidos. También forzó la salida de monseñor Silvio Báez en 2019. Deportación y nacionalidad Berta y Victoria no dejan de mirar a sus esposos durante la rueda de prensa: «No puedo creer que mi marido esté a mi lado otra vez», confiesa Cárdenas, que lleva la cuenta exacta del cautiverio de su marido: «Un año, ocho meses y un día». Por su parte, la mujer de Maradiaga asiente a cada intervención de su esposo y se apoya en su hombro. Sabe por lo que ha pasado, tanto que el propio Maradiaga confiesa no sentirse «preparado» para contarlo. «Ni las mascotas podrían estar en un sitio tan oscuro como en el que hemos estado. Ninguna persona debe sufrir esas condiciones. Vivíamos en aislamiento extremo», accede a compartir. «Pero había una luz, la que da la fe y otra, la de la esperanza, saber que no estábamos solos», matiza. «Ni las mascotas podrían estar en un sitio tan oscuro como en el que hemos estado. Ninguna persona debe sufrir esas condiciones. Vivíamos en aislamiento extremo» Félix Maradiaga Ex precandidato a la Presidencia de Nicaragua, preso político deportado Han pasado pocas horas de libertad y las preguntas de los periodistas se agolpan en el chat. La más recurrente se refiere a la retirada de la nacionalidad por parte de Ortega, que ha sentenciado a una muerte civil a los deportados: «No tiene ningún sentido. Somos nicaragüenses cada una de las personas que hemos pasado por este secuestro», subrayó Maradiaga, quien acusó al régimen sandinista de ser «medieval» por recuperar castigos que se aplicaban «en tiempos del Imperio romano, cuando alguien lo amenazaba. Era la alternativa a la pena de muerte. Después la práctica se mantuvo en algunas épocas cuando los dictadores no podían lidiar con la oposición, y el coste de asesinarlos era demasiado», argumentó. La deportación es un castigo del pasado, no contemplado por el derecho internacional: «Era algo que había sido borrado y que Ortega ha vuelto a meter en la legislación». Sobre el ofrecimiento del Gobierno español de darles la nacionalidad mostraron su agradecimiento: «El Gobierno de España ha sido siempre un gran aliado en su compromiso por la justicia, por la democracia, le agradecemos las gestiones», señaló Chamorro. «España asumió el tema no solo de los presos políticos, sino también de la democratización de Nicaragua hace años. Es un ofrecimiento generoso que nos llena de esperanza. A nivel particular estamos informándonos, pero estamos seguros que muchos de los 222 serán favorables, hay varios que tienen familia en España. Me alegro de esta iniciativa que muestra la importancia del concierto internacional trabajando por los derechos políticos». Chamorro también mostró su agradecimiento al Gobierno de Biden, «por hacer posible este viaje inédito en la historia de Nicaragua, y probablemente en Latinoamérica. Creo que esto ha sucedido realmente por el trabajo conjunto». «El Gobierno de España ha sido siempre un gran aliado en su compromiso por la justicia, por la democracia, le agradecemos las gestiones» Juan Sebastián Chamorro Ex precandidato a la Presidencia de Nicaragua, preso político deportado Compromiso con la libertad Preguntados sobre qué razones han llevado a Daniel Ortega a ordenar su deportación, creen que su intención es «dispersar y debilitar a la oposición por el mundo, como hace Cuba». Pero si bien ahora dedicarán un tiempo a sus familias, a las que han tenido privadas de su compañía por su carrera «activista» en defensa de la institucionalidad y los derechos en Nicaragua, el cautiverio y el destierro no ha minado su voluntad de luchar por su país. Juan Sebastián Chamorro, tras aterrizar en EE.UU. AFP «Tenemos un compromiso con la libertad y la justicia. En cuanto a la ruta profesional, creo que es demasiado pronto, pero no vamos a descansar hasta que veamos una Nicaragua que tenga justicia y libertad, y que logren la libertad los otros hermanos que permanecen secuestrados», subrayó Maradiaga. «Precisamente porque hemos sido víctimas de la injusticia de un sistema, no cometimos ningún delito, ver esa farsa de sistema judicial, del sistema político, nos compromete aún más a luchar para que haya un cambio hacia la institucionalidad, un respeto a la libertad y el derecho a las libertades públicas», señaló Chamorro, que admitió que la cárcel le había cambiado. «El sufrir en carne propia el castigo de u na institucionalidad completamente amañada refuerza la lucha por los derechos. Se pensaba que el tema de los presos políticos era algo de pasado, pero no ha sido así. Hay todavía 44. Hay que hacer un cambio para que esto no le vuelva a pasar a ningún nicaragüense», señaló, para denunciar a continuación que «durante 200 años no ha habido una sola generación en Nicaragua que no haya tenido presos políticos, y eso tiene que cambiar», sentenció. «EE.UU. asiste a Ucrania con coordenadas precisas para sus ataques». Desde el principio de la guerra de Rusia contra Ucrania, EE.UU. ha brindado una ayuda formidable al Gobierno de Kiev para repeler la invasión, pero siempre buscando no tener una implicación directa en el conflicto. Washington ha enviado ya casi 30.000 millones de dólares en armamento para que Ucrania defienda su soberanía y su integridad territorial y ha compartido inteligencia sobre Rusia para facilitar la respuesta del ejército ucraniano. La cooperación en el frente es más intensa, sin embargo, de la sensación que hasta ahora ha transmitido el Gobierno de Joe Biden. Según una información de ‘The Washington Post’, la gran mayoría de los ataques con misiles estadounidenses que efectúa Ucrania se realizan después de que responsables militares de EE.UU. hayan proporcionado coordenadas precisas sobre los objetivos rusos. Noticia Relacionada estandar No EE.UU. confirma el envío a Ucrania de misiles Patriot dentro de un nuevo paquete de ayuda militar Javier Ansorena Los planes del presidente incluyen una visita a Joe Biden en la Casa Blanca, que podría servir para anunciar un nuevo envío de ayuda militar por parte de EE.UU. Los mandos ucranianos entrevistados por el diario aseguran que su Ejército casi nunca lanza misiles sofisticados sin las coordenadas que le envían los estadounidenses desde una de sus bases en Europa. Estos misiles son los HIMARS, una lanzadera móvil de misiles que EE.UU. empezó a enviar a Ucrania en verano y que fue clave en la recuperación de parte del territorio arrebatado por Rusia, y el sistema de lanzamiento múltiple M270. Las razones por las que los ucranianos no atacan sin el asesoramiento estadounidense es doble. Por un lado, no sobra munición y quieren que estos misiles sean efectivos a la hora de lanzarse sobre posiciones rusas. Por otro, es una forma de ganarse la confianza de los estadounidenses sobre el envío de misiles de mayor alcance, que podrían ser decisivos por ejemplo, en un ataque a la península de Crimea: Washington tiene preocupación de que Kiev los utilice para atacar a Rusia fuera de sus fronteras. Los sistema de misiles Una de las peticiones, todavía no aceptada por la Administración Biden, es la entrega del sistema de misiles ATACMS, que pueden ser lanzados dese los propios HIMARS, pero que tienen un alcance mucho mayor, de hasta 300 kilómetros. «Estáis controlando todos los lanzamientos en cualquier caso, así que cuando decís ‘nos preocupa que vayáis a usarlos para otros objetivos’, bueno, no podemos ni siquiera aunque queramos», defendió una fuente ucraniana anónima. EE.UU. ha negado que den su aprobación para estos ataques con misiles y han defendido de forma pública que su participación en las actividades militares de Ucrania es limitada. «Siempre hemos reconocido que compartimos inteligencia con Ucrania para ayudarles a defender su país frente a la agresión rusa, y que hemos mejorado con el tiempo cómo compartimos esa información para ser capaces de apoyar sus peticiones y sus procesos de definir objetivos de ataque de forma más amplia y más rápida», dijo el portavoz del Pentágono, Patrick Ryder, en un comunicado. Pero añadió que «los ucranianos son quienes encuentran los objetivos, los priorizan y deciden cuáles atacar. EE.UU. no aprueba objetivos ni está implicado en su selección o ataque».. «Terminar pronto lo empezado». El discurso sobre el Estado de la Unión esta semana ha mostrado al mejor Joe Biden. Ha conseguido presentarse como un político experimentado, capaz de impulsar algunas leyes importantes en medio de un clima de polarización extrema. Al mismo tiempo, ha proyectado la imagen de un gobernante que se parece al ciudadano medio y no trata a sus rivales como enemigos. Sin dotes para la oratoria, ha subrayado varias veces que «quiere terminar lo que ha empezado». La interpretación más lógica es que se dispone a buscar la reelección en 2024, con 82 años. Ni siquiera la mayoría de sus votantes apoyan dicha posibilidad. Le agradecerían que dejara paso a un candidato más joven y se fuera a su casa a poner orden en sus archivos. Pero el poder es adictivo y Biden cree conseguirá la hazaña de a su edad lograr un segundo mandato. También es consciente de que el Partido Demócrata sufre aún más divisiones internas que el republicano. El actual presidente no quiere arriesgarse a ceder el testigo a un aspirante del ala izquierda, que movilizaría a la base republicana. En un mundo dividido, con China y Estados Unidos en tensión creciente, ofrece una larga experiencia en política internacional. El presidente ha cambiado a principios de año de jefe de gabinete, un puesto comparable al de primer ministro. El infatigable Ron Klain, un operador político eficaz y omnipresente, ha sido sucedido por Jeff Zients, responsable de enderezar la campaña contra el Covid, un perfil más discreto y con enorme capacidad de gestión. El equipo de Biden se enfrenta a una Cámara de Representantes dominada por los republicanos, dispuestos a bloquear todas las propuestas demócratas, tramitar el ‘impeachment’ o juicio político de Biden por los negocios de su hijo y llegar hasta el fondo en el caso de los documentos clasificados que no había devuelto. Si Ron DeSantis, el gobernador de Florida en ascenso, unifica al Partido Republicano y frena a Donald Trump, es muy posible que Biden sea un presidente de único mandato. La frase «terminar lo empezado» tendría entonces un recorrido mucho más corto.. http://www.databot-app.com