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News – Noticias «Cómo hacer para que la declaración de la Renta te salga a devolver». Con la llegada del periodo de presentación de la declaración de la renta llega un tiempo de incertidumbres para muchos españoles que ven con temor cómo sus gastos de los próximos meses se pueden ver tambaleados por un gasto inesperado a Hacienda o, por el contrario, una sorpresa agradable de tener un ingreso en sus cuentas corrientes que puedan suponer un alivio. Aunque la declaración se fija en los datos fiscales del año anterior, lo cierto es que algunos pasos pueden ser cruciales para tener un resultado en la declaración lo menos malo posible y para que el importe final sea más favorable . Estos son algunos de los trucos que se pueden tratar de llevar a cabo antes de presentar el borrador: Uno de ellos es que los contribuyentes que no tengan la obligación de hacerlo porque no llegan a los límites obligatorios presenten su declaración. Habitualmente, estos perfiles suelen esquivar estos trámites, que a menudo son considerados un engorro. Sin embargo, es posible que algunos de ellos se vean beneficiados por las retenciones sufridas. Por todo ello, es altamente aconsejable consultar el borrador para ver cuál es el resultado fiscal. Otros cambios personales Una de las dudas iniciales que surge a muchos contribuyentes atañe a la oportunidad de realizar declaraciones individuales o conjuntas, especialmente si el implicado ha contraído matrimonio en el año anterior. Generalmente si los dos miembros de la pareja trabajan por cuenta ajena y tienen sus ingresos lo mejor suele ser optar por la declaración individual. Igualmente, hay que revisar los cambios en la situación personal del contribuyente, ya que la llegada de un hijo un matrimonio o un cambio de domicilio pueden suponer algún tipo de ahorro fiscal. En caso de detectar que la situación no está actualizada lo primero es pedir la modificación de los datos personales. A nivel de vivienda, hay que mirar al detalle sobre el domicilio habitual , que es, según la normativa, aquel en el que el implicado ha vivido al menos 183 de los 365 días del año. De no cumplirse, debe efectuarse un cambio de domicilio en los datos personales. Igualmente, deben tener en cuenta su casuística los ciudadanos vascos y navarros, cuyas administraciones locales tienen distintas deducciones por vivienda habitual. Noticias Relacionadas estandar No Así funciona el simulador de declaración de la Renta 2022-23: aprende a usarlo V.L estandar No ¿Se puede corregir la declaración de la Renta una vez presentada? M. A. Además, cuando hay un cambio de empleo pueden darse situaciones que merezcan un análisis detallado previo. Si entre prestaciones y sueldos no se llegan a los 15.000 euros anuales no hace falta presentar la declaración y es aconsejable porque si se acumulan varias rentas el afectado suele acabar provocando que se tribute a tipos superiores. En este caso, además, es posible que el nuevo trabajo implique un cambio en el domicilio habitual, lo que se conoce como movilidad geográfica. En estos casos, se puede pedir una reducción por movilidad geográfica del 100% de los rendimientos del trabajo. Además, colaborar con entidades sin ánimo de lucro, como ONG’s y otras causas solidarias, también tiene sus beneficios fiscales. Y es que Hacienda suele devolver buena parte del dinero aportado, siempre que se den más de 150 euros anuales. Otros supuestos que pueden ser beneficiosos tienen que ver con los planes de pensiones . Las aportaciones a estos productos de ahorro permiten reducir la base general del IRPF, lo que acaba fomentando que el resultado a devolver sea mayor. Por otro lado, también hay productos de inversión que tienen ventajas fiscales, por o que es aconsejable consultar los detalles de las alternativas bancarias antes de activar alguna de ellas para poder conseguir beneficios en la declaración.. «Los banqueros suizos le quitan hierro a la crisis europea». La caída de Credit Suisse (CS), segundo banco más importante de Suiza y líder mundial en inversiones y gestión de fortuna, no ha provocado consecuencias nefastas para el sistema financiero nacional e internacional, según los analistas. Ni siquiera tras el susto que dio en los parqués europeos el Deutsche Bank a finales de marzo. La crisis se fraguaba lentamente y empeoró con el anuncio, el pasado mes de febrero, de pérdidas históricas por valor de 7.300 millones de francos suizos. En medio de una situación sin control, por la volatilidad de los mercados y por los rumores cada vez más descabellados, los directivos del CS se vieron obligados a negociar, con sus rivales de la Union des Banques Suisses (UBS) y con el apoyo del gobierno suizo, un matrimonio forzoso que permitiría evitar una catástrofe financiera con consecuencias internacionales. Noticia Relacionada estandar No UBS recupera a Ermotti como CEO tras la compra de Credit Suisse Rosalía Sánchez Ya fue su consejero delegado hasta 2020 y ahora regresa como una suerte de ‘salvavidas’ para pilotar la situación tras la adquisición Aprovechando el cierre de las bolsas europeas, banqueros y políticos se lanzaron durante 24 horas a una carrera contra reloj para evitar que la crisis ocasionada por el CS contagiara al sistema financiero internacional . Lastrado por innumerables escándalos y delitos de corrupción, el prestigio de este banco no atravesaba, en los últimos meses, por su mejor momento . Fieles a sus principios de discreción y de estabilidad, las autoridades helvéticas intervinieron para facilitar, con rapidez, la fusión de los dos mayores bancos del país . Situación inédita si se tiene en cuenta que el país alpino tiene un sistema político de democracia directa, donde las decisiones se toman de forma consensuada y sin prisas. Para salvar el prestigio de la plaza financiera suiza, el gobierno actúo con rapidez para cerrar los acuerdos antes de que acabara el fin de semana. Con semblante grave, el presidente suizo, Alain Berset, anunció el 19 de marzo, la desaparición del CS y su compra por la UBS , con el apoyo del ejecutivo, por una cantidad próxima a los 3.000 millones de euros. Misión cumplida Berset reconoció que «la volatilidad de los mercados preocupaba al gobierno suizo, que sabía que no podía prolongar esta situación». UBS compraba, con acciones y con el aval del Banco Nacional Suizo (BNS), un banco que el viernes, 17 de marzo, al cierre de las bolsas europeas, valía tres veces más. Misión cumplida para el Ejecutivo helvético y satisfacción para su presidente. Poco intervencionista, por su corte liberal, el Gobierno suizo ofreció garantías equivalentes a nueve mil millones de francos que permitirán al CS cubrir las pérdidas que ocasionará el cierre del departamento de gestión de fortunas y de inversiones, el más afectado por los escándalos de corrupción y mala gestión de esta entidad durante los últimos años. Mario Tuor, director del departamento suizo de finanzas (SIF) ABC «Solución se encontró», explicó a ABC Mario Tuor , director del departamento suizo de finanzas (SIF). «Con el resultado conseguido el pasado domingo, Suiza ha demostrado que la estabilidad y la confianza en su plaza financiera están garantizadas y que no es un peligro para el sistema financiero internacional». Pérdida de empleos «La excelente calidad de los servicios financieros suizos se garantizará siempre y sin interrupción para que la Confederación Helvética continúe estando entre los primeros puestos de las plazas financieras mundiales», continúo Tuor. «Aunque se ha demostrado que el CS tenía un problema, también se ha podido comprobar que hemos encontrado la solución», añadió. El mismo discurso mantiene la Asociación Suiza de Banqueros (ASB), «Con la fusión del CS y la UBS se ha enviado un mensaje de fortaleza que asegura la estabilidad del sistema financiero suizo en su conjunto», declaró a este diario, desde Basilea, el portavoz de este organismo, Robert Reinecke. Crisis bancaria El sector representa sólo el 10 por ciento del producto interior bruto suizo y el 90 por ciento de sus ciudadanos no trabaja en el mismo Sin embargo, habrá consecuencias que, de acuerdo con los analistas, se concentrarán principalmente en la pérdida de empleos, a raíz de la fusión . De los 36.000 trabajadores que sumaban ambos bancos en Suiza, se estima que unos 16.000 podrían perder su puesto. Además, las consecuencias políticas podrían plasmarse en las elecciones legislativas que tendrán lugar dentro de seis meses. El gobierno teme que la opinión pública se movilice en contra de esta operación. Sobre todo si se tiene en cuenta que no es la primera vez que una situación parecida ocurre en el país. Para evitar que este «salvamento de la vergüenza» como lo califica la prensa suiza, tenga consecuencias negativas para el Ejecutivo, el Banco Nacional Suizo (BNS) se apresuró a precisar, hace unos días, que no se trata de un regalo hecho a la banca sino de «un préstamo» que tendrá que ser reembolsado. Sergio Emotti, CEO de USB, el pasado 29 de marzo AFP Por su parte, los principales partidos políticos han reaccionado de forma virulenta a esta crisis. Catorce minutos tardó la formación de extrema derecha suiza, Unión Democrática de Centro (UDC), en acusar a su principal rival, el Partido Liberal Radical Suizo (PLR), de ser el responsable de la situación, por su infiltración en este banco y su trato de favor frente a sus dudosas actividades. A través de su presidente, Thierry Burkart , el PLR se defendió argumentando que cuando la UBS tuvo que ser rescatada, en 2008, por sus escándalos financieros, el presidente del banco era miembro de la UDC y había sido el expresidente suizo Ueli Maurer, también de este partido, el que apoyó el rescate de este banco afectado por la crisis de las hipotecas basura. No sólo la mala gestión y la corrupción han ocasionado la caída del CS. La cúpula del banco se defendía esta semana con un ataque: acusando a las redes sociales de vehicular rumores que impactaron de forma negativa en su credibilidad, acelerando así su derrumbe, como en el caso de la quiebra de Silicon Valley , en Estados Unidos. De acuerdo con los analistas, de los 36.000 trabajadores que sumaban ambos bancos en Suiza, se estima que unos 16.000 podrían perder su puesto Axel Lehmann , presidente del CS, explicó hace unos días que «aunque numerosos clientes fueron leales al banco, desde el pasado otoño mensajes difundidos por las redes sociales tuvieron un enorme impacto en su reputación». ‘Tuits’ como el del periodista australiano David Taylor, que manifestó: «Un gran banco internacional está al borde del precipicio». A su parecer, mensajes como éste contribuyeron a desprestigiar su imagen a nivel internacional. Después de que, vía Twitter, el máximo mandatario del banco nacional de Arabia Saudita, Ammar Al Khudairy –y uno de los inversores más importantes de la entidadad suiza– anunciase que no iba a inyectar más liquidez en el CS, se precipitaron los acontecimientos. El precio de la acción se desplomó provocando la retirada masiva de fondos de la institución. Retirada de fondos A pesar de estas turbulencias, los suizos no temen por su sistema bancario. «El Credit Suisse no existe, pero la calidad del sistema está garantizada», asegura Tuor. «Que todos los bancos abriesen sus puertas el lunes por la mañana, así lo demostró». Suiza se ha ido adaptando a los cambios impuestos por la evolución del sistema financiero y político internacional. A pesar de que ya no existe el legendario secreto bancario, las entidades financieras del territorio helvético continúan jugando un importante papel en la gestión de fortunas y en las grandes inversiones internacionales. El país tiene un sistema financiero que propone, además de seguridad, competencia en la gestión de activos , con la garantía adicional de tener uno de los sistema políticos más estables del mundo. «Suiza no está preocupada por otras plazas financieras, como la de Malasia, porque ofrece la experiencia de una larga tradición. Tenemos más de doscientos bancos privados, regionales o cantonales situados en el centro de Europa« «Suiza no está preocupada por otras plazas financieras, como la de Malasia, porque ofrece la experiencia de una larga tradición. Tenemos más de doscientos bancos privados, regionales o cantonales situados en el centro de Europa», apuntó Tuor. «Habrá ajustes a corto plazo, pero demostraremos que somos capaces de llevarlos a cabo empleando nuevas tecnologías », apostilló el director del departamento de finanzas del país. La vida de los suizos no cambiará sustancialmente tras esta crisis bancaria. El sector representa sólo el 10 por ciento del producto interior bruto del país y el 90 por ciento no trabaja en el mismo. Para los financieros patrios, el CS era sólo un banco entre doscientos. Ciertamente, el segundo más importante, pero quedan otros que pueden hacer su trabajo.. «Así ha revolucionado la inflación el consumo de los españoles». La subida de precios en el supermercado ha revolucionado la forma de consumir de los españoles. Con la intención de gastar lo menos posible en cada compra, las cestas han ido cambiando por completo , tanto en forma como en contenido. La forma que tienen es, de hecho, cada vez más pequeña. Los supermercados han detectado que quien entra a sus tiendas sale con menos artículos , haciendo una compra más selectiva y consciente. Como explican los expertos de Kantar en un informe reciente, el objetivo de los consumidores con esta estrategia es «controlar el gasto» . Los artículos elegidos para formar parte de esta nueva cesta no solo son menos , sino que también son diferentes. De esta forma, el consumidor se fija más en el precio y en los detalles de los lineales. Según la última encuesta de la citada consultora, el 49,5% de los españoles visita diferentes tiendas «para encontrar los mejores precios» , haciéndolo un 3,9% más en 2022 que en 2021. Son más, hasta un 62,7% los que siempre comparan precios entre diferentes marcas antes de elegir una, creciendo estos consumidores un 5,1% en el último año. Además, el 48,9% (un 3% más) tiende a tener en cuenta varias marcas de los estantes antes de hacer su elección. Un 50% de la alimentación es marca blanca Una de las categorías beneficiadas por este cambio ha sido la marca de distribuidor o marca propia, más conocida como marca blanca . Su presencia en los hogares españoles se ha multiplicado con fuerza en los últimos años: si en 2020 suponía el 37,2% de las cestas de gran consumo (alimentación, perfumería y droguería), en 2022 llegó hasta el 41,4%, un porcentaje que supera el 50% si hablamos solo de alimentación . Ese interés por controlar el gasto en las compras también se está reflejando en otra tendencia, la de priorizar la compra de alimentos congelados y envasados frente a la compra de alimentos frescos; en particular al pescado y la carne. Como recoge NielsenIQ , el consumo de frescos se está viendo penalizado por la mayor adquisición de producto congelado o envasado, de precio más económico. Para muestra, un botón: en 2022, la fruta aumentó su precio durante un 15,8% ; en ese periodo, su evolución en volumen reflejó una caída del 5,5%. En el caso del pescado , su precio se incrementó cerca de un 6%, y su evolución en volumen cayó un 9,1%. El consumo de verdura por su parte cayó en valor un 3%, mientras su precio se incrementó un 9,9%. Todos estos datos demuestran una tendencia clara, insisten los expertos: el aumento de los precios de los frescos ha supuesto que su nivel de compra baje en todos los formatos comerciales , desde supermercados hasta hipermercados pasando por pequeñas tiendas de alimentación. Código Desktop Imagen para móvil, amp y app Código móvil Código AMP 1220 Código APP De hecho, estas cifras son algunas de las que ha estado manejando el Gobierno para decidir qué medidas pone en marcha para tratar de paliar los efectos de la inflación en la cesta de la compra. La elegida para entrar en vigor el pasado enero fue la rebaja del IVA , una medida en la que, pese a la caída evidente del consumo, no están incluidos alimentos como la carne y el pescado. No en vano, reconocía el Ministerio de Agricultura en una reunión reciente con toda la cadena alimentaria, es evidente que «se acude menos veces a hacer la compra y el tique de cada una de ellas es menor». Además, asume el equipo de Luis Planas, «a pesar de que no se aprecian variaciones significativas en las grandes familias de alimentos que se compran, se nota una mayor presencia de productos básicos, como pan, arroz, pastas o legumbres , y una reducción en productos más caros, como carnes, pescados, frutas y verduras o aceite». De hecho según las últimas estimaciones del sector pesquero, las ventas de sus productos en sus distintas presentaciones se ha contraído un 20% en nuestro país en los dos primeros meses del año frente a igual periodo del año anterior, algo que achacan precisamente a no haber sido incluidos en esta lista de alimentos básicos afectados por la rebaja. Noticia Relacionada estandar Si La patronal de los supermercados nombra presidente a Duran i Lleida en plena polémica por los precios Nerea San Esteban El expolítico catalán sustituirá en el cargo a Antonio Garrigues, que pasará a ser presidente de honor La información que maneja el sector apunta a que estos cambios en el consumo seguirán manteniéndose en las próximas semanas, toda vez que el IPC de alimentación no dé un respiro. En febrero, los alimentos subieron un 16,6%, según los últimos datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística (INE) . «Los incrementos de precios de los alimentos sobre los mismos meses del año 2022 siguen siendo importantes, y en la misma línea en las once primeras semanas del año», asume Kantar.. «La falta de personal incrementa los salarios en la hostelería y la restauración». Casi más que las batas de cola y el flamenquito en sus casetas, la llegada de la Feria de Abril sevillana está asociada en los últimos años a las polémicas ofertas para trabajar durante esos días, unas ofertas a menudo con unas condiciones rozando, o plenamente, la explotación. «Los horarios, de 7:30 de la mañana hasta las 16:30 y, después, entraría a las 19:30 hasta la una de la noche, del 23 al 28 de abril… Pagaría por los seis días 300 euros», cuenta el emisor de la oferta, que añade, eso sí, que desayuno, almuerzo y cena será gratis para la empleada. Es solo uno de los múltiples anuncios recogidos en la cuenta ‘@soycamarero’, gestionada por el camarero valenciano Jesús Soriano, dedicado a denunciar estas ofertas denigrantes y que en ABC explicaba su sorpresa por unos anuncios que «parecen de ciencia ficción, pero son reales». Noticia Relacionada estandar No Sueldos de entre 1.200 y 1.800 euros y hasta 48 días de vacaciones: ¿Por qué faltan camareros en los destinos turísticos? José Luis Fernández El duro trabajo en fines de semana en la hostelería se compensa con pluses de sueldo y más descanso que en otros sectores, pero falta mano de obra Soriano apuntaba al meollo de la cuestión, aludiendo en este caso a las también recurrentes quejas de propietarios de locales que, con la llegada de la temporada alta, se quejan de la falta de trabajadores para cubrir sus vacantes. «No faltan camareros» , sino «buenas condiciones en el sector», explica Soriano. «Lo que no encuentran son esclavos y no lo vamos a ser», zanja. Más allá de la polémica que ha encendido las redes, la realidad, al menos así lo reflejan dos estudios de reciente publicación, es que se está produciendo cierto movimiento en la franja baja de la escala salarial, no tanto en lo que algunos definen como el «paraíso de la economía sumergida» –ferias, trabajos puntuales…– como en las ofertas regladas en el sector servicios o de restauración. Con el viento de cola de la recuperación del sector del ocio y el turismo, se produce una reacción simple: a peores condiciones laborales, menos demandantes y, a mayor necesidad de trabajadores y pocos demandantes, repunte de las condiciones. Lo recoge el último estudio sobre mercado laboral realizado por la escuela de negocios Esade y el portal InfoJobs, que refleja que la recuperación del sector del turismo y la restauración «no ha tenido un equivalente en la demanda de estos puestos, lo que ha provocado que la competencia para cada puesto haya descendido desde los 71 inscritos por vacante de 2021 a 42 en 2022». En números absolutos, de 110.634 vacantes en 2021 se ha pasado a 251.416 (un 127% más), un incremento que, como vasos comunicantes, explica el repunte en el salario medio que se ofrece para estos puestos, por encima del del conjunto del mercado laboral. 5,5% de avance En el conjunto de la economía, las vacantes publicadas durante 2022 promediaron un salario bruto anual ofertado de 24.395 euros, una cifra prácticamente idéntica a la del año anterior, cuando fue de 24.555 euros. La diferencia, 160 euros menos, supone un ligero descenso del 0,7 %. «Una caída lógica si se tiene en cuenta que las vacantes nacionales que se han recuperado durante el último año eran las que tenían retribuciones más bajas», apunta el estudio. Así, las dificultades de reclutamiento de personal en turismo y restauración, que el estudio ve ligadas «a la extendida precariedad del sector», han modificado de forma notable la retribución de los puestos de trabajo ofertados. En este sentido, la plataforma InfoJobs registró el mayor crecimiento porcentual de la historia para este sector: 5,1%, pasando de los 18.239 euros brutos anuales en 2021 a los 19.166 en 2022. Esta mejora retributiva ha sido más intensa en los subsectores con salarios más bajos y con más vacantes, como hostelería (incremento de 1.529, hasta superar los 18.500 euros brutos anuales) y restauración (19.719 euros), que en turismo (21.320 euros), añaden. Los datos recogidos son en parte coherentes con los que aporta otro estudio hecho público estos días, elaborado en este caso por la escuela de negocios EADA e ICSA Grupo, en lo que es la decimosexta entrega anual centrada en los salarios, y que refleja un incremento medio en todas las categorías y sectores del 3%. El salario medio bruto de los empleados españoles se situó en 2022 en 24.269 euros , el de los mandos intermedios en 44.778 y el de los directivos en 85.531, lo que representa un incremento de un 3,71, un 5,99 y un 3,4%, respectivamente. Evolución plana Al igual que el informe de Esade, el sector del comercio y del turismo son los que ofrecen menor retribución para los empleados (16.913 euros), aunque a diferencia del mismo refleja una evolución casi plana respecto a 2021. No así en el sector servicios, que apunta un importante repunte hasta los 20.577 euros, poco más que la media del salario para los empleados en el transporte (19.456). En la parte alta de la tabla, los mayores sueldos para los empleados están en la industria (28.559 euros) y en la banca y seguros (28.489). Los mayores incrementos relativos en todos los sectores se sitúan en la categoría de los mandos intermedios. El estudio también refleja que la inflación acumulada desde 2007 (33%), y particularmente la del último año, han menguado el poder adquisitivo de los salarios, que en contraste han crecido menos: 24,49% de incremento en el caso de los directivos, 28,66% para los mandos intermedios y 23,9% en el caso de los empleados.. «El 60% de los asalariados cobran menos que los recién jubilados». El hecho de que el Gobierno haya ejecutado una subida de las pensiones tres veces superior al ritmo al que crecen los salarios en España este año no es baladí. Más aún en pleno debate sobre la conveniencia de las medidas adoptadas en la segunda fase de la reforma de pensiones, que carga sobre las cotizaciones sociales de los trabajadores los mayores esfuerzos para equilibrar las cuentas de las Seguridad Social. El problema que entraña esta decisión está en que la fortaleza del sistema de reparto descansa no sólo en el nivel de suficiencia y reemplazo de las prestaciones públicas sino en el reflejo de los salarios en el mercado laboral , que han de sufragar esas pensiones con sus cotizaciones sociales. Y en este caso, el punto de partida es poco halagüeño. Los sueldos en España no terminan de despegar pese al entorno inflacionista, y en cualquier caso lo hacen por debajo de lo que crecen las prestaciones de la Seguridad Social, que en este año se han incrementado un 8,5%. Cabe recordar que la subida de salarios pactada por convenio hasta cierre del pasado mes de febrero se sitúa en el 2,89%. Noticia Relacionada estandar No La CEOE rechaza de pleno la propuesta de subida salarial del 13% hasta 2024 de los sindicatos Gonzalo D. Velarde La patronal ve falta de claridad sobre el nuevo indicador planteado para medir los beneficios empresariales y que computen en subida Una imagen fidedigna de esta circunstancia se desprende del cruce de datos estadísticos entre Seguridad Social y Agencia Tributaria, con un resultado ciertamente revelador: el 60% de los asalariados percibe menor renta que un pensionista recién jubilado procedente del régimen general de asalariados. Es decir, más de 11,1 millones de trabajadores españoles cobran menos que los nuevos pensionistas . Concretamente, la última remesa de datos que aportó la Seguridad Social correspondiente al mes de febrero revelaba que los jubilados que se dan de alta desde el régimen general perciben una pensión media de unos 22.731 euros brutos anuales (en catorce pagas), es decir, unos 1.623 euros mensuales. A esta prestación accedieron el 83,5% de todos los trabajadores que se retiraron del mercado laboral en el segundo mes del año: fueron 23.139 pensionistas de los 27.704 jubilados. Las revelaciones del IRPF Con todo para despejar de broza la comparativa con el estado real del mercado laboral, las declaraciones del Impuesto de la Renta (IRPF) permiten aterrizar el análisis. A partir de la distribución de declarantes de renta del trabajo se observa cómo todos aquellos que perciben por debajo de 1,5 veces el salario mínimo interprofesional (SMI) se encuentran en este momento percibiendo menos renta anual que los nuevos jubilados . Concretamente, tras la última subida del 8% hasta los 1.080 euros mensuales, el mínimo salario a percibir anualmente por cualquier trabajador independientemente del tipo de actividad se sitúa en 15.120 euros anuales. En sentido, estarían percibiendo una renta menor al recién jubilado (22.731 euros) en estos momentos los 4.029.270 asalariados que perciben entre 0 y 0,5 veces el salario mínimo (2.884 euros anuales de media), los 3.331.764 trabajadores con nóminas entre 0,5 y 1 SMI (10.077 euros anuales) y los 3.799.630 empleados con rentas de 1 a 1,5 veces el salario mínimo (perciben 16.604 euros al año). Sueldos bajos financiando pensiones altas De hecho, desde esta perspectiva el saldo podría ser aún más agudo si se tienen en cuenta a los asalariados que se encuentran en el siguiente tramo de renta, que registra una media de 23.103 euros anuales y que afecta a 2,6 millones de trabajadores, de los cuales algunos también se encontraría por debajo de los 22.731 euros de renta anual por jubilación. La reforma de las pensiones ha desencadenado también un vivo debate sobre la perspectiva intergeneracional de una reforma que exige una aportación mayor a los trabajadores de hoy para sufragar el mantenimiento del poder adquisitivo de los pensionistas, que a día de hoy disfrutan de un esquema que les garantiza el mayor nivel de sustitución sobre su último salario que se puede encontrar en toda Europa. Lo que dicen las estadísticas de declarantes de IRPF es que a partir de este año más de cuatro millones de jóvenes menores de 35 años que cobran un salario inferior a la pensión media con la que los nuevos jubilados entran en el sistema de protección de la Seguridad Social van a tener que aportar un extra del 0,6% en sus nóminas para garantizar que esos pensionistas no pierden poder adquisitivo. En esta aparente paradoja van a quedar atrapados el 75% de los asalariados menores de 35 años de España, cuyo salario es inferior a la media de las nuevas pensiones.. http://www.databot-app.com