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News – Noticias «¿Cuál es el importe mínimo para presentar la declaración de la Renta 2022-23 en Navarra?». En breve arranca la próxima campaña de la Renta en España y de la misma manera lo hace la de la Comunidad Foral de Navarra, que tiene características distintas a las del resto de España por contar con un régimen tributario y financiero diferente al resto de comunidades autónomas. Las diferencias se deben a que en Navarra, igual que ocurre en el País Vasco, los impuestos son declarados en su totalidad por las diputaciones forales , que aportan luego una parte a la administración central, a diferencia de lo que ocurre en otras regiones (en las que el Estado recauda los impuestos y luego transfiere una parte a los gobiernos territoriales). Por este mismo motivo, en Navarra las condiciones y algunos requisitos, como los mínimos requeridos para poder presentar la declaración de la Renta no son los mismos que en la declaración genérica de la mayoría de autonomías. Las cuantías de la presente campaña La campaña de la renta de Navarra durará entre el 12 de abril y 23 de junio, fechas entre las que los contribuyentes deben presentar su declaración, un tanto distintas a las del resto de españoles . Según explican fuentes del gobierno autonómico a ABC, la normativa autonómica navarra fija que no están obligados a realizar la declaración aquellas personas que tengan unos rendimientos íntegros de trabajo anuales por debajo de los 12.600 euros . Además, también quedan exentos de tener que presentar la renta quienes tengan rendimientos de capital mobiliario o incrementos de patrimonio, sujetos a retención, que estén por debajo de los 1.600 euros íntegros anuales. Noticias Relacionadas estandar No Cómo solicitar las ayudas para renovar las ventanas y ahorrar en la factura energética Carlos Manso Chicote estandar No De los peajes al IVA: todo lo que sube y todo lo que baja en 2023 Bruno Pérez Como siempre, el gobierno de Navarra ofrece varias posibilidades para quienes deban presentar la declaración. A los mayores de 65 años se les envía por correo una propuesta, que de no apuntar el afectado ningún error o puntualización queda automáticamente validada. El resto de personas afectadas pueden presentar la declaración mediante la web (con identificación acreditada con certificado digital el DNIe o Cl@ve) o con una atención presencial. Para ello se puede hacer con cita previa solicitada. Además, se puede acudir a alguna de las entidades colaboradoras, como entidades financieras o asesorías, y presentarla a través de allí. . «Cuándo se cobra el paro en abril: la fecha y el día en cada banco». El Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) es el organismo que se encarga de gestionar el paro y otras prestaciones y subsidios por desempleo cada mes. Con la entrada de abril, muchas personas volverán a beneficiarse de estas ayudas para parados y son muchos los que se preguntan cuándo volverá a llegar el dinero correspondiente a este cobro. El importe de estas prestaciones suele realizarse a lo largo de los primeros días de cada mes correspondiente, aunque el SEPE suele pagar estas cantidades entre el día 10 y el día 15 , tal y como exige la ley, que contempla que este cobro se haga a partir del décimo día del mes. Así, algunos bancos como Santander u Openbank deciden adelantar esta fecha, mientras que otros lo harán durante la segunda semana del mes. La fecha en la que se cobra el paro en España dependerá de la entidad bancaria a la que esté adscrita cada ciudadano, sobre todo si estas deciden adelantar o atrasar el pago. Pero ¿cuándo se cobra el paro este mes de abril? Noticia Relacionada estandar No La Semana Santa impulsa la creación de empleo en España con 206.410 afiliados más y 48.755 parados menos Gonzalo D. Velarde Marzo deja la mayor subida de cotizantes a la Seguridad Social de la serie histórica y sitúa el total de cotizantes en 20,3 millones Qué día se cobra el paro en el mes de abril Lo habitual es que el pago de cada mes se produzca entre los días 10 y 15 de cada mes , tal y como establece el SEPE. Durante la pandemia, este cobro del paro y otros subsidios se adelantó gracias a un acuerdo con las patronales, aunque esto ya no sucede en España. A pesar de ello, algunos bancos han optado por mantener este adelanto, aunque la fecha concreta variará dependiendo del banco que realice este pago. Según los datos de pedirayudas.com , las fechas del cobro del paro en el mes de abril serán las siguientes en función de la entidad a la que se adscriba el beneficiario: Fecha en la que se cobra el paro en cada banco CaixaBank: a partir del 10 de abril Banco Santander: a partir del 4 de abril Openbank: a partir del 4 de abril BBVA: a partir del 10 de abril Abanca: 10 de abril Banco Sabadell: a partir del 10 de abril Cajamar: a partir del 10 de abril ING: a partir del 10 de abril Ibercaja: a partir del 5 de abril Imaginbank: a partir del 10 de abril Bankinter: a partir del 10 de abril Unicaja: a partir del 10 de abril Aunque las fechas marcadas inicialmente son estas, algunas entidades podrían cambiar finalmente el día del cobro, especialmente ante el periodo festivo que ha supuesto la Semana Santa en nuestro país. A pesar de ello, esta fecha nunca podrá sobrepasar el 15 de abril de 2023 , según la normativa legal. ¿Qué pasa con el paro tras la subida del SMI? La subida del salario mínimo interprofesional (SMI) hasta los 1.080 euros ha beneficiado enormemente a los beneficiarios de algunas de las prestaciones y subsidios por desempleo. Aquellos que deseen cobrar una de estas ayudas no podrán tener ingresos iguales o por encima del 75% del SMI, por lo que no se podrán tener rentas iguales o por encima de los 810 euros mensuales , cuando el límite anterior estaba fijado en los 750 euros. Afectará, entre otros, a la ayuda familiar, el subsidio para mayores de 52 años, el de 45 años o el de insuficiencia de cotización, según Noticias Trabajo.. «Las novedades de Hacienda a tener en cuenta en tu declaración de la Renta 2022-23». Hacer la declaración de la Renta en España , puede que sea algo repetitivo para muchas personas. En resumen, consiste en rellenar datos, elegir casillas, hacer los trámites necesarios y presentar el documento por el canal que elijas y en el plazo habilitado para ello, en este caso desde el 11 de abril hasta el 30 de junio. Noticias Relacionadas estandar No Así funciona el simulador de declaración de la Renta 2022-23: aprende a usarlo V.L estandar No ¿Se puede corregir la declaración de la Renta una vez presentada? M. A. En el caso de que prefieras hacer tu declaración de la renta por teléfono , el plazo comenzará el día 5 de mayo, previa solicitud de cita previa por teléfono o por internet . Si, por el contrario, eliges hacer la declaración de forma presencial y atendido por los trabajadores de las oficinas de la Agencia Tributaria, el plazo se abre el 1 de junio y también se necesita cita previa , a solicitar de la misma manera que si la haces por teléfono. La campaña de la renta 2022-2023 ha llegado con varias novedades que pueden suponer notables cambios para algunos contribuyentes . A continuación, hemos recopilado las principales variaciones a tener en cuenta para todos los usuarios que estén en situación de presentar dicho trámite a Hacienda. Principales cambios en la declaración de la Renta 2022-2023 Para las personas que están en duda de si están obligados a realizar la declaración de la renta o no, el primer cambio del que informamos despejará sus dudas. La Agencia Tributaria tiene fijado un límite a partir del cual se excluye a quienes hayan tenido dos pagadores o más dependiendo de sus ingresos. En concreto, se pasa de una renta de a partir de 14.000 euros a una de a partir de 15.000 euros anuales como mínimo ingresado o ganado si se han tenido dos pagadores o más, para estar obligado a presentar la declaración de la renta este año. Siempre y cuando, la suma de las cantidades del segundo pagador y otros, supere los 1.500 euros anuales . Por su parte, también se rebaja el mínimo de 22.000 euros brutos de ingresos anuales para quienes han tenido un pagador en el ejercicio económico de 2022, y pasa a ser de 21.000 euros. La siguiente modificación a destacar, afecta a quienes reciben sueldos de entre 15.000 y 21.000 euros , a estas personas se les aplicará una reducción por rendimientos del trabajo. Si tus ingresos del año pasado han sido de menos de 15.000 euros, no se tendrá que pagar Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF). Esta medida se ha tomado con intención de paliar de algún modo la inflacción vivida durante el año pasado y que aún se manifiesta. Para seguir con las novedades que pueden afectarte al presentar tu renta a Hacienda, encontramos variaciones respecto a los planes de pensiones privados . Desde el año pasado, las aportaciones individuales con derecho a deducción de IRPF se reducen a 1.500 euros anuales , a diferencia del límite anterior fijado en 2.000 euros. Pero las aportaciones máximas a los planes de empresa se incrementan hasta los 8.500 euros al año, así, sumado al anterior límite, aportaciones totales máximas se mantienen en 10.000 euros. Además, el Gobierno aprobó hace unos meses el impuesto temporal de solidaridad de las grandes fortunas , que ya se debe aplicar en la actual campaña de la renta. Esta medida busca que quienes cuenten con grandes sumas de dinero, en concreto, un patrimonio superior a los tres millones de euros , deberá pagar un porcentaje algo mayor de impuestos. Estas son algunas de las principales novedades que cambian la situación de algunos contribuyentes para hacer su declaración de la Renta respecto al ejercicio económico de 2022. Para más información sobre casos concretos y excepciones , puedes consultar el partado correspondiente en la web de la Agencia Tributaria pinchando aquí.. «Cómo meter el alquiler en la declaración de la Renta 2022-23». A partir de este 11 de abril cerca de 22 millones de españoles están llamados a realizar la declaración de la Renta correspondiente al ejercicio 2022. Son muchos los detalles que incluir en el borrador y, entre ellos, cómo declarar el alquiler. De acuerdo con la normativa, están obligados a presentar la declaración todos aquellos que, con un único pagador , hayan ingresado más de 22.000 euros. Para los que tienen más de un pagador, el límite está fijado en 15.000. A la hora de introducir el alquiler en la declaración de la Renta, se debe distinguir entre inquilino y propietario. El primero, tributa dentro del apartado ‘Rendimiento de capital inmobiliario’ , mientras que el segundo solo puede deducirse la vivienda como gasto. ¿Cómo incluir el alquiler en caso de ser propietario? En el caso de ser propietario o arrendador es obligatorio declarar los ingresos. Además, la Agencia Tributaria especifica que los propietarios que tengan unos rendimientos íntegros del capital inmobiliario superiores a 1.600 euros deben presentar la declaración. La normativa indica que el tipo aplicable al IRPF es del 19% . Lo primero que hay que hacer es calcular el IRPF, que se obtiene de la resta de los gatos deducibles a lo obtenido por las mensualidades . Esto es lo que se declara y se paga a Hacienda. Se le denomina rendimiento neto de arrendamiento y se le puede aplicar una deducción del 60% rendimiento neto, pero solo se le puede aplicar si la vivienda no está destinada a alquiler turístico. MÁS INFORMACIÓN Noticia No ¿Cuándo empieza la declaración de la Renta? Calendario y fechas Para realizar este primer paso lo primero que se debe hacer es tener a mano el contrato, las facturas y el importe del alquiler . Toda esta información se debe registrar en el sistema de la Agencia Tributaria . En el sistema debe constar de qué tipo de vivienda se trata, es decir, si es urbana, el número de propietarios… Los ingresos se deben declarar íntegramente, también si el piso ha sido alquilado con muebles y las cantidades, así como cualquier tipo de obra. Una vez realizadas las cuentas se paga por los rendimientos netos , pero antes se pueden deducir una serie de cantidades marcando las casillas. Las casillas que debes marcar en la declaración de la Renta por el alquiler de una vivienda Gastos de comunidad: casilla 0109 Impuestos y tasas: casilla 0105 Hipoteca: casilla 0104 Gastos de reparación y conservación: casilla 0107 Suministros: casilla 0113 Amortización del inmueble: casilla 0118 Impagos: casilla 0116 ¿Y por ser inquilino? En el caso de ser el inquilino, también se puede incluir el alquiler en la declaración de la Renta si el contrato es anterior al 1 de enero de 2015 y se podrá hacer del 10,5%. Además, hay que tener en cuenta que el alquiler también tiene un tramo autonómico y que en cada comunidad se aplican unos porcentajes.. «Pablo Rivas , fundador de Global Alumni: «El ascensor social no es la educación, sino la empleabilidad»». Pablo Rivas (Madrid, 1984) está acostumbrado a figurar en listas. Aparece en la de los 100 líderes económicos del futuro, en la de los 100 líderes más innovadores y creativos de ‘Forbes’, y su empresa, Global Alumni, fue elegida en su momento como una de las cinco mejores ‘start-up’ del mundo. Su éxito es un fruto inesperado del ‘caso Gürtel’ . Rivas era un joven concejal del PP en un ayuntamiento tocado por la corrupción, lo que le llevó a abandonar la política. Se perdió un político, pero el mundo ganó un emprendedor extraordinario. Hoy su empresa tiene más de medio centenar de empleados y se dedica a digitalizar en español los contenidos educativos de las mejores universidades del mundo. Esta sección se llama ‘Voces contra la Crisis’, ¿qué nos puede enseñar una persona joven como usted sobre las crisis? Nací en 1984 y siempre he vivido en crisis. Apenas nos incorporamos al mercado laboral estalló la de Lehman Brothers , con lo cual yo siempre he vivido en crisis con algún destello de bonanza. Por tanto, tenemos una mentalidad de crisis permanente, eso hace que tengas una economía de guerra, de aprovechar cualquier oportunidad, cualquier recurso, cualquier cosa que te den. Creo que somos una generación fuerte mentalmente porque siempre ha vivido en crisis, es importante tener en cuenta esa aproximación. OTRAS VOCES CONTRA LA CRISIS noticia Si Leandro Prados de la Escosura: «Nuestro problema es que la eficiencia en España está estancada» noticia Si Mário Centeno, gobernador del Banco de Portugal: «Ahora el BCE debe ser paciente con los tipos y esperar resultados» noticia Si Juan José Toribio: «Los gobiernos ganan con la inflación, pero la sociedad no» noticia Si José Luis Izuel: «Había 7.000 millones en ayudas y sobraron 3.000 que no pudimos pedir» noticia Si Luis Garicano: «Nuestro debate sobre inteligencia artificial ha sido sobre una sede» ¿Qué tipo de crisis tenemos ahora? Una tormenta perfecta con cinco crisis: una crisis demográfica, con una pirámide de población envejecida, tanto en Europa como en EE.UU. qué condiciona nuestra economía y nuestra fuerza laboral, y que genera tensiones migratorias importantes. Tenemos una crisis económica, con una inflación que no somos capaces de controlar tras 15 años de estar imprimiendo monedas. Además, una crisis tecnológica. Estamos cambiando de una economía analógica a una digital, donde ya empezamos a ver en la cuarta revolución industrial temas como la Inteligencia Artificial (IA) que nos abre un mundo diferente. En cuarto lugar, tenemos una crisis de empleabilidad que va a generar tensiones sociales sobre las personas, sobre nuestra capacidad de trabajo. Hay profesiones que van a dejar de existir y nuevas profesiones donde se va a polarizar el mundo entre los súper bien remunerados y los muy mal remunerados, esto es, los que sean capaces de resolver problemas complejos y los que no. En quinto lugar, tenemos una crisis existencial social de valores. El mundo nos ha cambiado de forma muy rápida y no tenemos claro cuáles son los cimientos sociales de cómo queremos que sea la relación tanto entre países como entre nosotros mismos. ¿Cómo se le ocurrió fundar Global Alumni? En 2013, me di cuenta de que cada vez más profesionales se estaban quedando atrás en el tema de la transformación digital y de los nuevos retos tecnológicos, y que hacía falta mejorar la empleabilidad de millones de profesionales en el mundo, fundamentalmente en español. El siguiente paso fue presentar una propuesta de valor a las mejores universidades del mundo, Harvard, MIT, Berkley, Stanford. Les propusimos digitalizarse y les ofrecimos hacerlo en español para llegar a nuevos mercados, ayudándoles con la transformación digital para llegar a sitios donde no estaban. De la cosa que estoy más orgulloso en la vida aparte de mis hijos es que con Global Alumni hemos derribado esa barrera y ya no hay vuelta atrás. Esto es un cambio enorme, hablamos de incorporar a 600 millones de hispanohablantes a la Executive Education, darles acceso a una formación a la que antes no podían llegar. ¿Cuál es su modelo negocio? Nos asociamos con estas universidades y les gestionamos toda la parte de la creación de contenidos digitales, además del marketing y el proceso de admisión de los estudiantes. Después les apoyamos en la impartición de los programas en formato digital a través de un entorno digital o semipresencial. ¿De dónde sale el dinero? Hacemos un reparto de ingresos basado en los programas que se van vendiendo en dichos formatos. ¿Qué es lo que más nos gusta de las universidades extranjeras? Probablemente lo que más nos guste es su impacto, su capacidad investigadora, su posición en rankings, la calidad de su profesorado, que siempre están a la vanguardia innovando. Las universidades con las que trabajamos son las más reconocidas, las más respetadas, las que más innovan. El MIT, por ejemplo, aparte de miles de patentes anuales, premios nobel e incluso la creación de Internet, es la institución que lleva escribiendo todas las líneas de tecnología del futuro de la humanidad de los últimos 100 años. Usted dice que las universidades ya no son la principal fuente de conocimiento y que «Google sabe más que ellas», pero las bibliotecas también existían y no todos las usaban. Gracias a internet el conocimiento se ha ‘comoditizado’, es decir todo el mundo puede acceder a él de forma gratuita o casi gratuita. Con lo cual eso ya no es una barrera, al contrario que las universidades o las bibliotecas del pasado. Además, hay una revolución que es la IA que es interesante mencionar. La IA, al contrario que Google que podía ser lineal, donde tú le preguntabas una cosa y el buscador te respondía, es capaz de acumular distintas fuentes y llegar a una conclusión lógica, no muy distinta a la que podría dar un ser humano usando fuentes muy diferentes. Por ello, lo que es importante es cómo somos capaces de unir, usar, entender y aplicar el conocimiento. Más importante que el conocimiento en sí mismo es la evolución del mismo lo que nos permite avanzar. Asegura que «por primera vez en seiscientos años, la tecnología ha provocado la disrupción en el sector educativo», ¿qué quiere decir con eso? Quiero decir que llevamos enseñando igual desde hace dos mil años, es decir una bata blanca, un señor ante una audiencia donde lo que hacía era transmitir conocimientos de forma verbal o escrita. Actualmente cambia el canal, cambia la audiencia, cambian los idiomas… Hoy tenemos un ‘one to all’, es decir, uno se puede conectar con millones de personas de forma rápida, cosa que antes no se podía. Todo ha cambiado: los creadores de contenidos, los expertos, los profesores ya no solo pertenecen al mundo académico, hay muchísimas personas que son capaces de generar contenidos, de explicarlos, de contarlos y de hacer que otros aprendan mejor. «Cada vez pensamos menos porque razonamos menos. Las respuestas que damos son cada vez más buenistas, para quedar bien, por el qué dirán o el que pensarán» En una entrevista le plantearon que el pedagogo José Antonio Marina dice que la tecnología está anulando el pensamiento crítico y usted señaló que «buscamos causas y efectos para justificar por qué pensamos menos». ¿El problema es pensar menos o pensar mal? El problema es que cada vez pensamos menos porque razonamos menos. Las respuestas que damos son cada vez más buenistas, para quedar bien, por el qué dirán o el que pensarán. Parece que no se puede tener un pensamiento crítico o simplemente diferente. Eso está destruyendo una parte de la genuinidad del pensamiento diferente que, a veces, puede ser más acertado si el que lo desarrolla lo hace desde una base de conocimientos profunda. Y cada vez reflexionamos menos, por tanto, pensamos peor y las respuestas que damos cada vez son más generales. Pero: ¿pensamos menos o mal? Estamos en un momento complejo de la civilización: hay amenazas tecnológicas, económicas, políticas, sociológicas, demográficas… conocidas desde siempre, pero ahora confluyen todas ellas, con lo cual tenemos que empezar a crear un pensamiento crítico profundo en base al análisis y la reflexión, que sea más escuchado que los gritos o las mayorías ruidosas presentes en entornos digitales. A propósito de un momento complejo, ¿comparte la preocupación del manifiesto que pide una moratoria sobre la Inteligencia Artificial ? Los creadores son muy pocos, pero el que crea algo tiene que entender cuál es el impacto que puede tener y si no a lo mejor lo que tiene que hacer es posponer esa creación. No puede buscar solo el lucro, tiene que tener más variables en su ecuación. Cuando yo cree Global Alumni sólo tenía una obsesión: quería derribar las barreras idiomáticas porque no podía entender que dejáramos a 600 millones de personas, que son los hispanohablantes, detrás. Y esto se lo expliqué al MIT y a Harvard y hasta que no lo vieron no descansé. Volviendo a la IA, ¿piensa que sus creadores podrían matarla o frenarla? Nadie la va a matar. Lo que pasa es que OpenAI es una iniciativa que funda Elon Musk para que la IA no tuviese un propietario, con una declaración de principios que era poner la IA al servicio de la humanidad y sucede que se ha convertido en una cosa de lucro… Bueno, es el talento de Bill Gates para asociarla a Bing y a Office… ¡Como siempre, con una mano nos da y con la otra nos quita! Pero, además, la IA es una tecnología exponencial y no controlada. Y no sabemos cuál es el cierre de eso. No soy un gran tecnólogo, pero sé lo suficiente como para decirte hasta dónde va a llegar blockchain. Pero aquí estamos hablando de reemplazar lo que no era reemplazable. La máquina ha sido capaz de ser mucho más creativa en una capa superficial que muchos seres humanos y todavía quedan muchas capas por desarrollar. Nosotros con el MIT vamos a sacar varios programas de IA donde vamos a incorporar la ética, porque ahora sí que tenemos una tecnología que se nos puede escapar de las manos. Pero una moratoria correría la misma suerte que la no proliferación nuclear. Hay ocasiones en que las tecnologías pueden tener colaterales, entonces pensémoslo como civilización. Aquí ya salió el genio de la caja. Esto no es como el ‘cloud computing’, no tiene nada que ver con un internet que lo que hizo fue hiperconectarnos, esto lo que va a cambiar es al ser humano. Estábamos acostumbrados a vivir en el pico de la pirámide alimenticia, ahora hay una cosa que es capaz de razonar igual o mejor que nosotros. Y yo no soy apocalíptico. Soy un tío muy normal. Pero en los próximos años se va a escribir bastante más de la IA que del coronavirus. Lo va a coger muchísima gente, hay mucho dinero y se pueden resolver muchísimos problemas y eso significa que va a atraer mucho talento. Es un momento muy bonito para la humanidad y muy retador a la vez. «La idea de tener un sistema educativo que no premie la actitud es errónea » ¿Son correctas las bases de un modelo educativo donde el mérito no es un objetivo y las exigencias son cada vez menores? Evidentemente es un modelo incorrecto. Vivimos en un mundo complejo, donde competimos independientemente de la nacionalidad o el país de procedencia por el mismo puesto de trabajo. Máxime cuando se están implantando modelos de teletrabajo o híbridos. Hablamos de que cualquier persona, en cualquier lugar del mundo, puede desarrollar una solución a un puesto de trabajo. Si competimos en un mundo cada vez más global, la idea de tener un sistema educativo que no premie la actitud -y cuando digo actitud es la capacidad de sacrificio, de esfuerzo, de resistencia, de levantarse ante los problemas- es errónea, porque esa actitud al final del día va a ser un valor al alza, no a la baja. Además, en términos relativos, hay otros países del mundo y otros sistemas educativos donde el esfuerzo, el mérito, la capacidad de trabajo, la diligencia con la que se hacen las cosas… sí se premian, eso al final te otorga tanto ventajas competitivas relativas como absolutas. Hay que tener mucho cuidado porque ya no estamos solos en el mundo. Los conocimientos por sí solos ya no valen. Hablamos de actitud más aptitud, y la aptitud cada vez va a estar más ‘comoditizada’. ¿Cuál es la situación de la universidad española? Hay dos realidades, la pública y la privada. La primera tiene graves problemas, la docencia cae en manos de funcionarios semivitalicios, con un sistema de incentivos que no promueve la docencia, ni generar mejores profesionales, ni mejorar la empleabilidad de la gente porque eso no es parte de su salario, donde la investigación es escasa tanto por falta de fondos como por la propia organización del sistema. Afortunadamente el pueblo español quiere salir adelante y forma profesionales muy competentes en algunas áreas. Pero hay un problema profundo de mallas curriculares obsoletas que están diseñadas para problemas de los años 70 u 80. Sin embargo, estamos en el año 2023, con una revolución tecnológica cada vez más avanzada. Por ello, la empleabilidad de un universitario español es escasa. Sale y no encuentra cómo solucionar problemas reales de las empresas actuales. En cuanto a la privada, está intentando cubrir los huecos, sobre todo en aquellas materias que necesitan de un componente práctico, satisfaciendo muchísima demanda que la universidad pública no es capaz de atender por su propia incapacidad de gestión. Todo esto sin hablar de la famosa ANECA, que es un organismo perverso que no propone ninguna solución, y que no está siendo capaz de dar respuesta a un mercado laboral que cambia a la velocidad de la luz de una institución que no cambia a velocidad alguna. ¿Dónde está el problema: en el modelo productivo o en el modelo educativo? No hay que elegir entre A o B. El modelo educativo es un desastre porque no está respondiendo a las necesidades del mercado . Eso genera que el modelo productivo tenga estrés donde no debería tenerlo. Respecto a ese modelo productivo, teniendo en cuenta que no tenemos materias primas y que somos una economía de servicios, lo que tenemos que hacer es potenciar esa economía de servicios, y, además, crear una economía del conocimiento basada en esos servicios de los que disponemos. Si tenemos un modelo educativo malo y un modelo productivo malo, al final no tenemos a qué acogernos para ser un país próspero. Realmente no es un problema entre modelo productivo o educativo, es un problema estructural de modelo social dentro de España. Rivas, en un momento de la entrevista TANIA SIEIRA ¿Qué piensa cuando le dicen que los talentos españoles se marchan porque este un país de camareros? España es un país donde los salarios son relativamente bajos comparados con otras economías, con lo cual la gente que tiene talento o que es capaz de solucionar problemas en países que les van a remunerar tres o cuatro veces más que en España, es lógico que tengan la tentación de marcharse. Pero no entiendo muy bien esa afirmación de ser ‘un país de camareros’. Nosotros somos un país que vivimos del turismo, somos un país de servicios, si esto nos genera riqueza y prosperidad pues bienvenido sea. No sé si se trata de ser camareros, o de tener una industria hostelera extraordinaria, pero si con ello España se convierte en una potencia mundial, mayor de la que hoy es, eso me parecería muy bien. Aprovechemos nuestras fortalezas en vez de regocijarnos en nuestras desventajas. Hay economistas que sostiene que España está estancada desde 2006. ¿Qué cambios debería hacer para salir de esta situación? España ciertamente está estancada desde el año 2006. Antes teníamos financiación externa de fondos europeos, de infraestructuras, de obra pública, de vivienda… todo ello nos hizo tener un boom a comienzos del siglo XXI. España lo que tiene es un problema de tejido productivo, con un sector público excesivo en su peso porcentual en el PIB, que además exprime los recursos y carga al sector privado excesivamente. Lo que tenemos que hacer es expandir el sector privado, la capacidad productiva. Lo veremos ahora con la vuelta de la industrialización hacia Europa y otros países desarrollados fuera de países asiáticos. En cualquier caso, España tiene que cambiar su modelo porque el actual es una bomba de relojería que vamos posponiendo de gobierno en gobierno, dando una patada hacia adelante para que ‘pague el último’. Y el último va a llegar pronto. Cambio de paradigma «Hay que reiniciar el modelo español desde cero. No hacen falta tantos funcionarios, ni tanto sector público, ni tantos políticos» Siempre se dice que la educación es el gran ascensor social, pero en España se pone en duda sistemáticamente para justificar la intromisión del Estado. ¿Qué opina? Es una afirmación que ha quedado obsoleta. No es la educación el ascensor social, es la empleabilidad, es tu capacidad para solucionar problemas de los individuos o de las instituciones lo que te permite mejorar tus capacidades económicas, y por lo tanto la tuya y la de tu familia. Hay gente sin estudios con una gran capacidad de crear cosas y lo hacen muy bien. La educación es simplemente otro instrumento más para mejorar tu empleabilidad. Dicho esto, la intromisión del Estado es excesiva en España sin lugar a dudas. Porque se mete en todos los ambientes y aspectos individuales de las personas, es una locura. Si tenemos más de tres millones de funcionarios no creo que tengamos más de tres millones de emprendedores para equilibrar ni de lejos. Lo que tenemos en España son funcionarios, autónomos, unas pocas empresas grandes, y un gran sistema de pymes absolutamente ahogadas por el sistema. ¿Qué haría? Hay que reiniciar el sistema desde cero, no nos hacen falta tantos funcionarios, no nos hace falta tanto sector público, ni nos hacen falta tantos políticos. El Estado tiene que pesar como máximo un 20% o un 25% del PIB, en ningún caso un 40%, y tampoco puede tener un afán recaudatorio excesivo, lo que tiene que hacer es dejar libertad a los individuos. Esto es, con marcos flexibles donde crear una empresa no sea una odisea, donde la ley laboral no sea tan estricta y no sea un freno sino todo lo contrario. ¿Hay margen en España para reducir el gasto público? Seguro que sí. Igual que familias y empresas se ajustan, el Estado también debería ajustarse. El sector público es la empresa más grande del país. Sin embargo, no está proveyendo de servicios a la gente que realmente produce, y esto nos está generando una bomba de relojería. Ningún partido político ni ningún gobernante quiere abrir la caja de Pandora, pero en algún momento lo vamos a tener que abordar. Va a ser doloroso y no va a ser fácil.. http://www.databot-app.com