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News – Noticias «Las empresas alemanas se suman a las ayudas estatales para paliar los efectos de la inflación». La inflación en Alemania superó la marca del 10% en octubre: los precios al consumidor aumentaron un 10,4% en comparación con el mismo mes del año pasado. La Oficina Federal de Estadística confirma así la estimación inicial y el aumento más fuerte en los últimos 70 años. El Gobierno ya ha lanzado un tsunami de ayudas estatales por valor de 200.000 millones de euros, aplazando a causa de esta medida el regreso al freno a la deuda, anclado a la Ley Fundamental alemana y que fue suspendida para hacer frente a las exigencia de la pandemia bajo condición de que volviese a entrar en vigor en 2023. Pero esa condición no va a cumplirse, precisamente para subvencionar el consumo de energía a empresas y hogares al menos hasta final del próximo año. En este contexto, grandes empresas alemanas se suman al esfuerzo estatal de paliar los efectos de la inflación sobre las familias. El primer banco alemán, Deutsche Bank , acaba de anunciar una paga extraordinaria no recogida ni en contratos ni en convenios de 1.500 euros a sus empleados a tiempo completo. El consejo de administración ha decidido aplicar esta medida en el mes de diciembre y ha entablado conversaciones con los representantes de los trabajadores para establecer el método, que ha de ser acordado. Además, la Junta Ejecutiva «decidirá a su debido tiempo» sobre un segundo pago en 2023. Noticia Relacionada según el indice de libertad económica estandar Si Las subidas de impuestos del Gobierno dejan a España por detrás de Portugal o Grecia en competitividad fiscal Bruno Pérez El Instituto de Estudios Económicos advierte del retroceso de España en los ránkin de libertad económica por el repunte de las cargas fiscales y el deterioro de sus cuentas públicas Deutsche Bank espera acogerse a una regulación del Gobierno federal que permite a los empleadores otorgar a los empleados una bonificación por inflación libre de impuestos y aranceles de hasta 3.000 euros y que pretende haber completado el 31 de diciembre de 2024. Esta iniciativa de Deutsche Bank, que no responde a petición del Gobierno ni de los empleados, no es un caso aislado. El pasado martes, el consejo de administración de Landesbank Baden-Württemberg decidió también el pago de un bono de inflación para todos sus empleados en Alemania por un total de 2.000 euros. Este bono se pagará en dos etapas, una cantidad inicial de 1.200 euros se transferirá antes del 1 de diciembre, mientras que los 800 euros restantes seguirán en febrero La banca alemana se une así a una serie empresas industriales como Airbus, BASF, Bayer y Covestro o proveedores de servicios como Fresenius y Sixt, que han decretado también diversos pagos adicionales destinados a ayudar a sus empleados a amortiguar los mayores costes de energía y alimentos. No se trata en todos los casos de empresas con brillantes beneficios que aparentemente puedan permitirse esta política. Especialmente el sector financiero llevaba años sin cubrir sus propios costes de capital y ahora podría enfrentar incumplimientos de pago en vista de las bruscas subidas de los tipos de interés y de la recesión que se avecina. Pero tampoco se trata exactamente de una medida desinteresada. Después de un proceso drástico de reducción de plantillas en la última década, los bancos están sometidos a una feroz competencia por fichar empleados en un áspero contexto de escasez de mano de obra y necesitan la imagen de empresa que cuida de los suyos. Han encontrado, además, la forma de financiar esta política: las recientes subidas de los tipos de interés ha permitido a muchas entidades financieras utilizar los depósitos previos a bajo interés de sus clientes para conceder préstamos con tipos de interés significativamente más elevados y conseguir así excedentes de intereses, la actual fuente de ingresos más importante para muchos bancos y cajas de ahorros. Y dado que los incumplimientos de préstamos más gruesos generalmente aparecen después de meses de recesión, consideran que cuentan con margen de tiempo. Hasta ahora, Targobank, que pertenece al Crédit Mutuel francés, ha sido el más generoso de los bancos alemanes. Ha anunciado el pago a sus empleados de jornada completa un bono de 3.000 euros, la mitad de los cuales se abonarán en diciembre de 2022 y la otra mitad en diciembre de 2023. Los aprendices y los estudiantes duales recibirán cada uno 1.000 euros en las mismas fechas y los empleados a tiempo parcial contarán con un pago prorrateado. Las distintas instituciones financieras se han ido sumando a esta decisión, cada una en la medida de sus posibilidades. Reisebank , filial del instituto cooperativo central DZ Bank, con 1.800 euros en diciembre para empleados a tiempo completo y 900 para sus aprendices. Se ha basado en un olvidado reglamento del convenio colectivo para dar forma legal al subsidio que, según las declaraciones del banco, cubre a la mayoría de los empleados. ING Deutschland, también conocido como ING Diba , fue el primero en anunciar la «prima de inflación» de 1.500 euros, que quedan en 1.000 para empleados a tiempo parcial, en prácticas y formación dual. DKB, el banco directo de Bayern LB, aporta un bono de 1.500 euros en enero para todos sus empleados. Hauck & Aufhäuser , que pertenece a la sociedad de inversión china Fosun, también pagará 1.500 euros extra en diciembre. La cooperativa Münchener Hypothekenbank, que actualmente es el banco hipotecario de M.M. Warburg & Co, ha fijado su bono extraordinario en 1.000 euros para empleados a tiempo completo, mientras que sus aprendices y estudiantes duales recibirán 500 euros. Commerzbank, por su parte, pagará una bonificación máxima de 2.000 euros en diciembre. Los empleados locales y el personal subalterno recibirá 1.000 euros, los de filiales internacionales 500 euros.. «Cepsa califica de «desproporcionado» y «mal diseñado» el impuesto a las energéticas». El CEO de Cepsa, Maarten Wetselaar, ha criticado hoy duramente el impuesto a las energéticas que está tramitando el Gobierno y ha afirmado que « estamos dispuestos a seguir contribuyendo en tiempos de crisis, pero este impuesto es desproporcionado y está mal diseñado al gravar ingresos y no beneficios, al tiempo que establece un alcance de dos años en un entorno de alta volatilidad, por lo que esta figura fiscal crea una gran incertidumbre«. Ha añadido que «esta medida tributaria tal y como está diseñada afectaría a nuestro programa de inversión , en un momento en que España y Europa necesitan acelerar las inversiones para luchar contra el cambio climático y garantizar la seguridad de suministro. Creemos que adoptar el modelo europeo impositivo es la mejor manera de proteger la competitividad de las empresas españolas«. Incluso, ha amenazado con « impugnarla en los tribunales españoles y europeos si se aprueba la ley como está diseñada«, informa Ep. Wetselaar ha hecho estas declaraciones tras presentar los resultados de la compañía hasta septiembre, que presentan un beneficio de 982 millones de euros, lo que representa un incremento del 97% con respecto al mismo periodo del ejercicio pasado. No obstante, en el tercer trimestre el beneficio neto ajustado de la compañía se situó en los 71 millones de euros, frente a los 112 millones de euros del mismo periodo de 2021 y los 405 millones de euros del trimestre anterior, lo que Cepsa consideró que refleja «la ralentización del crecimiento económico mundial, los elevados precios del gas natural y la disminución de los márgenes de refino respecto al segundo trimestre de 2022«. MÁS INFORMACIÓN Cepsa inicia en Huelva la producción de biocombutibles que reducirán las emisiones del transporte pesado Asimismo, Cepsa señaló que contribuyó con 3.522 millones de euros en impuestos en España durante los nueve primeros meses del año, un 21,4% más que los 2.901 millones de euros que destinó a esta partida en el mismo periodo de 2021, de los cuales 1.766 millones fueron pagados por la compañía y 1.756 millones recaudados por cuenta de la Hacienda Pública española.. «¿Va a seguir subiendo el precio del aceite de oliva? Estos son los factores que fijarán su valor». El aceite de oliva suele aparecer mencionado en muchos análisis y conversaciones sobre la ola inflacionista en la que nos encontramos. El denominado ‘oro líquido’, del que España es el primer productor mundial con un 44% de la producción global y unas exportaciones superiores al millón de toneladas (1,07 millones de toneladas en la campaña 2021/2022 ha protagonizado su particular escalada. Las importaciones, a 30 de septiembre, se situaban por encima de la media de años anteriores (182.900 toneladas). Si miramos los datos sobre los precios del Instituto Nacional de Estadística (INE), este estima que el valor del aceite de oliva había subido un 14,1% en septiembre de este año respecto al mismo mes del ejercicio anterior. En los nueve primeros meses de 2022 el encarecimiento ha sido del 12,3%. La pregunta que se hacen muchos consumidores es si, esta escalada, va a continuar en las próximas semanas. Habrá que mirar al cielo… «Desde el 1 de septiembre han caído 30 litros de agua, cuando lo normal es que hasta diciembre sean 300 litros pero es que, además, la situación se agrava porque el año pasado llovió también muy poco», han apuntado desde uno de los gigantes del sector: el grupo cooperativo DCOOP (1.021,16 millones de euros de facturación en 2021) cuya sede está en Antequera (Málaga). La actual coyuntura la atribuyen a dos factores: la escasez de precipitaciones y las perspectivas de los mercado s de producción . Ninguna de las dos son halagüeñas. Los productores también mencionan otros problemas comunes, que comparten con otros productores primarios, como el sobrecoste de la electricidad y los fertilizantes, entre otros insumos. Solo en estos dos conceptos, con datos de julio del ‘Índice de precios pagados por los agricultores’ que elabora el Ministerio de Agricultura, se estimaba que los fertilizantes se habían encarecido un 92,28% y la luz un 99,45%. Un factor que desde compañías importantes como DCOOP creen que viene a restar rentabilidad ya que, muchos de insumos, están ligados a los precios de las materias primas. Sin embargo, el mayor problema viene del clima. En la lnterprofesional del Aceite de Oliva Español advierten que hay que ver «cómo digieren los mercados, tanto el nacional como el internacional, le incremento de precios como consecuencia del incremento de costes de producción y la contracción de la oferta a nivel mundial». En su análisis de la pasada campaña, el órgano que representa a todo el sector, opta por la prudencia aunque hablan de varias «certezas»: la cosecha de esta campaña 2022-2023 va a ser «corta» , que incluso puede situarse en el peor de los escenarios por debajo de las 800.000 toneladas. A lo anterior, añaden, que otros grandes países productores apuntan a producciones discretas. Como segunda certeza apuntan que « el mercado se ha mostrado muy sólido en la campaña anterior, la que cerró el pasado 30 de septiembre, en la volvimos a batir de nuevo nuestro record de comercialización de aceites de oliva en un año con 1.672.000 toneladas». Además de concluir con unos precios medios de 3,85 euros tras una revalorización de casi un 28% y de crecer las ventas, en el mercado interior, un 10,2% hasta rozar las 600.000 toneladas . «Registros que no alcanzábamos desde hace dos décadas», han apuntado desde este órgano. ¿«Trasvase» de hostelería al hogar? En Deoleo , otro gigante del sector con un Ebida de 48 millones de euros en 2021, constatan que «la previsión generla de cosecha por parte de los principales productores no es buena , lo que tendrá un efecto más que probable en forma de incremento de precios». Sin embargo, matizan que su acceso a diferentes mercados internacionales les permitirá compensar las malas perspectivas de algunos países productores. «El posible incremento de precios podría derivar en un trasvase del consumo de hostelería al hogar» , apuntan desde esta multinacional española que creen que, en este contexto, esto conduciría a un mayor volumen de consumo del denominado ‘oro líquido’. Desde DCOOP han apuntado hacia el cielo, del que dependerá la nueva campaña más que nunca: «Si sigue sin llover, el problema es que el olivo ya ha dado fruto: Este cultivo tiene su crecimiento vegetativo el año anterior y, ahora está luchando por sobrevivir. Si no tiene crecimiento, no habrá cosecha» . En esta línea, las previsiones reflejan estos nubarrones (figurados) sobre la campaña 2022/2023, que acaba de comenzar y que se prolongará hasta el 30 de septiembre del año que viene. El aforo inicial para la campaña recién iniciada del Ministerio de Agricultura, publicado a mediados de octubre, situaba la producción para la próxima campaña en 780.000 toneladas . Lo que contrasta con los datos de campañas anteriores: 1,49 millones de toneladas (2021/2022), 1,39 millones (2020/2021) y 1,12 millones (2019/2020). Además, preveían mermas en otros productores mundiales como Italia y Portugal . calculaban, que los precios ya se situaban un 27% por encima de la temporada anterior (2020/2021). Noticia Relacionada estandar Si La huella de la sequía en el campo: 8.000 millones de euros en pérdidas y cultivos bajo mínimos Carlos Manso Chicote Organizaciones agrarias como Asaja y COAG advierten de mermas de entre el 25 y el 80% en cultivos como los cereales, el vino o el aceite de oliva Desde Cooperativas Agroalimentarias, ya en septiembre, ponían cifras a la situación: Se estimaba en 900.000 toneladas la cosecha para 2022/2023 y la condicionaban a la evolución de este otoño – roñoso, de momento, en término de agua y con temperaturas hasta ahora templadas – y mencionaban una producción europea de apenas 1,47 millones, un 35% menos (unas 800.000 toneladas menos). «Una situación no deseada para el agricultor» En DCOOP han recordado que, la actual coyuntura, es «una situación no deseada para el agricultor que le interesa unos ingresos y una producción más o menos estables» . A lo que se suma la evolución del consumo ante la subida de precios y del que esperan que valoren que el oro líquido es «la gras más saludable que puede consumir el ser humano». De todas formas, DCOOP espera cerrar este año con un facturación más elevada que rondará los 1.200 millones de euros. Una cifra que podría no alcanzarse en 2023. Por su parte, en Deoleo asumen el complejo contexto económico que padece España y el resto de grandes economías y apuntan que «el incremento en el coste de la vida es un factor de impacto transversal al que se unen el incremento en los costes de producción y de materiales auxiliares». A juicio de los responsables de esta compañía, con marcas tan reconocibles como Carbonell u Hojiblanca , el impacto de la «variable precio» será un elemento a estudiar en los próximos meses y se muestran convencidos de que su estrategia orientada a la calidad, la innovación y sus marcas les permitirá navegar estas aguas revueltas.. «Fuerte hachazo de Bruselas al crecimiento de España, que solo rebotaría un 1% en 2023″. La Comisión Europea ha dado a conocer sus previsiones económicas correspondientes a este otoño y no son buenas para el Gobierno. En concreto, Bruselas prevé que España solo crecerá un 1% en 2023 . Es decir la mitad de lo que ha sostenido el Gobierno en los Presupuestos Generales que se están tramitando en el Congreso de los Diputados (un 2,1%). De esta forma, las autoridades europeas se unen a los recortes en las proyecciones de otros organismos internacionales como la OCDE (1,5%), la Airef (1,5%), el Banco de España (1,4%) y el FMI (1,2%). Además, las autoridades comunitarias, han pasado a hablar directamente de una recesión técnica como principal escenario para el primer trimestre de 2023. En concreto, el comisario de Economía Paolo Gentiloni ha apuntado que espera que la economía de la UE «se contraiga tanto en el actual como en el primer trimestre de 2023». Lo que tendrán en la mayoría de estados miembros, según el comisario. Todo lo anterior, contrasta con el rebote del 4,5% previsto para este año . Aquí la Comisión ha incrementado en medio punto lo que tenía previsto para España (4%). En ambos casos, España estará por encima de la media de la Eurozona que será en 2022 del 3,2% de media y del 0,3% de promedio en el año próximo. Para 2024, Bruselas ha apuntado que el país recuperará vigor y crecerá un 2% frente al 1,5% de la Eurozona. Sin embargo, España no volverá al nivel de PIB previo al Covid – 19 hasta dentro de dos años. Sobre la inflación , Bruselas ha apuntado que este año en España terminará en el 8,5% frente al 8,1% que había señalado en las previsiones de primavera y seguirá cayendo durante los próximos ejercicios hasta el 4,8% en 2023 y el 2,3% en 2024. A nivel de la Eurozona, los precios seguirán elevados en 2023 aunque lejos de los temidos dos dígitos, situándose en el 6,1%. De esta forma, ha elevado en dos puntos lo apuntado en verano (4%). Este año la inflación de la Eurozona conservará el mismo nivel que en España y cerrará en el 8,5% frente al 7,6% que predijo hace unos meses. Respecto al déficit , una variable a tener muy en cuenta en los próximos meses tras la reciente aprobación de las nuevas reglas fiscales que se activarán en 2024, la Comisión Europea prevé que en 2022 este se sitúe en el 4,6% ligeramente por debajo del 5% previsto por el Gobierno en el cuadro macro de los PGE. Posteriormente, el déficit se situaría en el 4,3% en 2023 y el 3,6% en 2024. Por su parte, sobre la deuda pública española, está cerrará este año en el 114% para caer muy ligeramente hasta el 112,5% el próximo ejercicio y un 112,1% en 2024. Leve caída del paro Sobre el empleo, Bruselas se muestra menos optimista que el Gobierno y cree que en los dos próximos ejercicios (2022 y 2023) la tasa de paro se mantendrá prácticamente invariable en el 12,7% . En los PGE el Ejecutivo apostaba por cerrar el año de la presidencia española de la Unión Europea (UE) con un desempleo del 12,2%. En 2024, esta variable apenas se movería una décima abajo al 12,6%. A pesar de lo anterior, España sigue estando entre los países con una mayor caída de la tasa de paro que pasaría del 13,3% al 12,7% junto a Lituania, Suecia e Italia. El desempleo en la Eurozona caerá hasta el 6,8% en 2022 para repuntar al 7,2% y el 7%, los dos siguientes ejercicios. Los precios en la Unión Europea se mantendrán por encima del 6% en los años 2022, 2023 y 2024. En cuanto al conjunto de la Unión Europea (UE) , Bruselas ha elevado al 3% su previsión de crecimiento para 2022 frente al 2,7% proyectado el pasado verano. Sin embargo, ha reducido del 1,5% al 0,5% lo estimado para 2023.. «La demanda de gas en nuestro país ha bajado un 15% desde agosto». La vicepresidenta tercera y ministra para la Transición Ecológica, Teresa Ribera, ha afirmado esta mañana que España ha reducido su demanda de gas natural un 15% desde el pasado mes de agosto, en comparación con el nivel de consumo del mismo periodo en los últimos cinco años; considerando el saldo importador del quinquenio, la reducción de la demanda interna alcanza el 19% en este 2022. La demanda eléctrica, por su parte, ha disminuido un 5,7%. Este descenso del consumo de gas está en línea con las exigencias de la Comisión Europea para que los países reduzcan su consumo de gas en un 15% en la actual fase ‘voluntaria’, porcentaje que bajaría al 5% en una posible fase de ‘alerta’. En esta apresurada rueda de prensa, la ministra no ha podido dar datos sobre la repercusión de las nuevas rebajas de los bonos sociales eléctrico y térmico, así como de la ‘tarifa vecinal’ (la nueva TUR para calefacciones centrales) porque «no tenemos cifras suficientemente fiables». Ribera ha apuntado ese dato durante la rueda de prensa convocada para hacer un balance del primer mes de la entrada en funcionamiento del plan Más Seguridad Energética, acto en el que ha dicho que las importaciones de gas ruso a Europa han caído al 6%. MÁS INFORMACIÓN Francia es el cuarto mayor exportador de gas a España tras duplicar sus envíos en octubre Por otra parte, Ribera ha desvelado que el futuro gasoducto entre Barcelona y Marsella, presentado hace unas semanas como ‘BARMA’, ahora pasará a denominarse H2MED. Como curiosidad se puede añadir que la ministra ha vuelto a comparecer más tarde de lo anunciado , en este caso 26 minutos, y no ha dado explicaciones ni ha pedido disculpas a los periodistas presentes ni a los 44 compañeros que esperaban a través de canal de Youtube del Ministerio.. http://www.databot-app.com