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News – Noticias «Estados Unidos busca comprador para el First Republic Bank en 24 horas». La situación de algunos bancos de Estados Unidos se está viendo comprometida semanas después de que Silicon Valley Bank y Signature Bank quebraran el pasado mes de marzo. Como informó ABC, el First Republic Bank (FRB) tuvo que ser rescatado por varios de los bancos más potentes del país, que inyectaron 30.000 millones de dólares, con el fin de que el pánico se propagase por el resto del sistema financiero. De este modo, crece la preocupación por el escenario de los bancos de tamaño medio, como es el First Republic. Ahora, para intentar estabilizar la situación financiera estadounidense, la Corporación Federal de Seguro de Depósitos , conocida como FDIC por sus siglas en inglés, intenta encontrar un acuerdo potencial para asumir los depósitos del First Republic Bank y evitar que el gobierno federal tenga que hacerse cargo de ello. Noticias Relacionadas estandar No Biden busca tranquilizar a EE.UU.: «El sistema bancario es seguro, vuestros depósitos están seguros» Javier Ansorena estandar No Colapso del banco Silicon Valley: las claves de la mayor quiebra financiera desde 2008 Daniel Caballero Entre las entidades financieras que podrían hacerse con el FRB se encuentran principalmente JPMorgan Chase, PNC Financial Services y Banck of America , según ha publicado The New ork Times. El medio norteamericano también ha indicado que el acuerdo podría producirse a lo largo del día de hoy, pues se trabaja a contrareloj para conseguir un comprador antes de la apertura bursátil del lunes . Se estima que, quien se haga cargo del First Republic, tendrá que asumir la garantía de depósitos superiores a los 250.000 dólares . Estas circunstancias actuales vienen derivadas de una semana en la que el First Republic Bank sufriera una retirada masiva de depósitos que hizo que cayese hasta el 75% del valor de sus acciones. Además, desde inicios de marzo, el FRB habría perdido más del 90% de su capitalización bursátil y un 41% de pérdidas también en sus depósitos entre finales del año pasado y los últimos días de marzo. Como medida inicial, este banco planteó a principios de semana un plan de ahorro en el que se anunciaba el recorte de entre el 20% y el 25% de su plantilla , además de menos espacio de oficinas, recortes en la compensación de ejecutivos o una rebaja en proyecos no esenciales.. «El método de Primark para conseguir tener los precios más bajos». Los consumidores siempre buscan las mejores ofertas a la hora de hacer sus compras. Ahí, tienen un papel importante las marcas de ropa low-cost que pretenden competir con las grandes firmas con precios muy bajos y cuyo lema suele ser democratizar la moda. Una de esas cadenas low-cost es Primark . Hace unos años, cuando la cadena irlandesa desembarcó en España, era habitual ver largas colas en las puertas de estos comercios esperando a entrar y hacerse con todo lo que pudieran. Muchos se preguntan por qué esta y otras marcas consiguen tener unos precios bajos y ser competitivos de esa manera. Diez años después de la apertura de la primera tienda en España -en 2006 en Madrid- John Bason, el entonces director financiero de ABF, la compañía que concentra entre otras la firma Primark- desveló las claves del negocio . Las claves del negocio de Primark Por un lado, apuntó a que el gasto en publicidad es prácticamente muy bajo, lo que le permite ahorrar para mantener los recios. También señaló que las materias primas se compran al por mayor y directamente a los proveedores . Además, la gran mayoría de estas prendas, según señaló, se fabrican en países como India o Bangladesh por lo que la firma trata que los tejidos se compren cerca de las fábricas. Por otro lado, Bason destacó en ese momento que la apuesta por grandes superficies es también clave para poder tener los precios bajos porque estimulan a la compra. MÁS INFORMACIÓN Noticia No Primark estrena página web: ¿Se puede comprar online? Ya en los primeros años de Primark en España, el profesor del IESE Julián Villanueva comentó este diario que la cadena fue la que mejor adaptó el modelo low-cost a la industria de la moda dando un paso más allá que Inditex. Además, el experto señaló entonces que, a diferencia de la empresa de Amancio Ortega, Primark es «una cadena rápida, pero no es moda » porque apuesta por diseños básicos y sencillos. Según Villanueva, la estructura directiva de Primark es «muy plana» y hay muy poca venta asistida. Este mismo profesor de marketing, en una investigación de 2016, señaló que el gran truco es hacer creer al cliente que está haciendo una muy buena e inteligente compra.. «El viaje de reinvención de la madera como pilar sostenible del futuro». Una línea de conexión directa entre el respeto medioambiental y la tecnología más avanzada con la que se construye el futuro. Así se reivindica la madera como un material esencial en pleno siglo XXI. Este viaje apasionante, la cuadratura del círculo de la sostenibilidad innovadora, empieza en enclaves como el Monte de la Dehesa de La Garganta del río Moros. Si no fuera por la explotación y comercialización de su madera, quizá no luciría con el esplendor que lo hace ahora. Es una extensión de poco más de 3.000 hectáreas (al lado de Madrid), declarada de utilidad pública en 1862 y propiedad del ayuntamiento de El Espinar (Segovia). Desde entonces se ha convertido en un ejemplo de gestión sostenible, como… Ver Más. «El complejo ajuste fino de la fiscalidad medioambiental». Desde hace tiempo está en el debate político y económico el diseño de un sistema fiscal que favorezca la transición hacia una economía más sostenible para la sociedad y el medio ambiente. Esta misma semana, en la presentación del informe anual de 2022 del Banco de España , esta entidad financiera indicó que para avanzar en la transición ecológica y en la transformación energética de la economía , el Gobierno debe «aportar certidumbre y un marco operativo estable a los agentes económicos». Y cree también necesario «incrementar la imposición medioambiental y reforzar la inversión pública, así como desplegar medidas compensatorias para mitigar efectos adversos sobre los colectivos más vulnerables». También hace apenas cinco días EsadeEcPol organizó su II Foro de… Ver Más. «José Rodríguez de Arellano (Plenoil): «Hay mafias que distorsionan el mercado de carburantes con la defraudación del IVA»». Seis socios crearon en 2013 la compañía de gasolineras automáticas Plenoil. En cinco años ha pasado de vender 35 millones de litros a 700 millones y en 2023 esperan alcanzar los mil millones así como aumentar el número de estaciones de servicio a 230. Al frente de este grupo está su consejero delegado, José Rodríguez de Arellano. —¿Siguen teniendo problemas administrativos en algunos lugares para abrir gasolineras? —Hay zonas muy complicadas. Hay más dificultades normalmente en el norte. También, por ejemplo, en Málaga, porque hay una normativa que entendemos que no es adecuada a la norma general. Galicia es una comunidad muy difícil de entrar, muy difícil, porque hay más intereses privados y eso, lógicamente, dificulta mucho que haya transparencia…. Ver Más. http://www.databot-app.com