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News – Noticias «Las mutuas perderán 567 millones por la atención a funcionarios». Las mutuas de carácter público que se hacen cargo de la atención médica de los funcionarios están abocadas a asumir pérdidas millonarias en los próximos años . El efecto de la inflación por un lado y el nuevo paradigma de la asistencia hospitalaria por parte de los trabajadores tras la pandemia, por otro, han elevado sustancialmente el coste de los servicios que prestan a los empleados públicos. Como está ocurriendo en todos los segmentos del negocio asegurador, la asistencia sanitaria tampoco escapa al alza de costes, y es por ello que las compañías que prestan servicio a las mutualidades reclaman con urgencia una revisión del convenio firmado hace dos años con el Ministerio de Función Pública por haber quedado desfasado en el actual contexto económico y social. Tal y como ha podido confirmar ABC por fuentes de las tres mutualidades que dan cobertura en España a 1,6 millones de funcionarios, Muface, Isfas y Mugeju afrontan pérdidas trianuales de más de 560 millones -entre las tres- hasta 2024 a causa del desfase entre la prima que perciben por parte de la Administración para sufragar los costes del servicio y la realidad que se están encontrando a los pocos meses de sustanciarse el último convenio. Este contrato fue suscrito a finales de 2021, comenzó a aplicarse a comienzos del pasado año y se extenderá hasta 2024. En el momento de la firma, si bien la pandemia ya había hecho estragos en términos de aumento de la asistencia médica prestada a los empleados públicos -como al resto de la población ocupada- por el efecto de los contagios, el escenario en 2022, ya transcurridos los peores momentos de la crisis sanitaria, ha resultado en un aumento estructural de los procesos de incapacidad temporal, que primeramente pasan por el filtro de la asistencia médica. Tampoco se había producido en ese momento el estallido de la guerra en Ucrania, que también ha elevado los costes de la cobertura, en este caso médica, de las estas organizaciones. El convenio trianual firmado recoge una revalorización de la prima que paga el Estado del 8% para 2022, y del 1% tanto para 2023 como para 2024. En suma un 10% en el periodo. Sin embargo, la primera lectura que arroja el saldo de las tres organizaciones en el pasado año augura pérdidas para los tres ejercicios. Mientas que en 2022 las mutuas perdieron 170 millones por la prestación de los servicios médicos, fuentes del sector señalan que este balance negativo podría ascender a 187 millones en 2023 y a 205 millones en 2024. Las pérdidas serían, en su conjunto, de 563 millones. «El problema está en la infrafinanciación del convenio», señalan las fuentes consultadas. Cabe recordar que estas mutuas reciben financiación por tres vías: las cotizaciones de los mutualistas, la partida correspondiente en los Presupuestos y los ingresos procedentes del patrimonio. Concretamente, este último convenio asciende a 3.571 millones que pagará la Administración a las mutualidades para costear los servicios de las aseguradores que prestan la asistencia: Asisa, Adeslas y DKV. Presión asistencial Según los datos que manejan internamente estas organizaciones, en los últimos diez años, el gasto per capita en asistencia médica de las comunidades autónomas y las mutuas colaboradoras se ha incrementado un 60,6%, mientras que la prima ponderada de Muface ha crecido un 31,6%, es decir, casi la mitad de incremento. Según fuentes las fuentes consultadas «ya en 2013 la prima de Muface era un 28,3% inferior y en diez años la diferencia se haya ampliado hasta los trece puntos, llegando al 41,2%», señalan sobre el incremento necesario del pago que realiza el Estado para que la cobertura de este servicio fuera al menos neutra, sin generar pérdidas para las empresas aseguradoras. «Además, en los últimos ocho años, el gasto total de las comunidades autónomas se ha incrementado en un 42,0%, mientras que el gasto de Muface ha aumentado un 10,9%», apuntan las fuentes consultadas asegurando que si la prima de un mutualista hubiera evolucionado en este periodo de tiempo igual que el gasto sanitario promedio en 2023 debería ser un 23% más alta, equivalente a 1.237 euros. «Existe por lo tanto una necesidad de revisar y ajustar el sistema de primas para garantizar un acceso equitativo y adecuado a la atención médica», advierten. Noticia Relacionada estandar No El aumento de cotizaciones de Escrivá llenará con 5.347 millones la ‘hucha de las pensiones’ Susana Alcelay El mecanismo de equidad, cuestionado por el mundo académico, es sólo una de las tres vías por las que suben las cuotas en la reforma que ha diseñado el Gobierno al margen de las empresas También recuerdan desde el sector el impacto que esa infrafinanciación tiene en los baremos médicos, ya que «la presión generada por primas tan obsoletas hace que no se pueda pagar más a los médicos que atienden a los mutualistas». Precisamente, uno de los aspectos que eleva el coste de la atención es el incremento importante de la asistencialidad entendida como el volumen de actuaciones efectuadas sobre el colectivo. Desde la pandemia las mutuas atienden, de media, un 10% más de veces a cada trabajador. Absentismo extendido De hecho, esta presión asistencial in crescendo no se circunscribe únicamente al ámbito de los empleados públicos. Según Randstad Research en el primer trimestre arrojan que el número de personas que en promedio cada día se ausentaron de su puesto de trabajo fueron 1.290.244, de las cuales un total de 992.078 personas se encontraban de baja médica, lo que significa un 77% de todas las personas que se ausentaron del trabajo. El crecimiento interanual de las personas que no han trabajado por una incapacidad temporal (4,9%) ha sido más intenso que el de los que no han acudido a trabajar por otros motivos (3,8%). De este modo, respecto al trimestre anterior la tasa de absentismo se incrementa ligeramente hasta situarse en el 6,3% y, en la misma línea, el absentismo por incapacidad temporal experimenta una ligera subida hasta el 4,9%. Ambas tasas registran dos trimestres consecutivos de incrementos. En el sector privado, dentro del top 10 de actividades con mayor nivel de absentismo -entre las 79 analizadas desde Randstad- nos encontramos el sector de Actividades postales y de correos (10,9%) y Asistencia en establecimientos residenciales (10,8%), ocupando los niveles más altos.. «La industria se ahoga: cae la actividad y se destruyen 64.500 empleos». La industria no levanta cabeza y esta situación también impide que despegue la productividad y España pueda abandonar los puestos de cola en Europa, en los que lleva instalada tanto en aportación al crecimiento de sus fábricas como en los rendimientos de la actividad económica. Sumida en una crisis sin precedentes, el sector llamado a ser el pulmón de la economía pierde fuelle trimestre a trimestre al mismo tiempo que se fortalece el sector servicios, afianzando la terciarización de la economía española. Los últimos datos del INE son desoladores : la actividad industrial cayó un 1,6% en el segundo trimestre, en el que se perdieron 64.500 puestos de trabajo. La cara inversa se dio en los servicios, cuya actividad subió… Ver Más. «España se perpetúa en el pelotón de cola de la productividad en Europa». El premio Nobel de Economía, Paul Krugman, decía que la productividad, si bien no lo es todo, es casi todo a largo plazo en la economía, una reflexión inquietante cuando se mira hacia España, afectada durante décadas por débiles alzas o caídas del rendimiento de la actividad . La literatura económica repite que la productividad es la principal carencia que tiene nuestro sistema productivo, el motivo que impide una mayor eficacia de la economía y uno de los factores que está detrás del débil crecimiento del PIB per cápita español . Es uno de los indicadores que más preocupa al mundo académico y que claramente nos distancia de nuestros competidores en Europa. Fedea avisaba en un reciente informe de que… Ver Más. «El animado negocio de la digitalización de los ‘canguros de mascotas'». El verano es una de las épocas del año más duras para las mascotas. Según la Fundación Affinity, las protectoras se hicieron cargo de más de 288.000 el año pasado en España, siendo perros en su mayoría, con casi un 60% del total. Asimismo, uno de cada tres gatos fue recogido en época estival. Aunque cada vez son más los alojamientos ‘pet-friendly’ , todo depende del destino vacacional escogido. En ocasiones, tampoco es posible que algún familiar o amigo nos haga el favor de hacer de cuidadores temporales, mientras que las residencias caninas y felinas no siempre encajan. Afortunadamente, la tecnología ha propiciado la irrupción de un nuevo modelo : canguros que se ofrecen online para cuidar a tu compañero de cuatro patas, ya sea en su propia casa o en la tuya. «Se busca un servicio familiar con comunicación diaria y más personalizado, sin otros perros en casa si la mascota no es sociable, por ejemplo», advierte Loly Garrido, fundadora de Gudog , la plataforma pionera en España que inició su actividad en 2012 y que ya se ha fusionado con otros dos marketplaces similares: la irlandesa HouseMyDog y la danesa Dogley . «Tras la pandemia, estamos asistiendo a un enorme auge de aplicaciones similares que se expanden por España», comenta Elia Borrini, Head of International Revenue Growth de Rover , una web nacida en Estados Unidos en 2011 en la que cuatro millones de dueños de mascotas de todo el mundo ya han reservado. Para Dado Die-Hochleitner, fundador en Snau , una empresa focalizada en perros que cuenta con un punto físico en la capital madrileña, «la tendencia será dotar de espacios mejor adaptados a las necesidades que pide la sociedad». Paseos, guardería de día, visitas a domicilio, alojamiento, peluquería, adiestramiento… El abanico de servicios de estos negocios es muy diverso , aunque en estas fechas, buscar a alguien que cuide de nuestra mascota en su propia casa es lo más buscado. Así lo indica Garrido, asegurando que es el servicio «más solicitado por nuestros usuarios, que dejan a sus perros en buenas manos durante un fin de semana o sus vacaciones». Noticia Relacionada estandar No ¿Llevas a tu perro de vacaciones? Tres consejos a tener en cuenta Carmen Aniorte El verano está a la vuelta de la esquina, y por eso ofrecemos una serie de recomendaciones para incluir a tu mascota en el viaje Cada mascota (y cada dueño) es un mundo, por eso el secreto del éxito de estos negocios radica en prestar un servicio casi a medida. Desde Snau, aunque también disponen de cuidadores que atienden en sus domicilios , tienen un establecimiento a pie de calle, algo que a muchos dueños les da más confianza. «El Covid nos pegó de lleno y tuvimos que adaptarnos», indica Die-Hochleitner. El cambio fue radical: «Cerramos el negocio digital y abrimos la primera guardería canina en Madrid», comenta, confiando en desarrollarse como franquicia. También hay dueños que no quieren que sus mascotas salgan de casa. La solución podría ser TrustedHousesitters , fundada en Reino Unido en 2010. Se trata de una comunidad donde los cuidadores pueden viajar por todo el mundo alojándose en las casas de los dueños mientras estos están ausentes, al tiempo que estos últimos priorizan el bienestar de sus animales de compañía sin someterlos a ningún traslado. «Nada cambia en la vida de las mascotas excepto su cuidador humano», admite Angela Laws, Head of Community & PR de esta web. De este modo, los propietarios se van de viaje tranquilos sabiendo que «sus amigos peludos se quedan seguros y felices en el lugar que más aman», garantiza Laws, que revela que esta plataforma, presente en 140 países, cuenta ya con más de 1.500 cuidadores registrados en España. No solo perros Los perros son los reyes del mercado, pero los gatos son un cliente pujante. «Necesitábamos un proceso de registro más centrado en gatos porque muchos propietarios estaban ‘pirateando’ el sistema, creando perfiles para sus gatos bajo una pequeña raza de perro», señala Borrini, puntualizando que no es raro que se reclamen cuidadores para «otros animales como serpientes, lagartos y hámsters». Cuando se trata de ejemplares más grandes, el desplazamiento del cuidador se impone. «Si bien tenemos muchos perros y gatos, en TrustedHousesitters se cuida de todas las criaturas, sean pequeñas o grandes, como caballos o llamas», explica Laws. Internet es la clave de estos Airbnb para mascotas que sirven de nexo de unión entre dueños y cuidadores. «Gudog es 100% tecnológica y online, aunque la experiencia final sea totalmente ‘offline’», apunta Garrido, que revela que «una de nuestras mejores herramientas es nuestro blog y nuestra newsletter, donde damos consejos e ideas». «Nuestra página web y nuestra app son totalmente digitales y cómodas», declara en la misma línea Borrini desde Rover, haciendo hincapié en la seguridad del sistema , «ya que siempre comprobamos la identidad de los cuidadores y disponemos de perfiles detallados, así como opiniones de clientes y un servicio de atención al cliente 24/7». En cuanto a las tarifas, son los cuidadores quienes las fijan. Los usuarios de Gudog «realizan el pago cuando hacen su reserva, que quedará asegurado en un monedero virtual». De forma similar funciona Rover, desde donde procesan los pagos «de forma segura y puntual, no hay regateos ni preocupaciones por no cobrar». Estos desarrollos permiten que, cuando llega una etapa crítica del año como el verano, nuestras mascotas estén perfectamente atendidas . «El alojamiento vacacional empieza a despuntar a principios de junio y no termina hasta septiembre», informa Die-Hochleitner, que insiste en que «cada vez hay más gente que quiere dejar a sus mascotas al cargo de una persona particular que la atienda y cuide como si fuese ella misma». También son partícipes de este pico en Rover: «El año pasado entre julio y septiembre se realizaron 1,5 millones de reservas a través de la app , 300.000 más que a principios de año», reseña Borrini. Fuera de los meses estrella, el trabajo sigue. «En los meses valle aprovechamos para hacer mejoras en la plataforma, incluyendo nuevas funcionalidades o creando contenido», indica Garrido.. «LinkedIn también es una pista de despegue para el marketing corporativo». Las empresas se han convencido hace tiempo de que o están presentes en las redes sociales o no existen para el mundo. Porque las plataformas son fundamentales en el desarrollo de la marca y como espacio publicitario . LinkedIn es una red social tradicionalmente vinculada a la mejora profesional, el ‘networking’ y a la creación de una marca personal, pero no conviene olvidar que puede ser una estupenda plataforma para el marketing corporativo y las ventas , especialmente para aquellas compañías que prestan servicios a otras empresas. Epsilon Technologies es una consultora estratégica de marketing que no gestiona contenidos, solo ofrece estrategias a sus clientes. Acaba de publicar el Panel Epsilon Icarus Analytics ‘Top 190-directores de Marketing de España líderes… Ver Más. http://www.databot-app.com