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News – Noticias «Feindef: un gran escaparate con la misión de fomentar la colaboración». La tercera edición de la Feria Internacional de Defensa y Seguridad de España ( Feindef ), organizada por la Fundación Feindef, es la única feria en España del sector de Defensa y Seguridad apoyada institucionalmente por el Ministerio de Defensa, con 40.000 metros cuadrados de exposición en las instalaciones de Ifema Madrid (más de 500 expositores de 20 países y 100 delegaciones extranjeras). Esta tercera edición (la feria se celebra cada dos años) supondrá (17 al 19 de mayo) un nuevo encuentro multidisciplinar para innovar, cooperar internacionalmente y compartir el conocimiento entre empresas, instituciones, universidades y otros organismos, en un contexto geopolítico en el que esta actividad es más estratégica que nunca. Un ámbito en el que coinciden diversos tipos de profesionales (se espera la visita de más de 25.000). Tedae, la Asociación Española de Empresas Tecnológicas de Defensa, Seguridad, Aeronáutica y Espacio (77 empresas asociadas), tendrá una presencia destacada, dentro de una propuesta en la que confluyen todo tipo de empresas y organismos . Así sucede con Aesmide, la Asociación de Empresas Contratistas con las Administraciones Públicas, o con patrocinadores como, entre otros, Indra, ICEX, Airbus, Navantia, Sener, Telefónica, Universae, Microsoft, Incibe… toda una muestra de la diversidad de enfoques y perfiles que acoge la feria. Noticia Relacionada estandar Si El Gobierno aprueba otros 3.929 millones para invertir en siete programas militares Esteban Villarejo Destacan ocho helicópteros ‘made in USA’ para la Armada o vehículos para Tierra En cuanto a las materias a abordar, desde la organización destacan: «La ciberdefensa y la ciberseguridad, economía circular, eficiencia energética y sostenibilidad, bases logísticas inteligentes, expectativas ante el nuevo ciclo inversor, tecnologías disruptivas para la defensa del futuro, la política espacial de la UE, el sistema nacional de protección civil, mujeres en el sector defensa y seguridad y los programas de armamento y material en el nuevo escenario económico». Un marco general que servirá para celebrar todo tipo de encuentros y reuniones bilaterales y multilaterales, desde las más altas instancias a los contactos propios del ‘networking’, junto a una extensa nómina de conferencias. Mucha tecnología El programa de actividades Innova for D Feindef 23 es una de las novedades de la actual edición. «Este espacio (destaca Javier Bellas, director de Innovación de Fundación Feindef) pretende construir una arquitectura de futuro que estimule la cultura de investigación, innovación y emprendimiento, creando el embrión del ecosistema de emprendimiento de defensa y seguridad de España, donde se den cita todos los actores de este ecosistema como grandes empresas, administraciones, startups, universidades, aceleradoras, fondos de inversión, centros tecnológicos…». Como parte esta apuesta de presente y futuro, se han convocado los Premios Fundación Feindef al Emprendimiento dotados con 20.000 y 10.000 euros, para las startups de reciente creación que, con su tecnología, puedan aportar soluciones duales a los principales retos del sector de la Defensa y Seguridad. Un entorno en el que los proyectos de este tipo de empresas conviven con iniciativas propias de grandes compañías, como la célula de innovación Monodon de Navantia, creada para impulsar la investigación y experimentación con tecnologías disruptivas y agilizar su implantación, en colaboración con centros de investigación y startups. Todoterrenos VAMTAC de la firma Urovesa Ministerio de defensa Soluciones para todos los terrenos La Feria Feindef también sirve para poner en valor la versatilidad de la tecnología y la innovación que despliega la industria de Defensa, con desarrollos que se pueden extender a otros sectores productivos o actividades cotidianas. Un ejemplo son los todoterrenos VAMTAC del Ejército de Tierra. Estos vehículos especiales de la firma Urovesa tuvieron un papel clave en la reciente operación de evacuación de españoles en Sudán (imagen) En el caso de Orbital Critical Systems, representa la evolución de una empresa (forma parte desde 2021 del Grupo CAF) que nació en Pamplona en 2008, prestando servicios de asesoría especializada para el desarrollo de sistemas críticos. En 2015, la compañía se inició en el desarrollo de sistemas completos, ‘hardware’ y ‘software’ incluidos, para compañías como Airbus o CRISA. En la actualidad, la compañía tiene sedes en Pamplona (sede central), Madrid y Alemania, además de estar presente en Sevilla, y tiene previsto ampliar a nuevos países en los próximos años. Un ejemplo que representa la actualidad y proyección de un sector decisivo para la sociedad.. «Michele Boldrin: «La responsabilidad recíproca no funciona y sobran los polizones»». Michele Boldrin (Padua, 1956) conoce muy bien España porque fue el director de Fedea entre 2012 y 2014. De joven fue secretario de las Juventudes Comunistas en Venecia, pero evolucionó a posiciones de libremercado tras obtener su título de economista en la Universidad Ca’ Foscari y, sobre todo, tras conseguir su doctorado en EE.UU., donde ha ejercido en las universidades más importantes. Actualmente Boldrin concentra sus esfuerzos en estudiar la política monetaria y el declive de Europa. —¿Qué hay que saber cuándo uno se enfrenta a una crisis? —Depende de lo que quieres decir con «hay». ¿Es lo que idealmente te gustaría conocer (lo que te permitirá evitar la crisis) o lo que es útil saber en general? En el… Ver Más. «El Netflix de la música en vivo se enchufa desde Galicia». La experiencia de Segundo Grandío como músico (fue bajista durante 14 años de Siniestro Total) y como productor (Casa de Tolos) ha desembocado en la plataforma web de música en vivo Tolemias . Más cerca del ‘café para los cafeteros’ que del ‘mainstream’, Tolemias está enfocada para las personas que quieran disfrutar del pulso del directo, en tiempos en los que la industria discográfica se ha volteado de una manera inimaginable hace unos años, con Spotify sumándose a las piezas cortas en la era del ‘imperio TikTok’ , y eliminando miles de canciones generadas por Inteligencia Artificial. En la actualidad, Tolemias (‘locuras’ en gallego) cuenta con 9.000 suscriptores en total en sus cuatro planes, que incluye desde una hora de prueba gratuita a los 11,99 euros (para cuatro usuarios, con resolución 4K), la base de un modelo de negocio sobre el que Grandío establece objetivos: « Los beneficios llegarían a partir de los 25.000 suscriptores , y depende de qué negocio queramos, con 30.000». En todo caso, el músico tiene claro que «los músicos viven de los directos, ya no se puede vivir de la música como antes». Con apoyo de la empresa de biotecnología gallega Mestrelab y de la aceleradora Viagalicia , se impone otra ronda de financiación para afrontar nuevas etapas para este empeño en el que cuenta con socios de distintos sectores, como Pablo Casal, Santiago Domínguez y Carlos Cobas. Recorrido en el que se cuenta con opciones como el acceso juvenil a través del Bono Cultural (seis meses de suscripción). Noticia Relacionada estandar No El último concierto de Asfalto tras 50 años: «Nunca imaginé que terminaríamos arrastrándonos por escenarios que no nos hacían justicia» Nacho Serrano La mítica banda madrileña se despide de sus fans este sábado en La Riviera La plataforma dispone de siete escenarios: Rock&Pop, Tradicional, Blues&Soul, Jazz, Folk Music, Reggae&Mestiz, World Music y Clásica. «Si tiene que haber once (señala Grandío), pues habrá once, todo depende de la demanda: si vemos que hay demanda de música urbana, lo tendremos en cuenta». La esencia de Tolemias se enfoca en el denominado ‘Live Streaming remoto’ , por el que se realiza un evento en una sala (como el Club Clavicembalo de Vigo), con cámaras y gestión remota, para acercar la experiencia del directo cuando no se puede estar presente. «El ideal sería (comenta) contar con 30-40 salas en todo el mundo para emitir conciertos cada noche. Queremos que Tolemias sea el ‘meeting point’ de la música en directo». Una forma de compartir, via ‘streaming’, experiencias que el artista ya ha propiciado con la producción de decenas de conciertos de la forma, digamos, tradicional. El modelo tiene puntos en común con Netflix, que, como recuerda Grandío, «comenzó a producir contenidos propios en 2013 para no depender de las ‘majors’. Las casas discográficas están muy perdidas, como un pulpo en un garaje, y buscan exclusivamente producto urbano, o fenómenos como ‘Operación Triunfo ‘. No hay interés por un grupo que haga buen rock. Tenemos que encontrar nuestro ‘Narcos’». Mientras tanto, Los Ilegales o Coque Malla comparten bits con Amparanoia, o con una orquesta de Vigo que sorprende por sus interpretaciones de bandas sonoras de cine de videojuegos, o con un directo añejo de los planetarios Coldplay . Si todo va bien, el futuro pasa por una herramienta que ofrecerá una programación de diversos conciertos en salas de todo el mundo… no es lo mismo que la experiencia en sala, pero es, sin duda, una buena idea.. «Las goteras sin sellar de la gestión hídrica en las ‘smart cities'». Lograr una gestión eficiente de los recursos hídricos es uno de los mayores retos a los que se enfrenta el ser humano, especialmente en un proceso de calentamiento global. España, que este año sufre una sequía excepcional , tiene actualmente los embalses a menos del 50% de su capacidad, por lo que es sumamente importante garantizar que se utilice hasta la última gota y que se pueda depurar el agua ya utilizada. La tecnología desempeña un papel clave en este proceso , que forma parte de la creación de los nuevos entornos urbanos conectados y sostenibles, conocidos como ciudades inteligentes o ‘smart cities’, en inglés. «El mayor reto es el de crear los estándares y la regulación específica para estos… Ver Más. «De los viernes sociales a los martes y jueves electorales». Hace ahora cuatro años, en vísperas de las generales de abril de 2019 –que luego se repitieron en noviembre–, el Gobierno de Pedro Sánchez aprovechaba los Consejos de Ministros, que entonces se celebraban en viernes, para aprobar por decreto medidas de apoyo a los mayores, los funcionarios, los parados… Así, en esos consejos previos a la campaña electoral se aprobó desde la revalorización de las pensiones, a la recuperación del subsidio para mayores de 52 años, la ampliación del permiso de paternidad de 5 a 8 semanas o la subida de sueldo a los funcionarios. Los periodistas acabamos bautizando aquella práctica como los viernes sociales de Sánchez. Cuatro años después la historia se repite. Sin el más mínimo pudor, el… Ver Más. http://www.databot-app.com