Autor: mariapiluca

News – Noticias «… y Bolsonaro se fue a la cama». ¿Estrategia? ¿Enfado? ¿Querer ser el centro de atención? El clamoroso silencio del actual presidente Jair Messias Bolsonaro mantiene no solo a su país, el gigante de América Latina, en vilo sino a todo el mundo. Anoche, al conocer los resultados electorales que daban la victoria a su adversario, Luiz Inácio Lula da Silva, por un estrechísimo margen de votos, tan solo dos millones, se fue a dormir. Ni siquiera felicitó a su adversario como es de rigor. Ni habló con sus ministros . Se metió en la cama. No se sabe si durmió a pierna suelta o se dedicó a ganar tiempo para meditar qué decir o qué hacer. O no… Lo cierto es que su silencio está generando tensión e incertidumbre y dando pie a todo tipo de especulaciones. El controvertido mandatario, al que no le gustan los medios de comunicación y no concede entrevistas, suele transmir sus mensajes por las redes sociales al más puro estilo trumpista. Estas están también mudas de momento. Aunque Bolsonaro perdió los reñidísimos comicios presidenciales, puede decirse que en cierto modo ganó, ya que ninguna encuesta aventuraba el estrechísimo margen por el que logró vencer Lula da Silva: 50,90%, frente al 49,10%, el más ajustado de la historia. Como también lo han sido los más de 60 millones de votos que ha obtenido el redimido presidente del Partido de los Trabajadores. Hasta Vladímir Putin , en plena ‘operación militar en Ucrania’ ha felicitado al septuagenario presidente por su triunfo y ha expresado que espera mantener una «cooperación constructiva». Noticia Relacionada estandar No Lula gana la presidencia de Brasil tras una tensa jornada electoral Verónica Goyzueta Con más del 99% escrutado, obtiene el 50,8%, superando a Bolsonaro en dos millones de votos, un margen más corto del previsto por las encuestas Con quien sí habló el actual presidente, que estará en el cargo hasta el 31 de diciembre, fue con Alexandre de Moraes, presidente del Tribunal Superior Electoral, que descartó cualquier impugnación de los resultados, pese a las insinuaciones que había realizado Bolsonaro. ¿El motivo? Desconfía del sistema de voto electrónico y de los jueces electorales y ha dejado en el aire si reconocería el resultado de los comicios llegado el caso. «La voluntad expresada en las urnas nunca debe ser cuestionada» Arthur Lira Presidente de la Cámara Mientras otros ‘bolsonaristas’ reconocieron de inmediato los resultados y asumieron su papel opositor. Entre otros, el presidente de la Cámara, Arthur Lira, que, después de felicitar al Partido de los Trabajadores, afirmó que «la voluntad de la mayoría expresada en las urnas nunca debe ser cuestionada». El también aliado de Bolsonaro, el gobernador electo de Sao Paulo, Tarcísio Gomes de Freitas, muy próximo al presidente, reconoció la victoria de Lula y le ofreció cooperación para ayudar al país, según informa ‘Folha de Sao Paulo’. Por contra, otros simpatizantes hablaron de fraude y pidieron al presidente que no desista. A tenor de los resultados, que han dejado un país fragmentado en dos mitades, la de izquierdas y la de derechas, Lula ha apelado a que no hay dos ‘brasiles’ sino uno y que hay que dejar atrás «el estado de guerra permanente y de ver al otro como enemigo». ¿Lo hará Bolsonaro? A estas alturas resultaría insólito que el presidente del Partido Liberal deslegitimara los resultados y actuara como su admirado Donald Trump. En alguna ocasión ha llegado a decir que «solo Dios le sacaría de la silla», como si tuviera una especie de misión divina. MÁS INFORMACIÓN noticia No Lula gana la presidencia de Brasil tras una tensa jornada electoral noticia No El programa de Lula: ayudas económicas para los pobres y protección de la Amazonia, sus prioridades La pregunta es qué piensa hacer . Si aceptar su derrota, instar a que se haga un recuento de votos o plantear una batalla en los tribunales, lo que acrecentaría aún más la tensión y la polaridad en la que está sumido el país. Hay silencios elocuente s que hablan por sí solos. A ver si se levanta de la cama.. «Lula gana la presidencia de Brasil tras una tensa jornada electoral». En un Brasil fuertemente dividido, el viejo líder de la izquierda sudamericana, Luiz Inácio Lula da Silva , ganó este domingo la presidencia del país en una reñida disputa con el actual mandatario, el derechista Jair Bolsonaro. Ha sido la votación más disputada en los 37 años de democracia. Es la tercera vez que Lula asumirá el cargo y la primera que un presidente brasileño no es reelegido desde 1994. Lula venció con un 51% de los apoyos frente al 49% de Bolsonaro tras un conteo que fue muy tenso por la diferencia tan ajustada. Bolsonaro mantuvo la ventaja a lo largo de casi dos horas después de la apertura de las urnas electrónicas. Al llegar al 67% de votos escrutados, Lula hizo el ‘sorpasso’ y comenzó a distanciarse de su adversario. El resultado es más ajustado que el previsto por las encuestas, que daban 6 puntos de ventaja para el ‘petista’. El exsindicalista ha sido elegido con el apoyo de un frente amplio que reunió a representantes de todo el espectro político, de la derecha a la izquierda. Al lado de Lula se mantuvo el vicepresidente Geraldo Alckmin , un conservador de la socialdemocracia que fue su adversario en 2006. El futuro presidente de Brasil contó con el apoyo de la tercera en la disputa, la senadora Simone Tebet , y de la ambientalista Marina Silva . La principal derrota de Lula y de su Partido de los Trabajadores (PT) ha sido en el estado de São Paulo, donde el exalcalde izquierdista, Fernando Haddad , perdió la elección frente al candidato bolsonarista Tarcisio de Freitas, con una buena diferencia de poco más de 10 puntos. Freitas, que venció con el 55% de los votos frente al 45% de Haddad, le garantizó a Bolsonaro una victoria en el mayor estado del país, que se consolida como un bastión bolsonarista. Acoso electoral Estas elecciones brasileñas, consideradas las más importantes en casi cuatro décadas de democracia, podían haberse visto empañadas p or las más de 500 operaciones de fiscalización en las carreteras . Las acciones, consideradas un caso de acoso electoral, perjudicaron la circulación de los autobuses que transportaban a los votantes, especialmente en el nordeste del país, donde se concentra el electorado de Luiz Inácio Lula da Silva. La acción fue vista por algunos sectores como una forma de comprometer una elección que se peleaba voto a voto. El comité de campaña de Lula presentó denuncias al Tribunal Superior Electoral (TSE) contra las operaciones coordinadas este domingo por la Policía Federal de Carreteras (PRF), que fueron un 88% más que todas las realizadas en el primer turno, el 2 de octubre. La coalición de Lula pidió la ampliación del horario de votación, solicitud que no fue concedida por el TSE. «Esta operación de la PRF no era normal, se concentraba en el nordeste. ¿Sólo allí tienen autobuses o coches con problemas o irregularidades en los neumáticos? ¿Por qué hacer esto en el domingo de las elecciones?», cuestionó la presidente nacional del Partido de los Trabajadores (PT), Gleisi Hoffmann, que clasificó la acción como «criminal». Noticia Relacionada estandar No Una diputada del partido de Bolsonaro persigue a un hombre mientras le apunta con un arma S. I. El suceso ha tenido lugar por las calles de Sao Paulo Las denuncias ganaron peso porque el director de la PRF, Silvinei Vasques, es bolsonarista y el sábado publicó vídeos en sus redes sociales pidiendo votos por el actual presidente. Los vídeos fueron suprimidos más tarde. Al comienzo de la tarde el presidente del Tribunal Superior Electoral (TSE), Alexandre de Moraes, determinó que Vasques interrumpiera «inmediatamente» las operaciones, que estaban prohibidas este fin de semana de elecciones. El funcionario público se presentó al tribunal para dar explicaciones a Moraes y se comprometió a paralizar los controles. En una rueda de prensa, Moraes informó que las declaraciones de Vasques fueron convincentes y que las operaciones estaban limitadas a la seguridad de los vehículos, que los autobuses siguieron viaje normalmente llevando a los electores a su destino. Preocupación internacional Los observadores electorales brasileños e internacionales manifestaron una «gran preocupación» con las informaciones sobre la posible intimidación de los votantes por parte de la PRF. La organización internacional Human Rights Watch (HRW) publicó una declaración sobre las operaciones pidiendo una investigación profunda de estas acciones en las carreteras. Entre los observadores oficiales acreditados por el TSE se destacan el Centro Carter, Organización de Estados Americanos (OEA), Washington Brazil Office y Transparencia Electoral Brasil. Según Folha de São Paulo, el Centro Carter, expresó su «gran preocupación» por la quejas sobre estas operaciones. El representante del Centro Carter afirmó que «estas prácticas, cambios de reglas y operaciones en medio del proceso de votación están totalmente fuera de la línea de las normas internacionales de transparencia electoral». Simpatizantes del expresidente y candidato a la presidencia de Brasil, Luiz Inacio Lula da Silva, se abrazan en la Avenida Paulista, en Sao Paulo reuters Ana Cláudia Santano, coordinadora general de Transparência Eleitoral Brasil, declaró que su entidad está preocupada por los informes y está analizando la situación con cuidado, tratando de averiguar si las reclamaciones se concentran en el nordeste y si la decisión judicial del TSE, que prohibió la operación este domingo, se cumplió. Según el periodista Jamil Chade, del portal UOL, la OEA admite, entre bastidores, el temor a una crisis ante la situación. La Comisión Interamericana de Derechos Humanos dijo que ya está «monitoreando» la situación. Los candidatos madrugan El país que es una de las mayores democracias del mundo registra más de 156 millones de personas aptas a votar en 5.570 ciudades del país y 181 puestos en el exterior que eligirán, además del presidente, gobernadores en 12 estados. Alagoas, Amazonas, Bahía, Espírito Santo, Mato Grosso do Sul, Paraíba, Pernambuco, Rio Grande do Sul, Rondônia, Santa Catarina, São Paulo y Sergipe también decidirán quién los dirigirá a partir del 1 de enero de 2023. Los dos candidatos presidenciales votaron en las primeras horas de la mañana. Lula en São Bernardo do Campo, municipio industrial de la Gran São Paulo, que es su cuna política, vestido con una camisa blanca. Bolsonaro votó en Río de Janeiro, con una camiseta verde y amarilla , en la que estaba escrito ‘Brasil’ y usando un chaleco antibalas debajo. «La expectativa es de victoria hoy, por el bien de Brasil. Sólo tenemos buenas noticias en los últimos días. Si Dios quiere, saldremos victoriosos esta tarde, o mejor dicho, Brasil saldrá victorioso esta tarde», se limitó a declarar el candidato a la reelección que evitó las preguntas de los periodistas. En una rueda de prensa al dejar el colegio electoral, Lula da Silva dijo que era el día más importante de su vida. «Hoy la gente está definiendo el modelo de vida que quiere», dijo el candidato, y añadió: «Tenemos que rescatar a la gente que tiene hambre». El exmandatario declaró además que quiere que las familias y los vecinos bolsonaristas y lulistas vuelvan a hablarse. «El compromiso que tengo es establecer la armonía en la sociedad brasileña», afirmó. Un largo viaje Lula asegura que, antes de asumir el cargo, viajará por Sudamérica, Estados Unidos, China y la Unión Europea. «Conversaré con mucha gente». Sobre la transición, afirma que le gustaría repetir el modelo adoptado en 2002, cuando recibió la franja presidencial del expresidente Fernando Henrique Cardoso. «Espero que el Gobierno sea civilizado hasta el punto de entender que es necesario tener una buena transición». Existe la preocupación de que, ante una derrota, Bolsonaro y sus electores no acepten el resultado de una de las elecciones más reñidas de la historia brasileña.. «Elecciones en Brasil, en directo | Lula recupera la presidencia de Brasil tras una ajustada victoria frente a Bolsonaro». Este domingo se ha puesto punto y final a una de las elecciones más agitadas, tensas y polarizadas de los últimos tiempos en Brasil, con el expresidente Luiz Inácio Lula da Silva al frente de unas encuestas que subestimaron en primera vuelta a su rival, el candidato a la reelección y actual presidente, Jair Bolsonaro . COMPONENTE Directo Opta/Scribblelive 3016038. «El programa de Lula: ayudas económicas para los pobres y protección de la Amazonia, sus prioridades». El programa de Gobierno de Lula da Silva es bastante pequeño, son apenas 21 páginas en las que enumera compromisos. La principal oferta de Lula a sus electores ha sido repetir los éxitos de sus dos mandatos, entre 2003-10, y anular algunos puntos que considera retrocesos, como la flexibilización de las normas para la compra de armas y las leyes laborales. Entre sus propuestas se incluyen mantener los programas de renta Bolsa Familia , para los más pobres; las inversiones en la educación y en las universidades, y los programas de Sanidad, algunos de los éxitos más recordados de sus gobiernos. En el área laboral, donde el índice del desempleo ha bajado a 8,9%, pero la calidad de los puestos viene empeorando, Lula planea una nueva legislación que garantice derechos en los nuevos modelos de trabajo autónomo , remoto y contratos por aplicaciones. Las inversiones en esa área deben dirigirse a los sectores estratégicos, como el de tecnología, vivienda y la reforma agraria, para crear empleos. Noticia Relacionada estandar No Lula y Bolsonaro van a una electrizante segunda vuelta Verónica Goyzueta El expresidente Luiz Inácio Lula da Silva ha salido al frente con un 48% de los votos válidos, una ventaja pequeña sobre el actual mandatario, Jair Bolsonaro En el área de combustibles el ‘petista’ debe reanudar su vieja política de precios , con una presencia estatal mayor en Petrobras, y buscando distanciarse en esa área de los problemas internacionales, como la guerra de Ucrania, que ha presionado los precios. Lula también ha prometido una mirada importante a la protección de la Amazonia y de los pueblos indígenas , que han sufrido grandes retrocesos en el Gobierno Bolsonaro. Lula prometió el fin de la minería ilegal en los territorios indígenas y un desarrollo económico más sostenible, especialmente en el sector agropecuario , uno de los que más han deforestado la Amazonia en los últimos años. El candidato también ha propuesto la creación de un ministerio específico para atender las demandas de los pueblos indígenas , y volver a fortalecer las instituciones de protección, que han sido desmanteladas por Bolsonaro. En la economía promete inversiones en infraestructura urbana, de transportes y de energía, que también fueron puntos altos en su trayectoria. Un futuro Gobierno de Lula debe realizar una reforma fiscal que beneficie el consumo y los productos de exportación con mayor valor agregado. También ha propuesto recuperar la imagen de Brasil en el escenario internacional y aumentar la cooperación con América Latina y África, además de retomar la integración regional y adoptar una posición más activa en los acuerdos multilaterales y en defensa del medio ambiente y del clima.. «¿Quién ha ganado las elecciones en Brasil? Este ha sido el resultado de Lula y Bolsonaro». Lula da Silva será el próximo presidente de Brasil . El líder del Partido de los Trabajadores (PT) ha ganado este domingo la segunda vuelta de las elecciones presidenciales tras una reñida disputa con el actual mandatario, Jair Bolsonaro . De esta forma, será la tercera vez que Lula da Silva asume el cargo. En cambio, Jair Bolsonaro se convierte en el primer presidente brasileño que no es reelegido desde 1994. ¿Cuál ha sido el resultado de Lula y Bolsonaro? Las elecciones de Brasil 2022 han sido las más disputadas en los 37 años de democracia en el país . Más de 156 millones de ciudadanos acudieron a las urnas este domingo para elegir entre la continuidad del ultraderechista Bolsonaro o la vuelta de Lula, el viejo líder de la izquierda. Noticias Relacionadas estandar No Lula gana la presidencia de Brasil tras una tensa jornada electoral Verónica Goyzueta estandar No Lula gana la presidencia de Brasil tras una tensa jornada electoral Verónica Goyzueta Con el 100% escrutado, Lula ha conseguido ganar la segunda vuelta con el 50,9% de los votos . Por su parte, Bolsonaro, que partió con una ligera ventaja hasta el 67% del escrutinio, finalmente se hizo con el 49,1% de los votos . Este resultado ha sido más ajustado que el previsto por las encuestas , que daban seis puntos de ventaja para el ‘petista’. Lula, tras ganar las elecciones: «Casi fui enterrado vivo en este país» El presidente electo brasileño Lula da Silva ha afirmado en su discurso que se compromete a «restablecer la paz» y gobernar para «todos» en un Brasil dividido . «Casi fui enterrado vivo en este país» y por eso ahora «considero este momento como una resurrección», ha declarado. MÁS INFORMACIÓN noticia No Lula, tras ganar las elecciones en Brasil: «Casi fui enterrado vivo en este país, considero este momento como una resurrección» noticia No El programa de Lula: ayudas económicas para los pobres y protección de la Amazonia, sus prioridades «Estoy aquí para gobernar este país en una situación muy difícil, pero con la ayuda del pueblo vamos a encontrar una salida para que el país vuelva a vivir democráticamente», ha indicado. « No existen dos Brasiles, somos un único país , un único pueblo, una gran nación», ha añadido el dirigente progresista.. http://www.databot-app.com

News – Noticias «Las grandes tecnológicas también lloran». Lo más importante que ha pasado en el mercado este año ha sido las fortísimas caídas nunca vistas antes de los bonos. La segunda probablemente sea el tortazo extraordinario de las compañías tecnológicas. La semana pasada fue especialmente negra. A las caídas que acumulan en el año que en gran medida están enmascaradas por el peso de las gigantes en los índices, se sumó la reacción que tuvieron tras los resultados del tercer trimestre. Las tecnológicas americanas perdieron más de 500.000 millones de dólares de valor. En cinco días de mercado corrigieron algo así como casi la mitad del PIB español y desde luego más de lo que vale el Ibex 35. Importa mencionar el descalabro de las compañías chinas de este sector, cuyo índice cayó un 20% tras el éxito de Xi Jinping en el último y reciente congreso chino cuando muchas de ellas habían dividido por cinco su valor hasta esa fecha. No hay comparación posible con el año 2000. Hoy estas empresas son realidades que en muchos casos ganan montañas de dinero con modelos de negocio más que contrastados y crecimientos a futuro extraordinarios. Ahora el cambio de paradigma en lo que a los tipos se refiere modifica por completo el prisma de valoración. Las tasas de descuento de los crecimientos futuros recogidos en el valor terminal no van a volver a donde estaban y esto les pesa a todas, pero más a a las que están en una fase más incipiente del negocio. MÁS INFORMACIÓN ¿Qué cambios habrá en Twitter con la compra de Elon Musk? Además también hay que recordar que es el sector al que consciente o inconscientemente se ha subido todo el mundo en los últimos años. Al contrario de por ejemplo la Bolsa española, las tecnológicas ha sido el lugar donde estar y son más los que se tienen que bajar en marcha una vez la música para. Al igual que el resto de sectores, cuando se asienten los tipos las aguas volverán a la calma. Sin embargo, hay que entender que el nuevo escenario de tipos ha abierto una partida nueva y lo que se pagó por estas compañías no volverá. Esto último lo sabe Musk, al que la compra de Twitter se le atragantó prácticamente desde el principio. No solo los mortales nos equivocamos.. «¡Acelera, Louise!». Como dice Teresa Ribera, vicepresidenta tercera (‘VP3’, según la terminología sanchista), que Putin haya puesto patas arriba la cosmovisión europea sobre la transición ecológica destruyendo el paradigma de Alemania –el país donde empezó el ecologismo–, no ha hecho más que confirmar que su propio plan está «plenamente vigente». Por tanto, nada hay que revisar. Me ha parecido ver a Louise apretando el acelerador del Ford Thunderbird mientras Thelma aplaudía. La Unión Europea ha enviado esta semana un mensaje en la línea de Ribera. El Parlamento, el Consejo (los gobiernos) y la Comisión Europea han acordado prohibir a partir de 2035 la venta de vehículos con motores de combustión para cumplir con los objetivos de neutralidad climática para 2050. España ya tiene una norma que dice lo mismo. El acuerdo es fruto de un debate que empezó en julio de 2021. Da la impresión de que nadie ha leído las noticias desde entonces –¡oye, Putin invadió Ucrania en febrero!–, aunque lo cierto es que hay mucha letra pequeña. Primero, los alemanes introdujeron una cláusula que permite la revisión de los objetivos en 2026 y un considerando no vinculante que pide a la Comisión que estudie la viabilidad de seguir vendiendo motores de explosión si funcionan «con combustibles neutros en CO2». La industria afectada ha criticado a Bruselas por acordar objetivos sin asegurarse de que se puedan cumplir. A la UE comienza a sucederle lo mismo que al Ejecutivo de Pedro Sánchez, que gobiernan con puros titulares. Es más importante el sesgo del comunicado de prensa o del debate que abren sus acuerdos que la calidad y eficacia de las medidas adoptadas. Es lo que está pasando con la gestión de los fondos europeos. Desde el primer momento se sabía que España no tenía capacidad técnica ni humana para gestionar 144.000 millones. Los indicadores de eficiencia del Estado señalaban que la capacidad de gestión de la Administración se encontraba en el punto óptimo del nivel de ingresos que tenía. Añadirle de golpe entradas por cinco o diez puntos porcentuales del PIB era meter demasiados kilos en un traje muy pequeño. Basta darse una vuelta por los edificios oficiales en la plaza de Cuzco, llenos de personal contratado ‘ad hoc’ y que, al igual que sus jefes, sienten impotencia porque no saben qué hacer para entender la dimensión del carajal de unos fondos que nadie sabe cómo poner en circulación. MÁS INFORMACIÓN Europa pone fin a los coches diésel y gasolina salvo que te llames Ferrari Esto es lo que hace temer que la vicepresidenta Calviño (‘VP1’) esté sacando cuentas muy alegres con la idea de que el modelo económico ha evolucionado y que la economía es hoy más resiliente. También es llevar muy lejos la soberbia oficial pensar que todos los demás están equivocados. Sí, es probable que la reforma laboral haya creado nuevas inercias, que los ERTE y el ingreso mínimo hayan engordado las bases de datos de la Agencia Tributaria, pero esto está muy lejos de haber cambiado las bases de nuestro modelo productivo. jmuller@abc.es. «La patente falta de transferencia tecnológica». Un derecho exclusivo que permite la explotación, en general, durante 20 años, con la cobertura legal para impedir que otros la usen sin su consentimiento. Las patentes son un ejemplo de transferencia tecnológica a la sociedad, de aplicación industrial y empresarial … en las que España debe mejorar. Tamaño aparte, la media de 2.000 en nuestro país contrasta con países como China, que ya superó, en 2015, el millón de patentes solicitadas. Esta semana, La Nave, en Madrid, acogió la primera edición de P4I Patents for Innovation (P4i) , donde se han celebrado más de 150 reuniones y han participado ponentes de 120 empresas. En su clausura, la ministra de Ciencia e Innovación, Diana Morant , ha señalado cómo, al menos, «algo está cambiando en España, es la primera vez que el país celebra una feria de patentes, un instrumento básico para la innovación y el futuro de todos . Desde el Gobierno somos conscientes de ello y con este nuevo Ministerio apoyamos el nuevo paradigma de estado emprendedor para apostar e innovar con las empresas». Morant también subrayó (además de anunciar la creación de un portal web específico) cómo 2021 ha supuesto un récord de patentes en nuestro país, por encima de la media de la UE. Todo un desafío de presente y futuro, en un país que sí se caracteriza por su singularidad en el abrumador porcentaje de las patentes de índole público frente a las privadas . En este contexto, Patricia Ramos , subdirectora y especialista en patentes de la consultora PONS IP, señala cómo «se solicitan en el mundo más de tres millones de patentes al año, de todo tipo de tecnologías. España está lejos de aparecer en las estadísticas como principal solicitante de patentes. No hay que irse a EE.UU., China o Corea del Sur: solo en Europa, España no está entre las 10 primeras solicitantes , y es 30 veces menos activa en este sentido que Alemania. Si España es hoy la 4ª economía de la UE y la 14ª de todo el mundo, esta situación debe cambiar». Además, España no forma parte, de momento, de la patente unitaria europea (un trámite único), prevista para principios de 2023, al no incluirse el castellano en el régimen lingüístico (inglés, francés y alemán). Noticia Relacionada estandar Si La patente española que podría acabar con los grandes incendios duerme en un cajón José Ramón Navarro-Pareja Un empresario ha registrado un avión que descargaría contra el fuego hasta 100.000 litros de agua y retardante La especialista también destaca cómo los indicadores de propiedad industrial ya son medidas de la innovación en un país, «por lo que tenemos que dejar de procrastinar e incrementar la capacidad y competitividad de nuestras empresas, crecer en inversión en I+D y en generación de innovación». Y apela a los fondos del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia : «Debe contar con una estrategia de protección adecuada para que los derechos se queden en España, generen beneficios y produzcan un incremento de transferencia de conocimiento entre lo público y lo privado. Y hay que potenciar la generación de patentes de calidad desde las empresas y los centros de investigación públicos». Ramos añade cómo hay margen de mejora: « Hay grandes oportunidades de seguir creciendo en la soberanía tecnológica como país cuando, según datos de la OEPM (Oficina Española de Patentes y Marcas), el sector público promueve cerca del 30% de las patentes nacionales, mientras que es responsable de casi la mitad del esfuerzo nacional en I+D». Como ejemplo de iniciativa pública en P4i, Fidel Rodríguez Batalla , viceconsejero de Universidades, Ciencia e Innovación de la Comunidad de Madrid, aporta su opinión sobre las claves de esta actividad: «Somos unos de los patrocinadores del evento por la importancia que damos a la financiación de actividades de innovación (el nuevo Plan de Investigación Científica e Innovación tecnológica de la Comunidad de Madrid 2022-25 supone un incremento del 48% de los fondos destinados a innovación e investigación)». El viceconsejero señala, además, la importancia de «entender que la patente es el vehículo entre el conocimiento científico en un laboratorio y la transferencia a la empresa y, por lo tanto, a la sociedad. Un esfuerzo en el que debemos ayudar a las pequeñas y medianas empresas, para que se puedan sumar a estas aplicaciones científico-tecnológicas». En este entorno, la Comunidad de Madrid contó con la presencia de madri+d (acreditación y verificación de títulos universitarios y emprendimiento, divulgación científica y captación de talento para la innovación) y los siete Institutos IMDEA , «grandes centros de atracción de talento, de investigación de vanguardia y de retorno a la sociedad (de cada euro invertido en ellos –destaca Rodríguez Batalla–, hay un retorno de más de tres)». En el ámbito privado, Miguel Ángel París , del departamento de gerencia I+D de construcción civil de Acciona, apunta «cómo en nuestro departamento trabajamos 70 personas en I+D, y se han generado 10 patentes en los últimos cinco años, como parte de un proceso en el que implicamos a colaboradores internacionales». Innovación abierta que contribuye, en su medida, para que vaya creciendo el número de patentes gestionadas en España (no es lo mismo solicitar que publicar), en torno a una media de 2.000 anuales… mientras que IBM cuenta, en el contexto internacional, con 20.000. Vía directa París destaca, como ejemplo reciente, la patente de un diseño de cimentación flotante en parques eólicos ‘offshore’ . Energía y construcción unidas en una iniciativa que contará con un piloto en unos dos años, a partir de criterio que tienen en cuenta aspectos constructivos, logísticas y de implementación. En el caso de Cinfa, también presentes en P4i, presentaron CinfaNext , su nueva plataforma de innovación abierta, que identificará «proyectos innovadores con los que dar respuesta a las futuras necesidades de salud de las personas», a partir de sus más de 50 años de experiencia en el sector. Longevidad, cronicidad, personalización, autogestión de la salud, soluciones naturales con evidencia científica y sostenibilidad son sus objetivos. MÁS INFORMACIÓN noticia No Moderna demanda a Pfizer-BionTech por la patente de ARNm Félix Zamora , vicerrector de Transferencia, Innovación y Cultura de la Universidad Autónoma de Madrid, entidad impulsora del evento (con BeAble Capital y Phantoms Foundation), recuerda, por su parte, la importancia de sucesos recientes como la pandemia originada por el Covid-19 (el sector farmacéutico se encuentra tradicionalmente a la cabeza en patentes): « En ese caso, se produjo la imprescindible conexión entre ciencia y empresa , para resolver un problema bien localizado y que afectaba, y mucho a la sociedad». Y apunta a la necesidad de promover más encuentros como P4i: «Hay que cerrar la brecha ciencia-empresa con puntos de encuentro como este. Una carrera de fondo en la que hay que esprintar . En esta edición se han presentado 360 patentes, con una base de datos de 1.000, además de facilitar contactos con inversores para que el proceso sea más ágil, eficiente».. «La innovación agroalimentaria cocina nuevas respuestas frente a las alergias». La Organización Mundial de la Salud (OMS) identifica más de 70 alimentos causantes de alergias alimentarias . Los implicados en las reacciones más graves son los cereales con gluten, los crustáceos, los huevos, la leche, el pescado, los cacahuetes, la soja y los frutos secos. Para los afectados, un 4% de los adultos y un 8% de los niños según la OMS, la única forma de evitar las alergias alimentarias es no consumir los alimentos que las causan. Innovar para lograr productos sin alérgenos o desarrollar técnicas para su correcta identificación y detección son desafíos para la industria alimentaria pero también nichos de oportunidad. Hasta ahora los métodos más utilizados para detectar alérgenos son el control inmunológico (Elisa) o el reconocimiento del material genético (PCR), pero se investiga en el desarrollo de nuevos métodos más precisos . El Centro Tecnológico AINIA está desarrollando técnicas analíticas de biología molecular más sensibles, capaces de reconocer en menos tiempo sustancias alergénicas como proteínas de soja y leche, lactosa y huevo, así como de patógenos. Elías Hurtado , experto del área de proteómica y peptidómica del departamento de microbiótica y biotecnología de AINIA, explica que a grandes rasgos, los alérgenos de alimentos son proteínas o péptidos contenidos en las mismas que al ser ingeridos provocan una respuesta inmunitaria e inflamatoria excesiva . El sistema inmunitario los reconoce como algo extraño y la respuesta puede ocurrir no solo a nivel del tracto gastrointestinal, donde puede producir daños severos en las paredes del intestino, sino que también desencadena otro conjunto de síntomas desde molestias cutáneas, o de modo más severo llegando a producir bloqueo de las vías respiratorias y shock anafiláctico. « La proteómica permite detectar, caracterizar y cuantificar los alérgenos con mucha precisión . Una herramienta novedosa y esencial en un contexto en el que cada vez son más las empresas que apuestan por la generación de nuevos productos y fuentes alternativas de proteína, ya que permite conocer en profundidad sus matrices y cómo influyen los procesos productivos que aplican». Noticia Relacionada estandar No El Gobierno da la espalda a los celíacos: seguirán pagando 850 euros más al año… salvo que sean funcionarios o militares Lorena Gamarra El PP y Unidas Podemos plantearon reducir el IVA de los alimentos sin gluten al 4%, pero el PSOE lo rechazó de plano en los últimos Presupuestos En esa generación de nuevos productos, pero adaptados para las personas con alergias e intolerancias son, principalmente, las jóvenes startups las tractoras del mercado. Este es el caso de FreeShakes , una startup innovadora que reduce la fructosa y otros azúcares simples de la fruta natural mediante la aplicación de procesos biotecnológicos. Liderada por el biotecnólogo Antonio Fenoll , surgió al comprobar cómo afectaba la intolerancia a la fructosa a una compañera de carrera. «Sabemos de la intolerancia a la lactosa o al gluten, pero la fructosa afecta, en mayor o menor medida, a un 20% de la población. Son personas para quienes comer algo tan saludable como la fruta les afecta, además de que la fructosa está presente en otros muchos productos», explica Fenoll. FreeShakes ha logrado reducir en un 93% la fructosa de la fruta ABC A día de hoy, y junto al Centro Nacional de Tecnología y Seguridad Alimentaria en Navarra, han conseguido reducir la fructosa en un 93% . «Utilizamos fermentaciones para reducirla y estamos realizando las pruebas en biorreactores de 2,5 litros. El reto está en comprobar que a nivel industrial este porcentaje se sigue manteniendo y que tenga las mismas propiedades organolépticas. Es decir, que esté bueno y quieras comprarlo». El resultado es un zumo sin apenas fructosa y otros azúcares que también «podría ser una buena opción para personas con otros problemas como el síndrome de intestino irritable o para quienes quieran seguir dietas bajas en azúcares», señala Fenoll. Trigo sin gluten El número de pacientes con enfermedad celiaca aumenta cada año. Se calcula que puede alcanzar el 1% de la población general principalmente en Europa y Norteamérica. Los productos sin gluten viven su época dorada : el mercado mundial de estos productos se valoró en 5.900 millones de dólares en 2021 y se espera que se expanda a una tasa de crecimiento anual del 9,8% entre 2022 y 2030. Pero ha sido una startup española, Bread Free , la primera en el mundo en crear una harina de trigo sin gluten. Sin financiación alguna, comenzaron con la ayuda de familiares y amigos, en un laboratorio de un colegio y con ensayos caseros. Hoy, casi un año después, están esperando cerrar una ronda de capital de un millón de euros . Para hacer realidad este avance para las personas celíacas han contado con el apoyo del CNTA y del gobierno de Navarra. «Hemos recibido financiación del gobierno navarro para colaborar con la universidad pública y privada para seguir investigando en desarrollar una harina de trigo con la calidad similar a la de los productos tradicionales y en formulaciones de producto final que tengan un buen componente nutricional», explica Daniel Gómez-Bravo, CEO fundador de Bread Free quien espera que el producto pueda estar en los supermercados a mediados de 2024. En esa línea de búsqueda de productos con proteínas alternativas de las que al principio hablaba Hurtado, hay también intentos de aunar las necesidades de diferentes grupos de consumidores como veganos y alérgicos o intolerantes a la lactosa. Así surgió Pink Albatross , la primera compañía española de helados elaborados con ingredientes naturales y de origen 100% vegetal . Pink Albatross es la primera compañia española de helados elaborados con ingredientes de origen 100% vegetal ABC Creada por el argentino Pepe Biaggio , con una hija alérgica a la proteína de la leche, y el indio Luke Saldanha , vegetariano y vegano, señalan que se marcaron como misión «redefinir la relación de las personas con la alimentación haciendo helados están con ingredientes naturales y de origen vegetal, sin aditivos, ni ultraprocesados, ni atajos. Aptos para todos los consumidores : para aquellos que no pueden comer helado por restricciones dietéticas (intolerantes a la lactosa, celíacos, veganos) o para consumidores preocupados por los derechos de los animales y el medioambiente». Camino por recorrer No obstante, y a pesar de los esfuerzos innovadores, la realidad es que falta mucho camino por recorrer para que la población con alergias e intolerancias puedan disponer de múltiples y variados alimentos sin alérgenos. Para Ángel Sánchez , presidente de la Asociación Española de Personas con Alergia a Alimentos y Látex (Aepnaa), lo más importante es que la información que aparece en el etiquetado de los productos sea precisa para que se puedan consumir los alimentos con seguridad. «Ni siquiera es necesaria la innovación. Bastaría con que la información sea real . El problema reside en que si hay cien alimentos en el mercado y solo tienes la certeza de que son seguros una veintena las posibilidades de elección se reducen bastante». Este experto señala que hay proyectos novedosos que están investigando en técnicas genéticas de interferencia de ARN que silencian los genes asociados a los alérgenos . «Hay una compañía americana que ha patentado proceso para lograr plantas de cacahuete hipoalergénicas y que puede ser una vía de futuro para determinados alérgenos», explica y señala la importancia de sistemas de blockchain para garantizar la trazabilidad de los alimentos mejorando su seguridad. MÁS INFORMACIÓN noticia No Y si las alergias alimentarias nos protegieran frente al Covid-19 Seguros, innovadores pero también accesibles, como señala Beatriz Jacoste , directora de KM Zero Food Innovation Hub , quien en estos día ha dirigido Ftalks, evento internacional sobre tendencias, disrupción y desafíos del ecosistema alimentario: « Apostamos por alimentos buenos y convenientes pero que todo el mundo pueda permitirse . Los productos nicho son más caros pero la innovación y la tecnología tienen que ayudar a que sean escalables, para que la sociedad se beneficie de manera masiva a menor precio. El futuro pasa por la innovación invisible : el consumidor no percibirá algo diferente en su plato pero tendrá un impacto positivo en su salud y en el medio ambiente».. «¿Una botella a 90 euros? El jugoso negocio del agua ‘de lujo’ que viene del frío». Hace algunos años nos hubiese sorprendido ver una carta de aguas en un hotel o restaurante, pero lo cierto es que este líquido elemento tiene una sección gourmet para los paladares más exquisitos. Para algunos es un filón que nace de los icebergs desprendidos de los glaciares por un calentamiento global que no da tregua y que va desde Svalbard , en Noruega próximo al Ártico, hasta Canadá o Groenlandia. Este producto tiene sus adeptos, en un sector ávido de agua, donde incluso se habla de cazadores de icebergs . El vaso de agua premium resulta ser un nicho en auge. Sin embargo, otros ven con temor una fiebre por el H2O de los glaciares que podría causar problemas medioambientales. A la vez, que el control de fuentes de agua dulce y escasa se traduce, a futuro, en poder estratégico como es el caso de los glaciares del Nepal o el agua del lago Baikal , en Rusia. Principalmente porque solo el 2,5% del agua del mundo es agua dulce, y el 68% está congelada en los casquetes polares. Y es que tenemos una idea con múltiples caras y el agua embotellada de lujo es solo la punta del iceberg. Así, la marca de agua Svalbardi es un ejemplo y un referente de este negocio desde que naciera en 2013 de la mano de un bróker de Wall Street. Sin embargo, no es la única propuesta que ha conseguido eco, y nos descubre un abanico de posibilidades a precios solo aptos para unos pocos. Auk Island Winery es un vino que tiene como base el agua de iceberg. Asimismo, tenemos Canadian Iceberg Vodka, Iceberg water o Quidi Vidi, que usa el agua de estos hielos para fabricar cerveza. Noticia Relacionada España aspira a ser la meca del nuevo ‘oro líquido’ que destrone al petróleo Alexia Columba Jerez La investigación sobre el uso de la resina como alternativa al plástico se intensifica, al tiempo que su explotación recupera el pulso en nuestro país Pero Greenpeace recuerda la huella de carbono que supone el proceso de recogida, refrigeración y venta de este tipo de agua, especialmente si empezamos a ve un aumento de la especulación de los glaciares. Sin embargo, por nueva que parezca la idea, la compañía Nukissiorfiit ha suministrado agua a los groenlandeses a partir de icebergs desde hace décadas. Y Greenland Ice Cap Production comenzó a exportar hielo a Europa en 1997, según The New York Times. La idea que gira en torno a todas ellas es obtener agua pura con un contenido bajo de minerales. Y un producto que se abre paso, entre todas ellas, es Svalbardi con un precio superior a los 90 euros . Vendida como el agua más septentrional del mundo y galardonada como la de mejor sabor. Jamal Qureshi como su fundador explica a ABC que «recolectan pedazos de iceberg del mar después de que ya se hayan desprendido naturalmente del glaciar. Alquilamos un bote, luego los sacamos del agua con una red y una grúa. Y hacemos todo lo posible para reducir las emisiones en nuestras operaciones diarias». Extraen 30 toneladas al año, y actualmente hay lista de espera. Detalla que «debido a la dificultad y los costos de obtener agua de iceberg, sabíamos que tenía que ser parte de la parte ultra premium del mercado de alimentos y bebidas. Nuestros clientes son una combinación de personas que lo compran en línea como un regalo especial, y clientes de restaurantes y hoteles de lujo». Otra versión Francisco Navarro , glaciólogo de la UPM que ha trabajado en Svalbard, la Antártida o Groenlandia, explica que «el agua de glaciar es un agua normal y corriente, indistinguible de cualquier moda del agua de lujo para excéntricos. No tiene sales minerales especiales. Y en cuanto a los problemas medioambientales, el efecto vendría más por los barcos que pescan los icebergs que usan diésel y dejan una huella de carbono, especialmente si fueran numerosos. Pero no hay ningún problema de que cambie el equilibrio del sistema de los océanos con el flujo actual. La huella es bastante residual. De hecho, tienen más impacto los barcos de turistas o los pesqueros de Svalbard». Cara B La otra cara abusiva en torno al agua embotellada de glaciares la encontramos en el agua de Baikal que cuenta con una marca del mismo nombre. En 2016 el precio del petróleo en rublos cayó por debajo del precio medio del agua embotellada. Y surgieron comentarios de explotar una de   las mayores reservas de agua dulce del mundo , el lago Baikal, considerado la perla de Asia. La empresa Aquasib, del que el 99% de su capital es chino, planteó esa posibilidad que ahora está detenida. Sin embargo, Baikal lleva sufriendo desde hace años la presencia masiva de fábricas que han afectado al entorno, aunque eso no ha impedido que podamos seguir encontrando en la web la venta de agua embotellada del Baikal. Otro ejemplo de hidrominación que tiene por detrás agua embotellada VIP es el Tíbet . En 2015 su gobierno aprobó 28 licencias para que empresas chinas pudieran obtener un producto de lujo de los glaciares himalayos y forjar una industria de 6.300 millones de dólares para 2025. Tíbet 5.100 es la marca de agua para los que vuelan en primera clase y la que se sirve en los eventos del Partido Comunista chino. Otras compañías como Qumolangma o Sinopec son directas competidoras. Especialmente porque China posee el 20% de la población, pero solo el 7% de los recursos hídricos, según la IEEE. Sin embargo, estos planes hídricos pueden afectar en gran medida al Tíbet, una de las zonas más vulnerables al cambio climático. Por su gran presencia de agua pura, se le conoce como el tercer polo que en realidad se está derritiendo porque las temperaturas están aumentando tres veces más rápido que la media global. MÁS INFORMACIÓN Rusia y China se embarcan en el control estratégico de los mares Permafrost, la amenaza que agrieta los cimientos económicos de Rusia Hidrodominación: ‘las guerras del agua’ y la IA revelan un peligro real y latente La avidez podría dejar fuera a otros países como Vietnam, Camboya, Tailandia, India, Nepal, Bután o Pakistán entre toros   a los que actualmente también el Tíbet provee de agua, ya que es la fuente de diez ríos de Asia. La gestión de estas aguas es una cuestión crítica. De modo que el agua de lujo es una apuesta de futuro expuesta a especulación y excesos haciendo de este recurso un verdadero producto para elegidos.. http://www.databot-app.com

News – Noticias «Mykolaiv, ciudad del dolor». La ciudad de Mykolaiv despierta con una inusual tranquilidad. Sus habitantes han podido disfrutar de uno de esos pocos días, desde el inicio de la guerra, en los que las bombas rusas les han dado unas horas de tregua. Apenas son 60 kilómetros los que separan la capital administrativa del óblast del mismo nombre de la ciudad de Jersón, principal objetivo de la contraofensiva ucraniana en el sur del país. Sin embargo, sus habitantes, a diferencia de lo que ocurría al inicio de la guerra, ya no viven con la angustia de la espera de ver cómo los tanques rusos toman la ciudad sino todo lo contrario, esperan la noticia de que sus tropas finalmente liberen la orilla oeste del río Dnipro. «Aquí nos hemos acostumbrado a vivir con el miedo y los bombardeos rusos desde el inicio de la invasión», cuenta Olya. «Ahora las cosas están mucho mejor, nos siguen bombardeando cada día pero con menos intensidad y eso se debe a que nuestras tropas están ganando la batalla por Jersón». Noticia Relacionada estandar Si El frente de Jersón, una batalla crucial para el futuro de Ucrania Álvaro Ybarra Zavala La defensa a largo plazo de Mykolaiv, Odesa y toda la costa ucraniana del mar Negro depende en gran medida de la suerte de esta gran ciudad sureña Olya decidió no abandonar Mykolaiv, siempre quiso quedarse en su tierra y no ceder ante el miedo de la amenaza rusa. «A mi calle llegaron los tanques rusos y los soldados estaban por todos lados. Recuerdo que fueron días muy tensos porque nuestras unidades de defensa territorial les combatieron calle por calle hasta que les forzaron a retroceder las posiciones. No podíamos salir de casa, no teníamos comida, fue un verdadero infierno», recuerda. No puede evitar ponerse nerviosa recordando aquellos días tan traumáticos. Mykolaiv, ciudad del dolor Álvaro Ybarra Zavala Agua salada Desde el día de la invasión, la toma de Mykolaiv se convirtió en una obsesión para las tropas rusas. Ante la frustración de no lograr su objetivo, los ataques de su artillería se dirigieron contra la población civil y su infraestructura básica. Basta darse una vuelta por la ciudad y lo primero que uno ve nada más llegar son las colas de gente cargada de botellas y garrafas vacías que esperan para conseguir unos litros de agua potable. «La artillería rusa destruyó nuestro sistema de abastecimiento y ahora solo sale agua salada de los grifos», nos dice Iryna mientras, con paciencia, llena una garrafas en compañía de su padre. «No es fácil la situación. Aquí venimos cada mañana para abastecernos, pero lo que más me preocupa es el invierno ya que la electricidad falla y los ataques contra nuestras instalaciones continúan. Los rusos quieren aniquilarnos en invierno, pero nosotros no nos rendiremos. Putin no logrará doblegarnos», asegura. Aunque las últimas 24 horas han sido inusualmente tranquilas en Mykolaiv nadie se fía. En cualquier momento la ciudad puede ser atacada con drones, misiles o bombas. Una realidad que, por desgracia, las cifras corroboran con un siniestro registro de 148 fallecidos civiles, dos de ellos menores, y más de 800 heridos graves. Entre los heridos graves y recuperándose en uno de los hospitales de la ciudad se encuentra Valentín. Fue herido durante un bombardeo de la artillería rusa. Un proyectil impactó de lleno en su casa en la localidad de Lymany (extrarradio de Mykolaiv) hiriéndolo de gravedad y llenando su cuerpo de esquirlas. «Todo sucedió muy rápido. Ni siquiera sonó la alerta antiaérea. Yo estaba arreglando una estantería en el salón de mi casa cuando la bomba impactó. Lo siguiente que recuerdo fue un dolor intenso y sentir como la vida se me iba. Me trajeron rápido al hospital y ya estoy prácticamente recuperado», nos cuenta. Mykolaiv se convirtió desde el inicio de la invasión en un lugar de refugio para miles de ucranianos que huyeron de sus casas en la región de Jersón con la llegada de las tropas rusas. Durante las primeras semanas de la guerra se instalaron en refugios improvisados mientras la ciudad luchaba por no caer en manos rusas. A uno de esos refugios improvisados llegó Svidlana junto a sus dos hijos huyendo de una aldea muy próxima a Jersón que fue ocupada por las tropas invasoras. Ahora se encuentra en un albergue de la ciudad organizado por la gobernación local de Mykolaiv. Viudas y huérfanos Vive en una pequeña habitación sin ventanas ya que, al tener dos niños pequeños, la responsable del albergue decidió meterla en la habitación más segura frente a la bombas. «Ahora estoy tranquila. Estamos relativamente a salvo y la gente de Mykolaiv me ha ayudado muchísimo. Mis hijos reciben aquí asistencia como si fueran a una guardería y entre todos llevamos esta situación tan dura. Pero lo importante es que estamos vivos», asegura. Svidlana está sola y evita hablar de su marido. Ella acaba de llegar a la treintena y ninguno de sus hijos supera los cuatro años, pero la pequeña familia ya forma parte de la interminable lista de viudas y huérfanos que trajo consigo la guerra.. «Segundas partes nunca fueron buenas en Latinoamérica». Latinoamérica ha tenido mala experiencia con las ‘segundas partes’ presidenciales. El regreso al poder ha dado lugar normalmente a presidencias grises, de peor valoración que la primera ‘encarnación’ presidencial (por ejemplo, Óscar Arias en Costa Rica o Michelle Bachelet y Sebastián Piñera en Chile); también las ha habido claramente peores (Carlos Andrés Pérez en Venezuela) e incluso conducentes al abismo (como en la vuelta de Getúlio Vargas en Brasil, Juan Domingo Perón en Argentina y Daniel Ortega en Nicaragua). El mayor mal político latinoamericano es el sentido patrimonialista del poder y, aunque otros líderes de la región le han aventajado en esto abultadamente, Lula ha cometido al menos el pecado de no haber propiciado una sucesión efectiva en el Partido de los Trabajadores. Ciertamente hubo una apuesta inicial por Dilma Rousseff (un traspaso obligado, pues en Brasil un presidente no puede exceder dos mandatos consecutivos); sin embargo, con la salida Rousseff de la presidencia (2011-2016), Lula pareció albergar la ilusión de una vuelta al poder, y si bien los casos de corrupción y la cárcel le impidieron de momento ser candidato, tampoco propició la renovación de un fuerte liderazgo en el PT distinto al suyo. Ese querer y no poder de Lula, guardándose para una situación más propicia, lastraron las posibilidades de la candidatura de Fernando Haddad en 2018. Hoy, a punto de cumplir 77 años (si cubriera otros dos mandatos, alcanzaría en el puesto la edad de 85 años), Lula aparece como el tapón de la renovación del PT, proceso para el que se ha perdido un tiempo precioso. País endeudado Normalmente a un expresidente se le vota de nuevo por el recuerdo de una buena gestión, que unas veces se debió a méritos propios y otras más bien a una coyuntura favorable (o las dos cosas a la vez). La tentación de recurrir a un viejo presidente se da más en situaciones de crisis, añorando aquel buen momento anterior y pensando que la sola presencia de tal persona en el poder lo resolverá todo, y ese es el problema. Difícilmente una segunda experiencia presidencial de Lula igualará la primera , porque el contexto económico es completamente diferente. Entre 2004 y 2014 Brasil vivió, junto con el resto de la región, una ‘década de oro’ debida al súper ciclo de las materias primas, cuyo precio catapultó especialmente a las economías de Sudamérica, beneficiadas por el salto de China a primer socio comercial. Fue el tiempo en el que Brasil pudo tratar de tú a las grandes potencias (se popularizó el grupo de los BRICS ); parecía que el país se comía el mundo: organización del Mundial de Fútbol de 2014 y de los Juegos Olímpicos de Río de Janeiro en 2016. Esos eventos, programados con antelación, tuvieron lugar, no obstante, cuando Brasil empezaba a tambalearse de nuevo. Acabada la mencionada ‘década de oro’ surgieron los problemas económicos y se destapó la corrupción, sobre todo la vinculada a Odebrecht, gran compañía de construcción e ingeniería: la situación provocó la destitución de Rousseff y llevó a Lula a la cárcel . Lula ha cometido el pecado de no haber propiciado una sucesión efectiva en el Partido de los Trabajadores Este año Brasil será uno de los países latinoamericanos con menor crecimiento económico (un 0,8% del PIB, según el FMI), por debajo incluso de economías muy dañadas como la venezolana o la argentina; y eso se mantendrá en 2023. La inflación interanual superó el 10% del PIB a comienzos del verano; si bien en los dos últimos meses ha habido una ligera corrección a la baja, existe especial inquietud entre los consumidores. La deuda pública está en un preocupante 92% del PIB, casi treinta puntos por encima del nivel que manejó Lula, mientras que el déficit presupuestario alcanzará este año un nada cómodo -7,6%. El ganador de estas elecciones se verá absorbido por las urgencias de los recortes y un paro que se encuentra alrededor del 14%. Esas dos situaciones contrapuestas fueron las que se dieron con Carlos Andrés Pérez en Venezuela. En su primer momento como presidente (1974-1979), CAP, como le conocían los venezolanos , dirigió el país en el ‘boom’ del petróleo de aquellos años, en medio de un incremento de los precios mundiales del crudo y la nacionalización de la industria petrolera. La nostalgia de aquel tiempo de bonanza propició su reelección (1989-1993) en una época de crisis, la cual el veterano presidente no solo no pudo resolver, sino que vio agravada con disturbios como el ‘ Caracazo’ , que fue el germen del ascenso del populista Hugo Chávez. Alan García y Perón Un singular proceso inverso, pero con resultado igualmente negativo, fue el caso de Alan García, de Perú . Gobernó primero durante la crisis que tanto perjudicó a su colega venezolano (1985-1990) y que a él mismo despachó con una inflación absolutamente disparada, por encima del 7.500%. No obstante, el recuerdo de un presidente que en su día fue joven y activo le permitió una reelección posterior (2006-2011), pero incluso tratándose de una coyuntura económica infinitamente mejor, esa segunda Presidencia acabó consolidando una imagen negativa de él, a raíz de unos hechos de corrupción por los que presuntamente se suicidó en 2019 . MÁS INFORMACIÓN noticia Si El viejo Lula apuesta a su legado noticia Si Bolsonaro, tras votar: «Hay que respetar las elecciones limpias. Que gane el mejor» noticia Si Un Bolsonaro desgastado por su propia sombra noticia No Tenso debate entre Lula y Bolsonaro a tres días de las elecciones en Brasil Otros presidentes, después de alcanzar la Presidencia en un marco de golpes de Estado (Getúlio Vargas y Juan Domingo Perón) o revolución (Daniel Ortega) fueron luego elegidos democráticamente, en una segunda etapa que llevaría a sus países al abismo: el suicido de Vargas abrió un periodo de inestabilidad en Brasil que derivó en una dictadura militar en 1964; la muerte de Perón en el cargo propició la Presidencia de su segunda esposa, que dio paso también a una dictadura militar, en 1976, y Ortega ha construido ha replicado la dictadura de Somoza que antaño combatió.. «Ganar para limpiar su biografía». A punto de cumplir 77 años, más calvo y envejecido por los casi dos años que pasó en la prisión (2018-19), Lula ha mantenido una rutina de ejercicios físicos para resistir el fuerte ritmo de la campaña y la probabilidad de llegar a la Presidencia. Nadia cree, y el propio Lula lo ha admitido, que llegado el caso el expresidente podría asumir más de un mandato. Para el politólogo Humberto Dantas , Lula ha llegado a la elección de 2022 como gran favorito y con el deseo de limpiar su biografía, manchada por los escándalos de corrupción investigados en sus dos Gobiernos anteriores, de 2003 a 2010. Para eso, un mandato le basta. Lula fue juzgado por liderar una trama de corrupción que salpicaba a grandes empresas brasileñas, condenado, y más tarde absuelto por la Corte Suprema , por pruebas que mostraron conversaciones y acuerdos entre el juez Sergio Moro y los fiscales de acusación. La práctica ilegal a nivel judicial confirmaba una estrategia de defensa sobre una persecución legal para evitar su candidatura en la elección de 2018, cuando también era favorito. Noticia Relacionada estandar No Tenso debate entre Lula y Bolsonaro a tres días de las elecciones en Brasil Verónica Goyzueta El exmandatario y el actual presidente, favoritos en las elecciones brasileñas del domingo, intercambiaron insultos y acusaciones «El gran motivo de resentimiento contra el PT fue la Lava Jato. La operación ha muerto en términos simbólicos», explica la catedrática Esther Solano . Para ella, Lula se fortalece sobre la ineficiencia de Bolsonaro en la economía y ante un país empobrecido. «Lula es el legado de la economía, del salario mínimo fuerte, de la Bolsa Familia, de un estado que sustentaba económicamente las familias», dice sobre un recuerdo reciente en la memoria de los brasileños. Solano también reconoce en el petista el gran negociador, articulador de alianzas. Político hábil, nacido como líder en las mesas de negociación de los sindicatos de la industria automotriz paulista, Lula ha reunido apoyos impensables en esta elección, comenzando por su vicepresidente, Geraldo Alckmin, un conservador, que fue su principal oponente en la elección de 2006.. «Lula, tras ganar las elecciones en Brasil: «Casi fui enterrado vivo en este país, considero este momento como una resurrección»». El recién elegido presidente de Brasil, Luiz Inácio Lula da Silva , se ha comprometido a gobernar para todos los brasileños en su primera declaración tras conocer el resultado de las elecciones de este domingo, en la que también ha enfatizado que no existen dos Brasiles y que la mayoría ha elegido más respeto, igualdad, libertad y fraternidad. «Casi fui enterrado vivo en este país» y por eso ahora «considero este momento como una resurrección» , ha declarado Lula. «A partir del 1 de enero de 2023, gobernaré para 215 millones de brasileños y no solo para los que votaron por mí» , ha indicado el representante del Partido de los Trabajadores (PT), que se ha hecho con la victoria con el 50,9 por ciento de los votos con el 99 por ciento de voto escrutado, frente al 49,1 por ciento de su oponente, el hasta ahora presidente Jair Bolsonaro. « No hay dos Brasiles. Hay un solo pueblo, una sola nación . A nadie le interesa vivir en un país dividido en permanente estado de guerra. Estas personas están cansadas de ver al otro como un enemigo. Es hora de deponer las armas que nunca debieron empuñarse» , ha expresado, haciendo alusión al resto de partidos políticos, según recoge ‘O Globo’. Noticias Relacionadas estandar No Lula gana la presidencia de Brasil tras una tensa jornada electoral Verónica Goyzueta estandar No El programa de Lula: ayudas económicas para los pobres y protección de la Amazonia, sus prioridades Verónica Goyzueta Además, Lula da Silva ha expresado que en estos comicios no solo se enfrentaba al otro candidato (Bolsonaro), sino a la «máquina del Estado brasileño» que se ponía a su servicio para impedirle ganar. «Quiero agradecer al pueblo brasileño que votó por mí, que se dignó cumplir con su compromiso ciudadano», dijo Lula, quien dijo que se considera un ciudadano que ha tenido un proceso de resurrección», ha afirmado. El brasileño ha reconocido que gobernará el país en una «situación muy difícil» pero que cuenta con la mayoría del pueblo para encontrar una salida para Brasil a través de los instrumentos de la democracia. Por ello, ha prometido que la economía brasileña «volverá a girar» y las minorías estarán incluidas en el presupuesto y también los productores agrarios y los pequeños empresarios. «El pueblo brasileño decidió que quería más y no menos igualdad» «La mayoría del pueblo brasileño decidió que quería más y no menos respeto y comprensión entre los brasileños; más y no menos igualdad, libertad y fraternidad en nuestro país» ha declarado Lula al hacer referencia a las implicaciones plausibles del término democracia. En materia económica, también se ha referido al mercado financiero manifestando que el país debe recuperar su «credibilidad, previsibilidad y estabilidad» para que los inversores nacionales y extranjeros recuperen su confianza en él. Además, ha apuntado que Brasil no se puede limitar a exportar materias primas y se ha comprometido a reindustrializar el país e invertir en economía verde. Además, ha puesto el foco en el problema de hambre que enfrenta el país . «Nuestro compromiso más urgente es volver a acabar con el hambre. No podemos aceptar como normal que millones de hombres, mujeres y niños en este país no tengan qué comer, o que consuman menos calorías y proteínas de las necesarias», ha expresado. Por último, se ha comprometido a avanzar en la lucha contra la violencia contra las mujeres y ha prometido enfrentar el racismo, los prejuicios, la discriminación, «para que blancos, negros e indígenas tengan los mismos derechos y las mismas oportunidades». Asimismo, se ha comprometido a retomar el seguimiento y la vigilancia de la Amazonia y luchar contra la deforestación , ya que considera posible generar riqueza sin destruir el medio ambiente. Además, ha manifestado que su gobierno tendrá un compromiso con los pueblos indígenas . Da Silva también ha agradecido su victoria a Dios. «Quiero comenzar este pequeño discurso con agradecimiento a Dios. Toda mi vida siempre pensé que él era muy generoso conmigo, permitiéndome irme de donde me fui y llegar a donde estoy», ha confesado.. «Guerra Ucrania – Rusia, última hora en directo | Moscú responde al ataque del mar Negro lanzando una decena de misiles contra Kiev». Se cumplen 250 días del inicio de la invasión Rusa en Ucrania. Putin vuelve a utilizar la crisis alimentaria como arma de guerra tras suspender el acuerdo para exportar cereales ucranianos que ha bloqueado seis millones de toneladas de grano por el momento. La decisión la tomó tras el ataque a su flota de guerra del mar Negro. EE.UU. y la UE le exigen que cumpla lo pactado y no use pretextos. MientrasUcrania afirma que el Grupo Wagner recluta a enfermos de VIH y hepatitis C Moscú ha respondido esta madrugada al ataque de su flota en el mar Negro lanzando una decena de misiles en Kiev, que ha visto afectado su suministro eléctrico. Járkov y Zaporiya también han sido bombardeadas COMPONENTE Directo Opta/Scribblelive 3015787. http://www.databot-app.com

News – Noticias «Lugo – Mirandés en directo hoy: partido de la Liga SmartBank, jornada 13». PESTAÑA j13-lugo-mirandes-liga22/23 Directo 2 COMPONENTE Directo Opta/Scribblelive futbol 2302106 directo. «Lugo – Mirandés, estadísticas del partido». PESTAÑA j13-lugo-mirandes-liga22/23 Estadísticas 3 COMPONENTE Directo Opta/Scribblelive futbol 2302106 estadisticas. «Osasuna – Valladolid en directo hoy: partido de la Liga Santander, jornada 12». PESTAÑA j12-osasuna-valladolid-liga22/23 Directo 2 COMPONENTE Directo Opta/Scribblelive futbol 2301699 directo. «Osasuna – Valladolid, estadísticas del partido». PESTAÑA j12-osasuna-valladolid-liga22/23 Estadísticas 3 COMPONENTE Directo Opta/Scribblelive futbol 2301699 estadisticas. «La comisaria Silvia Bellot, víctima del abuso de las redes por su historial contra Fernando Alonso». El trabajo de los comisarios deportivos de la Fórmula 1 está cada vez más cuestionado. La tensión que hay entre la FIA, Liberty Media (dueños de la competición), los pilotos, los aficionados, los periodistas y demás actores involucrados no necesitaba más que la gasolina de la redes sociales para acabar de ensombrecer la competición. Que no exista una consistencia en los castigos o las amnistías, algo que sucede en otros cuerpos arbitrales de otros deportes, no ayuda a calmar los ánimos. La sanción que sufrió Fernando Alonso en el GP de Estados Unidos fue la comidilla a todo lo ocurrido en los días previos al aterrizaje en México. La discutible decisión de los comisarios grajeó numerosas críticas a los cuatro presentes en ese momento, de los cuales hay una que ha sufrido en su piel la toxicidad de las redes sociales. MÁS INFORMACIÓN noticia No La reacción de Alonso a lo sucedido en Austin, donde sufrió un espectacular accidente y acabó sancionado noticia No La FIA da la razón a Alpine y devuelve la séptima plaza a Fernando Alonso noticia No Dietrich Mateschitz, el empresario que inventó el patrocinio deportivo del siglo XXI para vender refrescos Se trata de Silvia Bellot , española nacida en Barcelona a mediados de los 80 y que lleva siendo una pionera el automovilismo desde siempre. Hija de Josep María Bellot, toda una institución en el mundo de los rallies, lleva siendo comisaria desde 2001 con apenas 16 años. Como los pilotos, ella también fue creciendo en diferentes categorías hasta llegar a la F1 en 2011. Paralelamente a su ascenso, se produjo la explosión del alonsismo en España. Sobre la ola de Fernando Alonso llegó la exposición mediática que ahora, en 2022 y con las redes sociales en plena ebullición, han cargado sus iras contra ella. Y es que Bellot era una de las que estuvo detrás de esa sanción al asturiano en Austin. La barcelonesa firmó el castigo a Alonso que días después dejaron en nada para devolverle el 7º puesto que, en justicia, logró. También ella firmó el perdón, pero por el camino se llevó insultos, amenazas de muerte y abusos de todo tipo. Tanto desde la FIA a la que ella pertenece como comisaria como el propio equipo Alpine tuvieron que salir a defenderla y condenar este tipo de actitudes. «Estamos decepcionados al enterarnos del acoso inaceptable dirigido a la comisaria Silvia Bellot. No hay lugar para ninguna forma de acoso o abuso en nuestro deporte y condenamos este comportamiento«, escribió el equipo anglofrancés. Código Desktop We are disappointed to learn of the unacceptable harassment aimed at FIA Race Steward, Silvia Bellot. There is no room for any form of harassment or abuse in our sport and we condemn this behaviour.— BWT Alpine F1 Team (@AlpineF1Team) October 29, 2022 Imagen para móvil, amp y app Código móvil We are disappointed to learn of the unacceptable harassment aimed at FIA Race Steward, Silvia Bellot. There is no room for any form of harassment or abuse in our sport and we condemn this behaviour.— BWT Alpine F1 Team (@AlpineF1Team) October 29, 2022 Código AMP We are disappointed to learn of the unacceptable harassment aimed at FIA Race Steward, Silvia Bellot. There is no room for any form of harassment or abuse in our sport and we condemn this behaviour.— BWT Alpine F1 Team (@AlpineF1Team) October 29, 2022 Código APP We are disappointed to learn of the unacceptable harassment aimed at FIA Race Steward, Silvia Bellot. There is no room for any form of harassment or abuse in our sport and we condemn this behaviour.— BWT Alpine F1 Team (@AlpineF1Team) October 29, 2022 El propio Alonso también salió al paso: «Condeno enérgicamente el reciente abuso en redes que ha recibido la comisaria de carrera Silvia Bellot. Este tipo de comportamiento es inaceptable tanto en el deporte como en la sociedad. Más cuando los comentarios van dirigidos a voluntarios de nuestro deporte . Continuaré apoyando a la FIA y la F1 en sus esfuerzos para seguir en la dirección correcta«, escribió en instagram. ¿A qué viene esta inquina contra una juez que, salvo en contadas ocasiones, no ha dado ninguna entrevista? ¿En qué momento pasó de ser una pionera como mujer en un mundo de hombres a convertirse en el saco de boxeo de las redes? La respuesta está en su propio pasado. ¿Manía contra Alonso? Silvia Bellot tiene incontables carreras a sus espaldas. En su haber tiene tantos aciertos como errores, como cualquier árbitro , pero todas las decisiones que ha tomado hacia Fernando Alonso han sido miradas con lupa. Y es que esta no es, ni mucho menos, la primera vez que Bellot estaba en la sala de comisarios cuando Alonso se ha visto perjudicado. De las más recordadas este día fue su decisión de no sancionar a Sebastian Vettel en el GP de Brasil de 2012 , cuando se levantó un enorme revuelo por un presunto adelantamiento con banderas amarillas que dio mucho de qué hablar. Si le hubieran castigado, Alonso habría ganado un título más. Un año después, en el GP de España de 2013 , Bellot también estaba entre los comisarios que pidieron investigar a Fernando Alonso en la que, hasta hoy, es su última victoria en Fórmula 1. El motivo: sacó una bandera española para ondearla ante su público . Quedó en nada, pero el hecho de que Bellot sea nacida en Barcelona (se crió, como quien dice, en Montmeló), no ayudó a calmar los ánimos en según qué sectores Alonso no ha sido la única ‘víctima’ de sus decisiones, que nunca han sido tomadas de manera individual. En el polémico GP de Arabia Saudí de 2021 , cuando Hamilton y Verstappen se tocaron , Bellot estaba en la terna. Más allá de filias y fobias, algo que ni Alonso ni sus fans más ultras pueden demostrar a la hora de hablar de la comisaria, este episodio ha vuelto a poner de manifiesto el serio problema de autocontrol que hay entre un sector cada vez más ruidoso (pero no numeroso) de la afición a la Fórmula 1 y, por ende, a otros deportes. Que el propio Alonso haya sacado el escudo para defender a una jueza es toda una declaración.. http://www.databot-app.com

News – Noticias «Todos los cambios en pensiones que debes conocer para 2023: cuánto suben, la ‘paguilla’ y la nueva cotización a la Seguridad Social». Aún no se ha aprobado la segunda parte de la reforma del sistema público de pensiones, la más dura y lesiva para las nóminas de los futuros jubilados si finalmente se sustancia el aumento del periodo años cotizados para el cálculo de la pensión, y ya para 2023 son varias las novedades legislativas introducidas por la Seguridad Social . Los principales cambios derivan de las medidas aprobadas a finales de 2021 en la primera parte de la reforma. Las pensiones se vinculan por ley a la inflación, lo que traerá subidas considerable de la cuantía de las pagas en un contexto de espiral de precios que se podría alargar en los próximos años, el Gobierno elimina la ‘paguilla’ para los jubilados que se suele cobrar a comienzos de año y los 20,4 millones de cotizantes a la Seguridad Social tendrán que pagar una nueva cuota por el mecanismo de equidad intergeneracional. Los jubilados cobrarán 107 euros más Está en el debate público y a pie de calle. Las pensiones subirán desde el 1 de enero de 2023 un 8,5%. Será la subida más alta de la historia y la más cara para el Estado: destinará 17.000 millones de euros solo a la actualización de las prestaciones en función al IPC y evitar una sangría de poder adquisitivo por la espiral de precios. Teniendo en cuenta el nivel de las actuales pensiones medias que ofrece la Seguridad Social, los jubilados cobrarán de media 107 euros más al mes, es decir, unos 1.500 euros más en todo el próximo año. Su pensión media quedará en 1.364 euros. Los beneficiaros de una pensión de viudedad cobrarán 66 euros más al mes de media, lo que supone 928 euros para todo el próximo año. De modo que su prestación mensual se situaría en los 846 euros de media desde enero. Para quienes perciban una pensión de orfandad la subida mensual será de 41 euros , de modo que acumularán una revalorización de 576 euros en el conjunto del año. Su pensión mensual quedaría en 525 euros de media. Quienes reciban de parte de la Seguridad Social una pensión en favor familiar -se concede a aquellos familiares que hayan convivido y dependido económicamente de la persona fallecida y reúnan los requisitos exigidos, para proteger la necesidad económica derivada del fallecimiento- cobrarán 54 euros más al mes, un total de 761 euros en todo el año. Quedando la cuantía de la pensión en 694 euros mensuales. Caso a parte son los nuevos jubilados . Estos cobran de media un 20% más que las pensiones que salen del sistema. De media, ya rebasan los 1.500 euros mensuales. Ahora, con la subida, estos pensionistas cobrarán 129 euros más al mes, y un total de 1.806 euros en el año. Su pensión quedará, de media, en 1.647 euros. ¿Cómo saber cuánto subirá la pensión en próximos años? Esta subida histórica del 8,5% prevista para 2023 es producto de los cambios introducidos en la ley de Seguridad Social. Desde este año, las pensiones están vinculadas por ley al IPC. De modo que para la subida de 2023 se aplica la nueva regla, que será misma para la revalorización de 2024 y sucesivas. Así, la subida se calcula con la media de los IPC de los doce meses precedentes a noviembre del año en curso. Es decir, para la subida de enero de 2023, se cogen los doce meses previos a noviembre de 2022 -es decir, desde diciembre de 2021 a noviembre de 2022, ambos incluidos-. En este caso, la media de la inflación en ese periodo será del 8,5%, a expensas de conocer el avance del IPC el próximo mes. Sin ser exacto, el nivel de las futuras subidas se puede aproximar ya que los principales organismos internacionales y casas de previsión económica cuentan con previsiones sobre el IPC a tres años vista. El propio Gobierno trabaja con estas estimaciones, que de cumplirse pueden suponer una guía del porcentaje en el que subirán las pagas los próximos años. Por ejemplo, según las estimaciones del Banco de España, las pensiones subirán un 2,6% en 2024 y un 1,8% más en 2025 . ¿Por qué no se cobrará la ‘paguilla’ (nunca más)? Del anterior cambio legislativo en la Seguridad Social deviene el hecho de que en España, a no ser que se produzcan nuevas modificaciones, nunca más los jubilados volverán a cobrar la popularmente conocida como ‘paguilla’ . Se trata de un pago único, que se percibía cada año entre los meses de enero y febrero, en concepto de compensación. ¿Compensación de qué? De la diferencia que hubiera entre la subida efectuada el año anterior y el IPC medio que finalmente se registrase. Y se abonaba para garantizar el mantenimiento del poder adquisitivo de los 9 millones de pensionistas. Y es que la indexación al IPC de las pensiones con la fórmula anteriormente expuesta, la que permite aproximar las futuras subidas, viene a corregir la necesidad de abonar la ‘paguilla’ para mantener el poder adquisitivo de los pensionistas. Antes de la reforma, la forma de ajustar las pensiones al IPC era mucho más aleatoria, volátil y sujeta a incertidumbres. En lugar de observarse el IPC medio del año anterior, se subía en vistas al IPC previsto para ese año. De modo que si los Presupuestos Generales se suelen aprobar a finales del año, se incluía como subida de las pensiones el nivel IPC previsto para el siguiente. Y un año después se hacía la resta entre la subida y el IPC medio finalmente registrado. La diferencia resultante es la que fijaba el nivel de la ‘paguilla’ que se abonaba a principios de año. Ahora, al realizarse la subida en función de la inflación causada durante el año anterior, ya no es necesario recalcular si el nivel de la misma coincide con el IPC efectivamente registrado. Fin a la ‘paguilla’. Nuevo ‘impuesto’ directo para pensiones: 0,6% del sueldo Otra de las novedades que empieza a operar a partir de enero del 2023 es el mecanismo de equidad intergeneracional (MEI) . Aprobado también a finales de 2021, sustituye al anterior factor de sostenibilidad, que pese a estar aprobado nunca llegó a entrar en vigor. Y que suponía un ajuste de las cuantías iniciales de las pensiones en función de la esperanza de vida desde el momento de la jubilación de los nuevos jubilados. En conclusión, prestaciones un 20% inferiores en origen que las que hoy ofrece la Seguridad Social. Ahora, el MEI que entra en vigor establece una alternativa a este ajuste programado de la pensión que acarreaba el factor de sostenibilidad. Pero una alternativa no sin cuestionamiento. Sin ir más lejos, por parte de la Comisión Europea . Y es que esta se sustancia en una subida de cotizaciones para todos los afiliados a la Seguridad Social, sin excepciones. Ninguno de los 20,4 millones de trabajadores se librará de pagar esta nueva cuota. Será del 0,6% del sueldo con independencia del nivel del mismo. Y se pagará durante los 10 próximo años. Con esta maniobra el Gobierno espera ingresar en la conocida como ‘hucha’ de las pensiones un total de 22.200 millones de euros en la próxima década, procedente de esta nueva deducción que podrán apreciar los trabajadores españoles a partir del próximo año.. «La ‘prueba del algodón’ de la energía limpia». Convertirse en el primer servicio del mundo dedicado a la calificación energética asentada en tecnología blockchain. Con ese propósito nace Enviroscale: monitorizar el origen de la electricidad y verificar que se ha producido respetando los más estrictos estándares a lo largo de toda la cadena de producción, tanto a nivel medioambiental, como desde un punto de vista ético y social. La startup española contribuye con su tecnología a definir adecuadamente qué es sostenible y que no lo es sobre la base de estándares internacionales y en relación con el análisis y la medición concreta de esa triple dimensión medioambiental, social y de buen gobierno, «porque no toda la energía renovable es sostenible y es importante que todos como consumidores seamos capaces de, al final del día, saber a quién estamos comprando la energía, cómo de sostenible es esta energía y qué podamos elegir para premiar a los productores y a los generadores más sostenibles», expresa la CEO de Enviroscale, Meritxell Pérez de Castro-Acuña. Al completo Para ello, «es necesario poder certificar el proceso completo, desde el origen de materiales utilizados para la construcción, hasta los distintos hitos y participantes que colaboran en la actividad (productores, distribuidores, comercializadores y clientes finales)», explica Miguel Peco Perea, director de desarrollo de negocio de Blocknitive (socio tecnológico de esta startup). Para que las empresas e interesados en conocer la información tengan acceso a ella, el productor de energía debe primero contratar la plataforma. Una vez realizada la suscripción a Enviroscale, se recibe acceso a la plataforma a través de un usuario y una contraseña. «Una vez aquí el usuario podrá acceder a los indicadores que tiene que cumplimentar. En función de esa información que se rellena dentro de la plataforma y gracias a los algoritmos que hemos definido y a la metodología que hemos desarrollado, definimos cuál es la puntuación de su planta y cuál es el grado de sostenibilidad. Eso lo vinculamos a través de blockchain con cada uno de los kilovatios hora que se están generando, de tal forma que la propia comercializadora tiene acceso a esa información en tiempo real y es esa misma información la que se vuelca automáticamente en la factura de la comercializadora para que el cliente final lo vea en la factura», explica la CEO. Innovación La startup, que salió a la luz el pasado 8 de septiembre, nace fruto de la vocación de innovación de Soltech Power Holding (socio principal) y su incubadora de proyectos, Aurora. Actualmente, cuentan con dos comercializadoras (Próxima Energía y Juan Energy) y con cinco clientes finales (Bluetab (IBM), EY, Kio Data, Soltec y Powertis), pero la startup pretende que más de un 50% de las empresas comercializadoras estén ofreciendo energía sostenible (y no solo renovable) en menos de tres años gracias a la ayuda de la tecnología de Enviroscale. A más corto plazo, la empresa planea abrir rondas de financiación en los próximos meses para así abrir la compañía a nuevos socios, «de tal forma que seamos capaces de agilizar o de dotar de una mayor rapidez y una mayor potencia a nuestro plan de negocio», asegura Pérez de Castro-Acuña.. «La estandarización de los muebles sostenibles». Hasta hace poco tiempo, optar por la compra de muebles de madera ecológicos, a un precio accesible y recibirlo en pocos días era prácticamente imposible. La startup catalana Hannun ha contribuido a democratizar este producto y lo ha logrado «estandarizando una serie de diseños para ser lo más eficientes posible», explica Joan Álvarez, CEO y cofundador de la firma. El artesano accede a estos diseños y tiene condiciones más ventajosas al comprar las materias primas, lo cual repercute en el precio. «Cualquier persona puede llegar a estos muebles y logramos un impacto mayor», añade. La idea de Hannun partió de su socio Maurici Badía aunque ninguno de los dos fundadores tenía experiencia en el mundo de los muebles. En 2017 comenzaron a dar forma a la idea de forma muy rudimentaria y se dieron cuenta que había mucha gente a quien le podía interesar. «Al principio había meses que no entendíamos bien lo que pasaba. De vender 5.000 euros pasabas a 20.000 y luego a 50.000. Fue un crecimiento muy loco, muy descontrolado», confiesa Álvarez. Con el tiempo comprendieron el comportamiento del mercado y se adaptaron a su estructura. El equipo de Hannum diseña los muebles y los desarrolla junto a uno de sus proveedores. «Pactamos condiciones y los integramos en el sistema con nuestra tecnología. De esta forma, cuando se compra, el taller lo produce. Nosotros nos ocupamos de la logística, recogiendo el producto y enviándolo al cliente», explica el CEO. Gracias a dicha tecnología han conseguido contar con unos plazos de entrega de diez días. «Al lanzar los productos el propio software es capaz de saber cuántas unidades se van a vender y podemos anticipar la producción. La inteligencia del sistema nos ayuda y aceleramos los plazos de entrega», añade. Mirada en el exterior En 2018 lograron ventas netas de 300.000 euros y el año pasado cerraron el ejercicio superando los 4 millones de euros. «En 2021 las ventas internacionales representaron más del 30% del negocio y en el primer semestre de este año ya son cerca de la mitad», avanza el CEO. En Francia, por ejemplo, está funcionando muy bien por lo que han traducido toda la web al francés y cuentan con personas que atienden al cliente en su idioma. «La idea es ser una marca europea, tenemos un enfoque internacional», reconoce Álvarez. En los primeros seis meses del año las ventas han crecido un 66% alcanzando los 2,9 millones de euros. El CEO se muestra optimista con los números, «seguimos trabajando para ser más eficientes y mejorar márgenes», añade. El pasado mes de junio se produjo su salida a BME Growth, la bolsa de las pymes y actualmente está valorada en cerca de 15 millones de euros. Su primer taller/almacén se situó en Tarrasa y según fueron creciendo se extendieron por otras zonas del país. También producen los muebles en Polonia y Hungría, para ser más eficientes en las ventas al extranjero. La firma quiere ser referencia en mobiliario sostenible de Europa y para ello la producción se realiza buscando un mínimo impacto en el medio ambiente. Utiliza madera recuperada para algunos de sus muebles, que representan el 25% de la facturación de la compañía. Cuenta además con una colección que incorpora piezas de plástico post industrial para evitar que sea arrojado al mar, y que recupera una parte del que ya se ha hundido en el océano. Por otro lado, realiza sus entregas en vehículos eléctricos para hacer sostenible el reparto de última milla.. «Los ‘llaneros solitarios’ del emprendimiento innovador». La madurez del ecosistema emprendedor español se hace cada año más evidente. No solo por el aumento en el número de proyectos o por la mayor duración de los mismos sino que se van registrando tendencias ya consolidadas en otros mercados. El emprendedor en serie es ya una constante en España pe ro este año irrumpe el fenómeno ‘solopreneur’ que ya representa el 6% de las startups de nuestro país, tal y como se refleja en el ‘Mapa del Emprendimiento 2022’, realizado por South Summit, en colaboración con IE University. Se trata de un emprendedor que crea, lidera y desarrolla su startup en solitario, sin equipo fundador, un «autónomo 3.0». Esta tendencia, originaria de Estados Unidos, surge principalmente en negocios del ámbito digital. Para María Benjumea , fundadora y presidenta de South Summit, es importante transmitir que «se puede arrancar en solitario creando una empresa que puede ser el inicio de un futuro unicornio ». Este tipo de emprendedor responde al perfil de una persona «muy cualificada, con gran visión, que trabaja muy bien sola, con cabeza muy completa para identificar, diseñar, desarrollar y vender un producto y además que hace crecer su idea». En las startups que cuentan con un equipo fundador cada socio realiza unas funciones, se dividen el trabajo, «pero en este caso la misma persona se tiene que ocupar de todo y ello implica tener una mente muy amplia», puntualiza. Si bien es cierto que este ‘llanero solitario’ empieza su aventura solo, «hay un momento determinado en el que deja de estarlo porque nada que vaya a crecer depende de una sola persona». Tras una primera fase en solitario da paso a formar un equipo, aunque en muchas ocasiones se sigue manteniendo como único socio. «El mundo no es de llaneros solitarios, tiene que haber un equipo por detrás para que las ideas crezcan», resalta Benjumea. Como principal ventaja del ‘solopreneur’ destaca el poder poner en marcha una idea sin necesidad de contar con la aprobación de los demás , siempre que tenga capacidad para desarrollarla. «Es interesante este tipo de emprendedor, y puede que aumente su número en un futuro, pero siempre consciente de que todo tiene su momento y es una fase». Noticia Relacionada estandar No La dura pero no imposible misión de impulsar una startup ‘a pulmón’ Belén Rodrigo La financiación externa se identifica con interés del mercado y éxito, pero algunos proyectos logran avanzar con recursos propios y sin ataduras extrañas a su idea Tal y como refleja el ‘Mapa del Emprendimiento 2022’, en España lo más habitual sigue siendo emprender en equipo, normalmente reducido y masculino: el 60% de las startups tiene entre dos y tres fundadores, mientras que un 35% cuenta con más de cuatro . Asimismo, seis de cada diez están fundadas únicamente por hombres y solo un 6%, por mujeres. Las startups con un equipo de fundadores mixto representan el 35%. Visión clara Con 45 años Elena Ibáñez decidió emprender en solitario. Contaba con una larga trayectoria en consultoría en transformación digital, creando equipos multidisciplinares y «haciendo propuestas valientes». Esa base profesional le sirvió para dar el salto y tomar un nuevo rumbo en su vida buscando «crear algo nuevo y poder ayudar a los demás». Ha creado Singularity Experts , una plataforma que orienta a las personas que no saben qué estudiar o en qué trabajar sobre los empleos del futuro y la formación perfecta para ellos, 100% adaptada a sus habilidades, personalidad e intereses. «La idea surgió en solitario y nunca me planteé tener socios. Como mi emprendimiento trata sobre un proyecto en el que nunca había trabajado, tampoco tenía compañeros profesionales que supiesen de eso», subraya. Reconoce que se trata de una experiencia «arrolladora, es brutal. Uno ya no se dedica a esto, sino que es un estilo de vida. Hay muchas cosas por demostrar, muchas luchas, pero es recomendable». Ibáñez ve ventajas en el hecho de emprender sola, al menos a su edad. «Quizás con 25 años se busca algo más en grupo, no era mi caso. Tener un socio tiene la ventaja económica pero yo he creado algo de cero, un proyecto en el que se involucran distintos conocimientos como educación, psicología, formación… no era fácil encontrar a alguien con esa visión», subraya. Precisamente para emprender en solitario «necesitas una visión muy clara y tajante . Con otra opinión al 50% la idea puede tomar otra deriva que no sea el alma que tu quieres». Emprender en solitario «Uno ya no se dedica a esto, sino que es un estilo de vida» Elena Ibáñez Fundadora de Singularity Experts Andrés Ramírez , por su parte, responde al perfil de ‘solopreneur’ pero también al del emprendedor en serie ya que cuenta con varios proyectos. Fue precisamente en su segunda startup cuando decidió emprender solo. Insttantt es un monedero electrónico de datos que permite a las personas centralizar de forma segura su información y utilizarla para interactuar al instante con empresas y personas, al tiempo que proporciona a las empresas una plataforma avanzada para crear, gestionar y ofrecer procesos de incorporación instantáneos. «Emprender solo es un reto muy complicado. La primera compañía que creé empezó así y de forma natural salieron socios, no los había buscado. Pero luego surgieron problemas», comenta este joven colombiano. En su segundo intento, «decidí ir solo. Yo diseñaba el servicio, el producto, me ocupaba de la parte comercial … Si eres capaz de crear y de vender, las dos habilidades importantes para que vaya bien, puedes hacerlo», añade. Sin socios en el segundo intento «Si eres capaz de crear y de vender, las dos habilidades importantes para que vaya bien, puedes hacerlo» Andrés Ramírez Fundador de Insttantt Tres años después de aventurarse en solitario está muy satisfecho, «es una compañía rentable que no ha necesitado inversión externa, ha crecido de forma orgánica». En su caso, la experiencia de su primera startup fue decisiva para aventurarse en solitario. «Me dio una buena base en temas legales, de recursos humanos… en muchas áreas. Estar solo es un esfuerzo en horas superior a cuando tienes socios ». Cuando ha conseguido armar el proceso «puedo delegar en otras personas». Reconoce que muchas veces los inversionistas evitan invertir en startup de un solo socio, «dicen que no consiguen hacer todo, pero si son varios socios tienen que negociar con todos, tampoco es fácil». MÁS INFORMACIÓN noticia No Las startups también seducen a los grandes patrimonios Él prefiere centrarse en los pros que tiene estar solo, uno de ellos es que «puedes tomar decisiones e ir más rápido . En esta compañía en tres años he hecho lo que en la otra hice en seis y es muy satisfactorio». Ramírez recuerda que no tener buenos socios es tan malo como no tener clientes. En su anterior startup las diferencias entre los socios impidieron su salida a bolsa, «alinear expectativas no es muy fácil».. «Los objetos perdidos también encuentran la ventanilla de la digitalización». Intentar recuperar un objeto olvidado en un lugar público puede ser una odisea. Cada compañía aérea, estación de autobuses o servicio de taxi tiene su propio proceso de gestión de objetos perdidos, que en muchos casos consiste simplemente en una oficina o ventanilla a la que el afectado puede dirigirse para ver si alguien lo ha entregado. Sin embargo, hay startups como la española Foundspot o la estadounidense Boomerang que han desarrollado plataformas tecnológicas que ayudan a poner en contacto a las personas con sus objetos perdidos, además de ayudar a las empresas a digitalizar este tipo de servicio de forma eficiente y sencilla. «Detectamos que cuando alguien encuentra algo y quiere devolvérselo a su dueño, no había una forma establecida, en la era digital, de conectar de manera sencilla con la persona que está buscando su pertenencia», dice el CEO de Foundspot, José Postigo, quien añade que muchas de las oficinas de objetos perdidos todavía realizan muchas tareas forma muy manual. Para conseguir ese objetivo, esta startup se centra en la optimización y automatización del proceso a través de una plataforma que sea fácil de usar por los empleados de la empresa contratante y, así, facilitar la gestión de los objetivos perdidos. De esta forma, las compañías consiguen responder rápidamente desde que se pierde el objeto hasta que es devuelto a su propietario, lo que reduce el tiempo de angustia de la persona y mejora su satisfacción con la empresa. Entre los meses de enero y septiembre, Iberia ha gestionado más de 15.000 objetos que sus clientes olvidan en sus aviones o salas VIP. Cada año se pierden miles de objetos en lugares públicos. Un aeropuerto puede gestionar entre 20.000 y 90.000 objetos olvidados al año, una compañía aérea 30.000, mientras que una cadena de autobuses de larga distancia entre 5.000 y 20.000, según datos de Foundspot. «Hemos conseguido que nuestros clientes disminuyan sus tiempos de gestión de 1-2 semanas a 1-2 días», dice Postigo sobre el potencial que tiene su plataforma para mejorar este servicio y la reputación de la empresa. Valor diferencial «Es uno de los servicios que nos diferencian y que hacen que los clientes nos elijan frente a otras opciones», dice José Luis Fernández, manager de la Dirección de Operaciones tierra del Grupo Iberia. Entre enero y septiembre, la aerolínea bandera de España ha gestionado más de 15.000 objetos que sus clientes olvidan en sus aviones o salas VIP. «Es un servicio muy bien valorado por nuestros clientes y, de hecho, lo hemos mejorado para ofrecerlo de una forma más eficiente y cómoda», dice Fernández sobre los pasos que desde 2018 ha dado la aerolínea para digitalizar la gestión de objetos perdidos. «Queríamos mejorar el servicio para dar una cobertura 24 horas a todos nuestros clientes y en todos los aeropuertos donde operamos para que el cliente lo pudiera recuperar de forma sencilla. Sobre todo, hemos simplificado la gestión. Ahora, se recoge el objeto, se incluye la descripción sobre el mismo en la plataforma y se almacena hasta que se envía al cliente», explica sobre los procesos de transformación digital de este servicio puestos en marcha por la aerolínea, que transportó a 22,5 millones de pasajeros en 2019, el año antes de que la pandemia de Covid-19 impactó negativamente el tráfico aéreo en todo el mundo. Además de mejorar la satisfacción de los clientes, la digitalización de la gestión de objetos perdidos también puede suponer una reducción de los costes en los que incurren las empresas para devolver de todos los teléfonos móviles, carteras, maletas y ordenadores portátiles perdidos al año. «Si bien en primera instancia puede ser considerado como un gasto, si se analiza el coste en personal, tiempo y espacio improductivo que se le dedica a la gestión de ese servicio, fácilmente se puede comprobar que la inversión en digitalización redundará en un beneficio vía ahorro de costes», dice Efrén Miranda, director de la consultora Grupo Emira. Inversión, y no gasto En opinión de Miranda, el principal reto al que se enfrentan las empresas que pretenden digitalizar la gestión de objetos perdidos es precisamente el que mencionaba antes: los clientes potenciales pueden verlo a veces en primer lugar como un gasto y no como una inversión de la que tendrán un retorno a medio y largo plazo. «Se trata de un servicio que no forma parte del corazón del negocio, por lo cual a las empresas les cuesta más identificar la necesidad de mejorarlo», comenta este experto. Según la compañía Foundspot, las empresas que implementan su plataforma tecnológica han logrado reducir el tiempo de gestión de los objetos extraviados de 1-2 semanas a sólo 1-2 días Otra de las ventajas que surgen de la optimización de la gestión de objetos perdidos es incidir en la economía circular y la sostenibilidad. Cuando se devuelve un móvil perdido a su dueño se le da una segunda vida, lo que permite que el propietario no se vea obligado a tener que comprar otro nuevo que sustituya al extraviado. «La producción que supone estos objetos sustitutivos, multiplicado por los miles de objetos devueltos, significa una cantidad muy importante en la reducción de la huella de carbono de las compañías», dice José Postigo de Foundspot. MÁS INFORMACIÓN noticia noticia En ese sentido, establecer procesos digitales para gestionar este servicio acaba generando un impacto positivo en el medio ambiente. «A modo de ejemplo, una aerolínea que realice una buena gestión de objetos perdidos ahorra anualmente el CO2 equivalente al absorbido en un año por dos Central Parks de Nueva York», concluye.. http://www.databot-app.com

News – Noticias «Todos los cambios en pensiones que debes conocer para 2023: cuánto suben, la ‘paguilla’ y la nueva cotización a la Seguridad Social». Aún no se ha aprobado la segunda parte de la reforma del sistema público de pensiones, la más dura y lesiva para las nóminas de los futuros jubilados si finalmente se sustancia el aumento del periodo años cotizados para el cálculo de la pensión, y ya para 2023 son varias las novedades legislativas introducidas por la Seguridad Social . Los principales cambios derivan de las medidas aprobadas a finales de 2021 en la primera parte de la reforma. Las pensiones se vinculan por ley a la inflación, lo que traerá subidas considerable de la cuantía de las pagas en un contexto de espiral de precios que se podría alargar en los próximos años, el Gobierno elimina la ‘paguilla’ para los jubilados que se suele cobrar a comienzos de año y los 20,4 millones de cotizantes a la Seguridad Social tendrán que pagar una nueva cuota por el mecanismo de equidad intergeneracional. Los jubilados cobrarán 107 euros más Está en el debate público y a pie de calle. Las pensiones subirán desde el 1 de enero de 2023 un 8,5%. Será la subida más alta de la historia y la más cara para el Estado: destinará 17.000 millones de euros solo a la actualización de las prestaciones en función al IPC y evitar una sangría de poder adquisitivo por la espiral de precios. Teniendo en cuenta el nivel de las actuales pensiones medias que ofrece la Seguridad Social, los jubilados cobrarán de media 107 euros más al mes, es decir, unos 1.500 euros más en todo el próximo año. Su pensión media quedará en 1.364 euros. Los beneficiaros de una pensión de viudedad cobrarán 66 euros más al mes de media, lo que supone 928 euros para todo el próximo año. De modo que su prestación mensual se situaría en los 846 euros de media desde enero. Para quienes perciban una pensión de orfandad la subida mensual será de 41 euros , de modo que acumularán una revalorización de 576 euros en el conjunto del año. Su pensión mensual quedaría en 525 euros de media. Quienes reciban de parte de la Seguridad Social una pensión en favor familiar -se concede a aquellos familiares que hayan convivido y dependido económicamente de la persona fallecida y reúnan los requisitos exigidos, para proteger la necesidad económica derivada del fallecimiento- cobrarán 54 euros más al mes, un total de 761 euros en todo el año. Quedando la cuantía de la pensión en 694 euros mensuales. Caso a parte son los nuevos jubilados . Estos cobran de media un 20% más que las pensiones que salen del sistema. De media, ya rebasan los 1.500 euros mensuales. Ahora, con la subida, estos pensionistas cobrarán 129 euros más al mes, y un total de 1.806 euros en el año. Su pensión quedará, de media, en 1.647 euros. ¿Cómo saber cuánto subirá la pensión en próximos años? Esta subida histórica del 8,5% prevista para 2023 es producto de los cambios introducidos en la ley de Seguridad Social. Desde este año, las pensiones están vinculadas por ley al IPC. De modo que para la subida de 2023 se aplica la nueva regla, que será misma para la revalorización de 2024 y sucesivas. Así, la subida se calcula con la media de los IPC de los doce meses precedentes a noviembre del año en curso. Es decir, para la subida de enero de 2023, se cogen los doce meses previos a noviembre de 2022 -es decir, desde diciembre de 2021 a noviembre de 2022, ambos incluidos-. En este caso, la media de la inflación en ese periodo será del 8,5%, a expensas de conocer el avance del IPC el próximo mes. Sin ser exacto, el nivel de las futuras subidas se puede aproximar ya que los principales organismos internacionales y casas de previsión económica cuentan con previsiones sobre el IPC a tres años vista. El propio Gobierno trabaja con estas estimaciones, que de cumplirse pueden suponer una guía del porcentaje en el que subirán las pagas los próximos años. Por ejemplo, según las estimaciones del Banco de España, las pensiones subirán un 2,6% en 2024 y un 1,8% más en 2025 . ¿Por qué no se cobrará la ‘paguilla’ (nunca más)? Del anterior cambio legislativo en la Seguridad Social deviene el hecho de que en España, a no ser que se produzcan nuevas modificaciones, nunca más los jubilados volverán a cobrar la popularmente conocida como ‘paguilla’ . Se trata de un pago único, que se percibía cada año entre los meses de enero y febrero, en concepto de compensación. ¿Compensación de qué? De la diferencia que hubiera entre la subida efectuada el año anterior y el IPC medio que finalmente se registrase. Y se abonaba para garantizar el mantenimiento del poder adquisitivo de los 9 millones de pensionistas. Y es que la indexación al IPC de las pensiones con la fórmula anteriormente expuesta, la que permite aproximar las futuras subidas, viene a corregir la necesidad de abonar la ‘paguilla’ para mantener el poder adquisitivo de los pensionistas. Antes de la reforma, la forma de ajustar las pensiones al IPC era mucho más aleatoria, volátil y sujeta a incertidumbres. En lugar de observarse el IPC medio del año anterior, se subía en vistas al IPC previsto para ese año. De modo que si los Presupuestos Generales se suelen aprobar a finales del año, se incluía como subida de las pensiones el nivel IPC previsto para el siguiente. Y un año después se hacía la resta entre la subida y el IPC medio finalmente registrado. La diferencia resultante es la que fijaba el nivel de la ‘paguilla’ que se abonaba a principios de año. Ahora, al realizarse la subida en función de la inflación causada durante el año anterior, ya no es necesario recalcular si el nivel de la misma coincide con el IPC efectivamente registrado. Fin a la ‘paguilla’. Nuevo ‘impuesto’ directo para pensiones: 0,6% del sueldo Otra de las novedades que empieza a operar a partir de enero del 2023 es el mecanismo de equidad intergeneracional (MEI) . Aprobado también a finales de 2021, sustituye al anterior factor de sostenibilidad, que pese a estar aprobado nunca llegó a entrar en vigor. Y que suponía un ajuste de las cuantías iniciales de las pensiones en función de la esperanza de vida desde el momento de la jubilación de los nuevos jubilados. En conclusión, prestaciones un 20% inferiores en origen que las que hoy ofrece la Seguridad Social. Ahora, el MEI que entra en vigor establece una alternativa a este ajuste programado de la pensión que acarreaba el factor de sostenibilidad. Pero una alternativa no sin cuestionamiento. Sin ir más lejos, por parte de la Comisión Europea . Y es que esta se sustancia en una subida de cotizaciones para todos los afiliados a la Seguridad Social, sin excepciones. Ninguno de los 20,4 millones de trabajadores se librará de pagar esta nueva cuota. Será del 0,6% del sueldo con independencia del nivel del mismo. Y se pagará durante los 10 próximo años. Con esta maniobra el Gobierno espera ingresar en la conocida como ‘hucha’ de las pensiones un total de 22.200 millones de euros en la próxima década, procedente de esta nueva deducción que podrán apreciar los trabajadores españoles a partir del próximo año.. «La ‘prueba del algodón’ de la energía limpia». Convertirse en el primer servicio del mundo dedicado a la calificación energética asentada en tecnología blockchain. Con ese propósito nace Enviroscale: monitorizar el origen de la electricidad y verificar que se ha producido respetando los más estrictos estándares a lo largo de toda la cadena de producción, tanto a nivel medioambiental, como desde un punto de vista ético y social. La startup española contribuye con su tecnología a definir adecuadamente qué es sostenible y que no lo es sobre la base de estándares internacionales y en relación con el análisis y la medición concreta de esa triple dimensión medioambiental, social y de buen gobierno, «porque no toda la energía renovable es sostenible y es importante que todos como consumidores seamos capaces de, al final del día, saber a quién estamos comprando la energía, cómo de sostenible es esta energía y qué podamos elegir para premiar a los productores y a los generadores más sostenibles», expresa la CEO de Enviroscale, Meritxell Pérez de Castro-Acuña. Al completo Para ello, «es necesario poder certificar el proceso completo, desde el origen de materiales utilizados para la construcción, hasta los distintos hitos y participantes que colaboran en la actividad (productores, distribuidores, comercializadores y clientes finales)», explica Miguel Peco Perea, director de desarrollo de negocio de Blocknitive (socio tecnológico de esta startup). Para que las empresas e interesados en conocer la información tengan acceso a ella, el productor de energía debe primero contratar la plataforma. Una vez realizada la suscripción a Enviroscale, se recibe acceso a la plataforma a través de un usuario y una contraseña. «Una vez aquí el usuario podrá acceder a los indicadores que tiene que cumplimentar. En función de esa información que se rellena dentro de la plataforma y gracias a los algoritmos que hemos definido y a la metodología que hemos desarrollado, definimos cuál es la puntuación de su planta y cuál es el grado de sostenibilidad. Eso lo vinculamos a través de blockchain con cada uno de los kilovatios hora que se están generando, de tal forma que la propia comercializadora tiene acceso a esa información en tiempo real y es esa misma información la que se vuelca automáticamente en la factura de la comercializadora para que el cliente final lo vea en la factura», explica la CEO. Innovación La startup, que salió a la luz el pasado 8 de septiembre, nace fruto de la vocación de innovación de Soltech Power Holding (socio principal) y su incubadora de proyectos, Aurora. Actualmente, cuentan con dos comercializadoras (Próxima Energía y Juan Energy) y con cinco clientes finales (Bluetab (IBM), EY, Kio Data, Soltec y Powertis), pero la startup pretende que más de un 50% de las empresas comercializadoras estén ofreciendo energía sostenible (y no solo renovable) en menos de tres años gracias a la ayuda de la tecnología de Enviroscale. A más corto plazo, la empresa planea abrir rondas de financiación en los próximos meses para así abrir la compañía a nuevos socios, «de tal forma que seamos capaces de agilizar o de dotar de una mayor rapidez y una mayor potencia a nuestro plan de negocio», asegura Pérez de Castro-Acuña.. «La estandarización de los muebles sostenibles». Hasta hace poco tiempo, optar por la compra de muebles de madera ecológicos, a un precio accesible y recibirlo en pocos días era prácticamente imposible. La startup catalana Hannun ha contribuido a democratizar este producto y lo ha logrado «estandarizando una serie de diseños para ser lo más eficientes posible», explica Joan Álvarez, CEO y cofundador de la firma. El artesano accede a estos diseños y tiene condiciones más ventajosas al comprar las materias primas, lo cual repercute en el precio. «Cualquier persona puede llegar a estos muebles y logramos un impacto mayor», añade. La idea de Hannun partió de su socio Maurici Badía aunque ninguno de los dos fundadores tenía experiencia en el mundo de los muebles. En 2017 comenzaron a dar forma a la idea de forma muy rudimentaria y se dieron cuenta que había mucha gente a quien le podía interesar. «Al principio había meses que no entendíamos bien lo que pasaba. De vender 5.000 euros pasabas a 20.000 y luego a 50.000. Fue un crecimiento muy loco, muy descontrolado», confiesa Álvarez. Con el tiempo comprendieron el comportamiento del mercado y se adaptaron a su estructura. El equipo de Hannum diseña los muebles y los desarrolla junto a uno de sus proveedores. «Pactamos condiciones y los integramos en el sistema con nuestra tecnología. De esta forma, cuando se compra, el taller lo produce. Nosotros nos ocupamos de la logística, recogiendo el producto y enviándolo al cliente», explica el CEO. Gracias a dicha tecnología han conseguido contar con unos plazos de entrega de diez días. «Al lanzar los productos el propio software es capaz de saber cuántas unidades se van a vender y podemos anticipar la producción. La inteligencia del sistema nos ayuda y aceleramos los plazos de entrega», añade. Mirada en el exterior En 2018 lograron ventas netas de 300.000 euros y el año pasado cerraron el ejercicio superando los 4 millones de euros. «En 2021 las ventas internacionales representaron más del 30% del negocio y en el primer semestre de este año ya son cerca de la mitad», avanza el CEO. En Francia, por ejemplo, está funcionando muy bien por lo que han traducido toda la web al francés y cuentan con personas que atienden al cliente en su idioma. «La idea es ser una marca europea, tenemos un enfoque internacional», reconoce Álvarez. En los primeros seis meses del año las ventas han crecido un 66% alcanzando los 2,9 millones de euros. El CEO se muestra optimista con los números, «seguimos trabajando para ser más eficientes y mejorar márgenes», añade. El pasado mes de junio se produjo su salida a BME Growth, la bolsa de las pymes y actualmente está valorada en cerca de 15 millones de euros. Su primer taller/almacén se situó en Tarrasa y según fueron creciendo se extendieron por otras zonas del país. También producen los muebles en Polonia y Hungría, para ser más eficientes en las ventas al extranjero. La firma quiere ser referencia en mobiliario sostenible de Europa y para ello la producción se realiza buscando un mínimo impacto en el medio ambiente. Utiliza madera recuperada para algunos de sus muebles, que representan el 25% de la facturación de la compañía. Cuenta además con una colección que incorpora piezas de plástico post industrial para evitar que sea arrojado al mar, y que recupera una parte del que ya se ha hundido en el océano. Por otro lado, realiza sus entregas en vehículos eléctricos para hacer sostenible el reparto de última milla.. «Los ‘llaneros solitarios’ del emprendimiento innovador». La madurez del ecosistema emprendedor español se hace cada año más evidente. No solo por el aumento en el número de proyectos o por la mayor duración de los mismos sino que se van registrando tendencias ya consolidadas en otros mercados. El emprendedor en serie es ya una constante en España pe ro este año irrumpe el fenómeno ‘solopreneur’ que ya representa el 6% de las startups de nuestro país, tal y como se refleja en el ‘Mapa del Emprendimiento 2022’, realizado por South Summit, en colaboración con IE University. Se trata de un emprendedor que crea, lidera y desarrolla su startup en solitario, sin equipo fundador, un «autónomo 3.0». Esta tendencia, originaria de Estados Unidos, surge principalmente en negocios del ámbito digital. Para María Benjumea , fundadora y presidenta de South Summit, es importante transmitir que «se puede arrancar en solitario creando una empresa que puede ser el inicio de un futuro unicornio ». Este tipo de emprendedor responde al perfil de una persona «muy cualificada, con gran visión, que trabaja muy bien sola, con cabeza muy completa para identificar, diseñar, desarrollar y vender un producto y además que hace crecer su idea». En las startups que cuentan con un equipo fundador cada socio realiza unas funciones, se dividen el trabajo, «pero en este caso la misma persona se tiene que ocupar de todo y ello implica tener una mente muy amplia», puntualiza. Si bien es cierto que este ‘llanero solitario’ empieza su aventura solo, «hay un momento determinado en el que deja de estarlo porque nada que vaya a crecer depende de una sola persona». Tras una primera fase en solitario da paso a formar un equipo, aunque en muchas ocasiones se sigue manteniendo como único socio. «El mundo no es de llaneros solitarios, tiene que haber un equipo por detrás para que las ideas crezcan», resalta Benjumea. Como principal ventaja del ‘solopreneur’ destaca el poder poner en marcha una idea sin necesidad de contar con la aprobación de los demás , siempre que tenga capacidad para desarrollarla. «Es interesante este tipo de emprendedor, y puede que aumente su número en un futuro, pero siempre consciente de que todo tiene su momento y es una fase». Noticia Relacionada estandar No La dura pero no imposible misión de impulsar una startup ‘a pulmón’ Belén Rodrigo La financiación externa se identifica con interés del mercado y éxito, pero algunos proyectos logran avanzar con recursos propios y sin ataduras extrañas a su idea Tal y como refleja el ‘Mapa del Emprendimiento 2022’, en España lo más habitual sigue siendo emprender en equipo, normalmente reducido y masculino: el 60% de las startups tiene entre dos y tres fundadores, mientras que un 35% cuenta con más de cuatro . Asimismo, seis de cada diez están fundadas únicamente por hombres y solo un 6%, por mujeres. Las startups con un equipo de fundadores mixto representan el 35%. Visión clara Con 45 años Elena Ibáñez decidió emprender en solitario. Contaba con una larga trayectoria en consultoría en transformación digital, creando equipos multidisciplinares y «haciendo propuestas valientes». Esa base profesional le sirvió para dar el salto y tomar un nuevo rumbo en su vida buscando «crear algo nuevo y poder ayudar a los demás». Ha creado Singularity Experts , una plataforma que orienta a las personas que no saben qué estudiar o en qué trabajar sobre los empleos del futuro y la formación perfecta para ellos, 100% adaptada a sus habilidades, personalidad e intereses. «La idea surgió en solitario y nunca me planteé tener socios. Como mi emprendimiento trata sobre un proyecto en el que nunca había trabajado, tampoco tenía compañeros profesionales que supiesen de eso», subraya. Reconoce que se trata de una experiencia «arrolladora, es brutal. Uno ya no se dedica a esto, sino que es un estilo de vida. Hay muchas cosas por demostrar, muchas luchas, pero es recomendable». Ibáñez ve ventajas en el hecho de emprender sola, al menos a su edad. «Quizás con 25 años se busca algo más en grupo, no era mi caso. Tener un socio tiene la ventaja económica pero yo he creado algo de cero, un proyecto en el que se involucran distintos conocimientos como educación, psicología, formación… no era fácil encontrar a alguien con esa visión», subraya. Precisamente para emprender en solitario «necesitas una visión muy clara y tajante . Con otra opinión al 50% la idea puede tomar otra deriva que no sea el alma que tu quieres». Emprender en solitario «Uno ya no se dedica a esto, sino que es un estilo de vida» Elena Ibáñez Fundadora de Singularity Experts Andrés Ramírez , por su parte, responde al perfil de ‘solopreneur’ pero también al del emprendedor en serie ya que cuenta con varios proyectos. Fue precisamente en su segunda startup cuando decidió emprender solo. Insttantt es un monedero electrónico de datos que permite a las personas centralizar de forma segura su información y utilizarla para interactuar al instante con empresas y personas, al tiempo que proporciona a las empresas una plataforma avanzada para crear, gestionar y ofrecer procesos de incorporación instantáneos. «Emprender solo es un reto muy complicado. La primera compañía que creé empezó así y de forma natural salieron socios, no los había buscado. Pero luego surgieron problemas», comenta este joven colombiano. En su segundo intento, «decidí ir solo. Yo diseñaba el servicio, el producto, me ocupaba de la parte comercial … Si eres capaz de crear y de vender, las dos habilidades importantes para que vaya bien, puedes hacerlo», añade. Sin socios en el segundo intento «Si eres capaz de crear y de vender, las dos habilidades importantes para que vaya bien, puedes hacerlo» Andrés Ramírez Fundador de Insttantt Tres años después de aventurarse en solitario está muy satisfecho, «es una compañía rentable que no ha necesitado inversión externa, ha crecido de forma orgánica». En su caso, la experiencia de su primera startup fue decisiva para aventurarse en solitario. «Me dio una buena base en temas legales, de recursos humanos… en muchas áreas. Estar solo es un esfuerzo en horas superior a cuando tienes socios ». Cuando ha conseguido armar el proceso «puedo delegar en otras personas». Reconoce que muchas veces los inversionistas evitan invertir en startup de un solo socio, «dicen que no consiguen hacer todo, pero si son varios socios tienen que negociar con todos, tampoco es fácil». MÁS INFORMACIÓN noticia No Las startups también seducen a los grandes patrimonios Él prefiere centrarse en los pros que tiene estar solo, uno de ellos es que «puedes tomar decisiones e ir más rápido . En esta compañía en tres años he hecho lo que en la otra hice en seis y es muy satisfactorio». Ramírez recuerda que no tener buenos socios es tan malo como no tener clientes. En su anterior startup las diferencias entre los socios impidieron su salida a bolsa, «alinear expectativas no es muy fácil».. «Los objetos perdidos también encuentran la ventanilla de la digitalización». Intentar recuperar un objeto olvidado en un lugar público puede ser una odisea. Cada compañía aérea, estación de autobuses o servicio de taxi tiene su propio proceso de gestión de objetos perdidos, que en muchos casos consiste simplemente en una oficina o ventanilla a la que el afectado puede dirigirse para ver si alguien lo ha entregado. Sin embargo, hay startups como la española Foundspot o la estadounidense Boomerang que han desarrollado plataformas tecnológicas que ayudan a poner en contacto a las personas con sus objetos perdidos, además de ayudar a las empresas a digitalizar este tipo de servicio de forma eficiente y sencilla. «Detectamos que cuando alguien encuentra algo y quiere devolvérselo a su dueño, no había una forma establecida, en la era digital, de conectar de manera sencilla con la persona que está buscando su pertenencia», dice el CEO de Foundspot, José Postigo, quien añade que muchas de las oficinas de objetos perdidos todavía realizan muchas tareas forma muy manual. Para conseguir ese objetivo, esta startup se centra en la optimización y automatización del proceso a través de una plataforma que sea fácil de usar por los empleados de la empresa contratante y, así, facilitar la gestión de los objetivos perdidos. De esta forma, las compañías consiguen responder rápidamente desde que se pierde el objeto hasta que es devuelto a su propietario, lo que reduce el tiempo de angustia de la persona y mejora su satisfacción con la empresa. Entre los meses de enero y septiembre, Iberia ha gestionado más de 15.000 objetos que sus clientes olvidan en sus aviones o salas VIP. Cada año se pierden miles de objetos en lugares públicos. Un aeropuerto puede gestionar entre 20.000 y 90.000 objetos olvidados al año, una compañía aérea 30.000, mientras que una cadena de autobuses de larga distancia entre 5.000 y 20.000, según datos de Foundspot. «Hemos conseguido que nuestros clientes disminuyan sus tiempos de gestión de 1-2 semanas a 1-2 días», dice Postigo sobre el potencial que tiene su plataforma para mejorar este servicio y la reputación de la empresa. Valor diferencial «Es uno de los servicios que nos diferencian y que hacen que los clientes nos elijan frente a otras opciones», dice José Luis Fernández, manager de la Dirección de Operaciones tierra del Grupo Iberia. Entre enero y septiembre, la aerolínea bandera de España ha gestionado más de 15.000 objetos que sus clientes olvidan en sus aviones o salas VIP. «Es un servicio muy bien valorado por nuestros clientes y, de hecho, lo hemos mejorado para ofrecerlo de una forma más eficiente y cómoda», dice Fernández sobre los pasos que desde 2018 ha dado la aerolínea para digitalizar la gestión de objetos perdidos. «Queríamos mejorar el servicio para dar una cobertura 24 horas a todos nuestros clientes y en todos los aeropuertos donde operamos para que el cliente lo pudiera recuperar de forma sencilla. Sobre todo, hemos simplificado la gestión. Ahora, se recoge el objeto, se incluye la descripción sobre el mismo en la plataforma y se almacena hasta que se envía al cliente», explica sobre los procesos de transformación digital de este servicio puestos en marcha por la aerolínea, que transportó a 22,5 millones de pasajeros en 2019, el año antes de que la pandemia de Covid-19 impactó negativamente el tráfico aéreo en todo el mundo. Además de mejorar la satisfacción de los clientes, la digitalización de la gestión de objetos perdidos también puede suponer una reducción de los costes en los que incurren las empresas para devolver de todos los teléfonos móviles, carteras, maletas y ordenadores portátiles perdidos al año. «Si bien en primera instancia puede ser considerado como un gasto, si se analiza el coste en personal, tiempo y espacio improductivo que se le dedica a la gestión de ese servicio, fácilmente se puede comprobar que la inversión en digitalización redundará en un beneficio vía ahorro de costes», dice Efrén Miranda, director de la consultora Grupo Emira. Inversión, y no gasto En opinión de Miranda, el principal reto al que se enfrentan las empresas que pretenden digitalizar la gestión de objetos perdidos es precisamente el que mencionaba antes: los clientes potenciales pueden verlo a veces en primer lugar como un gasto y no como una inversión de la que tendrán un retorno a medio y largo plazo. «Se trata de un servicio que no forma parte del corazón del negocio, por lo cual a las empresas les cuesta más identificar la necesidad de mejorarlo», comenta este experto. Según la compañía Foundspot, las empresas que implementan su plataforma tecnológica han logrado reducir el tiempo de gestión de los objetos extraviados de 1-2 semanas a sólo 1-2 días Otra de las ventajas que surgen de la optimización de la gestión de objetos perdidos es incidir en la economía circular y la sostenibilidad. Cuando se devuelve un móvil perdido a su dueño se le da una segunda vida, lo que permite que el propietario no se vea obligado a tener que comprar otro nuevo que sustituya al extraviado. «La producción que supone estos objetos sustitutivos, multiplicado por los miles de objetos devueltos, significa una cantidad muy importante en la reducción de la huella de carbono de las compañías», dice José Postigo de Foundspot. MÁS INFORMACIÓN noticia noticia En ese sentido, establecer procesos digitales para gestionar este servicio acaba generando un impacto positivo en el medio ambiente. «A modo de ejemplo, una aerolínea que realice una buena gestión de objetos perdidos ahorra anualmente el CO2 equivalente al absorbido en un año por dos Central Parks de Nueva York», concluye.. http://www.databot-app.com

News – Noticias «Guerra Ucrania – Rusia, última hora en directo | Kiev acusa a Moscú de querer crear una crisis alimentaria con sus «juegos del hambre»». Se cumplen 249 días del inicio de la invasión Rusa en Ucrania. Putin vuelve a utilizar la crisis alimentaria como arma de guerra tras suspender el acuerdo para exportar cereales ucranianos . La decisión la tomó tras el ataque a su flota de guerra del mar Negro. EE.UU. y la UE le exigen que cumpla lo pactado y no use pretextos. Mientras, los servicios de Inteligencia del Reino Unido aseguran que el grupo Wagner ha comenzado a reclutar en las cárceles rusas a prisioneros con VIH y hepatitis C a los que distinguen en el frente con un brazalete. COMPONENTE Directo Opta/Scribblelive 3015787. «Al menos 100 muertos en doble atentado con coches bomba en Somalia». Al menos 100 personas, incluidos niños, murieron en un doble atentado con coches bomba en una concurrida avenida en Mogadiscio, indicó este domingo el presidente de Somalia, Hasan Sheikh Mohamud. «Hasta ahora, las personas muertas han llegado a 100 y 300 están heridas, y la cifra, tanto de muertos como de heridos, continúa subiendo», declaró el mandatario tras visitar el sitio del ataque. Un precedente balance era de nueve muertos. Los dos vehículos cargados de explosivos estallaron en la transitada intersección Zobe, de Mogadiscio, y a la explosión siguió un tiroteo cerca del ministerio somalí de Educación. Noticias Relacionadas estandar Si Hidrodominación: ‘las guerras del agua’ y la IA revelan un peligro real y latente Alexia Columba Jerez estandar No El hambre extrema se duplica en los países más afectados por el cambio climático E.P. Las explosiones en horas de la tarde del sábado reventaron ventanas de edificios cercanos y lanzaron esquirlas y nubes de humo y polvo al aire. «Los despiadados terroristas mataron a madres. Algunas murieron con sus hijos a la espalda», declaró el portavoz de la policía, Sadik Dudishe. El ataque ocurrió en la misma intersección donde se produjo un atentado el 14 de octubre de 2017 con un camión cargado de explosivos que dejó 512 muertos, además de 290 heridos. «Esto no está bien. Y si Dios lo quiere, ellos no podrán efectuar otro atentado», declaró Mohamud en referencia al grupo yihadista Al Shabab . Este tipo de atentado -que no fue reivindicado de inmediato- suele ser atribuido por las autoridades somalíes a los milicianos yihadistas de Al Shabab , que atacan periódicamente la capital y las principales ciudades de Somalia. Los yihadistas han intentado durante 15 años derrocar el frágil gobierno somalí, que cuenta con apoyo internacional. Sus combatientes fueron expulsados de la capital en 2011 por fuerzas de la Unión Africana, pero el grupo continúa controlando extensiones de territorio rural y realiza ataques mortales contra civiles y militares. Según un testigo, Abdirahman Ise, había mucha gente en la carretera en torno al ministerio de Educación en el momento de la primera explosión «Vi una gran humareda en torno al ministerio, y muchos daños» indicó otro testigo, Amino Salad. Los shabab revindicaron la semana pasada un ataque contra un hotel en la ciudad portuaria de Kismayo, que causó nueve muertos y 47 heridos. Estos últimos meses, estos yihadistas han aumentado su actividad en Somalia, un país muy pobre del Cuerno de África, en especial con un espectacular asalto de 30 horas de duración a fines de agosto contra un hotel de Mogadiscio. Tras este ataque, que dejó 21 muertos y 117 heridos, el presidente Hasan Sheikh Mohamud había prometido una «guerra total» para eliminar a los shabab, e instó a la población a «mantenerse al margen» de las zonas controladas por los islamistas, pues éstas iban a ser objeto de futuras ofensivas gubernamentales. Además de la insurrección shabab, Somalia está asimismo amenazada por una hambruna inminente, provocada por la mayor sequía registrada en el país desde hace más de 40 años. MÁS INFORMACIÓN noticia No UNICEF alerta de que los niños en África están en riesgo de morir en «cantidades devastadoras» por la sequía noticia No Al menos 30 muertos en el ataque yihadista a un hotel de la capital de Somalia noticia Si Francia retira a sus últimos soldados en Mali tras nueve años de misión noticia No EE.UU. elimina a trece miembros de Al Shabaab en un ataque en Somalia En todo este país, 7,8 millones de personas –es decir, la mitad de la población– está afectada por la sequía, y 213.000 están en peligro de gran hambruna, según la ONU .. «Rusia podría haber perdido su nuevo buque insignia en el ataque a su flota en Sebastopol». El buque insignia ruso Admiral Makárov podría haber quedado inutilizado tras el ataque con drones que sufrió la flota rusa del mar Negro amarrada en la base naval de Sebastopol. Fuentes del Kiev precisaron que los disparos alcanzaron a la citada embarcación y que podrían haber causado graves daños. Sin embargo, Moscú, tras culpar a Ucrania y al Reino Unido del «ataque terrorista» eludió toda información referente a la fragata y se limitó a asegurar que los desperfectos fueron «menores» en el dragaminas Iván Golubets, así como en la barrera de blindaje en la bahía de Yúzhanaya. No obstante, las mismas fuentes indicaron que la incursión de drones fue el ataque má samivo contra la flota del mar Negro desde el inicio de la contienda. Sea como fuere, el Admiral Makárov era la flota más representativa de de Rusia tras el hundimiento en abril del Moskvá el 14 de abril pasado, frente a las costas de Odesa. Un asunto que el Kremlin sigue sin reconocer de forma oficial. Noticia Relacionada estandar No Rusia suspende la exportación de cereales desde Ucrania como represalia a los ataques contra su flota en Crimea Rafael M. Mañueco Rusia dijo que las fuerzas ucranianas, con la ayuda de drones, atacaron barcos de la Flota del Mar Negro en Sebastopol Lo cierto es que el bombardeo provocó la irritación de Putin y su reacción inmediata fue suspender el acuerdo para exportar grano ucraniano firmado el pasado 22 de julio a cuatro bandas: Naciones Unidas, Rusia, Ucrania y Estambul, por el que se abastecen millones de personas, con el fin de no provocar una crisis alimentaria. MÁS INFORMACIÓN noticia No Rusia destituye al comandante de la flota del mar Negro tras los ataques ucranianos en Crimea El argumento ofrecido por el Kremlin es que, tras los bombardeos de este sábado, los productos agrícolas que parten de Odesa y otros puertos del mar Negro no ofrecen la seguridad requerida , cuando nada tiene que ver, pues las embarcaciones no son de guerra.. «Las estampidas más letales de los últimos diez años». La estampida durante una celebración de Halloween en Seúl, que en la madrugada del domingo causó al menos 151 muertos, según los últimos balances, figura entre las más letales de los últimos diez años. El 24 de septiembre de 2015 una gigantesca estampida cerca de La Meca, durante la peregrinación inaugural, causó 2.300 muertos, la catástrofe más mortífera de la historia del hach. Peregrinos explicaron que la estampida se produjo por el cierre de una carretera y la mala gestión del flujo de fieles por las fuerzas de seguridad. Irán, que perdió a 464 de sus fieles, criticó a Arabia Saudita por la defectuosa organización del evento . Noticias Relacionadas reportaje Si La esquiva vida de Miguel Ángel Flores, el principal responsable de la tragedia del Madrid Arena Aitor Santos Moya estandar No Al menos 151 muertos y 82 heridos en una estampida durante una fiesta de Halloween en Corea del Sur ABC A últimas horas del sábado 29 de octubre de 2022, al menos 151 personas murieron y varias decenas resultaron heridas en Seúl en una estampida, durante los festejos de Halloween que habían congregado a miles de personas en las estrechas calles de un barrio de la capital surcoreana. El 1º de octubre de 2022, la policía indonesia intentó controlar a una multitud de hinchas de fútbol con gases lacrimógenos, provocando una estampida en un estadio en Malang, en el este de la isla de Java. Al menos 133 personas murieron, entre ellas más de 40 niños. Muchas víctimas fueron pisoteadas o asfixiadas cuando trataban de alcanzar las puertas cerradas o demasiado estrechas para salir del recinto. Seis personas, incluidos tres policías, fueron inculpadas y el jefe de policía regional trasladado a otro destino. El 13 de octubre de 2013, una avalancha humana durante una fiesta religiosa en el estado indio de Madhya Pradesh (centro) dejó al menos 115 muertos, aplastados o ahogados, y más de 110 heridos. En el momento del incidente, unas 20.000 personas se hallaban en un puente sobre el río Sindh. Según las autoridades locales, un rumor sobre el posible derrumbe del puente impactado por un tractor generó un movimiento de pánico. El 1º de enero de 2013, al menos 60 personas -entre ellas numerosos jóvenes- murieron en una estampida de una inmensa muchedumbre   que acababa de asistir a los fuegos artificiales de la San Silvestre en Abiyán. El 7 de enero de 2020, una estampida en Kerman (sudeste) durante los funerales del general iraní Qasem Soleimani, en los que participaba una enorme muchedumbre, se saldó con 56 muertos. Soleimani, abatido el 3 de enero en un ataque con dron estadounidense ante el aeropuerto de Bagdad, era considerado como un héroe por su combate contra los yihadistas en Irak y en Siria. El 2 de octubre de 2016, al menos 52 personas murieron según las autoridades -más de 100 según la oposición- en una avalancha humana en Bishoftu (50 km al sudeste de Adís Abeba), tras enfrentamientos con la policía durante el tradicional festival oromo Irreecha, que marca el fin de la temporada de lluvias. El 21 de marzo 2021, 45 personas murieron en una estampida en el estadio de Dar es Salaam , capital económica de Tanzania, donde se celebraba un homenaje al fallecido presidente John Magufuli. MÁS INFORMACIÓN noticia No El presidente surcoreano decreta una semana de luto y ordena investigar la avalancha mortal noticia No Un testigo de la avalancha en Corea del Sur: «Las personas caían apiladas unas encima de otras como en una tumba» noticia No Caos y pánico en Indonesia tras la estampida que ha causado 125 muertos: «Fue espantoso, estremecedor» El 30 de abril de 2021, una estampida durante la peregrinación que marca la festividad judía de Lag Baomer en el monte Merón, en el norte de Israel, causó la muerte de por lo menos 45 personas.. «Conmoción en Corea del Sur por los 151 muertos en una estampida durante la fiesta de Halloween». La fiesta de la muerte acabó siendo la muerte de la fiesta. A Corea del Sur le esperaba este domingo el amanecer más trágico tras revelar la luz del día las magnitudes catastróficas de la estampida que tuvo lugar el sábado por la noche en Itaewon, una de las zonas de bares más populares de Seúl. A las nueve de la mañana, la cifra oficial de víctimas ascendía a 151 fallecidos, de los que 19 son extranjeros, y 82 heridos , la mayoría jóvenes de unos 20 años que estaban celebrando la fiesta de Halloween . Pero las autoridades temen que el número aumente porque la Policía ha recibido 350 denuncias de desapariciones y los padres de los chavales que acudieron anoche a Itaewon los buscan desesperados por los hospitales. De los fallecidos, 97 son mujeres y 54 son hombres y entre ellos hay, además de surcoreanos, jóvenes de China, Noruega, Irán y Uzbekistán. La conmoción reina en toda Corea del Sur porque se trata de la peor tragedia desde el naufragio del barco Sewol en 2014, en el que perecieron 304 de sus pasajeros, la mayoría adolescentes de un colegio que iban de vacaciones a la turística isla de Jeju. Al igual que entonces, la fatalidad se ha vuelto a cebar con los jóvenes, que abarrotaban los bares y clubes de Itaewon en la primera celebración de Halloween después de tres años de prohibición por la pandemia del Covid-19. Tal y como están contando en las redes sociales los supervivientes y testigos, el amontonamiento se produjo en uno de los callejones cuesta abajo cerca del famoso Hotel Hamilton, que suele ser el punto de encuentro de los jóvenes que quedan para salir por la zona. «La gente seguía empujando en el callejón cuesta abajo, provocando que muchas personas se cayeran como fichas de dominó», relata en Twitter un superviviente que escapó milagrosamente. «Pensé que yo también sería aplastado porque la gente de atrás seguía empujando sin darse cuenta de que muchas personas se habían caído al principio de la estampida», detalla la angustia que sintieron los miles de atrapados en las callejuelas de Itaewon. Los bomberos han trasladado «decenas» de cuerpos que podrían ser de fallecidos. EFE «Quién pensaría que me tocaría volar mañana a Corea, pero a despedirme del amor de mi vida… y en su cumpleaños. La vida es tan injusta», escribe en español en Twitter Gabriela, acompañando su mensaje de un corazón roto. «Sin palabras para el dolor» que sufría, la joven confirmaba el fallecimiento de su novio, Choi Boseong, de 24 años, y sus amigos, tras un primer tuit en el que explicaba que estaban desaparecidos y que alguien había encontrado su chaqueta y su teléfono móvil en el suelo. Tal y como se aprecia en los vídeos que circulan por internet, en el callejón, de solo cuatro metros de ancho, se apelotonaron miles de personas que no podían moverse ni apenas respirar, muchas de ellas ataviadas con sus siniestros disfraces de Halloween. Por falta de aire entre la multitud, muchas de las víctimas perdieron la consciencia y cayeron al suelo, siendo pisoteadas por la avalancha. «Las personas caían apiladas unas encima de otras como en una tumba. Algunas perdían gradualmente el conocimiento y otras parecían muertas en ese momento», contó un testigo a la agencia surcoreana de noticias Yonhap. Otra superviviente, de 20 años y apellidada Park, señalaba que todo había ocurrido de repente, cuando la muchedumbre se había dirigido al fatídico callejón. «Una persona baja como yo no podía respirar. Pude sobrevivir porque estaba situada en un lado del callejón. Parece que la gente en el centro sufrió lo peor», desgranó Park. Atrapados en la montonera A tenor de otro superviviente citado por Yonhap, pero que prefirió no desvelar su identidad, el rescate de los atrapados en la montonera se retrasó porque los equipos de emergencia tuvieron que entrar en el callejón desde atrás, ya que las calles principales de Itaewon se hallaban abarrotadas por la celebración de Halloween. Además, otros testigos culpan de la tragedia a los dueños de los bares y clubes cercanos, que no dejaron entrar a los atrapados en el callejón, impidiendo así que se aliviara la masa de gente que se había formado. «Parece que las víctimas son más graves porque hubo gente que intentó escapar a las tiendas cercanas, pero los echaron a la calle porque ya habían cerrado», se queja otro superviviente que también oculta su identidad. Sea como fuera, las fotos y vídeos que circulan por internet son espeluznantes. Además de mostrar a la multitud atrapada en el callejón mientras sigue sonando la música de los bares, otras imágenes recogen los intentos de los enfermeros por reanimar a los heridos desmayados haciéndoles masajes cardiovasculares. En otros planos se pueden ver largas hileras de bolsas de cadáveres alineadas en las aceras. Noticias Relacionadas estandar No El presidente surcoreano decreta una semana de luto y ordena investigar la avalancha mortal Pablo M. Díez estandar No Un testigo de la avalancha en Corea del Sur: «Las personas caían apiladas unas encima de otras como en una tumba» ABC La tragedia estalló pasadas las diez de la noche, cuando los teléfonos de emergencias de Seúl empezaron a recibir un aluvión de llamadas desde la zona de Itaewon alertando de la estampida y de la asfixia que sufrían quienes habían quedado en medio del amontonamiento o habían sido pisoteados por la multitud. «Su novio me telefoneó alrededor de la medianoche, llorando y diciendo que Ye-sol estaba muerta, que había estado bajo una pila de gente durante más de una hora y que él había tratado de sacarla, pero no había podido», contaba consternada a Yonhap la madre de una muchacha de 19 años, Ahn Yeon-seon, en el Hospital Universitario de Soonchunghyang, el mayor de Itaewon y adonde fueron trasladadas la mayoría de víctimas. La tragedia de Seúl es la segunda estampida que sacude en solo un mes a Asia, el continente más poblado de la Tierra y donde los actos multitudinarios son siempre un riesgo. A principios de octubre, 127 personas perecieron en otro amontonamiento en un estadio de Indonesia cuando la Policía disparó gases lacrimógenos en su interior para controlar los disturbios protagonizados por unos hinchas furiosos por la derrota del equipo local. Otras 36 personas murieron en una avalancha en Shanghái durante la celebración de la nochevieja de 2014, pero la peor estampida de los últimos años tuvo lugar el 22 de noviembre de 2010 en Camboya. En su capital, Phnom Penh, 347 personas perecieron y otras 755 resultaron heridas en un amontonamiento en un puente durante el Festival del Agua que celebra el fin del monzón. Al igual que en aquellas ocasiones, el desencadenante en Corea del Sur también ha sido una celebración, la de la muerte en Halloween, que ha acabado matando a la fiesta y a más de 150 personas.. http://www.databot-app.com

News – Noticias «La oficialidad de las selecciones vascas no tiene recorrido real: «Solo es humo»». Fue la contundencia y la euforia de los dirigentes del Partido Nacionalista Vasco lo que hizo saltar las alarmas. Eso, y el secretismo con el que se llevó su negociación con el PSOE. Andaba el personal pendiente de otras aristas de la Ley del Deporte cuando se anunció, a bombo y platillo, la oficialidad de las selecciones vascas de surf y pelota y su participación en competiciones internacionales. La sorpresa fue mayúscula incluso para muchos de los diputados socialistas de la Comisión de Cultura y Deporte del Congreso, que no tuvieron noticia hasta última hora de que debían votar a favor de la enmienda. Hablaba el PNV de «día histórico» y «paso de gigante», a la vez que advertía de sus intenciones: «Nuestras aspiraciones no están plenamente satisfechas y seguiremos trabajando para que este reconocimiento sea pleno y alcance a todas las modalidades deportivas». Noticia Relacionada La nueva Ley del Deporte estandar Si Alertan del «efecto llamada» de las selecciones vascas de surf y pelota: «Es un despropósito» Rubén Cañizares El CSD reconoce que abre una puerta, pero relativiza la cesión; las federaciones nacionales, indignadas Mientras, desde el Consejo Superior de Deportes (CSD) intentaban aguantar el chaparrón minimizando el impacto del acuerdo. Pasadas las horas, crecían las dudas sobre los escenarios del futuro más próximo. Y hay consenso en rebajar el suflé. «Más allá del ruido político, esa oficialidad no significa nada», explicaban a ABC fuentes consultadas en distintas federaciones nacionales, donde no se oculta el enfado por el enjuague entre el PNV y el PSOE. También a ellos les pilló por sorpresa el cambio del artículo. Muchos de sus presidentes habían estado reunidos esa misma mañana con Albert Soler, director general de deportes del CSD. Se habló de la Ley del Deporte, pero en ningún momento se hizo referencia a esa enmienda en particular. «Todo lo que se aprobó para oficializar las selecciones vascas de pelota y surf es humo», aseguran ahora. «A nivel práctico es imposible. El Gobierno puede llegar al pacto que le dé la gana, pero se inmiscuye en el derecho privado internacional». Ahí está la clave, porque la enmienda introducida en el texto de la futura Ley del Deporte choca frontalmente contra los estatutos y los reglamentos de las distintas federaciones internacionales. En el Gobierno eran plenamente conscientes, por eso en la redacción del artículo ya advierten de que «las federaciones deportivas autonómicas podrán participar directamente en el ámbito internacional si la Federación internacional correspondiente contempla su participación». No parece que vaya a ser el caso, al menos en los próximos años. «Las federaciones internacionales no contemplan en sus estatutos esa posibilidad», cuenta un experto en derecho deportivo a este periódico. «Desde hace décadas, todos los deportes se están adaptando a lo que dice la carta olímpica y eso implica dos cosas muy claras. La primera es que cualquier federación solo va a admitir a países soberanos reconocidos por las Naciones Unidas. Y, en segundo lugar, ninguna de ellas va a aceptar que pueda haber dos federaciones representando a un mismo territorio». La Federación Internacional de Pelota , de hecho, es clarísima en estos puntos: «Serán miembros de pleno derecho de la FIPV las federaciones nacionales de los países reconocidos como Estados soberanos/independientes por la Comunidad Internacional, que tengan el reconocimiento oficial de su Gobierno y complementariamente el del Comité Olímpico respectivo». Y más allá: «En el seno de la FIPV sólo podrá existir una asociación/federación por país reconocido como Estado independiente por la Comunidad Internacional». La alegría de muchos de los pelotaris que estos días participan en el Mundial de la especialidad en Biarritz se ha ido convirtiendo en desconcierto. De nuevo vuelven a ver frenadas sus aspiraciones en un deporte en el que el ‘arraigo’ al que hace referencia la Ley parece más claro que en ningún otro deporte. El caso británico La Federación Internacional de Surf, por su parte, admite dos tipos de miembros: los de pleno derecho y los asociados. Esta última categoría admite, aunque sin derecho a voto, a federaciones de territorios sin representación de un Comité Olímpico Nacional, aunque para ello ese territorio debe tener equipos nacionales en otros deportes reconocidos por el COI. Esa categoría se creó, básicamente, para incluir a Escocia, Gales e Inglaterra, lo que vendría a desmontar otro de los argumentos recurrentes del nacionalismo vasco. Y es que desde el País Vasco se recuerda con frecuencia el caso del Reino Unido, donde en muchas modalidades quienes compiten por separado son sus distintas naciones constitutivas (Escocia, Inglaterra, Gales e Irlanda del Norte). Sin embargo, hay pocas similitudes. «Ellas cuentan con el respaldo de la Asociación Olímpica Británica, pero a los Juegos todos sus deportistas van en representación de Gran Bretaña. Nunca compiten las partes contra el todo. No se verá, por ejemplo, un partido oficial entre Escocia contra el resto de Gran Bretaña, que es lo que se pretende hacer por parte del País Vasco». La región española tampoco cuenta con equipos nacionales en ningún otro deporte reconocido por el COI, por lo que el surf, que además es deporte olímpico y quiere seguir siéndolo, también cerrará la puerta a los deseos vascos. MÁS INFORMACIÓN noticia No Tebas: «Estoy convencido que PSOE y PP no apoyan la Superliga, pero hay que demostrarlo con hechos» noticia Si Los deportistas, ante la tesitura de elegir noticia Si Ley del Deporte: 47 y 89, la intrahistoria de los dos artículos que pusieron el fútbol al borde del abismo noticia No La fulminación del TAD, la sorpresa desconocida de la Ley del Deporte De momento impera el silencio institucional en las Federaciones, más allá de algunas voces que, en público y en privado, critican una enmienda que a estas alturas ya nadie niega que va ligada al acuerdo presupuestario entre el Gobierno y sus socios. Ahora se quiere esperar a que el texto sea definitivo y reciba luz verde en el Congreso, algo que se producirá la próxima semana. Será entonces cuando las distintas federaciones lo envíen a sus departamentos jurídicos y estudien la respuesta conjunta a lo que consideran «un despropósito».. «La eterna pesadilla del Atlético con los penaltis». ¿Quién lanzaría hoy un penalti a favor del Atlético de Madrid en Cádiz? Sería el primero en Liga, ya que de momento esta temporada sólo ha ‘disfrutado’ (más bien padecido) dos en Champions. Los dos malogrados: Griezmann al larguero en Brujas y a Carrasco se lo detuvo el meta del Leverkusen , con el desenlace conocido por todos. Los once metros son una suerte históricamente esquiva para los colchoneros, el equipo con peor porcentaje de acierto desde que se instaurará la Liga. Griezmann es el ‘especialista’ de los colchoneros. Sin embargo, sus números desde los once metros con la rojiblanca no le acompañan. Ha fallado seis de sus 16 lanzamientos (sin contar tandas), lo que supone un escaso porcentaje de acierto del 62,50%. Simeone recordó que Carrasco asumió la responsabilidad ante el Leverkusen porque venía de marcar los dos últimos que había lanzado, en la recta final de la temporada pasada frente al Espanyol (en el minuto 100) y el Real Madrid. Pero el belga tampoco era infalible, y ya en la 2016-2017 el guardameta de Osasuna Sirigu le detuvo un penalti (ese día el italiano también le paró otro a Thomas…). Así que con el Atlético las cuentas no salen: dos de cuatro (50%). En China, eso sí, venía de hacer un 100% de diez lanzamientos. Noticias Relacionadas estandar No Fútbol Simeone: «No me importa lo que piensen de mí» José Ignacio Fernández estandar No Fútbol El animal Bakker y el gélido Carrasco: una celebración imperdonable J. A. M. Joao Félix le pidió tirarlo a Cararsco. Aunque también sabe lo qué es desaprovechar un penalti con el Atlético. Lleva tres de cuatro (75%). Curiosamente, hace justo dos años, en El Sadar, le marcó uno a Sergio Herrera, pero en la segunda parte el cancerbero navarro le paró otro. Los mismos números de colchonero tiene Morata : cuatro penaltis lanzados y tres convertidos. Sin embargo, en la Juventus el 9 de España tenía un 100% de efectividad (siete de siete anotados). Sin especialista acreditado Parece evidente, atendiendo a estos números, que el Atlético de Madrid no cuenta en sus filas con un especialista desde los once metros. Lo era Luis Suárez (a la sombra de Messi en el Barcelona) que en sus dos años en el Metropolitano firmó seis dianas de siete penaltis, un 85,72% de efectividad. Paradojas de la vida, el último penalti transformado en el estadio colchonero llevó la firma de Radamel Falcao, con el Rayo. Y sin duda se le echa de menos a la hora de encarar este lance, ya que cuando vestía la rojiblanca (2011-2013) fue un seguro de vida: marcó 14 de 15 lanzamientos, logrando un espectacular 93,33%. Manolo , Pichichi en la temporada 1991-92, es quien más se acerca a este porcentaje tan alto: obtuvo un 91,66% de acierto, anotando 11 goles en 12 penas máximas. Pero el máximo goleador de penalti en la historia del Atlético de Madrid es una leyenda mayor que todas las nombradas: Luis Aragonés , quien cantó 32 goles en 37 disparos, 86,50% de éxito. Los números del club rojiblanco están muy alejados de los del Sabio de Hortaleza. Es el equipo de toda la historia de la Liga que más penas máximas ha malogrado: 140 de 475 (apenas un 70,53% de acierto). Una de las más sonadas, aquella errada por Hasselbaink en el Carlos Tartiere, con la que se consumó el descenso a Segunda. No a mucha distancia del Atlético, en cuanto a fallos, está el Barcelona . Eso sí, con bastantes más penaltis lanzados y casi cinco puntos por encima en porcentaje: 130 errados de 519 (un 74,96% de eficacia). El Athletic de Bilbao es el tercero con más lanzamientos desperdiciados, aunque con menos penas máximas que los colchoneros y un porcentaje ligeramente mejor: 124 fallados de 429 (un 71,10%). Sólo con un fallo menos, 123, aparece el Real Madrid . Pero en su caso es el equipo de la Liga con más penaltis a favor, 556, y el que más goles ha celebrado desde los once metros: 433. Lo que supone un porcentaje de efectividad del 77,88%. De entre los históricos, sólo la Real Sociedad supera el porcentaje anotador en penaltis de los blancos, con un 78,28%: 73 fallos en 336 intentos. En Europa, la suerte del Atlético en los penaltis no es mejor. Fresca en la memoria la tanda de penaltis de Milán (Griezmann ya había fallado otro en los 90 minutos) los rojiblancos sólo han superado dos (Leverkusen 2015 y PSV 2016) de las seis tandas que han dirimido en el viejo continente. Con Simeone la maldición de los penaltis , lejos de olvidarse, se ha acrecentado: 28 fallos de 93 lanzamientos. El argentino no entiende que ensayarlos en los entrenamientos ayude a paliar este problema, ya que «las condiciones no tienen nada que ver». De hecho, el Cholo argumentaba este viernes a ABC que «está claro que la ejecución de un penalti es mucho más emocional que técnica».. «Tenerife – Zaragoza, el resumen en vídeo». PESTAÑA j13-tenerife-zaragoza-liga22/23 Vídeo 5 Código Desktop Imagen para móvil, amp y app Código móvil Código AMP Código APP. «Mallorca – Espanyol, el resumen en vídeo». PESTAÑA j12-mallorca-espanyol-liga22/23 Vídeo 5 Código Desktop Imagen para móvil, amp y app Código móvil Código AMP Código APP. «Alcaraz suda ante Carreño para ganarse las semifinales». Carlos Alcaraz ya está en las semifinales del ATP 500 de Basilea . El número uno del mundo sudó para batir en dos sets (6-3 y 6-4) y poco más de hora y media a Pablo Carreño . El número 15 del mundo, campeón del Masters 1.000 de Canadá, acabó doblando la rodilla, pero vendió muy cara su derrota ante su compatriota. Ambos tenistas dejaron fuera de los límites de la pista su amistad para pelear a cara de perro por un puesto en las semifinales. Finalmente será el murciano el que intente este sábado clasificarse para la final en un nuevo duelo con el canadiense Auger-Aliassime, pues como ya ocurrió en la final del Conde de Godó, su empuje se acabó imponiendo. Sin embargo, cada vez que el partido parecía inclinarse a favor del número uno del mundo Carreño mostró su mejor tenis. Así, hasta el 4-4 del segundo set no logró el murciano romper el choque de forma denitiva. Carlos Alcaraz se verá las caras en la primera semifinal con Félix Auger-Aliassime , tutelado por Toni Nadal, y que en cuartos de final batió a Bublik por 6-2 y 6-3.. http://www.databot-app.com

News – Noticias «Correos da por hecho que perderá este año 154 millones, un 433% más de lo que había previsto». El declive empresarial de Correos sigue sin freno. La mayor compañía del holding estatal SEPI en términos de empleo prevé cerrar el presente ejercicio con unas pérdidas netas de 154 millones de euros . Un agujero disparatado si se tiene en cuenta que el equipo directivo de Correos que preside Juan Manuel Serrano había presupuestado unas pérdidas de 28,95 millones. Esa era la cifra objetivo de Serrano cuando arrancó este 2022, pero faltan dos meses para que acabe y ya da por hecho que las pérdidas serán un 433% mayores que las que presupuestaron. El alto ejecutivo Serrano, ex jefe de gabinete de Pedro Sánchez en el PSOE, no anda fino en previsiones de negocio. Llueve sobre mojado: en 2021 presupuestó que Correos iba a facturar 1.872 millones de euros y acabaron siendo casi 200 menos; auguró que el resultado neto del ejercicio iba a ser de -28,7 millones y los números rojos se fueron finalmente hasta los -96,38 millones. Y esto después de haber vaticinado para ese mismo año, 2021, unos resultados de explotación de -68,27 millones, agujero que acabó siendo casi el triple, de -163,77 millones. Esos errores de bulto en el cálculo y esa persistencia en el incumplimiento de los planes de negocio han hundido las cuentas de Correos . De hecho, vista la experiencia reciente de los presupuestos, previsiones y cuentas firmadas por Juan Manuel Serrano, es muy probable que las pérdidas de este año superen, incluso ampliamente, esos 154 millones de euros que calcula a estas alturas del año. La cúpula de Correos hizo esa estimación el pasado verano, cuando se estaban elaborando los Presupuestos del Estado para 2023. El año pasado hizo lo propio: en verano, para rellenar la misma casilla del proyecto de presupuestos de este 2022 hizo una estimación de resultados para el ejercicio que estaba en curso, el de 2021: a esas alturas del año, los altos ejecutivos de Correos auguraron que cerrarían el ejercicio con unas pérdidas de 77,87 millones de euros, pero de nuevo erraron para peor, porque el agujero acabó siendo de 96,38 millones. Código Desktop Imagen para móvil, amp y app Código móvil Código AMP 2400 Código APP Y suma y sigue: aún faltan dos meses para el año nuevo y Juan Manuel Serrano ya anuncia que en 2023 Correos perderá otros 100 millones de euros. Así lo ha reflejado en los presupuestos. Y, como se ha apuntado, la experiencia demuestra que la realidad contable en el Correos de Serrano acostumbra a ser mucho peor que la presupuestada. Así que el horizonte también pinta negro para el próximo ejercicio. Las ruinosas cuentas de resultados que viene firmando el ex jefe de gabinete de Pedro Sánchez desde que está al frente de Correos no parece poner en peligro su sillón. Fue Pedro Sánchez quien premió a su ‘fontanero’ del partido con este cargo directivo a dedo, por el que en 2019 ya cobraba 200.000 euros de sueldo bruto anual. No tenía experiencia directiva en empresas, pero eso fue lo de menos. Primó que había sido jefe de gabinete del secretario general del PSOE hasta que este desembarcó en La Moncloa con la moción de censura contra Mariano Rajoy. De la política a alto ejecutivo Escasas semanas después de tomar el poder, Sánchez nombró a Serrano presidente de Correos. Fue en julio de 2018. El que había sido su hombre de confianza en la cúpula del partido pasó a convertirse en flamante ejecutivo de una compañía con unos 50.000 trabajadores y una gran estructura empresarial que afrontaba el reto de reorientarse para ser competitiva. Serrano, licenciado en Derecho e ingeniero técnico en Informática, no tenía experiencia en gestión empresarial. Su trayectoria profesional había estado ligada siempre a la política, de una u otra forma. Antes de ser jefe de gabinete del líder del PSOE fue funcionario de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP). Bendecido personalmente por el presidente Sánchez para ocupar el primer sillón de Correos, Juan Manuel Serrano cuenta también con la lógica protección de la cúpula de la SEPI, la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales , que también depende del Gobierno. Por eso, hace escasos días, la presidenta de la SEPI, Belén Gualda, hizo piruetas en el Congreso de los Diputados para no decir ni una mínima palabra en contra de la gestión de Correos. Ni que lo pareciera. Gualda, que compareció en la Comisión de Presupuestos de la Cámara Baja, aguantó con resignación los severos reproches que le dedicó el PP por dar cobertura a Serrano como presidente de Correos mientras la compañía cae peligrosamente año tras año. La SEPI protege a Serrano «Serrano debe ser inmediatamente removido, y usted también es responsable de su balance por negligencia», advirtieron a la presidenta de la SEPI desde los escaños del PP . Le pidieron que explicara cómo es posible que esa deriva en las cuentas de Correos no esté teniendo consecuencia alguna en la cúpula de la compañía. Sin embargo, la presidenta de la SEPI optó por dibujar un panorama halagüeño que no se compadece con la realidad ni con las previsiones que hace la propia dirección de Correos para el próximo año. Pero Gualda hizo un requiebro, mezcló previsiones presupuestarias con resultados consolidados y alumbró un cóctel de optimismo ante el asombro de los diputados que le pedían explicaciones. «Correos está inmersa en una transformación compleja de la compañía que va a conseguir reducir sus pérdidas en un contexto de incertidumbre internacional», dijo la presidenta de la SEPI. Ese optimismo, sin embargo, choca con los datos que firman los ejecutivos de Correos y que soporta la SEPI como dueña que es de la veterana empresa pública postal. Balance en rojo Si se comparan previsiones presupuestarias , las que ha anunciado Juan Manuel Serrano para el próximo año son mucho peores que las que hizo para este 2022: unas pérdidas esperadas de 100 millones para 2023 , cuando para el presente año las había presupuestado inicialmente en apenas 29 millones de euros. Y si la comparación se hace sobre resultados, tampoco hay hueco para el optimismo: en 2021 las pérdidas netas ascendieron a 96,38 millones y este 2022, con la reciente previsión recogida en el proyecto de presupuestos del Estado, Correos ya cuenta con perder 154 millones de euros. Desde que el ex jefe de gabinete de Sánchez está al frente de Correos, esta empresa pública acumula unas pérdidas netas de 478 millones. Y, si se cumplen las previsiones que él mismo maneja en estos momentos, entre este año y el próximo acumulará otros 255 millones de números rojos. Cifra de negocio Con el comercio electrónico al galope y tirando del sector del transporte y la mensajería, la cifra de negocios de Correos sigue muy por debajo de la que registraba antes de la pandemia. En 2019 facturó 1.967 millones de euros, mientras que el año pasado se quedó en 1.680 millones, casi 300 menos que antes del parón que provocó el Covid . Este 2022, las previsiones que manejan los directivos de Correos es que el año se cerrará con una cifra de negocios de 1.719 millones, lo que significa que no solo seguirá siendo inferior a la de 2019 sino que estará incluso por debajo de la de 2018, que fue de 1.784 millones. En esto tampoco calcula bien el equipo de Serrano: la facturación real es recurrentemente inferior a la presupuestada. Previeron 1.872 millones para 2021 y se quedaron en 200 menos; presupuestaron 1.888 para este 2022 y ahora no prevén llegar a 1.720 millones.. «Estas son todas las ayudas directas que puedes pedir para aliviar la factura de la luz y del gas». Las familias españolas llevan meses con serios problemas para llegar a fin de mes, lo que a su vez ha obligado a mirar y revisar una y otra vez las facturas , especialmente de la electricidad y el gas . Para ayudar, el ministerio de Transición Ecológica y Reto Demográfico ha impulsado un paquete de ayudas que buscarán aliviar la carga económica que soportan. El progresivo encarecimiento de los costes ha hecho que sea casi imposible para los más vulnerables, por lo que desde el gobierno han preparado una serie de medidas. Noticias Relacionadas estandar No Estos son los electrodomésticos que más y menos electricidad consumen según la OCU M. L. estandar No Convocan un apagón masivo de negocios en Barcelona contra el aumento de la factura de la energía A. Cabeza El paquete de medidas se agrupa dentro del llamado bono social , que consta básicamente de cuatro pilares básicos más otras ayudas, que se deben pedir a través de la web creada al efecto por el Gobierno . Bono social eléctrico Se trata de un descuento directo en la factura eléctrica. Aumentado desde marzo de 2022, los descuentos van desde el 60% para las familias vulnerables y del 70% para los vulnerables severos . Se calcula que ya se benefician casi 2 millones de hogares. Bono social térmico Se trata de un complemento al anterior, pero en este caso en forma de ayudas directas que varían de los 40 a los 375 € en función de la zona climática. Pueden pedirla quienes ya reciban el bono social eléctrico. En 2022 el presupuesto es de 225 millones de euros, pero con los nuevos presupuestos aprobados se llegará a los 540 millones en 2023. Bono de justicia energética Es un descuento directo en la factura bajo régimen regulado del 40%. Se pueden acoger personas con una renta inferior a 16.800 € o familias de cuatro miembros con menos de 27.720 € de renta anual. Suministro mínimo vital Una medida de gracia que impide que el corte de suministro por impagos durante 10 meses en los hogares vulnerables. Es una ampliación que entró en vigor en septiembre de 2021 de la medida que ya contemplaba un periodo de seis meses. Otras medidas En el mismo ámbito para la lucha contra la crisis energética, el Gobierno aprobó medidas como la nueva tarifa de último recurso de Ahorro Vecinal, para calderas comunitarias, el descuento de 20 céntimos por litro en carburante, las rebajas fiscales energéticas o el tope al gas y al butano, entre otros.. «Las redes arden con los paneles solares ‘inalámbricos’ del tejado del ministerio de Ribera». La vicepresidenta tercera y ministra para la Transición Ecológica, Teresa Ribera, ha publicado un tuit en su cuenta @Teresaribera en la que muestra una foto con unas placas solares sobre el tejado de su ministerio con el siguiente texto: «Ha costado muchísimo tiempo. En la administración no siempre es fácil cambiar las cosas, pero hoy, por fin, ésta es la vista desde la ventana de mi despacho «. Las reacciones en Twitter, más de setecientas hasta ahora, han sido inmediatas y la mayoría se jactan de que esos paneles no están inclinados, ni orientados, ni cuentan con la instalación necesaria. @AntifaBetico dice que «muy bonita la foto, pero para que funcionen hay que conectarlas« . En ese sentido, @alfonfrias pregunta: «¿Y los cables y la orientación? Me recuerda a los decorados de Ceaușescu». @Jotapei es más directo: « Acuérdate de que hay que inclinarlas un ángulo de 30º, que no estén orientadas al norte, de colocar el inversor, poner optimizadores para las sombras y sobre todo de conectarlas a la red. Ya si eso cuando funcionen pones otro tuit de propaganda«. «La misma electricidad que un ladrillo» @Milkevol ofrece una alternativa: «Por cómo los has puesto, creo que salía más a cuenta comprar un hámster y ponerlo a girar en una rueda…«. @DaniM03064266 dice que «esos paneles no están conectados a nada. Sólo apoyados en el suelo. Están generando la misma electricidad que un ladrillo, pero más costoso«. @Alex_lino7 es más duro con la ministra: «Si vas a intentar engañarnos en nuestra cara ya que los paneles están ahí tirados sin conectar, sin canalización, sin estructura y sin cableado, vamos sin nada, cúrratelo un poco más maja« . También hay, pocos, que aplauden esta iniciativa, como @JoseDonosoAl (director general de Unef): «!Enhorabuena por predicar con el ejemplo ! !Coherencia entre el discurso y la praxis!« @NelsonEF se lo toma con gracia. «Qué bueno, ya llegaron los paneles solares inalámbricos, van con ‘bluetooth ‘«. @Aristogiton dice que «esa instalación aun no están operativa, tienen q tener su orientación correcta para q sirvan para algo. Falta el cableado y los bastidores, pero les habéis hecho a los curritos subirlos y repartirlos por el suelo (para luego tener q recogerlos y guardarlos) para la foto. Patético«. Otros denuncian el montaje de la foto. Como @DragonSpion: «Con lo que cuesta levantarlos del suelo, telita….. pero como quien hace la foto no los va a montar, pues ella tan feliz de sacar fotaza…..» y @juanpri: «Lleva 4 años de ministra y lo máximo a lo que aspira es a poner paneles fabricados en China y comprados en Leroy Merlín. Cuando los fabriquemos aquí y tenga baterías con litio extraído de la Península me lo cuentas. Aunque igual, después de tu paso por Isofotón , no es lo mejor«. MÁS INFORMACIÓN El auge del autoconsumo esconde un futuro negocio: el reciclaje de paneles solares El Gobierno recoloca al marido de Teresa Ribera en la CNMV tras salir de la CNMC Algunas opiniones son más crueles. @atorvastatina4 dice que «desde la ventana del mío se ve una de las colas de un comedor social . Tengo suerte, porque vivo la realidad y puedo hacer algo para ayudar. Tú no«. @LARegente afirma que «a mí si me lo pagáis de dinero público os espero. Tengo terraza» y @Oasiss55 destaca que «en mi municipio gobernado por el PSOE no me permiten poner placas solares. ¿Qué hacemos Tere?«.. «Por qué España se acerca al ‘pleno empleo’ con casi 3 millones de parados». España alcanzó en el tercer trimestre del año la cota de 20,5 millones de ocupados. Es la cifra más alta desde hace casi tres lustros. Hay que remontarse hasta el tercer trimestre de 2008 para encontrar una cifra similar, justo a las puertas de la gran recesión. En ese año, el número total de parados que contabilizaba el Instituto Nacional de Estadística (INE) era de 2,6 millones. Ahora, con el mismo volumen de ocupados, los desempleados ascienden a 2,9 millones , es decir, unos 300.000 parados más que hace catorce años. Y muchos expertos ya hablan de un sueldo que no se logrará rebajar, asumiendo que estos cerca de tres millones de desempleados son la bolsa de paro estructural de España La cuestión es entonces, ¿por qué con el mismo número de personas ocupadas, es decir, con un trabajo por cuenta propia o ajena, el número de desempleados es mayor? Y más aún, ¿por qué esta cifra es el doble que la registrada hace justo 15 años, en tercer trimestre de 2007, si solo había 100.000 ocupados más que en estos momentos? -en ese año se alcanzaron 20,6 millones de ocupados, máximo histórico con 1,7 millones de parados y una tasa en el entorno del 8%-. Más gente busca trabajo Una primera explicación al mantenimiento de las tasas de paro está en que en estos años de recuperación económica y del mercado laboral que comenzaron en 2013, el número de personas activas , es decir, que tienen un empleo o que lo buscan, se ha incrementado en casi un millón de personas. Concretamente, en el tercer trimestre de este año 23,5 millones de españoles tenían un empleo o lo buscaban insistentemente. En 2007 la cifra era de 22,3 millones y en 2008 de 22,9 millones. En este sentido, el mercado laboral no está pudiendo absorber, pese a la mayor actividad, los excesos por el número de parados que se intentan incorporar al mercado o de aquellas personas que inician su carrera laboral. Javier Blasco , experto laboralista de Adecco, señala sobre este aspecto «la ralentización en el crecimiento de la ocupación y la subida del desempleo nos muestran los primeros síntomas del parón de la economía en este final de 2022 y comienzo de 2023». Una gran bolsa de paro irreductible A esta incorporación de personas a la búsqueda activa de empleo se suman las que han abandonado las listas del paro en los últimos años. Y no tanto por los 2,6 millones de parados que ya se contabilizaban en el tercer trimestre de 2008 sino por el máximo de 6,2 millones de desempleados que se registraron en el primer trimestre de 2013. Desde ese momento, unos 3,3 millones de parados han recuperado su puesto de trabajo. Y hasta ahí la correlación entre aumento de ocupación, que fue sostenido en el tiempo desde 2013, y la disminución del desempleo. Ahora, con una ocupación similar a la de 2007, España cuenta con el doble de parados -hay, eso sí, 100.000 ocupados menos- y con 300.000 más que en 2008. Blasco, director de The Adecco Group Institute, avanza que «el escenario central para el cuarto trimestre de 2022 será el de un debilitamiento adicional en la creación de empleo. La cantidad de parados se acercaría a los 3 millones , con una caída interanual de 126.200 personas (-4,1%). La tasa de paro se situaría en un 12,6%, 0,6 puntos porcentuales por debajo que en el mismo trimestre de 2021». Desempleo de larga duración Este suelo que parece haberse situado definitivamente en los 3 millones de parados también responde a que esa lista del desempleo se está enquistando. No se comporta como un refugio para la búsqueda de un puesto de trabajo ante un corte de la actividad laboral. Cada vez más se ha convertido en el depósito de un buen número de personas que llevan al menos 12 meses buscando trabajo y no han desempeñado ningún empleo durante dicho tiempo, los parados de larga duración . Mientras que en 2008 apenas el 20% de los desempleados de este país llevaban más de un año en el desempleo, ahora el 42% de ellos se encuentran en esta situación. De hecho, ya son más del 12% los que llevan cuatro años sin encontrar un empleo . Es decir, uno de cada diez ha sido expulsado del mercado de trabajo. «Estamos, por tanto, ante un fracaso colectivo, ante una mala planificación de la orientación laboral y de la formación profesional y ante una metástasis socio-laboral que sigue enquistando nuestra bolsa de desempleados», señalan los expertos de Asempleo sobre la coyuntura que enfrenta el mercado laboral en los próximos meses. Jóvenes ni-ni, en paro El cóctel que apuntala y cimenta esta circunstancia característica del mercado laboral español está en la exorbitada tasa de desempleo juvenil y en las dificultades que las empresas encuentran para dar una primera oportunidad de trabajo a estos menores de 25 años . El número de jóvenes en paro menores de 25 años subió en 71.400 personas en el tercer trimestre, lo que supone un 15,2% más que en el trimestre anterior, situándose la cifra total de jóvenes en situación de desempleo en 540.000 al finalizar septiembre, situándose la tasa de paro en esta cohorte de población en el 31% . En 2007 la tasa de desempleo entre los jóvenes era del 17,8% y en 2008 del 24,1%. Además, la cifra escaló hasta el máximo en el primer trimestre de 2013, con un 56,1% de paro juvenil. Ahora tocando los topes de ocupación en España en este tercer trimestre del año, este volumen se sitúa solo 25 puntos porcentuales menos y sigue estando entre las más altas de Europa . Desempleo estructural y ciclo recesivo Los expertos de Asempleo advierte de que los vientos de cola de los que se estaba aprovechando el mercado de trabajo han cesado y la creación de empleo del mercado de trabajo «han llegado a su fin». Y señalan que «los síntomas de metástasis socio-laboral del colectivo de parados se acrecientan y seguramente estemos ante la situación de una tasa de paro estructural totalmente solapada con la registrada en este momento». «El número de desempleados aumenta dejando el agregado prácticamente en la barrera de los 3 millones. El mercado de trabajo está cerca del pleno empleo , ya que nuestra tasa de paro estructural está próxima, por no decir solapada a la tasa de paro registrada», señalan los expertos laboralistas asumiendo que esto supone que no existen oportunidades laborales para un gran número de parados «y que ni siquiera el mercado de trabajo los espera». Noticia Relacionada estandar No España roza los tres millones de parados en el peor verano para el empleo desde 2012 Gonzalo D. Velarde El número de ocupados aumenta en 77.700 personas entre los meses de julio y septiembre, un 78% menos que hace un año «Estamos a las puertas del inicio de un ciclo recesivo , en los mismos términos absolutos con los que empezamos la crisis de 2008, pero sin ninguna duda, muy alejados de los términos cualitativos y de fondo que componen nuestro mercado de trabajo hoy en día», señalan.. «Las panaderías paran 15 minutos para protestar por el alza de los costes». «Sin luz no hay pan». Bajo esta proclamación, la Confederación de Panadería, Pastelería, Bollerías y Afines (CEOPAN) convocó un a pagón entre las 12:00 y 12:15 en los negocios del sector para protestar por el aumento de costes de producción derivados de la inflación. El encarecimiento de las materias primas y en especial, la energía, está obligando al cierre progresivo de estos comercios y provocando que los pequeños pueblos se queden sin pan, señalan desde CEOPAN. «Estoy pagando de la luz más del doble, he pasado de pagar una media de 3.000 euros a pagar 6.200 euros , así como del gas que ha subido un 50%, ahora pago 1.400 euros cuando antes pagaba unos 500 euros«, ha señalado el gerente de la panadería valenciana Horno de San Pablo a Europa Press. Con el apagón, los integrantes buscan poner en valor el sector, que dan empleo directo a más de 190.000 trabajadores en España, y conseguir su inclusión en la relación de los sectores intensivos en consumo energético . MÁS INFORMACIÓN noticia No Indra da por finalizada su crisis: «Muerto el perro, se acabó la rabia» noticia No El PIB apenas avanza un 0,2% en el tercer trimestre y azuza el miedo a una recesión técnica noticia No El Supremo confirma la absolución de Rato y otros 33 acusados por la salida a Bolsa de Bankia «En este camino no estamos solos, desde nuestra Confederación Europea de Panaderos y Pasteleros (CEBP) se está también presionando a la Comisión y al Parlamento para que nuestro sector se incluya entere los esenciales a todos los efectos, incluyendo, especialmente, el energético», afirmó CEOPAN.. http://www.databot-app.com

News – Noticias «Más allá de Biden». Dentro de diez días se celebran las elecciones legislativas en Estados Unidos. A estas alturas es muy posible que los republicanos obtengan la mayoría en las dos cámaras. Los demócratas intentan limitar daños y conservar al menos su exigua ventaja en el Senado. La más que probable victoria republicana dejaría varado a Joe Biden , al perder los apoyos suficientes para sacar adelante sus proyectos domésticos. No obstante, retendría una amplia capacidad de actuar en política exterior y en asuntos de defensa, como dispone la Constitución norteamericana, algo fundamental para seguir liderando exitosamente la coalición internacional de cuarenta países que apoya a Ucrania. Pero el problema de los demócratas a la hora de ganar a un partido republicano dominado por un Donald Trum p cada vez más esperpéntico va más allá de Biden. Es cierto que el actual presidente es percibido como un líder débil, al que muchos culpan directamente del alto precio del petróleo y del gas y de una inflación disparada. Los datos económicos de EE.UU., sin embargo, son mejores que los europeos y Biden es solo parte de las carencias demócratas. Como ha explicado Jonathan Haidt, los votantes más de izquierdas -solo un 8% de la población- tienen una influencia desproporcionada en el partido demócrata, en buena medida por su enorme influencia en las redes sociales. Impiden que sea una formación política centrada y siguen sin superar la perniciosa política de la identidad. Entienden solo los problemas de las minorías y nunca se dirigen al ciudadano de a pie, desconectado de su radicalismo y de una visión multicultural de la sociedad. Para estos militantes demócratas la fragmentación de la sociedad es bella y no puede haber terreno común con los rivales políticos. Creen que la decisión del Tribunal Supremo negando que el aborto sea un derecho fundamental y que las investigaciones sobre el asalto al Capitolio por los partidarios de Trump deben ser suficientes para producir un vuelco en las urnas a su favor. Pero Estados Unidos está mucho más polarizado y es mucho más diverso de lo que piensan estos cultivadores de la diferencia.. «Lula supera a Bolsonaro por seis puntos en la recta final de campaña». Luiz Inácio Lula da Silva y Jair Bolsonaro , los dos candidatos a la presidencia brasileña, juegan sus últimas cartas en las 48 horas antes de la segunda vuelta del domingo. El expresidente Lula llega al sufragio con seis puntos de ventaja en las encuestas, mientras Bolsonaro trata de conseguir sus últimos puntos en un debate que puede ser su última oportunidad de reelección. Lula juega por no perder la ventaja cuando casi no hay más votos en disputa. La última encuesta de Datafolha, difundida el jueves en la noche, fue el mejor regalo de cumpleaños del líder de la izquierda brasileña, ahora con 77 años. Lula tiene un 53% de los votos válidos, frente a un 47% de Bolsonaro, que según la encuesta y analistas, tendrá muy difícil alterar ese cuadro. Su principal ventaja en esta segunda fase de la campaña ha sido mostrarse como la opción democrática, frente a un adversario que suele meterse en problemas con las instituciones públicas, con la prensa y con la Corte Suprema. Lula lidera un frente amplio con el apoyo de viejos opositores, como el expresidente Fernando Henrique Cardoso, la ambientalista Marina Silva, disidente del Partido de los Trabajadores, y Simone Tebet, una candidata de derechas que fue la tercera en la primera vuelta. Su vicepresidente, Geraldo Alckmin, ya fue su oponente en la elección de 2006. Noticias Relacionadas estandar No Bolsonaro empieza a cuestionar una posible derrota el domingo en Brasil Verónica Goyzueta estandar Si Lula y Bolsonaro, técnicamente empatados en la segunda vuelta de las presidenciales de Brasil Verónica Goyzueta Apostando a la victoria, Lula presentó el jueves una ‘Carta al Brasil de mañana’, un documento en que presenta sus propuestas económicas y responsabiliza a Bolsonaro por la vuelta del hambre a Brasil. Según el documento, «esta no es una elección cualquiera» ya que «están en juego dos proyectos de país completamente diferentes». Programas electorales El texto hecho con el objetivo de llegar especialmente a los sectores preocupados con su victoria, como el financiero, se divide en 13 áreas, entre ellas: Democracia y libertad, desarrollo económico con inversiones, desarrollo sostenible y transición ecológica, reindustrialización de Brasil y agricultura sostenible. «Somos conscientes de nuestra responsabilidad histórica y, junto con amplias fuerzas que apoyan la democracia brasileña, a partir de un proceso permanente de diálogo y de escuchar a la sociedad, presentamos nuestras principales propuestas para la reconstrucción del país», dice el documento. Bolsonaro, por su parte, apuesta a un viraje en el debate que será transmitido por la cadena Globo, la más importante de todas. En el encuentro anterior, en la cadena Bandeirantes, Bolsonaro fue considerado el ganador, dejando a Lula nervioso al ser tachado de «expresidiario». Lula estuvo preso entre 2018 y 2019 por acusaciones de corrupción, pero fue considerado inocente en la Corte Suprema. El equipo de comunicación de Bolsonaro, encabezado por su hijo, Carlos, apuesta en campaña por las redes sociales, gastando alrededor de 9 millones de euros en piezas publicitarias, la mayor parte en Google, dirigidas especialmente a personas a las que le gustan los juegos electrónicos, las luchas y el fútbol, especialmente el club Flamengo, uno de los mayores del país. Bolsonaro le prometió un estadio al equipo. En los últimos días, mientras Lula ha recibido el apoyo de artistas de teatro y de televisión, Bolsonaro ha conseguido declaraciones y vídeos de jugadores y exjugadores de fútbol, entre ellos Neymar y Marcelinho Carioca, exfutbolista del Corinthians y Flamengo.. «Concluye la evacuación de civiles de Jersón antes del comienzo de una batalla clave». El jefe adjunto de la administración prorrusa de la región de Jersón, Kirill Stremoúsov, y el gobernador de la anexionada Crimea, Serguéi Axiónov, anunciaron ayer que la evacuación de civiles de la ciudad de Jersón, principal centro administrativo de la provincia, acaba de finalizar. Promovido por Moscú , el éxodo de la población comenzó el pasado 18 de octubre y según Vladímir Saldo, el títere que el Kremlin ha puesto al frente de este territorio, anexionado el pasado 30 de septiembre junto con Donetsk, Lugansk y la vecina Zaporiyia, de toda la parte de Jersón situada en la margen derecha del río Dniéper han salido en los últimos días unas 80.000 personas. La mayor parte de ellas han cruzado simplemente el río, hacia zonas más meridionales y cercanas a Crimea, y otros, al parecer, se han trasladado a la propia península o a puntos más hacia el interior de Rusia. «Me alegro de que todos hayan podido abandonar de forma rápida y segura el territorio que está siendo bombardeado por las Fuerzas Armadas de Ucrania», escribió Axiónov en su canal de Telegram. El responsable de Crimea se ha encargado de supervisar la evacuación junto con el primer jefe adjunto de la Administración del Kremlin, Serguéi Kiriyenko. Ambos acaban de estar también en la Central Nuclear de Zaporiyia, en la víspera de una nueva visita de expertos del Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA). Esta vez con la tarea de comprobar si Ucrania está realmente fabricando una «bomba sucia», artefacto compuesto por desechos nucleares altamente radiactivos y un explosivo convencional. Sin embargo, según la publicación rusa Meduza, la ciudad de Jersón dista mucho de haber sido completamente abandonada por los civiles. Así lo asegura Seguéi Jlan, asesor del jefe de la administración militar regional de Jersón, quien en declaraciones a Meduza ha afirmado que «las autoridades de ocupación han trasladado su cuartel general a Guenichesk» , población situada a 165 kilómetros al sur de la ciudad de Jersón, casi en la frontera con Crimea. Noticias Relacionadas estandar Si Kiev, en máxima alerta por temor a nuevos ataques con drones kamikaze Mikel Ayestaran estandar No Rusia bombardea el centro de Kiev con drones kamikaze iraníes AFP Pero, según Jlan, «la mayoría de los residentes de Jersón siguen en la ciudad a la espera de la llegada de las tropas ucranianas», algo que el Ejército ruso y las milicias prorrusas locales esperan que se produzca en cualquier momento. De ahí los preparativos para resistir la contraofensiva de Kiev en lo que se vaticina como una gran batalla urbana. La subjefa de la administración de la región, Ekaterina Gubáreva , sostiene que en Jersón y alrededores se están construyendo fortificaciones ante el previsible avance de las tropas ucranianas. Según sus palabras, «se están reforzando los primeros pisos de los edificios y levantando fortificaciones con sacos de arena para defenderse y repeler los ataques dentro de la ciudad». Además, en la región se inició el lunes la creación de milicias de «defensa territorial» al estilo de las ya en funcionamiento desde hace más de ocho años en Donetsk y Lugansk. Mientras tanto, el ministro de Defensa ruso, Serguéi Shoigu, aparecía en un vídeo televisivo informando al presidente Vladímir Putin de que se ha completado ya la tarea de reclutar a 300.000 reservistas para reforzar el dispositivo bélico ruso en Ucrania. «Se ha completado la tarea de reclutar 300.000 ciudadanos establecida por usted. No se prevén acciones adicionales. Los comisariados militares, en el marco de la operación militar especial, seguirán reclutando tropas, pero sólo aceptando voluntarios o candidatos que hayan cumplido el servicio militar bajo contrato». le dijo Shoigu a Putin. El ministro precisó que «218.000 movilizados están en adiestramiento en campos de entrenamiento, 82.000 han sido enviados a la zona de operaciones especiales, de los cuales más de 41.000 operan ya en seno de las unidades militares desplegadas en Ucrania». Putin decretó la «movilización parcial» de reservistas el pasado 21 de septiembre con el objetivo declarado, según Shoigu, de reclutar 300.000 efectivos. Después, el pasado 14 de octubre, el presidente ruso afirmó que «dentro de las próximas dos semanas, se completarán todas las actividades de movilización» y aseguró que no se ampliaría durante más tiempo por ahora. Las contraofensivas ucranianas llevadas a cabo con éxito en Járkov, Jersón y parte de Donetsk, pusieron al Ejército ruso contra las cuerdas. De ahí la necesidad imperiosa de movilizar para aumentar el número de tropas. La medida provocó una huida masiva de rusos al extranjero para evitar ser enviados al frente.. «Rusia siembra el terror en Ucrania con misiles guiados y drones suicidas». En su reciente estrategia de destruir la infraestructura estatal de Ucrania, Rusia ha recurrido a drones kamikaze fabricados en Irán y misiles propios. Según revelan ahora dos denuncias separadas, ese tipo de ataques indiscriminados, que han provocado abundantes muertes de civiles y podrían ser constitutivos de crímenes de guerra, forman parte de una estrategia consciente y aprobada desde las altas esferas militares del régimen de Vladímir Putin . Por un lado, un grupo de investigadores ha descubierto la existencia de una unidad que ha fijado la trayectoria de los más de 2.000 misiles lanzados por Moscú contra Ucrania. Por otra parte, EE.UU. denuncia que hay personal militar iraní sobre el terreno en zona ocupada rusa asistiendo en el lanzamiento de drones kamikaze. Recientemente, en una conversación con periodistas en Washington, un funcionario del Pentágono explicó que la estrategia combinada de misiles contra civiles y drones iraníes suicidas tiene un objetivo primordial para Moscú: «Intentar infundir el terror entre la población ucraniana». Los ataques con misiles y drones suicidas han destruido, según EE.UU., un tercio de las centrales eléctricas de Ucrania y están provocando apagones masivos que afectan a todo el país. Una reciente investigación ha identificado una unidad de las Fuerzas Armadas rusas como responsable directa de establecer las coordenadas para los ataques de misiles contra objetivos civiles, algo que apunta a la implicación del propio régimen ruso en esos crímenes de guerra. Esa unidad, con una treintena de integrantes, recibe el nombre de Centro Principal de Computación, y desde sus instalaciones se decide qué municiones utilizar contra objetivos ucranianos, determinando las rutas de vuelo de los proyectiles. Noticias Relacionadas estandar No Putin: «Entramos en la década más peligrosa desde la II Guerra Mundial» Rafael M. Mañueco estandar No Rusia bombardea el centro de Kiev con drones kamikaze iraníes AFP Según el investigador principal de Bellingcat, Christo Grozev , el equipo multinacional de investigación que ha revelado la existencia de esa unidad militar ha trabajado durante cuatro meses sobre registros telefónicos y archivos de escuelas militares del Ejército ruso, hasta dar con los ingenieros militares y oficiales en servicio activo que integran el llamado Centro Principal de Computación. Es llamativo, según Grozev, que entre los perfiles de los soldados de ese centro haya expertos en desarrollo de juegos informáticos. Un edificio en Moscú Según las pesquisas del grupo de Inteligencia Bellingcat, publicadas con los medios ‘The Insider’ y ‘Der Spiegel’, ese centro de control responsable de ataques con misiles contra objetivos civiles está ubicado en un edificio de oficinas de Moscú adyacente a la sede del Estado Mayor del mismo Ejército ruso. El comandante de esa pequeña unidad es el coronel Igor Bagnyuk, tal y como afirman las mismas fuentes. Los investigadores contactaron con sus integrantes, y solo unos pocos admitieron ser parte del centro de misiles. Este tipo de agresiones contra objetivos civiles en Ucrania suelen ejecutarse con tres tipos de proyectiles : misiles de crucero de largo alcance Kaliber, misiles balísticos Iksander y misiles de crucero lanzados por bombarderos de la serie Kh. Los investigadores antes mencionados han demostrado que ese centro de control del Ejército ruso está dividido en secciones que corresponden a cada uno de ese tipo de misiles, de los que controlan la trayectoria. Coronel ruso Igor Bagnyuk Ha sido identificado por los investigadores de Bellingcat como el comandante de este grupo responsable de ataques a civiles. En este mes, Rusia ha intensificado sus ataques contra objetivos civiles tanto con drones kamikaze como con misiles guiados. Solo el 10 de octubre, en una de sus ofensivas más dañinas contra centros de población, Rusia lanzó entre 75 y 80 misiles contra objetivos en toda Ucrania , alcanzando viviendas, empresas e infraestructuras. En uno de los ataques con misiles de crucero más sangrientos, un proyectil lanzado por un submarino ruso mató a 20 personas en la localidad de Vinitsia, en el centro del país. Para los analistas del Departamento de Defensa estadounidense, estos ataques contra civiles, que han provocado además cortes de electricidad, obedecen a la necesidad de Rusia de desbloquear el punto muerto que se ha alcanzado en el conflicto. «Si bien sigue siendo una lucha dinámica, no ha habido grandes cambios en el territorio. Las fuerzas ucranianas y rusas continúan intercambiando ataques de artillería a lo largo de las líneas del frente, con Ucrania consolidando sus ganancias anteriores», añaden esas fuentes. Las fuerzas rusas están tratando de armar una ofensiva en la parte central del Donbass, pero las contraparte ucraniana mantiene de momento el terreno. El Gobierno estadounidense no sólo ha identificado restos de drones iraníes Shahed 136 en Ucrania, sino que la propia Casa Blanca ha denunciado que dispone de Inteligencia que demuestra que hay personal de la República Islámica en la península de Crimea apoyando a los rusos en su lanzamiento. Recientemente, el portavoz del Pentágono, el general Pat Ryder, dijo que «estos drones se utilizan como armas psicológicas para crear miedo, pero desde un punto de vista operativo, desde un punto de vista estratégico, sigue sin cambiar el hecho de que las fuerzas rusas sobre el terreno siguen perdiendo territorio o, en el mejor de los casos, manteniendo el terreno». Los ataques con drones iraníes kamikaze contra objetivos civiles se han intensificado este mes de octubre, según denunció recientemente el enviado de EE.UU. ante la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos. El embajador Michael Carpenter dijo que «obligada a retroceder en el campo de batalla debido al escaso ánimo y planificación, el Kremlin ha redoblado la destrucción de la infraestructura civil con misiles y drones, un intento desesperado de congelar y matar de hambre a la población de Ucrania». EE.UU. y sus socios han pedido al secretario general de la ONU, Antonio Guterres, que envíe una misión de reconocimiento a Ucrania, para inspeccionar esos drones. De ese modo, podría incluir esos ataques, que violan los términos del acuerdo nuclear con Irán, en un informe bianual de diciembre al Consejo de Seguridad. El Kremlin ha tratado de boicotear ese intento, e Irán niega que haya proporcionado drones a sus socios rusos.. «Atacan al marido de Pelosi en su casa de San Francisco al grito de: «¡¿Dónde está Nancy?!»». Paul Pelosi, el marido de la presidenta de la Cámara de Representantes de EE.UU., Nancy Pelosi, fue atacado este viernes de madrugada en su residencia de San Francisco. Más tarde, según fuentes consultadas por la cadena CNN han detallado que el principal objetivo del agresor era la propia Nancy Pelosi y que, martillo en mano, ha preguntado a gritos a su marido Paul dónde se encontraba la presidenta de la Cámara. Nancy Pelosi, la segunda en la línea de sucesión del presidente de EE.UU. y uno de los grandes pesos pesados del partido demócrat a, no estaba en la casa cuando se produzco el incidente. El presidente de EE.UU., Joe Biden, fue informado del asunto y habló por teléfono con Pelosi. «El presidente continua condenando todo tipo deviolencia y pide que se respete el deseo de privacidad de la familia»; dijo la portavoz de La Casa Blanca, Karine Jean-Pierre. Ambos tienen 82 años. La presidenta de la Cámara de Representantes tiene custodia asignada a todas horas de la policía del Capitolio. No así su marido, que no tiene cargo público y es dueño de una firmada financiera radicada en la ciudad californiana en la que viven. En el momento del ataque, Nancy Pelosi se encontraba en la capital del país, Washington. El portavoz de la presidenta de la Cámara Baja, Drew Hammill, confirmó en un comunicado el ataque, que se produjo a las 2.27 de la mañana hora local (11.27 de la mañana en España) en la casa de la pareja en Pacific Heights, uno de los barrios más exclusivos de San Francisco. Paul Pelosi tuvo que ser hospitalizado como consecuencia de la agresión, pero se espera que su recuperación sea completa. El asaltante fue detenido, según confirmó la policía de San Francisco. Las autoridades no han dado información de momento sobre la motivación del ataque y no han detallado si fue por motivos políticos. El incidente ocurre en un momento de creciente tensión política en EE.UU., con unas elecciones legislativas a la vuelta de la esquina. Esta cita con las urnas apunta a despojar a Pelosi de la presidencia de la Cámara de Representantes, ya que las encuestas otorgan una gran probabilidad a la pérdida de la mayoría exigua que hasta ahora gozaban los demócratas. La residencia de los Pelosi fue objeto de un ataque en enero de 2021, después de que el Congreso aprobara un nuevo paquete de estímulo económico frente a la pandemia de Covid-19. La mansión fue rociada con graffiti y los atacantes dejaron una cabeza de cerdo tirada en su acera. Aquello ocurrió antes del asalto al Capitolio del día 6 de aquel mes, en el que Nancy Pelosi era uno de los objetivos de la turba de seguidores de Trump que atacaron la sede de la soberanía popular. Los asaltantes llegaron a entrar en su despacho. Desde aquella jornada trágica y bochornosa, las amenazas y presiones públicas a cargos de ambos partidos se han disparado, según las autoridades.. http://www.databot-app.com