News – Noticias «Sanitas aumenta un 10% sus ingresos en 2022 y suma a 900 empleados nuevos en el último lustro». El negocio asegurador mantiene el pulso pese a las incertidumbres que rodean a la economía española. Sanitas elevó un 10% sus ingresos en 2022, hasta 2.636 millones de euros, mientras que el beneficio de explotación se situó en 273 millones de euros, lo que supone un 29% más, impulsado por la recuperación de la actividad en los negocios de provisión y las residencias de la firma, que vuelve a los niveles de 2019, así como a los «excelentes» resultados del negocio dental, que ha consolidado su plan de expansión. Además, Sanitas aumentó sus cifras de empleo, con un total de 11.768 empleados, un 4,6% más que el año anterior, según ha informado este jueves la compañía, que en los últimos cinco años ha generado más de 900 nuevos empleos , lo que supone un crecimiento del 8% . La compañía argumenta que el aumento de los ingresos y de los beneficios se deben a que el plan de expansión del negocio de dental ha alcanzado su madurez, con más de 200 clínicas dentales en todo el territorio español, y a la recuperación de la confianza y de la ocupación en las residencias hasta alcanzar niveles previos a la pandemia. Noticia Relacionada estandar No ¿Sirven para algo los chequeos médicos? Sonia Gutiérrez Los controles generales, en la población sana y a cualquier edad, son motivo de debate. No es lo mismo hacerlos en la sanidad pública que en la privada y cada médico determina cuáles son las pruebas más idóneas Por su parte, el negocio asegurador continúa creciendo a un ritmo similar al de años anteriores. Así, las altas en los seguros de Sanitas superaron las 400.000 personas en 2022. Además, el acuerdo firmado con la compañía aseguradora multirramo Generali permitió a más de 137.000 clientes tener acceso a los servicios de salud de Sanitas. Respecto al negocio asegurador, Sanitas Seguros aumentó el volumen de facturación hasta 1.674 millones de euros, lo que supone un aumento del 7,38% respecto a 2021. Según la firma, 2022 ha destacado por el «buen momento» de forma de todos los canales comerciales, tanto propios como en acuerdos con terceros como BBVA, Banco Sabadell, Santalucía, entre otros, a los que desde 2023 se incorpora Generali, con quienes establece un nuevo acuerdo de reaseguro. Concretamente, la compañía especialista en servicios de salud y bienestar cerró el pasado ejercicio con 129.000 nuevos clientes , que ha permitido alcanzar una cartera total de 2,4 millones de asegurados, un 5,7% más, con una cuota de mercado del 20,30%. Digitalización del negocio En este sentido, Sanitas mantiene su avance en la transformación digital del negocio con herramientas de big data, analítica avanzada e inteligencia artificial. El 11,5% de las consultas recibidas durante 2022 fueron digitales. Éstas, no en vano, se han multiplicado por 18 desde el inicio de la pandemia y a diciembre de 2022 se alcanzaron 771.000, con picos diarios por encima de las 3.700 comunicaciones online. En este sentido, Sanitas Dental da por concluido todo el proceso de digitalización de sus clínicas con la incorporación de la última tecnología en su red, que cuenta ya con 204 clínicas en nuestro país. Esta red ha crecido en el último año gracias a la apertura de cuatro nuevos centros y la adquisición de una clínica que anteriormente era franquiciada. Además, la división Dental sigue creciendo también gracias a los traslados a emplazamientos con mayor capacidad. En 2022, se trasladaron dos clínicas. Una de ellas, la Clínica Dental Sanitas Palau, cuenta con 10 gabinetes. En 2022 se llevaron a cabo un 30,3% más videoconsultas y un 174% más escaneados de la boca de los pacientes. Las imágenes digitales se obtienen mediante el uso del escáner intraoral, una tecnología que permite obtener un archivo digital exacto de la boca de los pacientes. A lo largo del año, el número de pacientes únicos de las clínicas dentales ha crecido cerca de un 7%. Esta cifra récord de visitas acompaña también a los resultados financieros de la unidad de negocio, que este año ha incrementado sus ingresos en un 9%. La cartera de asegurados creció también un 8% más que el año anterior. Entre los asegurados, los que tienen seguro dental independiente crecieron un 9%.. «Santander y Caixabank destacan que la banca está «muy bien preparada» y con «enorme fortaleza» ante las turbulencias bancarias». Ana Botín, presidenta de Banco Santander , y José Ignacio Goirigolzarri, presidente de Caixabank , cierran filas en torno al sector financiero español y lanzan un mensaje de tranquilidad tras las turbulencias de las últimas semanas por la quiebra y el derrumbe de varias entidades a nivel global. Lo han hecho en sus respectivas juntas generales de accionistas, en las que han puesto en valor que están «muy bien preparados» y que disfrutan de «enorme fortaleza» frente a esta situación. Prácticamente coincidiendo en hora, ambos directivos han dedicado parte de su intervención a trasladar a los accionistas que no tienen de qué preocuparse con sus entidades, ni con el sector en general en España. «Hoy el sector financiero regulado se encuentra en una situación sólida, mucho más que hace 15 años. En el caso de los bancos europeos , estamos sujetos a la regulación y supervisión más estricta del mundo. Como ha dicho el BCE, la banca europea es sólida, y tiene una posición holgada de capital y liquidez con la que poder hacer frente a episodios de volatilidad provocados por problemas específicos en entidades concretas«, ha señalado Botín. Noticia Relacionada estandar No El BCE prevé «una inflación demasiado alta durante demasiado tiempo» y se anticipan más subidas de tipos Rosalía Sánchez La institución asegura que las tensiones financieras generan «incertidumbre» sobre la economía ¿Cómo afronta el Santander esta situación? Pues la respuesta de la presidenta del banco ha sido que «muy bien preparado, gracias a la fortaleza de nuestro modelo de negocio y al trabajo de estos últimos años, durante los cuales hemos invertido en mejorar nuestro negocio». Goirigolzarri, por su parte, se pronunció en la junta de Caixabank en términos muy similares. «Aunque los episodios de volatilidad pueden continuar, y siempre debemos ser prudentes, creo honestamente que la banca española, por contraposición a lo que vivimos en la anterior crisis, está muy bien preparada y tiene una enorme fortaleza para enfrentarse a este tipo de situaciones», ha dicho. Al mismo tiempo, el presidente del primer banco por volumen de activos en España ha destacado que los episodios del Silicon Valley Bank y Credit Suisse son en entidades muy particulares y cuyo modelo de negocio nada tiene que ver con el español. Marca distancias, al tiempo que lanza un mensaje de tranquilidad. Asimismo, Goirigolzarri aprovechó la ocasión para volver a pedir que se complete la unión bancaria en Europa, así como la creación de un fondo de garantía de depósitos comunitario. Algo en lo que también ha coincidido Botín en su intervención en su respectiva junta de accionistas. Apoyo a los empresarios Ana Botín, además, dio una muestra de apoyo pública a las empresas y los autónomos españoles. Unas palabras que llegan tras varios meses de ataques del Gobierno hacia estos colectivos, llegándose a personalizar en figuras como Juan Roig o Rafael del Pino. «La recuperación en España es gracias al liderazgo de millones de autónomos, pymes y empresas, quienes se esfuerzan cada día en mejorar sus empresas; gracias también a la mejora del turismo, un buen nivel de ahorro de empresas y familias, y el foco en reducir la dependencia energética», ha señalado. También lanzó el mensaje de que se necesitan «reformas estructurales» en nuestro país para lograr converger con Europa en renta, bienestar y calidad de vida. Goirigolzarri, también sobre economía española, fue muy claro al respecto de sus preocupaciones, poniendo el foco en la sostenibilidad de las finanzas públicas. Ahondó en la necesidad de definir «un plan de reconducción de nuestras cuentas públicas», al tiempo que comentaba que «la productividad es en mi opinión el principal punto débil de la economía española». «Una baja productividad crónica a la que sólo se puede hacer frente con políticas desde el lado de la oferta. Y las políticas de oferta son sinónimos de reformas, reformas complejas porque necesitan acuerdos políticos y sociales amplios, los cuales en la actualidad parecen difícilmente alcanzables, pero no por ello son menos necesarios para el futuro de nuestro país», ha añadido.. «La Comisión entrega a España los 6.000 millones del tercer tramo de los fondos Next Generation». La Comisión Europea ha entregado este viernes a España el tercer tramo del fondo de Recuperación y Resiliencia , dotado con 6.000 millones de euros, tras dar por cumplidos los hitos y reformas requeridos y recibir el visto bueno de los Veintisiete . Estos 6.000 millones se suman así a los 31.036 millones de euros ya recibidos, incluidos el adelanto de 9.036 millones y los 22.000 millones de los dos primeros tramos de este mecanismo creado para ayudar a los Estados miembro a recuperarse de la pandemia de Covid-19 y que prevé para España un montante total de más de 77.000 millones de euros. Con el pago de este viernes, informa Ep, Bruselas ha desembolsado ya más de 1 50.000 millones de euros a los Estados miembro en el marco del mecanismo de Recuperación y Resiliencia, mientras que España se convierte en el primer Estado miembro en recibir el tercer desembolso de los fondos ‘ Next Generation EU’ , tras solicitarlo el pasado mes de noviembre y al haber cumplido los 29 hitos y reformas que llevaba aparejados. Este tercer desembolso estaba sujeto a la reforma de la ley de insolvencia, la modernización del sistema de formación profesional, la prevención de la evasión y el fraude fiscal e incluía medidas de promoción de renovables, inversiones en transporte sostenible o de refuerzo del sistema sanitario, así como la conexión de las políticas de inclusión con el régimen de ingresos mínimos. A ello ha contribuido la entrada en vigor de la reforma de la Ley Concursal, que establece un procedimiento de segunda oportunidad e introduce un procedimiento especial dirigido a micropymes que reduce la duración y coste del mismo y que se tramitará íntegramente por medios electrónicos. En el ámbito educativo, uno de los hitos consiste en la entrada en vigor de la Ley relativa al Sistema Integral de Formación Profesional, cuya finalidad es regular un régimen de formación y acompañamiento profesionales capaz de responder con flexibilidad a los intereses y aspiraciones de cualificación profesional de las personas a lo largo de su vida y a las competencias demandadas por las nuevas necesidades productivas y sectoriales. Por otro lado, con respecto a las pensiones, se ha llevado a cabo la reforma del sistema de cotización a la Seguridad Social de los trabajadores autónomos para implantar gradualmente un nuevo sistema de cotización basado en los ingresos reales. El tercer pago incluía también la reforma del régimen de cotización a la seguridad social y pensiones de los trabajadores autónomos , el hito 411, que cambiará de forma gradual hasta 2032 para que la base de cotización de los autónomos sea acorde a sus ingresos reales. España deberá encarar ahora el cumplimiento de los 58 hitos a los que está sujeto el próximo cuarto tramo de los fondos, dotado con 10.000 millones de euros, entre ellos cuatro directamente ligados a la reforma del sistema de pensiones . Noticia Relacionada opinion Si La gestión de los fondos europeos, a examen Yolanda Gómez Rojo Los europarlamentarios piden más transparencia y tolerancia cero con la corrupción. Los economistas, extender el plazo para ejecutar las ayudas. Quizás hay que gastar más despacio, para garantizar que gastamos bien La Comisión ha aprovechado el anuncio del pago a España para presentar un nuevo mapa interactivo que muestra los proyectos apoyados por el plan de Recuperación y Resiliencia y ejecutados sobre el terreno por los Estados miembro a fin de aumentar la transparencia sobre su impacto tangible para los ciudadanos. El mapa permitirá a los usuarios a explorar más de 100 reformas que los países de la UE han aplicado como parte de sus planes, como la introducción por España de un nuevo impuesto sobre los envases de plástico de un solo uso, y las más de 250 inversiones realizadas. A medida que avance la aplicación de los planes nacionales de recuperación y resiliencia, el mapa se actualizará también periódicamente.. ««Un nuevo mundo requiere de nuevas reglas», insiste el presidente de Telefónica». Telefónica es hoy «más fuerte» a pesar de que el sector se ha visto perjudicado en Europa en los últimos siete años por una «excesiva regulación y una competencia artificial», ha afirmado hoy su presidente, José María Álvarez-Pallete, en la junta de accionistas que ha celebrado la compañía en su sede de Madrid. Álvarez-Pallete ha recordado que mientras que en Europa hay 400 operadores, en EE.UU. sólo hay cuatro, y tres en China. El presidente del grupo ha destacado que «hoy el 73% de nuestros ingresos de servicio derivan de la banda ancha y los servicios digitales, frente al 46% de 2015. Son ingresos que vienen del nuevo mundo. Somos otra compañía». Noticia Relacionada estandar No Alianza de las telecos para competir con Google y Apple Jordi Martínez Telefónica y otros 20 operadores lanzan Open Gateway, nuevo estándar en la red Álvarez-Pallete ha destacado que en los últimos siete años -los que lleva al frente del grupo- Telefónica ha destinado 17.300 millones de euros a retribuir a los accionistas, ha invertido más de 55.000 millones de euros, ha obtenido más 21.700 millones de euros de beneficio neto y ha generado más de 32.000 millones de euros en flujo libre de caja. En su discurso ha dicho que desde 2015, Telefónica ha protagonizado operaciones corporativas por un valor cercano a los 81.000 millones de euros, incluyendo la mayor transacción de la historia de la compañía, la fusión de O2 y Virgin Media en Reino Unido. El presidente de Telefónica ha vuelto a insistir en el compromiso del grupo -que cumplirá cien años en 2024- «en defender aquello que es justo», puesto que la compañía «construye redes para todos, no solo para unos pocos», e insiste en que «un nuevo mundo requiere nuevas reglas». Asimismo, «Europa debe ocupar el espacio que le corresponde y recuperar su autonomía digital». Remuneraciones La junta de accionistas ha aprobado todos los puntos del orden del día, entre los que se encontraba la nueva política de remuneraciones de los consejeros que mantiene los salarios fijos del presidente José María Álvarez-Pallete y del consejero delegado Ángel Vilá en 1,9 y 1,6 millones de euros, respectivamente. La principal novedad de esta política será la eliminación de la posibilidad de que el consejo pueda otorgar un bono discrecional a los consejeros ejecutivos. El año pasado, tanto el presidente de Telefónica como el consejero delegado recibieron un bono equivalente a una anualidad del salario fijo que despertó el rechazo de parte de los accionistas y convirtió a las remuneraciones en el punto que generó mayor rechazo a los titulares en la última junta. Por lo demás, los consejeros mantendrán un sueldo de 120.000 euros más una dieta de 1.000 euros por reunión, excepto en el caso del presidente, que percibirá 240.000 euros, y los vicepresidentes, con 200.000 euros de remuneración cada uno. En el caso de Álvarez Pallete y Vilá, el 80% de su remuneración seguirá siendo variable y supondría pagos adicionales de 3,4 y 2,4 millones de euros, en caso de cumplir los objetivos a corto plazo, y de 3,84 millones de euros y 2,89 millones de euros, si se alcanzan las metas a largo plazo. Esto deja los sueldos de los ejecutivos de la firma en 9,14 millones de euros en caso del presidente del operador y 6,89 millones de euros, en el del consejero delegado, en un escenario de cumplimiento completo de todos los objetivos contemplados en sus variables. Dividendos y votaciones También se ha aprobado el reparto de un dividendo a cuenta del ejercicio de 0,30 euros, así como la amortización de 0,43% del capital, que supondrá reducir el capital de la sociedad en 24,77 millones de euros. Los resultados de las votaciones de la junta son los más altos registrados en el mandato de Álvarez-Pallete en favor de su gestión al frente de la compañía, con porcentajes de entre el 98 y el 99% de los accionistas. El punto sobre la política de remuneraciones ha sido el que ha registrado un porcentaje menor, del 92,65%. La curiosidad de la junta ha estado en uno de los accionistas que ha tomado la palabra, el cual, ha criticado la gestión del presidente, ha pedido que no se suban los sueldos hasta que se recupere la acción y ha solicitado una votación para cesarle. Lógicamente, esta propuesta ha sido rechazada por amplia mayoría.. «Correos se escuda en la ley de secretos empresariales para ocultar al Congreso el polémico contrato de sus aviones de mercancías». La empresa pública Correos ha rechazado proporcionar al Congreso de los Diputados información sobre el controvertido contrato piloto suscrito con Iberojet al margen de los cauces previstos en la normativa española de contratación pública para poner en marcha un servicio de transporte aéreo de mercancías entre Madrid y Hong Kong , el proyecto conocido como Correos Cargo.. El operador postal público constituyó en diciembre de 2021 una ‘joint venture’ con la aerolínea privada, filial del Grupo Ávoris -rescatada por la SEPI con un préstamo de 320 millones de euros-, sin observar los principios de publicidad, libre concurrencia y transparencia en la adjudicación que consagra la legislación española y europea sobre contratación pública, lo que a juicio de los expertos del ámbito de la Administración y del Derecho Público consultados por ABC constituye una irregularidad. Un extremo que la compañía niega con el argumento de que se trata de un acuerdo para una operativa que nada tiene que ver con las obligaciones de servicio público que cumpla la compañía y que se incardina en su actividad como sociedad mercantil, lo que a juicio de los servicios jurídicos del operador postal público le exime de cumplir las estrictas reglas de la contratación pública. Noticia Relacionada estandar No El PP exige explicaciones a la ministra de Hacienda por Correos Cargo: «Es un escándalo» Bruno Pérez Los populares quieren que se aclare si el polémico contrato firmado con Ávoris tuvo el visto bueno de la SEPI y de los servicios jurídicos de la empresa A raíz de la información publicada por ABC sobre este controvertido contrato, el Grupo Popular solicitó hace unos días a la empresa pública información sobre el contrato en aras de clarificar su naturaleza y determinar su encaje o no a la normativa vigente en España. El operador postal propiedad del Estado ha rechazado de plano proporcionar esa información escudándose en la Ley de Secretos Empresariales , que según argumenta la compañía reconoce «la protección de los conocimientos técnicos y la información empresarial no divulgados contra su obtención, utilización y revelación ilícitas». Según la respuesta remitida por el operador postal propiedad del Estado al grupo parlamentario popular, a la que ha tenido acceso este diario, las condiciones del controvertido contrato, en virtud del cual Correos asumió todo el riesgo financiero de una operación empresarial que se ha saldado con unas pérdidas de 25 millones de euros en un solo ejercicio y que por el contrario garantizaba a Iberojet (Ávoris) la cobertura de todos los gastos en que hubiera incurrido durante el proceso, incluidos los gastos de adecuación de los dos aviones de pasajeros que la compañía puso a disposición de Correos Cargo para reconvertirlos en aeronaves de mercancías, deben ser consideradas como confidenciales. «La divulgación de dicha información podría distorsionar las reglas de competencia y perjudicar la posición de ambas compañías en favor de otras empresas que operan en el sector, ya que se desarrolla en un mercado de libre competencia», argumenta Correos, sosteniendo su argumento de que se trata de un contrato puramente mercantil y que por tanto no está sujeto a las restricciones de la contratación pública. El principio jurídico en que se basa Correos es también controvertido . Una respuesta de la Junta Consultiva de Contratación Pública a la empresa pública Cesce dejó sentado ya en 2020 que si bien podía considerarse razonable entender que los contratos suscritos por empresas públicas con terceros en el curso de su actividad puramente mercantil no debían estar sujeto a todas las restricciones de la contratación pública, ese principio no estaba reconocido en la legislación española de contratación pública y que en cualquier caso la normativa europea exige que esas eventuales contrataciones se hagan siempre respetando el principio de libre concurrencia aunque solo sea por un principio de eficiencia económica.. http://www.databot-app.com
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