News – Noticias

News – Noticias «El BCE presiona a los bancos europeos para que salgan cuanto antes de Rusia». Los bancos de la zona euro ya han reducido considerablemente su exposición a Rusia , pero el Banco Central Europeo ( BCE ) mantiene la presión sobre ellos para que abandonen el mercado por completo, ha reconocido el jefe de supervisión bancaria del BCE, Andrea Enria. «Creo que es importante que los bancos se mantengan muy enfocados en reducir todavía más sus exposiciones e, idealmente, salir del mercado tan pronto como puedan », ha aconsejado en el transcurso de una conferencia, «este es un proceso que no solo elogiamos desde el BCE, sino que presionamos fuertemente a los bancos para que lo lleven a cabo cuanto antes porque existe un gran riesgo reputacional implicado en el hecho de continuar operando en Rusia». Noticia Relacionada estandar No La guerra de Ucrania y el Covid-19 lastran los objetivos de desarrollo sostenible de las empresas españolas ABC Sociedad Un informe de la Fundación «la Caixa» y Esade señala que el aumento de los precios de la energía, la inflación y las tensiones en las cadenas de suministro amenazan la sostenibilidad En el momento del inicio de la invasión rusa de Ucrania, la exposición de la banca española a Rusia, Ucrania y Bielorrusia era de 767 millones de euros, según los datos de la Autoridad Bancaria Europea (EBA), en su mayoría préstamos concedidos a hogares, un perfil muy diferente al de otros sistemas bancarios más implicados en los créditos a empresas. La exposición total de la banca europea era de 89.736 millones de euros, como Francia como país más expuesto con 27.537 millones, seguida de los bancos de Italia y los de Austria. Desde entonces hasta ahora, la banca europea ha hecho un gran esfuerzo por deshacer sus inversiones , enfrentándose a los favoritos del Kremlin, que secuestraban a menudo las ventas de las subsidiarias. Algunos debieron optar por mantener sus negocios en Rusia debido al algo coste de la operación y para determinados institutos ha resultado rentable. En 2022, por ejemplo, la filial rusa de Deutsche Bank aumentó su beneficio en un 480% hasta los 5.400 millones de rublos (alrededor de 60 millones de euros), según el resultado de un informe de auditoría independiente publicado por la institución financiera, a pesar de que los activos totales de la filial rusa se redujeron en un 36,3% hasta los 81.600 millones de rublos. Fuentes del banco alegan que la razón de las altas ganancias es sobre todo el nivel de la tasa de interés de Rusia, que elevó temporalmente la tasa de interés clave al 20% tras el inicio de la guerra. Actualmente, la tasa de interés del banco central ruso es más baja, del 7,5%. Sin embargo, el fuerte aumento de los ingresos por intereses de más de 7.000 millones de rublos impulsó las ganancias de la filial rusa. Deutsche Bank afirma que su inversión en Rusia a finales de 2022 ascendía a 806 millones de euros y, por lo tanto, solo el 0,2% de todo su libro de préstamos, cuando sólo un año antes era de 1397 millones de euros. El banco afirma que su decisión es seguir reduciendo la posición crediticia y que ya ha trasladado a varios cientos de empleados. Cada vez más críticas La filial rusa del banco italiano Intesa Sanpaolo (ISP.MI) también experimentó por su parte un aumento de las ganancias en Rusia en 2022, mientras que el austriaco Raiffeisen Bank International generó más de la mitad de sus ganancias en Rusia el año pasado, junto con el italiano UniCredit, el prestamista austriaco es uno de los bancos occidentales más importantes de Rusia. Sin embargo, el instituto austriaco enfrenta cada vez más críticas debido a su participación en el país. El pasado mes de enero, la autoridad de sanciones de EE. UU. inició una investigación sobre Raiffeisen debido precisamente a sus negocios en Rusia y el presidente de la Junta de Supervisión, Erwin Hameseder, acusó en la asamblea de marzo a los críticos de «pensamiento moral en blanco y negro» desde una «zona de confort libre de riesgos». El BCE ha pedido al banco austriaco un plan para desbancarizar en Rusia y administrar los riesgos, de manera que el plan podría involucrar la venta o el cierre del banco subsidiario en Moscú, pero en Viena aún no se ha cumplido con la solicitud de Frankfurt, a pesar de que el jefe de Raiffeisenbank, Johann Strobl, garantizó que el banco buscaría una venta o una escisión de su negocio ruso a la mayor brevedad posible. Otras entidades financieras, en cambio, optaron por vender rápidamente su negocio en Rusia. Por ejemplo, el banco francés Société Générale se separó de su filial rusa Rosbank en pocos meses. El británico HSBC decidió completar la venta con pérdidas de su negocio ruso y el grupo de bienes de consumo Henkel también optó por la misma estrategia, a pesar de que desde el principio debió asumir la dirección que la operación reportaría pérdidas financieras. El fabricante de Schwarzkopf y Persil anunció que había firmado un acuerdo para vender su negocio ruso a un consorcio de inversores financieros locales. El precio de compra acordado fue de 54.000 millones de rublos, lo que corresponde a alrededor de 600 millones de euros. Pero esas pérdidas compensan el castigo en las bolsas a los bancos que se han quedado. En el caso de Raiffeisen, por ejemplo, el hecho de que haya sido blanco de la autoridad de sanciones de EE. UU. OFAC ha causado recientemente nerviosismo entre los inversores. La agencia inició una investigación y envió una carta al banco con una serie de preguntas sobre su negocio en Rusia y las acciones de BBI cayeron más del 8% en la Bolsa de Valores de Viena. El segundo banco más grande de Austria, muy activo en Europa del Este, es el banco occidental más importante de Rusia y un actor clave en los pagos internacionales. El año pasado obtuvo un beneficio neto de unos 3.800 millones de euros, principalmente gracias a un beneficio de más de 2.000 millones de euros procedente de Rusia.. «La rebaja del IVA doblaría el ahorro de los hogares si incluyera carne y pescado». La rebaja del IVA multiplicaría por más de dos el ahorro de los hogares españoles si incluyera también a la carne y el pescado . Así lo defiende la consultora PwC que, en un estudio elaborado para Aecoc, estima que el ahorro de las familias derivado de esta medida alcanzará los 420 millones de euros al final del primer semestre. Esta cantidad incluye así el impacto de la rebaja del IVA entre enero y junio de alimentos como el aceite, el queso o la fruta, incluidos en la medida puesta en marcha por el Gobierno. Según PwC, la cifra alcanzaría los 970 millones de euros si se hubiera aprobado también una bajada del impuesto del 10% al 5% en carnes y pescados . No en vano, estos dos productos representan de media el 34% del gasto de alimentación en las familias. Noticia Relacionada estandar Si Calviño mantendrá la rebaja del IVA «hasta que los niveles de precio sean más adecuados» Nerea San Esteban La vicepresidenta primera del Gobierno apunta a que sigue el estudio sobre qué medidas continuarán a partir del 30 de junio El informe de la consultora asegura que la rebaja del IVA «ha sido decisiva» para contener la inflación de los productos alimentarios provocada «por el mayor incremento de costes de las últimas décadas». Estiman de hecho que el IPC alimentario acumulado en el primer semestre del año estará en un 5,6%, un porcentaje que hubiera sido del 6,8% en caso de no haberse aprobado la rebaja del IVA. A diferencia de lo que defienden informes como el de Esade , que concluyen que esta medida es «ineficaz y costosa» , PwC y la patronal del gran consumo insisten en que la medida ha sido «especialmente beneficiosa» para el ahorro en los hogares de menor renta , ya que para los que pertenecen al quintil 1 (menos de 9.215,6 € anuales) estos alimentos representan el 9,9% del gasto de su cesta de la compra, mientras para los hogares de mayor renta suponen el 5,5% del gasto total. «A menor renta, el porcentaje de ahorro derivado de la rebaja del IVA de algunos alimentos es mayor. Así, el ahorro generado en el bloque de renta más baja es diez veces superior al del quintil de mayor poder adquisitivo», recoge el informe presentado este martes. Para el director general de Aecoc, José María Bonmatí , «la evolución de los datos muestran que es necesario prolongar la medida y ampliarla para seguir controlando la inflación en la segunda mitad del año». Este lunes, la vicepresidenta primera del Gobierno, Nadia Calviño, anunció que la rebaja del IVA continuaría más allá del 30 de junio -su actual fecha límite- «en tanto en cuanto no lleguemos a niveles de precio más adecuados».. «Adecco presenta una iniciativa para promover el empleo entre jóvenes». La última Encuesta de Población Activa muestra que entre los menores de 30 años, el desempleo ha subido en 16.600 personas y se sitúa en 838.900 parados. La tasa de paro subió al 22,61% en el primer trimestre de 2023, 0,37 puntos más que el trimestre anterior, situación que se acentúa para los menores de 25 años. El paro juvenil en España se situó en el 30%, el segundo más elevado de la OCDE y el primero de la Unión Europea. Sin embargo, según Adecco, 8 de cada 10 empresas tienen dificultades para cubrir sus puestos de trabajo y un 10% de las vacantes disponibles en el mercado laboral se quedan sin cubrir. Ante este problema, Adecco ha puesto en marcha una iniciativa orientada a la Generación Z llamada ‘Trabajando en ti’, que pretende proporcionar conocimientos prácticos que sean útiles para la incorporación en el mercado laboral. Según la empresa de empleo, el programa «promueve proyectos formativos y laborales con la colaboración de empresas y universidades para dar respuesta a esta problemática social actual y mejorar la relación jóvenes-trabajo». Para ello, la empresa cuenta con la colaboración de empresas como Iberdrola, Microsoft, IAMCP, Abanca, Cobega, Dorna, Greenalia, Televés, Fiact Seguros o Veritas, con las que ofrecerá prácticas, becas y programas de formación. Noticia Relacionada estandar No El empleo volverá a depender del turismo y la hostelería en verano: se crearán 300.000 puestos de trabajo Antonio Ramírez Cerezo El número de parados seguirá por debajo de la barrera psicológica de tres millones Según Iker Barricat, presidente de The Adecco Group España: «En España, el desempleo juvenil es una gran preocupación, y es nuestro deber abordar este desafío de manera proactiva. El paro juvenil puede tener consecuencias devastadoras, tanto a nivel individual como para el conjunto de la sociedad. Limita el acceso de los jóvenes a oportunidades de desarrollo personal y profesional, y puede generar desmotivación, falta de confianza y desigualdad». Por ello, Barricat añade que «están comprometidos a ofrecer herramientas y recursos que permitan a los jóvenes destacar en el ámbito laboral» y apunta que las diversas formaciones y ofertas laborales de ‘Trabajando en ti’ buscan satisfacer las exigencias y necesidades de un público con perfiles formativos distintos: Universidad, Formación Profesional, perfiles con o sin experiencia. Concluye que « el paro juvenil no puede ser ignorado, y como empresa asumen la responsabilidad de impulsar cambios significativos en este ámbito» y que «trabajan en colaboración con gobiernos, instituciones educativas y organizaciones para brindarles el apoyo necesario en esta cuestión».. «Meliá confirma un 30% más de reservas para este verano pese al incremento de tarifas». Meliá se prepara para recibir este verano en sus hoteles más clientes que antes de la pandemia, pese a que los precios continúan al alza. Así lo ha confirmado el vicepresidente y consejero delegado de la hotelera, Gabriel Escarrer, que ha avanzado que el nivel de reserva en libros se sitúa ya un 30% por encima de 2019 de cara a estos próximos meses. En un encuentro con periodistas para hacer balance de la primera mitad de año, Escarrer ha avanzado que tanto Baleares como Canarias o costas registran incrementos tanto en tarifas como en ocupación . En esta línea, las tarifas en Baleares crecen un 18% y la ocupación 5 puntos; en Canarias las tarifas se disparan un 28% mientras la ocupación lo hace 3 puntos; y en costas las tarifas crecen un 34% y 3 puntos también la ocupación. «Hay que decir que este crecimiento no solo atiende a mejora de precio y calidad, sino al ‘rebranding’ y la mejora de nuestros productos. Aprovechamos el covid para remodelar y actualizar mucho de nuestro porfolio», ha apuntado Escarrer. Para Meliá, «va a ser un buen verano respecto a ingresos, pero aún tenemos que enfrentar retos frente a la inflación», ha dicho el vicepresidente de la hotelera. ¿Les afectará la convocatoria electoral? Escarrer considera que sí: «Es verdad que no ayuda para nada la convocatoria en pleno 23 de julio . Estamos haciendo más acciones comerciales en mercados emisores, como el británico, el alemán o el francés para intentar contrarrestar ese fin de semana… Ante cualquier evento, en cualquier lugar del mundo, notamos un efecto 3 o 4 días antes y en ese fin de semana también importante». Falta de trabajadores… y de alojamiento para ellos Sobre la falta de empleados en el sector turístico que están denunciando todas las empresas , el presidente de Meliá considera que «tenemos que hacer un esfuerzo para adaptar en las universidades y en las FP las demandas que se dan en la industria. Echamos de menos perfiles digitales, temas relacionados con experiencias, sostenibilidad…», ha dicho. Para Escarrer, frente a la denuncia de los sindicatos relacionadas con las condiciones laborales del sector «hay que disociar cada vez más de la oferta de trabajo de bares y restaurantes de las de empresas turísticas. Es verdad que alguna de ellas, quizá en el sector restauración, puede haber hecho cierto abuso de condiciones, de economía sumergida… pero los convenios en el sector turístico ha sido extremadamente generosos en los últimos años, a excepción de este, que es un tema coyuntural», ha asegurado, apuntando: «Si a esto le añadimos la oferta adicional (alojamiento y manutención), el empleado tiene cubiertas sus necesidades». Noticia Relacionada estandar No Rafael Nadal abre su primer hotel en Mallorca de la mano de Meliá Laura Pintos El tenista ya tiene restaurantes y una escuela de tenis, entre otros prósperos negocios La proliferación de viviendas turísticas en lugares como Baleares también está complicando a Meliá el alojamiento de sus empleados. «De eso nos quejamos. En Menorca, en un hotel 600 habitaciones, tengo 200 bloqueadas para trabajadores, para llevar a mis empleados, porque no puedo alojarlos en la isla. El tema del alquiler vacacional, por lo que conlleva, es algo que tenemos que atajar», ha insistido: «España tiene una oportunidad única para regular este desmadre». Insiste Escarrer en que «no considero que el sector turístico sea mal empleador, considero que es muy bueno y que está haciendo un esfuerzo tremendo».. «Los expertos invalidan la caída de la temporalidad como listón para medir el éxito de la reforma laboral». La reforma laboral aprobada por el Gobierno a finales de 2021 y que lleva desplegando sus efectos tan sólo un año adolece de información detallada sobre cuál está siendo el impacto real en mercado de trabajo . De entrada, el hecho de haberse actuado sobre el mapa de las contrataciones arroja una primera sintomatología en forma de caída abrupta de la tasa de temporalidad , tras haberse penalizado y restringido sustancialmente el uso de los contratos temporales, llegando incluso a eliminarse la figura del obra y servicio. Sin embargo, los expertos dudan con el análisis de las primeras remesas de información detallada que esta caída de temporalidad haya ido acompañada de una menor precariedad y una mayor estabilidad para los… Ver Más. http://www.databot-app.com