Autor: mariapiluca

News – Noticias «El elemento diferencial en los tiempos del ‘aprendizaje para toda la vida'». Una formación adicional de calidad, para recién egresados y para profesionales en ejercicio, en tiempos de ‘aprendizaje para toda la vida’. Oficiales o no, públicos o privados, la amplia gama de programas de posgrado y cursos de especialización permiten, incluso, cambiar de orientación laboral, algo cada vez más común (según datos de la consultora McKinsey, solo un tercio de quienes han dejado su empleo en los últimos dos años han vuelto al mismo sector). El mercado laboral, afectado por la situación provocada por la irrupción de la pandemia y la corriente continua de la transformación digital, necesita de nuevas propuestas formativas, más especializadas, alineadas con las exigencias del siglo XXI. Vanessa Izquierdo, directora general de Sagardoy Business & Law School, se refiere a este imperativo formativo: «Diseñar y lanzar al mercado programas de calidad que impulsen la carrera profesional hacia posiciones directivas. Ese mismo objetivo es el que perseguimos al diseñar posgrados especializados, dirigidos a recién graduados, pero también al diseñar programas executive y de especialización para profesionales con una experiencia muy sólida y que buscan profundizar en un área concreta». A través de su alianza con la Universidad Nebrija, en octubre comenzarán con tres másteres premium en Derecho y RR. HH. con prácticas en las mejores empresas y despachos nacionales e internacionales, además del Programa de especialización para Consejeras y Consejeros y varios cursos cortos o de especialización. «Y lanzaremos (añade Izquierdo) un máster ‘full time’ en Liderazgo y Dirección de Recursos Humanos y dos programas de acceso a la abogacía, combinados con la especialidad laboral y la especialidad en Derecho Empresarial Internacional». En el caso de UCAM–Universidad Católica San Antonio de Murcia, señalan su amplio rango de posibilidades, «que permiten conectar con el mercado laboral, que demanda profesionales con una completa formación y especialización. Las enseñanzas van dirigidas tanto a recién titulados, lo que les permite seguir formándose y mejorar su currículum, como a profesionales que precisan actualizar conocimientos y adquirir nuevas habilidades». Presencial, semipresencial y online, con opciones 100% en inglés, y con un claustro con buena parte de profesionales en ejercicio en diversos sectores, la formación de posgrado se aplica en áreas de conocimientos, como salud, nutrición, ingeniería, turismo, deporte, derecho, empresa, comunicación, etc. Nuevos tiempos La simbiosis de habilidades (las ‘duras’, más técnicas; las ‘blandas’, más personales) ya ha dejado de ser tendencia para incluirse en los programas como claves de desempeño profesional. Así lo resalta Xavier Gangonells, director general de la AED: «La práctica directiva requiere de formación constante para poder desempeñar correctamente cualquier tipo de responsabilidad. Invertir en formación es esencial para adquirir o potenciar nuevas habilidades que contribuyen a mejorar nuestras competencias (‘upskilling’), así como actualizarse en nuevas habilidades para adaptarse a las necesidades del mercado (‘reskilling’)». Y añade la importancia de los cauces de ‘networking’ propios de este tipo de estudios: «Entre sus principales ventajas se halla la posibilidad de establecer con otros profesionales una serie de relaciones muy beneficiosas para desarrollarse profesional y personalmente». Las habilidades ‘blandas’ han dejado de ser tendencia para asentarse en los programas Desde AdQualis Talent, Mercè Bergés, asociada de la compañía, destaca la proyección de todo lo relacionado con el dato: «Las organizaciones están muy interesadas en postgrados de data (big data, gestión de datos, business analytics, business ontelligence…) como complemento en ventas, marketing, finanzas, ‘supply chain’, etc». Y recuerda la figura de los habilitantes: «Los másteres más habituales suelen ser los que permiten al profesional ejercer su carrera como por ejemplo el máster de Acceso a la Abogacía para los profesionales del ámbito del derecho, el máster de Certificado de Aptitud Pedagógica (CAP) o el de profesorado. También es muy habitual realizar grado+máster en las ingenierías, lo que era antes ingeniería técnica e ingeniería superior». Miguel Sarrión, director en Peoplematters, señala, por su parte, cómo «la distancia entre la formación superior y las demandas reales del mercado de trabajo se ha reducido». Y apunta a una mayor especialización como parte del signo de los nuevos tiempos: «En el caso de los empleados con experiencia, cada vez tienen más importancia otras alternativas para su desarrollo y mejora de la empleabilidad, como las acreditaciones en temas específicos o las certificaciones profesionales. En tiempos de transformación digital, una certificación profesional de prestigio proporciona una formación práctica de aplicación inmediata y una garantía para el reclutador de buen desempeño». Un ejemplo de actividad en formación de posgrado es la Universidad Complutense de Madrid, con 81 títulos propios online y semipresenciales en el curso 2022/23. Escultura Contemporánea, Arteterapia y Educación Artística para la Inclusión Social (con la Universidad Autónoma de Madrid), Lingüística y Tecnologías, Ciencias Forenses y Criminalística y Psicología del Envejecimiento, Bienestar y Calidad de Vida son las novedades de este curso. Código Desktop Imagen para móvil, amp y app Código móvil Código AMP 5800 Código APP «Con esta oferta académica (señala Mercedes Rodríguez Paredes, directora del Centro de Formación Permanente), la Universidad Complutense de Madrid apuesta por un alto nivel de calidad educativa universitaria, internacionalización e innovación. Entendemos la formación universitaria en posgrado como pilar fundamental para estar en condiciones de obtención de las competencias y cualificaciones necesarias y así poder conseguir la competitividad que se requiere y que cada vez es más especializada en el mercado laboral, para mejorar la empleabilidad». Desde el ámbito de las escuelas de negocios, ENAE Business School ya ha rebasado los 35 años impartiendo este tipo de formación «como nexo formativo entre los posgraduados y profesionales y el tejido empresarial». Su modelo educativo ‘360 Learning’ combina las aportaciones de conocimientos y experiencia «a través del análisis y estudio de casos reales (destaca Miguel López, director de la escuela), junto a las exposiciones teóricas y experiencias compartidas por nuestro profesorado experto, todos ellos con estrecha vinculación con el mundo empresarial». Los másteres también forman parte del presente y futuro de la Formación Profesional López subraya la importancia de la formación continua en tiempos de «ciclos económicos cada vez más cortos; grandes reestructuraciones de sectores como en el caso de la banca, etc», un desafío para el que la institución cuenta con opciones como el Executive MBA (30 ediciones), el Máster en Dirección y Gestión de Personas 4.0, el Máster en Marketing y Negocios Digitales, el Máster en Logística y Dirección de Operaciones, etc. Hugo Arévalo, CEO y cofundador de ThePower Business School, coincide en subrayar la necesidad de actualizar conocimientos. «Adaptamos los formatos de formación a la vida de las personas, ya que el formato, además del contenido, juega un papel muy importante en la valoración y, en algo más importante, en el impacto de los programas. Nuestro objetivo fue claro desde el comienzo: democratizar la educación y formar a todos los equipos de las mejores empresas. Nos dimos cuenta de que solo unos pocos (los empleados que más destacaban) podían acceder a formaciones de negocio. Una empresa puede gastarse miles de euros en formar a unos pocos o por el mismo precio (o menos) puede formar a toda la plantilla en negocio y conseguir resultados reales». Online, al alza La formación online no para de crecer en este tipo de formación, para adaptarse a las nuevas formas de trabajar, y de vivir. Así sucede con la UOC (Universitat Oberta de Catalunya), pionera en la formación en este ámbito, con un amplio portfolio de titulaciones en Ciencias y Humanidades, desde la Informática, Multimedia y Comunicación a la Economía y Empresa y la Cooperación. «Un mercado complejo y cambiante requiere procesos de formación continuados (apunta su vicerrectora de Competitividad y Empleabilidad, Àngels Fitó). La adaptación a las necesidades emergentes, que en ocasiones se encuentran en la frontera entre disciplinas, no supone empezar de cero, sino complementar el bagaje adquirido. Hay que ofrecer la posibilidad de construir itinerarios personalizados para un mercado que cada vez pide perfiles más versátiles e híbridos, como en el caso de nuestros másteres abiertos». Eva María Giner, rectora de la Universidad Internacional de Valencia (VIU), muestra, por su parte, el escenario que se presenta ante el alumnado: «Se enfrentan a numerosos retos en términos de seguridad, economía sostenible, sanidad, desarrollo medioambiental, digitalización y tecnología, también en cuanto a los nuevos valores sociales y enfoques humanistas en todos los sectores». Se necesitan, por lo tanto, claves para formarse de una manera, «más exigente en el ámbito laboral y social; más en vanguardia tecnológica y profesional». La institución (más de 17.400 alumnos de 89 nacionalidades y más de 1.500 docentes, con más de 3.300 convenios para prácticas y colaboraciones) cuenta con un propuesta académica de 92 programas, entre grados, másteres y cursos de expertos, «con comités de profesionales relevantes en sus sectores que nos asesoran en la configuración académica de los postgrados», añade Giner. Más y mejor FP Como destacan desde el Ministerio de Educación, esta disciplina cotiza al alza, en línea con la Ley Orgánica de Ordenación e Integración de la Formación Profesional, dirigida a consolidar «un nuevo sistema de Formación Profesional dirigido, por primera vez en España, a jóvenes y trabajadores, empleados y desempleados». Actualización que aporta 29 nuevas titulaciones, entre ellas, 19 cursos de especialización, «una formación de grado medio o superior más especializada y de menor duración, lo que la Ley llama en el caso de los de grado medio, título de especialista, y para los de superior, máster profesional». Ricardo Fernández, director de comunicación de Universae, coincide en señalar el alto índice de empleabilidad, «en algunos casos, prácticamente el 100%, con un incremento de matriculaciones del 30% en los últimos años». «En nuestro caso (continúa Fernández) diseñamos un plan de estudios centrado en las necesidades y el aprendizaje transversal del alumno mediante el uso intensivo de las nuevas tecnologías (realidades virtual y aumentada y simuladores)». Tutorías, ‘masterclasses’, conferencias y charlas forman parte de la actividad de una institución que cuenta con másteres en Ciberseguridad en entornos de Tecnologías de la Información y en Cultivos Celulares. Dos ejemplos del amplio rango de posibilidades que la formación superior ofrece al alumnado para afrontar los desafíos socieconómicos propios del siglo XXI. Conexión directa con la empleabilidad Instituciones como ICEX cuentan con programas máster y MBA para propiciar la formación especializada en comercio internacional. Así sucede con casos como MBA en Internacionalización de Empresas, Máster en International e-Business o Máster en Gestión de Proyectos Multilaterales. En el apartado institucional y empresarial figuran ejemplos como los de Cámara de España, con su Máster Profesional en Comercio Internacional, online. MBA en Dirección de Entidades Deportivas (Escuela Universitaria Real Madrid-Universidad Europea), Máster en Banca y Mercados Financieros (Banco Santander y Universidad de Cantabria), el propio de Periodismo ABC con la Universidad Complutense, etc. Nuevas formas de aprender Las nuevas formas de enseñar, en tiempos de habilidades ‘hard’ y ‘soft’ propician todo tipo de experiencia para el alumnado, más aún en el caso de posgrado. Un ejemplo de ello es Deusto Business School, que ha celebrado, del 12 al 16 de septiembre, unas jornadas en Florencia dentro de uno de sus programas. ‘Florence: Leadership and Innovation’ ha supuesto una inmersión por las calles de Florencia, dirigida por el prestigioso profesor Steinar Bjartveit, para establecer vínculos de innovación entre lo conseguido por los genios del Renacimiento y todo lo que puede ofrecernos la transformación digital. Formación superior a través de los siglos.. «Una propuesta diferencial en el ámbito jurídico y de Recursos Humanos». El despacho Sagardoy Abogados y la Universidad Nebrija han desarrollado programas de posgrados universitarios en el ámbito jurídico y de los Recursos Humanos, en base al convenio de colaboración existente entre ambas instituciones. El Máster en Derecho Empresarial Internacional y el Máster en Derecho Laboral , que se cursan simultáneamente con el Máster en Acceso a la Abogacía; y el Máster en Liderazgo y Dirección de Recursos Humanos , que incorpora el Título Propio Sagardoy en Digital Talent Management & HR Analytics son los programas diseñados en conjunto. La propuesta se sustenta en la calidad del profesorado , con profesionales en activo en algunas de las mejores empresas e instituciones del sector, con un innovador enfoque educativo con prácticas en las mejores empresas de nuestro país. La formación se imparte en las renovadas instalaciones del campus Madrid –Princesa de la Universidad Nebrija , en el corazón de la ciudad y a escasos metros de Plaza de España. Se trata de un campus totalmente renovado, con alumnos de más de 70 nacionalidades donde se fomenta la creación de un potente networking que enriquece la actividad profesional y personal de todos los estudiantes. Este centro de formación superior es reconocido por la alta empleabilidad de sus egresados y por su visión humanista e interdisciplinar. La universidad está posicionada en rankings entre las mejores instituciones de enseñanza y ha afianzado su docencia con un modelo de presencialidad híbrida que garantiza los resultados de aprendizaje en cualquier circunstancia. Visión de primera mano Parte del programa se cursa en las instalaciones de Sagardoy Business & Law School en la calle Tutor de Madrid , emplazamiento idóneo para obtener una visión de primera mano de la actividad legal en uno de los despachos más innovadores y punteros de nuestro país. Desde su fundación, en 1980, es un despacho líder en las áreas del Derecho del trabajo, beneficios sociales, Seguridad Social, pensiones y Recursos Humanos, tanto en tareas de asesoramiento como en materia contenciosa. El Máster en Derecho Empresarial Internacional profundiza en conceptos como la globalización, las operaciones y las fusiones internacionales, la regulación de los mercados financieros o la fiscalidad internacional. El claustro está formado por reputados abogados de empresas y firmas de referencia internacional como Íñigo Sagardoy de Simón, presidente de Sagardoy Abogados, o Alexander Kolb, socio de Linklaters. Antonio Serrano, abogado y CEO de Spacetechies, es el director del máster. El Máster en Derecho Laboral, por su parte, refleja el impacto de todos los cambios normativos, jurisprudenciales y las previsibles reformas del regulador. El claustro docente está formado por abogados de Sagardoy, EY, BBVA, Ferrovial, miembros de la inspección de trabajo y otros juristas de reconocido prestigio de la administración y de otros despachos. Dirige esta titulación Martín Godino, socio director de Sagardoy Abogados. Íñigo Sagardoy, presidente de Sagardoy Abogados, y Manuel Villa-Cellino, presidente del Consejo Rector de la Universidad Nebrija, firman el convenio de colaboración entre ambas entidades Estos exclusivos programas en Derecho, además de proporcionar la especialización en las distintas áreas, comprenden un Máster Universitario de Acceso a la Abogacía y por tanto dan acceso al Examen de Estado . Además, los estudiantes cuentan con un tutor personalizado que orienta al alumno durante todo el proceso formativo, garantizando la excelencia durante todo el curso. Excelencia técnica Sagardoy Business & Law School y la Universidad Nebrija también ponen en marcha el Máster Universitario en Liderazgo y Dirección de Recursos Humanos en modalidad presencial, que incluye el Título Propio Sagardoy en Digital Talent Management & HR Analytics, diseñado para aportar excelencia técnica a los futuros profesionales de recursos humanos que deseen adquirir un conocimiento diferencial para afrontar los nuevos retos que plantea la gestión de personas. Las nuevas formas de colaboración, la movilidad interna y participación en proyectos atractivos que aporten empleabilidad a los trabajadores de las organizaciones, la gestión de la compensación personalizada para cada empleado, la cultura corporativa, las posibilidades de carrera profesional y los estilos de liderazgo son sólo alguno de los proyectos a los que se debe enfrentar cualquier profesional que se dedique a la gestión de personas para aunar la estrategia de negocio con la dirección de recursos humanos. Esta iniciativa, además de implicar asesoramiento mutuo y trabajo conjunto en diferentes actividades, facilitará que ambas entidades participen en el desarrollo de posgrados universitarios en el ámbito jurídico y de los recursos humanos, aunque también podrían explorarse alianzas en otras áreas.. «Una oferta que evoluciona al ritmo de los nuevos tiempos». Cada año las empresas se enfrentan a nuevas necesidades a medida que la digitalización acelerada y la transformación tecnológica va cambiando su rumbo. Un ritmo de vértigo que se traduce de manera instantánea en el mercado de trabajo . Se busca una mayor especialización que los candidatos pueden conseguir a través de la gran variedad de másteres y que se ofertan. Títulos que tienen una clara impronta de empleabilidad. «Ese enfoque se traduce en el plan de estudios, en la importancia estratégica de las prácticas en empresas, instituciones u organización, y en los mismos trabajos de fin de máster», cuenta Francisco García Pascual , decano de la Facultad de Ciencias Sociales y de la Comunicación de la Universidad Europea. En la sociedad actual nuestros jóvenes han entendido y aceptado que su mercado laboral es tanto el local como el global e igualmente han asumido que necesitan una ‘mochila’ formativa muy sólida académicamente , con competencias y habilidades sociales, y con capacidad de adaptarse permanentemente a los cambios económicos, sociales y tecnológicos que se suceden en nuestras sociedades y que impactan en los trabajos que se ofertan», resalta el decano. En este contexto marca la diferencia cursar un buen máster, «que sume rigor académico, enfoque hacia la empleabilidad e interiorizar que debe responder a las demandas sociales y económicas». Noticia Relacionada ESPECIAL FORMACIÓN SUPERIOR estandar No El recorrido completo de la formación, en primera persona Alberto Velázquez Desde la antesala de la universidad a la realidad laboral, del grado al doctorado… seis experiencias sirven para repasar todas las etapas que conducen al empleo Está claro que encontrar un trabajo seguro en un mundo como el actual es algo bastante complejo, intervienen múltiples factores y no todos en el mismo sentido. «Pero no hay duda de que disponer de un título de un buen máster, reconocido por el sistema universitario, por las empresas y por la sociedad, es condición necesaria, o en todo caso muy importante, para ello», pone en valor García Pascual. Según su experiencia, los estudiantes que hayan cursado un buen máster, oficial o propio, y que hayan desarrollado habilidades comunicativas, de adaptación al cambio y de atreverse a tomar iniciativas, «van a encontrar trabajo y van a poder progresar en el mismo. Estoy convencido». Sectores en auge A la hora de hablar de sectores más en auge para los estudios de posgrado, desde la Universidad Europea señalan la existencia de un doble proceso: «Hay másteres, sobre todo los habilitantes, que siguen consolidándose como títulos de demanda masiva , como sería el caso del Máster de Abogacía o el Máster de Formación de Profesorado de Secundaria. Por otro lado, hay una eclosión de másteres más específicos que responden bien a demandas de una sociedad y una economía en cambio». Estudios que están muy ligados a los intereses formativos de empresas e instituciones, en el ámbito del marketing, de las relaciones y negocios internacionales, comunicación audiovisual, análisis de datos para el mundo económico y empresarial, innovación educativa y pedagogía, o en ámbitos del derecho muy específicos como el derecho medioambiental, los derechos fundamentales y la seguridad, o el derecho de familia. En esos y en otros ámbitos sectoriales, los nuevos títulos se multiplican hasta cubrir hasta la última necesidad que demanda la sociedad y el mercado de trabajo. En la lista de novedades para este curso se encuentran algunas novedades muy llamativas: Máster sobre Terrorismo, Seguridad y Defensa, Máster en Criminología Aplicada, Máster en Mediación Educativa y Problemas de Conducta en el Aula, Máster en Docencia Virtual-elearning, Máster en Negocios Digitales, Máster en Asesoría Jurídica de la Empresa, Máster en Derecho Ambiental, Máster Máster en Neuroeducación y Dificultades de Aprendizaje son algunos ejemplos entre un amplísimo abanico de propuestas. De cara a los próximos cursos, siempre y cuando las leyes faciliten la desburocratización de las normas educativas, García Pascual espera que se puedan «fortalecer los másteres con mayor trayectoria y proponer nuevos títulos que de forma rápida respondan a las demandas de las empresas, instituciones, organismos y del mercado laboral local y global». Para ello las universidades deben tener capacidad de «adaptar los planes de estudio, potenciar el desarrollo intenso y extenso de las prácticas formativas, fomentar la formación dual, incorporar más profesionales de las empresas e instituciones al claustro, asumir las potencialidades de las nuevas tecnologías de la información y de la comunicación». Adaptación Adaptar los másteres a las necesidades de las empresas está en el ADN de las escuelas de negocio. «Las necesidades de las empresas cambian según se necesitan nuevas competencias en los perfiles de los trabajadores. Y es ahí donde tenemos que estar. Factores como la transformación digital, la consecución de los ODS o de la sostenibilidad hacen que nuestros programas formativos se adapten a las nuevas realidades», afirma Antonio Rodríguez, decano de EAE Business School Madrid. En esta escuela están notando una tendencia creciente en el área formativa de Supply Chain Management y Tech & Data Management. «En un mundo global tan cambiante en donde las necesidades que abarcan estas áreas son tan solicitadas, los programas formativos de estas áreas ofrecen una buena solución en la que se actualizan empresas y trabajadores. Además, estudiar en estas áreas supone una oportunidad con la gran demanda de perfiles solicitados y la tendencia futura del mercado laboral». Como novedad ante el nuevo curso Rodríguez habla de la sostenibilidad, «la inmensa mayoría de nuestros programas tienen la adquisición de esta competencia de una manera transversal». Además, buscan la renovación de las competencias en los perfiles laborales más demandados y en los de máxima responsabilidad de las empresas. Y los expertos subrayan también el protagonismo de los nuevos títulos relacionados con el ámbito de las Ciencias de la Salud, como reflejo del impacto causado por el Covid. Ofertas como el Máster de Farmacovigilancia y Famacoepidemiología y el de Medicina Transfusional y Terapias Celulares y Tisulares, ambos impartidos en la UAB. confirman esta tendencia. MBA, un clásico renovado y cada vez más global En el mundo de los másteres el MBA siempre ha ocupado un lugar destacado, siendo un producto clásico de las escuelas de negocio. Pero también se han producido cambios, tanto en el formato como en el contenido, de estos estudios de posgrado. Si bien es cierto que hay un aumento de la oferta de másteres motivada por su especialización, la demanda de los MBA no se está viendo afectada . «Antiguamente estudiar el MBA suponía dejar todo y centrarte dos años en este máster, pero poco a poco ha ido variando. Además del full-time está el part-time, el executive y el global executive», explica Jordi Díaz, decano de Eada Business School. El propósito final del MBA «es un avance en la carrera profesional y una mejora económica y ambos objetivos se siguen consiguiendo. La inversión de tiempo y dinero compensa », subraya. En el contenido también se aprecian diferencias. En el caso de Eada, «apostamos por la sostenibilidad, las empresas deben responder a las personas, al planeta y a lograr beneficios. El MBA debe ayudar a las personas a entender que los negocios se miden más allá del valor que generan para los accionistas», cuenta Díaz. En el claustro de profesores se han incorporado perfiles que puedan aportar experiencias absolutamente reales para aprender las áreas de negocio. «No solo se estudian casos escritos, sino que los programas proponen retos reales en tiempo real a los alumnos», matiza el decano. Ángel del Castillo , director del Executive MBA de EAE Business School Madrid señala una evolución de los MBA relacionada con el nuevo entorno en el que vivimos, complejo por la volatilidad e incertidumbre de los mercados actuales . De ahí la importancia de abordar en los programas, de forma transversal, cuatro puntos clave, «la globalidad, la sostenibilidad, la digitalización y el espíritu emprendedor». Los programas MBA siguen estando orientados a adquirir una visión holística de la empresa, «además de apuntalar las competencias de los alumnos para el negocio y la dirección, también aspiramos a potenciar su liderazgo y su capacidad para lidiar con los ‘stakeholders’, con el fin de prosperar en un entorno muy complejo debido a la alta volatilidad e incertidumbre de los mercados actuales», añade Del Castillo. El MBA sigue siendo una apuesta segura para acceder a puestos de dirección ya que una vez acabados los estudios «los alumnos habrán desarrollado las cuatro principales habilidades que las empresas demandan a los directivos C-Level,: visión estratégica a medio-largo plazo; motivación y alineamiento de todo el equipo hacia los objetivos fijados; impulsar de la innovación como único camino para adaptarse al cambio. Y flexibilidad y resiliencia para gestionar mejor la adversidad». Es un estudio de posgrado muy valorado en el mercado porque permite acceder a las últimas tendencias, ideas y conceptos que dan forma al mundo de los negocios «te aportan el conocimiento y la mentalidad que necesitas para dirigir y mantener la ventaja competitiva en tu empresa». MÁS INFORMACIÓN noticia No Unos cimientos cada vez más imprescindibles para forjar carreras profesionales sólidas En cuanto al perfil de estudiante, ahora nos encontramos con nativos digitales pero «sus necesidades para cursar un MBA son básicamente idénticas, ya que algunos participantes quieren acelerar su crecimiento personal y profesional, otros se inscriben para explorar nuevos caminos profesionales, y otros lo ven como una puerta de entrada a posiciones sénior en sus empresas», recuerda Del Castillo. Jordi Díaz, por su parte, resalta también el cambio que se ha producido en cuanto al origen de los alumnos, con mercados como la India con mucho interés en enviar a sus estudiantes a realizar los estudios de MBA.. «En tiempos de crisis, especializarse en la formación como solución al empleo». Ante un entorno de mercado convulso y cambiante, gran cantidad de profesionales buscan en la formación una manera de diferenciarse, actualizarse y, en definitiva, de lograr mayores oportunidades profesionales. Ante esta situación, «las empresas buscan nuevos perfiles, profesionales que incorporar a sus equipos para aportar valor desde el primer día, por lo que es importante acudir a una formación pero que sea de calidad y especializada», así lo afirma Juan de Lara, Responsable de Orientación Profesional en IEB. Es probablemente por ello por lo que los profesionales están acudiendo a las Escuelas de Negocios para recibir una formación de especialistas , que les formen en aquello que requieren las empresas y que les puedan proporcionar acceso al empleo y a diversas oportunidades profesionales. «Los mismos alumnos que nos pedían formación en Finanzas , ahora nos piden formación en Bolsa y Mercados Financieros, Auditoría o en Finanzas Corporativas, los mismos perfiles que querían un MBA, se decantan por un MBA con especialización como el que tenemos en IEB con especialización en finanzas… y además lo hacen por igual y en función del perfil, solicitando formación online o presencial en función de la situación particular de disponibilidad de cada profesional», así lo afirma Ignacio Muñoz, Responsable de Admisiones y Promoción de IEB. En definitiva, formación especializada y de calidad, con Másteres o Programas bien ubicados en rankings… el mercado cambia y las Escuelas de Negocios como IEB se adaptan, sobre todo, a lo que el mercado laboral demanda, como justifica el 100% de inserción laboral de sus programas especializados. Dentro de esta idea de transmitir conocimiento y habilidades para el empleo, «el IEB lleva ya años trabajando para que la formación especializada y de calidad pueda realizarse tanto en formato presencial como en formato online, manteniendo el nivel educativo en ambas modalidades y ofreciendo flexibilidad a aquellos alumnos que por sus horarios o ubicación, no pueden asistir presencialmente a nuestras instalaciones», afirma Joaquín Danvila, responsable de Desarrollo Digital y Formación Online en IEB. Conocimientos y habilidades, conocimientos de negocio y visión internacional en un mercado cada día más globalizado. Las empresas lo tienen claro: la digitalización y la evolución del mercado demandan una visión internacional de los negocios y, por tanto, de la formación. Por todo ello, las estancias internacionales y la formación a cargo de profesionales que trabajan en multinacionales, aporta a los alumnos una visión global. Por ello, el IEB tiene acuerdos con universidades como la London School of Economics, the Wharton School, Bayes University, Fordham University o the Chinese University of Hong Kong entre otras. Universidades todas ellas de primer nivel que proporcionan a los alumnos, una visión adicional con la que complementar sus estudios de especialización. Alineados con el mercado Formación alineada con las necesidades del mercado, innovación, desarrollo de habilidades al mismo tiempo que adquisición de conocimientos… así lo confirma Pedro Garrido, antiguo alumno de IEB, Executive Director en Banca de Inversión dentro de BBVA, Director del Máster Online de Finanzas Corporativas de IEB y profesor de Máster y Programas dentro de la Escuela. Afirma que «las empresas necesitamos siempre incorporar talento que aporte valor añadido, profesionales que se hayan formado a través del método teórico y práctico, con casos reales y que dispongan de una amplia red de contactos con los que salir al mercado laboral». Muchas son las opciones que tienen los alumnos al elegir un Grado, un Máster o un Programa de especialización, pero mantener el foco en el objetivo de esa formación es fundamental. Así lo afirma María Gil-Casares, responsable de Alumni de IEB, «si el objetivo son las oportunidades de desarrollo profesional, bien dentro de una empresa o bien por el acceso a un empleo, tener en cuenta la profesionalidad y el reconocimiento del profesorado, ver el desarrollo profesional y la satisfacción de antiguos alumnos o la cercanía de la institución con el mercado laboral, pueden ser importantes para elegir bien. En este sentido, la red alumni beneficia siempre porque se convierten en prescriptores y también en empleadores en gran cantidad de ocasiones».. «Los altos vuelos tecnológicos de la industria española de drones». El continuo avance de la tecnología y su reducción de costes ha impulsado el vuelo de la industria de los drones. Desde los primeros usos de este tipo de aeronaves, en los años 60, en misiones de reconocimiento por el ejército de los Estados Unidos, hasta nuestros días se ha producido un crecimiento de sus usos , algo posible gracias a la integración de sensores avanzados, inteligencia artificial, técnicas de aprendizaje automático… un arsenal de innovación que se está traduciendo en una mejora de las prestaciones y en una mayor flexibilidad para adaptarse a una amplia variedad de servicios. Las potencias líderes tradicionalmente han sido Estados Unidos y China, la primera en el terreno militar y la segunda en el de la fabricación de drones de consumo, sobre todo de uso recreativo. Pero nuestro país, en línea con el resto de Europa, ha experimentado un notable crecimiento de la actividad en los últimos años . Para hacerse una idea, en 2014, cuando se aprobó la primera normativa que regulaba la utilización de estas máquinas voladoras, había 54 operadores profesionales y 109 pilotos registrados en la Agencia Estatal de Seguridad Aérea, mientras que hoy, según datos facilitados a este diario por el organismo público, son 64.866 operadores y 89.619 pilotos . Desde el punto de vista económico, el potencial de la industria nacional no es nada desdeñable. Se estima que alcanzará los 1.220 millones de euros en 2035 y superará los 1.500 millones en 2050 , según recoge el Plan Estratégico para el desarrollo del sector civil de los drones 2018-2021, que asegura que Estados Unidos y Europa se sitúan a la cabeza de los proyectos de investigación que se agrupan en grandes programas en los que participan organismos, instituciones y empresas públicas y privadas. «España asume un papel relevante dentro de los programas europeos a través de sus empresas y centros de investigación», añade el documento. Antidio Viguria , director de la división de Aviónica y Sistemas del Centro Avanzado de Tecnologías Aeroespaciales (Catec), constata que a nivel europeo España es un país relevante en materia de innovación . «Destacamos en tecnologías asociadas a robots aéreos capaces de responder de forma dinámica a cambios del entorno, detectar obstáculos, etc.», dice. Pone como ejemplo el proyecto Piloting , coordinado por Catec y financiado por el programa europeo H2020, en el que participan trece socios de seis países. «Estamos desarrollando robots aéreos para inspección en puentes, viaductos y túneles para mejorar la calidad de dichas inspecciones, reducir su riesgo y hacerlas más eficientes y económicas», detalla. El proyecto empezó en enero de 2020 y acaba en diciembre de 2023. El proyecto Piloting, coordinado por Catec, lleva a cabo pruebas con robots aéreos para la inspección de infraestructuras civiles Otro aspecto en el que España sobresale es en la integración de los drones en el espacio. «Las entidades españolas han participado en numerosos proyectos», comenta Viguria. Es el caso de U-Elcome , dotado de 17 millones de euros, que aúna a 50 entidades de España, Francia, Polonia e Italia. Y es que, como indican desde la Asociación Española de Tecnologías de Defensa, Seguridad, Aeronáutica y Espacio (Tedae), nuestro país está muy bien posicionado en innovación porque se mueve mucho buscando fondos europeos. «Otros países cuentan con mayor financiación nacional mientras que España acude más a estos fondos internacionales, aunque se está haciendo un esfuerzo por mejorar los fondos dedicados a innovación», valora Sara Bellido , subdelegada del Comité de Aviación de Tedae. Pone como ejemplo el Programa Tecnológico Aeronáutico , que en su convocatoria 2022 está dotado de 80 millones de euros del Ministerio de Ciencia e Innovación a través del CDTI. Entre los objetivos del programa figura la potenciación de las capacidades de I+D+i nacionales para posicionar a España como referente en el campo de los aviones no tripulados, inteligentes y sistemas conectados. «Los temas que más se investigan en España son electrificación de las aeronaves, mejora de la autonomía, innovación en sensores, así como fabricación de cargas de pago y cámaras térmicas de reducido tamaño para que puedan ser embarcadas en los UAS», apunta Bellido. A diferencia del Viejo Continente, donde se fomentan los drones de gran tamaño, la experta dice que somos punteros en sistemas pequeños. Desafíos Isabel Buatas , presidenta de Expodrónica, considera que se están haciendo desarrollos interesantes en España en software y hardware. «Al principio centrados en el ámbito militar, pero en el civil también están habiendo avances», señala la experta. A su juicio, España es uno de los mejores sitios para realizar pruebas, pero recalca la necesidad de una sólida colaboración público-privada . En el apartado de tareas pendientes, Viguria, de Catec, echa en falta una mayor transferencia, es decir, que la investigación se traslade al sector industrial: «Tenemos conocimiento y nos faltaría un impulso gubernamental e industrial para transformarlo en productos y servicios». Aertec , especializada en tecnología aeroespacial y con presencia internacional, es una de esas firmas españolas que comercializa soluciones innovadoras. Ofrece tres modelos de sistemas aéreos no tripulados de ala fija, con diseño y tecnología propios. El Tarsis 25 «por su tamaño y prestaciones está orientado al ámbito civil y de seguridad», apunta Pedro Becerra, director corporativo de Aerospace & Defence de Aertec. El Tarsis 75 , con doce horas de autonomía, está enfocado a aplicaciones militares, de seguridad y civiles mientras que el Tarsis 120 está diseñado para operaciones militares ofensivas, ya que puede portar armamento. «El sistema de control, navegación y guiado es un desarrollo propio a la vanguardia. También utilizamos técnicas de electrificación modernas», comenta Becerra. «En los sistemas de seguridad, emisión y comunicaciones aplicamos cada vez más tecnologías de inteligencia artificial y aprendizaje automático», añade. El Tarsis 75, de Aertec, se usa para aplicaciones militares, de seguridad y civiles La incorporación de estas tecnologías ofrece ventajas en términos de seguridad, como quedó demostrado en el proyecto Safeterm , auspiciado por la Agencia de Defensa Europea y desarrollado por Aertec y GMV. «La aeronave determina de forma autónoma áreas de terminación de vuelo alternativas en caso de fallo de la autonomía o de la capacidad de control del piloto a distancia», explican. Indra es otro de los gigantes nacionales involucrados en este campo mediante el desarrollo de un conjunto de tecnologías que tratan de dar una respuesta global a los desafíos que plantean los drones. Cuenta con una familia de vehículos no tripulados, aéreos y navales, preparados para cubrir un gran número de misiones. En su cartera destaca Targus que, según aseguran desde la compañía, es el mayor dron que se haya desarrollado en España hasta la fecha. Con casi 12 metros de envergadura y 1,2 toneladas de peso máximo en despegue, puede volar con o sin piloto a bordo, según resulte más conveniente . «Cuenta con un avanzado radar y sistema de misión para respaldar operaciones de vigilancia marítima, forestal, control del uso de territorio y protección del medioambiente, entre otras muchas tareas», subrayan desde Indra. El sistema ha sido desarrollado dentro del programa Civil UAVS Initiative puesto en marcha por la Xunta de Galicia para impulsar el desarrollo de aplicaciones innovadoras relacionadas con los drones que mejorasen la vida de los ciudadanos y los servicios que la administración les presta. Targus, de Indra, es el mayor dron desarrollado en España. Tiene casi 12 metros de envergadura Para garantizar la protección de aeropuertos, infraestructuras críticas y cualquier despliegue militar frente a la presencia de drones no autorizados, la empresa ha creado un sistema antidron que ha demostrado sus capacidades en operaciones reales, como la Cumbre de la OTAN celebrada en Madrid . Completa su catálogo una plataforma digitalizada para la gestión del tráfico no tripulado. En el municipio madrileño de Moralzarzal se ubican las instalaciones de Ventor Innovations , una pyme de seis trabajadores con marcado carácter tecnológico artífice de drones innovadores. Fundada en 2019, su primer producto es el V-Raptor , un aparato con forma de águila, de ala fija, que no tiene superficies verticales, lo que le confiere una aerodinámica mejor y hace que la similitud con el pájaro sea mayor. Además, el fuselaje se ha recubierto con un vinilo de fotografías reales del ave rapaz. Se utiliza para la disuasión de aves , evitando que mueran en los parques eólicos y líneas eléctricas. «Imita al águila de Bonelli, que es muy territorial, y crea un efecto de permanencia en la zona donde ha volado», explica Emilio Martín, el CEO de la firma. El dron también sirve para vigilancia de incógnito (tráfico, detección de incendios, entornos militares…) gracias a sus cámaras giroestabilizadas con 40 aumentos de zoom y su unidad de inteligencia artificial capaz de detectar, coches, barcos, personas en el agua, focos de fuego e intensidad. «En el caso de los vehículos, puede leer la matrícula (hasta 20 en simultáneo) y registrarla en tiempo real», detalla el consejero delegado. Pero la joya de la corona son V-Pelcan (para transporte logístico) y Altacab (aerotaxi con capacidad para dos personas), todavía en fase de desarrollo, que tratan de ofrecer una alternativa ecológica. «Llevan un motor de disociación que permite la producción de hidrógeno ‘in situ’ a partir de amoniaco líquido a baja presión», dicen desde la compañía. Propuestas diversas, impulsadas por empresas privadas y organismos públicos, que contribuyen a que la industria aeronáutica española despegue en el desarrollo de drones de altos vuelos tecnológicos.. http://www.databot-app.com

News – Noticias «El elemento diferencial en los tiempos del ‘aprendizaje para toda la vida'». Una formación adicional de calidad, para recién egresados y para profesionales en ejercicio, en tiempos de ‘aprendizaje para toda la vida’. Oficiales o no, públicos o privados, la amplia gama de programas de posgrado y cursos de especialización permiten, incluso, cambiar de orientación laboral, algo cada vez más común (según datos de la consultora McKinsey, solo un tercio de quienes han dejado su empleo en los últimos dos años han vuelto al mismo sector). El mercado laboral, afectado por la situación provocada por la irrupción de la pandemia y la corriente continua de la transformación digital, necesita de nuevas propuestas formativas, más especializadas, alineadas con las exigencias del siglo XXI. Vanessa Izquierdo, directora general de Sagardoy Business & Law School, se refiere a este imperativo formativo: «Diseñar y lanzar al mercado programas de calidad que impulsen la carrera profesional hacia posiciones directivas. Ese mismo objetivo es el que perseguimos al diseñar posgrados especializados, dirigidos a recién graduados, pero también al diseñar programas executive y de especialización para profesionales con una experiencia muy sólida y que buscan profundizar en un área concreta». A través de su alianza con la Universidad Nebrija, en octubre comenzarán con tres másteres premium en Derecho y RR. HH. con prácticas en las mejores empresas y despachos nacionales e internacionales, además del Programa de especialización para Consejeras y Consejeros y varios cursos cortos o de especialización. «Y lanzaremos (añade Izquierdo) un máster ‘full time’ en Liderazgo y Dirección de Recursos Humanos y dos programas de acceso a la abogacía, combinados con la especialidad laboral y la especialidad en Derecho Empresarial Internacional». En el caso de UCAM–Universidad Católica San Antonio de Murcia, señalan su amplio rango de posibilidades, «que permiten conectar con el mercado laboral, que demanda profesionales con una completa formación y especialización. Las enseñanzas van dirigidas tanto a recién titulados, lo que les permite seguir formándose y mejorar su currículum, como a profesionales que precisan actualizar conocimientos y adquirir nuevas habilidades». Presencial, semipresencial y online, con opciones 100% en inglés, y con un claustro con buena parte de profesionales en ejercicio en diversos sectores, la formación de posgrado se aplica en áreas de conocimientos, como salud, nutrición, ingeniería, turismo, deporte, derecho, empresa, comunicación, etc. Nuevos tiempos La simbiosis de habilidades (las ‘duras’, más técnicas; las ‘blandas’, más personales) ya ha dejado de ser tendencia para incluirse en los programas como claves de desempeño profesional. Así lo resalta Xavier Gangonells, director general de la AED: «La práctica directiva requiere de formación constante para poder desempeñar correctamente cualquier tipo de responsabilidad. Invertir en formación es esencial para adquirir o potenciar nuevas habilidades que contribuyen a mejorar nuestras competencias (‘upskilling’), así como actualizarse en nuevas habilidades para adaptarse a las necesidades del mercado (‘reskilling’)». Y añade la importancia de los cauces de ‘networking’ propios de este tipo de estudios: «Entre sus principales ventajas se halla la posibilidad de establecer con otros profesionales una serie de relaciones muy beneficiosas para desarrollarse profesional y personalmente». Las habilidades ‘blandas’ han dejado de ser tendencia para asentarse en los programas Desde AdQualis Talent, Mercè Bergés, asociada de la compañía, destaca la proyección de todo lo relacionado con el dato: «Las organizaciones están muy interesadas en postgrados de data (big data, gestión de datos, business analytics, business ontelligence…) como complemento en ventas, marketing, finanzas, ‘supply chain’, etc». Y recuerda la figura de los habilitantes: «Los másteres más habituales suelen ser los que permiten al profesional ejercer su carrera como por ejemplo el máster de Acceso a la Abogacía para los profesionales del ámbito del derecho, el máster de Certificado de Aptitud Pedagógica (CAP) o el de profesorado. También es muy habitual realizar grado+máster en las ingenierías, lo que era antes ingeniería técnica e ingeniería superior». Miguel Sarrión, director en Peoplematters, señala, por su parte, cómo «la distancia entre la formación superior y las demandas reales del mercado de trabajo se ha reducido». Y apunta a una mayor especialización como parte del signo de los nuevos tiempos: «En el caso de los empleados con experiencia, cada vez tienen más importancia otras alternativas para su desarrollo y mejora de la empleabilidad, como las acreditaciones en temas específicos o las certificaciones profesionales. En tiempos de transformación digital, una certificación profesional de prestigio proporciona una formación práctica de aplicación inmediata y una garantía para el reclutador de buen desempeño». Un ejemplo de actividad en formación de posgrado es la Universidad Complutense de Madrid, con 81 títulos propios online y semipresenciales en el curso 2022/23. Escultura Contemporánea, Arteterapia y Educación Artística para la Inclusión Social (con la Universidad Autónoma de Madrid), Lingüística y Tecnologías, Ciencias Forenses y Criminalística y Psicología del Envejecimiento, Bienestar y Calidad de Vida son las novedades de este curso. Código Desktop Imagen para móvil, amp y app Código móvil Código AMP 5800 Código APP «Con esta oferta académica (señala Mercedes Rodríguez Paredes, directora del Centro de Formación Permanente), la Universidad Complutense de Madrid apuesta por un alto nivel de calidad educativa universitaria, internacionalización e innovación. Entendemos la formación universitaria en posgrado como pilar fundamental para estar en condiciones de obtención de las competencias y cualificaciones necesarias y así poder conseguir la competitividad que se requiere y que cada vez es más especializada en el mercado laboral, para mejorar la empleabilidad». Desde el ámbito de las escuelas de negocios, ENAE Business School ya ha rebasado los 35 años impartiendo este tipo de formación «como nexo formativo entre los posgraduados y profesionales y el tejido empresarial». Su modelo educativo ‘360 Learning’ combina las aportaciones de conocimientos y experiencia «a través del análisis y estudio de casos reales (destaca Miguel López, director de la escuela), junto a las exposiciones teóricas y experiencias compartidas por nuestro profesorado experto, todos ellos con estrecha vinculación con el mundo empresarial». Los másteres también forman parte del presente y futuro de la Formación Profesional López subraya la importancia de la formación continua en tiempos de «ciclos económicos cada vez más cortos; grandes reestructuraciones de sectores como en el caso de la banca, etc», un desafío para el que la institución cuenta con opciones como el Executive MBA (30 ediciones), el Máster en Dirección y Gestión de Personas 4.0, el Máster en Marketing y Negocios Digitales, el Máster en Logística y Dirección de Operaciones, etc. Hugo Arévalo, CEO y cofundador de ThePower Business School, coincide en subrayar la necesidad de actualizar conocimientos. «Adaptamos los formatos de formación a la vida de las personas, ya que el formato, además del contenido, juega un papel muy importante en la valoración y, en algo más importante, en el impacto de los programas. Nuestro objetivo fue claro desde el comienzo: democratizar la educación y formar a todos los equipos de las mejores empresas. Nos dimos cuenta de que solo unos pocos (los empleados que más destacaban) podían acceder a formaciones de negocio. Una empresa puede gastarse miles de euros en formar a unos pocos o por el mismo precio (o menos) puede formar a toda la plantilla en negocio y conseguir resultados reales». Online, al alza La formación online no para de crecer en este tipo de formación, para adaptarse a las nuevas formas de trabajar, y de vivir. Así sucede con la UOC (Universitat Oberta de Catalunya), pionera en la formación en este ámbito, con un amplio portfolio de titulaciones en Ciencias y Humanidades, desde la Informática, Multimedia y Comunicación a la Economía y Empresa y la Cooperación. «Un mercado complejo y cambiante requiere procesos de formación continuados (apunta su vicerrectora de Competitividad y Empleabilidad, Àngels Fitó). La adaptación a las necesidades emergentes, que en ocasiones se encuentran en la frontera entre disciplinas, no supone empezar de cero, sino complementar el bagaje adquirido. Hay que ofrecer la posibilidad de construir itinerarios personalizados para un mercado que cada vez pide perfiles más versátiles e híbridos, como en el caso de nuestros másteres abiertos». Eva María Giner, rectora de la Universidad Internacional de Valencia (VIU), muestra, por su parte, el escenario que se presenta ante el alumnado: «Se enfrentan a numerosos retos en términos de seguridad, economía sostenible, sanidad, desarrollo medioambiental, digitalización y tecnología, también en cuanto a los nuevos valores sociales y enfoques humanistas en todos los sectores». Se necesitan, por lo tanto, claves para formarse de una manera, «más exigente en el ámbito laboral y social; más en vanguardia tecnológica y profesional». La institución (más de 17.400 alumnos de 89 nacionalidades y más de 1.500 docentes, con más de 3.300 convenios para prácticas y colaboraciones) cuenta con un propuesta académica de 92 programas, entre grados, másteres y cursos de expertos, «con comités de profesionales relevantes en sus sectores que nos asesoran en la configuración académica de los postgrados», añade Giner. Más y mejor FP Como destacan desde el Ministerio de Educación, esta disciplina cotiza al alza, en línea con la Ley Orgánica de Ordenación e Integración de la Formación Profesional, dirigida a consolidar «un nuevo sistema de Formación Profesional dirigido, por primera vez en España, a jóvenes y trabajadores, empleados y desempleados». Actualización que aporta 29 nuevas titulaciones, entre ellas, 19 cursos de especialización, «una formación de grado medio o superior más especializada y de menor duración, lo que la Ley llama en el caso de los de grado medio, título de especialista, y para los de superior, máster profesional». Ricardo Fernández, director de comunicación de Universae, coincide en señalar el alto índice de empleabilidad, «en algunos casos, prácticamente el 100%, con un incremento de matriculaciones del 30% en los últimos años». «En nuestro caso (continúa Fernández) diseñamos un plan de estudios centrado en las necesidades y el aprendizaje transversal del alumno mediante el uso intensivo de las nuevas tecnologías (realidades virtual y aumentada y simuladores)». Tutorías, ‘masterclasses’, conferencias y charlas forman parte de la actividad de una institución que cuenta con másteres en Ciberseguridad en entornos de Tecnologías de la Información y en Cultivos Celulares. Dos ejemplos del amplio rango de posibilidades que la formación superior ofrece al alumnado para afrontar los desafíos socieconómicos propios del siglo XXI. Conexión directa con la empleabilidad Instituciones como ICEX cuentan con programas máster y MBA para propiciar la formación especializada en comercio internacional. Así sucede con casos como MBA en Internacionalización de Empresas, Máster en International e-Business o Máster en Gestión de Proyectos Multilaterales. En el apartado institucional y empresarial figuran ejemplos como los de Cámara de España, con su Máster Profesional en Comercio Internacional, online. MBA en Dirección de Entidades Deportivas (Escuela Universitaria Real Madrid-Universidad Europea), Máster en Banca y Mercados Financieros (Banco Santander y Universidad de Cantabria), el propio de Periodismo ABC con la Universidad Complutense, etc. Nuevas formas de aprender Las nuevas formas de enseñar, en tiempos de habilidades ‘hard’ y ‘soft’ propician todo tipo de experiencia para el alumnado, más aún en el caso de posgrado. Un ejemplo de ello es Deusto Business School, que ha celebrado, del 12 al 16 de septiembre, unas jornadas en Florencia dentro de uno de sus programas. ‘Florence: Leadership and Innovation’ ha supuesto una inmersión por las calles de Florencia, dirigida por el prestigioso profesor Steinar Bjartveit, para establecer vínculos de innovación entre lo conseguido por los genios del Renacimiento y todo lo que puede ofrecernos la transformación digital. Formación superior a través de los siglos.. «Una propuesta diferencial en el ámbito jurídico y de Recursos Humanos». El despacho Sagardoy Abogados y la Universidad Nebrija han desarrollado programas de posgrados universitarios en el ámbito jurídico y de los Recursos Humanos, en base al convenio de colaboración existente entre ambas instituciones. El Máster en Derecho Empresarial Internacional y el Máster en Derecho Laboral , que se cursan simultáneamente con el Máster en Acceso a la Abogacía; y el Máster en Liderazgo y Dirección de Recursos Humanos , que incorpora el Título Propio Sagardoy en Digital Talent Management & HR Analytics son los programas diseñados en conjunto. La propuesta se sustenta en la calidad del profesorado , con profesionales en activo en algunas de las mejores empresas e instituciones del sector, con un innovador enfoque educativo con prácticas en las mejores empresas de nuestro país. La formación se imparte en las renovadas instalaciones del campus Madrid –Princesa de la Universidad Nebrija , en el corazón de la ciudad y a escasos metros de Plaza de España. Se trata de un campus totalmente renovado, con alumnos de más de 70 nacionalidades donde se fomenta la creación de un potente networking que enriquece la actividad profesional y personal de todos los estudiantes. Este centro de formación superior es reconocido por la alta empleabilidad de sus egresados y por su visión humanista e interdisciplinar. La universidad está posicionada en rankings entre las mejores instituciones de enseñanza y ha afianzado su docencia con un modelo de presencialidad híbrida que garantiza los resultados de aprendizaje en cualquier circunstancia. Visión de primera mano Parte del programa se cursa en las instalaciones de Sagardoy Business & Law School en la calle Tutor de Madrid , emplazamiento idóneo para obtener una visión de primera mano de la actividad legal en uno de los despachos más innovadores y punteros de nuestro país. Desde su fundación, en 1980, es un despacho líder en las áreas del Derecho del trabajo, beneficios sociales, Seguridad Social, pensiones y Recursos Humanos, tanto en tareas de asesoramiento como en materia contenciosa. El Máster en Derecho Empresarial Internacional profundiza en conceptos como la globalización, las operaciones y las fusiones internacionales, la regulación de los mercados financieros o la fiscalidad internacional. El claustro está formado por reputados abogados de empresas y firmas de referencia internacional como Íñigo Sagardoy de Simón, presidente de Sagardoy Abogados, o Alexander Kolb, socio de Linklaters. Antonio Serrano, abogado y CEO de Spacetechies, es el director del máster. El Máster en Derecho Laboral, por su parte, refleja el impacto de todos los cambios normativos, jurisprudenciales y las previsibles reformas del regulador. El claustro docente está formado por abogados de Sagardoy, EY, BBVA, Ferrovial, miembros de la inspección de trabajo y otros juristas de reconocido prestigio de la administración y de otros despachos. Dirige esta titulación Martín Godino, socio director de Sagardoy Abogados. Íñigo Sagardoy, presidente de Sagardoy Abogados, y Manuel Villa-Cellino, presidente del Consejo Rector de la Universidad Nebrija, firman el convenio de colaboración entre ambas entidades Estos exclusivos programas en Derecho, además de proporcionar la especialización en las distintas áreas, comprenden un Máster Universitario de Acceso a la Abogacía y por tanto dan acceso al Examen de Estado . Además, los estudiantes cuentan con un tutor personalizado que orienta al alumno durante todo el proceso formativo, garantizando la excelencia durante todo el curso. Excelencia técnica Sagardoy Business & Law School y la Universidad Nebrija también ponen en marcha el Máster Universitario en Liderazgo y Dirección de Recursos Humanos en modalidad presencial, que incluye el Título Propio Sagardoy en Digital Talent Management & HR Analytics, diseñado para aportar excelencia técnica a los futuros profesionales de recursos humanos que deseen adquirir un conocimiento diferencial para afrontar los nuevos retos que plantea la gestión de personas. Las nuevas formas de colaboración, la movilidad interna y participación en proyectos atractivos que aporten empleabilidad a los trabajadores de las organizaciones, la gestión de la compensación personalizada para cada empleado, la cultura corporativa, las posibilidades de carrera profesional y los estilos de liderazgo son sólo alguno de los proyectos a los que se debe enfrentar cualquier profesional que se dedique a la gestión de personas para aunar la estrategia de negocio con la dirección de recursos humanos. Esta iniciativa, además de implicar asesoramiento mutuo y trabajo conjunto en diferentes actividades, facilitará que ambas entidades participen en el desarrollo de posgrados universitarios en el ámbito jurídico y de los recursos humanos, aunque también podrían explorarse alianzas en otras áreas.. «Una oferta que evoluciona al ritmo de los nuevos tiempos». Cada año las empresas se enfrentan a nuevas necesidades a medida que la digitalización acelerada y la transformación tecnológica va cambiando su rumbo. Un ritmo de vértigo que se traduce de manera instantánea en el mercado de trabajo . Se busca una mayor especialización que los candidatos pueden conseguir a través de la gran variedad de másteres y que se ofertan. Títulos que tienen una clara impronta de empleabilidad. «Ese enfoque se traduce en el plan de estudios, en la importancia estratégica de las prácticas en empresas, instituciones u organización, y en los mismos trabajos de fin de máster», cuenta Francisco García Pascual , decano de la Facultad de Ciencias Sociales y de la Comunicación de la Universidad Europea. En la sociedad actual nuestros jóvenes han entendido y aceptado que su mercado laboral es tanto el local como el global e igualmente han asumido que necesitan una ‘mochila’ formativa muy sólida académicamente , con competencias y habilidades sociales, y con capacidad de adaptarse permanentemente a los cambios económicos, sociales y tecnológicos que se suceden en nuestras sociedades y que impactan en los trabajos que se ofertan», resalta el decano. En este contexto marca la diferencia cursar un buen máster, «que sume rigor académico, enfoque hacia la empleabilidad e interiorizar que debe responder a las demandas sociales y económicas». Noticia Relacionada ESPECIAL FORMACIÓN SUPERIOR estandar No El recorrido completo de la formación, en primera persona Alberto Velázquez Desde la antesala de la universidad a la realidad laboral, del grado al doctorado… seis experiencias sirven para repasar todas las etapas que conducen al empleo Está claro que encontrar un trabajo seguro en un mundo como el actual es algo bastante complejo, intervienen múltiples factores y no todos en el mismo sentido. «Pero no hay duda de que disponer de un título de un buen máster, reconocido por el sistema universitario, por las empresas y por la sociedad, es condición necesaria, o en todo caso muy importante, para ello», pone en valor García Pascual. Según su experiencia, los estudiantes que hayan cursado un buen máster, oficial o propio, y que hayan desarrollado habilidades comunicativas, de adaptación al cambio y de atreverse a tomar iniciativas, «van a encontrar trabajo y van a poder progresar en el mismo. Estoy convencido». Sectores en auge A la hora de hablar de sectores más en auge para los estudios de posgrado, desde la Universidad Europea señalan la existencia de un doble proceso: «Hay másteres, sobre todo los habilitantes, que siguen consolidándose como títulos de demanda masiva , como sería el caso del Máster de Abogacía o el Máster de Formación de Profesorado de Secundaria. Por otro lado, hay una eclosión de másteres más específicos que responden bien a demandas de una sociedad y una economía en cambio». Estudios que están muy ligados a los intereses formativos de empresas e instituciones, en el ámbito del marketing, de las relaciones y negocios internacionales, comunicación audiovisual, análisis de datos para el mundo económico y empresarial, innovación educativa y pedagogía, o en ámbitos del derecho muy específicos como el derecho medioambiental, los derechos fundamentales y la seguridad, o el derecho de familia. En esos y en otros ámbitos sectoriales, los nuevos títulos se multiplican hasta cubrir hasta la última necesidad que demanda la sociedad y el mercado de trabajo. En la lista de novedades para este curso se encuentran algunas novedades muy llamativas: Máster sobre Terrorismo, Seguridad y Defensa, Máster en Criminología Aplicada, Máster en Mediación Educativa y Problemas de Conducta en el Aula, Máster en Docencia Virtual-elearning, Máster en Negocios Digitales, Máster en Asesoría Jurídica de la Empresa, Máster en Derecho Ambiental, Máster Máster en Neuroeducación y Dificultades de Aprendizaje son algunos ejemplos entre un amplísimo abanico de propuestas. De cara a los próximos cursos, siempre y cuando las leyes faciliten la desburocratización de las normas educativas, García Pascual espera que se puedan «fortalecer los másteres con mayor trayectoria y proponer nuevos títulos que de forma rápida respondan a las demandas de las empresas, instituciones, organismos y del mercado laboral local y global». Para ello las universidades deben tener capacidad de «adaptar los planes de estudio, potenciar el desarrollo intenso y extenso de las prácticas formativas, fomentar la formación dual, incorporar más profesionales de las empresas e instituciones al claustro, asumir las potencialidades de las nuevas tecnologías de la información y de la comunicación». Adaptación Adaptar los másteres a las necesidades de las empresas está en el ADN de las escuelas de negocio. «Las necesidades de las empresas cambian según se necesitan nuevas competencias en los perfiles de los trabajadores. Y es ahí donde tenemos que estar. Factores como la transformación digital, la consecución de los ODS o de la sostenibilidad hacen que nuestros programas formativos se adapten a las nuevas realidades», afirma Antonio Rodríguez, decano de EAE Business School Madrid. En esta escuela están notando una tendencia creciente en el área formativa de Supply Chain Management y Tech & Data Management. «En un mundo global tan cambiante en donde las necesidades que abarcan estas áreas son tan solicitadas, los programas formativos de estas áreas ofrecen una buena solución en la que se actualizan empresas y trabajadores. Además, estudiar en estas áreas supone una oportunidad con la gran demanda de perfiles solicitados y la tendencia futura del mercado laboral». Como novedad ante el nuevo curso Rodríguez habla de la sostenibilidad, «la inmensa mayoría de nuestros programas tienen la adquisición de esta competencia de una manera transversal». Además, buscan la renovación de las competencias en los perfiles laborales más demandados y en los de máxima responsabilidad de las empresas. Y los expertos subrayan también el protagonismo de los nuevos títulos relacionados con el ámbito de las Ciencias de la Salud, como reflejo del impacto causado por el Covid. Ofertas como el Máster de Farmacovigilancia y Famacoepidemiología y el de Medicina Transfusional y Terapias Celulares y Tisulares, ambos impartidos en la UAB. confirman esta tendencia. MBA, un clásico renovado y cada vez más global En el mundo de los másteres el MBA siempre ha ocupado un lugar destacado, siendo un producto clásico de las escuelas de negocio. Pero también se han producido cambios, tanto en el formato como en el contenido, de estos estudios de posgrado. Si bien es cierto que hay un aumento de la oferta de másteres motivada por su especialización, la demanda de los MBA no se está viendo afectada . «Antiguamente estudiar el MBA suponía dejar todo y centrarte dos años en este máster, pero poco a poco ha ido variando. Además del full-time está el part-time, el executive y el global executive», explica Jordi Díaz, decano de Eada Business School. El propósito final del MBA «es un avance en la carrera profesional y una mejora económica y ambos objetivos se siguen consiguiendo. La inversión de tiempo y dinero compensa », subraya. En el contenido también se aprecian diferencias. En el caso de Eada, «apostamos por la sostenibilidad, las empresas deben responder a las personas, al planeta y a lograr beneficios. El MBA debe ayudar a las personas a entender que los negocios se miden más allá del valor que generan para los accionistas», cuenta Díaz. En el claustro de profesores se han incorporado perfiles que puedan aportar experiencias absolutamente reales para aprender las áreas de negocio. «No solo se estudian casos escritos, sino que los programas proponen retos reales en tiempo real a los alumnos», matiza el decano. Ángel del Castillo , director del Executive MBA de EAE Business School Madrid señala una evolución de los MBA relacionada con el nuevo entorno en el que vivimos, complejo por la volatilidad e incertidumbre de los mercados actuales . De ahí la importancia de abordar en los programas, de forma transversal, cuatro puntos clave, «la globalidad, la sostenibilidad, la digitalización y el espíritu emprendedor». Los programas MBA siguen estando orientados a adquirir una visión holística de la empresa, «además de apuntalar las competencias de los alumnos para el negocio y la dirección, también aspiramos a potenciar su liderazgo y su capacidad para lidiar con los ‘stakeholders’, con el fin de prosperar en un entorno muy complejo debido a la alta volatilidad e incertidumbre de los mercados actuales», añade Del Castillo. El MBA sigue siendo una apuesta segura para acceder a puestos de dirección ya que una vez acabados los estudios «los alumnos habrán desarrollado las cuatro principales habilidades que las empresas demandan a los directivos C-Level,: visión estratégica a medio-largo plazo; motivación y alineamiento de todo el equipo hacia los objetivos fijados; impulsar de la innovación como único camino para adaptarse al cambio. Y flexibilidad y resiliencia para gestionar mejor la adversidad». Es un estudio de posgrado muy valorado en el mercado porque permite acceder a las últimas tendencias, ideas y conceptos que dan forma al mundo de los negocios «te aportan el conocimiento y la mentalidad que necesitas para dirigir y mantener la ventaja competitiva en tu empresa». MÁS INFORMACIÓN noticia No Unos cimientos cada vez más imprescindibles para forjar carreras profesionales sólidas En cuanto al perfil de estudiante, ahora nos encontramos con nativos digitales pero «sus necesidades para cursar un MBA son básicamente idénticas, ya que algunos participantes quieren acelerar su crecimiento personal y profesional, otros se inscriben para explorar nuevos caminos profesionales, y otros lo ven como una puerta de entrada a posiciones sénior en sus empresas», recuerda Del Castillo. Jordi Díaz, por su parte, resalta también el cambio que se ha producido en cuanto al origen de los alumnos, con mercados como la India con mucho interés en enviar a sus estudiantes a realizar los estudios de MBA.. «En tiempos de crisis, especializarse en la formación como solución al empleo». Ante un entorno de mercado convulso y cambiante, gran cantidad de profesionales buscan en la formación una manera de diferenciarse, actualizarse y, en definitiva, de lograr mayores oportunidades profesionales. Ante esta situación, «las empresas buscan nuevos perfiles, profesionales que incorporar a sus equipos para aportar valor desde el primer día, por lo que es importante acudir a una formación pero que sea de calidad y especializada», así lo afirma Juan de Lara, Responsable de Orientación Profesional en IEB. Es probablemente por ello por lo que los profesionales están acudiendo a las Escuelas de Negocios para recibir una formación de especialistas , que les formen en aquello que requieren las empresas y que les puedan proporcionar acceso al empleo y a diversas oportunidades profesionales. «Los mismos alumnos que nos pedían formación en Finanzas , ahora nos piden formación en Bolsa y Mercados Financieros, Auditoría o en Finanzas Corporativas, los mismos perfiles que querían un MBA, se decantan por un MBA con especialización como el que tenemos en IEB con especialización en finanzas… y además lo hacen por igual y en función del perfil, solicitando formación online o presencial en función de la situación particular de disponibilidad de cada profesional», así lo afirma Ignacio Muñoz, Responsable de Admisiones y Promoción de IEB. En definitiva, formación especializada y de calidad, con Másteres o Programas bien ubicados en rankings… el mercado cambia y las Escuelas de Negocios como IEB se adaptan, sobre todo, a lo que el mercado laboral demanda, como justifica el 100% de inserción laboral de sus programas especializados. Dentro de esta idea de transmitir conocimiento y habilidades para el empleo, «el IEB lleva ya años trabajando para que la formación especializada y de calidad pueda realizarse tanto en formato presencial como en formato online, manteniendo el nivel educativo en ambas modalidades y ofreciendo flexibilidad a aquellos alumnos que por sus horarios o ubicación, no pueden asistir presencialmente a nuestras instalaciones», afirma Joaquín Danvila, responsable de Desarrollo Digital y Formación Online en IEB. Conocimientos y habilidades, conocimientos de negocio y visión internacional en un mercado cada día más globalizado. Las empresas lo tienen claro: la digitalización y la evolución del mercado demandan una visión internacional de los negocios y, por tanto, de la formación. Por todo ello, las estancias internacionales y la formación a cargo de profesionales que trabajan en multinacionales, aporta a los alumnos una visión global. Por ello, el IEB tiene acuerdos con universidades como la London School of Economics, the Wharton School, Bayes University, Fordham University o the Chinese University of Hong Kong entre otras. Universidades todas ellas de primer nivel que proporcionan a los alumnos, una visión adicional con la que complementar sus estudios de especialización. Alineados con el mercado Formación alineada con las necesidades del mercado, innovación, desarrollo de habilidades al mismo tiempo que adquisición de conocimientos… así lo confirma Pedro Garrido, antiguo alumno de IEB, Executive Director en Banca de Inversión dentro de BBVA, Director del Máster Online de Finanzas Corporativas de IEB y profesor de Máster y Programas dentro de la Escuela. Afirma que «las empresas necesitamos siempre incorporar talento que aporte valor añadido, profesionales que se hayan formado a través del método teórico y práctico, con casos reales y que dispongan de una amplia red de contactos con los que salir al mercado laboral». Muchas son las opciones que tienen los alumnos al elegir un Grado, un Máster o un Programa de especialización, pero mantener el foco en el objetivo de esa formación es fundamental. Así lo afirma María Gil-Casares, responsable de Alumni de IEB, «si el objetivo son las oportunidades de desarrollo profesional, bien dentro de una empresa o bien por el acceso a un empleo, tener en cuenta la profesionalidad y el reconocimiento del profesorado, ver el desarrollo profesional y la satisfacción de antiguos alumnos o la cercanía de la institución con el mercado laboral, pueden ser importantes para elegir bien. En este sentido, la red alumni beneficia siempre porque se convierten en prescriptores y también en empleadores en gran cantidad de ocasiones».. «Los altos vuelos tecnológicos de la industria española de drones». El continuo avance de la tecnología y su reducción de costes ha impulsado el vuelo de la industria de los drones. Desde los primeros usos de este tipo de aeronaves, en los años 60, en misiones de reconocimiento por el ejército de los Estados Unidos, hasta nuestros días se ha producido un crecimiento de sus usos , algo posible gracias a la integración de sensores avanzados, inteligencia artificial, técnicas de aprendizaje automático… un arsenal de innovación que se está traduciendo en una mejora de las prestaciones y en una mayor flexibilidad para adaptarse a una amplia variedad de servicios. Las potencias líderes tradicionalmente han sido Estados Unidos y China, la primera en el terreno militar y la segunda en el de la fabricación de drones de consumo, sobre todo de uso recreativo. Pero nuestro país, en línea con el resto de Europa, ha experimentado un notable crecimiento de la actividad en los últimos años . Para hacerse una idea, en 2014, cuando se aprobó la primera normativa que regulaba la utilización de estas máquinas voladoras, había 54 operadores profesionales y 109 pilotos registrados en la Agencia Estatal de Seguridad Aérea, mientras que hoy, según datos facilitados a este diario por el organismo público, son 64.866 operadores y 89.619 pilotos . Desde el punto de vista económico, el potencial de la industria nacional no es nada desdeñable. Se estima que alcanzará los 1.220 millones de euros en 2035 y superará los 1.500 millones en 2050 , según recoge el Plan Estratégico para el desarrollo del sector civil de los drones 2018-2021, que asegura que Estados Unidos y Europa se sitúan a la cabeza de los proyectos de investigación que se agrupan en grandes programas en los que participan organismos, instituciones y empresas públicas y privadas. «España asume un papel relevante dentro de los programas europeos a través de sus empresas y centros de investigación», añade el documento. Antidio Viguria , director de la división de Aviónica y Sistemas del Centro Avanzado de Tecnologías Aeroespaciales (Catec), constata que a nivel europeo España es un país relevante en materia de innovación . «Destacamos en tecnologías asociadas a robots aéreos capaces de responder de forma dinámica a cambios del entorno, detectar obstáculos, etc.», dice. Pone como ejemplo el proyecto Piloting , coordinado por Catec y financiado por el programa europeo H2020, en el que participan trece socios de seis países. «Estamos desarrollando robots aéreos para inspección en puentes, viaductos y túneles para mejorar la calidad de dichas inspecciones, reducir su riesgo y hacerlas más eficientes y económicas», detalla. El proyecto empezó en enero de 2020 y acaba en diciembre de 2023. El proyecto Piloting, coordinado por Catec, lleva a cabo pruebas con robots aéreos para la inspección de infraestructuras civiles Otro aspecto en el que España sobresale es en la integración de los drones en el espacio. «Las entidades españolas han participado en numerosos proyectos», comenta Viguria. Es el caso de U-Elcome , dotado de 17 millones de euros, que aúna a 50 entidades de España, Francia, Polonia e Italia. Y es que, como indican desde la Asociación Española de Tecnologías de Defensa, Seguridad, Aeronáutica y Espacio (Tedae), nuestro país está muy bien posicionado en innovación porque se mueve mucho buscando fondos europeos. «Otros países cuentan con mayor financiación nacional mientras que España acude más a estos fondos internacionales, aunque se está haciendo un esfuerzo por mejorar los fondos dedicados a innovación», valora Sara Bellido , subdelegada del Comité de Aviación de Tedae. Pone como ejemplo el Programa Tecnológico Aeronáutico , que en su convocatoria 2022 está dotado de 80 millones de euros del Ministerio de Ciencia e Innovación a través del CDTI. Entre los objetivos del programa figura la potenciación de las capacidades de I+D+i nacionales para posicionar a España como referente en el campo de los aviones no tripulados, inteligentes y sistemas conectados. «Los temas que más se investigan en España son electrificación de las aeronaves, mejora de la autonomía, innovación en sensores, así como fabricación de cargas de pago y cámaras térmicas de reducido tamaño para que puedan ser embarcadas en los UAS», apunta Bellido. A diferencia del Viejo Continente, donde se fomentan los drones de gran tamaño, la experta dice que somos punteros en sistemas pequeños. Desafíos Isabel Buatas , presidenta de Expodrónica, considera que se están haciendo desarrollos interesantes en España en software y hardware. «Al principio centrados en el ámbito militar, pero en el civil también están habiendo avances», señala la experta. A su juicio, España es uno de los mejores sitios para realizar pruebas, pero recalca la necesidad de una sólida colaboración público-privada . En el apartado de tareas pendientes, Viguria, de Catec, echa en falta una mayor transferencia, es decir, que la investigación se traslade al sector industrial: «Tenemos conocimiento y nos faltaría un impulso gubernamental e industrial para transformarlo en productos y servicios». Aertec , especializada en tecnología aeroespacial y con presencia internacional, es una de esas firmas españolas que comercializa soluciones innovadoras. Ofrece tres modelos de sistemas aéreos no tripulados de ala fija, con diseño y tecnología propios. El Tarsis 25 «por su tamaño y prestaciones está orientado al ámbito civil y de seguridad», apunta Pedro Becerra, director corporativo de Aerospace & Defence de Aertec. El Tarsis 75 , con doce horas de autonomía, está enfocado a aplicaciones militares, de seguridad y civiles mientras que el Tarsis 120 está diseñado para operaciones militares ofensivas, ya que puede portar armamento. «El sistema de control, navegación y guiado es un desarrollo propio a la vanguardia. También utilizamos técnicas de electrificación modernas», comenta Becerra. «En los sistemas de seguridad, emisión y comunicaciones aplicamos cada vez más tecnologías de inteligencia artificial y aprendizaje automático», añade. El Tarsis 75, de Aertec, se usa para aplicaciones militares, de seguridad y civiles La incorporación de estas tecnologías ofrece ventajas en términos de seguridad, como quedó demostrado en el proyecto Safeterm , auspiciado por la Agencia de Defensa Europea y desarrollado por Aertec y GMV. «La aeronave determina de forma autónoma áreas de terminación de vuelo alternativas en caso de fallo de la autonomía o de la capacidad de control del piloto a distancia», explican. Indra es otro de los gigantes nacionales involucrados en este campo mediante el desarrollo de un conjunto de tecnologías que tratan de dar una respuesta global a los desafíos que plantean los drones. Cuenta con una familia de vehículos no tripulados, aéreos y navales, preparados para cubrir un gran número de misiones. En su cartera destaca Targus que, según aseguran desde la compañía, es el mayor dron que se haya desarrollado en España hasta la fecha. Con casi 12 metros de envergadura y 1,2 toneladas de peso máximo en despegue, puede volar con o sin piloto a bordo, según resulte más conveniente . «Cuenta con un avanzado radar y sistema de misión para respaldar operaciones de vigilancia marítima, forestal, control del uso de territorio y protección del medioambiente, entre otras muchas tareas», subrayan desde Indra. El sistema ha sido desarrollado dentro del programa Civil UAVS Initiative puesto en marcha por la Xunta de Galicia para impulsar el desarrollo de aplicaciones innovadoras relacionadas con los drones que mejorasen la vida de los ciudadanos y los servicios que la administración les presta. Targus, de Indra, es el mayor dron desarrollado en España. Tiene casi 12 metros de envergadura Para garantizar la protección de aeropuertos, infraestructuras críticas y cualquier despliegue militar frente a la presencia de drones no autorizados, la empresa ha creado un sistema antidron que ha demostrado sus capacidades en operaciones reales, como la Cumbre de la OTAN celebrada en Madrid . Completa su catálogo una plataforma digitalizada para la gestión del tráfico no tripulado. En el municipio madrileño de Moralzarzal se ubican las instalaciones de Ventor Innovations , una pyme de seis trabajadores con marcado carácter tecnológico artífice de drones innovadores. Fundada en 2019, su primer producto es el V-Raptor , un aparato con forma de águila, de ala fija, que no tiene superficies verticales, lo que le confiere una aerodinámica mejor y hace que la similitud con el pájaro sea mayor. Además, el fuselaje se ha recubierto con un vinilo de fotografías reales del ave rapaz. Se utiliza para la disuasión de aves , evitando que mueran en los parques eólicos y líneas eléctricas. «Imita al águila de Bonelli, que es muy territorial, y crea un efecto de permanencia en la zona donde ha volado», explica Emilio Martín, el CEO de la firma. El dron también sirve para vigilancia de incógnito (tráfico, detección de incendios, entornos militares…) gracias a sus cámaras giroestabilizadas con 40 aumentos de zoom y su unidad de inteligencia artificial capaz de detectar, coches, barcos, personas en el agua, focos de fuego e intensidad. «En el caso de los vehículos, puede leer la matrícula (hasta 20 en simultáneo) y registrarla en tiempo real», detalla el consejero delegado. Pero la joya de la corona son V-Pelcan (para transporte logístico) y Altacab (aerotaxi con capacidad para dos personas), todavía en fase de desarrollo, que tratan de ofrecer una alternativa ecológica. «Llevan un motor de disociación que permite la producción de hidrógeno ‘in situ’ a partir de amoniaco líquido a baja presión», dicen desde la compañía. Propuestas diversas, impulsadas por empresas privadas y organismos públicos, que contribuyen a que la industria aeronáutica española despegue en el desarrollo de drones de altos vuelos tecnológicos.. http://www.databot-app.com

News – Noticias «El presidente de El Salvador se presentará a la reelección, aunque lo prohíbe la Constitución». El presidente de El Salvador, Nayib Bukele, confirmó este jueves, en el marco de la celebración del Día de la Independencia, lo que ya muchos esperaban: que se presentará a la reelección, a pesar de que la Constitución del país prohíbe que los mandatarios puedan optar a un segundo mandato de cinco años. «Anuncio al pueblo salvadoreño que he decidido presentarme como candidato a la Presidencia de la república», dijo Bukele, que fue elegido en primera vuelta en 2019 y optará por segunda vez al cargo en 2024, en un discurso transmitido en directo por la televisión pública y las redes sociales. Código Desktop El Presidente @nayibbukele ha anunciado esta noche al pueblo salvadoreño su decisión de correr como candidato a la Presidencia próximas elecciones presidenciales de El Salvador. pic.twitter.com/ap6yDT2PJW— Casa Presidencial 🇸🇻 (@PresidenciaSV) September 16, 2022 Imagen para móvil, amp y app Código móvil El Presidente @nayibbukele ha anunciado esta noche al pueblo salvadoreño su decisión de correr como candidato a la Presidencia próximas elecciones presidenciales de El Salvador. pic.twitter.com/ap6yDT2PJW— Casa Presidencial 🇸🇻 (@PresidenciaSV) September 16, 2022 Código AMP El Presidente @nayibbukele ha anunciado esta noche al pueblo salvadoreño su decisión de correr como candidato a la Presidencia próximas elecciones presidenciales de El Salvador. pic.twitter.com/ap6yDT2PJW— Casa Presidencial 🇸🇻 (@PresidenciaSV) September 16, 2022 Código APP El Presidente @nayibbukele ha anunciado esta noche al pueblo salvadoreño su decisión de correr como candidato a la Presidencia próximas elecciones presidenciales de El Salvador. pic.twitter.com/ap6yDT2PJW— Casa Presidencial 🇸🇻 (@PresidenciaSV) September 16, 2022 Aunque la Constitución prohíbe que un presidente sea reelegido inmediatamente después de un mandato, el Tribunal Supremo, compuesto por jueces designados por los legisladores del partido de Bukele (los no afines fueron despedidos), dictaminó en 2021 que era permisible un segundo mandato consecutivo. Autoritarismo Esa medida fue criticada por Estados Unidos y despertó el temor de un retorno al autoritarismo en el país latinoamericano. «Los países desarrollados tienen reelección», dijo Bukele el jueves. «Y gracias a la nueva configuración de la institución democrática de nuestro país, ahora El Salvador también la tendrá», recoge Reuters. En las redes sociales han sido muchas las reacciones a este anuncio, y algunos no han dudado en recuperar una grabación del padre del presidente, Armando Bukele Kattán, referente para el mandatario, en la que se muestra contrario a la reelección y al cambio de la Carta Magna para permitirlo. Código Desktop Ni a su padre respeta.pic.twitter.com/ewAPp2Nn1j— Roberto Valencia (@cguanacas) September 16, 2022 Imagen para móvil, amp y app Código móvil Ni a su padre respeta.pic.twitter.com/ewAPp2Nn1j— Roberto Valencia (@cguanacas) September 16, 2022 Código AMP Ni a su padre respeta.pic.twitter.com/ewAPp2Nn1j— Roberto Valencia (@cguanacas) September 16, 2022 Código APP Ni a su padre respeta.pic.twitter.com/ewAPp2Nn1j— Roberto Valencia (@cguanacas) September 16, 2022 Bukele emprendió hace meses una guerra contra las pandillas, tras el aumento de asesinatos durante un fin de semana (según una investigación, la matanza fue la respuesta de la Mara Salvatrucha al incumplimiento de las negociaciones que mantenía con el Gobierno de Bukele, que este ha negado). La principal medida que tomó el presidente fue imponer, en marzo de esta año, el estado de excepción, que el Congreso amplió este miércoles por sexta vez. Como resultado de esta medida han sido detenidas más de 50.000 personas por presuntos vínculos con las pandillas. Si bien ha sido apoyada por gran parte de la población, más del 90% la aplaude, ha sido criticada por numerosas organizaciones de derechos humanos, que han denunciado detenciones arbitrarias y muertes en prisión. Otras fuentes denuncian acusaciones falsas y la imposición de cuotas para cumplir un número determinado de detenciones, lo que implica la detención de personas sin vínculos con las según relató a ABC la abogada penalista Lucrecia Landaverde . «Hay policías que me han expresado a mí personalmente que les ponen hasta 40 capturas diarias por policía». A principios del pasado mes de julio, el presidente Bukele anunció, a través de su Twitter, la construcción de una gran cárcel para acoger a 60.000 detenidos . «Decidimos hacerlo alejado de las ciudades, rodeado de cientos de manzanas de tierra propiedad del Estado, con cientos de miles de metros de construcción, varios niveles de muros y 37 torres de vigilancia, lo que hará imposible un escape», escribió.. «Biden busca asfixiar las inversiones de China en tecnología clave en EE.UU.». La guerra tecnológica con la que EE.UU. quiere evitar el ‘sorpasso’ de China en este siglo tiene desde ayer un arma más potente: el Comité de Inversiones Extranjeras en EE.UU. (CFIUS, en sus siglas en inglés). El presidente de EE.UU., Joe Biden , ha firmado una orden ejecutiva que reforzará los poderes de esta agencia para tratar de contener el empuje de China en tecnologías decisivas . El CFIUS tendrá ahora más poder para vetar la inversión extranjera en empresas estadounidenses y para limitar su acceso a datos privados de sus ciudadanos. El CFIUS fue creado en 1975 para estudiar el impacto de inversiones extranjeras en la primera potencia mundial. En la siguiente década, se utilizó, por ejemplo, para parar algunas inversiones estratégicas por parte de Japón. Hasta ahora, el comité se utilizaba sobre todo para bloquear adquisiciones extranjeras de compañías que pudieran suponer una amenaza a la seguridad nacional, como una empresa con contratos regulares con el ejército. Los nuevos poderes permitirán que el CFIUS revise y tenga la capacidad de bloquear las inversiones para un «escenario de seguridad nacional en evolución» y exigen que se produzca ante posibles impactos a «la seguridad y resiliencia de la cadena de suministros, tanto dentro como fuera de la industria de defensa; a las capacidades de manufactura, servicios, recursos minerales críticos o tecnologías que son fundamentales para la seguridad nacional ». En ese sentido, cita campos com la «microelectrónica, inteligencia artificial , biotecnología y biomanufactura, computación cuántica, energías limpias avanzadas, tecnologías de adaptación climática, materiales críticos (como el litio y los elementos raros)», entre otros. Noticia Relacionada estandar No China lleva al límite su ambición económica global usando a Rusia como peón Alexia Columba Jerez La diplomacia de talonario de la Nueva Ruta de la Seda convierte a Pekín en una amenaza para EE.UU. y la UE, mientras saca partido de las debilidades de Putin y rompe la cohesión de los países de la UE La secretaria del Tesoro, Janet Yellen, defendió que la orden «subraya la creciente atención del CFIUS sobre riesgos seguridad nacional en varias áreas específicas» y que tendrá un impacto «significativo» en contener esas amenazas . Ni Yellen ni los altos cargos de la Casa Blanca que discutieron de forma anónima la nueva orden ejecutiva con la prensa hicieron referencia al elefante en la habitación: China. Uno de esos altos cargos defendió que la orden «no está centrada en ningún país» . Pero la realidad es que es imposible separarla de las tensiones comerciales, tecnológicas y geoestratégicas en las relaciones entre las dos grandes potencias globales. En el propio texto de la orden ejecutiva se cita a una ley del Congreso que habla de los riesgos que pueden provenir de inversiones por parte de «un país que suponga una especial preocupación por haber demostrado o declarado el objetivo estratégico de adquirir tecnologías o infraestructuras críticas que afectarían al liderazgo de EE.UU. en áreas relacionadas con la seguridad nacional». MÁS INFORMACIÓN EE.UU. prohíbe a las empresas de «tecnología avanzada» construir fábricas en China durante una década Putin saca pecho militar, pero su Ejército flaquea por la escasez de ‘chips’ occidentales La decisión de Biden se enmarca en las crecientes tensiones con China este verano, tras la visita a Taiwán de la presidenta de la Cámara de Representantes, Nancy Pelosi , que fue respondida por Pekín con las mayores maniobras militares de su historia en las inmediaciones de la isla. Después de que Donald Trump emprendiera una guerra comercial con China, Biden ha mantenido una línea similar para contener el empuje del gigante asiático. En su reciente ley CHIPS , que pretende el impulso del sector de semiconductores en EE.UU. a través de subsidios y rebajas fiscales, Biden limitará las inversiones en China por parte de empresas beneficiadas. También acaba de aprobar esta misma semana un paquete de 52.000 millones de inversión en biotecnología para competir con China.. «López Obrador vuelve a cargar contra España «Esas invasiones nos han costado sangre, martirio y territorio»». La celebración de la independencia de México el 16 de septiembre comenzó la víspera con la Estela de Luz -monumento conmemorativo al Bicentenario de la Independencia Mexicana y del Centenario de la Revolución- con dos manifestantes del colectivo ‘Hasta encontrarte’, integrado por familiares de personas desaparecidas en el estado de Guanajuato, encaramadas 106 metros donde extendieron una pancarta de la misa extensión en la que plamaron sus lemas: «¿Para cuándo nuestra independencia del Ejército?», «No al golpe militar» y «16 años de impunidad» mientras hacían hincapié por su malestar por la militarización de México que el Congreso acaba de aprobar gracias al voto de 335 diputados que otorga a las Fuerzas Armadas la Seguridad Pública hasta 2028. Por la noche, Andrés Manuel López Obrador (AMLO) el presidente encabezó el 212 aniversario de la Independencia desde el Palacio Nacional ante más de cien mil asistentes en plaza del Zócalo , tras dos años de ausencia por el Covid-19, donde proclamó una veintena de arengas destacadas por la prensa mexicana: «Muera el clasismo, el racismo y la corrupción», mientras el público manifestaba su apoyo. El viernes a mediodía el mandatario tabasqueño aprovechó para dejar claro en su discurso oficial que «los mexicanos no aceptamos ninguna intervención extranjera porque hemos sido víctimas de esas cinco grandes calamidades». Noticia Relacionada mercado energético estandar Si López Obrador aviva los ataques a grandes empresas españolas con Iberdrola en la diana Borja Rama La estrategia enfocada en limitar la participación del sector privado en la generación de energía deja en vilo a los operadores internacionales Insuflando la incertidumbre sobre un posible dominio sobre la nación hermana, volvió a la carga contra España nombrando primero a nuestro país: «Esas invasiones nos han constado sangre, martirio y territorio», comentaba, incluyendo a Francia y Estados Unidos . Así, la incertidumbre ante una posible incursión en su demarcación, un enemigo (poderoso) e inexistente vuelve a surgir en la arenga del presidente, de origen cántabro pese a los más de 200 años de independencia. AMLO incitó a que el público se preguntara: «¿Cómo fue la invasión de suelo mesoamericano?, y en una carambola dialéctica reprochó en la misma frase como la OTAN no ha integrado a Ucrania «mientras le ofrecen armas y Occidente imponen medidas económicas contra Rusia» que, en su opinión, «han agravado el conflicto». Por ello, proponiendo un comité para el diálogo y la paz en los que integraría al primer ministro de la India, Narendra Modi, y al Papa Francisco junto a Guterres, secretario general de las Naciones Unidas. Y se dirigió a los asistentes que ejercieron como invitados de honor: al hermano y padre de Julian Assange al que declaró como «el Quijote de nuestro tiempo de la libertad de expresión», a Pepe Mújica -exguerrillero y expresidente de Uruguay- al que tildó de sabio y a Evo Morales -expresidente de Bolivia- «honesto y valiente luchador social» al que el Partido de Acción Nacional (PAN), primer partido de la oposición, aseguró «que no era bienvenido por ser un personaje antidemocrático que buscó perpetuarse en el poder violando las leyes de su país». «Hay que reformular la ONU por ineficaz» López Obrador (alias AMLO) reprobó a la ONU «que, en su opinión, permanece inactiva, presa de un formalismo y una ineficacia política que la deja en un papel meramente ornamental» . También rechazó el proceder de las grandes potencias que, según su discurso, se posicionan sólo para beneficiar a sus intereses hegemónicos en la invasión de Rusia a Ucrania. Recordemos que la OTAN ha respaldado a Ucrania con un gran desembolso económico y las restricciones al sector energético ruso han aumentado el precio del gas y el petróleo ensombreciendo una anhelada recuperación con el mayor disparo de la inflación en décadas en Europa. MÁS INFORMACIÓN noticia Si López Obrador estigmatiza a la prensa mexicana pese a la escalada de asesinatos México no sancionará a Rusia habiendo votado en contra de la invasión ucraniana para no enfrentarse a un Estados Unidos del que es tan sumamente dependiente. La táctica de López Obrador pasa porque «no le apetece involucrarse con un país como Ucrania, al que no le importa a la opinión pública mexicana», comentaba a ABC el catedrático Guillermo Valdés, exdirector del Centro de Investigación y Seguridad Nacional de España. A México no le conviene que su petróleo dependa de las decisiones de la administración de Biden, si no el cartel tradicional dominado por la OPEP ya que su interés está con los productores, no con los consumidores.. «Los Verdes obligan al canciller Scholz a enviar más armas a Ucrania». La ministra de Exteriores alemana se presentó el martes en la Cancillería de Berlín, para una reunión que no figuraba en agenda y tras la que no hubo rueda de prensa ni información por parte del portavoz Steffen Hebestreit. Pero Annalena Baerbock , miembro del partido Los Verdes, sí hizo posteriormente declaraciones, sin referirse al contenido de la conversación con el canciller Olaf Scholz pero dejando bastante claro de qué habían estado hablando. «Nuestras armas ayudan a salvar vidas humanas», dijo, situándose así del lado su homólogo ucraniano Dmytro Kuleba , con quien acababa de reunirse y que insiste en hacer saber en Berlín que «cada minuto que Alemania no entrega carros de combate a las víctimas de la guerra, un soldado ucraniano muere en combate». La posición del canciller Scholz es que Alemania no es una «parte en guerra» en el sentido del derecho internacional, por lo que evita actuaciones en solitario e intenta reducir su participación al nivel estrictamente necesario en el marco de los compromisos de la UE y la OTAN. Baerbock y todo su partido verde van, en cambio, mucho más allá en su apoyo a Ucrania. Berlín vive la paradoja de que el socio verde de la coalición, un partido ecopacifista que nació y creció con el objetivo de luchar contra la energía nuclear, la OTAN y las exportaciones alemanas de armamento, esté ahora apoyando a Ucrania contra Putin con mucho más vigor bélico que el SPD de Scholz. Tras la reunión en Cancillería, el Ministerio de Defensa anunció ayer el nuevo envío a Kiev de dos lanzacohetes múltiples MARS II, incluidos 200 cohetes como municiones y 50 vehículos blindados Dingo. «No se nos da lo que necesitamos», reaccionó el hermano menor del alcalde de Kiev, Wladimir Klitschko, «solo con armamento y tecnología moderna podemos detener esta guerra y detener a Rusia«. Fase crucial La Alianza de Organizaciones Ucranianas, una asociación paraguas para diferentes iniciativas relacionadas con Ucrania en Alemania, también instó a Scholz en una carta abierta a «por favor dejen de dudar y suministren las armas necesarias a Ucrania». Y Baerbock se sumó a ellos, recordando que «los últimos días han demostrado cuán importantes son las armas occidentales para Ucrania». «Solo se puede decidir juntos en una coalición e internacionalmente», dio la razón al más recurrente de los argumentos de Scholz, «pero en la fase crucial en la que se encuentra actualmente Ucrania, no creo que sea una decisión que deba retrasarse por mucho tiempo«. En su opinión se trata de cómo Alemania puede ofrecer aún más de lo que »ahora está ayudando de manera tan eficiente, es decir, defensa aérea, artillería, lanzacohetes múltiples«. También ha adelantado que quiere hablar con la OTAN sobre las acciones de la Bundeswehr . Noticia Relacionada estandar No Alemania enviará más lanzacohetes y blindados viejos a Ucrania Rosalía Sánchez Scholz revisará la regulación de exportaciones para proyectos conjuntos de armamento de varios países Baerbock está negociando la instalación de u n centro de reparación de armamento pesado en la frontera entre Polonia y Ucrania y quiere hablar con la industria sobre «poner en marcha nuestras propias líneas de producción para el material que falta, especialmente municiones». La industria, por su parte, maneja conceptos más amplios. El fabricante de armas alemán Krauss-Maffei Wegmann (KMW) ha ofrecido suministrar 100 tanques Leopard 2A7, incluidos repuestos y capacitación para que los soldados ucranianos puedan operarlos. Según la empresa, los primeros tanques podrían estar listos para su envío 36 meses después de cerrar el trato, mientras que los últimos serían entregados en 65 meses. En conjunto, los productos ofertados ascienden a 1.550 millones de euros, pero KMW no ha presentado la correspondiente solicitud para obtener el permiso de exportación y la oficina del canciller sigue negándose a comentar el asunto, a pesar de que los partes de guerra de los últimos días y semanas han demostrado que los sistemas de armas occidentales de última generación marcan «una gran diferencia». «Nuestros tanques ‘Gepard’, obuses autopropulsados y lanzacohetes múltiples están ayudando a garantizar que los lugares ocupados en el este puedan finalmente ser liberados y que las fuerzas aéreas rusas y las posiciones rusas importantes puedan ser eliminadas de manera específica», opina Baerbock, para quien las entregas de armas alemanas «obviamente ayudan muy claramente a salvar vidas». Por eso, «una política exterior basada en los derechos humanos debería preguntarse constantemente cómo podemos ayudar a liberar aún más pueblos y así salvar vidas con más entregas», dijo. Reglas de exportación En su discurso ayer ante los principales mandos del ejército, el canciller Scholz zanjó sin embargo su propia categorización: «La defensa nacional y de alianza primero», de lo que se deduce que Ucrania queda en segunda fila. Anunció, eso sí, que el Gobierno alemán está listo para revisar las reglas de exportación para proyectos conjuntos de armamento de varios países, y se trata de una novedad relevante. «Algunos pueden estar sorprendidos por esto, pero el Gobierno federal está listo para ello», insistió, apuntando de nuevo a proyectos en los que Alemania no figure como suministrador individual de armas. «Solo nos hemos reposicionado estratégicamente en la OTAN y la UE. Todavía estamos trabajando en ello a nivel nacional». De momento, Berlín sigue apostando por un sistema de entregas circular que solo proporciona a Kiev armamento antiguo: Grecia recibirá blindados alemanes Marder, de los solicitados por Ucrania, a cambio de que Atenas entregue a Kiev blindados más antiguos y Polonia ha suministrado a Zelenski tanques T-70 de fabricación soviética a cambio de que Alemania le venda sus más modernos tanques.. «Polémica en Irán por la muerte de una joven detenida por llevar mal puesto el velo». Este sábado ha sido enterrada la joven de 22 años Mahsa Amini , fallecida por las graves heridas sufridas tras ser detenida el pasado martes por la Policía de la Moral del Gran Teherán, al parecer por no llevar bien puesto el velo . Amini fue trasladada a un hospital ya en coma el propio día de su detención tras «sufrir un ataque cardíaco», según la versión policial, y morirá finalmente el viernes debido a la gravedad de sus lesiones. Miles de personas han asistido al funeral de la mujer en su localidad natal, Aychi, en la región de Saghez, en el Kurdistán iraní que se encuentra en el noroeste del país, según recoge la agencia de noticias iraní IRNA. En el acto han estado tanto familiares y vecinos como autoridades de la región de Saghez. Este caso habría provocado protestas espontáneas el viernes y se han difundido en redes sociales vídeos de gente coreando frases como «¡Muerte al dictador!» en referencia al ayatolá supremo, Alí Jamenei, o conductores haciendo sonar sus bocinas al paso del Hospital Kasri de Teherán donde murió Amini. Amini fue detenida en Teherán cuando estaba con su hermano por llevar de forma «inadecuada» el hiyab o pañuelo islámico . La intervención se compromete a agentes de la Patrulla de Orientación o Policía de la Moral, encargado de velar por el respeto a las normas de vestimenta , lo que se traduce habitualmente en la detención de mujeres, aunque también han sido arrestados algunos hombres. La Policía de la Moral ha mostrado imágenes de cámaras de seguridad del momento en que la mujer entró en la comisaría, según IRNA. Además, ha asegurado que según una primera investigación «no hubo contacto físico con ella ni en el coche ni en el lugar». Medios como el periódico ‘Etemad’, afín a las corrientes reformistas, se han hecho eco de la noticia, pero también lo ha hecho la agencia de noticias oficial de noticias Fars, dependiente de la Guardia Revolucionaria iraní, cuerpo militar e ideológico de élite del Régimen de la República Islámica. Fars incluso ha publicado una petición abierta a firmas en la que se pide « poner fin a la ley no escrita del uso obligatorio de hiyab» y «una investigación de las causas de la muerte de Mahsa Amini». El medio asegura además que tanto autoridades, comenzando por el presidente iraní, Ebrahim Raisi, han ordenado una investigación »minuciosa y urgente« de lo ocurrido. « Se ha ido… Se ha ido », se lamentaba este sábado la madre de Mahsa Amini en declaraciones a la prensa, según ha recogido la organización de Derechos Humanos Human Rights Watch. La familia fue informada de que la mujer fue trasladada a una sede de la Policía de la Moral para «una clase de educación y orientación». Tras dos horas de espera frente a la comisaría de la Policía de la Moral, su hermano descubrió que la mujer había sido trasladada en ambulancia a un hospital. En ese tiempo él y otros testigos pueden escuchar gritos y varias mujeres que salieron del lugar dijeron que « ha matado a alguien ». Casos no aislados Este no es el primer incidente de este tipo. En julio un policía detuvo a una mujer que fue acosada, golpeada y grabada por incumplir la norma no escrita sobre el hiyab. Fue trasladada a un hospital con hemorragias internas y luego obligada a disculparse públicamente en la televisión estatal. «Que muera una mujer tras ser detenida por cómo iba vestida es una prueba de una depravación inaceptable. Es absolutamente necesaria una investigación transparente, que los responsables de la muerte de Mahsa rindan cuentas adecuadamente y que la familia recibe una reparación», ha apuntado HRW en un comunicado. MÁS INFORMACIÓN noticia No Dos activistas LGTB condenados a muerte en Irán por «promover la homosexualidad» noticia No Israel elimina el requisito de informar de las relaciones sentimentales para entrar a los territorios palestinos noticia Si Raissa, la rapera musulmana perseguida por quitarse el hiyab: «Soy más que un velo» El grupo pide además «la abolición de la ley sobre el hiyab obligatorio» y de otras normas que privan a las mujeres de su autonomía y derechos. También Amnistía Internacional ha pedido «investigar por vía penal las acusaciones de tortura y otros malos tratos bajo custodia (…). Todos los agentes y autoridades responsables deben ser sometidos a la justicia».. http://www.databot-app.com

News – Noticias «El ignorado papel del desconocido que abrió el sarcófago de Tutankamón con Howard Carter». En la icónica foto, el británico Howard Carter inspecciona el sarcófago de Tutankamón y en la sombra permanece un egipcio. Esa imagen de principios del siglo XX ilustra bien lo que fueron dos siglos de egiptología, según los expertos: por un lado, el salvador occidental que parece descubrir en solitario los tesoros; del otro, los egipcios, ausentes en la historia de la revelación de los secretos de los faraones. La egiptología, nacida en la época colonial, creó «desigualdades estructurales» que aún «resuenan hoy», subraya la británica Christina Riggs , egiptóloga de la universidad de Durham. En un momento en que el mundo celebra el bicentenario del descifrado de la piedra Rosetta por el francés Jean-François Champollion y el centenario del descubrimiento de la tumba del faraón niño Tutankamón por Carter, en Egipto cada vez más voces piden que se valore la contribución de los propios egipcios en estas exploraciones. Una forma de reapropiarse de su historia y la preservación del patrimonio de su país o la restitución de tesoros considerados «robados» por los occidentales. Los egipcios que excavaron «hicieron todo el trabajo» pero «fueron olvidados», lamenta Abdel Hamid Daramali, jefe de excavación en Qurna (sur) donde dice que nació sobre la tumba de un escriba. «Es como si nadie hubiera tratado de entender el antiguo Egipto antes» de Champollion en 1822, agrega la investigadora Heba Abdel Gawad, especialista en herencia egipcia. En la famosa foto, « el egipcio, sin nombre, podría ser Husein Abu Awad o Husein Ahmed Said «, especula Riggs. El fotógrafo Harry Burton inmortalizó a Carter y su equipo en la tumba de Tutankamón ABC Estos dos hombres fueron, junto con Ahmed Gerigar y Gad Hasan , pilares fundamentales del equipo de Carter durante casi una década, pero ningún experto hoy en día puede poner nombre a los rostros fotografiados. «Los egipcios permanecieron en la sombra, anónimos y transparentes en el relato de su historia«, resume la historiadora. Sin embargo, un nombre sí destacó: el de los Abdel Rasul. Los Abdel Rasul Husein , el primero que, siendo niño, pasa por ser quien descubrió involuntariamente la famosa tumba el 4 de noviembre de 1922 en la margen occidental del Nilo, en la necrópolis de Tebas (hoy, Luxor) en Qurna. Las versiones varían entre que tropezó con ella, que fue su burro o que se le cayó una jarra de agua que dejó al descubierto una piedra. La mitología local también dice que sus antepasados Ahmed y Mohammed descubrieron en 1871 las 50 momias de Deir el-Bahari , incluida la de Ramsés II. El sobrino nieto de Husein, Sayed Abdel Rasul se echa a reír con estas historias, interrogado por la AFP. ¿Tiene «realmente sentido» creer que un niño con una jarra de agua podría hacer tal descubrimiento?, pregunta. De todos modos, «si alguien guardó archivos, no fuimos nosotros», agrega. Christina Riggs señala que en las escasas ocasiones en las que los descubrimientos se atribuyen a egipcios, siempre se trata de « niños «, o de «ladrones de tumbas» , cuando no sus « animales «. «La arqueología es sobre todo geografía» Heba Abdel Gawad Investigadora «La arqueología es sobre todo geografía», dice la investigadora Heba Abdel Gawad. Y en ese ámbito, los agricultores locales tienen ventaja: «conocen el terreno y su relieve», y pueden decir, «en función de las capas, sedimentarias si hay objetos enterrados». Es así como, de generación en generación, el trabajo de excavación se transmitió en Qurna, donde habitan los Abdel Rasul, y en Qift, al norte de Luxor, donde en los años 1880 los habitantes fueron formados en arqueología por el británico William Flinders Petrie . El bisabuelo de Mostafa Abdo Sadek fue uno de ellos. Mostafa Abdo Sadek lee sus notas sobre excavaciones durante la entrevista en Saqqara AFP A principios del siglo XX se instaló unos 600 kilómetros al norte de Qift para excavar la necrópolis de Saqqara, cerca de las pirámides de Giza. Él, sus hijos y sus nietos han ayudado durante un siglo a desentrañar los misterios de decenas de tumbas, cuenta a la AFP el nieto, arqueólogo de renombre instalado en Saqqara. Borrados del relato Pese a ello, «han sido discriminados», prosigue Mostafa Abdo Sadek , blandiendo fotos de sus antepasados cuyos nombres siguen si figurar en los libros de historia. Fotos de los antepasados de Mostafa Abdo Sadek AFP «Los egipcios fueron borrados del relato histórico debido a la ocupación cultural de Egipto de los últimos 200 años», afirma Monica Hanna , decana del Colegio de Arqueología de Asuán. Hay que tener en cuenta «el contexto histórico y social del Egipto bajo ocupación británica», matiza Fatma Keshk , conferenciante del Instituto de Arqueología Oriental del Cairo. A mediados del siglo XX, en un momento de creciente anticolonialismo, la herencia faraónica sirvió para hacer vibrar la cuerda nacionalista. La batalla cultural se volvió entonces política. «Somos los hijos de Tutankamon» , cantó la diva Mounira al-Mahdiyya en 1922, año del descubrimiento de la tumba del niño-faraón en el Valle de los Reyes y de la independencia de Egipto. A través de campañas que se burlaban del dominio de los extranjeros sobre el patrimonio nacional, El Cairo logró el mismo año poner fin al sistema colonial de reparto que garantizaba a los occidentales la mitad de las piezas desenterradas a cambio de la financiación de las excavaciones. Pero entonces, el antiguo Egipto fue disociado del Egipto moderno y de ahí, el primero «considerado como una civilización universal» en un mundo que en ese momento «se resumía en Occidente», analiza Abdel Gawad. Sin archivos Tutankamón permaneció en Egipto, pero el país «perdió los archivos de las excavaciones», una herramienta esencial para cualquier publicación universitaria, en beneficio de la colección privada Carter, relata Hanna. «Todavía estábamos colonizados, nos dejaron los objetos pero nos quitaron la capacidad de producir conocimiento sobre Tutankamón «, dice. Y cuando la nieta de Howard Carter decidió donar esos archivos poco después de la muerte del arqueólogo británico en 1939, eligió la Universidad de Oxford en lugar de Egipto. Esa universidad es la que, paradójicamente, celebra en la actualidad una exposición llamada ‘Tutankamon: excavación en los archivos’ para destacar a los «egipcios a menudo olvidados de los equipos arqueológicos». Las ruinas de Qurna En Qurna, Ahmed Abdel Rady, de 73 años, se acuerda de cómo, siendo niño, encontró la cabeza de una momia en un hueco de su casa instalada sobre la necrópolis de Tebas, donde creció. «Mi madre estalló en lágrimas, suplicándome que tratara a esa ‘reina’ con respeto», explica a la a AFP, recordando divertido que al mismo tiempo la mujer guardaba las cebollas y ajos en un sarcófago de granito. La abandonada localidad de Qurna AFP En la actualidad, el pueblo no es más que ruinas donde, entre tumbas y templos, los colosos de Memnon, construidos hace más de 3.400 años, parecen velar por los muertos y los vivos. En 1998, las grúas llegaron para destruir las pequeñas casas de barro y ladrillo de los 10.000 residentes locales, bajo los que reposan tumbas de entre el 1.500 y 1.200 antes de Cristo. Cuatro habitantes que se negaban a ser desalojados murieron en enfrentamientos con la policía. Debido a que están profundamente vinculados a la herencia faraónica, los habitantes de Qurna protestaron tanto contra la demolición de su aldea, asegura Abdel Hamid Daramali. Pero la batalla por la historia también es a costa de los egipcios, incluso a pesar de las críticas de la Unesco en ese momento. «Había que hacerlo» para proteger el patrimonio, insiste el entonces ministro de Antigüedades, Zahi Hawass . Noticia Relacionada estandar Si Zahi Hawass: «Espero descubrir este año la tumba de Nefertiti y su momia» Mónica Arrizabalaga El arqueólogo y exministro de Antigüedades egipcio confía en tener en octubre los resultados de ADN de Tutankamón que podrían revelar si murió de un accidente En 2008, casi todas las casas fueron arrasadas y sus habitantes, reubicados lejos de su medio de vida en torno a los sitios arqueológicos y las tierras de su ganado. Ladrones de tumbas Según Monica Hanna, fue su reputación como «ladrones de tumbas» lo que llevó a las autoridades a convertir Luxor en un «museo al aire libre». Sayed Abdel Rasul sufre por ello desde que, hace años, varios miembros de su familia fueron descubiertos vendiendo piezas arqueológicas de tapadillo. « Los franceses, los británicos, todos robaban «, dice su sobrino Ahmed. O »¿quién contó a los habitantes de Qurna que podían ganar dinero vendiendo piezas faraónicas?«. A lo largo de los siglos, han salido de Egipto un número incalculable de antigüedades. Algunas, como el Obelisco de Luxor de París o el templo de Debod de Madrid, fueron regalos de las autoridades egipcias a países amigos. Noticia Relacionada Cincuenta años en Madrid visual No Los últimos secretos del Templo de Debod Celia Fraile Gil Desde detalles de su traslado y reconstrucción que se publican por primera vez, pasando por la traducción integral de sus jeroglíficos o el hallazgo de relieves inéditos, el santuario egipcio celebra medio siglo en Madrid desvelando su pasado Otras fueron enviadas a los museos europeos en el marco del sistema de reparto colonial. Y cientos de miles salieron del país de contrabando para alimentar «colecciones privadas en todo el mundo», dice la investigadora Abdel Gawad. Restitución de piezas Ahora, con su nueva cruzada, el exministro Hawas quiere lanzar una petición en octubre para que se restituyan la piedra de Rosetta, el busto de Nefertiti y el zodiaco de Dendera, tres piezas que han sido objeto de controversia desde hace décadas. La piedra de Rosetta , una estela grabada en el año 196 a.C en griego antiguo, egipcio demótico y jeroglíficos, está expuesta desde 1802 en el Museo Británico de Londres con el cartel «tomada en Egipto en 1801 por el ejército británico». Un portavoz del Museo Británico asegura a la AFP que se trata de un «regalo diplomático». Pero para Abdel Gawad, no es más que «un botín de guerra». Visitantes observan la piedra Rosetta en el Museo Británico AFP El busto de Nefertiti aterrizó en el Neues Museum de Berlín mediante el reparto colonial, afirma Alemania. Para Hawass, esa escultura, pintada en 1340 a.C., y que los arqueólogos alemanes se llevaron en 1912, «salió ilegalmente de Egipto». El zodiaco de Dendera llegó a París cuando, en 1820, el prefecto Sébastien Louis Saulnier envió un equipo para que arrancara con explosivos ese bajorrelieve de un templo del sur de Egipto. Es una representación de la bóveda celeste de más de 2,5 metros de ancho y de alto, y está colgada del techo del Louvre desde 1922. En Dendera, en cambio, hay una copia de escayola. «Esto es un crimen», denuncia Hanna. Según ella, lo que en su momento era aceptable, ya no puede ser «compatible con la ética del siglo XXI» .. «El ‘linaje’ inglés del mastín de Las Meninas». El palacio Lyme, en el condado de Cheshire, al norte de Inglaterra, situado entre los bosques de Peak y Macclesfield, atesora una prueba del origen inglés de uno de los perros más fotografiados de la historia del arte, de la que apenas se ha escrito. Subiendo las escaleras que llevan a «la galería larga», en la cartela de un cuadro copia de ‘Las Meninas’, el más querido por los españoles según el Museo del Prado, y respetando la ortografía original, se puede leer en letras mayúsculas: COPY OF VELASQUEZ´S ‘LAS MENIÑAS’ IN THE MADRID GALLERY, SHOWING A LYME MASTIFF, DESCENDED FROM A PAIR PRESENTED BY JAMES I OF ENGLAND TO PHILIP III OF SPAIN IN 1605. (Copia de ‘Las Meniñas’ de Velasquez en la Galería de Madrid, mostrando un mastín de Lyme, descendiente de una pareja regalada por Jaime I de Inglaterra a Felipe III de España en 1605). Este regalo de Jaime I de Inglaterra y VI de Escocia (1566-1625), conocido como Jacobo I, al rey Felipe III (1578-1621) forma parte de la historia entre ambos países. Tras la derrota de la armada española y después de casi 20 años de guerra, Jacobo Estuardo era coronado rey de Inglaterra en 1603. Por primera vez Inglaterra y Escocia estaban bajo un mismo monarca y con las finanzas de la corona debilitadas, uno de los primeros empeños del rey era alcanzar la paz con España. Al poco tiempo enviaba a la corte española un regalo propiciatorio como muestra de reconciliación. Además de esta evidencia escrita en la cartela del cuadro de «Las Meniñas» de Lyme, el historiador inglés John Stove, en 1614, también escribió sobre el obsequio de Jacobo I a los reyes de España en Anual o Crónica General de Inglaterra, aunque lo data un año antes: «Seis majestuosos caballos con sillas de montar, (…) mantillas muy ricas y curiosamente bordadas, tres para el rey y tres para la reina, (…) dos ballestas con haces de flechas (…), una pareja de sabuesos de Lyme de singulares cualidades» . Felipe III y Margarita de Austria recibieron el regalo en el Palacio Real de Valladolid, que por entonces era la capital del reino. «En la entrega de los regalos por Thomas Knoll Esquirer, el rey y la reina vinieron en persona a ver y recibirlos con una aceptación muy amable y principesca». James D. Lavin y Pedro de Ameller en «El regalo de Jacobo I a Felipe III en la Real Armería» también enmarcan el «suntuoso regalo» de 1604 en el contexto de la reconciliación del rey Jacobo. El verano de ese mismo año se firmaba el Tratado de Londres que ponía fin a la guerra anglo-española. Desde la Edad Media Los mastines recién llegados a la corte de los Austria procedían de Lyme, una gran propiedad que Ricardo II le había otorgado a un antepasado de Sir Piers Legh IX (1563-1636) por méritos de guerra y que durante 600 años formó parte del patrimonio de la familia. La casa aún mantiene elementos originales de la época Tudor y se fue ampliando por sucesivas generaciones de Legh hasta convertirse en el palacio barroco obra de Giacomo Leoni que puede contemplarse hoy ; con jardines, lago y rodeada de más de 560 hectáreas de bosque y páramos en los que todavía se avistan ciervos, recuerdo del pasado. El origen de los canes de Lyme se remonta a la Edad Media y la historia parece sacada de un libro de caballería. En el campo de batalla de Agincourt, el 25 de octubre de 1415, donde se libró una de las victorias heroicas de la historia de Inglaterra, Piers Legh II, señor de Lyme, cayó herido y una perra mastina permaneció a su lado protegiéndolo de los franceses hasta que fue rescatado. Así comenzó la fama de los mastines de Lyme, descendientes de aquel ejemplar extraordinario, cuya saga formó parte de la familia durante generaciones, tanto que siglos después los incluyeron en el escudo de armas. Aunque no hay evidencias de que la mastina que salvó la vida a Sir Piers fuera suya, en aquella época era habitual que los caballeros llevaran su perro a la guerra. Hay quien afirma que «los mastines de Lyme Hall vienen de perros nacidos generaciones antes de que se ganara la batalla de Agincourt», como recoge Rawdon B. Lee a finales del siglo XIX en ‘Historia y descripción de los perros modernos de Gran Bretaña e Irlanda’. En los siglos XVI y XVII ya eran conocidos en Inglaterra y con este regalo real, su fama pudo haber llegado al continente. «Destacaban por tener una talla inmensa», tanto es así que Lady Evelyn Newton, esposa de Thomas Legh, II Barón Newton, de Lyme, en su libro ‘La casa de Lyme. Desde su fundación hasta el final del siglo XVIII’, publicado en 1917, los describe: «Casi tan grandes como burros, de color limón pálido con cabezas gigantes algo parecidos a los sabuesos, orejas y hocicos negros, pechos inmensamente anchos y ojos marrón claro». Una descripción que también se ajusta a la morfología del más ilustre de todos los mastines de Lyme, el de Las Meninas. En ese libro sobre la historia de su familia, escrito cuando los mastines de la casa aún no se habían extinguido, Lady Newton aseguraba que «el perro (de Las Meninas) es precisamente igual que los mastines de Lyme de la época actual, teniendo todas sus características y era sin duda un descendiente del par regalado por Jaime I a Felipe III de España en 1604». El obsequio de los mastines de Lyme tuvo que ser un éxito. Ambos monarcas eran grandes aficionados a los perros, tanto de caza como de cámara. Jacobo I estaba tan orgulloso de sus canes que incluso llegó a proponer un debate teológico en la Universidad de Cambridge sobre el razonamiento de sus sabuesos , según recoge Erica Fudge en ‘Razonamiento brutal, animales, racionalidad y humanidad a principios de la Inglaterra moderna’ (2018). Quería tanto a estos animales que al Duque de Buckingham, uno de sus favoritos, lo solía llamar «Perro Steenie» y a Sir Robert Cecil, el ministro encargado de la transición de la dinastía Tudor a la Estuardo, «pequeño Beagle», como afirma Iris Rodríguez Alcaide en ‘Los perros de Gondomar’ (2015). De hecho, Lady Newton se refiere a la mala reputación de la corte de Jacobo, «notoria por su despilfarro e inmoralidad, (…) se había hundido hasta tal punto de depravación que la mayoría de las familias dirigentes se habían retirado en la medida de lo posible de la capital». Aficionados a la caza En aquella época Lyme era un paraíso para la caza donde se criaban ciervos y muchos otros animales, además de los mastines. Al igual que la caza era la principal dedicación de Felipe III y una de las grandes aficiones de Jacobo I, «la caza de ciervos era la afición favorita de la familia Legh, junto con las peleas de gallos», según Lady Newton. Desde la Edad Media los Legh de Lyme eran los guardianes del bosque real de Macclesfield, por nombramiento real, con las prerrogativas que conllevaba, entre ellas recaudar multas e impuestos. En medio de ese mundo los mastines cumplían un papel esencial: «era el perro elegido para guardar la granja, patrullar el bosque y detener a los cazadores furtivos» como apunta Amy Fernández en ‘El legendario Lyme Hall’. Otro privilegio añadido era que a ellos no se les aplicaban las duras leyes que regían para los perros de gran tamaño que «incluía el corte de las tres garras de las patas delanteras, para evitar que mataran la caza». Sir Piers IX, el mismo que había puesto a disposición de su rey una pareja de mastines como regalo de paz para España, era un noble culto y refinado, miembro del parlamento británico y «amante de la música». Al igual que los anteriores Sir Piers, mantuvo la tradición de tener «su propio bufón que sin duda hizo que en la vieja casa se oyeran risas con sus bromas ingeniosas», como señala Lady Newton. Precisamente unos 50 años más tarde, otro sirviente, pero en la corte española, Nicolasito Pertusato, posaba su pie sobre el perro de compañía de la familia real. Un mastín por cuyas venas corría sangre inglesa, al que también estaba inmortalizando Velázquez mientras pintaba «La Familia de Felipe IV». Las Meninas. Y lo situaba en el primer plano del cuadro, por delante de todos los personajes, incluso por delante de la propia infanta Margarita, entonces la heredera al trono y de María Agustina Sarmiento de Sotomayor. Es posible que el rey, que frecuentemente estaría acompañado de su mastín, ya le hubiera contado a su hija y quizás también a Velázquez, aposentador mayor de palacio desde hacía un lustro y pintor de su casa desde hacía más de 30 años, esta historia del origen inglés de su perro y que descendía de una pareja de mastines de Lyme que Jacobo I le había regalado a su padre. Aunque Jacobo I nunca llegó a visitar Lyme, los vínculos de los Legh con la corona eran estrechos. Años antes habían recibido la visita de la madre de Jacobo, la católica María de Escocia, durante los años de su cautiverio impuesto por su prima la reina Isabel I de Inglaterra, en una dura época de conflictos político-religiosos relacionados con la Reforma. Precisamente la cama donde aseguran que durmió, en una pequeña estancia vigilada por sus carceleros, con pasadizo subterráneo que la comunicaba con el exterior hasta lo alto de una de las colinas, es una de las atracciones del palacio, que fue donado por Richard Legh, III Barón Newton, al National Trust en 1946 y está abierto al público. Además de este documento que aporta nueva luz sobre las raíces inglesas del mastín de Las Meninas, Lyme atesora otras joyas como el incunable ‘Lyme Caxton Missal’, tapices de Mortlake y una gran colección de relojes. Mientras paseamos por estos jardines, con el palacio y el lago como telón de fondo, los que aún sueñan con la literatura romántica pueden imaginarse por estos parajes al Mr. Darcy de Jane Austen, porque aquí Collin Firth protagonizó la cándida escena del lago, en la serie ‘Orgullo y Prejuicio’ de la BBC y Lyme se convirtió en Pemberley. Pero esa es otra historia.. «Adonis: «La historia del islam está llena de sangre»». Han quemado sus libros, han tratado de silenciarlo, pero Adonis (seudónimo de Ali Ahmad Said Esber) continúa siendo la conciencia crítica del mundo árabe, a la vez que su más grande poeta vivo. Su grandeza está más allá de haber recibido premios como el Goethe, el Grinzane Cavour, el Max Jacob, la Medalla Picasso o la Medalla de Oro de Círculo de Bellas Artes, entre otros muchos; su grandeza está más bien en el hecho de darle a la poesía una dimensión de transcreación de la realidad, de hacer del poema una forma de conciencia y, por tanto, algo que se opone a los dogmatismos religiosos, tecnológicos o políticos. Hay pocos poetas en cualquier lengua que hayan hecho de la libertad un idioma, y que se hayan convertido en guías que nos enseñan a transitar los caminos del siglo XXI. Eterno candidato al premio Nobel, es una figura irreductible, especialmente lúcida para poner el dedo en las llagas de nuestro tiempo. Está sentado junto a mí, con esa juventud que sobrepasa los noventa años. Es el hombre que no encontró un sitio en Siria, el que huyó del Líbano cuando este país se suicidó en una guerra interminable, el que llegó como un prófugo a Francia con una maleta llena de poemas, el que vivió perplejo desde su casa en un bloque de gran altura el baño de sangre en la redacción del ‘Charlie Hebdo’ o cómo sus compatriotas eran empalados por el Dáesh. Junto a una taza de café nunca pierde la sonrisa, tampoco la esperanza. Escribe poesía para eso, para crear un mundo nuevo. —Hemos asistido al último acto de violencia del islamismo radical, el intento de asesinato de Salman Rushdie, ¿cómo lo ha vivido? —Me une a Salman Rushdie una relación de amistad, nos conocemos desde hace mucho tiempo. Cualquier asesinato o intento de asesinato a un intelectual dentro del mundo árabe, como en este caso, es condenable. —¿Cuál es la raíz, el fundamento de esa violencia contra un ser humano y la idea de asesinarlo por el hecho de escribir un libro? —La violencia tiene su raíz en el monoteísmo, en las religiones. Es consecuencia de su historia violenta. Quien conoce la verdadera historia del islam, del islam como una institución, sabe que el islam siempre ha vivido en la violencia y todos los pensadores, todos los poetas siempre han tenido que vivir en los márgenes, y solo desde ahí han podido escribir y criticar. Algunos han sido apaleados, otros asesinados y a otros les han quemado los libros. Todos los poetas, los grandes poetas árabes han sido siempre antirreligiosos. Ellos fueron los que crearon el verdadero pensamiento árabe. —Eso significa que la violencia en el mundo árabe viene desde el momento en que triunfa una idea de religión. —Sí, la historia del islam está llena de sangre. Sin embargo hay que tener en cuenta que los intelectuales, los escritores árabes de nuestra época se han posicionado críticamente frente a esto, y en el caso de la actualidad han criticado abiertamente este intento de asesinato de Rushdie. El premio Loewe Diego Doncel, a la izquierda, charla en Madrid con Adonis, el gran candidato al Nobel de Literatura del mundo árabe Ángel de antonio —Lo político y lo poético están continuamente dialogando en su obra. Y uno de los temas fundamentales es el dogmatismo. —El dogmatismo es lo contrario a la poesía. El dogmatismo es lo único, la poesía lo múltiple, lo abierto. En el mundo de hoy no hay libertad absoluta. Siempre que haya un dogma desaparece la libertad. Por eso creo que no puede haber un gran poeta que escriba desde la religión. La poesía es una pregunta y la religión es una respuesta. —Nosotros tenemos a San Juan de la Cruz. —Nos equivocamos en la lectura de San Juan porque él no escribe desde dentro de la institución religiosa, sino desde otra parte. Quien sí está dentro de esa institución es Dante. Dante es religioso, racista y esto no se critica, no se pone de manifiesto por parte de los estudiosos. La importancia de Dante para mí reside no en su poesía, sino en su uso del lenguaje, fundó un nuevo lenguaje para Italia. Sin embargo, la historia y el canon literario no menciona a un poeta de la talla de Al Maarri, que fue quien influyó en Dante a la hora de escribir la ‘Divina Comedia’, y que fue más humano y más abierto. —En el mundo árabe, ¿ hay un problema de libertad? —En este sentido me gusta recordar a Rimbaud: la libertad debe ser libre. No, no hay libertad, y ni mucho menos una libertad libre. Tampoco ese tipo de libertad se da hoy en Occidente, en Occidente hay libertad pero no sabemos cuál es la verdad de las cosas, sean cosas de la política o de la economía. Todo se oscurece. —Es ahí, para usted, donde la poesía juega un papel decisivo. Frente a los discursos científicos, políticos, tecnológicos, periodísticos de hoy, la poesía es un territorio moral porque indaga en una realidad abierta. —La poesía es una conciencia crítica en medio de todos esos discursos. La poesía no puede ser nunca institucionalizada, ni siquiera para la revolución, porque la revolución la devora. La poesía es como el amor, nunca el amor puede ser un medio. A lo largo de la historia tanto la religión como las ideologías han tratado de convertirla en un medio al servicio de la institución, hay poetas que han entrado en este juego y han fracasado. —Yo creo que usted ha convertido la poesía en el motor del cambio que se espera en este tiempo. Incluso aspira a vivir poéticamente y ese vivir lo convierte en el nuevo horizonte moral no solo para el ser humano, sino también para las realidades políticas o tecnológicas. —Le agradezco la lectura profunda que hace de mi poesía. Debemos reconsiderar absolutamente todo en este mundo porque hay un estado de confusión, de ceguera, sobre todo en la relación que establecemos con las cosas, con la cultura. En la lengua árabe la palabra máquina y la palabra Dios se escriben igual. Todo lo hemos convertido en una máquina, en el islam Dios es una máquina. —¿También el islam ha convertido la historia en una máquina? —El islam y el cristianismo. El ser humano está en retroceso en el sentido espiritual en contraposición a sus avances en el campo tecnológico. Debemos preguntarnos por qué no hay grandes intelectuales hoy que nos hagan conocer nuestro pasado y nuestro presente. No hay un Aristóteles, ni un Platón, ni un Homero. Por eso debo afirmar que el problema está en los intelectuales, que están cegados para ver este problema. —¿Es usted pesimista respecto a los intelectuales en el mundo actual? —Son pocos los que merecen la pena. Los que nos pueden guiar en este cambio, por eso soy pesimista. Por ejemplo, no podemos distinguir cuál es la verdad o cuál la mentira. Se ve en los medios de comunicación. —Después de todo esto que estamos tratando, ¿es posible crear una modernidad en el mundo árabe? —Las palabras moderno y renovación existían en la lengua árabe desde el siglo VIII, y no existían en otras culturas. Sin embargo, hay que mirar la situación de los árabes hoy día, imitan toda la modernidad de Occidente pero sin mirar su pasado y su patrimonio. En cualquier caso esa modernidad nació desde dentro de Occidente y Occidente estaba preparada para asumirla. El mundo árabe no está preparado para una cosa así. —¿Y la juventud, y la mujer? —Estoy muy entusiasmado con nuevas voces femeninas que están surgiendo en la poesía árabe. Ellas han podido hacer una ruptura con el patriarcado, el machismo y la religión. —¿De dónde surgen? ¿Viven en Occidente o dentro del mundo árabe? —Viven en el mundo árabe, pero en los márgenes. Están desarrollando su obra lejos de los centros de poder, en los pueblos. Son poetas que escriben con el cuerpo, con su propio dolor y sus propios sueños, por eso me emocionan. —Me alegra, porque parece que la cultura árabe estaba destinada a producir religiosos más que intelectuales. —Occidente ha propiciado que el mundo árabe se reduzca a un tema religioso. Precisamente a esa tradición negativa y fundamentalista donde no cabe el pensamiento libre del intelectual. Occidente ha propiciado la máquina de Alá. —¿Qué ocurre con los árabes que viven en Europa? ¿Por qué Francia se ha convertido en el centro del terrorismo islámico? —No soy experto, solo un mero observador. Pero no me sorprende lo que ocurre en Francia si atendemos a la precariedad de estos tiempos: la falta de trabajo, la pobreza, que abonan la radicalización. Esas miserias destruyen al musulmán moderado y hacen que se vincule con los extremismos. —Usted ha sufrido ese extremismo, ¿cómo se ve siendo víctima? —Los conozco demasiado bien. Sé cómo son. El mundo que quieren crear. Con mi poesía y con mi pensamiento intento combatirlos, hacer que nazca algo distinto. MÁS INFORMACIÓN noticia Si Patti Smith: «Pertenezco al siglo XX. No soy nadie para decir cómo debe ser la cultura del XXI» noticia Si Reino de Redonda: la editorial que Javier Marías fundó en los confines del mundo Se queda en silencio frente a la taza de café. Mira a su nieto, el poeta Jaafar Al aluni. Pienso que ellos dos, desde distintas generaciones, comparten un mismo destino, las mismas cartas marcadas de una historia llena de víctimas y de verdugos, de exilios y de búsquedas. Cada uno desde su edad quiere crear las condiciones del cambio, del futuro, porque tal vez como dice Adonis: «El progreso es una obra humana, cuyos fundamentos son la creación y el cambio. Está estrechamente ligado con el futuro. La cultura que solo considera el porvenir como una reescritura del pasado no ve el progreso en sí mismo. Desgraciadamente, mientras que semejante visión siga imperando en la sociedad árabe, podemos decir que la regresión no hará más que avanzar».. «Andrés Trapiello nos cuenta una historia de arrabales». Menuda historia. Extraordinaria y patética historia. Febrero de 1945. Calle Ávila, cerca de Cuatro Caminos. Subdelegación de Falange. Un desdichado parque de escombros con unas desvencijadas barcas voladoras para el divertimento de los niños de un colegio cercano. Mucho frío. Desamparo. Una guerra que parece que no termina nunca. Guerrilleros de ciudad, se autodenominan, partido comunista de España. Otra vez la fatal dialéctica de las pistolas. Y de los muertos. Esta vez, dos falangistas. El secretario de la subdelegación y el conserje. Que eran los que estaban. Así es la vida. O la muerte. Se pretende dar un golpe de efecto en la ciudad sombría para reforzar lo que otros, guerrilleros de monte, han comenzado por el Valle de Arán. La guerra no va bien para Alemania y existe la convicción de que los aliados echarán a Franco . Euforia en la miseria. Tragedia en los arrabales de la ciudad, de la Historia y de sí mismos. Unos, mandan desde Moscú, Francia o México, otros cruzan la frontera para jugarse la vida en nombre del Partido, jugarse la vida, la suya, y quitársela a otros, los que les digan. Ensayo Madrid 1945. La noche de los Cuatro caminos Autor Andrés Trapiello Editorial Destino Año 2022 Páginas 506 Precio 23,90 páginas 5 Lo que se supone será un golpe maestro de levantamiento de las masas contra la dictadura brutal de Franco se convierte en un ensalzamiento del Régimen, en una indeseable consolidación, porque Alemania, pierde, sí, pero Churchill, entre otros, acaba de decretar la Guerra Fría y ahora Stalin ya no es aliado, es enemigo. Todo se desmorona, los guerrilleros de monte y los de ciudad. Éstos mal pertrechados, temerosos de cualquier error, de cualquier delación (ya sea desde la policía franquista o del suyo propio). Fervorosos comunistas engalanados en la propaganda, bucean por un Madrid en sombras, son cinco grupos guerrilleros que sobrecogen cuando en sus páginas finales aparece la «Abreviadísima nomenclatura», que no es tal, pues ahí se señalan de manera exacta y pormenorizada todos los protagonistas. Personajes, que rezuman la desdicha y el misterio, galdosiano, de la vida de la vida De los que dictan las acciones desde Moscú o Francia hasta los encargados de ejecutarlas. Minuciosa, exhaustiva, basada en documentos logrados de muy diferentes y diversos archivos, testimonios, informes, declaraciones. Un trabajo descomunal que se sustenta bajo una prosa ágil, directa , en la que confluyen diversos géneros, todos reunidos para provocar en el lector un ansia por descubrir las tramas, los enredos, las mentiras y, cómo no, las traiciones que aparecen y desaparecen entre la historia, la memoria y la realidad. Chivateos, envidias… Andrés Trapiello había publicado en 2001 esta historia pero quedaban asuntos, momentos, vidas por desentrañar, y he ahí la razón y sentido del presente libro, al que, además se incorporan, algo que completa el laberinto, los Informes de Camaradas que arrojan algo más que luz en todo lo narrado. Trapiello, en la mejor tradición literaria, recrea un episodio que es una metáfora de un tiempo. Los lúgubres arrabales barojianos, ese Madrid de descampados y chabolas, la vida en la clandestinidad rodeada de un ambiente policial en el que la Brigada Político-Social campa sin más control que la más espeluznante represión, las imprentas y el ir y venir de armas en manos de los guerrilleros de ciudad, con sus enlaces, siempre a través de mujeres, los informes sobre posibles víctimas, chivateos, envidias, porque el Partido siempre tiene razón. Y como en el más perfecto ‘thriller’ que ni el propio Hitchcock pudiera imaginar , y es que la historia de España da para mucho, y sobre todo esta historia de arrabales, la madeja se irá desenvolviendo por una conversación intrascendente de dos muchachas inocentes. Un hilo que permitirá paso a paso, y de qué manera, a medias entre lo castizo y lo trágico, desmantelar toda la organización. Minuciosa, exhaustiva, basada en documentos, testimonios, informes No se pierda el lector una página, todas revelan imprescindibles datos, sociales, personales, políticos, económicos de ese ‘Madrid 1945. La noche de los Cuatro Caminos’. Una obra que conmueve, emociona, alerta y desvela más asuntos y hechos que la desdichada vida de los cinco que entraron en la subdelegación de Falange aquella noche de domingo. Ecuánime, memorable Y qué personajes, que rezuman la desdicha y el misterio, galdosiano, de la vida, pero con esa melancólica ironía tan cervantina que ilustra cada obra de Trapiello . Qué manera de contar la condición de todos. Los (h)unos y los (h)otros (Unamuno). Tremendo, desasosegador es el infierno del paso de los enviados a la noche más oscura en la Dirección General de Seguridad, las palizas, las torturas, los careos, las mentiras y acusaciones entre ellos, la condición humana, a la manera de Balzac. Y qué, personajes, el enigmático Manzanares, las relaciones de algunos de ellos con la Embajada norteamericana, los llegados de Francia, Félix y Domingo, ese Carmona implacable, el pobre Tomás víctima de sí mismo, y el supuesto jefe de la operación José Vitini teniente coronel de las FFI durante los años más duros de la resistencia francesa, y doblemente condenado, por la Dictadura y por su propio partido. La edición es formidable, fotos, estampas , informes, carteles, sumarios, recortes de periódicos, publicidad, un aparato gráfico en el que los pies que acompañan a cada uno de ellos conforman ya un género literario y periodístico propio. Una obra ecuánime y memorable, y a no perderse cómo surgió la idea de escribirla.. «El triunfo de los ‘millennials’ en la Feria de la Antigua». Insondable la mente de un valiente. Sorprendente la capacidad de un torero ‘millennial’ para adueñarse de la Feria de la Antigua. Ni el viento quiso perderse la cita de Roca Rey: soplaba Eolo cuando descorchó la emoción en el quite. Imponente Andrés, que se plantó de rodillas en cinco muletazos. Despertó ya la música. Nada más arrancar. Y se fue a los medios para dar distancia a Sacristán y trazar derechazos con poderío. Tenía el montalvo la virtud de la nobleza y regaló embestidas humilladas, aunque su fondo de casta era mínimo. Sobrado el del mandamás limeño, que firmó un arrimón de esos que ponen al público en pie. Las dos orejas presentidas cayeron con fuerza. En el umbral del doble galardón se quedó en el otro tras unas manoletinas en las que hizo temblar el coso de las Cruces. Agarrado a las tablas, con la altanería de Luis Miguel, había principiado con este quinto, que se vencía y le envió varios recaditos. Toda la raza que le faltaba al toro la puso el Jaguar del Perú: hasta que no lo dominó no paró. Feria de la Antigua Plaza de toros de las Cruces. Viernes, 16 de septiembre de 2022. Viernes, 16 de septiembre. Más de tres cuartos de entrada. Toros de Montalvo, grandones y con hondo cuajo dentro de la desigualdad, de mansa y deslucida condición en conjunto; destacó el buen 6º. El Juli, de azul marino y oro. Media trasera y caída (silencio). En el cuarto, estocada caída muy trasera (silencio). Roca Rey, de tabaco y oro. Estocada desprendida (dos orejas). En el quinto, estocada caída (oreja con petición). Tomás Rufo, de sangre de toro y oro. Estocada con derrame (oreja con petición). En el sexto, espadazo rinconero (dos orejas). A hombros con Roca. Y si el valor sideral y arrollador de Roca se marchó a hombros, no se quedaría atrás el temple superlativo de Tomás Rufo, otro ‘millennial’ que cuajó una maciza faena. Encantó su torera obra al buen sexto –el mejor con diferencia–, a dos semanas de los seis años. Borracho de toreo con Rebujillo, se creció en largos muletazos, algunos al ralentí y con broches preciosistas. La rúbrica del espadazo le entregó dos trofeos. Uno más cortó el toledano al tercero, que iba a media altura hasta que cantó la gallina. MÁS INFORMACIÓN noticia Si Al filo de la triple puerta grande en Guadalajara Sin opciones El Juli, con un lote para ilustrar un tratado de mansedumbre dentro de una corrida de Montalvo en la que hubo alguna que otra limpieza campera de corrales…. http://www.databot-app.com

News – Noticias «Vinicius se rebela: «La felicidad de un negro brasileño victorioso en Europa molesta; no voy a parar de bailar»». Vinicius quiso responder personalmente este sábado a los que critican sus bailes de celebración tras sus goles, una polémica acrecentada esta semana después de que el agente de futbolistas Pedro Bravo le recomendara respetar a sus compañeros de profesión y «dejar de hacer el mono». También el rojiblanco Koke advirtió a Vinicius de que «habría lío» en el Metropolitano si el brasileño repetía uno de sus bailes al marcar. «No dejaré de bailar. Ya sea en el Sambódromo, en el Bernabéu o donde sea», cuenta Vinicius en una larga explicación en vídeo emitida a través de sus redes sociales. «Mientras el color de la piel sea más importante que el brillo de los ojos, habrá guerra». Tengo esa frase tatuada en mi cuerpo. Tengo ese pensamiento permanentemente en mi cabeza. Ésa es la actitud y la filosofía que intento poner en práctica en mi vida. Dicen que la felicidad molesta. La felicidad de un negro brasileño victorioso en Europa molesta muchísimo más«. «Hace semanas empezaron a criminalizar mis bailes. Bailes que no son míos. Son de Ronaldinho, Neymar, Paquetá, Griezmann, João Félix, Matheus Cunha… son de artistas de funk y sambistas brasileños, de cantantes de reggaetón, y de los negros americanos. Son danzas para celebrar la diversidad cultural del mundo. Acéptenlo, respétenlo. Yo no voy a parar», continúa el brasileño. «Siempre intento ser un profesional y un ciudadano ejemplar. Pero eso no hace clic, no es tendencia en internet, ni motiva a los cobardes a hablar agresivamente de gente qué ni siquiera conocen. El guión siempre termina con una disculpa y un ‘me han malinterpretado’. Pero lo repito para ti, racista: No dejaré de bailar». Noticias Relacionadas opinion Si El segundo palo Fiebre de sábado noche Juanma Rodríguez estandar Si real madrid 16 goles a favor y 0 en contra: el Real Madrid arrasa en las segundas partes Rubén Cañizares El vídeo de Vinicius se publicó apenas una hora después de un comunicado del Real Madrid en el que el equipo blanco salía en defensa de su jugador, y anunciaba medidas legales contra cualquier ataque de carácter racista contra él: «El Real Madrid quiere mostrar todo su cariño y apoyo a Vinicius Junior, un jugador que entiende el fútbol como una actitud ante la vida desde la alegría, el respeto y la deportividad. El club ha dado instrucciones a sus servicios jurídicos para emprender acciones legales contra cualquiera que vierta expresiones racistas hacia nuestros jugadores». Antes de eso, una multitud de jugadores y exjugadores, la mayoría brasileños, mostraron en las redes sociales su apoyo a Vinicius. Neymar, Raphinha, Militao… hasta el propio Pelé quiso pronunciarse: «»El fútbol es alegría. Un baile. Una verdadera fiesta. A pesar de que el racismo todavía existe, no permitiremos que eso nos impida continuar sonriendo. Continuaremos combatiendo el racismo de esta forma: luchando por nuestro derecho de ser felices«. Pedro Bravo, presidente de la Asociación Española de Agentes de Futbolistas y autor de la frase de la polémica, publicó también un mensaje de disculpa en sus redes sociales tras la enorme polvareda levantada: «»Quiero aclarar que la expresión ‘hacer el mono’ que he mal utilizado para calificar el baile de celebración de los goles que hace Vinicius lo hecho de manera metafórica (‘hacer tonterías’). Como mi intención no ha sido ofender a nadie pido sinceramente perdón. ¡Lo siento!«.. «España alarga su cuento de hadas». PESTAÑA alemania-espana-semifinales-eurobasket-2022 Crónica 4 El cuento de hadas de España se resiste a llegar a su final. No tiene límites esta selección, indomable y orgullosa, que ayer encargó su séptima medalla consecutiva en un Eurobasket . Lo hizo tras ganar a Alemania en su casa y meterse en la final en un partido para el recuerdo. Otro más para engordar la leyenda de la canasta nacional que no entiende de relevos o de retiradas. Que compite siempre sin importar quién esté en la cancha. Corazón hecho baloncesto que luchará mañana por el oro ante Francia. Una cumbre que parecía impensable y que ya no lo es después de la hazaña protagonizada en Berlín. Vuela el cuerpo de Rudy Fernández manteado por sus compañeros en la cancha del Mercedes-Benz Arena. Es la felicidad plena de un grupo que acaba de sellar una proeza. Liberación expresada como colectivo. Una piña. La Familia. Porque para entender lo que pasó en el pabellón hay que mirar fuera de la cancha. Victoria que trasciende al baloncesto y que radica en el trabajo del día a día y en la fe en el compañero. Triunfo alejado de las individualidades. Noticia Relacionada Baloncesto / Eurobasket estandar No Francia mete miedo con una paliza histórica rumbo a la final Emilio V. Escudero Los galos no sufrieron esta vez, arrollando a Polonia (54-95) de la mano de un gran Yabusele (22 puntos) y metiéndose con justicia en la final Perdía España por diez a falta de once minutos y rugía la grada. Ambiente infernal que habría engullido a cualquiera, pero no a Garuba, 20 años, que agarró la pelota y se fue hacia el aro. Dos puntos que dieron inicio a la juerga padre. A un último cuarto en el que España engulló a Alemania con una exhibición histórica de la que todos formaron parte. Desde Alberto Díaz, imperial en defensa y atrevido con el aro, hasta el mate final de Juancho Hernangómez con el que se cerró el encuentro, pasando por la intensidad de Rudy, los rebotes de Willy o la defensa del equipo. Triunfo coral que tuvo en la muñeca de Brown (18 puntos en la segunda parte) a su ejecutor más certero. Brown, ya es Lorenzo. Un grupo de aficionados se arremolina en una esquina de las gradas del Mercedes-Benz Arena buscando una foto con su ídolo, que ni calienta en la pista ni tiene previsto jugar el partido. Hace años que se retiró, pero la figura de Dirk Nowitzki sigue acaparando el corazón de los alemanes. Leyenda de la canasta germana, el mejor de una historia entre la que estos días trataban de hacerse hueco los nuevos jugadores de su selección. Una generación llena de talento que había encontrado en este Eurobasket el mejor escaparate para lucirse y escribir el capítulo más brillante de su historia. Deseo que tendrá que esperar o conformarse con el bronce. Remontada final Amanecía Alemania con todo a favor para meterse en su tercera final continental, la primera desde 2005, pero tenía enfrente al rival más incómodo. Una España indomable con la que nadie contaba antes del campeonato, pero que comparecía en semifinales, como siempre en los últimos tiempos. Salió valiente la selección, con un Willy imperial en la pintura, capaz de superar a Theis y Voigtmann. De machacar el aro con rabia. Fueron minutos de intercambio con Schröder y Wagner asumiendo el protagonismo que se les presuponía. Las dos figuras germanas ejerciendo como tal. Fue la entrada de Rudy y Brizuela lo que varió el ecosistema en el que se había asentado el partido. Revolución cimentada en el corazón del capitán y la locura del debutante. Pasado, presente y futuro. Tres triples consecutivos catapultaron a España, que amasó una ventaja que parecía impensable (30-39, min. 15). Alegría que se alargó casi hasta bien entrado el segundo cuarto. Eran minutos de desconcierto para los alemanes, que encontraron un salvavidas en el perímetro. Primero con un triple lejanísimo de Lo sobre la bocina y luego con su mejor francotirador. Un Obst desmelenado que se asoció con Schröder para enjugar la diferencia en un pis pas. Le había costado un mundo a España amasar esos nueve puntos y en apenas dos minutos se veía de nuevo por debajo en el marcador (46-41, min. 17). Tocaba volver a empezar. En los albores del campeonato, la selección se habría deshecho, pero nada tenía que ver este equipo con el que empezó. Así que siguió creyendo en un triunfo que parecía improbable, pero que continuó persiguiendo hasta el final. Hasta el último aliento. Ni siquiera la explosión de Schröder en el tercer cuarto (9 puntos más para él) derribó a España, firme en su resistencia. Tirando del plan B, del C, y del D. Poniendo en la pista todos sus recursos para obrar el milagro. Porque se escapó Alemania en el final del tercer cuarto (71-61, min. 29) y ni por esas bajó los brazos la selección, que encontró de repente a un Alberto Díaz gigante, que además de enfriar la muñeca de Schröder -solo metió dos puntos en el período final-, se atrevió con la canasta. Suyo fue el triple que dio inicio al último período. Diez minutos mágicos. Un cuarto para la historia. A la altura de aquella semifinal ante Francia en Lille en la que Pau Gasol metió 40 puntos. Un parcial de 18-3 encargado por la templanza de Brown -11 puntos en este cuarto- que volteó el marcador y encargó una final histórica.. «Manteos, lágrimas y un sofá: «Yo tenía que haber visto la final en mi salón»». PESTAÑA alemania-espana-semifinales-eurobasket-2022 Vestuarios 5 Han pasado apenas unos minutos desde el bocinazo final y la grada habla ya solo en español. Atiende Lorenzo Brown a la televisión y los gritos le impiden escuchar con claridad. «¡Lorenzooooo, Lorenzoooo!». La afición española, más numerosa que en días anteriores, corea a su nuevo héroe. Jugador adoptado definitivamente. Uno más de la familia. Poco antes, en el centro de la pista, los abrazos se suceden. Especialmente emotivo el de los Hernangómez . También el de los ayudantes de Scariolo . Se escapa alguna lágrima y también algún improperio. Locura total en la cancha, porque España acaba de alcanzar lo impensable . «Estoy muy contento. Seguramente sea la medalla más inesperada. Pero a ver qué color le ponemos. Francia es un equipo con otra dimensión física pero intentaremos inventarnos algo para poder competir. Francia será un Everest. Estoy dándole vueltas a ver cómo seguimos engañando al personal », señalaba Scariolo en rueda de prensa en referencia al rival del domingo. Un conjunto galo que ayer pasó por encima de Polonia (54-95) en la semifinal más desequilibrada de la historia del Eurobasket. Exhibición que ya no mete miedo a la selección, que a estas alturas se cree capaz de todo. Sea un oro o una plata, será la séptima medalla consecutiva de la selección en un Europeo. Tres oros (2009, 2011 y 2015), una plata (2007) y dos bronces (2013 y 2017). Una dinastía que no tiene final y que ha encontrado en Alemania un grupo para continuar alargando esos éxitos. El nexo de unión entre el pasado y el futuro es Rudy Fernández, cuyo cuerpo menudo acabó ayer volando por los aires, manteado por sus compañeros. « El secreto es esta camiseta, esta familia . Estoy muy feliz por este equipo y por lo que hemos conseguido. Nosotros hemos creído y estamos en la final», señaló el balear, espoleado por sus compañeros mientras atendía a los medios en la zona mixta. Camino del vestuario se suceden los gritos y las muestras de alegría. «Todo esto es increíble, sobre todo la experiencia de vivirlo con todos los compañeros que me han acogido como si siempre hubiera estado en el equipo. Nos queda un partido, que iba a ver desde el salón de mi casa y vivirlo aquí es un sueño ». El que habla, con lágrimas en los ojos, es Alberto Díaz, roto en los micrófonos de Mediaset. Su viaje es el más increíble de todos, pues llegó al Europeo tras la lesión postrera de Llull y se ha convertido en un héroe inesperado. Un jugador clave que ayer secó a Schröder en el último cuarto. «No puedo encontrar las palabras para felicitar a este equipo por esta medalla increíble que han conseguido con un trabajo durísimo. Ganamos como equipo, porque eso es el baloncesto, un deporte de equipo. En el último cuarto, escogimos siempre la mejor opción para poner en las manos adecuadas los ataques, algo que no hicimos en nuestros peores momentos, en el tramo final del segundo cuarto y en alguno del tercero. Una vez más, confiamos en nosotros y ganamos este increíble partido. Esto no pasa por azar. Hay muchos años de duro trabajo aquí. Al final, se trata de ser un equipo», dijo Scariolo. También es histórico el italiano que ha llevado a España al podio en ocho de los diez campeonatos en los que ha dirigido a la selección. Aun así, él prefiere siempre poner el foco en los jugadores. En los veteranos, y en los jóvenes que le han sorprendido este verano. «No esperas esta frialdad en debutantes y, mira, cuatro de cuatro de Usman Garuba en tiros libres. Aunque para mí el dato más importante es el carácter, la competitividad y cómo se han conjurado como equipo. Hasta Lorenzo juega a la pocha », bromeó el técnico, que quiere más para la final. A su lado, feliz pero tranquilo, un Lorenzo Brown que se quitaba mérito. «Yo no soy una estrella, somos un equipo. Queda un partido y queremos estar listos para jugar», apuntó. Noticias Relacionadas estandar No Baloncesto / Eurobasket España alarga su cuento de hadas Emilio V. Escudero estandar No Baloncesto / Eurobasket Francia mete miedo con una paliza histórica rumbo a la final Emilio V. Escudero Un duelo que será el más difícil todavía ante una Francia que recuperó sus buenas sensaciones en semifinales después de un inicio de campeonato dubitativo. Estuvo a punto de caer en octavos ante Turquía y también en cuartos frente a Italia, pero resurgió con una fe inquebrantable que desafía ahora a España en un duelo tras el que se esconde el oro.. «Francia mete miedo con una paliza histórica rumbo a la final». Francia es el primer finalista del Eurobasket. Medalla segura para los galos que brillaron ante Polonia y que no sufrieron esta vez. Después de dos eliminatorias agónicas, resueltas a su favor con cierta dosis de fortuna, los franceses protagonizaron una actuación sólida y sin fisuras, muy lejos de los apuros anteriores. Finalista cuya actuación coral en semifinales mete miedo en la lucha por el oro. Aunque España ya no se asusta por nada. Los dioses del baloncesto, a los que Gobert prometió seguir rezando después de ver cómo se salvaban in extremis de la eliminación ante Turquía en octavos e Italia en cuartos de final, se tomaron el día libre en semifinales. A Francia no le hizo falta recurrir a la ayuda divina ante un equipo que asumió muy pronto su adiós al oro y que no presentó batalla. A pesar de su superioridad, Francia llegó tarde al partido, como si el oponente no mereciera atención. Plomiza. Una falta de interés que se vio desde el salto inicial, ganado por Balcerowski sin que Gobert hiciera siquiera el amago de saltar. Imagen casi cómica que puso de relieve la intensidad polaca y la relajación gala. Diferencia de energía que no se reflejó en el marcador. Porque a pesar de todo, había un abismo de calidad entre ambos equipos y Polonia ya había agotado su ración de proezas en este Eurobasket tras ganar a Eslovenia en cuartos. El inicio dubitativo de ambos, salpicado de pérdidas, lo frenó Yabusele, autor de ocho puntos en el primer cuarto. El madridista parecía el único con la puntería afinada en esos compases iniciales en los que los nervios se le notaron más a Polonia. Después de haber dejado en la cuneta a Doncic, el encuentro le vino grande. Incapaces Ponitka (7 puntos) y Slaughter (9) de igualar el talento de su rival. Sin su torrente habitual de puntos, el equipo se quedó en nada. Chispazos aislados que no le servían para sumar. Un atasco monumental que le llevó a quedarse en apenas 18 puntos al descanso. Cifra irrisoria que no se veía en un Eurobasket desde 1946. Noticia Relacionada Baloncesto / Eurobasket estandar Si España – Alemania: una pizarra contra un país Emilio V. Escudero La selección, con su defensa por bandera, se mide al anfitrión por un lugar en la final del Europeo El apagón polaco hizo que Francia se fuera haciendo con el partido casi sin quererlo. Poco a poco. Canastas en transición, tras pérdida, que fueron como una gota malaya en la frente polaca. La superioridad física bajo los aros -inabarcables los brazos de Poirier, Gobert y Fall para los pívots blancos- terminó por romper el encuentro, dejando descafeinada la segunda parte (18-34). Reparto de minutos Apretaba la grada del Mercedes-Benz Arena, llena de aficionados llegados a última hora del país vecino, pero o hubo milagro tras el descanso. Al contrario. La diferencia continuó creciendo desbocada, convirtiendo la semifinal un espectáculo más propio de la primera fase que de la antesala de la final. Yabusele se lució antes de irse definitivamente al banquillo. 22 puntos para el madridista, el más destacado del triunfo galo. Victoria coral en la que, por fin, se vieron todas sus virtudes. Defensa asfixiante, físico incomparable y puntería. Okobo, Fournier, Heurtel… todos quisieron sumarse a la fiesta de una Francia que mete miedo. Porque ni siquiera con el encuentro decidido bajaron los brazos los de Collet, necesitados de un triunfo holgado como este para recuperar sus mejores sensaciones. La imagen del banquillo polaco, hundido con una derrota indigna, amplía la tarea de su seleccionador de cara al domingo. Demasiadas heridas que curar camino de un bronce que sería histórico para ellos. Enfrente tendrán a una Alemania dolida. La que mejor sepa curar sus penas estará más cerca del podio. Por su parte, aunque le ha costado tomarle el pulso al Europeo, no se conforma Francia con nada que no sea el oro. Medalla que solo ha ganado una vez (2013) y que parece más cerca que nunca de volver a colgarse en el cuello. Su problema es que le espera España , ogro habitual de los galos en los grandes campeonatos. La bestia negra que le ha negado la gloria en tantas ocasiones y que después de haber apeado al anfitrión y favorito no tiene ya límites en este Eurobasket.. «Valladolid – Cádiz, el resumen en vídeo». PESTAÑA j6-valladolid-cadiz-liga22/23 Vídeo 5 Código Desktop Imagen para móvil, amp y app Código móvil Código AMP Código APP. http://www.databot-app.com

News – Noticias «El Gobierno da el visto bueno a Amber Capital para adquirir el 9,9% del capital de Indra». «Por medio de la presente, le comunico que, en el día de hoy, hemos recibido la notificación de que, en la reunión del Consejo de Ministros celebrada el día 13 de septiembre de 2022, se aprobó el acuerdo por el que se autoriza la inversión extranjera conjunta de las empresas Amber Capital UK, LLP (Reino Unido) y Amber Capital Italia SGR, S. P. A., en la sociedad española Indra Sistemas S.A., hasta alcanzar conjuntamente una participación en acciones, u otros instrumentos financieros que tengan acciones de ésta como valor subyacente, representativas del 9,99% de su capital social», indicaba ayer el dueño del fondo de inversión, Joseph Oughourlian, en un comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Objetivo, desde hace semanas, cumplido pues. Según los registros del regulador bursátil, Amber ostentaba hasta la aprobación de la nueva adquisición una participación del 4,18%. Bajo el punto de mira La autorización se produce en un momento clave para la tecnológica. Y es que el próximo lunes votará la aprobación de la entrada de seis nuevos consejeros con los que espera cerrar la crisis abierta en junio tras el asalto y la destitución de cuatro consejeros independientes. La intención era alcanzar cuanto antes ese 9,9% en Indra -al límite de lo permitido, el 10%- para reforzar al núcleo gestor de la compañía liderado por el Gobierno -a través de la Sociedad Española de Participaciones Industriales (SEPI), dependiente del Ministerio de Hacienda-. Será entonces este próximo lunes, 19 de septiembre, cuando el consejo debe aprobar estos nuevos consejeros y su ratificación se hará en una junta general que se convocará próximamente y que está prevista para el mes de octubre. Parece que queda ya en el recuerdo que el dueño de Amber Capital -también presidente de Prisa-, Joseph Oughourlian, desembarcó con un 4,2% en Indra solo días antes de esa polémica junta de accionistas de junio. En ella, su voto a favor de deshacerse de los cuatro consejeros rebeldes e independientes fue decisivo. Ahora, con el aumento de la participación en la tecnológica, se busca reforzar al presidente Marc Murtra ante la posiblidad de una nueva rebelión de accionistas y demás consejeros contrarios a los nuevos consejeros. Noticia Relacionada estandar Si La CNMV exige que la ley blinde a los consejeros tras el asalto a Indra Daniel Caballero La institución mantuvo una reunión con Economía para vetar los ceses sorpresa en junta de accionistas Además, Indra comunicó ayer también a la CNMV su lista de seis candidatos al consejo de administración con el apellido «independiente»: Virginia Arce, Olga San Jacinto, Felipe Fernández, Coloma Armero, Axel Arendt y Belén Amatriain, que sustituirán a Alberto Terol, Enrique de Leyva, Ana de Pro, Carmen Aquerreta, cesados en la junta; a la no renovada Isabel Torremocha; y a los renunciados Ignacio Martín y Silvia Iranzo. Una lista elaborada por la firma especializada Korn Ferry, contratada por Indra para el reclutamiento de estos consejeros independientes, que ha tenido especialmente en cuenta criterios de igualdad de género. Así, su consejo estará compuesto por, al menos, un 50% de independientes y sin voto de calidad del presidente. En cualquier caso, todavía no está cerrada por completo su incorporación debido, principalmente, a que están ultimando las verificaciones finales tendentes a asegurar su idoneidad e independencia, cumpliendo con los requisitos de género e independencia fijados por el supervisor de los mercados. Fuentes consultadas por este periódico aseguran que a todo este proceso se une el reciente anuncio de la incorporación del hasta ahora consejero de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) Mariano Bacigalupo al consejo de la Comisión Nacional del Mercado de Valores. Aseguran las fuentes que el Gobierno quiere en las tripas de la CNMV a una persona de total confianza, como es Bacigalupo -marido de la vicepresidenta Teresa Ribera- para «evitar errores en la operación Indra». Silla en el consejo El caso es que tras hacerse con el máximo del 9,99% al que está autorizado el fondo, Amber Capital podría solicitar una silla en el consejo de administración de Indra, ya que contaría con el porcentaje de capital suficiente para reclamarlo. El aumento de participación de Amber Capital reforzaría aún más el bloque que formaron en la última junta el fondo, la SEPI y la empresa industrial vasca SAPA Placencia, que votaron a favor de la destitución de los cuatro independientes propuesta por Oughourlian. Así, estos tres accionistas tendrían más posibilidades de lograr la aprobación de su plan de recomposición del consejo en la próxima junta extraordinaria de octubre. La selección de independientes, «en fase muy avanzada» Acelerando la operación para no dar tiempo a más toques de atención. El último, muy reciente, por parte de la CNMC. Y es que Indra quiere cerrar cuanto antes su crisis de gobierno corporativo y toda la incertidumbre en torno a la independencia de su consejo de administración tras el supuesto pacto entre el Gobierno -a través de la Sepi), dependiente del Ministerio Hacienda- con SAPA Placencia y Amber Capital para hacerse con el control del consejo en la pasada junta de accionistas el pasado mes de junio. Así, la consultora presidida por Marc Mutra ya tiene en fase muy avanzada la selección de los seis consejeros independientes, destacando la presencia de más mujeres y los perfiles tecnológicos. La compañía informó también ayer de ello a la CNMV: «La comisión de nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo trabaja con una lista corta de seis candidatos, por unanimidad, integrada por Virginia Arce, Olga San Jacinto, Felipe Fernández, Coloma Armero, Axel Arendt y Belén Amatriain».. «Tensión en el Gobierno por el examen de Bruselas a la reforma de pensiones». «Hay preocupación, claro, pero también el convencimiento de que hay argumentos suficientes para defender la sostenibilidad del sistema de pensiones». Así resume una fuente en contacto permanente con Seguridad Social la presencia de ánimo del Ministerio de cara a la   visita que   funcionarios de la Comisión Europea realizarán esta próxima semana para evaluar la marcha de las reformas comprometidas por el Gobierno dentro del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia y, más específicamente, de la reforma del sistema de pensiones. Técnicos del grupo de trabajo creado para hacer el seguimiento de los hitos y objetivos comprometidos por los Estados miembros dentro del Mecanismo Europeo de Recuperación, bajo la dirección de la española Teresa Fábregas , y de la Dirección General de Asuntos Económicos y Financieros de la Comisión Europeo, bajo el mando del irlandés Declan Costello -los que durante la crisis financiera recibieron el apelativo de ‘los hombres de negro de Bruselas’-, estarán en España entre el lunes y el miércoles recabando información sobre las medidas y su impacto esperado sobre la economía . Desde Economía y Seguridad Social se enmarca la visita dentro de las «reuniones ordinarias» que se mantienen con Bruselas para cumplir con el seguimiento del Plan de Recuperación , pero otras fuentes consultadas del ámbito social, político y económico trasladan una percepción bien distinta que habla de un cierto clima de tensión ante el examen de Bruselas. Las pensiones en el foco «Vienen, básicamente, para comprobar cómo marcha la reforma de las pensiones », admiten fuentes de una de las instituciones con las que la Comisión Europea ha contactado para formarse una opinión sobre el estado de situación en este ámbito, que constituye a día de hoy el principal foco de preocupación de Bruselas respecto a las compromisos reformistas acordados con el Gobierno de España. Noticia Relacionada plan de recuperación estandar Si Europa desconfía de la previsión de ahorro en pensiones con las medidas de Escrivá Gonzalo D. Velarde Las autoridades ven riesgo de que la reforma del Gobierno abra una agujero fiscal El examen de hecho será exhaustivo. La delegación de la Comisión Europea no sólo se ha citado con representantes de los ministerios más concernidos en las reformas como el de Inclusión y Seguridad Social o el de Asuntos Económicos, sino también con agentes sociales , con otras instituciones y autoridades públicas e incluso con analistas independientes para formarse una opinión lo más rica posible sobre cómo se perciben los avances que se están realizando en la reforma del sistema de pensiones. El ministerio de José Luis Escrivá traslada un mensaje de tranquilidad. Admiten que el interés de la Comisión no es solo saber cómo están funcionando las reformas ya aprobadas (endurecimiento de la jubilación anticipada, revalorización de las pensiones con el IPC, Mecanismo de Equidad Intergeneracional, incentivos para retrasar la jubilación…) sino chequear también los avances en las que quedan pendientes (ampliación del periodo de cálculo para la pensión y subida de las bases máximas de cotización), donde reconocen «algunas discrepancias técnicas». Subrayan, no obstante, que la preocupación de Bruselas por la sostenibilidad del sistema en España no es mayor que la que existe en otros países como Francia o Países Bajos. Una reforma a medio camino La Comisión Europea ya anticipó en la visita que realizó a España el año pasado por estas fechas que iba a realizar un seguimiento minucioso de las medidas que fuera aprobando el Gobierno en el ámbito de las pensiones después de que la primera fase de la reforma no les terminara de convencer en términos de su impacto sobre la sostenibilidad futura del sistema. La delegación de la Comisión Europea se fue de España en octubre de 2021 rehusando realizar un análisis de la reforma de pensiones del Gobierno en tanto esta no fuera completa y reclamando un dispositivo de ajuste automático del gasto en pensiones en sustitución del Factor de Sostenibilidad en un momento en que Seguridad Social negociaba con los agentes sociales el Mecanismo de Equidad Intergeneracional (MEI) . El Gobierno alumbró finalmente su MEI y a Bruselas no le gustó como se encargó de dejar claro la Comisión en la declaración preliminar que dio cauce al segundo pago de los fondos asociados al Mecanismo de Recuperación. «Las autoridades españolas han estimado que la sustitución del Factor de Sostenibilidad por el Mecanismo de Equidad Intergeneracional será fiscalmente neutro», señalaban los funcionarios de la Comisión en ese documento difundido hace apenas dos meses, «mientras que los servicios de la Comisión consideran que probablemente llevará a un aumento significativo del gasto público sobre el PIB a lo largo del tiempo». Llovía sobre mojado porque la Comisión ya había advertido al Gobierno de España de que la vinculación de las pensiones al IPC implicaría un aumento significativo del gasto «lo que requerirá la introducción de medidas compensatorias que se adoptarán en 2022 con arreglo al Plan de Recuperación a fin de mitigar los riesgos para la sostenibilidad fiscal a medio plazo». Estamos en septiembre de 2022 y Escrivá tiene parte del trabajo por hacer. Ha alumbrado una reforma del sistema de cotización de los autónomos que no parece que vaya a contener el gasto anual que este régimen supone para el sistema y quedan pendientes dos palancas ahora en negociación: la posible subida del periodo tomado como referencia para calcular la pensión, que según el ministro no será de 35 años; y la subida de las bases máximas de cotización para lograr más ingresos, que se antoja como el principal argumento del Gobierno para equilibrar las cuentas del sistema.. «El sueldo medio se dispara un 20% en solo dos años por el empuje de la inflación». Aunque en ningún caso se están observando incrementos desorbitados, los salarios tampoco están escapando a la presión inflacionista, que ya acumula tres meses consecutivos por encima del 10%. En este contexto, los salarios escalaron de media hasta los 2.153,8 euros mensuales en el segundo trimestre del año, lo que supone un 4,3% más que hace un año y un 19,3% más que el nivel registrado en el mismo periodo de 2020, y la cifra más elevada en un segundo trimestre desde el inicio de la serie, en el año 2000, según reflejan las cifras de costes laborales publicadas ayer por el INE. Es decir, en solo dos años, la factura de los salarios que soporta el empresario ha crecido casi un 20% azuzado por la vuelta a la normalidad tras los peores meses de la pandemia que supuso un ‘boom’ de demanda y un acelerón de las contrataciones y las revisiones salariales. Y ahora, con la guerra de Ucrania, el aumento de precio de la energía y los carburantes y un IPC que encarece la cesta de la compra por encima del 15%, según la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU). Código Desktop Imagen para móvil, amp y app Código móvil Código AMP 1320 Código APP En síntesis, el encarecimiento del coste de la vida se está trasladando por momentos a los sueldos. Precisamente, esta es la circunstancia que el Banco de España ha pedido evitar para sortear los denominados como «efectos de segunda ronda». Y este fue también el caballo de batalla que terminó por descabalgar las negociaciones entre patronal y sindicatos para un Acuerdo para el Empleo y la Negociación Colectiva (AENC) . La hostelería, doble realidad Sin paraguas para la negociación de salarios, el resultado de las actualizaciones y firmas de nuevos convenios arroja una moderación en las revalorizaciones, teniendo en cuenta el avance del IPC, del 2,6% de subida hasta el mes de agosto. La cifra que da el INE, de coste salarial agregado -no solo recoge a los trabajadores acogidos a un convenio colectivo – arroja revalorizaciones de casi el doble (+4,3%).Aún excluyendo el factor variable de los salarios (pagos extraordinarios y atrasados), es decir, el coste salarial ordinario, se observa que en el primer trimestre repuntó un 4,1%, hasta los 1.808,2 euros mensuales. Por actividades, la hostelería lideró el avance de los salarios en el segundo trimestre, con un incremento interanual del 40,3%, hasta alcanzar los 1.242,84 euros, la cifra más alta desde el cuarto trimestre de 2008. Aún así, sigue siendo la actividad con el salario más bajo – finanzas , información y comunicaciones llegan a 5.978, 4.085 y 3.187 euros mensuales, respectivamente-. Mientras que los menores corresponden a la hostelería (1.242,8 euros) ; actividades administrativas (1.431 euros); otros servicios (1.510 euros) y actividades artísticas (1.546 euros). Los trabajadores con sueldos blindados ante el IPC se duplican pese al veto de la CEOE Gonzalo D. Velarde A cierre de julio hay 1.737.503 trabajadores cubiertos por cláusulas de revisión salarial Por comunidades autónomas, los costes laborales más altos los registraron Madrid (3.377,5 euros por trabajador y mes), País Vasco (3.160,2 euros), Cataluña (3.118,9 euros) y Navarra (3.077,7 euros). Por contra, los más bajos se dieron en Extremadura y Canarias, con 2.327 y 2.432 euros, respectivamente.. «El Gobierno vasco compra un 3% de CAF en su estrategia de blindar a grandes empresas de Euskadi». El Gobierno vasco ya forma parte del accionariado de CAF (Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles). Se trata de una compañía de referencia en el sector ferroviario y es considerada, además, una de las joyas del entramado empresarial vasco. Solo en el último año, CAF facturó 2.943 millones de euros y obtuvo un beneficio neto de 89 millones. En total cuenta con 13.000 trabajadores, de los que 3.000 se encuentran en las dos plantas que tiene en el País Vasco. La operación se ha cerrado esta semana. El Gobierno vasco anunciaba este jueves la adquisición de 602.552 acciones por un precio medio de 28,30 euros cada una. Es decir, realizaba una inversión global de 17 millones de euros que le ha permitido obtener el 3% del accionariado total de la empresa. El departamento de Economía y Hacienda destaca que el objetivo de esta adquisición es «reforzar» la «presencia y posición» del Ejecutivo vasco en el capital social de «una sociedad de especial interés» para el País Vasco, habida cuenta de su «carácter estratégico y tractor para la economía vasca». En realidad, se trata de la última operación de la estrategia que puso en marcha en 2019 el Ejecutivo de Urkullu y con la que pretende «garantizar el arraigo» de las compañías que considera claves para el desarrollo económico de la comunidad autónoma. Este mecanismo ya le ha permitido, por ejemplo, hacerse con el 7% del accionariado de la compañía alimentaria Kaiku. Para ello, se puso en marcha en julio de ese año el fondo Finkatuz , que se podría traducir como ‘afianzando’ o ‘consolidando’. Se trata de un instrumento financiero de titularidad exclusivamente pública cuyo principal objetivo es «fortalecer» a las grandes empresas vascas y evitar una posible deslocalización ante la entrada de nuevos inversores. El propio lendakari, Iñigo Urkullu, destacó durante la presentación de este mecanismo que la estrategia buscaba «apuntalar el arraigo de empresas competitivas». Precisamente ese concepto de arraigo es uno de los criterios que utiliza el Instituto Vasco de Finanzas, la entidad presidida por el consejero de Economía y Hacienda encargada de gestionar el fondo, para decidir en qué empresas invertir. En sus bases explican que ese concepto estará «vinculado con el domicilio fiscal» de la compañía. Desde la consejería añaden, además, que se trata de un instrumento de participación dirigido expresamente a «grandes empresas» y que las inversiones que realiza tiene una «vocación de largo plazo». La previsión, además, es que la participación del Gobierno vasco no exceda en ningún caso el 49%, de tal manera que nunca pueda convertirse en accionista mayoritario. De hecho, tanto desde CAF como desde el Gobierno vasco han puntualizado que tras la adquisición de acciones, el Ejecutivo autonómico no podrá sentarse en el consejo de administración de la empresa. Y es que los estatutos de la compañía impiden participar a los accionistas que no tengan una participación de al menos el 10%. Desde la consejería explican que nunca tuvieron intención de incrementar su capacidad de control sobre la empresa. ITP, en el punto de mira Estas afirmaciones, sin embargo, contrastan con la actitud que ha tenido el Ejecutivo en las negociaciones para llevar a cabo una adquisición de acciones similar en la aeronáutica ITP. Las alarmas saltaron cuando el grupo Rolls Royce anunció su intención de vender la empresa al fondo norteamericano Bain Capital. Ante el riesgo de deslocalización que entrañaba la operación, el Gobierno vasco abrió conversaciones para hacerse con una parte del accionariado. Y puso además como condición entrar a formar parte del consejo de administración. La consejera de Desarrollo Económico, Arantxa Tapia, llegó a decir en los medios de comunicación que le «encantaría» que ITP fuera la primera operación realizada con el fondo Finkatuz y que lo esencial era evitar un «traslado de ubicación». El Gobierno vasco estaba dispuesto a invertir en torno a 100 millones de euros. Sin embargo, las negociaciones no llegaron a buen puerto y esta misma semana se ha realizado la operación de venta. No obstante, desde el Ejecutivo vasco no descartan retomar las negociaciones en un futuro. MÁS INFORMACIÓN Gobierno Vasco admite avances para su entrada en ITP Aero Orange y Másmóvil cierran la fusión de sus negocios en España En el Gobierno de Urkullu todavía resuenan las críticas que le llegaron desde la oposición por no haber activado este mecanismo ante la opa que lanzó MásMóvil sobre Euskaltel. Es por ello que en diciembre de 2021 el Gobierno vasco decidió destinar al fondo Finaktuz el excedente de 200 millones que había obtenido en la recaudación de impuestos. Cuenta con un presupuesto de casi 300 millones para seguir avanzando en inversiones que considere «estratégicas».. «Pugna entre las grandes industrias y las eléctricas para que sean «solidarias» y rebajen los precios». La industria electrointensiva, que suma el 10% de toda la demanda eléctrica de España, pide a las eléctricas que sean «solidarias con sus grandes clientes y que rebajen los precios un poco», según ha afirmado Fernando Soto, director general de AEGE (Asociación de Empresas con Gran Consumo de Energético). La electricidad supone ya el 60% de los costes de producción de estas grandes industrias, lo que ha provocado que varias empresas de distintos sectores hayan realizado paros parciales de su producción y otras están aplicando ERTE. Soto explicó en un foro organizado por AleaSoft que la situación está agravada por el hecho de que solo un 10% de la energía que estas industrias están consumiendo en 2022 está cubierta con instrumentos de cobertura a precios fijos, ya sean futuros o contratos bilaterales, por lo que el 90% de la energía consumida la están comprando en el mercado diario «con los niveles de precios y la volatilidad que eso conlleva». Apuntó que mientras en España el precio final de la electricidad para estas industrias es de 260 euros el MWh, en Francia es de 155 euros el MWh. Fernando Soto se ha quejado de que las eléctricas les prometieron en 2021 que les presentarían diversas ofertas, las cuales, «nunca llegaron» . Por ello, la asociación tomó la iniciativa de diseñar sus propias subastas de energía renovable para cubrir parte del consumo de electricidad. Estaba prevista la celebración de esta subasta a finales de este año, pero el anuncio del Gobierno de celebrar la nueva subasta de renovables en noviembre ha hecho que se retrase hasta el primer trimestre de 2023. El producto a subastar será ‘PPA’ (contratos a largo plazo) a 12 años con el objetivo de cubrir hasta un 40% de su consumo anual. De todas maneras, recuerda Fernando Soto, esto no será una solución para la energía de 2023, que en su mayor parte no está cubierta a precio fijo y las previsiones indican que los precios continuarán en niveles muy altos en los mercados mayoristas. ERTE de más de un año El último ejemplo del impacto que está teniendo en la industria el espectacular incremento de los precios de la energía es el de la multinacional siderúrgica   ArcelorMittal , que ha planteado a los sindicatos un Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) para sus 8.300 trabajadores en España que aplicaría hasta finales de 2023, según anunciado los sindicatos de la empresa en un comunicado. El ERTE será negociado en el seno de una mesa integrada por UGT, ELA, CC.OO., LAB y USO, que quedó constituida en una reunión celebrada en Etxebarri (Vizcaya). El expediente viene provocado por una situación coyuntural que está ocasionando que la oferta de acero en el mercado europeo sea muy superior a la demanda que hay interna en el Viejo Continente, según UGT. MÁS INFORMACIÓN Grandes industrias están ya parando su producción por la subida de los precios de la electricidad y del gas Las industrias consideran «insuficientes y discriminatorias» las medidas para bajar el gas El sindicato LAB ha considerado «más que vergonzoso» que una empresa con «beneficios récord» y que «no tiene falta de carga de trabajo» como ArcelorMittal presente un ERTE que «se aplicaría durante más de un año». Ante esta situación, LAB ha asegurado que «los trabajadores no somos herramientas de la empresa, no pueden hacer uso nuestro cuando quieran en función del precio del acero o de la energía».. http://www.databot-app.com

News – Noticias «El Príncipe Enrique podrá llevar uniforme militar en la vigilia en honor a la Reina Isabel II». El Príncipe Enrique vestirá esta noche el uniforme militar en la vigilia que se celebrará en honor a su abuela, la difunta Reina de Inglaterra y a la que asistirán todos los nietos de la monarca, en Westminster Hall. El Palacio de Buckingham ha hecho una excepción y, en contra de lo inicialmente previsto en el protocolo, le ha concedido este privilegio ya que, al renunciar a ser un príncipe en activo de la Corona británica cuando se marchó de forma voluntaria a EE.UU. con su esposa, Megan Marklet, fue despojado del título de Alteza Real y de los honores militares. Todo ello conllevó su salida del Ejército británico y el no poder llevar uniforme con una excepción: conservar las medallas obtenidas en actos de servicio. Noticia Relacionada estandar No El príncipe Guillermo afirma que el cortejo del miércoles le recordó al funeral de su madre ABC El príncipe de Gales siguió a pie el féretro de la difunta reina desde el Palacio de Buckingham hasta el de Westminster De ahí que en el cortejo fúnebre del pasado miércoles 14 de septiembre cuando los restos mortales de Isabel II fueron conducidos a Westminster Hall desde el Palacio de Buckingham, Harry luciera un traje negro en el que llevaba sus condecoraciones , una concesión que le fue otorgada. Por ello, Esta noche se podrá ver al duque de Sussex junto a su hermano, velando el ataúd de su abuela «luciendo su uniforme militar como una muestra de respeto a la Reina haciendo guardia frente a su ferétro ». MÁS INFORMACIÓN noticia No El Príncipe Harry y Meghan aparecen con el Príncipe Guillermo y Kate en el Castillo de Windsor Esa excepción que se ha hecho con el duque de Sussex también se hizo ayer con el duque de York , que ya no es miembro de la realeza a raíz del escándalo por el caso Epstein.. «Última hora de la muerte de Isabel II: El Gobierno aconseja no acudir a hacer cola, al estar casi al límite de su capacidad». Los restos mortales de Isabel II siguen en Palacio de Westminster Hall, en la capilla ardiente que permanecerá abierta hasta primera hora del lunes, cuando se celebre el funeral de estado que reunirá a más de 500 mandatarios. Ante la kilométrica fila fúnebre, con esperas superiores a las 25 horas las autoridades han aconsejado a la población que se quede en casa. Esta noche los nietos de la monarca fallecida realizarán la vigilia que ayer hicieron sus padres. El duque de Sussex se unirá a su hermano, el príncipe de Gales, vistiendo uniforme militar , pese a haber abandonado sus funciones como miembro a tiempo completo de la monarquía. COMPONENTE Directo Opta/Scribblelive 3011363. «¿Qué está pasando en Nagorno Karabaj? Claves de la disputa en Armenia y Azerbaiyán». Mientras las tropas rusas que han invadido Ucrania se repliegan ante la contraofensiva lanzada por el Ejército de Kiev, un movimiento que intentan justificar como un ‘reagrupamiento’ pero que comienza a dividir e indignar a los círculos de poder cercanos al Kremlin , otro fuego se reaviva en un territorio que un día formó parte de la desaparecida Unión Soviética . Se trata del conflicto en Nagorno Karabaj, una región en disputa entre Armenia y Azerbaiyán. Los ataques que se produjeron esta semana, y que causaron la muerte de al menos 135 soldados armenios y 71 azerbaiyanos según las últimas estimaciones, han reabierto una herida nunca cerrada del todo y que amenaza con volver a abrirse en un momento de alta tensión internacional. Como recordaba en ABC el corresponsal en Moscú, Rafael M. Mañueco, Putin intervino para frenar las anteriores hostilidades en la región, que se desarrollaron a lo largo del otoño de 2020 , cuando Azerbaiyán lanzó una ofensiva para intentar hacerse con Nagorno Karabaj. Ese intento se resolvió con un envío de tropas de paz rusas y la firma de un acuerdo de paz inestable, a juzgar por los últimos acontecimientos. Aquí, algunas claves para comprender el conflicto. MÁS INFORMACIÓN Armenia y Azerbaiyán acuerdan una tregua bajo la mediación de Rusia Se reavivan las tensiones en Nagorno Karabaj: dos soldados armenios muertos y uno azerí en enfrentamientos en la zona ¿Cómo empezó la crisis? Nagorno Karabaj, habitada solo por armenios –cristianos ortodoxos– pero adjudicada en 1921 arbitrariamente por Stalin a Azerbaiyán –de mayoría musulmana chií– , es una fuente permanente de disputas entre las dos ex repúblicas soviéticas desde que en 1991 decidiera secesionarse de Bakú (capital de Azarbaiyán) con el apoyo de Ereván (capital de Armenia). Las posteriores guerras entre los dos países dejaron decenas de miles de muertos. Tras el último conflicto a gran escala, en 2020, Moscú medió para alcanzar una tregua y dejó una fuerza militar de contención dentro de Azerbaiyán, que también es fuente de conflictos entre Moscú y el Gobierno azerí del dictador Ilham Aliev. ¿Quién ha encendido los choques de esta semana? Han sido los más graves desde la guerra de 2020. Aunque cada capital ofrece su propia versión del comienzo de los choques, todo indica que Azerbaiyán habría tomado la iniciativa esta semana para aprovecharse de la debilidad del régimen ruso , debido a sus reveses en la guerra de Ucrania, y ganar territorio perdido en las anteriores guerras. Moscú vende armas a los dos países enemigos, pero es sobre todo el gran valedor –y el único– del pequeño Estado armenio. Azerbaiyán, rico en petróleo e hidrocarburos, cuenta en cambio con el respaldo del régimen turco de Tayip Erdogan, que ve en la dictadura hereditaria de Bakú un peón muy interesante en sus planes megalómanos para la región. Además, la población de Azerbaiyán habla turco, y es casi exclusivamente musulmana, pese a que el carácter islámico de su sociedad está muy atemperado por décadas de dominio soviético y el carácter laico de su actual dictadura. ¿Por qué se detestan azeríes y armenios? El odio que se profesan armenios y azeríes tiene sus raíces en la historia desde la llegada del islam al Cáucaso, por lo que algunos analistas consideran que el conflicto de Nagorno Karabaj presenta reminiscencias de las luchas medievales entre la Cruz y la Media Luna en la frontera oriental de Europa. En la memoria de los cristianos armenios está también el Holocausto llevado a cabo por los turcos durante la Primera Guerra Mundial, que dejó entre 600.000 y dos millones de víctimas en una campaña que ya nadie duda en calificar de genocidio. ¿Puede calificarse de ‘guerra santa’? El conflicto por el enclave de Nagorno Karabaj tiene sobre todo características políticas y nacionalistas por ambos lados. No obstante, los dos regímenes, sobre todo el azerbaiyano, tratan de infundirle también una connotación religiosa para obtener más apoyo popular. En los choques más graves, los de los años 90, Bakú no dudó en calificar la guerra contra Armenia de yihad, guerra santa, y pudo atraer a muyahidines afganos y chechenos para luchar a su lado. ¿Qué perspectivas tiene el conflicto? Dado que Armenia solo cuenta con el apoyo de Rusia, y es mucho más débil en términos militares que Azerbaiyán -que tiene el respaldo de Turquía y en general del mundo musulmán-, no es previsible una escalada militar, y sí en cambio otro acuerdo de tregua que suponga más concesiones territoriales por parte de Ereván. El apoyo de la Unión Europea a Armenia, que sería lo más lógico, se encuentra muy tamizado por consideraciones económicas. Por su riqueza en hidrocarburos, la UE contempla a Azerbaiyán como una alternativa para reducir la dependencia energética de Rusia.. «Windsor, el acto final de 70 años de reinado». De todas las residencias de Isabel II, aseguran que el Castillo de Windsor fue su favorita, tal vez porque allí recibieron sepultura sus padres, el Rey Jorge VI y la Reina Isabel; su única hermana, la Princesa Margarita, y su marido, Felipe de Edimburgo , a quien ella sobrevivió 17 meses. Y allí, a partir de las cuatro de la tarde del próximo lunes, tras el funeral de Estado en la Abadía de Westminster (Londres) , será donde caerá definitivamente el telón sobre su reinado: el Lord Chambelán (el Barón Parker de Minsmere), el funcionario de mayor rango en la Casa Real, ‘romperá’ su bastón blanco, que es uno de los símbolos de su cargo, y lo colocará sobre el ataúd; además, la Corona Imperial, el orbe y el cetro serán retirados del féretro y colocados en el altar del templo. Con el tiempo, esos objetos acabarán custodiados en la Torre de Londres y los 70 años de Isabel de Windsor Bowes-Lyon en el Trono de Inglaterra ya serán historia. Ceremonia ‘íntima’ Apenas tres días antes de estas exequias que el programa oficial llama ‘íntimas’ –se cifra en 800 las personas que estarán presentes en la despedida final, buena parte de ellas quienes estuvieron al servicio de su casa–, una marea humana recorre Long Walk hasta llegar a una verja a los pies de esta formidable fortaleza al oeste de la capital británica. Windsor es otro de los lugares donde, a lo largo de la última semana, se están llevando flores para la Reina, al igual que Londres, Edimburgo, Belfast, Cardiff, Sandrigham… Ciudadanos británicos depositan flores junto al Castillo de Windsor angeles rodenas Si algún forofo de Lady Di creyó que jamás se repetirían las cifras que cuantificaron la devoción hacia la princesa después de su muerte –entre el 1 y el 8 de septiembre de 1997, se estima que se depositaron de 10.000 a 15.000 toneladas de flores en su honor en Kensington Palace, Saint James Park y Buckingham Palace–, un portavoz de de la Asociación de Floristas Británicos se encarga de poner los puntos sobre las íes, pese a que aún sea demasiado pronto para echar números: «La cantidad de flores recogidas, en el caso de la Reina Isabel, será mucho mayor que en el de Lady Diana Spencer», confirma en su página web. Y si a alguien más se le ocurre esculpir en crisantemos al Oso Paddington , tal y como ha hecho durante diez horas un florista de Uxbridge (Londres), la veneración hacia la difunta monarca, calculada en kilos de flores, será difícil de superar. El rastro de la Familia Real Seguir el rastro de Isabel II en las calles de Windsor, más allá de la profusión de fotografías en fachadas y escaparates que muestras las edades de la Reina, no resulta fácil: de la Familia Real no se habla, porque los de la Familia Real son de los nuestros. Lo más cerca que estamos de enterarnos de algún chisme que sumar al anecdotario es en la cervecería The Two Brewers –fundada en 1792–, en la esquina de Park Street, la calle más antigua del lugar y donde en tiempos estaba la taberna Black Horse, cerrada en 1869 por ser lugar de escándalo público. Precisamente ahí comienza el parque por el que serpentea Long Walk, donde la mañana del viernes los operarios municipales tiraban kilómetros de cable y levantaban andamios para la cobertura televisiva de la comitiva fúnebre. Los camareros de The Two Brewers llevan un brazalete negro en señal de duelo. Uno de ellos pone cara de circunstancias cuando se le pregunta sobre si la Reina Isabel se dejó caer alguna vez por un local tan cerca de su casa más querida. «Digamos que de vez en cuando han venido por aquí miembros de la Familia», responde vagamente, mientras tira una pinta de cerveza London Pride a temperatura ambiente: es decir, 16 grados. El Oso Paddington a. rodenas La terraza de este establecimiento que, dicen, es frecuentado por miembros de la seguridad del castillo cuando no están de servicio, es el mejor lugar de todo Windsor para observar el paso de una comitiva de fieles a la Reina, sean o no adeptos a la Monarquía–. En cuestión de poco más de media hora hemos visto desfilar en fila india a las uniformadas alumnas de un colegio de niñas llamado Maltma’s Green School, todas ellas abrigadas con capas y tocadas con sombreritos de paja. «Para la mayoría de las chicas, esta es la primera experiencia con la muerte», dice su tutora. «Los nervios apenas las han dejado dormir esta noche, pero para su educación es bueno que hayan venido aquí». Una vida de servicio Ancianos con problemas de movilidad, señoras con caniches y chihuahuas, matrimonios jóvenes con hijos, turistas demasiado excitados y hasta una pareja de recién casados que, antes de ir al banquete, se retratan en medio del gentío con un enorme centro de flores que parece sacado del salón de bodas. Son el señor y la señora Briggs, y dejan sobre unas enormes rosas rojas una tarjeta manuscrita: «Señora, para mi mujer y para mí ha sido un honor servirla. La echaremos de menos».. «Cadáveres maniatados y con sogas en el cuello en una fosa común en Izium». No es un escenario desconocido y, sin embargo, causa el estremecimiento de un terror nuevo. Ha sucedido en la tierra quemada de Izium, ciudad del óblast de Járkov, en el disputado este de Ucrania. Un enclave con casi 50.000 habitantes, rodeado de bosques y cargado de historia –ocupado por grandes imperios de antaño y por el ejército nazi durante la Segunda Guerra Mundial–, con una zona monumental barroca y neoclásica con mal pronóstico dadas las circunstancias, y bastión ruso en la campaña del Kremlin hasta hace unos días . Llegó al conocimiento del público tras la reconquista de su territorio por parte de las fuerzas de Kiev. Pero ayer grapó su nombre a los de Bucha y Mariúpol en el podio de la ignominia de la guerra. Unos 450 cadáveres fueron encontrados en una fosa común, algunos de ellos maniatados y con sogas alrededor del cuello, según informaron las autoridades ucranianas a Reuters. La mayoría de las víctimas, como apunta el análisis preliminar, son civiles que murieron en los bombardeos sufridos por la población desde el comienzo del conflicto, pero las ligaduras y las heridas de bala hacen temer otros horrores. Según manifestó el jefe de la Policía Nacional, Ihor Klymenko, «aunque tenemos información de que también hay soldados allí, aún no hemos recuperado ninguno». Expertos forenses ayudaron a exhumar los cuerpos en el lugar del enterramiento masivo –marcado con cruces de madera–, en el borde de un cementerio situado en el noroeste de la ciudad, y el suelo alrededor se sembró de bolsas blancas. Noticia Relacionada estandar Si El primer ministro indio le dice a Putin que no es momento de hacer la guerra Rafael M. Mañueco El presidente ruso le responde que son los ucranianos los que quieren combatir Oleg Kotenko , responsable del departamento de Investigación de la Policía de la región de Járkov, cree que la tumba fue excavada a toda prisa para recibir a numerosas víctimas, incluidas las del implacable bombardeo de la ciudad por parte de las fuerzas rusas en febrero y marzo de 2022. Las fotografías y testimonios obtenidos por periodistas en la zona ofrecen verosimilitud a este informe. Mientras el presidente ucraniano, Volodímir Zelenski , apuntó que ésta es una prueba más de los crímenes de guerra cometidos por los invasores («Rusia deja muerte por todas partes, y debe rendir cuentas por ello»), Moscú no ha comentado nada sobre el asunto. «Ya se han iniciado las acciones procesales necesarias», añadió Zelenski. «Queremos que el mundo sepa lo que provoca la ocupación». El mandatario recordó las masacres de Bucha (con medio millar de cuerpos recuperados de fosas comunes) o Mariúpol –la ciudad mártir cuyo recuerdo perdura–, donde se hallaron apilados entre 3.000 y 9.000 cadáveres. Naciones Unidas quiere enviar observadores a Izium para verificar las denuncias de las autoridades ucranianas, informa Afp. «Nuestros colegas de la misión de vigilancia en Ucrania se proponen visitar la zona para determinar las circunstancias de esas muertes», indicó Elizabeth Throssell, portavoz del Alto Comisionado de la ONU para los Derechos Humanos. Código Desktop Imagen para móvil, amp y app Código móvil Código AMP 600 Código APP Se confirman los temores Marie Struthers, directora para Europa del Este de Amnistía Internacional, manifestó ayer en un comunicado que «en marzo, nuestra organización hizo sonar la alarma sobre el destino de los civiles en Izium, que había estado bajo el ataque de las fuerzas rusas desde el cuarto día de la invasión. Este descubrimiento confirma nuestros temores más oscuros. El pueblo de Ucrania y el mundo merecen saber cómo han muerto los enterrados en el bosque cercano a Izium. Por cada homicidio o crimen de guerra debe haber justicia y reparación para las víctimas y sus familias, y un juicio justo y rendición de cuentas para los presuntos culpables. Aquellos que cometen u ordenan crímenes deben recordar: no existe un plazo de prescripción, y la justicia los alcanzará». «Sabemos con certeza que las personas fueron torturadas y ya tenemos información sobre los que fallecieron allí» Por otra parte, en los territorios reconquistados del óblast de Járkov los agentes de la ley ucranianos descubrieron diez cámaras de tortura rusas, seis de ellas en Izium, en los lugares de despliegue de las fuerzas del Kremlin. Así lo comunicó el citado Ihor Klymenko, según publica el portal de noticias Euromaidan Press. Otras dos cámaras se encontraron en Balaklia; una en Hrakove, en el distrito de Chuhuiv, y una en Vovchansk. Están localizadas en lugares variopintos, desde comisarías a la oficina de un fiscal. «Sabemos con certeza que las personas fueron torturadas y ya tenemos información sobre los que fallecieron allí», dijo el jefe de Policía, que citó el caso de un granjero que fue torturado hasta la muerte («Lo mató una soga»). A otros les arrancaron las uñas con unos alicates. «Todo el mundo está en un estado emocionalmente inestable», concluyó Klymenko. Los lugareño s se refieren a estas cámaras como «sótano». «Llegar al sótano» significa ser detenido por los rusos y terminar entre rejas.. http://www.databot-app.com

News – Noticias «¿Eres capaz de distinguir cuántas de estas palabras llevan tilde?». ¿Escribirías solo o sólo, guion o guión, tilde o tílde? Emplear de forma adecuada las normas de acentuación es uno de los problemas más comunes a los que se enfrentan los usuarios de la lengua española. Ahora, desde ABC Cultura queremos desafiar a nuestros lectores ABC Premium con un divertido test sobre los errores de acentuación más habituales. ¿Crees que serás capaz de aprobarlo? ¡Demuestra tus conocimientos ortográficos ahora! Código Desktop Imagen para móvil, amp y app Código móvil Código AMP Código APP Si eres suscriptor ABC Premium ponte a prueba con nuestro test de conocimiento y comprueba si sabes tanto como piensas. Noticia Relacionada TEST ABC PREMIUM estandar Si ¿Hasta dónde llegan tus conocimientos de geografía mundial? ABC Demuestra todo lo que sabes con este test para lectores ABC Premium. «Sintiéndolo mucho». Por fin ayer llegó la hora tan temida de hacer balance de mi vida y terminar esta canción y en vez de echar sal y vinagre en las heridas haré otra vez de tripas corazón. No me veréis en Benidorm con el Imserso, nadie me tiene que explicar que dos y dos no suman cuatro, que la poesía es el desván de un metaverso donde las musas se desnudan como albatros. No tengo nada que olvidar de mi pasado, por eso espero que el olvido no se olvide de quien fui, he dado más de lo que algunos me han robado, sin olvidar a la que se olvidó de mí. Siempre he querido envejecer sin dignidad aunque al fusil ya no le quede ni un cartucho, si el corazón no rima con la realidad, cambio de rumbo, sintiéndolo mucho. Muchos creyeron que me habían amortizado cuando viajé del Wizink Center en camilla al hospital con los dedos del Serrat entrelazados devolviéndome las ganas de cantar. El pan de ayer no es un buen postre para hoy mañana lunes es momento de inventarse y apostar, ya que Fernando me ha pintado en esta peli tal cual soy: un tahúr que no se cansa de arriesgar. Siempre he querido envejecer sin dignidad aunque al fusil ya no le quede ni un cartucho, si el corazón no rima con la realidad, cambio de tercio, sintiéndolo mucho. Aunque entre el sueño y el papel algo se pierde y con los años duele más cuando me escucho, fingiendo ser un estupendo viejo verde… y lo de viejo, sintiéndolo mucho. Siempre he querido envejecer sin dignidad aunque al fusil ya no le quede ni un cartucho, si el corazón no rima con la realidad, quemo mis naves, sintiéndolo mucho. Letra de la canción compuesta por Sabina para el documental ‘Sintiéndolo mucho’, con música de Leyva. «Los jóvenes de 18 años ya pueden solicitar el bono cultural joven». Los jóvenes que hayan cumplido 18 años este 2022 ya pueden solicitar, a través de la página web http://www.bonoculturajoven.gob.es , el bono cultural joven: 400 euros destinados al disfrute exclusivo de productos y servicios culturales durante todo un año, desde su activación. Para poder identificarse en la plataforma, los solicitantes deberán contar con certificado digital , que se puede solicitar previamente en la Fábrica de Moneda y Timbre. Si todavía no lo tienen, también podrán solicitar el sistema de autentificación Cl@ve durante el proceso de solicitud, que se habilitará durante los próximos días. El ministro de Cultura y Deporte, Miquel Iceta, ha presidido en Valencia, junto al presidente de la Generalitat Valenciana, Ximo Puig, el acto de inicio del programa, del que se pueden beneficiar unos 500.000 jóvenes de toda España. «Queremos que los jóvenes celebren su mayoría de edad de la mano de la cultura. Queremos nuevos espectadores, nuevas lectoras, queremos generaciones futuras con mucha hambre de cultura», ha destacado el ministro. El acto ha finalizado con la actuación musical de un cuarteto de trombones integrado por los músicos valencianos Héctor Mora, Alberto Miquel Silla, Marcos Miquel Silla y Jaume Pérez Ripoll, todos miembros de la Joven Orquesta Nacional de España (JONDE). ¿Cómo solicitar el Bono Cultural? Una vez dados de alta en la web del bono cultural joven y aportar sus datos personales, se verificará la información aportada y se pondrá en marcha el trámite administrativo, que puede durar varios días. Superado este paso, el solicitante recibirá un correo de confirmación . Será a partir de este momento, cuando quedará activado el Bono Cultural Joven y el beneficiario contará con un año para disfrutar de los 400 euros del programa. El bono cultural joven funcionará con una tarjeta de prepago que emitirá Correos y que podrá tener de forma virtual en su móvil o de forma física. En este caso, podrá recogerse en cualquier oficina postal de España. Con esa tarjeta se podrá disfrutar de experiencias y productos culturales. «Esta iniciativa supone una inversión de 210 millones de euros y un apoyo decidido del Gobierno de España al sector cultural, muy dañado por la pandemia, y que sabemos que aún se está recuperando. Además, busca afianzar el disfrute cultural entre los jóvenes, consolidar hábitos y permitir descubrir nuevas experiencias y disciplinas», ha destacado el ministro. El diseño del bono, dividido en tres tramos, favorece diversificar la inversión, con la siguiente distribución: 100 euros para productos físicos, por ejemplo, libros, prensa o discos. 100 euros para productos digitales: prensa digital, podcast, videojuegos en línea y 200 euros para artes escénicas: teatro, ópera, cine, danza, museos. Plazo hasta el 15 de octubre Desde el momento de su activación, los beneficiarios tendrán un año para gastarlo. Podrán darse de alta hasta el 15 de octubre , fecha límite para cursar la solicitud. Noticia Relacionada estandar No Bono cultural para jóvenes: cómo solicitarlo, quienes pueden y qué productos cubre Maria Albert A partir del próximo lunes 25 de julio, los solicitantes podrán recibir hasta 400 euros para gastar en eventos, productos físicos y consumo digital relacionado con la cultura Se calcula que unos 500.000 jóvenes de toda España se beneficien de esta medida, que, además, es un apoyo decidido del Gobierno de España al sector cultural, especialmente dañado y afectado por la pandemia y las medidas sanitarias. El objetivo es consolidar ciudadanas y ciudadanos que incorporen el disfrute de la cultura como un hábito más en su vida adulta. El lunes 18 de julio, el Ministerio de Cultura y Deporte abrió el plazo para que las empresas y entidades culturales puedan inscribirse en el Bono Cultural Joven. Hasta este lunes por la mañana, se han registrado 2.912 y 914 han completado el proceso de solicitud. El Bono funcionará únicamente en los establecimientos y empresas que formen parte del programa. Para que los 210 millones de euros destinados a él lleguen de forma efectiva a los sectores culturales, repartidos por todo el territorio, es imprescindible que las entidades y empresas del sector cultural de toda España soliciten su adhesión.. «Bono cultural para jóvenes: cómo solicitarlo, quienes pueden y qué productos cubre». Tras ser aprobado el pasado mes de octubre por el Consejo de Ministros, el Bono Cultural Joven estará disponible a partir de este próximo lunes 25 de julio. Esta nueva medida, anunciada por el ministro de Cultura y Deporte, Miquel Iceta, permitirá que los solicitantes puedan recibir hasta 400 euros durante un año para gastar en tres modalidades diferentes: eventos, productos físicos y consumo digital. Según las previsiones del Gobierno, estas ayudas podrían llegar a casi 500.000 personas con el objetivo de promover el consumo cultural entre los jóvenes españoles tras el impacto de la Covid. Recogida en los Presupuestos Generales del Estado y con una partida de más de 210 millones de euros, el plazo para presentar las solicitudes se cerrará el próximo 15 de octubre. Pero ¿cómo funciona el Bono Cultural Joven en España? ¿Quiénes pueden solicitarlo y cómo pueden hacerlo? ¿Qué tipo de productos culturales cubrirá esta medida? Qué es el Bono Cultural Joven El Bono Cultural Joven es una ayuda de hasta 400 euros destinada a los jóvenes españoles con el objetivo de fomentar el consumo de productos y eventos culturales. Este bono, disponible a partir del próximo lunes 25 de julio , será válido durante los doce meses siguientes a su concesión. Su presupuesto será de 210 millones de euros y estará disponible para casi 500.000 jóvenes de toda España. Quiénes pueden solicitarlo y cómo hacerlo Esta nueva ayuda para jóvenes podrán solicitarla aquellas personas que hayan cumplido 18 años este 2022 , es decir, nacidos en el año 2004 . En este grupo estarán incluidos los que tengan la nacionalidad o residencia española, así como los que sean solicitantes de asilo en el país. Estos podrán optar a 400 euros destinados a emplearlos en eventos y productos culturales. A la hora de gestionar la solicitud, esta debe realizarse a través de una plataforma tecnológica específica, donde estas se tramitarán por orden de presentación. Para ello, será necesario contar con el certificado digital Cl@ve . El pago de esta ayuda se abonará íntegramente, una vez concedido el pago, en formato de tarjeta prepago virtual nominal , con un número y la identidad del beneficiario. En caso de que el beneficiario no disponga de un dispositivo móvil compatible, se podrá emitir una tarjeta física para hacer uso de ella. ¿Qué productos estarán subvencionados? Los jóvenes solicitantes del Bono Cultural Joven podrán obtener hasta 400 euros de los cuales 200 estarán destinados a eventos culturales (música en directo, cines, museos, obras de teatro, bibliotecas, exposiciones, festivales culturales…), 100 a los productos físicos culturales (revistas, libros, prensa, videojuegos, discos, CD, DVD…) y 100 a consumo digital (suscripciones y alquileres de plataformas musicales, de lectura, compra de audiolibros, e-books, podcast, videojuegos en línea o suscripciones a prensa). Sin embargo, sí existen productos que quedarán fuera de la subvención propuesta por el Gobierno. Entre ellos se encuentran productos de papelería , libros de texto curriculares impresos o digitales, equipos, software , hardware y consumibles de informática y electrónica, material artístico, instrumentos musicales , espectáculos deportivos y taurinos, moda y gastronomía . Además, tampoco se podrán adquirir productos calificados como X o pornográficos .. «Iceta activa el bono cultural joven en su estreno en la sala de máquinas del PSOE». Miquel Iceta no podía permitirse que el bono cultural joven se siguiera retrasando y, pese a que hace unas semanas su número dos dijo que esta tarjeta-monedero de 400 euros dirigida a los jóvenes de 18 años no sería una realidad hasta septiembre , el ministro de Cultura ha comparecido este jueves para anunciar que, finalmente, los beneficiarios podrán adherirse a él a partir del próximo lunes 25 de julio. Desde que Pedro Sánchez anunciara esta medida en octubre del año pasado han transcurrido más de nueve meses, demasiado tiempo para el nuevo hombre de confianza del presidente. Así que Iceta se estrena en la sala de máquinas del PSOE con un golpe de efecto: la puesta en marcha de su medida estrella, destinada a medio millón de jóvenes que este año entran en la mayoría de edad… y que podrán votar en las próximas elecciones. «Hoy podemos poner fecha a un compromiso largamente esperado. El próximo lunes se abre la inscripción al bono cultural para todos aquellos que cumplan 18 años en 2022», ha dicho Iceta, cuyas previsiones iniciales para la puesta en marcha del bono cultural pasaban por mayo-junio . Sin embargo, no fue hasta el pasado día 18 cuando se abrió el plazo para que se inscribieran las empresas interesadas. En esta primera semana se han adherido 525 entidades. La oferta cultural «no va a dejar de crecer», dijo Iceta, así que apuntó que los beneficiarios «pueden decidir esperar un tiempo para gastar el bono». Mientras tanto, ya tiene su anuncio. El Gobierno ha presupuestado 210 millones de euros para implementar el bono cultural joven, que consistirá en una tarjeta-monedero de 400 euros , disponible en formato físico y virtual, que financiará productos culturales durante un año. El gasto de esa cantidad debe distribuirse por segmentos: 200 euros para cultura en vivo, 100 para productos físicos y otros 100 para productos digitales. Cultura ha dejado fuera del bono cultural a la tauromaquia. El ministro ha explicado que los jóvenes que se apunten necesitarán el certificado digital y tendrán como límite el 15 de octubre. «El bono quiere hacer que los jóvenes se animen a experimentar con productos y servicios culturales», ha dicho el ministro, que ha comparecido rodeado de sus directores generales, y ha animado a las empresas a que aprovechen el bono para ofertar otros descuentos. Iceta espera que esta iniciativa se consolide otros años, pero «lógicamente esto dependerá de los próximos gobiernos». Claves del bono cultural joven 400 euros divididos en tres segmentos El bono joven cultural es una ayuda directa de 400 euros a quienes cumplen 18 años a lo largo del año 2022 para adquirir y disfrutar de productos y actividades culturales. Está dividido en tres apartados: 200 euros para artes en vivo, patrimonio cultural y artes audiovisuales, 100 euros para productos culturales en soporte físico y 100 euros para consumo digital o en línea. Las suscripciones a plataformas en línea con cargo al bono estarán limitadas a un máximo de cuatro meses La tauromaquia, fuera del bono cultural La adquisición de productos de papelería como libros de texto curriculares, ya sean impresos o digitales; equipos, software, hardware y consumibles de informática y electrónica; material artístico, instrumentos musicales, espectáculos deportivos y taurinos, moda y gastronomía no serán subvencionables. No se cubrirá tampoco la adquisición de productos que hayan sido calificados como X o pornográficos. Del 25 de julio al 15 de octubre Los jóvenes podrán adherirse a esta iniciativa a partir del lunes 25 de julio, y desde el momento en que estén inscritos podrán disponer de esos 400 euros. Para ello, deberán disponer del certificado digital de la Fábrica de Moneda y Timbre y, después, de una clave pin. La fecha límite para apuntarse es el 15 de octubre. Hasta el momento, se han apuntado a esta medida 525 empresas. Los beneficiarios tendrán un año para disponer de la tarjeta-monedero de 400 euros. El bono funcionará únicamente en los establecimientos y empresas que formen parte del programa. Descuentos adicionales El ministro ha animado a todas las empresas que ofrecen servicios culturales a apuntarse a esta iniciativa, y las ha animado a aprovechar esta oportunidad para ofertar descuentos a este segmento de la población. El director general del Inaem ha avanzado que los beneficiarios del bono recibirán ofertas complementarias en sus centros adscritos, como el acceso a entradas sueltas y bonos con un 50 por ciento de descuento o un 60 por ciento de descuento si se hacen abonados de temporada. En el sector editorial, la plataforma todostuslibros va a sortear 100 cheques por un valor adicional de 20 euros. ¿Habrá bono los próximos años? Iceta confía que esta iniciativa pueda mantenerse en el tiempo –«el bono cultural ha venido para quedarse»–, pero esto dependerá de los próximos gobiernos. En principio, Cultura cuenta con repetir esta experiencia el próximo ejercicio. «En el peor de los casos, la prórroga presupuestaria nos permitiría seguir adelante», ha señalado el ministro.. http://www.databot-app.com