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News – Noticias «Comunidad Valenciana, Cataluña y Murcia, las comunidades con más déficit estructural en 2022″. La Fundación de Estudios de Economía Aplicada (Fedea) estima que el saldo estructural de las Comunidades Autónomas fue del -0,4% PIB en 2021 y del 0,2% en 2022. Es el principal resultado del nuevo informe de su Observatorio fiscal y financiero de las CC.AA., elaborado por Manuel Díaz, Carmen Marín y Diego Martínez. Un superávit, el de este último año, que tan solo no consiguieron Comunidad Valenciana (-1,5%), Murcia (-1%) Cataluña (-0,6%) y Castilla- La Mancha (-0,3%). Canarias (+2%), Navarra (+1,6%), Asturias (+1,4%), Galicia (+1,3%), Extremadura (+1,3%), Andalucía (+1,2%) y Cantabria (+1%), son las regiones que mejor saldo estructural lograron el año pasado. En positivo también acabaron Baleares (+0,9%), Castilla y León (+0,7%), Aragón (+0,7%), La Rioja (+0,3%), Madrid (+0,2%) y País Vasco (+0,1%). El saldo estructural se define como aquél que se obtiene tras neutralizar los efectos del ciclo económico, es decir, es el saldo que refleja las decisiones discrecionales de gastos e ingresos adoptadas por los gobiernos. Este indicador es en la actualidad un elemento central en el marco de la supervisión fiscal de la Unión Europea. El saldo estructural no es observable y debe ser estimado. Para llevar a cabo este cálculo, Fedea parte del saldo presupuestario de las regiones, que ha sido del -0,1% del PIB en 2021 y del -1,1% PIB en 2022 y realiza ajustes como trasladar las liquidaciones del Sistema de Financiación Autonómica (SFA) a su año natural. Según Fedea, este ajuste de liquidaciones ha sido muy importante para el año 2022 ya que la liquidación de dicho año va a ser previsiblemente muy positiva (1,5% PIB) mientras que la liquidación de 2020, que afectó a 2022 fue negativa (-0,3% PIB). Este efecto supone una reducción del déficit estructural del 1,8% PIB para 2022. El organismo también descuenta en sus cálculos el efecto del ciclo económico sobre las cuentas públicas. Estima el saldo cíclico distinguiendo los recursos que proceden del Sistema de Financiación Autonómico (SFA) de los exclusivos de cada Comunidad. Según el organismo, el año 2022 se caracteriza por un output gap cercano al cero. Por lo que este efecto es prácticamente nulo en 2022, en cambio fue del 0,4% PIB en 2021. Por último, Fedea descuenta el saldo presupuestario las operaciones no recurrentes. Todavía en 2021, la pandemia originada por la COVID provocó unos gastos e ingresos extraordinarios que afectaron a la situación fiscal de las CC.AA. y que, según Fedea, deben ser excluidos a la hora de determinar el saldo estructural. Noticia Relacionada estandar Si La insuficiente aportación de los fondos europeos al crecimiento de España Bruno Pérez El Banco de España y la Airef rebajan el poder tractor de los fondos sobre la economía Para 2022, las operaciones no recurrentes que se han considerado están formadas por los ingresos extraordinarios de la compensación de la liquidación negativa de 2020 y la compensación por el impacto de la liquidación de 2019 debido al cambio del SII del IVA de 2017. Además se descuenta a esta cifra la parte de la «Línea COVID» de ayudas a las empresas que las CC.AA. no utilizaron y tuvieron que devolver al Estado en 2022. No obstante, señalan los expertos de Fedea, el resultado de superávit de 2022 podría estar sesgado por al menos tres motivos. El primero se debe a que una parte importante de la liquidación del Sistema de Financiación Autonómica (SFA) de 2022 es extraordinaria, en la medida en que viene dada por un crecimiento de los ingresos que no está explicado por los precios, las bases imponibles y las medidas implementadas. El segundo se refiere a las rebajas fiscales aplicadas por las CC.AA., que tendrán su efecto en las cuentas regionales de 2024. Y el tercero se encuentra relacionado con el aumento de gastos, particularmente por mejoras retributivas implementadas en 2022 pero con efectos sobre ejercicios futuros. «Si consideramos, además, que el 30% de la liquidación de 2022 es extraordinaria (0,5% del PIB) y que las rebajas fiscales y el aumento de los gastos realizados por las CC.AA. podrían alcanzar un 0,3% PIB, el saldo estructural de 2022 se situaría en torno a un déficit del 0,5% PIB», se señala en el informe.. «El resbaladizo trampolín profesional de las redes sociales». Más allá del currículum en el que consta la formación recibida y la trayectoria laboral, hay otra historia de nuestra vida: la que contamos en redes sociales. En España hay más de 40,7 millones de usuarios , una cifra que supone el 85,6% de la población total, tal y como recoge un informe elaborado por Meltwater y We Are Social. Si no hemos escogido el anonimato, cualquier reclutador podrá encontrar en nuestros perfiles material que quizá podría comprometer nuestra contratación. Según la última encuesta realizada por InfoJobs sobre redes sociales y empleo, el 52% de las empresas consultan las redes sociales de una persona antes de contratarla. Convertir este rastro digital , en vez de en una cortapisa, en un… Ver Más. ««En España no hay más empresas por la aversión al riesgo y al fracaso»». El empresario californiano Kevin Hartz ha participado a lo largo de su carrera como inversor en los primeros pasos de grandes empresas como Paypal, Airbnb y Uber, que en su día solo eran prometedoras startups. Además Hartz ha creado sus propios proyectos. El más conocido y exitoso es Eventbrite, una compañía de venta de entradas de eventos, que surgió en Estados Unidos en 2008 como una empresa familiar, cuando Hartz y su mujer detectaron que había una necesidad en este mercado. Ahora, está centrado en buscar oportunidades en el efervescente sector tecnológico, basando sus decisiones de inversión en gran parte «en el equipo humano de las startups». El creador de Eventbrite explica en una entrevista con ABC que para identificar los proyectos con potencial de inversión se basa en dos cuestiones principales: que cubran una necesidad y el talento del equipo. La primera «parece bastante obvia», pero detalla que lo que buscan no es «solo una buena idea, sino que dure en el tiempo», y para ello esta tiene que cubrir una carencia. Sin embargo, añade que es importante «no dejarse llevar por el concepto de un producto sólo porque parezcan muy inteligentes». A pesar de que la idea en sí sea importante, el californiano cuenta que a lo que más presta atención a la hora de valorar una inversión es al talento de los emprendedores. Hartz relata que en sus inicios «tuvo suerte, porque uno de mis primeros proyectos fue Paypal», que contaba con un «gran equipo» formado por Peter Thiel y Elon Musk. En este sentido, el empresario agrega que «todo gira alrededor del talento de los que forman la idea», y no del sector en el que están embarcados. El fundador de Eventbrite subraya que solo se embarca como inversor en proyectos en los que conoce a las personas o sabe de ellas a través de algún conocido. Pero incluso en este caso, antes de aventurarse a invertir su capital en una startup tiene que entrevistar a sus responsables para comprobar que ‘casan’. Noticia Relacionada estandar Si La banca abre todas sus ventanillas a las startups Adrián Espallargas Las grandes entidades españolas han puesto el foco en las empresas innovadoras emergentes como una oportunidad de inversión preferente Cultura y regulación Hartz indica que las mayores diferencias entre invertir en Europa y Estados Unidos son la cultura inversora y el marco regulatorio. El inversor apostilla que, a su juicio, la existencia de un marco regulatorio exigente es algo positivo, ya que cree que «hace que las empresas aprendan a relacionarse con la legislación y a ganar de esta». Sin embargo, el empresario manifiesta que la cultura europea y, más en concreto, la española, tiene gran aversión al riesgo. Aunque sabe que generaliza, Hartz apunta que en nuestro país «se da por hecho que una startup no va a triunfar» y este fracaso «se ve como algo malo». Opina que esto también se traslada a la mentalidad de los inversores europeos, quienes cree que se centran «demasiado» en cómo las empresas van a hacer dinero a la hora de decidir si invertir o no en ellas, y que esta no es «la forma correcta de pensar para el sector de servicios de consumo». En este sentido, dice «estar sorprendido de no ver más startups en España». Considera que «debería haber más creación de empresas» y afirma que «espera» poder invertir más en nuestro país en el futuro, ya que cree que «los ingenieros españoles van en el buen camino» en lo que se refiere a la inteligencia artificial. Hartz confiesa que, en su opinión, los momentos complicados son «los mejores para invertir», ya que las empresas «aprenden a ser más eficientes con el capital y a generar ingresos sin gastar demasiado». Cree que el momento actual es ‘mixto’ porque se mezclan factores positivos para el mercado y otros negativos: «Por un lado nos encontramos ante un aumento de capital en la industria tecnológica, pero por otro el incremento de tipos, y el miedo de una recesión complican mucho la inversión», desarrolla. Las dos caras de la IA En este contexto, el empresario añade que nos encontramos ante un ‘boom’ de la creación de empresas basadas en inteligencia artificial y reconoce que esto hace que invertir en esta tecnología sea tan atractivo como «extremadamente arriesgado». Cuenta que en el caso de LucIA, la ‘startup’ española basada en IA por la que ha apostado recientemente, «es especial» porque se basa en una aplicación ya asentada, Whatsapp. Añade también que en este caso, ya conocía a los fundadores y que se trata de un equipo «muy bueno», de ahí su decisión de invertir en ella. Para ejemplificar sobre la dificultad de acertar en un contexto en el que una tecnología está plena ebullición, Hartz recurre a su experiencia personal y cuenta que su mayor error fue durante la burbuja de creación de redes sociales. Entonces, él invirtió en Friendster, una plataforma muy parecida a Facebook. Afirma que de esta operación aprendió a fijarse más en los equipos que forman las empresas, ya que «Facebook tenía un creador muy bueno como es Mark Zuckerberg, que supo crecer y adaptarse a cada uno de los periodos por los que ha pasado la empresa».. «Una respuesta inteligente para las enfermedades raras». Las enfermedades raras afectan a 530 millones de personas en todo el mundo y tienen un tiempo medio de diagnóstico de cinco años, aunque en un 20% de los casos se tarda una década y una de cada tres personas con este tipo de males no está diagnosticada. La startup Genengine confía en poder revertir estas cifras ya que su solución RDengine ayuda a los médicos y servicios sanitarios a diseñar un estudio genético a medida y un diagnóstico más rápido. Los promotores de este proyecto son los hermanos Ana y Daniel Medina. Ella, ingeniera de la Salud especializada en Bioinformática con un postgrado en Genética Clínica y él, ingeniero informático especializado en IA e Ingeniería del Conocimiento. «La idea de Gengine surgió en una reunión familiar, en una conversación con mi tía neuróloga, hablando de los casos complejos para llegar al diagnóstico de las personas con enfermedades raras. Nos contó que necesitan meses para estudiar los casos, muchas horas de consulta e investigación. Entonces mi hermano y yo empezamos a pensar que podríamos ayudar a los médicos para hacer el diagnóstico más rápido», explica Ana Medina, quien había estado dos años en investigación en la Universidad de Málaga. La idea surgió en 2017 y un año después fundaron la startup. «Conseguimos un socio muy al principio como ‘business angel’ para desarrollar el prototipo de la solución. En menos de un año lo desarrollamos y un inversor privado entró a principios de 2019, lo cual nos permitió desarrollar el producto mínimo viable. Ambos son también estratégicos. Y tenemos una tercera socia, una mentora de la incubadora de Telefónica en Málaga, donde comenzamos, que se unió al proyecto para la parte de estrategia y protección individual», relata la joven emprendedora. Accesible El software RDengine está diseñado para ayudar a atención primaria, especialistas y genetistas a alcanzar estos diagnósticos en el menor tiempo y con el menor coste posible. Con preguntas inteligentes el software va guiando al médico o genetista y en pocos segundos vuelca diagnósticos candidatos. «Se puede visualizar de forma intuitiva cómo funcionan los diagnósticos candidatos con los síntomas», añade Medina. Su tecnología se basa en recopilar y estructurar muy bien en una base de conocimiento única y centralizada que ya existe generada por investigación y validada por los especialistas de este tipo de enfermedades. Después, han creado sus propios algoritmos. El proyecto está en fase de implantación piloto en distintos hospitales, entre ellos en Salamanca y Granada, además de algunas clínicas privadas. «Ya hemos facturado en proyectos de investigación, con entidades y clínicas especializadas en genética, pero estamos terminando el proceso regulatorio para que se pueda instalar y vender en sistemas como el público», avanza la cofundadora, que confía que ocurra este año. Hace apenas unos días han recibido la noticia de ser uno de los finalistas de los eAwards España, premios de la Fundación NTT Data. Además de visibilidad, están recibiendo formación personalizada y en caso de ganar el concurso nacional y luego el mundial, podrían llegar a ganar 120.00 euros.. «El experimento fallido de la ‘tasa Amazon’: Barcelona se boicotea». Según datos de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia, el comercio electrónico superó en España los 72.000 millones de euros en 2022, un 25% más que el año anterior, y los datos que se conocen de 2023 anticipan una progresión similar. Aunque resulta difícil conocer cuántas de las transacciones que se realizan ‘on line’ acaban generando el desplazamiento de un repartidor a un domicilio o punto de entrega, lo que se conoce como reparto de «última milla», la imagen de las furgonetas de las grandes compañías de reparto llenando las calles de grandes ciudades se ha generalizado. Solo en Cataluña, según datos del Govern, se producen más de 60 millones de desplazamientos al año por este motivo, de los cuales, la cifra es relevante, un 11% son entregas fallidas o devoluciones. La posibilidad de comprar desde el ordenador y el móvil para luego recibir el producto en casa resulta un avance para el consumidor y una oportunidad de negocio para el vendedor, sin duda, pero también genera un impacto sobre el espacio urbano y sobre el comercio tradicional, positivo o negativo, según el punto de vista. La visión negativa es la que tiene el Ayuntamiento de Barcelona, que decidió intervenir con una fórmula que presume de pionera pero que no fue nada innovadora en este caso: una tasa, un nuevo gravamen que en la capital catalana penaliza a las grandes empresas de reparto a domicilio que facturan más de un millón de euros al año por entregas a destinos finales. Es la conocida como tasa Trec (Tasa de Reparto del e-commerce), popularmente ‘tasa Amazon’, con la que esperan recaudar, como mínimo, 2,6 millones de euros entre los 26 operadores susceptibles de pagar. Sólo Nacex, DHL, Seur, GLS y Correos copan el 51,7% de la distribución a escala nacional. Amazon, como tal, no distribuye directamente, si no que subcontrata a terceros. Repartidor a domicilio, en una calle del barrio de Gracia de Barcelona inés baucells En vigor desde el 1 de marzo de 2023, el nuevo gravamen , cuatro meses después de su estreno, genera tantas dudas como durante su tramitación: ¿servirá para proteger al comercio tradicional o lo acabará perjudicando? ¿quién acabará pagando, el vendedor, las empresas de reparto o el consumidor final? Las conclusiones a las que llegan en el campo de la logística, pero también entre expertos del sector, son claras. Ninguno de los propósitos que puso sobre la mesa el Consistorio de Barcelona para justificar la medida van a cumplirse. Es más, van a generar un efecto contrario. Así lo considera Ana Isabel Jiménez-Zarco, profesora de Estudios de Economía y Empresa de la Universitat Oberta de Cataluña (UOC), para quien una tasa pensada precisamente para proteger al pequeño comercio lo acabará perjudicando: «El comerciante de proximidad estaba empezando a usar el comercio en línea para competir con estos gigantes». Es precisamente lo que se defiende desde Amazon, donde a preguntas de este diario no se quiere entrar a valorar la medida en Barcelona, pero en cambio sí se pone en valor su aportación al ecosistema de pequeñas y medianas empresas: «Más de 3.000 pymes catalanas venden actualmente en nuestras tiendas y, de ellas, alrededor de 900 están en Barcelona». En conjunto las pymes catalanas superaron los 200 millones de euros en ventas internacionales en Amazon, las cifras más altas de España, añaden. Otra duda que se plantea es saber quién acabará asumiendo el sobrecoste». Cristian Castillo, profesor de Economía y Empresa de la UOC, lo tiene claro. «Está claro que al final la terminará pagando el consumidor», apunta el profesor, que aboga por un modelo de distribución híbrido , más eficaz y con menos entregas fallidas, en el que cobre cada vez más protagonismo el reparto en tiendas colaboradoras o en ‘lockers’ (taquillas), de los que únicamente Amazon tiene 1.100 y 400 respectivamente en Barcelona.. Noticia Relacionada estandar No El órgano de competencia de la Generalitat entra en la guerra contra la ‘tasa Amazon’ de Colau y la recurre en los tribunales Bruno Pérez Se suma a los recursos presentados por las patronales del sector logístico y el postal, que denunciaban que la norma discriminaba a algunos operadores Las empresas afectadas tienen claro que se trata de una tasa que solo incrementará costes. F rancisco Aranda, presidente de la patronal de la logística UNO , cuestiona en declaraciones a ABC un gravamen «que daña al desarrollo digital de Barcelona» y penaliza a «las empresas minoristas de todos los tamaños, reduciendo sus alternativas de venta». UNO, también la Autoridad Catalana de la Competencia (dependiente de la Generalitat), mantiene abierto un recurso en el Contencioso Administrativo contra la medida. También en contra se posiciona la Asociación Española de la Economía Digital, formada por una red de más de 500 empresas, que «lamenta especialmente la idea preconcebida del comercio electrónico como factor destructivo del comercio físico », y apunta que la ‘tasa Amazon’ generará mayores costes al consumidor final y trabas al comercio tradicional en su modernización. Frente a la posición contraria de los operadores, la ‘tasa Amazon’ sigue adelante. Aprobada en el anterior mandato, el nuevo gravamen contó con el apoyo de todos los grupos menos el PP. Ahora con el PSC en solitario en el gobierno, la tasa sigue adelante. «Garantiza que las grandes empresas que realizan entregas masivas se corresponsabilicen de las externalidades que generan, como son la congestión del espacio público y el incremento de la contaminación», defiende en ABC Jordi Valls, nuevo teniente de alcalde de Economía, Hacienda y Promoción Económica. «Además, esta medida también sirve para no generar desventajas competitivas con el comercio de proximidad de la ciudad, modelo de éxito. Hay que tener en cuenta, que esta nueva tasa no grava, entre otros supuestos, la entrega del paquete en puntos de recogida», añade el recién estrenado concejal.. http://www.databot-app.com