Autor: mariapiluca

News – Noticias «El coste de la deuda comercial para las pymes alcanza niveles de 2009″. La inflación y la subida de tipos ha disparado el coste de financiación de las pequeñas y medianas empresas (pymes) hasta alcanzar niveles no vistos desde 2009. En concreto, el coste de la deuda suma un total de 2.400 millones de euros en el segundo trimestre de 2023 y se duplica en comparación con el mismo periodo del año anterior según el Observatorio de Morosidad que elabora la patronal Cepyme con datos de Cesce e Informa D&B. El aumento se debe al incremento de los dos componentes que forman la deuda comercial de las empresas: la ordinaria y la morosa. Por su parte, según el informe, el coste de la primera ha ascendido a 1.291 millones de euros en el segundo trimestre (un 201% interanual), mientras que el de la segunda alcanzó lo 1.075 millones de euros (un 40,8% más). Desde Cepyme, achacan este aumento al «súbito incremento de los tipos de interés, que en el último año han pasado de un 1,8% a un 4,6% (desde el segundo trimestre 2022 al mismo periodo de 2023), para un préstamo de hasta 250.000 euros». Agregan además que, aunque «la parte morosa de la deuda ha crecido con menor intensidad y se ha reducido con respecto al primer trimestre, el alto coste es preocupant e ya que es el segundo más elevado desde septiembre de 2010». Noticia Relacionada estandar No Sólo uno de cada cinco autónomos creen que su negocio crecerá en 2023 Àlex Gubern El incremento de costes, del 20%, compensa en negativo el aumento de la facturación Las empresas más afectadas por el encarecimiento del crédito han sido las medianas, con un incremento interanual del 258%, frente a un aumento del 175% para las empresas pequeñas y microempresas. La deuda comercial total (ordinaria y morosa) del conjunto de las pymes, superó los 180.000 millones de euros en el segundo trimestre, de los que cerca de 70.000 millones de euros correspondieron a las empresas medianas, un 12% más que un año antes, mientras que las micro y las pequeñas empresas sumaron una deuda comercial de 110.000 millones de euros, un 5,5% más. Cepyme denuncia que a este incremento del coste de la morosidad para las pymes hay que añadir la subida de otros costes, como los energéticos y laborales , así como los efectos de la inflación, «que merman su rentabilidad y su capacidad de negociación para acceder a la financiación necesaria en un contexto de encarecimiento del dinero como consecuencia del aumento de los tipos de interés». Menor periodo medio de pago El informe agrega que, también como consecuencia del encarecimiento del crédito, el periodo medio de pago (PMP) en las operaciones comerciales entre empresas mantuvo en el segundo trimestre del año su tendencia descendente, aunque el ritmo «pierde fuerza». Cepyme resume que, desde finales de 2021 el descenso del PMP es «una respuesta a la inflación por una doble vía: por un lado, acortar los plazos de cobro evita la reducción del valor real de los cobros pendientes que provoca la inflación y, por otro, es una forma de sortear el aumento del coste financiero que provoca el incremento de los tipos de interés sobre la deuda comercial». Así, el PMP se situó entre los meses de abril y junio en 81,3 días, frente a los 82,1 días del trimestre anterior, lo que le convierte en el PMP más bajo para este periodo desde 2017, pero aún muy por encima del período máximo legal de 60 días que establece la Ley. Pese a la reducción general del PMP, el periodo medio de pago aumentó en las grandes empresas en el segundo trimestre hasta los 87,4 días, lo que supone 41,3 días más que en el mismo trimestre del ejercicio precedente. Cepyme atribuye este fuerte repunte debido al «efecto base» que supone comparar el segundo trimestre de este año con el mismo de 2022, periodo en el que el PMP fue anormalmente bajo. «Las grandes empresas han modificado su política de pagos y cobros al variar el contexto de tipos de interés, que dejaron de ser negativos», señala la patronal. Entre las pymes, las medianas tuvieron en el segundo trimestre el mayor PMP, de 89,9 días, mientras que las empresas pequeñas registraron el menor PMP, con 79,4 días, seguidas por las microempresas, con 81 días.. «La promotora china Evergrande cae un 87% en Bolsa tras su regreso». Las acciones de la promotora china Evergrande han regresado a la Bolsa de Hong Kong tras casi un año y medio suspendidas de cotización con una caída del 86,6%, hasta situarse en 0,22 dólares de Hong Kong (0,025 euros). A las 7.27 hora española, Evergrande moderaba el retroceso de sus acciones hasta el 79,4%, situándose el valor de la acción en 0,34 dólares de Hong Kong (0,040 euros). La promotora china informó este domingo al mercado de sus resultados del primer semestre del año, en el que registró una pérdida atribuida neta de 33.012 millones de yuanes (4.191 millones de euros), la mitad de lo que perdió en el primer semestre de 2022. La facturación de la compañía asiática ascendió hasta junio a 128.067 millones de yuanes (16.256 millones de euros), cifra un 43% superior a la del primer semestre del año pasado, informa EP. Al finalizar la primera mitad de 2023, el pasivo de Evergrande superó los 2,38 billones de yuanes (302.183 millones de euros), un 2% menos que a cierre de 2022. Noticia Relacionada estandar No China rebaja por sorpresa los tipos de interés para intentar impulsar su economía ABC Es la segunda bajada que acomete el banco central del país asiático desde el mes de junio Evergrande publicó el pasado mes de julio sus cuentas atrasadas de los ejercicios 2021 y 2022, en los que la compañía registró pérdidas por un importe agregado de 581.211 millones de yuanes ( 73.769 millones de euros al cambio actual).En concreto, el gigante inmobiliario chino sufrió pérdidas de 476.095 millones de yuanes (60.431 millones de euros) en el ejercicio 2021, unos ‘números rojos’ que logró reducir en 2022 hasta los 105.116 millones de yuanes (13.372 millones de euros). En el ejercicio 2020, la promotora china había contabilizado un beneficio neto atribuido de 8.076 millones de yuanes (1.027 millones de euros). La publicación de las cuentas de la compañía correspondientes a los ejercicios atrasados de 2021 y 2022 formaba parte de los esfuerzos de Evergrande de volver a cotizar, después de que la negociación de sus acciones se suspendiera en marzo de 2022. Los problemas para Evergrande comenzaron hace dos años, cuando el grupo chino reconoció dificultades de liquidez y riesgos de incurrir en impago. Recientemente, la promotora solicitó la protección por bancarrota del Capítulo 15 de la Ley de Quiebras de Estados Unidos ante un tribunal de Nueva York. Precisamente, este Capítulo 15 protege los bienes de la compañía en Estados Unidos, mientras se gestionan los acuerdos de reestructuración en otras jurisdicciones. Los acuerdos internacionales de reestructuración de deuda a veces requieren una presentación de un caso bajo el Capítulo 15 en el curso de la finalización de una transacción. Así, la petición de Evergrande hacía referencia a los trámites de reestructuración que se están llevando a cabo en Hong Kong y las Islas Caimán. La constructora china lleva tiempo trabajando para finalizar un plan de reestructuración de deuda fuera de su país. En julio recibió la aprobación de la Corte para realizar votaciones sobre el acuerdo y se ha programado que las reuniones se celebren a finales de este mes. Evergrande anunció el pasado mes de marzo un plan para llevar a cabo la reestructuración de una parte de su deuda ‘offshore’, que entonces ascendía aproximadamente a 140.284 millones de yuanes (17.702 millones de euros).. «Los gastos escolares que te puedes deducir por la ‘vuelta al cole'». La ‘vuelta al cole’ es uno de los momentos marcados en el calendario para muchas familias. El calendario, las extraescolares, los festivos… son algunas de las materias que sobrevuelan estos días , sin olvidar el coste derivado de cada curso escolar y los gastos por niño que puede suponer. No en vano, la ‘vuelta al cole’ de este 2023 se presenta como la más cara de la historia con un coste medio de 410,71 euros por alumno . No obstante, el incremento porcentual es el menor desde 2020 ya que se queda en el 1,39% frente al 4,73% del curso pasado. Por este motivo, las familias buscan todos los trucos de ahorro. Asimismo, existen diferentes ayudas y deducciones a las que se pueden acoger para que el impacto en el bolsillo sea algo menor. Las deducciones que contempla Hacienda La Agencia Tributaria contempla deducciones por gastos educativos. Estas se aplican a la declaración de la Renta por lo que se deberán incluir en la próxima campaña. Se trata de deducciones que se pueden aplicar los progenitores o ascendientes que convivan con los menores escolarizados. Desde la consultora TaxDown señalan que cuando un niño convive con sus padres o ascendientes importe de la deducción se prorrateará por partes iguales en la declaración de cada uno de ellos. De tal manera, es posible deducirse, por declaración individual, un 15% de gastos de escolaridad, un 10% de gastos de enseñanza de idiomas y un 5% de gastos de vestuario exclusivamente escolar . Según Hacienda , la cantidad a deducir no podrá exceder de 400 euros por cada uno de los hijos. En el caso de existencia de gastos de escolaridad, exclusivamente o en concurrencia con gastos por enseñanza de idiomas y/o de adquisición de vestuario, el límite anterior se elevará a 900 euros. «Sólo tendrán derecho a aplicar la deducción los contribuyentes cuya base imponible (suma de la base imponible general y del ahorro) junto a la del resto de los miembros de la unidad familiar, no supere el importe resultante de multiplicar 30.000 euros por el número de miembros de la unidad familiar», señala la AEAT. Deducciones autonómicas por gastos escolares El caso anterior, se refiere a lo que contempla Hacienda en su texto refundido sobre la deducción de gastos escolares en la Comunidad de Madrid. Cada comunidad puede tener sus propias deducciones y conviene consultar en cada una de las autonomías. Andalucía, Aragón, Asturias, Baleares, Canarias, Castilla-La Mancha, Comunidad Valenciana, Extremadura o Murcia contemplan estas deducciones. MÁS INFORMACIÓN Noticia No Las familias españolas pagan un 30% más por los libros de texto que las alemanas Los libros de texto es otra de las cuestiones que marcan la vuelta al cole, suponiendo uno de los mayores desembolsos. De hecho, según la plataforma de segunda mano Wallapop, la compra de libros de texto reutilizados ha aumentado este año un 399%. Por otro lado, el Observatorio Cetelem explica que el gasto medio para la vuelta al cole de este año es de 265 euros por hijo, lo que supone un descenso del 5% respecto al año pasado, cuando fue de 278 euros. Para tratar de ayudar a las familias, algunas comunidades contemplan desgravaciones por compra de libros de texto. Son Aragón, Asturias, Baleares, Extremadura, Baleares, Castilla-La Mancha, Murcia, Extremadura, Andalucía y la Comunidad de Madrid . Las condiciones en cada una de ellas son diferentes. Algunas establecen una cuantía fija mientras que otras se basan en los porcentajes establecidos de forma genérica por Hacienda. La OCU además de algunos consejos a las familias para ahorrar como, por ejemplo, hacer una lista para comprar solo lo necesario o estudiar bien las ofertas para no acabar derrochando.. «El teletrabajo dispara la compra de casas por extranjeros: «Aquí se puede tener un chalé»». La primera vez que vienen a España es por turismo, luego vuelven a teletrabajar y después se compran una vivienda que convierten o en su residencia habitual o en su segundo domicilio . En general, son ingleses (9,48%), alemanes (7,48%) o franceses (7,23%), y se hipotecan para vivir en Alicante, Tenerife, Málaga, Baleares o Gerona. Tanya y Joe Hoff , procedentes de Reino Unido y Noruega, compraron un terreno en España hace algo más de cinco años. Habían visitado nuestro país en múltiples ocasiones, pero supieron que querían vivir aquí cuando vinieron de forma temporal por la baja de maternidad de ella: «Fue mucho más fácil hacer amigos de lo que pensaba», apunta ella. La pareja, que tiene dos hijos (uno de sus motivos principales para mudarse), vendió una propiedad en Londres y se construyó una casa en Casares Costa , una localidad de la provincia de Málaga. Lo que más les influenció para mudarse fue el coste de la vida. Noticia Relacionada reportaje Si La evolución de la emancipación juvenil en los últimos 20 años: de comprar un chalet a vivir en una habitación Javier Palomo Salir del hogar paterno se ha convertido en una misión casi imposible para los jóvenes. La media de emancipación se encuentra en los 30,3 años, que supera la edad adulta «Allí por una guardería pagas unos 2.000 euros al mes, y con lo que aquí nos construimos un chalé con piscina allí nos habría dado para un piso pequeño», aclara Tanya. Ellos, a pesar de no tenerlo muy claro al principio, han convertido nuestro país en su primera residencia, y aunque siguen teniendo negocios en Londres, los gestionan «fácilmente» desde España. Además ahora también han creado una empresa en nuestro país. Paul Simpson y su mujer también proceden de Inglaterra, aunque ellos sí siguen teniendo su primera residencia allí, en la ciudad de Birmingham. Hace 18 meses se compraron una casa en Moraira , Alicante, aunque llevaban diez años buscando el lugar «perfecto». Los motivos que les hicieron elegir España fueron: la localización, accesibilidad, vuelos baratos, clima, comida, y por el coste de la vida. Simpson tiene 58 años y trabaja en el sector de servicios financieros y, a lo largo del año, viene a España entre 6 y 8 semanas, «aunque querría pasar más tiempo aquí». El director regional de la Unión de Créditos Inmobiliarios (UCI), Josep Vera , resume que «hasta ahora, el perfil habitual de comprador no residente era una pareja más mayor que buscaba disfrutar de su jubilación. Pero el teletrabajo ha cambiado esta realidad, lo que ha bajado la edad media del comprador sustancialmente». Ahora, los hipotecados tienen de media 45 años. Un 40% en Alicante En el primer trimestre de 2023 se realizaron un total de 161.024 adquisiciones de viviendas en España y un 14,52% de estas fueron compradas por no residentes, según los datos del Colegio de Registradores. En 2022, el numero total de compraventas ascendía a 646.241, de las que un 13,75% pertenecieron a extranjeros . La proporción de no residentes que compran una vivienda en España lleva creciendo (con sus subidas y bajadas) desde 2012. MÁS INFORMACIÓN La edad de emancipación de los jóvenes supera los 30 años por primera vez La portavoz de Fotocasa, María Matos , explica que España supone un gran atractivo: «Tenemos una localización privilegiada y con una muy facil comunicación a otros destinos internacionales. Esto hace que España sea uno de los destinos más atractivos para vivir y para invertir». Por su parte, el director de estudios de Pisos.com, Ferran Font, concluye que en algunos lugares de España, la presencia de extranjeros es muy alta. Por ejemplo, en Alicante representa cuatro de cada diez compras. Agrega que «estos compradores tienen mayor presupuesto» , lo que puede llegar a tensionar aquellas ciudades «con menor oferta». El perfil del hipotecado español versus el extranjero «El no residente es un perfil más joven, practica lo que llaman ‘working anywhere’ (trabajar desde cualquier lugar) y adquieren una casa de unos 300.000 euros, mientras que l a hipoteca que piden suele ser de un 50% del valor del inmueble» , agrega Vera. A modo de comparación, los españoles suelen comprar una casa más barata (141.798 según el dato de mayo), aunque se endeudan mayor proporción. Aunque en general, proporcionar una deuda a un extranjero es más arriesgado. En concreto, según los datos proporcionados por UCI a ABC, los ingresos medios netos del extranjero hipotecado son de 112.293 euros anuales «muy superiores a la media española». Además, compran una gran proporción de casas unifamiliar o adosada (37% de las compras) Por otra parte, Matos, declara que el perfil del español es muy diferente: en el 56% de los casos es mujer de 39 años con una clase alta (43%), que vive con su pareja o su pareja e hijos, y que ya vive en propiedad y vende su vivienda para comprar otra (36%) en alquiler (11%). La portavoz de Fotocasa concluye que, «la seguridad hace que muchos extranjeros vean a España como buen país para invertir, sobre todo cuando se compara con lugares donde ya vemos una burbuja inmobiliaria cómo Londres, Oslo o París». Y agrega que esto, junto con el elevado porcentaje de teletrabajo en el resto de Europa «motiva el éxodo europeo a países más cálidos».. «Una habitación, 630 euros: el alquiler de pisos compartidos se dispara: «Arrendamos todo»». Pagar 433 euros mensuales, gastos incluidos, por una habitación en el centro de Barcelona, es ahora mismo lo que se puede permitir Pepote Cavaller, estudiante, para seguir viviendo en la ciudad. «Compartir piso sale más rentable que alquilar, te juntas con gente conocida y compartes todos los gastos por igual o como se acuerde entre los convivientes. Las inmobiliarias, además de cobrar su comisión -una práctica ilegal tras la entrada de la Ley de Vivienda -, piden muchos requisitos para poder alquilarte el piso, sobretodo miran el sueldo», explica. Reconoce que los precios son muy altos, por lo que su habitación actual le parece un «chollo». Antes pagaba 530. «Los precios están desorbitados sobretodo para los jóvenes que queremos emanciparnos… Ver Más. http://www.databot-app.com

News – Noticias «El coste de la deuda comercial para las pymes alcanza niveles de 2009″. La inflación y la subida de tipos ha disparado el coste de financiación de las pequeñas y medianas empresas (pymes) hasta alcanzar niveles no vistos desde 2009. En concreto, el coste de la deuda suma un total de 2.400 millones de euros en el segundo trimestre de 2023 y se duplica en comparación con el mismo periodo del año anterior según el Observatorio de Morosidad que elabora la patronal Cepyme con datos de Cesce e Informa D&B. El aumento se debe al incremento de los dos componentes que forman la deuda comercial de las empresas: la ordinaria y la morosa. Por su parte, según el informe, el coste de la primera ha ascendido a 1.291 millones de euros en el segundo trimestre (un 201% interanual), mientras que el de la segunda alcanzó lo 1.075 millones de euros (un 40,8% más). Desde Cepyme, achacan este aumento al «súbito incremento de los tipos de interés, que en el último año han pasado de un 1,8% a un 4,6% (desde el segundo trimestre 2022 al mismo periodo de 2023), para un préstamo de hasta 250.000 euros». Agregan además que, aunque «la parte morosa de la deuda ha crecido con menor intensidad y se ha reducido con respecto al primer trimestre, el alto coste es preocupant e ya que es el segundo más elevado desde septiembre de 2010». Noticia Relacionada estandar No Sólo uno de cada cinco autónomos creen que su negocio crecerá en 2023 Àlex Gubern El incremento de costes, del 20%, compensa en negativo el aumento de la facturación Las empresas más afectadas por el encarecimiento del crédito han sido las medianas, con un incremento interanual del 258%, frente a un aumento del 175% para las empresas pequeñas y microempresas. La deuda comercial total (ordinaria y morosa) del conjunto de las pymes, superó los 180.000 millones de euros en el segundo trimestre, de los que cerca de 70.000 millones de euros correspondieron a las empresas medianas, un 12% más que un año antes, mientras que las micro y las pequeñas empresas sumaron una deuda comercial de 110.000 millones de euros, un 5,5% más. Cepyme denuncia que a este incremento del coste de la morosidad para las pymes hay que añadir la subida de otros costes, como los energéticos y laborales , así como los efectos de la inflación, «que merman su rentabilidad y su capacidad de negociación para acceder a la financiación necesaria en un contexto de encarecimiento del dinero como consecuencia del aumento de los tipos de interés». Menor periodo medio de pago El informe agrega que, también como consecuencia del encarecimiento del crédito, el periodo medio de pago (PMP) en las operaciones comerciales entre empresas mantuvo en el segundo trimestre del año su tendencia descendente, aunque el ritmo «pierde fuerza». Cepyme resume que, desde finales de 2021 el descenso del PMP es «una respuesta a la inflación por una doble vía: por un lado, acortar los plazos de cobro evita la reducción del valor real de los cobros pendientes que provoca la inflación y, por otro, es una forma de sortear el aumento del coste financiero que provoca el incremento de los tipos de interés sobre la deuda comercial». Así, el PMP se situó entre los meses de abril y junio en 81,3 días, frente a los 82,1 días del trimestre anterior, lo que le convierte en el PMP más bajo para este periodo desde 2017, pero aún muy por encima del período máximo legal de 60 días que establece la Ley. Pese a la reducción general del PMP, el periodo medio de pago aumentó en las grandes empresas en el segundo trimestre hasta los 87,4 días, lo que supone 41,3 días más que en el mismo trimestre del ejercicio precedente. Cepyme atribuye este fuerte repunte debido al «efecto base» que supone comparar el segundo trimestre de este año con el mismo de 2022, periodo en el que el PMP fue anormalmente bajo. «Las grandes empresas han modificado su política de pagos y cobros al variar el contexto de tipos de interés, que dejaron de ser negativos», señala la patronal. Entre las pymes, las medianas tuvieron en el segundo trimestre el mayor PMP, de 89,9 días, mientras que las empresas pequeñas registraron el menor PMP, con 79,4 días, seguidas por las microempresas, con 81 días.. «La promotora china Evergrande cae un 87% en Bolsa tras su regreso». Las acciones de la promotora china Evergrande han regresado a la Bolsa de Hong Kong tras casi un año y medio suspendidas de cotización con una caída del 86,6%, hasta situarse en 0,22 dólares de Hong Kong (0,025 euros). A las 7.27 hora española, Evergrande moderaba el retroceso de sus acciones hasta el 79,4%, situándose el valor de la acción en 0,34 dólares de Hong Kong (0,040 euros). La promotora china informó este domingo al mercado de sus resultados del primer semestre del año, en el que registró una pérdida atribuida neta de 33.012 millones de yuanes (4.191 millones de euros), la mitad de lo que perdió en el primer semestre de 2022. La facturación de la compañía asiática ascendió hasta junio a 128.067 millones de yuanes (16.256 millones de euros), cifra un 43% superior a la del primer semestre del año pasado, informa EP. Al finalizar la primera mitad de 2023, el pasivo de Evergrande superó los 2,38 billones de yuanes (302.183 millones de euros), un 2% menos que a cierre de 2022. Noticia Relacionada estandar No China rebaja por sorpresa los tipos de interés para intentar impulsar su economía ABC Es la segunda bajada que acomete el banco central del país asiático desde el mes de junio Evergrande publicó el pasado mes de julio sus cuentas atrasadas de los ejercicios 2021 y 2022, en los que la compañía registró pérdidas por un importe agregado de 581.211 millones de yuanes ( 73.769 millones de euros al cambio actual).En concreto, el gigante inmobiliario chino sufrió pérdidas de 476.095 millones de yuanes (60.431 millones de euros) en el ejercicio 2021, unos ‘números rojos’ que logró reducir en 2022 hasta los 105.116 millones de yuanes (13.372 millones de euros). En el ejercicio 2020, la promotora china había contabilizado un beneficio neto atribuido de 8.076 millones de yuanes (1.027 millones de euros). La publicación de las cuentas de la compañía correspondientes a los ejercicios atrasados de 2021 y 2022 formaba parte de los esfuerzos de Evergrande de volver a cotizar, después de que la negociación de sus acciones se suspendiera en marzo de 2022. Los problemas para Evergrande comenzaron hace dos años, cuando el grupo chino reconoció dificultades de liquidez y riesgos de incurrir en impago. Recientemente, la promotora solicitó la protección por bancarrota del Capítulo 15 de la Ley de Quiebras de Estados Unidos ante un tribunal de Nueva York. Precisamente, este Capítulo 15 protege los bienes de la compañía en Estados Unidos, mientras se gestionan los acuerdos de reestructuración en otras jurisdicciones. Los acuerdos internacionales de reestructuración de deuda a veces requieren una presentación de un caso bajo el Capítulo 15 en el curso de la finalización de una transacción. Así, la petición de Evergrande hacía referencia a los trámites de reestructuración que se están llevando a cabo en Hong Kong y las Islas Caimán. La constructora china lleva tiempo trabajando para finalizar un plan de reestructuración de deuda fuera de su país. En julio recibió la aprobación de la Corte para realizar votaciones sobre el acuerdo y se ha programado que las reuniones se celebren a finales de este mes. Evergrande anunció el pasado mes de marzo un plan para llevar a cabo la reestructuración de una parte de su deuda ‘offshore’, que entonces ascendía aproximadamente a 140.284 millones de yuanes (17.702 millones de euros).. «Los gastos escolares que te puedes deducir por la ‘vuelta al cole'». La ‘vuelta al cole’ es uno de los momentos marcados en el calendario para muchas familias. El calendario, las extraescolares, los festivos… son algunas de las materias que sobrevuelan estos días , sin olvidar el coste derivado de cada curso escolar y los gastos por niño que puede suponer. No en vano, la ‘vuelta al cole’ de este 2023 se presenta como la más cara de la historia con un coste medio de 410,71 euros por alumno . No obstante, el incremento porcentual es el menor desde 2020 ya que se queda en el 1,39% frente al 4,73% del curso pasado. Por este motivo, las familias buscan todos los trucos de ahorro. Asimismo, existen diferentes ayudas y deducciones a las que se pueden acoger para que el impacto en el bolsillo sea algo menor. Las deducciones que contempla Hacienda La Agencia Tributaria contempla deducciones por gastos educativos. Estas se aplican a la declaración de la Renta por lo que se deberán incluir en la próxima campaña. Se trata de deducciones que se pueden aplicar los progenitores o ascendientes que convivan con los menores escolarizados. Desde la consultora TaxDown señalan que cuando un niño convive con sus padres o ascendientes importe de la deducción se prorrateará por partes iguales en la declaración de cada uno de ellos. De tal manera, es posible deducirse, por declaración individual, un 15% de gastos de escolaridad, un 10% de gastos de enseñanza de idiomas y un 5% de gastos de vestuario exclusivamente escolar . Según Hacienda , la cantidad a deducir no podrá exceder de 400 euros por cada uno de los hijos. En el caso de existencia de gastos de escolaridad, exclusivamente o en concurrencia con gastos por enseñanza de idiomas y/o de adquisición de vestuario, el límite anterior se elevará a 900 euros. «Sólo tendrán derecho a aplicar la deducción los contribuyentes cuya base imponible (suma de la base imponible general y del ahorro) junto a la del resto de los miembros de la unidad familiar, no supere el importe resultante de multiplicar 30.000 euros por el número de miembros de la unidad familiar», señala la AEAT. Deducciones autonómicas por gastos escolares El caso anterior, se refiere a lo que contempla Hacienda en su texto refundido sobre la deducción de gastos escolares en la Comunidad de Madrid. Cada comunidad puede tener sus propias deducciones y conviene consultar en cada una de las autonomías. Andalucía, Aragón, Asturias, Baleares, Canarias, Castilla-La Mancha, Comunidad Valenciana, Extremadura o Murcia contemplan estas deducciones. MÁS INFORMACIÓN Noticia No Las familias españolas pagan un 30% más por los libros de texto que las alemanas Los libros de texto es otra de las cuestiones que marcan la vuelta al cole, suponiendo uno de los mayores desembolsos. De hecho, según la plataforma de segunda mano Wallapop, la compra de libros de texto reutilizados ha aumentado este año un 399%. Por otro lado, el Observatorio Cetelem explica que el gasto medio para la vuelta al cole de este año es de 265 euros por hijo, lo que supone un descenso del 5% respecto al año pasado, cuando fue de 278 euros. Para tratar de ayudar a las familias, algunas comunidades contemplan desgravaciones por compra de libros de texto. Son Aragón, Asturias, Baleares, Extremadura, Baleares, Castilla-La Mancha, Murcia, Extremadura, Andalucía y la Comunidad de Madrid . Las condiciones en cada una de ellas son diferentes. Algunas establecen una cuantía fija mientras que otras se basan en los porcentajes establecidos de forma genérica por Hacienda. La OCU además de algunos consejos a las familias para ahorrar como, por ejemplo, hacer una lista para comprar solo lo necesario o estudiar bien las ofertas para no acabar derrochando.. «El teletrabajo dispara la compra de casas por extranjeros: «Aquí se puede tener un chalé»». La primera vez que vienen a España es por turismo, luego vuelven a teletrabajar y después se compran una vivienda que convierten o en su residencia habitual o en su segundo domicilio . En general, son ingleses (9,48%), alemanes (7,48%) o franceses (7,23%), y se hipotecan para vivir en Alicante, Tenerife, Málaga, Baleares o Gerona. Tanya y Joe Hoff , procedentes de Reino Unido y Noruega, compraron un terreno en España hace algo más de cinco años. Habían visitado nuestro país en múltiples ocasiones, pero supieron que querían vivir aquí cuando vinieron de forma temporal por la baja de maternidad de ella: «Fue mucho más fácil hacer amigos de lo que pensaba», apunta ella. La pareja, que tiene dos hijos (uno de sus motivos principales para mudarse), vendió una propiedad en Londres y se construyó una casa en Casares Costa , una localidad de la provincia de Málaga. Lo que más les influenció para mudarse fue el coste de la vida. Noticia Relacionada reportaje Si La evolución de la emancipación juvenil en los últimos 20 años: de comprar un chalet a vivir en una habitación Javier Palomo Salir del hogar paterno se ha convertido en una misión casi imposible para los jóvenes. La media de emancipación se encuentra en los 30,3 años, que supera la edad adulta «Allí por una guardería pagas unos 2.000 euros al mes, y con lo que aquí nos construimos un chalé con piscina allí nos habría dado para un piso pequeño», aclara Tanya. Ellos, a pesar de no tenerlo muy claro al principio, han convertido nuestro país en su primera residencia, y aunque siguen teniendo negocios en Londres, los gestionan «fácilmente» desde España. Además ahora también han creado una empresa en nuestro país. Paul Simpson y su mujer también proceden de Inglaterra, aunque ellos sí siguen teniendo su primera residencia allí, en la ciudad de Birmingham. Hace 18 meses se compraron una casa en Moraira , Alicante, aunque llevaban diez años buscando el lugar «perfecto». Los motivos que les hicieron elegir España fueron: la localización, accesibilidad, vuelos baratos, clima, comida, y por el coste de la vida. Simpson tiene 58 años y trabaja en el sector de servicios financieros y, a lo largo del año, viene a España entre 6 y 8 semanas, «aunque querría pasar más tiempo aquí». El director regional de la Unión de Créditos Inmobiliarios (UCI), Josep Vera , resume que «hasta ahora, el perfil habitual de comprador no residente era una pareja más mayor que buscaba disfrutar de su jubilación. Pero el teletrabajo ha cambiado esta realidad, lo que ha bajado la edad media del comprador sustancialmente». Ahora, los hipotecados tienen de media 45 años. Un 40% en Alicante En el primer trimestre de 2023 se realizaron un total de 161.024 adquisiciones de viviendas en España y un 14,52% de estas fueron compradas por no residentes, según los datos del Colegio de Registradores. En 2022, el numero total de compraventas ascendía a 646.241, de las que un 13,75% pertenecieron a extranjeros . La proporción de no residentes que compran una vivienda en España lleva creciendo (con sus subidas y bajadas) desde 2012. MÁS INFORMACIÓN La edad de emancipación de los jóvenes supera los 30 años por primera vez La portavoz de Fotocasa, María Matos , explica que España supone un gran atractivo: «Tenemos una localización privilegiada y con una muy facil comunicación a otros destinos internacionales. Esto hace que España sea uno de los destinos más atractivos para vivir y para invertir». Por su parte, el director de estudios de Pisos.com, Ferran Font, concluye que en algunos lugares de España, la presencia de extranjeros es muy alta. Por ejemplo, en Alicante representa cuatro de cada diez compras. Agrega que «estos compradores tienen mayor presupuesto» , lo que puede llegar a tensionar aquellas ciudades «con menor oferta». El perfil del hipotecado español versus el extranjero «El no residente es un perfil más joven, practica lo que llaman ‘working anywhere’ (trabajar desde cualquier lugar) y adquieren una casa de unos 300.000 euros, mientras que l a hipoteca que piden suele ser de un 50% del valor del inmueble» , agrega Vera. A modo de comparación, los españoles suelen comprar una casa más barata (141.798 según el dato de mayo), aunque se endeudan mayor proporción. Aunque en general, proporcionar una deuda a un extranjero es más arriesgado. En concreto, según los datos proporcionados por UCI a ABC, los ingresos medios netos del extranjero hipotecado son de 112.293 euros anuales «muy superiores a la media española». Además, compran una gran proporción de casas unifamiliar o adosada (37% de las compras) Por otra parte, Matos, declara que el perfil del español es muy diferente: en el 56% de los casos es mujer de 39 años con una clase alta (43%), que vive con su pareja o su pareja e hijos, y que ya vive en propiedad y vende su vivienda para comprar otra (36%) en alquiler (11%). La portavoz de Fotocasa concluye que, «la seguridad hace que muchos extranjeros vean a España como buen país para invertir, sobre todo cuando se compara con lugares donde ya vemos una burbuja inmobiliaria cómo Londres, Oslo o París». Y agrega que esto, junto con el elevado porcentaje de teletrabajo en el resto de Europa «motiva el éxodo europeo a países más cálidos».. «Una habitación, 630 euros: el alquiler de pisos compartidos se dispara: «Arrendamos todo»». Pagar 433 euros mensuales, gastos incluidos, por una habitación en el centro de Barcelona, es ahora mismo lo que se puede permitir Pepote Cavaller, estudiante, para seguir viviendo en la ciudad. «Compartir piso sale más rentable que alquilar, te juntas con gente conocida y compartes todos los gastos por igual o como se acuerde entre los convivientes. Las inmobiliarias, además de cobrar su comisión -una práctica ilegal tras la entrada de la Ley de Vivienda -, piden muchos requisitos para poder alquilarte el piso, sobretodo miran el sueldo», explica. Reconoce que los precios son muy altos, por lo que su habitación actual le parece un «chollo». Antes pagaba 530. «Los precios están desorbitados sobretodo para los jóvenes que queremos emanciparnos… Ver Más. http://www.databot-app.com

News – Noticias «El coste de la deuda comercial para las pymes alcanza niveles de 2009″. El coste financiero de la deuda comercial para las pequeñas y medianas empresas (pymes) se disparó en el segundo trimestre hasta cerca de 2.400 millones de euros, casi el doble que en el mismo periodo del año anterior, debido al encarecimiento del crédito, según el Observatorio de Morosidad que elabora la patronal Cepyme con datos de Cesce e Informa D&B. La deuda comercial tiene dos componentes: la ordinaria y la morosa. El coste de la primera ascendió a 1.291 millones de euros en el segundo trimestre, mientras que el de la segunda alcanzó lo 1.075 millones de euros. Sumando los dos componentes, las empresas hicieron frente en el segundo trimestre a un coste financiero total anualizado de 2.366 millones de euros, un 98,5% más que un año antes y la cifra más elevada desde septiembre de 2009. La deuda comercial total (ordinaria y morosa) del conjunto de las pymes, causante del elevado coste financiero asociado al encarecimiento del crédito, superó los 180.000 millones de euros en el segundo trimestre, de los que cerca de 70.000 millones de euros correspondieron a las empresas medianas, un 12% más que un año antes, mientras que las micro y las pequeñas empresas sumaron una deuda comercial de 110.000 millones de euros, un 5,5% más. Noticia Relacionada estandar No Sólo uno de cada cinco autónomos creen que su negocio crecerá en 2023 Àlex Gubern El incremento de costes, del 20%, compensa en negativo el aumento de la facturación Según el informe de Cepyme, el esfuerzo financiero relacionado con el tramo normal de la deuda comercial (1.291 millones de euros) se triplicó para las pymes, sumando casi 1.300 millones de euros. No obstante, la peor parte se la llevaron las empresas medianas, con un incremento interanual del 258%, frente a un aumento del 175% para las empresas pequeñas y microempresas. Por lo que respecta a la parte morosa de la deuda comercial, el esfuerzo financiero experimentó un avance más contenido porque, según Cepyme, tanto para las empresas pequeñas como para las medianas, los plazos de pago se redujeron, aunque no para las microempresas. Para el conjunto de las pymes, el coste de la mora ascendió a casi 1.100 millones de euros en el segundo trimestre, un 40,8% más que un año antes y el segundo más elevado desde septiembre de 2010, sólo superado por el dato del primer trimestre de 2023. Cepyme denuncia que a este incremento del coste de la morosidad para las pymes hay que añadir la subida de otros costes, como los energéticos y laborales, así como los efectos de la inflación, «que merman su rentabilidad y su capacidad de negociación para acceder a la financiación necesaria en un contexto de encarecimiento del dinero como consecuencia del aumento de los tipos de interés». Menor periodo medio de pago El informe trimestral del Observatorio de Morosidad de Cepyme confirma que el periodo medio de pago (PMP) en las operaciones comerciales entre empresas mantuvo en el segundo trimestre del año su tendencia descendente, si bien a un ritmo más atenuado que en periodos anteriores. Así, el PMP se situó entre los meses de abril y junio en 81,3 días, frente a los 82,1 días del trimestre anterior, lo que le convierte en el PMP más bajo para este periodo desde 2017, pero aún muy por encima del período máximo legal de 60 días que establece la Ley. «La reducción del PMP desde finales de 2021 es el resultado de la reacción de las empresas al entorno de elevada inflación en una doble vía: por un lado, acortar los plazos de cobro evita la reducción del valor real de los cobros pendientes que provoca la inflación y, por otro, es una forma de sortear el aumento del coste financiero que provoca el incremento de los tipos de interés sobre la deuda comercial», explica Cepyme. Pese a la reducción general del PMP, el periodo medio de pago aumentó en las grandes empresas en el segundo trimestre hasta los 87,4 días, lo que supone 41,3 días más que en el mismo trimestre del ejercicio precedente. Cepyme atribuye este fuerte repunte debido al «efecto base» que supone comparar el segundo trimestre de este año con el mismo de 2022, periodo en el que el PMP fue anormalmente bajo. «Las grandes empresas han modificado su política de pagos y cobros al variar el contexto de tipos de interés, que dejaron de ser negativos», señala la patronal. Entre las pymes, las medianas tuvieron en el segundo trimestre el mayor PMP, de 89,9 días, mientras que las empresas pequeñas registraron el menor PMP, con 79,4 días, seguidas por las microempresas, con 81 días. Por comunidades autónomas, el periodo medio de pago aumentó en términos interanuales en ocho autonomías y en Ceuta y Melilla. La diferencia máxima entre los periodos medios de pago de las distintas comunidades autónomas alcanzó en el segundo trimestre los 25,9 días al comparar el PMP más elevado, el de Murcia (95,7 días), con el menos acusado, el de Castilla y León (69,8 días). Según Cepyme, el 29,5% de las facturas se pagó con puntualidad en el segundo trimestre, por lo que siete de cada se abonaron con mora. Las empresas grandes pagaron puntualmente el 14,2% de las facturas que recibieron, frente al 49% en el caso de las microempresas, el 46% en las pequeñas empresas y el 29,4% en las medianas. El periodo medio de pago se redujo en los cuatro grandes sectores de actividad en el segundo trimestre, si bien todos ellos están por encima del período legal de 60 días. En la industria, el PMP se redujo hasta 77,3 días, 3,8 días menos que en el mismo periodo del año anterior y el menor registro histórico para este sector. No obstante, este dato en el sector de la industria responde al comportamiento particular del subsector de electricidad, gas y agua. De hecho, el PMP medio del sector industrial, excluyendo este subsector, alcanza los 83,1 días, con un incremento interanual de 3,8 días. Por su parte, los sectores agroalimentario y de servicios registraron periodos medios de pago similares, de 73,9 y 73,5 días, respectivamente. En la construcción, el PMP se situó en 97,3 días, con una reducción interanual de 1,5 días.. «La promotora china Evergrande cae un 87% en Bolsa tras su regreso». Las acciones de la promotora china Evergrande han regresado a la Bolsa de Hong Kong tras casi un año y medio suspendidas de cotización con una caída del 86,6%, hasta situarse en 0,22 dólares de Hong Kong (0,025 euros). A las 7.27 hora española, Evergrande moderaba el retroceso de sus acciones hasta el 79,4%, situándose el valor de la acción en 0,34 dólares de Hong Kong (0,040 euros). La promotora china informó este domingo al mercado de sus resultados del primer semestre del año, en el que registró una pérdida atribuida neta de 33.012 millones de yuanes (4.191 millones de euros), la mitad de lo que perdió en el primer semestre de 2022. La facturación de la compañía asiática ascendió hasta junio a 128.067 millones de yuanes (16.256 millones de euros), cifra un 43% superior a la del primer semestre del año pasado, informa EP. Al finalizar la primera mitad de 2023, el pasivo de Evergrande superó los 2,38 billones de yuanes (302.183 millones de euros), un 2% menos que a cierre de 2022. Noticia Relacionada estandar No China rebaja por sorpresa los tipos de interés para intentar impulsar su economía ABC Es la segunda bajada que acomete el banco central del país asiático desde el mes de junio Evergrande publicó el pasado mes de julio sus cuentas atrasadas de los ejercicios 2021 y 2022, en los que la compañía registró pérdidas por un importe agregado de 581.211 millones de yuanes ( 73.769 millones de euros al cambio actual).En concreto, el gigante inmobiliario chino sufrió pérdidas de 476.095 millones de yuanes (60.431 millones de euros) en el ejercicio 2021, unos ‘números rojos’ que logró reducir en 2022 hasta los 105.116 millones de yuanes (13.372 millones de euros). En el ejercicio 2020, la promotora china había contabilizado un beneficio neto atribuido de 8.076 millones de yuanes (1.027 millones de euros). La publicación de las cuentas de la compañía correspondientes a los ejercicios atrasados de 2021 y 2022 formaba parte de los esfuerzos de Evergrande de volver a cotizar, después de que la negociación de sus acciones se suspendiera en marzo de 2022. Los problemas para Evergrande comenzaron hace dos años, cuando el grupo chino reconoció dificultades de liquidez y riesgos de incurrir en impago. Recientemente, la promotora solicitó la protección por bancarrota del Capítulo 15 de la Ley de Quiebras de Estados Unidos ante un tribunal de Nueva York. Precisamente, este Capítulo 15 protege los bienes de la compañía en Estados Unidos, mientras se gestionan los acuerdos de reestructuración en otras jurisdicciones. Los acuerdos internacionales de reestructuración de deuda a veces requieren una presentación de un caso bajo el Capítulo 15 en el curso de la finalización de una transacción. Así, la petición de Evergrande hacía referencia a los trámites de reestructuración que se están llevando a cabo en Hong Kong y las Islas Caimán. La constructora china lleva tiempo trabajando para finalizar un plan de reestructuración de deuda fuera de su país. En julio recibió la aprobación de la Corte para realizar votaciones sobre el acuerdo y se ha programado que las reuniones se celebren a finales de este mes. Evergrande anunció el pasado mes de marzo un plan para llevar a cabo la reestructuración de una parte de su deuda ‘offshore’, que entonces ascendía aproximadamente a 140.284 millones de yuanes (17.702 millones de euros).. «Los gastos escolares que te puedes deducir por la ‘vuelta al cole'». La ‘vuelta al cole’ es uno de los momentos marcados en el calendario para muchas familias. El calendario, las extraescolares, los festivos… son algunas de las materias que sobrevuelan estos días , sin olvidar el coste derivado de cada curso escolar y los gastos por niño que puede suponer. No en vano, la ‘vuelta al cole’ de este 2023 se presenta como la más cara de la historia con un coste medio de 410,71 euros por alumno . No obstante, el incremento porcentual es el menor desde 2020 ya que se queda en el 1,39% frente al 4,73% del curso pasado. Por este motivo, las familias buscan todos los trucos de ahorro. Asimismo, existen diferentes ayudas y deducciones a las que se pueden acoger para que el impacto en el bolsillo sea algo menor. Las deducciones que contempla Hacienda La Agencia Tributaria contempla deducciones por gastos educativos. Estas se aplican a la declaración de la Renta por lo que se deberán incluir en la próxima campaña. Se trata de deducciones que se pueden aplicar los progenitores o ascendientes que convivan con los menores escolarizados. Desde la consultora TaxDown señalan que cuando un niño convive con sus padres o ascendientes importe de la deducción se prorrateará por partes iguales en la declaración de cada uno de ellos. De tal manera, es posible deducirse, por declaración individual, un 15% de gastos de escolaridad, un 10% de gastos de enseñanza de idiomas y un 5% de gastos de vestuario exclusivamente escolar . Según Hacienda , la cantidad a deducir no podrá exceder de 400 euros por cada uno de los hijos. En el caso de existencia de gastos de escolaridad, exclusivamente o en concurrencia con gastos por enseñanza de idiomas y/o de adquisición de vestuario, el límite anterior se elevará a 900 euros. «Sólo tendrán derecho a aplicar la deducción los contribuyentes cuya base imponible (suma de la base imponible general y del ahorro) junto a la del resto de los miembros de la unidad familiar, no supere el importe resultante de multiplicar 30.000 euros por el número de miembros de la unidad familiar», señala la AEAT. Deducciones autonómicas por gastos escolares El caso anterior, se refiere a lo que contempla Hacienda en su texto refundido sobre la deducción de gastos escolares en la Comunidad de Madrid. Cada comunidad puede tener sus propias deducciones y conviene consultar en cada una de las autonomías. Andalucía, Aragón, Asturias, Baleares, Canarias, Castilla-La Mancha, Comunidad Valenciana, Extremadura o Murcia contemplan estas deducciones. MÁS INFORMACIÓN Noticia No Las familias españolas pagan un 30% más por los libros de texto que las alemanas Los libros de texto es otra de las cuestiones que marcan la vuelta al cole, suponiendo uno de los mayores desembolsos. De hecho, según la plataforma de segunda mano Wallapop, la compra de libros de texto reutilizados ha aumentado este año un 399%. Por otro lado, el Observatorio Cetelem explica que el gasto medio para la vuelta al cole de este año es de 265 euros por hijo, lo que supone un descenso del 5% respecto al año pasado, cuando fue de 278 euros. Para tratar de ayudar a las familias, algunas comunidades contemplan desgravaciones por compra de libros de texto. Son Aragón, Asturias, Baleares, Extremadura, Baleares, Castilla-La Mancha, Murcia, Extremadura, Andalucía y la Comunidad de Madrid . Las condiciones en cada una de ellas son diferentes. Algunas establecen una cuantía fija mientras que otras se basan en los porcentajes establecidos de forma genérica por Hacienda. La OCU además de algunos consejos a las familias para ahorrar como, por ejemplo, hacer una lista para comprar solo lo necesario o estudiar bien las ofertas para no acabar derrochando.. «El teletrabajo dispara la compra de casas por extranjeros: «Aquí se puede tener un chalé»». La primera vez que vienen a España es por turismo, luego vuelven a teletrabajar y después se compran una vivienda que convierten o en su residencia habitual o en su segundo domicilio . En general, son ingleses (9,48%), alemanes (7,48%) o franceses (7,23%), y se hipotecan para vivir en Alicante, Tenerife, Málaga, Baleares o Gerona. Tanya y Joe Hoff , procedentes de Reino Unido y Noruega, compraron un terreno en España hace algo más de cinco años. Habían visitado nuestro país en múltiples ocasiones, pero supieron que querían vivir aquí cuando vinieron de forma temporal por la baja de maternidad de ella: «Fue mucho más fácil hacer amigos de lo que pensaba», apunta ella. La pareja, que tiene dos hijos (uno de sus motivos principales para mudarse), vendió una propiedad en Londres y se construyó una casa en Casares Costa , una localidad de la provincia de Málaga. Lo que más les influenció para mudarse fue el coste de la vida. Noticia Relacionada reportaje Si La evolución de la emancipación juvenil en los últimos 20 años: de comprar un chalet a vivir en una habitación Javier Palomo Salir del hogar paterno se ha convertido en una misión casi imposible para los jóvenes. La media de emancipación se encuentra en los 30,3 años, que supera la edad adulta «Allí por una guardería pagas unos 2.000 euros al mes, y con lo que aquí nos construimos un chalé con piscina allí nos habría dado para un piso pequeño», aclara Tanya. Ellos, a pesar de no tenerlo muy claro al principio, han convertido nuestro país en su primera residencia, y aunque siguen teniendo negocios en Londres, los gestionan «fácilmente» desde España. Además ahora también han creado una empresa en nuestro país. Paul Simpson y su mujer también proceden de Inglaterra, aunque ellos sí siguen teniendo su primera residencia allí, en la ciudad de Birmingham. Hace 18 meses se compraron una casa en Moraira , Alicante, aunque llevaban diez años buscando el lugar «perfecto». Los motivos que les hicieron elegir España fueron: la localización, accesibilidad, vuelos baratos, clima, comida, y por el coste de la vida. Simpson tiene 58 años y trabaja en el sector de servicios financieros y, a lo largo del año, viene a España entre 6 y 8 semanas, «aunque querría pasar más tiempo aquí». El director regional de la Unión de Créditos Inmobiliarios (UCI), Josep Vera , resume que «hasta ahora, el perfil habitual de comprador no residente era una pareja más mayor que buscaba disfrutar de su jubilación. Pero el teletrabajo ha cambiado esta realidad, lo que ha bajado la edad media del comprador sustancialmente». Ahora, los hipotecados tienen de media 45 años. Un 40% en Alicante En el primer trimestre de 2023 se realizaron un total de 161.024 adquisiciones de viviendas en España y un 14,52% de estas fueron compradas por no residentes, según los datos del Colegio de Registradores. En 2022, el numero total de compraventas ascendía a 646.241, de las que un 13,75% pertenecieron a extranjeros . La proporción de no residentes que compran una vivienda en España lleva creciendo (con sus subidas y bajadas) desde 2012. MÁS INFORMACIÓN La edad de emancipación de los jóvenes supera los 30 años por primera vez La portavoz de Fotocasa, María Matos , explica que España supone un gran atractivo: «Tenemos una localización privilegiada y con una muy facil comunicación a otros destinos internacionales. Esto hace que España sea uno de los destinos más atractivos para vivir y para invertir». Por su parte, el director de estudios de Pisos.com, Ferran Font, concluye que en algunos lugares de España, la presencia de extranjeros es muy alta. Por ejemplo, en Alicante representa cuatro de cada diez compras. Agrega que «estos compradores tienen mayor presupuesto» , lo que puede llegar a tensionar aquellas ciudades «con menor oferta». El perfil del hipotecado español versus el extranjero «El no residente es un perfil más joven, practica lo que llaman ‘working anywhere’ (trabajar desde cualquier lugar) y adquieren una casa de unos 300.000 euros, mientras que l a hipoteca que piden suele ser de un 50% del valor del inmueble» , agrega Vera. A modo de comparación, los españoles suelen comprar una casa más barata (141.798 según el dato de mayo), aunque se endeudan mayor proporción. Aunque en general, proporcionar una deuda a un extranjero es más arriesgado. En concreto, según los datos proporcionados por UCI a ABC, los ingresos medios netos del extranjero hipotecado son de 112.293 euros anuales «muy superiores a la media española». Además, compran una gran proporción de casas unifamiliar o adosada (37% de las compras) Por otra parte, Matos, declara que el perfil del español es muy diferente: en el 56% de los casos es mujer de 39 años con una clase alta (43%), que vive con su pareja o su pareja e hijos, y que ya vive en propiedad y vende su vivienda para comprar otra (36%) en alquiler (11%). La portavoz de Fotocasa concluye que, «la seguridad hace que muchos extranjeros vean a España como buen país para invertir, sobre todo cuando se compara con lugares donde ya vemos una burbuja inmobiliaria cómo Londres, Oslo o París». Y agrega que esto, junto con el elevado porcentaje de teletrabajo en el resto de Europa «motiva el éxodo europeo a países más cálidos».. «Una habitación, 630 euros: el alquiler de pisos compartidos se dispara: «Arrendamos todo»». Pagar 433 euros mensuales, gastos incluidos, por una habitación en el centro de Barcelona, es ahora mismo lo que se puede permitir Pepote Cavaller, estudiante, para seguir viviendo en la ciudad. «Compartir piso sale más rentable que alquilar, te juntas con gente conocida y compartes todos los gastos por igual o como se acuerde entre los convivientes. Las inmobiliarias, además de cobrar su comisión -una práctica ilegal tras la entrada de la Ley de Vivienda -, piden muchos requisitos para poder alquilarte el piso, sobretodo miran el sueldo», explica. Reconoce que los precios son muy altos, por lo que su habitación actual le parece un «chollo». Antes pagaba 530. «Los precios están desorbitados sobretodo para los jóvenes que queremos emanciparnos… Ver Más. http://www.databot-app.com