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News – Noticias «Alcampo lanza 1.700 ofertas de empleo para la campaña de verano: perfiles, requisitos y cómo apuntarse». Alcampo prevé incorporar más de 1.700 profesionales a su plantilla para cubrir vacantes durante la campaña de verano en puestos de reposición, venta, mostradores tradicionales y cajas. Por comunidades autónomas, habrá 400 nuevas incorporaciones en Madrid, más de 280 en Andalucía y 150 en cada una de las comunidades de Cataluña, Galicia y Aragón. A su vez, se contratarán a 100 trabajadores en Castilla y León y el País Vasco, 70 en Asturias, 60 en Castilla-La Mancha, 40 en Baleares y Canarias, 30 en La Rioja y 12 en Murcia y Navarra, según ha informado la empresa en un comunicado. Así la compañía quiere reforzar su plantilla para la época estival en toda España . La línea de supermercados irá haciendo públicas estás vacantes «en función de las necesidades de cada centro » en la sección ‘Trabaja con nosotros’ se su página web. Por el momento, en este apartado ya aparecen 281 ofertas de empleo a lo largo de 47 páginas. Las ofertas se agrupan en función del puesto y del lugar de trabajo. Por ejemplo, para el puesto de repartidor de pedidos en Sant Quirze del Vallès hay disponibles 5 vacantes, mientras que en la oferta de profesionales de carnicería y pescadería en Madrid el número de puestos son 15. Perfil y requisitos de los puestos A pesar de que la mayoría de puestos son de carácter temporal como refuerzo para la temporada de verano, pulsando en algunas de las ofertas aparece que los contratos son de carácter indefinido. Por otro lado, en la mayoría de ofertas el plazo para apuntarse es finales del mes de mayo. En cuanto a los requisitos, dependen del puesto que se vaya a cubrir. Como requisito común en todos es tener formación en manipulación, conservación o transporte de alimentos. Además, los puestos a cubrir requieren algo de experiencia previa, que puede ser de un año. MÁS INFORMACIÓN Noticia No La Comunidad de Madrid lanza más de 1.500 ofertas de empleo: cómo inscribirse, puestos y requisitos A partir de aquí, a algunos profesionales se les requiere el título de ESO, formación en utensilios específicos con los que vayan a trabajar o manejo de herramientas de ofimática a nivel básico y dominio de la caja registradora y datafono, en el caso de los encargados de caja y reposición. En las ofertas, Alcampo no especifica cuánto cobrarán los futuros empleados, aunque diversos portales de comparación y búsqueda de empleo sitúan los salarios de la cadena de supermercados entre 10.000 y 24.000 euros brutos anuales, aproximadamente. Cómo apuntarse a las ofertas de empleo de Alcampo Apuntarse a las ofertas de Alcampo es muy sencillo. Solo hay que acceder al apartado ‘Trabaja con nosotros’ de su página web y aparecerá un listado con todos los puestos que aparecen hasta el momento. Los posibles candidatos también pueden filtrar por posición, jornada, ubicación y tipo de contrato. Una vez se ha seleccionado una oferta, hay que pulsar el botón ‘solicitar’ y después en ‘inscríbete’. El candidato solo tendrá que rellenar un formulario y un cuestionario . También tendrá que subir su CV a la plataforma y, por último, confirmar su inscripción. 539 tiendas y 23.000 trabajadores Tras la operación de adquisición de tiendas de Grupo DIA , Alcampo opera un total de 539 establecimientos: 459 son supermercados y 80, hipermercados y pequeños hipermercados. También acumula 53 gasolineras y una plantilla de 23.000 trabajadores.. «Los tribunales europeos anulan el rescate alemán de Lufthansa». Los vuelos no podían despegar, las fronteras quedaron cerradas y el gobierno alemán puso sobre la mesa un rescate de 6.000 millones de euros para la evitar la quiebra de la aerolínea Lufthansa que ahora anulan los tribunales europeos. El Tribunal General de la UE tumba una medida que aprobó en los primeros meses de la pandemia de covid-19 la Comisión Europea, a la que acusa de «varios errores». Se refiere concretamente a que se asumió falsamente que Lufthansa no podía obtener la financiación que necesitaba en los mercados y por vía ordinaria, además de mencionar que se pasó por alto las graves fallas de competencia que causó aquella medida, dejando en inferioridad de condiciones a muchas otras compañías y estableciendo a la alemana en una posición de poder en determinados aeropuertos que ha llegado a amenazar incluso la existencia de las aerolíneas y los billetes de bajo coste. Añade la sentencia que la Comisión Europea omitió exigir «un mecanismo que alentaría a Lufthansa a recomprar «la »participación« del Estado alemán »lo más rápidamente posible«. El Tribunal General de la UE concluye ahora que la Comisión Europea ignoró el dominio de Lufthansa en Alemania y no evaluó si la ayuda estatal distorsionaba el mercado. El impacto de esta decisión, que puede ser recurrida por la Comisión Europea ante el Tribunal de Justicia de la UE, con sede en Luxemburgo, es todavía incierto. El mecanismo de ayuda pública para la aerolínea ya aplicó y no hay procedimiento por el que pueda revertirse. El pasado mes de septiembre, el Estado alemán revendió las últimas participaciones que aún poseía en el capital de Lufthansa, donde entró con un 20% en el año 2020. Ahora, la aerolínea vuelve a estar íntegramente en manos privadas. Lufthansa ha comunicado que «analizará» el «veredicto» y «decidirá» más adelante qué hace«. Las sentencia podría afectar a las ayudas que concedieron los gobiernos de Suecia y Dinamarca a SAS de 1.000 millones de euros. Durante la pandemia de Covid-19, se han otorgado más de 40.000 millones de euros en subsidios estatales discriminatorios a las aerolíneas de bandera de la UE y la decisión judicial arroja dudas además sobre pasados rescates financieros en crisis anteriores. El caso se inició por una demanda presentada en el Tribunal General de la UE por las aerolíneas de bajo coste Ryanair y Condor, que solicitaban la anulación del plan de ayuda. Ryanair ha acogido con satisfacción la sentencia contra unas ayudas que fueron otorgadas en detrimento de otras aerolíneas de la UE en un comunicado en el que recuerda que varios gobiernos aprobaron «esquemas de subsidios discriminatorios para sus antiguas aerolíneas de bandera, ignorando a otras aerolíneas. que contribuían igualmente a la economía y a la conectividad de la Unión Europea» y califica los rescates de «subvenciones ilegales». «El fallo de hoy es una victoria para el mercado interno de la UE y condenan el ocultamiento de la verdad por parte de la Comisión Europea sobre los rescates masivos y discriminatorios de las aerolíneas de bandera en dificultades por parte de los Estados miembros de la UE con mucho dinero», afirma el comunicado, y recuerda que «uno de los mayores logros de la UE es la creación de un mercado único para el transporte aéreo», de manera que «la aprobación por parte de la Comisión Europea de la ayuda de recapitalización alemana para Lufthansa y de la ayuda de recapitalización sueca y danesa para SAS fue contraria a los principios fundamentales de la legislación de la UE». Los demandantes subrayan que la sentencia «confirma que la Comisión debe actuar como guardiana de la igualdad de condiciones y no puede aprobar ayudas estatales discriminatorias bajo la presión política de los gobiernos nacionales».. «Patronal y sindicatos ensalzan el diálogo sin el Gobierno en la firma del pacto de subida salarial». La firma del V Acuerdo para el Empleo y la Negociación Colectiva (AENC) celebrada este miércoles dejó un claro mensaje de independencia por parte de patronal y sindicatos, que ensalzaron la capacidad del diálogo social bipartito para alcanzar acuerdos sustanciales sobre aspectos clave del mercado laboral sin necesidad de contar con el arbitraje del Gobierno. Una firma que finalmente no contó con representación institucional de miembros del Ejecutivo. De hecho, este mensaje fue reforzado tanto por los representantes de CEOE y Cepyme, como por parte de los sindicatos UGT y CC.OO., pese a asegurar que la ausencia de representación institucional no responde a vetos por parte de las organizaciones firmantes. De hecho, el presidente de la patronal empresarial Antonio Garamendi dejó claro que se se trata de una decisión adoptada en un contexto en el que la refriega política crecerá con el comienzo de la campaña electoral y en que las entidades representantes de empresas y trabajadores quieren separase del foco. Noticias Relacionadas estandar No CEOE, UGT y CC.OO. ratifican el v aenc Las subidas salariales dependerán de la situación de cada empresa pese a la recomendación del 10% en tres años Susana Alcelay estandar Si ¿Me subirán el sueldo tras el pacto entre patronal y sindicatos? A quién beneficia el acuerdo Gonzalo D. Velarde El presidente de la CEOE señalaba sobre este aspecto que el acuerdo alcanzado «pone en valor el diálogo social bipartito «, más aún en un momento «complicado» para la economía, en lo que los agentes sociales han mostrado su «responsabilidad». «Da estabilidad a las empresas y trabajadores. No va en contra de nadie, va a favor de España», señalaba Garamendi en referencia a la ausencia de miembros del Gobierno. «Aquí no hay veto a nadie. Queremos poner en valor el diálogo bipartito y llevamos 45 años haciendo acuerdos (con el Gobierno)», subrayaba el líder empresarial asegurando que CEOE trabaja con independencia, sentido de Estado y lealtad institucional. «Es mejor que las cuestiones sean tratadas desde el ámbito bipartito. No se pueden hacer de forma unilateral desde el Gobierno», insistía en la idea el presidente de Cepyme, Gerardo Cuerva , durante su intervención en el acto. Cubrir el ‘gap’ legislativo En esta misma línea se pronunciaron los líderes sindicales. Concretamente, el secretario general de CC.OO., Unai Sordo , aseguraba que los agentes sociales tienen un mandato constitucional y legal para representar intereses de empresas y trabajadores. «El ámbito bipartito es importante. Hay que poner en valor que haya un sistema de negociación colectiva para la ordenación del trabajo y para cubrir el gap entre lo que se legisla y lo que ocurre en la realidad compleja y múltiple de los centros de trabajo», señalaba sobre la falta de miembros de Gobierno en el acto. «Después del 1 de mayo viene el 2 de mayo. Llevamos un año y medio trabajando en el acuerdo. Cualquier momento es bueno», apuntaba por su parte el secretario general de UGT, Pepe Álvarez , preguntado por la celeridad en la que se ha precipitado el acuerdo tras los actos del 1 de Mayo, en los que las consignas lanzadas por los sindicatos hacia la patronal no hacían pensar en un pacto inminente. Evita la espiral inflacionista Más allá, todas las partes se esforzaron en resaltar los aspectos colaterales de un acuerdo que además de fijar un marco de actuación para la negociación de los cerca de 1.400 convenios colectivos que están pendientes de firmarse o renovarse con una subida salarial del 10% durante los próximos tres años -el 4% en 2023, y el 3% en 2024 y 2025- también incluye en sus 32 páginas una serie de materias a las que se llama a incluir en las negociaciones de convenios como el tratamiento de los procesos de incapacidad temporal, el efecto de la inteligencia artificial en la vida de los centros de trabajo, la desconexión digital, la flexibilidad horaria y aspectos del teletrabajo, o el tratamiento de la posible configuración de planes de pensiones de empleo . Sin embargo, en líneas generales, todos los representantes valoraron positivamente el acuerdo. El presidente de CEOE aseguraba que además de dar estabilidad y certidumbre a empresarios y trabajadores, el nivel de las subidas acordado servirá para evitar los efectos de segunda ronda y cebar aún más la espiral inflacionista que supuso una escalada de precios del 8,4% en el paso año y que en 2023 amenaza con otra subida media de casi 5% en el conjunto del año. «Estamos conteniendo la inflación de segunda ronda. Es una parte importante del marco», apuntaba Garamendi considerando una subida justa la plateada en el acuerdo. MÁS INFORMACIÓN El salario neto en España caerá un 2% por la reforma de pensiones de Escrivá La inflación asesta a los españoles la mayor pérdida de poder adquisitivo de la eurozona Así subirá la cotización de los autónomos a la Seguridad Social tras la reforma de pensiones: subirá un 76% De hecho, al ser cuestionado sobre cuál sería el procedimiento aplicable si se detecta que el acuerdo no se cumple, Garamendi prefirió recalcar que abogará y defenderá que se cumpla lo pactado pese a no ser una texto vinculante y normativo. Aunque Cuerva de Cepyme sí que aclaró que la salvaguarda incluida en el documento que llama a volara previamente la situación económica de cada empresa en función de los sectores y los territorios «habilita que las empresas que no puedan acompasar los crecimiento salariales por su situación puedan tomar su propio camino». Insistir en subidas salariales de 2022 En este punto es donde quizá más se mostró la discrepancia entre las organizaciones empresariales y sindicales. De hecho, Unai Sordo quiso aclarar que ese párrafo incluido no hace del AENC «una simple recomendación» sino que obliga a las partes a negociar en estos términos las subidas salariales a pesar de poder modularse según cada circunstancia. «Una cosa es que el acuerdo sea obligacional y no normativo, pero no es solo una recomendación», advertía el líder de CC.OO. asegurando que si bien la piedra de bóveda del acuerdo son los salarios «no hemos llegado a un compromiso para 2021 y 2022 y serán las mesas las que deberán resolver». «Los sindicatos no renunciamos a esas subida», advertía.. «La élite empresarial lamenta que se creen «enfrentamientos estériles» mientras retrocede la prosperidad y el bienestar». Hace casi un año Andrés Sendagorta, presidente del Instituto de la Empresa Familiar (IEF), instaba en su primer discurso presidencial a los poderes públicos a ir de la mano del tejido empresarial para impulsar el crecimiento, el progreso y la continuidad de las empresas familiares, «como muestra y expresión del progreso, la vertebración y la prosperidad nacional». «No pedimos favores, ni queremos privilegios. Solo pedimos que se nos escuche, que seamos tenidos en cuenta y que se nos permita competir en el mundo, sin lastres ni desventajas», dijo en el último Congreso de la Empresa Familiar en Cáceres, tras digerir el enésimo desplante de Pedro Sánchez y la última oleada de ataques desde diferentes flancos del Gobierno. Noticia Relacionada estandar No El Gobierno provoca una revuelta en la élite empresarial: «Le pedimos que evite descalificar a empresas y empresarios» Bruno Pérez El Instituto de la Empresa Familiar, el lobby que reúne a los principales empresarios del país, difunde la declaración ‘La España en la que nos queremos quedar’, en la que reclama un clima de respeto y diálogo constructivo Ocho meses después y tras el terremoto generado en torno a uno de los socios más ilustres del lobby, el presidente de Ferrovial, Rafael del Pino, Sendagorta ha querido recordar esas mismas palabras en un contexto quizá aún más cargado no sólo por el caso Ferrovial sino por el clima electoral. «Vivimos días de mucho ruido. Un ruido que polariza y crea enfrentamientos estériles. Los empresarios familiares no somos el enemigo de nadie y somos muy conscientes del papel esencial que tenemos en la sociedad«. No hizo falta que precisara el destinatario del mensaje para determinar a quién se dirigía. Entre otras cosas porque acto seguido subrayó que la contribución a la mejora de los problemas de las empresas familiares consiste en trabajar, reflexionar y construir un futuro mejor y no en entrar «en discusiones que en el mejor de los casos nos distraen de nuestra actividad en momentos de grandes oportunidades». También recalcó la paradoja de que todo este ruido se genere mientras «nuestra sociedad retrocede en prosperidad, en indicadores de bienestar social y en convergencia de rentas con Europa».. «Denaria reclama a los partidos políticos que eliminen la prohibición de pago en efectivo para los alquileres de la Ley de Vivienda». La asociación Denaria, plataforma dedicada a la defensa del efectivo, reclama un cambio en la Ley de Vivienda en el que se incluya la aceptación del dinero en metálico para el pago del alquiler. La redacción actual de la ley incluye que «el pago se efectuará a través de medios electrónicos», e introduce una excepción en el caso de que una de las partes carezca de cuenta bancaria o de acceso a medios electrónicos de pago. La plataforma explica que ya existe una limitación legal para los pagos en efectivo de 1000 euros recogida en la Ley 11/2021, del 9 de julio, de medidas de prevención y lucha contra el fraude fiscal. Límite sobre el que el Banco Central Europeo opina que es demasiado restrictivo. Además, recuerdan que esta barrera es sancionable, según recoge la Ley General para la Defensa de los Consumidores y Usuarios. Mencionan también que el Tribunal de Justicia Europeo declaró como obligatorio aceptar pagos en efectivo en Europa. Esta sentencia expresó concretamente que una normativa nacional no puede excluir la posibilidad de usar billetes denominados en euros. Noticia Relacionada estandar No Denaria insta al Gobierno a suprimir el límite de mil euros al dinero en efectivo Javier González Navarro «Lo digital va a ser un complemento al efectivo, ya que la moneda es intrínseca al ser humano y no desaparecerá», afirmó Fernando Zunzunegui Califican esta restricción como «muy grave» y exponen que afectará en mayor medida a los ciudadanos más vulnerables: «Restringe la libertad de libre elección del medio de pago y perjudica a las personas que disponen de un alquiler de vivienda social. Estas se encontrarán en una situación de indefensión ya que se les exigirá solicitar al arrendador poder pagar en efectivo de forma excepcional, sin quedar claro como demostrar que carecen de cuenta bancaria o acceso a medios electrónicos de pago», aclaran. Señalan también que el dinero en efectivo es «un medio de pago universal» y que es utilizado a diario por 3 de cada 5 personas. En concreto, las personas de más de 45 años y con estudios básicos son las que utilizan el metálico en mayor proporción, según el Estudio sobre hábitos en el uso del efectivo realizado recientemente por el Banco de España. Por ello, la plataforma solicita al Senado la eliminación de este requisito y considera que no se han valorado las consecuencias de no aceptar el euro físico como medio de pago. Creen que, el contenido en la Ley de vivienda resulta «bastante preocupante» porque pretende regular las relaciones de pago en las que intervienen particulares. Y que, en este tipo de operaciones no se debe imponer la obligatoriedad de liquidar la deuda por medios electrónicos, sino que, por el contrario, se debe respetar la libertad de las partes, siempre que cumplan con los límites legales.. http://www.databot-app.com