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News – Noticias «Un año de subidas de tipos de interés: cómo el BCE ha cambiado tu vida». El Banco Central Europeo (BCE) hizo su primera subida de tipos de interés en once años el pasado julio de 2022. Partía del 0% y desde entonces ha incrementado el precio del dinero en cuatro puntos porcentuales, hasta el 4%. Cifras no vistas desde la gran crisis de 2008 que tienen un impacto relevante en las economías de la zona de la moneda única, entre las que está España . La institución con sede en Fráncfort maneja el precio del dinero como banco central de la eurozona. En la crisis financiera llevó los tipos a mínimos históricos y así los mantuvo durante la pandemia, pero luego llegó la inflación. Esta se desbocó en la mayoría de países comunitarios y el… Ver Más. «Iberdrola vende a Masdar el 49% del parque eólico marino alemán de Baltic Eagle por 375 millones de euros». Iberdrola Renovables Deutschland ha suscrito un acuerdo para la venta a Masdar Baltic Eagle Germany (sociedad perteneciente al grupo del que Abu Dhabi Future Energy Company Masdar es la sociedad cabecera) de una participación del 49% en el capital del parque eólico marino Baltic Eagle, por un precio aproximado de 375 millones de euros. Según notificó la energética a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el parque se ubica en Alemania, está actualmente en construcción y su potencia instalada será de 476 megavatios (MW). Noticia Relacionada estandar No Iberdrola refuerza su apuesta en Estados Unidos con 37.300 millones de euros en activos ABC La junta de accionistas de su filial Avangrid aprueba por mayoría las propuestas del grupo español El precio de la operación a pagar al cierre de la transacción, que estará sujeto a posibles ajustes habituales en esta clase de operaciones, será de aproximadamente 375 millones de euros, lo que supone valorar la totalidad del parte en unos 1.630 millones de euros. Tras el cierre de la operación, Masdar deberá contribuir, en proporción a su participación en el capital de Baltic Eagle, a los costes de construcción del parque hasta su finalización. En una nota de prensa, Iberdrola detalló que el acuerdo ha sido firmado en Madrid por su presidente, Ignacio Galán, y por el CEO de Masdar, Mohamed Jameel Al Ramahi, como parte de un compromiso más amplio entre dos potencias de energía limpia. Ambas partes consideran que es una transacción de importancia estratégica y un hito fundamental que «permitirá explorar más oportunidades de inversión en energía renovable en diversas tecnologías y regiones». Baltic Eagle contará con 50 aerogeneradores de 9,53 MW de potencia unitaria sobre monopilotes, para una producción anual de 1,9 teravatios hora (TWh), suficiente para satisfacer de forma sostenible la demanda de 475.000 hogares y evitar la emisión de 800.000 toneladas de CO2 a la atmósfera cada año. Este parque, que está previsto que entre en funcionamiento a finales de 2024, cuenta con una tarifa mínima regulada de 64,6 euros por megavatio hora (MWh) durante los primeros 20 años. Además, tiene ya vendida el 100% de su producción con contratos a largo plazo. Su excelencia el Sultan Al Jaber, ministro de Industria y Tecnología Avanzada de Emiratos Árabes Unidos (EAU), presidente de Masdar y presidente designado de la COP28, ha declarado que «este acuerdo histórico entre Masdar e Iberdrola sacará partido de la abundante energía eólica de Alemania en el Mar Báltico y llevará electricidad a casi medio millón de hogares al tiempo que reducirá las emisiones. Mientras los Emiratos Árabes Unidos se preparan para acoger la COP28, alianzas como esta demuestran cómo podemos frenar las emisiones sin frenar el progreso«. Galán ha asegurado que «construir alianzas a largo plazo con líderes sostenibles como Masdar ayudará a Iberdrola a continuar liderando la transición energética a nivel mundial». En septiembre de 2022, los Emiratos Árabes y Alemania firmaron un acuerdo para impulsar proyectos de interés conjunto en ámbitos como la seguridad energética, la descarbonización y la acción por el clima. El Acuerdo de Aceleración de la Seguridad Energética y la Industria (ESIA, por sus siglas en inglés) firmado entre ambos países incluía planes para que Masdar explorara oportunidades de energía eólica marina en el Mar Báltico para apoyar los objetivos de energía limpia de Alemania, en el que se enmarca el acuerdo anunciado hoy con Iberdrola.. «Cómo posicionarnos en el siguiente ‘boom’ valorado en 3 billones de dólares». (Redacción y análisis: formacioneninversion.com ) Se espera, además, que el auge de las energías renovables resultante suministre más del doble de la energía producida por la revolución del esquisto y desbloquee una inversión estimada de 3 billones de dólares en infraestructuras en la próxima década. Para los inversores, esto significa oportunidades potenciales que son, como mínimo, poderosas. Demos un vistazo a las siete grandes tendencias que están en el centro de toda esta revolución. Producción energética estadounidense por tipo, medida en ‘kboed’, o miles de barriles equivalentes de petróleo al día, a lo largo del tiempo. Fuentes: EIA (histórico) y Goldman Sachs Global Investment Research. Primero de todo ¿Cómo de grande se espera que sea esta revolución? En una palabra: enorme. Estados Unidos ya ha vivido revoluciones energéticas, pero no como ésta. El siguiente gráfico muestra la inversión total prevista hasta 2032 (barra verde, a la derecha), junto con un desglose de la inversión prevista en cada área. Estimación acumulada de las oportunidades de inversión en todos los sectores para la reinvención del sistema energético estadounidense en 2032, en billones de dólares. Fuente: Goldman Sachs ¿Cuáles son las siete áreas que conforman esta revolución? 1. Hidrógeno Es como la navaja suiza de las energías renovables: el hidrógeno almacena energía, propulsa coches limpios y ayuda a las industrias a reducir las emisiones. No es de extrañar que se considere un factor de cambio para un futuro sostenible y con bajas emisiones de carbono. Según los analistas de Goldman Sachs, calculan que las inversiones en capacidad de electrólisis (el proceso de utilizar electricidad para dividir el agua en hidrógeno y oxígeno) constituirán la mayor parte de las inversiones, con hasta 500.000 millones de dólares en inversiones acumuladas en EE.UU. para 2050. Inversiones acumuladas estimadas en la cadena de valor del hidrógeno limpio en EE.UU. para 2050. Fuente: Goldman Sachs. 2. Vehículos eléctricos En realidad, no es ninguna sorpresa que el sector del transporte (el principal sector emisor en EE.UU.) sea el más afectado por la IRA. La adopción de los vehículos eléctricos se encuentra en una fase incipiente, pero la Agencia Internacional de la Energía cree que el cambio es crucial en el camino hacia los objetivos mundiales de emisiones netas cero. Para que esto ocurra, la infraestructura de recarga y repostaje será esencial, y se prevé que en Estados Unidos esto supondrá una oportunidad de inversión en infraestructuras de 800.000 millones de dólares. Los fabricantes coreanos de baterías, que están ampliando rápidamente sus capacidades en EE.UU., deberían ver un impacto positivo en este sentido: se prevé que su cuota de mercado en EE.UU. crezca del 11% al 55% en 2025. Previsión de la cuota de mercado de ventas de vehículos eléctricos y demanda de baterías para el transporte. Fuente: Rystad Energy Energy Transition Report. 3. Captura, utilización y almacenamiento de carbono (CCUS) Las tecnologías CCUS están diseñadas para mitigar las emisiones de gases de efecto invernadero, en particular de dióxido de carbono (CO2), procedentes de procesos industriales y fuentes de generación de energía. Estas tecnologías consisten en capturar las emisiones de CO2 en la fuente (ya sea directamente de las centrales eléctricas o de las instalaciones industriales, o extrayendo el CO2 de la atmósfera) y luego almacenarlo o utilizarlo de diversas maneras. En la última década, no se ha invertido en el desarrollo de las CCUS, a pesar de su importante potencial. Sin embargo, la aparición del hidrógeno limpio como fuente de energía alternativa ofrece la oportunidad de impulsar aún más estas tecnologías. Se prevé que el tamaño del sector se cuadruplique a finales de esta década. Inversiones acumuladas en las tecnologías CCUS de EE.UU. hasta 2050, en miles de millones de dólares. Fuente: Goldman Sachs. 4. Biocarburantes y gas renovable Los biocombustibles y el gas renovable ofrecen una alternativa a los combustibles fósiles en el transporte, reduciendo las emisiones de carbono. Estas fuentes de energía renovables también almacenan y utilizan el carbono capturado de la biomasa, contribuyendo a la transición hacia una energía más limpia. Y los biocombustibles y el gas renovable permiten emisiones negativas cuando se combinan con tecnologías de captura de carbono, ayudando a compensar sectores difíciles de eliminar. Se calcula que en 2027 se destinarán 15.000 millones de dólares en incentivos del IRA a los biocombustibles; la mayor parte del gasto (unos 13.000 millones) se destinará a las energías renovables/biodiésel, y el resto al combustible de aviación sostenible. Previsión de producción de EE. UU. en biocombustibles seleccionados de 2010 a 2050. Fuente: U.S. Energy Information Administration. 5. Servicios medioambientales Los gases de vertedero son la vía menos conocida y en la que menos se invierte para la descarbonización. Estos gases se generan al descomponerse los residuos orgánicos en los vertederos, y consisten principalmente en metano y dióxido de carbono. Tienen muchos usos, entre ellos ser capturados y utilizados como fuente de energía renovable. La IRA introdujo créditos fiscales a la inversión y créditos fiscales a la producción para proyectos de conversión de gas en electricidad, pero incluso antes de que eso ocurriera, estos proyectos se consideraban una oportunidad de inversión de alto rendimiento. Masa de emisiones de gases producidos en el vertedero de Jiroft de 2016 a 2156 (estimación de LandGEM). Fuente: Semantic Scholar. 6. Energía limpia La generación de energía limpia es esencial para la transición energética. La generación de electricidad es responsable de gran parte de las emisiones de CO2 en Estados Unidos, por lo que tendrá que pasar del carbón y el gas a fuentes renovables como la energía solar, eólica y nuclear. Este cambio presenta montones de oportunidades para las empresas, como la construcción de centrales de energía renovable, el desarrollo de líneas de transmisión para conectarlas a los centros de demanda y la modernización de la red de distribución para dar cabida a los recursos renovables intermitentes. EIA proyecta que la generación de energia renovable suministrará el 44% de la electricidad de EE. UU. para 2050. Fuente: U.S. Energy Information Administration. 7. Eficiencia de los edificios y bombas de calor Los edificios, tanto residenciales como comerciales, representan alrededor del 40% del consumo final de energía en EE.UU., y se dirigen hacia un giro significativo en la curva de costes. El gráfico siguiente muestra la disminución del precio de reducción del carbono de varias tecnologías utilizadas para descarbonizar el sector de los edificios, asociada a la aplicación de la IRA. Esto se debe principalmente a los créditos fiscales a la energía limpia residencial, los créditos a la mejora de la eficiencia energética de las viviendas y los créditos a la eficiencia energética de los edificios comerciales, que benefician sobre todo al precio de compra de las bombas de calor y las calderas de hidrógeno. Curva de costes de descarbonización del sector inmobiliario estadounidense, antes del IRA (azul claro) y después (azul oscuro). Fuente: Goldman Sachs.. «Orange España eleva un 2,47% sus ingresos en el primer semestre, hasta 2.321 millones de euros». Orange facturó 2.321 millones de euros en España en el primer semestre del año, lo que supone un 2,47% más que los 2.265 millones de euros registrados en el mismo periodo de 2022, según las cuentas presentadas por la compañía este miércoles. Asimismo, el beneficio bruto de explotación (ebitda) ajustado de la compañía entre enero y junio se situó en 582 millones de euros, lo que supone un 11% más que los 524 millones de euros de la primera mitad del ejercicio anterior. En ese sentido, el margen ebitda de Orange en el primer semestre fue del 25,07%, frente al 23,13% del mismo periodo de 2022. Noticia Relacionada estandar No El ex consejero delegado de Orange Jean François Fallacher vuelve a la compañía como presidente no ejecutivo J. G. N. El asunto más importante que tendrá que lidiar es la fusión con MásMóvil que Bruselas está examinando con lupa Los ingresos comerciales de Orange en España alcanzaron los 1.589 millones de euros en el primer semestre, lo que supone un incremento del 1,53% en comparación con los 1.565 millones de euros del mismo periodo del curso anterior. Por otro lado, la facturación del segmento mayorista alcanzó los 384 millones de euros, es decir, un 5,41% menos en comparación con los 406 millones de euros del primer semestre de 2022. No obstante, la cifra de negocio por la venta de equipos se situó en 347 millones de euros, un 18,43% más que los 293 millones de euros de la primera mitad del año anterior. «En un contexto de creciente presión sobre el negocio ‘telco’, Orange España confirma la evolución positiva en sus resultados financieros al cumplir sus planes y finalizar el primer semestre de 2023 con un crecimiento de su ebitda hasta los 582 millones de euros», ha destacado la empresa. «Cabe recordar que las estimaciones de la compañía contemplaban volver al crecimiento a lo largo de 2023, objetivo que se ha logrado ya en la primera mitad del año», ha añadido. Así, Orange acumula dos semestres consecutivos de crecimiento en su facturación total (+1,3% en el segundo semestre de 2022 y 2,5% en el primero de 2023). Clientes Por otro lado, la compañía francesa tiene 21,28 millones de clientes (+2,8% en términos interanuales) en España al cierre del semestre, de los que 17,32 son usuarios de servicios móviles (+3,7% interanual) y 3,96 millones de banda ancha fija (-1%). En ese sentido, entre los clientes de servicios móviles hay 15,73 millones de clientes de contrato (+5,3%) y 1,59 millones de prepago (-9,2%). En cuanto a la banda ancha fija, 3,57 millones son clientes de fibra óptica hasta el hogar (+1,3) y 1,13 millones de televisión (+20,4%). La operadora ha invertido 347 millones de euros hasta junio en infraestructura de red en España, es decir, alrededor del 15% de sus ingresos. «Se mantiene, por tanto, el esfuerzo inversor de Orange con el fin de contribuir al desarrollo del país y sus ciudadanos y empresas a través de la digitalización y la extensión de las más avanzadas redes de telecomunicaciones (FTTH, 5G, 5G+). Orange sigue siendo el operador con la red móvil que conecta el mayor número de clientes en España, con más de 29 millones», ha resaltado la compañía, informa Ep.. «Endesa gana un 4% menos, hasta 879 millones, por la ausencia de extraordinarios». El beneficio neto consolidado de Endesa ha caído en el primer semestre un 4% al no contabilizarse en 2023 ningún resultado extraordinario como ocurrió en 2022, según ha informado hoy la compañía. En cuanto al beneficio neto ordinario -que es el que sirve de base para el reparto del dividendo-, crece un 20% igualmente en términos comparables respecto al año anterior, hasta 879 millones. Este alza se explica fundamentalmente por la evolución al alza del ebitda, que permite compensar los mayores costes financieros, por el incremento de la deuda bruta y la actualización de las provisiones, así como las mayores amortizaciones y provisiones y los mayores impuestos pagados . La compañía ha contabilizado una tasa fiscal efectiva del 29,5%, afectada por el gravamen extraordinario aprobado en 2022 y por el que se han contabilizado 208 millones de euros. Noticia Relacionada estandar No El consejero delegado de Enel entra en el consejo de Endesa para ocupar la vicepresidencia de Starace Javier González Navarro El relevo responde a los cambios realizados por el Gobierno de Giorgia Meloni en las principales empresas públicas italianas Endesa ha cerrado la primera mitad del año 2023 reconfirmando, según la compañía, los principales objetivos financieros para el ejercicio: 4.400-4.700 millones de ebitda (resultado bruto de explotación), 1.400-1.500 millones de resultado ordinario neto y un dividendo por acción en el entorno de 1 euro. Todo ello en un contexto de mercado que prosigue su senda de normalización respecto al año anterior: el precio medio del mercado ibérico de electricidad se ha situado en 88 euros megavatio/hora (MWh), un 57% menos que en el primer semestre de 2022. Una reducción pareja a la que ha registrado tanto el precio medio del gas en el índice TTF (44,6 euros MWh, un 55% menos) como en la referencia ibérica PVB (42 euros MWh, el 55% menos). Un primer semestre del año en el que la demanda de electricidad de los clientes de Endesa en la península se redujo un 3,8%, fundamentalmente por el menor consumo del sector servicios y el residencial. En cuanto al comportamiento de las principales magnitudes económicas, la empresa ha obtenido un ebitda de 2.476 millones, un 27% superior al del primer semestre del año anterior en términos comparables. Es decir, excluyendo el impacto positivo extraordinario registrado en 2022 derivado de la venta del 51% del negocio de movilidad eléctrica. Este crecimiento se sustenta en la aportación positiva de todos los segmentos de Generación y Comercialización de la compañía, destacando 473 millones en el negocio de suministro de luz, gas y servicios a clientes, 214 millones en generación convencional, y otros 180 millones de la actividad de renovables. En cuanto a la senda de descarbonización, Endesa ha situado la producción libre de emisiones de CO2 en la península en el 81% del total, tres puntos más respecto al primer semestre del año anterior. La capacidad de generación peninsular en fuentes renovables (hidroeléctrica, eólica y solar) suma 9.300 MW. En este sentido, la inversión total en el semestre creció el 12%, hasta los 1.043 millones. Los negocios de redes (40% del total) y renovables (36%), los dos pilares de la estrategia de transición energética de la compañía, han absorbido así tres cuartas partes del total. En cuanto a la evolución del mercado de comercialización de electricidad, Endesa ha logrado avanzar en su objetivo de cubrir una proporción cada vez mayor de la electricidad que vende a precio fijo en el mercado libre con generación no emisora de gases de efecto invernadero. En concreto, el 76% de esa electricidad (un punto más que en junio de 2022) ya procede de tecnologías libres de emisiones: 20 Teravatios/hora (TWh) sobre un total de 26 TWh en el semestre. En total, Endesa cierra junio con 10,5 millones de clientes eléctricos en España, misma cifra que a cierre del primer semestre del año anterior. De ellos, 6,9 millones están en el mercado libre (un 5% más) y 3,7 millones en el regulado (un 5% menos). Puntos de recarga En cuanto a movilidad eléctrica, mantiene el liderazgo en España en red de puntos de recarga con 16.600 a cierre del semestre, 5.500 más que un año antes. La empresa tiene ya vendida el 100% de su producción propia de electricidad para 2023 y el 89% para 2024, en ambos casos a un precio de 65 euros/MWh, cumpliendo con la regulación en vigor. En cuanto al negocio del gas, se redujo levemente el volumen total comercializado en un 5%, hasta 49 TWh, debido al menor consumo en ciclos combinados y por parte de clientes (industriales y domésticos). La compañía tiene vendido ya el 90% del gas que compra para 2023 y el 65% para 2024. La base de clientes se mantiene estable en 1,8 millones. La deuda neta alcanza los 10.600 millones de euros, lo que supone un descenso del 3% respecto a cierre de 2022. La deuda bruta disminuye por su parte un 22% debido fundamentalmente a la fuerte reducción de los colaterales que cubren las operaciones en los mercados internacionales de materias primas hasta 3.100 millones, un 53% menos que a final del pasado año. La ratio de apalancamiento (deuda neta respecto al ebitda) se sitúa en 1,8 veces, desde las 2 veces a junio de 2022. El coste de la deuda se sitúa en el 3%.. http://www.databot-app.com