News – Noticias

News – Noticias «Así son los pisos en la playa que se venden desde sólo los 33.000 euros». La plataforma inmobiliaria Solvia ha puesto a disposición del público hasta 360 viviendas a precios tan asequibles que, en muchos casos, se vuelve innecesario solicitar una hipoteca bancaria. Algunas de ellas pueden llegar a estar rebajadas hasta los 33.000 euros , muy por debajo de su precio de mercado según los datos del INE. Noticia Relacionada estandar No Así es la casa prefabricada con terraza y pérgola que vale menos de 10.000 euros J. M. Este tipo de vivienda ha ganado una gran popularidad en el mercado debido a la posibilidad de ser construida una en prácticamente cualquier terreno y su precio Dentro del variado abanico de opciones de la plataforma, destacan las viviendas de banco, que son una excelente oportunidad para aquellos interesados en aprovechar las facilidades que brindan las entidades financieras al contratar una hipoteca para adquirir una de sus casas. Además, otro atractivo de la plataforma es el listado de viviendas con descuentos considerables, así como aquellas en las que se aceptan ofertas y es posible negociar el precio. Viviendas en la playa desde 33.000 euros En la actualidad, pueden encontrarse más de 360 viviendas desde sólo 33.000 euros. Todas ellas, por supuesto, no se encuentran en el mismo estado, y algunas necesitan un lavado de cara , pero sigue siendo un precio verdaderamente competitivo . Un ejemplo de ello es esta vivienda en Algeciras, que a pesar de requerir una reforma, resulta extraordinariamente barata. Casa con un precio asequible en Algeciras solvia Con 90 metros cuadrados distribuidos entre salón-comedor, cocina, tres dormitorios y dos baños, esta vivienda está situada en el centro de la localidad. Necesita ser reformada, pero dado su precio el inconveniente está más que justificado. Piso en Gandía por 35.600 euros Otra de las gangas de la plataforma, por ejemplo, es esta vivienda en Gandía que tiene un generoso descuento del 12 por ciento . Su ubicación la hace idónea como segunda residencia , además de que está muy bien comunicada. Piso con precio asequible en Gandía solvia Con todo, tiene una espaciosa superficie de 95 metros , por lo que se trata de una vivienda con espacio más que suficiente para una vida cómoda y funcional. Está distribuida en salón con acceso a un pequeño balcón, cocina independiente con lavadero, tres habitaciones y un baño con plato de ducha y ventana exterior. Piso en Tarragona por 43.000 euros Cataluña tampoco se queda atrás con los super precios . Este piso en Tarragona, por ejemplo, está perfectamente acondicionado para vivir, y aunque no está amueblado, llama la atención su precio, dada la luz que entra al salón, su grandes ventanales e increíbles vistas despejadas. Piso con precio asequible en Tarragona solvia Según la plataforma, la vivienda está distribuida en tres habitaciones, baño y cocina amueblada. Dispone también de calefacción y gas natural, tiene servicios cercanos, y está ubicado a menos de 15 minutos de la playa , lo que la convierte en una segunda residencia ideal.. «Correos alega secreto empresarial para denegar información sobre su avión». Correos no quiere responder preguntas sobre su avión. En concreto, la compañía pública rechaza responder a las preguntas sobre si el proyecto -Correos Cargo- sigue en marcha y, de ser así, con qué compañía. Meses después de haber roto su contrato con Iberojet (Ávoris), la empresa de mensajería alega «secreto empresarial» para evitar dar información sobre el proyecto que en su momento anunció incluso con un comunicado. En respuesta a una petición de información registrada a través del Portal de Transparencia, registrada a finales de mayo, Correos resuelve denegar la información, y lo hace «en virtud del límite previsto en el artículo 14.1.h) de la LTAIBG, dado que la difusión de dicha información conllevaría un perjuicio para los intereses económicos… Ver Más. «Correos pierde 600 millones en tres años y se acerca al abismo». Primero fue la pandemia y ahora es la guerra en Ucrania. El presidente del Grupo Correos, Juan Manuel Serrano, el que fuera jefe de gabinete de Pedro Sánchez en los años en que peleaba con Susana Díaz por el liderazgo del PSOE, ha encontrado siempre una coartada para explicar el imparable deterioro en la situación financiera de la mayor empresa pública del país, que está empujando al operador postal propiedad del Estado a las puertas del abismo. Las recién presentadas cuentas de 2022 arrojan unas pérdidas después de impuestos de 217 millones de euros, como ya avanzó ABC, lo que supone el segundo peor saldo a cierre del ejercicio de la historia del grupo tras los 264 millones que perdió… Ver Más. «El ejército de robots de Amazon: cámaras, lectores y estanterías que se mueven solas». Los paquetes que llegan a los domicilios con la sonrisa de Amazon en su costado recorren un largo camino antes de que el repartidor toque el timbre y los entregue. Para la empresa de comercio electrónico esta ruta empieza en centros logísticos como el de Illescas, en Toledo, desde el que cientos de miles de productos salen todos los días para dirigirse al territorio central de la península -300.000 de media al día y un máximo de 670.000 en momentos de alta actividad-, proceso en el que trabajan miles de robots y personas. ABC visita este macrocentro para seguir desde dentro cómo se prepara el gigante tecnológico para los días de mayor actividad. El ‘Prime Day’, que tendrá lugar los días 11 y 12 de julio, es una de esas campañas que requieren de todos los esfuerzos posibles. El trabajo de estos grandes almacenes se multiplica estas jornadas, días en los que la empresa rebaja sus productos sólo para sus suscriptores y estos aprovechan para comprar artículos genéricos que necesitarán durante todo el año: pastillas del lavavajillas, productos de cosmética, papel higiénico… Así, fuentes de Amazon aseguran que el año pasado sus usuarios ahorraron más de 1.700 millones de dólares (unos 1.560 millones de euros al cambio actual), más que en ningún otro ‘Prime Day’ anterior, comprando 300 millones de artículos en todo el mundo durante el ‘Prime Day’ 2022, y se espera que este año «se vuelva a llegar a máximos históricos». Noticia Relacionada estandar No El experimento fallido de la ‘tasa Amazon’: Barcelona se boicotea Àlex Gubern Expertos y empresas cuestionan la eficacia de gravar el reparto del comercio a domicilio La maquinaria en el complejo está ya perfectamente engrasada; nada se deja al azar en jornadas como esta, y el ruido en el centro da buena cuenta de ello. La entrada se caracteriza por su aspecto gris impoluto y por la seguridad de acceso a él. Los visitantes tienen que presentar su documento de identificación, no pueden llevar mochilas dentro de la nave y deben pasar por aros de detección de metales para que se les permita la entrada. Viene a ser casi como cuando entras a un aeropuerto; todo se revisa al milímetro y el control es total. La mercancía llega en cajas del proveedor Tania Sieira Una vez dentro de los almacenes, se percibe la informatización y robotización del centro, que cuenta con 1.500 personas, 3.000 robots, 18.000 estanterías y capacidad para 20 millones de productos. La superficie que ocupa es mastodóntica; por ponerlo en contexto, repartidos en cuatro plantas, cuenta con 180.000 metros cuadrados, alrededor de 1,5 veces el Santiago Bernabéu. Lo curioso de estos almacenes está en el cómo es el viaje de los paquetes, que recorren dos kilómetros dentro de la nave antes de transportarse, donde desde el primer ‘click’ del cliente todo está registrado en el sistema. Del primer ‘click’ a la puerta de casa El viaje de estos artículos empieza con su entrada en los grandes almacenes y pueden haber sido producidos por proveedores o ser artículos propios de Amazon. La responsable de operaciones del centro, María del Carmen Veuthey, explica que en torno al 60% de lo que importan a través de proveedores procede de pequeñas y medianas empresas. En nuestro país existen cuatro centros como el de Illescas, y los fabricantes eligen el almacén al que quieren llevar su mercancía y lo hacen normalmente por cercanía para así sacar el máximo partido a los costes de transporte. Para los productos que se venden en el centro del país, pero sus manufactureros se encuentran a cientos de kilómetros, la empresa utiliza unas cajas que denominan como ‘totes’, envases de plástico en los que los artículos viajan sin ser empaquetados. Veuthey apunta que el almacenamiento en estos ‘totes’ se optimiza ya que «hay mucho menos aire», lo que les permite llenar «mucho más» los camiones. Una trabajadora coloca los productos en la estantería inteligente Tania Sieira Cuando están localizados en el centro, los empleados revisan todos aquellos artículos que no han sido fabricados por Amazon. En esta comprobación de calidad, los operarios comprueban de forma minuciosa el estado del pedido y si la cantidad y la descripción coinciden con las indicadas. Si cumplen con los requisitos, los productos siguen su curso natural y pasan a la siguiente fase; en el caso contrario, los trabajadores reportan el error y la empresa habla con el fabricante. En este proceso, la responsable argumenta que revisan los artículos sin abrir sus cajas ya que, por cuestión de tiempo, «les sería imposible hacerlo». Aclara que «normalmente no tienen problemas con este método» y que «asumen las pérdidas si al cliente le llega el producto en mal estado». Una vez pasada la revisión, la mercancía aparece en la web y los consumidores pueden comprarla. Esta, antes de llegar a las casas, pasará de media unas dos horas dentro del centro, para luego ser enviada en los camiones de reparto. Lo que sigue es una evolución normal en un centro logístico: los productos se almacenan en estanterías, y una vez aparece un comprador se empaquetan, etiquetan y se cargan en los camiones. Recomendaciones de calentamiento para que los empleados no tengan problemas físicos Tania Sieira La zona de estanterías está robotizada, por lo que el tratamiento que reciben los artículos está totalmente informatizado; miles de máquinas trabajando para que nada falle. Los armarios en los que se almacenan se mueven de forma autónoma por la planta y se dirigen a los empleados con el producto que estos necesitan. Para que todo funcione sin incidencias, los empleados tienen que pasar los productos por lectores y cámaras. Además tienen que utilizar movimientos específicos, que son indicados con pantallas en sus puestos de trabajo. Estas también recomiendan a los trabajadores que realicen unos segundos de estiramientos, calentamientos y ejercicios de respiración, por cada hora que trabajen. Beneficio para pymes La responsable de marketing del centro, Eva Morales, indica que los mayores beneficiados del ‘Prime Day’ son las pequeñas y medianas empresas, que el año pasado registraron   los dos días con mayor volumen de ventas de su historia. Un ejemplo de estas es Flamingueo, una empresa que vende productos de tendencia (flotadores, toallas y neveras portátiles) y que lleva vinculada a Amazon desde 2019. Las empresas que utilizan la plataforma tienen que pagar una cuota de 39 euros al mes, además de abonar una comisión por cada venta que realicen. Desde la empresa de artículos de moda explican que se preparan para los días de descuentos con un mes de antelación y que para elegir la cantidad de producción se basan en las ventas del año anterior. Antes de ser enviados, los productos se etiquetan con la marca Amazon Tania Sieira Quienes también están preparados ya son todos los empleados del centro de Illescas. El engranaje no se detiene, para que los días 11 y 12 de julio nada falle. El ruido interior continúa, no para, hasta que salimos del centro. Todo está dispuesto para una nueva campaña de ventas masivas.. «El BCE llama a las empresas a reducir márgenes y confirma la subida de tipos en julio». No hay margen para bajar la guardia, el BCE llevará a cabo la subida de tipos de interés programada para el 27 de julio, a pesar de la recesión técnica que ya ha tocado Alemania, y mantiene abierta la posibilidad de más subidas a partir de septiembre. Y aún así se siente impotente para terminar con la inflación sin el apoyo de los gobiernos y las empresas. La presidenta del BCE, Christine Lagarde , ha dado hoy un nuevo tirón de orejas a los gobiernos que mantienen todavía las medidas fiscales destinadas a aliviar la carga de los altos precios de la energía, que en su opinión deben revertirse cuanto antes porque el gasto público excesivo podría ir en contra de los objetivos de inflación del BCE. Y ha advertido a las empresas que no deben aumentar demasiado los salarios y, sobre todo, que deben recortar sus márgenes de beneficio, entrando en terrenos en principio vedados a su competencia, que es la política monetaria. Así lo ha dado a entender también el vicepresidente del emisor europeo, Luis de Guindos, que ha destacado que, aunque las presiones inflacionarias subyacentes finalmente están disminuyendo en toda la zona euro, el crecimiento de los precios de los servicios corre el riesgo de permanecer rígido y mantener el crecimiento de la inflación lejos del objetivo del 2%. «Si bien las presiones de precios subyacentes siguen siendo fuertes, la mayoría de los indicadores han comenzado a mostrar algunos signos de debilitamiento», ha reconocido en una conferencia en el King’s College de Londres, «aunque sigue siendo amplio según los estándares históricos, el rango de medidas de la inflación subyacente recientemente comenzó a reducirse«. Aún así, de Guindos ha agregado que la inflación sigue siendo demasiado alta, por lo que el trabajo del BCE todavía no ha terminado su trabajo. «Podemos ver que en el caso de los servicios son mucho más persistentes», ha insistido sobre los indicadores subyacentes , «la rigidez de la inflación de los servicios es mucho mayor«. De Guindos se refería a que los precios de los servicios son especialmente sensibles a la evolución de los salarios y los costes laborales, que están creciendo con bastante rapidez, por lo que el BCE deberá observar atentamente si la moderación prevista en el crecimiento de los salarios se materializa como espera su personal técnico. Otro tema que ocupa al Consejo de Gobierno del BCE son los márgenes de beneficio. Sus estudios estiman que las empresas han aumentado los precios más allá de los costes de producción y el BCE espera que reduzcan ahora sus márgenes y absorban parte del impacto de los salarios más altos . En esta línea se ha pronunciado también Christine Lagarde, en una entrevista publicada por el periódico francés ‘La Provence’, en la que ha declarado que está esperando a ver si las empresas aceptan esa reducción de sus ganancias «o si vamos a ver un aumento doble: en los márgenes y en los salarios». «Un aumento simultáneo en ambos alimentaria los riesgos de inflación yen ese caso no nos quedaríamos de brazos cruzados frente a tales riesgos», ha advertido acerca de ese escenario. El caso es que no son pocos los analistas externos que ponen en duda que esa contracción de los márgenes empresariales deba ser un criterio en las decisiones de política monetaria del BCE, tratándose además de una variable tan impredecible. Pero para Lagarde parece tener sentido. La directiva del BCE se inclina, como se comprueba en las palabras de Lagarde y de su número dos, por la línea que está adelantando en diversas declaraciones el presidente del Bundesbank alemán, Joachim Nagel, y en contra de lo que opina el jefe del Banco de Italia, Ignazio Visco, que a principios de esta semana llamaba a actuar con cautela y aseguraba que no entendía los argumentos para «ser un poco más, en lugar de un poco menos, restrictivo». Visco pedía una «actitud simétrica» para la que no parece haber mayoría en el seno del Consejo de Gobierno. Si bien en la periferia sur del bloque se aboga cada vez más por una pausa en las alzas de tasas, los halcones, que todavía son una cómoda mayoría, aún no se echan atrás, argumentando que se necesita mucha más evidencia de que las presiones subyacentes sobre los precios están disminuyendo. Noticia Relacionada estandar No La española Delgado se enfrentará a la alemana Buch en la carrera por dirigir la supervisión del BCE Daniel Caballero El mandato del actual presidente del consejo de supervisión acaba a finales de año En este sentido, de Guindos ha hecho una pequeña concesión, al deslizar que las pasadas subidas de tipos del BCE seguirán afectando sobre la inflación en los próximos años, ya que lleva tiempo que la política se transmita a la economía real, por lo que cabe la posibilidad de esperar a que esos efectos se produzcan sin elevar los tipos constantemente . «Debido al ajuste, la inflación en 2022 fue solo medio punto porcentual más baja de lo que habría sido de otro modo, mientras que se espera que el impacto a la baja promedie dos puntos porcentuales durante el período 2023-25», ha señalado.. http://www.databot-app.com