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News – Noticias «Igor Garzesi (CEO de Banco Mediolanum en España): «La innovación supone reforzar la relación humana, no sustituirla»». El grupo Mediolanum ha sido la última de las 110 entidades que supervisa directamente el Banco Central Europeo (BCE), además de los reguladores en España e Italia, de donde procede su matriz. Y la primera valoración recibida por este banco que el año pasado cumplió 40 años en el país transalpino y 23 en el nuestro, ha sido «muy buena», según subraya su consejero delegado en España, Igor Garzesi : «El BCE nos ha puntuado con la máxima nota nuestro modelo de banca innovadora y disruptiva respecto a la tradicional, al entender que es bueno para las familias y reduce riesgos». La innovación acostumbra a asociarse a la tecnología, pero Garzesi sentencia que hoy en día innovar «supone reforzar la relación humana, no sustituirla, aunque en esa relación se utilicen todos los instrumentos tecnológicos a nuestro alcance». Mediolanum nació sin oficinas de la mano del desaparecido Ennio Doris «con la obsesión de ser útiles a las personas a base de asesoramiento y grandes dosis de empatía». La figura del ‘family banker’ como eje de la relación entre la entidad y sus clientes se basa en la asesoría financiera en todas las etapas de la vida. Un asesoramiento personalizado que amortigua las conductas emocionales de euforia o de pánico, como se pudo comprobar durante la pandemia, periodo en el que sus asesores triplicaron los contactos con los clientes. Otro de los mecanismos de control de la emotividad son los automatismos de inversión, que se activan para repartirla por periodos una vez adoptada la decisión. Las estadísticas de Inverco señalan que el 40% de la riqueza financiera española está aparcada en depósitos, «cuando nadie necesita el 40% de su patrimonio con liquidez inmediata». Está demostrado que lo peor para combatir la inflación es mantener el ahorro en cuentas corrientes que, en la actualidad, no están remuneradas en la mayoría de los casos. Garzesi señala que «tradicionalmente nos han enseñado a pensar que una cuenta corriente es un instrumento de ahorro, pero no lo es», de modo que para ahorrar a medio y largo plazo lo mejor, añade, es invertir mediante fondos en la economía mundial y de forma diversificada. Pero hay que hacerlo con conocimiento. Y ahí es donde entran en juego los profesionales, que en el caso de Banco Mediolanum «hacen un traje a la medida de la forma de ser y de los objetivos de las familias que asesoran». Noticia Relacionada estandar No Banco Mediolanum se marca como objetivo doblar clientes en cinco años Àlex Gubern «En ningún caso podemos hablar de crisis estructural», explican sus gestores en relación a Silicon Valley y Credit Suisse La opinión pública suele abominar de la banca, pero no de su entidad y «se mantiene la convicción de que es difícil cambiar de banco, cuando no es nada engorroso y la entidad de destino se encarga de todos los trámites», subraya el consejero delegado. Los últimos cuatro años, coincidiendo con el mandato de Igor Garzesi, el banco ha alcanzado la mayor etapa de crecimiento de su historia en un contexto complejo de pandemia, inflación, guerra en Ucrania y tipos de interés elevados. Ha incrementado un 60% el número de clientes hasta alcanzar 220.000 en España y más de dos millones en todo el grupo , en paralelo a un aumento del 65% de ‘family bankers’ hasta los actuales 1.650 que han logrado gestionar en nuestro país un 61% más de patrimonio hasta alcanzar los 10.000 millones de euros y 108.000 en todo el grupo. Crisis y solvencia Ante crisis bancarias como las producidas en el Silicon Valley Bank y Credit Suisse, Garzesi exhibe una ratio de solvencia del 20% en el grupo y del 17% como entidad española, además de un fondo para hacer frente a salidas inmediatas «cinco veces más del mínimo requerido». La consultora independiente STIGA sitúa a este banco por cuarto año consecutivo como la entidad con los clientes más satisfechos con su banco de todo el sector. Y al Gobierno que surja de las elecciones del 23 de julio el banquero reclama «cualquier medida que incentive los ahorros, en especial los destinados a la última etapa de la vida para garantizar una pensión digna tras los años trabajados». Vuelve la remuneración de los depósitos Los españoles asistimos a cómo el precio del dinero, en las hipotecas y créditos, ha subido como un cohete como consecuencia del aumento de los tipos de interés del Banco Central Europeo, pero pocos son los bancos que se han decidido a remunerar de nuevo el pasivo. El consejero delegado de Banco Mediolanum, Igor Garzesi, asegura que su entidad sí lo ha hecho en los dos sentidos: con depósitos del 2 al 5% dependiendo de las características del cliente, como por ejemplo un depósito de bienvenida al 4%, y también al reducir desde octubre pasado 25 puntos básicos el diferencial de las hipotecas para paliar el incremento del Euribor, además de bajar 40 puntos básicos los préstamos con garantía dineraria. Para Garzesi, los españoles gozan en la actualidad de más información financiera y ve con esperanza cómo «los jóvenes millennials y la generación Z son más propensos a dejarse asesorar para la toma de decisiones que nosotros mismos o que nuestros padres». Una asesoría basada en «empresarios que crean una relación de confianza a largo plazo y que acompañan durante todo el ciclo financiero de la vida, conociendo muy bien al cliente y cuidándolo, entre otras razones, porque si no está satisfecho se va de la entidad». Por eso no recomiendan inversiones en criptomonedas, «porque ahorrar es invertir, no especular», ni tampoco inversiones directas en acciones concretas. La máxima que aconseja que los huevos siempre deben depositarse en distintas cestas la llevan en Banco Mediolanum al máximo exponente de diversificación geográfica y de activos.. «La nueva brújula para el viaje de transformación del turismo español». Cada acción que realizamos a diario genera información. Un volumen de ‘rastros’, que vamos dejando, susceptibles de ser registrados y analizados por las empresas, para que estas puedan enfocar estratégicamente sus negocios y ofrecer así un mejor servicio a sus clientes. Por eso, si en plena era digital existe un elemento que ha condicionado la toma de decisiones tanto en la economía mundial como en todos los aspectos de la sociedad es, sin duda, esa información: los datos. De ahí que se hable de la necesidad de impulsar la Economía de los Datos , hasta tal punto de convertirse en una de las prioridades de la Unión Europea y de nuestro país, y se fomenten los Espacios de Datos, un ecosistema confiable y seguro de compartición de datos, y elemento clave para el desarrollo económico. La necesidad de registrar ese flujo constante de información y, además, compartir esos datos ya está siendo uno de los motores de la economía, y, por supuesto, condicionará la evolución del sector turístico. Para reflexionar sobre la mejor forma de que, gracias al impulso del espacio de datos, nuestro país refuerce la posición de liderazgo en el sector turístico, Turium (división de turismo del Grupo Vocento) y Segittur (Sociedad Estatal para la Gestión de la Innovación y las Tecnologías Turísticas) han elaborado el informe ‘España ante el reto de los espacios de datos turísticos’, que ofrece «una visión de lo que suponen los espacios de datos en turismo para proveedores de fuentes, así como para los entes gestores de destinos», como señalan los responsables de Segittur. «La capacidad para compartir datos de manera segura y confiable entre diferentes entidades generará grandes beneficios, como el fomento de la innovación, la mejora de los servicios, la adopción tecnológica y, por extensión, permitirá una mayor rentabilidad económica», señala en la introducción del informe John Mora , vicepresidente de la Comisión Ciudades Inteligentes de Ametic. Un reto, sin duda, apasionante para el que, como destaca este experto, será necesario no solo preparar al sector sino también superar los miedos que trae consigo la compartición de datos. Razón por la que John Mora apuesta por «un buen marco regulatorio» que, considera, «animará a las empresas a ser más transparentes y más éticas, y generará más confianza en el mercado». Noticia Relacionada estandar No Los robots se convierten en el compañero de viaje ideal para la industria turística CLAUDIA VILLENA Estas soluciones gana cada vez más protagonismo en tareas muy diversas de atención al cliente, seguridad o limpieza, pero siempre como un complemento del imprescindible factor humano El informe cuenta, además, con la visión de representantes de entidades como Telefónica, Mastercard, Amadeus, Forwardkeys, Diputación de Barcelona, el Ayuntamiento de Benidorm o la Red de Ciudades Inteligentes (RECI). Expertos que, como señala Samary Fernández Feito , directora general del área de Lujo, Estilo de Vida y Revistas de Vocento, coinciden en que la recopilación de datos en el sector turístico servirá para, entre otras muchas cuestiones, «identificar tendencias de viaje, mejorar la eficiencia operativa o proporcionar información valiosa para la toma de decisiones en materia de políticas públicas y medioambientales». Visión experta El informe ‘España ante el reto de los espacios de datos turísticos’, promovido por Turium y Segittur, es un conjunto de artículos que buscan definir en qué consiste el espacio de datos aplicado al turismo, destacando la necesidad de entender ese ecosistema como acelerador de la digitalización y la competitividad del sector turístico en España. Además de la de John Mora, cuenta con las visiones de Ramón Ferri , director de RRII de Segittur, y Laura Flores , directora de Desarrollo de Negocio y Nuevas Tecnologías de Segittur. Además, incluye artículos firmados por diferentes y reputados expertos, que comparten su conocimiento y opinión en materia de uso de datos y espacio de datos turísticos: Olivier Jager , CEO de Forwardkeys; María Muñoz Ferrer , directora de Desarrollo de Negocio en España del área de IoT y Big Data de Telefónica Tech; Paloma Real , directora general de Mastercard España, y Juan Jesús García , Head of Industry Affairs, EMEA, de Amadeus. Un documento, cuya coordinación ha corrido a cargo de la periodista experta en estilo de vida María Llanos Domínguez , que incorpora también la perspectiva de administraciones turísticas, compartiendo su experiencia responsables de destinos como Benidorm, a través de Leire Bilbao , gerente de Visit Benidorm; Diputación de Barcelona, con Xavier Font , Jefe de la Oficina Técnica de Turismo de la Diputación de Barcelona; Monserrat Giró , jefa de la Unidad LABTurisme, y Sandra Rodà , técnica de la Unidad de LABTurisme. Además de la participación de la Red Española de Ciudades Inteligentes (con un artículo firmado por Francisco Javier Ridruejo , secretario general de la RECI).. «Pleno empleo… público». El Instituto Nacional de Estadística (INE) certifica que el Ejecutivo de Pedro Sánchez ha creado menos empleo que el de José María Aznar y también menos que el de Mariano Rajoy. Solo ha sido capaz de mejorar las cifras de su cuate José Luis Rodríguez Zapatero. Esto no admite interpretaciones ni cambios repentinos de opinión . Durante el mandato de Aznar se crearon la friolera de 155.000 empleos al trimestre; 60.000 en el de Rajoy, y algo más de 48.000 para Sánchez. Zapatero y su clan de la ceja apenas alcanzaron los 4.300, y todo pese a intentar convencernos de que España jugaba en la Champions de la economía mundial frente a los agoreros de la ultraderecha. Como ven, no… Ver Más. «Un muro de papeleo y gastos para recuperar las viviendas okupadas». La ley de vivienda ha puesto definitivamente en jaque a los caseros con inquilinos morosos y con viviendas okupadas de forma ilegal. Cuando no han pasado aún dos meses desde su entrada en vigor, propietarios y despachos de abogados se enfrentan ya al nuevo proceso que habilita la norma para poder presentar la solicitud de desahucio en los tribunales. Un nuevo procedimiento que exige un trámite administrativo previo a la demanda y que, como así aseguran distintas fuentes jurídicas a este periódico, alarga los tiempos para recuperar la vivienda y dispara la factura legal con nuevos costes añadidos para el propietario. El nuevo esquema de actuación va destinado a todo tipo de caseros, grandes (particulares o fondos) y pequeños. En… Ver Más. «Santiago Thomás de Carranza : «No es culpa de los propietarios que falten un millón y medio de viviendas en España»». Santiago Thomás de Carranza es socio director y fundador del despacho Thomás de Carranza Abogados. Su entidad gestiona legalmente a 15.000 inmuebles tanto de fondos de inversión como de propietarios particulares. Asesoran al cliente en todo tipo de contingencias legales desde redacción de contratos de compra y venta hasta desahucios y okupaciones ilegales. Para este abogado, también profesor de de derecho administrativo en la Universidad Francisco de Vitoria y en el Instituto de Estudios Bursátiles, además de en el master en derecho de la Unión Europea de la Universidad Carlos III de Madrid, la norma representa una oportunidad perdida para acabar con la okupación ilegal , una de las mayores preocupaciones que tienen actualmente los caseros.   ¿La ley de vivienda es una invitación a la okupación como se ha arrojado desde algunos partidos políticos? No diría que es una invitación, pero no es una ley que luche contra la okupación ilegal. Una de las cuestiones fundamentales para facilitar el acceso a la vivienda a precios razonables es defender la propiedad privada y ello exige luchar de forma efectiva contra la okupación ilegal. La okupación es un delito. Esta ley protege al ocupante ante ciertas situaciones, genera alarma social entre los propietarios, y eso va contra el objetivo principal de la norma, que es el de facilitar el acceso al alquiler a precios razonables. ¿La norma añade algo positivo para el propietario? No todo es malo. Pero está hecha de manera apresurada por motivos electorales, y también es ideológica. haber dejado la ideología a un lado y haberse sentado a dialogar con el sector privado para preguntarle qué necesita. La ley debería de haberse apoyado en cinco pilares: seguridad jurídica, protección de la propiedad privada, lucha contra la okupación ilegal, el establecimiento de un régimen fiscal estable y atractivo y agilidad en los procedimientos judiciales de recuperación posesoria. ¿Se ha perdido con la ley una oportunidad para hacer una regulación severa contra la okupación ilegal? Desde luego. Es una oportunidad perdida por razones ideológicas. La ley ha copiado mucho a las políticas de vivienda vistas en los últimos años en Cataluña. Y el resultado en esa comunidad ha sido terrible, con una reducción drástica de la oferta por el miedo de los propietarios a poner su inmueble en el mercado del alquiler. Allí es prácticamente imposible echar al inquilino o al ocupante ilegal. Pueden pasar muchos meses, a veces años. Los propietarios no son los malos de la película. Y las administraciones no pueden cargar sobre sus estrechos hombros la carga de no haber hecho lo que tenían que hacer durante años. No es culpa de los propietarios que falten un millón y medio de viviendas en España. La situación de muchos propietarios es dramática. El 95% de las viviendas en alquiler pertenecen a particulares, pequeños propietarios que han invertido sus ahorros y que necesitan las rentas como complemento a su salario o pensión. Noticia Relacionada Presidente de alquiler seguro estandar Si Antonio Carroza: «Muchos inquilinos se verán desatendidos por las agencias ante la imposibilidad de cobrarles» Antonio Ramírez Cerezo El también fundador de la compañía cree que los límites al alquiler perjudican sobre todo al arrendatario ¿Es una llamada al impago la nueva prórroga de la prohibición de los desahucios? No es una llamada al impago, pero la morosidad está subiendo. Se hace más difícil recuperar la posesión ahora que antes. El inquilino se siente más seguro cuando no paga porque sabe que no se le va a poder echar de la vivienda a corto plazo. ¿Pediría al Gobierno entrante que, al menos, derogue las medidas contra los desahucios incluidas en la ley de vivienda? Absolutamente. Establecer requerimientos administrativos previos como requisito para interponer demandas es incluso cuestionable desde el punto de vista de la tutela judicial efectiva. Pero desde luego creo que es una mala medida porque no va a contribuir a generar seguridad en los propietarios ni a facilitar el acceso al alquiler a precios razonables. Cualquier poder público debería centrarse en incentivar leyes que sean totalmente contrarias a esta.. http://www.databot-app.com