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News – Noticias «CSIF exige convocar la Mesa de Negociación para revisar la subida de las retribuciones de los funcionarios». La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) ha solicitado formalmente a la ministra de Hacienda y Función Pública la convocatoria de la Mesa General de Negociación de las Administraciones Públicas para revisar la subida retributiva con efectos retroactivos a 1 de enero de 2022, vinculándola al IPC. En una nota hecha pública hoy por el sindicato, dicha solicitud se produce tras la petición formal, el pasado 26 de abril, al presidente del Gobierno de la renegociación de la subida retributiva a las y los empleados públicos , comunicándonos desde La Moncloa que daban traslado de dicha petición al Ministerio de Hacienda y Función Pública al ser el competente en esta materia. Según apunta la central, esta revisión es necesaria tras el acuerdo suscrito por el Gobierno con CC.OO y UGT, y que rechazó CSIF, que agrava el empobrecimiento generalizado de los empleados públicos. «Se trata del primer acuerdo salarial de la historia en el que se pierde poder adquisitivo nada más aplicarse: en 2022 perdimos cinco puntos ya que el IPC cerró en un 8,5 mientras que la subida para ese año fue del 3,5. Además, entendemos que el incremento para los empleados públicos no puede ser inferior al acordado en el sector privado (10 puntos de incremento fijo entre 2023 y 2025, más 3 puntos en variable vinculado al IPC). Noticia Relacionada estandar No CSIF denuncia que el Gobierno retiene 30.000 millones de la paga extra de los empleados públicos desde 2010 S.E El sindicato de funcionarios pide al Congreso que autorice la Iniciativa Legislativa Popular propuesta para que los trabajadores recuperen el recorte sufrido en los últimos trece años Por otra parte, CSIF también ha presentado en el Congreso de los Diputados una Iniciativa Legislativa Popular (ILP) para que los trabajadores de las administraciones públicas recuperen la estructura salarial previa a los recortes de 2010 y que eleva la pérdida del poder adquisitivo al 18 por ciento, desde ese año. CSIF igualmente se ha dirigido a la ministra de Hacienda para reiterar la necesidad de convocar las distintas Mesas de Negociación para aplicar de manera inmediata la jornada laboral de 35 horas y la regulación de la jubilación parcial anticipada para el personal funcionario y estatutario, entre otras demandas.. «Los hogares españoles gastan un 8% más en productos frescos por la elevada inflación». Los consumidores gastan más en frescos , pese a que su presencia en las cestas disminuye. ¿La razón? La subida de precios , que hace que el tique medio se encarezca pese a que la cantidad de productos comprados sea menor. Es una de las conclusiones que se desprende del informe presentado este jueves por la cadena de supermercados Aldi , y que apunta a que, debido al contexto de inflación, los hogares españoles pagaron en 2022 de promedio un 8% más en productos frescos respecto a 2021. «Las categorías de producto con más incremento de precio pagado fueron los huevos (20%), las frutas y hortalizas (11%) y la carne fresca (8%)», recoge el informe del ‘Observatorio de productos frescos’. En concreto, durante el año pasado los productos que protagonizaron un mayor incremento de precios pagados fueron la sandía (47%), el salmón (25%), el pepino (25%), el melón y el plátano (23%), el calabacín y la piña (22%) y el melocotón y las fresas (21%). El presupuesto de las familias para estas categorías se mantiene. Según los datos de Kantar , de hecho, en 2022 los frescos representaron dos de cada cinco euros del gasto anual en alimentación de los hogares españoles, un 43% del total, con una inversión global de 35.625 millones de euros, similar a la de 2021. Noticia Relacionada estandar Si Seis de cada diez súper temen que las ventas en volumen caigan durante todo 2023 Nerea San Esteban Los supermercados facturan más, pero los artículos por cesta se han desplomado «El protagonismo de los frescos en la cesta de la compra se mantiene y el gasto medio que las familias destinan a los productos frescos es de 1.901 euros durante 2022», explica Aldi. No obstante, durante el año pasado, se redujeron los actos de compra , situándose en un 186, mientras que el tique medio de cada acto «ha subido ligeramente respecto a 2021, hasta los 10,2 euros, a causa del incremento de los precios «. Que los productos se hayan encarecido está suponiendo que, en estos momentos, las frutas y hortalizas supongan el mayor gasto dentro de la cesta de frescos (36%), en detrimento de la carne fresca, el pescado y el marisco fresco y el pan. El factor precio es, de hecho, una de las razones esenciales para que los frescos formen parte de las cestas españolas. Por eso, la demanda de estos productos ha caído un 7% respecto al año anterior, mientras que los hogares españoles pagaron un 8% más en este tipo de productos en relación a 2021. «Los españoles aseguran haber notado el aumento de los precios de los productos frescos y un 66% declara haber reducido la cantidad de productos frescos que ha comprado en 2022», recoge el informe.. «El aviso del Imserso para participar en los viajes: esta es la fecha límite». Los viajes del Imserso son una de las actividades favoritas de los mayores ya que les permite visitar otros lugares de España a un precio asequible y acompañados de otras personas de su edad. Sin embargo, la convocatoria de la presente edición llega a su fin como ha anunciado el Instituto de Mayores y Servicios Sociales (Imserso). Quienes quieran participar en cualquier la de los viajes que se organizan deben darse prisa. Este jueves 18 de mayo es el último día para inscribirse. El programa se abrió el pasado 13 de diciembre de 2022 y a finales del mes de junio está prevista la salida del último viaje de la temporada. Código Desktop ⚠️🏖️ Informamos que mañana jueves 18 de mayo de 2023, procederemos al cierre del plazo de presentación de solicitudes de participación en el Programa de #turismo social del #Imserso para la temporada actual (2022-2023). ℹ️ https://t.co/8FU7PxqNPd pic.twitter.com/mXFdO2XsB8— Imserso (@Imserso) May 17, 2023 Imagen para móvil, amp y app Código móvil ⚠️🏖️ Informamos que mañana jueves 18 de mayo de 2023, procederemos al cierre del plazo de presentación de solicitudes de participación en el Programa de #turismo social del #Imserso para la temporada actual (2022-2023). ℹ️ https://t.co/8FU7PxqNPd pic.twitter.com/mXFdO2XsB8— Imserso (@Imserso) May 17, 2023 Código AMP ⚠️🏖️ Informamos que mañana jueves 18 de mayo de 2023, procederemos al cierre del plazo de presentación de solicitudes de participación en el Programa de #turismo social del #Imserso para la temporada actual (2022-2023). ℹ️ https://t.co/8FU7PxqNPd pic.twitter.com/mXFdO2XsB8— Imserso (@Imserso) May 17, 2023 Código APP ⚠️🏖️ Informamos que mañana jueves 18 de mayo de 2023, procederemos al cierre del plazo de presentación de solicitudes de participación en el Programa de #turismo social del #Imserso para la temporada actual (2022-2023). ℹ️ https://t.co/8FU7PxqNPd pic.twitter.com/mXFdO2XsB8— Imserso (@Imserso) May 17, 2023 Los requisitos para apuntarse a los viajes del Imserso Para poder apuntarse al Imserso hay que se pensionista del sistema de la Seguridad Social español, tener más de 55 años en caso de estar en situación de viudedad o ser pensionista en otros conceptos o perceptor de prestaciones de desempleo y tener más de 60 años. El requisito general es tener 65 años o más siendo beneficiario del sistema de Seguridad Social español. También pueden optar españoles residentes en el extranjero que cumplan los requisitos o españoles emigrantes que hayan retornado a España siempre que sean pensionistas y estén dados de alta en la Seguridad Social. Los que deseen viajar con el Imserso podrán elegir entre diferentes destinos entre la costa peninsular, insular o zonas de interior. Para inscribirse se puede optar por la modalidad online o dirigir la solicitud al apartado de correos 10.140 de Madrid tras rellenar el formulario disponible. Con este aviso se cierra ya la solicitud para apuntarse a los viajes del Imserso, pero ya se comienza a preparar la próxima temporada que comprenderá el periodo 2023-24. Las nueva temporada del Imserso Será el Imserso quien avise de la apertura del periodo mediante la comunicación postal a personas que hayan participado anteriormente, así como en las plataformas digitales del Imserso. MÁS INFORMACIÓN Noticia No Los nuevos viajes del Imserso: 70.000 plazas más, pero con alza de precios para los mayores Para la próxima campaña se prevé también una serie de novedades como la subida del presupuesto en un 14% , aunque las tarifas subirán para los usuarios. Habrá 70.000 viajes más para llegar a 900.000 personas . El 75% de la oferta para la campaña 2023-24 y habrá, además, 10 nuevos circuitos culturales y 19 nuevas rutas de naturaleza.. «Deutsche Bank salda el escándalo Epstein con un acuerdo de 75 millones de dólares». El primer banco alemán ha elegido el festivo la Ascensión para filtrar este acuerdo, que consiste en pagar 75 millones de dólares a cambio de poner fin a la disputa legal en la que es acusado de haberse beneficiado del del tráfico sexual organizado por el difunto magnate Jeffrey Epstein , Según ha publicado Wall Street Journal y Deutsche Bank prefiere no comentar, el acuerdo involucra a un acusado anónimo que inició una demanda colectiva en noviembre de 2022, argumentando que el banco hizo negocios con Epstein sabiendo que usaba fondos de la cuenta para respaldar su vergonzosa actividad. Según la demanda original presentada en un tribunal de Nueva York, Deutsche Bank se benefició financieramente al apoyar a la organización de «tráfico sexual» para procurar de manera coercitiva la violación, agresión y tráfico sexual de la demandante Jane Doe 1 y numerosos miembros de la demanda colectiva». Personas cercanas al caso añaden que Deutsche Bank no ha admitido en ningún momento a lo largo de la negociación haber actuado mal. Noticia Relacionada estandar No Deutsche Bank gana un 9% más hasta marzo y anuncia un recorte de plantilla Rosalía Sánchez El mayor banco alemán logra una beneficio antes de impuestos de 1.900 millones, el mejor resultado desde 2013 Epstein, el magnate financiero estadounidense que se suicidó en 2019 mientras esperaba su juicio por delitos sexuales, comenzó su relación con Deutsche Bank en 2013 después de que JPMorgan Chase cerrara sus cuentas. Aparentemente las mismas víctimas que ahora demandan a Deutsche Bank, fueron las que antes de 2013 advirtieron a JPMorgan sobre las actividades a través de sus cuentas de su cliente Jeffrey Epstein y que después denunciaron al banco por haberlas ignorado. Enfrentado a la misma demanda y después de que sus equipos de abogados fracasasen en el objetivo de lograr que fuera desestimada, Deutsche Bank ha decidido ahora pagar a las víctimas esos 75 millones a cambio de que retiren la demanda civil colectivo en Manhattan . El tribunal todavía tiene que aprobar el acuerdo, según Reuters. Un portavoz de Deutsche Bank se limita a remitirse a un comunicado de 2020, tras el cual el banco admitió un error al tomar a Epstein como cliente entre 2013 y 2018. El instituto también habría invertido más de cuatro mil millones de euros para, entre otras cosas, mejorar los controles y evitar en el futuro verse envuelto en casos de este tipo. Aunque se trate de una demanda civil, reviste gravedad. En los procedimientos civiles en los EE.UU. hay un umbral más bajo para un veredicto que en los procedimientos penales: en el Derecho Civil es suficiente con que el jurado considere que un acto es más probable que otro, mientras que en el proceso penal la culpabilidad debe probarse más allá de toda duda razonable. Intento de evitar el litigio «La mayoría de los casos civiles terminan en un acuerdo», trata de restar importancia al desenlace el portavoz del banco. Insiste en que las mujeres demandantes no han podido demostrar que JPMorgan o Deutsche Bank violasen las leyes contra la trata y que los bancos no son responsables del abuso de Epstein, incluso señala que no tienen la obligación de proteger a las mujeres de Epstein, pero el banco alemán ha preferido evitar el litigio, que podría causar gran daño a su reputación global. En 2020, los reguladores financieros de EE.UU. Ya multaron a Deutsche Bank con 150 millones de dólares en el caso de Epstein, por no haber logrado detectar ni prevenir «millones de dólares» en «transacciones sospechosas» de sus clientes, decía entonces la sentencia. Este precedente hacía muy probable un nuevo veredicto de culpabilidad. Epstein se declaró en 2008 culpable de obligar a una menor a ejercer la prostitución. Fue condenado a 18 meses de prisión . Había sido acusado además de organizar una red de tráfico de menores con las que mantenía reiteradas relaciones sexuales y que ofrecía a otros hombres pertenecientes a sus círculos sociales, acusaciones por las que estaba todavía esperando juicio. Finalmente, antes de que tuviese lugar ese proceso judicial, se quitó la vida bajo custodia en agosto de 2019, a la edad de 66 años. Según documentos judiciales, las citaciones en estos casos se han dirigido a varias personas conocidas a las que Epstein posiblemente estaba refiriendo a JPMorgan como clientes, incluidos Elon Musk o el cofundador de Google, Larry Page. JPMorgan negó tales acusaciones y presentó su propia demanda contra un exejecutivo por sus vínculos con Epstein.. «Volkswagen pone en marcha un ambicioso plan de reducción de costes». El fabricante de automóviles más grande de Alemania, Volkswagen , planea un programa de austeridad para su marca principal. «Vemos que nuestra marca, a pesar de todas sus fortalezas, aún no es lo suficientemente sólida económicamente», explica el jefe de la marca Volkswagen , Thomas Schäfer, en un documento interno de la compañía al que ha tenido acceso el diario salmón alemán Handelsblatt. En él, Schäfer se dirige a los empleados, y adelanta que a partir de ahora «no alineamos nuestros trabajos a marcas, sino a plataformas. Esto luego determinará qué modelos se producen en cada planta y no al revés». Calcula que sólo esa nueva estrategia generará miles de millones en ahorros en el grupo de marca, que también incluye a Skoda, Seat y los vehículos comerciales pequeños Volkswagen. Y apunta a una mejora en las ganancias de al menos 3.000 millones de euros al año. En el primer trimestre, la marca principal del grupo automovilístico con sede en Wolfsbur g solo ha generado un rendimiento de las ventas del 3% . Esto significa que, de cada 100 euros en ventas, solo quedaron 3 euros en ganancias operativas diarias. «Simplemente no podemos permitirnos inversiones importantes en el futuro si sólo disponemos de este retorno», ha justificado Schäfer. «Para estar realmente a prueba de crisis, necesitamos un rendimiento sostenible de las ventas del 6,5%», ha decretado, y ha puesto en marcha un programa para lograr una mayor eficiencia y un severo ahorro de costes que someterá a toda la gama de modelos a un exhaustivo escrutinio. Noticia Relacionada estandar No Volkswagen eleva un 21,5% su facturación con 141.000 vehículos eléctricos comercializados A. Noguerol El beneficio operativo del grupo alcanza 5.700 millones de euros, con una rentabilidad sobre facturación del 7,5% El programa de ahorro no consiste explícitamente de recortes de empleos. Sin embargo, Schäfer deja entrever que la cantidad de empleos debería caer en última instancia, también porque los coches eléctricos son menos complejos de construir que los motores de combustión, pero ese recorte de empleos se llevaría a cabo a través de la jubilación parcial y la no reposición de puestos, en lugar de recurrir a los despidos. Schäfer dice a la plantilla que aún es pronto para dar detalles y que los empleados deberán ser informados junto con el comité de empresa sobre los pasos concretos que se vayan decidiendo. Posiblemente presente los primeros datos clave de la reconversión a sus inversores, en una conferencia programada para el 21 de junio. En el área de ventas ya están siendo implementados algunos de los cambios. Los concesionarios europeos de Volkswagen ya están inmersos en el proceso para convertirse en agencias , en la línea de lo que están haciendo también BMW, Mercedes y MINI, lo que implica a menudo reducir a una única ubicación por cabeza de provincia lo que antes eran varios concesionarios con su propio centro de asistencia al vehículo. En el formato de agencia, la marca vende directamente a los clientes, recibiendo el distribuidor una comisión por los servicios de entrega. El director financiero de Volkswagen, Arno Antlitz, ha advertido por su parte que el aumento de los costes de los materiales de las baterías significa que, al menos hasta 2025, la empresa no podrá fabricar algunos vehículos eléctricos con los mismos márgenes de beneficio que los modelos de combustión. «Gran parte de la paridad del margen depende de las materias primas», ha dicho Antlitz en la conferencia Reuters Automotive Europe. Cuando Volkswagen lanzó su nueva estrategia de electrificación en julio de 2021, dijo que esperaba lograr una paridad de margen entre el motor de combustión y los vehículos eléctricos «en los próximos dos o tres años». Pero Antlitz señala ahora que el coste creciente de los materiales significa que el objetivo de ganancias depende de que Volkswagen fabrique sus propias baterías. «No nos hemos dado por vencidos en el tema de la paridad de margen, en 2025 esperamos esa paridad, particularmente con los modelos que usan las propias baterías de Volkswagen». La compañía cuenta incluso con »un margen positivo significativo« en un nuevo modelo EV, el ID.2, que entrará en producción en España en 2025 y tendrá un precio a partir de 25.000 euros. La próxima planta de baterías de Volkswagen se construirá muy posiblemente en el este de Europa .. http://www.databot-app.com