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News – Noticias «El Gobierno compromete con Bruselas un ajuste fiscal de 25.000 millones en los dos próximos años». El Gobierno está decidido a reducir el desequilibrio de las cuentas públicas hasta el límite máximo que permite la Comisión Europea, el 3% del PIB, antes de que entren en vigor las nuevas reglas fiscales, cuyas líneas maestras fueron presentadas este miércoles por el comisario de Asuntos Económicos, Paolo Gentiloni. Y está decidido también a que el ajuste extra que haya que hacer para alcanzar ese objetivo lo haga ya el nuevo gobierno que salga de las urnas el próximo mes de diciembre, ya que trasladará la parte más relevante del ajuste presupuestario necesario para no entrar en las nuevas reglas fiscales como un país incumplidor al año 2024. La ministra de Hacienda, María Jesús Montero , ha adelantado este jueves en los pasillos del Congreso que la actualización del programa de estabilidad que el Gobierno remitirá a Bruselas en las próximas horas preverá una reducción del déficit público desde el 4,8% del PIB en que cerró 2022 hasta el 3% en 2024 . La nueva senda implica un ajuste presupuestario extra de más de 4.000 millones de euros respecto al escenario con el que el Gobierno se estaba manejando en estos momentos, que preveía cerrar el año 2024 con una desequilibrio del 3,3% del PIB en las cuentas públicas para ya en 2025 rebajar ese déficit por debajo del umbral del 3%. La nueva hoja de ruta que el Gobierno remitirá a Bruselas adelantará en un año la consecución de ese objetivo de consolidación fiscal, en el que el Reino de España se juega nada menos que entrar o no en el nuevo marco fiscal definido por la Comisión Europea como uno de los países incumplidores y uno de los que tendría que aplicar un plan de reajuste. A la espera de conocer el detalle de la actualización del Programa de Estabilidad del Reino de España, en la que el Gobierno deberá dar alguna pista de cómo pretende abordar este ajuste extra, la ministra Montero ha avanzado este jueves que esa reducción del déficit se hará «sin aplicar recortes» . «La reducción del déficit se produce por el sólido crecimiento económico de España, superior a la media de los países de la UE, y al dinamismo de la creación de empleo, con cifras récord de afiliación a la Seguridad Social», ha razonado la ministra. Noticia Relacionada estandar No El Gobierno se jacta de cerrar 2022 con un déficit público del 4,8% tras dos años de ingresos récord Bruno Pérez España se enfrentará en los próximos años al desafío de reducir el agujero de las cuentas públicas por debajo del 3% con una menor recaudación Su argumentario, ya conocido, no convence a los analistas. Bajo esas mismas premisas de no introducción de ninguna medida adicional de ajuste presupuestario, la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (Airef), el organismo que tiene encomendada la misión de velar por la sostenibilidad de las cuentas públicas, estima que el déficit cerraría el año 2023 en el 4,2% y tocaría un suelo del 3,2% en 2025 para luego volver a subir; el Banco de España avanzó en su última actualización de previsiones (en que mejoró el crecimiento previsto para este año) que el déficit cerraría en el 4,1% este año y en el 3,7% en 2024; y el consenso de los analistas del panel de Funcas, que aglutina las opiniones de una veintena de institutos de análisis económico, apunta a un 4,2% este año y un 3,7% en 2024. La mayoría de estas previsiones descuentan, no obstante, que en un año electoral el Gobierno acabará manteniendo una parte de las medidas de ayuda directa y rebaja fiscal aprobadas para luchar contra la inflación, lo que añadirá un coste presupuestario extra sin el cual el objetivo del 3,9% para 2023 tal vez fuera factible. Montero ha dicho este jueves que la actualización de la senda fiscal «demuestra que la sostenibilidad de las cuentas públicas es compatible con desplegar un escudo social de 35.000 millones de euros -esta cuenta incluye el gasto realizado desde que se empezaron a aplicar medidas a mediados de 2021- para mitigar el impacto del alza de los precios».. «Boadilla, Majadahonda, Arrecife, Las Rozas y Mijas, los municipios de España en que se pagan menos impuestos». El municipio que acoge la emblemática Ciudad Financiera del Santander es también el que tiene la presión fiscal más baja de toda España . Se trata de Boadilla del Monte, está ubicado al este del área metropolitana de Madrid y encabeza el ranking de competitividad fiscal municipal , que este jueves ha presentado el Instituto de Estudios Económicos (IEE) y que hace el esfuerzo de clasificar todos los municipios españoles de más de 50.000 habitantes según el volumen de impuestos que cobran a sus ciudadanos. Los resultados subrayan de alguna manera la diferencia de modelos que ya se percibe en la fiscalidad autonómica. Los municipios con menor presión fiscal se concentran en la Comunidad de Madrid, en tanto que los de mayor presión lo hacen en Cataluña y la Comunidad Valenciana. En el listado de municipios que cobran menos impuestos a sus ciudadanos a Boadilla le siguen Majadahonda, el municipio canario de Arrecife, Las Rozas, el municipio malagueño de Mijas, el valenciano de Sagunto, Dos Hermanas, Alcobendas, Orense y Getafe. Por el contrario, según la metodología aplicada por el IEE, que evalúa los tipos impositivos fijados en las ordenanzas municipales para los principales impuestos locales, el IBI, el IAE, el de instalaciones y obras (ICIO), el de circulación, la Plusvalía urbana y las tasas municipales, el listado de ‘infiernos fiscales’ lo encabeza Reus, seguido de Gerona, Sanlúcar de Barrameda, Lérida, Tarragona, Gandía, La Línea de la Concepción, Elda, Alcoy y Granollers. Hay cinco municipios madrileños entre los diez que presentan menor presión fiscal y hay cinco municipios catalanes entre los diez que la tienen más alta. Por comunidades autónomas, en Andalucía los municipios de más de 50.000 habitantes con menor presión fiscal son Mijas, Dos Hermanas y Fuengirola; en Aragón, las capitales de provincia; en Canarias, Arrecife, Arona y Santa Cruz de Tenerife; en Cantabria, Santander y Torrelavega; en Castilla-La Mancha, Talavera, Albacete y Toledo; en Castilla y León, Burgos, Zamora y Segovia; en Cataluña, Castelldefels, Torrent y Sabadell; en la Comunidad de Madrid, Boadilla, Majadahonda y Las Rozas; en la Comunidad Valenciana, Sagunto, Torrevieja y Paterna; en Extremadura, Mérida, Badajoz y Cáceres, por este orden; en Galicia, Orense, Santiago y La Coruña; en Asturias, Gijón, Oviedo y Siero; en la Región de Murcia, Cartagena, Murcia y Molina de Segura; y en La Rioja y Baleares, las capitales. «En general los municipios en España presentan una presión fiscal alta», ha explicado este jueves el director general del IEE, Gregorio Izquierdo. « Salvo en el caso del IBI apenas aprovechan su margen de maniobra para disponer de incentivos fiscales y cuando lo hacen es siempre para rebajar la carga fiscal de los particulares en el IBI, casi nunca para establecer incentivos a la actividad empresarial», subraya. La competencia fiscal que tanto se ha dado en los últimos años en las comunidades autónomas y que tantos ríos de tinta ha hecho correr por las supuestas ventajas competitivas que ha aportado a la Comunidad de Madrid como centro de atracción de capitales no han operado del mismo modo entre los ayuntamientos, que curiosamente sí tienen en su caja de herramientas fiscal figuras que afectan de forma directa a la actividad empresarial, como el IBI, el IAE o las tasas sobre los negocios. El IEE, que funciona como una especie de laboratorio de ideas de CEOE, ha lamentado este jueves la inacción de las corporaciones municipales en este ámbito. «No debemos olvidar que los impuestos municipales recaudan cada año 25.000 millones de euros , prácticamente lo que recauda cada año el Impuesto de Sociedades», ha subrayado el presidente del IEE, Íñigo Fernández de Mesa. «La mayoría de los ayuntamiento deja operar los impuestos en su banda más alta», ha cuestionado Gregorio Izquierdo. Su propuesta es que los municipios aprovechen más las herramientas fiscales que tienen a su disposición para configurar un marco fiscal más amigable para las empresas. Entre sus propuestas que se exima a las empresas en pérdidas del pago del IBI y del IAE , que suponen más del 70% de los ingresos municipales; que haya exenciones puntuales de ambos impuestos para los nuevos negocios, como una forma de apoyo; o que se supriman las tasas por el aprovechamiento del espacio público que se cobran a aparcamientos públicos (por el uso del espacio público de sus entradas y salidas) o a las compañías energéticas y de telecomunicaciones por sus tendidos de fibra óptica o canalizaciones de red.. «El aumento de costes por la inflación se lleva por delante a 43.400 autónomos en un año». Los nubarrones que ensombrecen la foto fija del mercado laboral español en el primer trimestre del año, con los datos recién publicados por el INE que reflejan una destrucción de 11.100 puestos de trabajo y un incremento del paro de 103.800 personas, parecen más acuciantes si cabe para el colectivo de los autónomos . Son el termómetro principal de actividad asociada a los niveles de empleo y parece que la constatación de la desaceleración económica que será mayor en 2023 ya le pasa factura a un colectivo cuya actividad depende en buena medida de que se mantengan los niveles de consumo y demanda. Con todo, según los datos de la Encuesta de Población Activa publicada por el INE este jueves, aunque se sumaron 12.000 trabajadores por cuenta propia entre enero y marzo de este año, el colectivo ha perdido 43.400 autónomos en los últimos doce meses. En total, el número de trabajadores por cuenta propia se sitúa en los 3.098.900 a cierre del primer trimestre. Noticia Relacionada estandar Si La inflación ahoga a las pymes: los costes escalan un 23% y las ventas apenas un 14,3% Carlos Manso Chicote Cepyme advierte contra unos márgenes más estrechos, que merman la liquidez, y que están suponiendo una pérdida de competitividad Sin embargo, el problema para los autónomos se reproduce por momentos. Entre febrero de 2022 y el mismo mes del presente ejercicio se perdieron 20.700 trabajadores por cuenta propia en el comercio , después de que 60.000 autónomos cerraran su negocio y 39.000 lo abrieran, siendo el sector más castigado del acusado ajuste experimentado en el último año por la subida de costes. Cabe recordar, tal y como apuntaba recientemente la patronal de la pequeña y mediana empresa Cepyme que los costes de producción se han incrementado en más de un 30% en los dos últimos años a consecuencia del rally inflacionista que llegó a su punto álgido el pasado ejercicio con un IPC medio del 8,4%. Mientras que los costes laborales han crecido en la presente legislatura un 40% por el lado de las bases mínimas de cotización ( salario mínimo ) y 20% por el lado de las máximas. Problemas para conservar plantilla En este sentido, desde la Asociación de Trabajadores Autónomos (ATA) advierten de las cifras recién conocidas al considerar que dan cuenta de la fatiga de la economía española y que además apuntalan la desaceleración del PIB que se experimentará en los próximos meses. «Ante estos datos no hay motivo para tanta alegría laboral», apunta Lorenzo Amor , presidente de ATA explicando que «la EPA del primer trimestre nos deja malos datos de empleo, aunque es habitual que no tengamos buenos datos de empleo por estas fechas». «Lo que nos sigue reflejando malos datos para el trabajo por cuenta propia. Además, a lo largo de este primer trimestre ha bajado el número de autónomos que generan empleo , algo que tampoco es buena noticia. La EPA nos devuelve a una realidad», apunta el presidente de ATA. «Y la realidad es que el crecimiento del empleo en el primer trimestre no ha existido y que, por lo tanto, vamos a ver cómo se reflejan estos datos en el crecimiento económico», subraya Amor. Por último, recuerda el dirigente de la asociación de trabajadores autónomos que «la EPA nos devuelve a la realidad de lo que están pasando muchos autónomos y empresas en nuestro país, una realidad que refleja que, aunque hay más incremento de la actividad, el importante aumento de gastos nos está llevando a muchos autónomos a tener problemas para el mantenimiento de la actividad», advierte. MÁS INFORMACIÓN La caída del consumo de las familias congela las ventas del pequeño comercio en España La subida del salario mínimo dificultará la reinserción de los 3 millones de parados «A muchos autónomos nos está llevando a problemas para mantener el empleo. Y esto contrasta con esta algarabía y alegría que algunos muestran con la situación de la economía y el empleo. Creo que hay que poner los pies en el suelo y ser muy prudentes, porque en estos momentos no podemos negar que hay más actividad, pero tampoco podemos negar que muchos autónomos y pymes están viviendo un auténtico calvario », concluye Amor.. «Deutsche Bank gana un 9% más hasta marzo y anuncia un recorte de plantilla». Tras el colapso de Credit Suisse y Sillicon Valley Bank , las acciones de Deutsche Bank dieron también un buen susto, con un desplome del 8,55% de su valoración en pocas horas y una caída acumulada del 24% en dos semanas. Por momentos hizo temer otra crisis financiera como la que todavía no hemos terminado de superar, quince años después. Pero los resultados trimestrales presentados esta mañana por el primer banco alemán demuestran que no hay motivos sobre el papel que justifiquen ese desarrollo en bolsa. Deutsche Bank supera las expectativas de los analistas y reporta ganancias sustanciosas. Los resultados se explican principalmente por la alta ganancia a la división de clientes corporativos . El banco endurece ahora su plan de austeridad : la compañía quiere ahorrar 2.500 millones en los próximos tres años. «Con 7.700 millones de euros, logramos el beneficio más alto en un trimestre desde 2016. El beneficio antes de impuestos de 1.900 millones de euros fue el mejor resultado desde 2013», ha enfatizado el CEO Christian Sewing, en un mensaje a los empleados. En los tres primeros meses, ha ganado 1.158 millones de euros, un 9% más que el año anterior, y en sus planes figura en puesto prioritario un curso de austeridad más marcado. El banco está contrarrestando así un aumento de costes superior al esperado y, en los próximos tres años, quiere ahorrar 2.500 millones de euros en lugar de los más de 2.000 millones de euros anunciados anteriormente. Esto supondrá un mayor recorte de puestos de trabajo y cerrar más sucursales, una estrategia que no habla bien de la economía alemana pero que seguramente agrada a los inversores. El banco estima que debería haber menos puestos de trabajo en las áreas remotas de gestión de clientes y quiere agilizar el negocio de financiación de la construcción y mejorar los procesos a través de la automatización. «Queremos ahorrar más costes operativos de lo planeado anteriormente y usar nuestro capital de manera más eficiente para aumentar las distribuciones a nuestros accionistas y nuestros rendimientos», explica el director general Christian Sewing. Entre otras cosas, el banco quiere reducir las carteras de negocios menos rentables y conceder menos créditos hipotecarios. En el futuro, el banco quiere crecer más en áreas comerciales en las que necesita invertir relativamente poco capital, por ejemplo, en negocios con clientes adinerados. Estos buenos resultados trimestrales se deben sobre todo a su negocio de clientes corporativos , que se benefició enormemente de la subida de tipos de interés. Tanto los ingresos como las ganancias de la división fueron significativamente mejores que en el año anterior, y mejores de lo que esperaban los analistas. Con un beneficio de 822 millones de euros, el banco de clientes corporativos ganó casi tanto como el departamento de banca de inversión, que tuvo en el primer trimestre un desempeño significativamente más débil de lo esperado, con una ganancia de 861 millones de euros. Especialmente bajo es el resultado en el comercio de bonos, inflado el año anterior por ingresos puntuales . En el negocio de gestión patrimonial, las ganancias y los ingresos también estuvieron por debajo de las expectativas, pero todo esto se compensa ampliamente con la división de clientes particulares, que incrementa sus ingresos. Noticia Relacionada estandar Si El BCE se compromete a atar en corto a los bancos y reforzará su vigilancia Rosalía Sánchez El supervisor del sistema bancaria europeo subraya que «se necesita más que nunca una vigilancia fuerte y rigurosa» Ni los resultados ni los proyectos a corto y medio plazo, por tanto, justifican las caídas en bolsa de marzo, lo que apuntala la tesis de un ataque de los fondos de cobertura, vendedores en corto que obtuvieron unas ganancias de más de 100 millones de euros en pocas horas apostando contra las acciones de Deutsche Bank. «La reciente ampliación de los CDS de Deutsche Bank está, en nuestra opinión, relacionada con operaciones unidireccionales de reducción de riesgos en todos los participantes del mercado», han explicado los analistas de JPMorgan Cahe & Co. «Vemos esto como un mercado irracional… El riesgo es si hay un impacto en cadena de varios titulares de los medios de comunicación en los depositantes, independientemente de su el razonamiento detrás es correcto o no», añadieron. «UGT revalida la mayoría absoluta en el comité de empresa de Seat». UGT ha logrado la mayoría absoluta en todos los centros de trabajo de Seat en Cataluña, con ocho representantes en el comité intercentros por tres de CC.OO. y dos CGT, ha explicado la empresa en un comunicado este miércoles. En el total de centros, UGT ha logrado 72 representantes, CC.OO., 29, y CGT, 16; y en el caso de la planta de Martorell (Barcelona), en el que se elegían 41 representantes -dos menos que en 2019-, los resultados han sido 25 para UGT, ocho para CC.OO. y ocho para CGT. El presidente del comité de empresa y representante de UGT en Seat, Matías Carnero, ha mostrado su satisfacción por los resultados en declaraciones a Ep. Ha celebrado «el apoyo incondicional « de los trabajadores tras los últimos cuatro años, que ha definido como los peores que ha vivido a causa de la pandemia y del contexto macroeconómico . Estos son los resultados de las elecciones sindicales de Seat, en las que han participado el 82% de los 14.000 trabajadores de la compañía automovilística que estaban llamados a votar hasta las 18.30 horas de este miércoles. Estas elecciones se han producido en pleno proceso de electrificación de la planta de Martorell y ante la incertidumbre de si contará con una segunda plataforma eléctrica . Seat cerró 2022 con un beneficio después de impuestos de 68 millones de euros gracias al impulso de Cupra , lo que supone un incremento de 324 millones respecto el año anterior, cuando tuvo unas pérdidas de hasta 256 millones debido a la crisis de semiconductores. Noticia Relacionada estandar No Seat reparte beneficios con sus trabajadores con una paga extra de 1.559 euros A. Noguerol Según explica la compañía, es la primera paga de beneficios que dan por el resultado obtenido La producción global de Seat en 2022 todavía estuvo marcada por la crisis de semiconductores, manteniéndose en un nivel similar al de 2021 , con cerca de 480.000 coches fabricados. Por otro lado, Cupra cerró el primer trimestre de este año habiendo entregado más de 48.000 vehículos, un 83% interanual más , y que marzo fue el primer mes en la historia de la marca en la que se superaron las 20.000 entregas.. http://www.databot-app.com