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News – Noticias «El Gobierno refuerza su control sobre las empresas estratégicas españolas y podrá vetar la venta de unidades de negocio». El Gobierno tendrá hasta el 31 de diciembre de 2024 la última palabra sobre cualquier operación corporativa lanzada sobre una empresa española considerada estratégica por una compañía no europea o por una compañía radicada en la Unión Europea pero cuyos titulares tengan su centro de operaciones en un país ajeno a esta zona económica. El denominado ‘escudo antiopas’, que regula la disposición por parte del Gobierno de España de una suerte de ‘acción de oro’ para autorizar o no en última instancia cualquier operación de toma de control de un ‘campeón nacional’ y cuya vigencia vencía el próximo 31 de diciembre , se prolongará dos años más, según han confirmado este lunes a ABC fuentes del Gobierno tras filtrarse la información a los diarios Cinco Días y El País. La prórroga se sustanciará dentro del paquete de medidas ómnibus que el Ejecutivo está ultimando estos días y que dará cauce a la prórroga total o parcial de las medidas de alivio adoptadas en los últimos meses para atenuar el impacto de la subida de precios de la energía y de la inflación sobre hogares y empresas y se vinculará a esa situación de excepcionalidad. El Gobierno no se limitará a prorrogar el escudo vigente en la actualidad sino que dará un paso más en su control sobre los movimientos corporativos de los gigantes empresariales domésticos. Si hasta ahora tenía la posibilidad de bloquear las operaciones de toma de control de una participación superior al 10% en empresas españolas que desde su punto de vista pudieran poner en riesgo la seguridad nacional o el normal funcionamiento de un mercado determinado, a partir de ahora podrá vetar también las que planteen la segregación de determinados activos o unidades de negocio que el Ejecutivo valore como estratégicas. Fuentes del área económica del Gobierno explican que tras dos años de funcionamiento de este dispositivo «se ha detectado que el mismo no ofrece seguridad jurídica suficiente en relación a si el control de las inversiones extranjeras se aplica únicamente a operaciones que se lleven a cabo respecto a empresas españolas, tal y como se señala expresamente en la ley, o si bien es extensible a aquellos casos en los que no se adquiera el control de la sociedad». Ante esta supuesta inseguridad jurídica el Ejecutivo ha decidido reformar directamente la ley sobre régimen jurídico de los movimientos de capitales y de las transacciones económicas con el exterior del año 2003, en la que se ha amparado para activar este control previo sobre las inversiones extranjeras, para extender el mismo a las operaciones de inversión en que se adquieran activos o ramas de actividad sin forma societaria «con el fin de preservar la integridad del control de inversiones y ofrecer las debidas garantías jurídicas a los inversores», algo además que consideran urgente. El llamado ‘escudo antiopas’ se activó de forma urgente en marzo de 2020 para proteger a las grandes empresas españolas del potencial apetito de los grandes inversores extranjeros en un contexto en el que la pandemia hundió la capitalización bursátil de las principales compañías domésticas y la puso a tiro de los inversores. La maniobra se hizo con el visto bueno de Bruselas, que en un contexto de creciente proteccionismo en las grandes áreas económicas globales optó por priorizar la protección de las empresas europeas sobre el principio de libre circulación de capitales que rige en la UE. Meses después el Gobierno la extendió también a las empresas con residencia en la UE pero cuyos titulares fueran de territorios ajenos al mercado común para evitar maniobras orientadas a tomar el control de empresas europeas. La norma se ha prorrogado en dos ocasiones al entender el Gobierno que persistían las circunstancias excepcionales que aconsejaban el mantenimiento de este muro de protección ante ataques de inversores foráneos, fueras hostiles o no. Hasta la fecha la intervención más célebre de este dispositivo ha tenido que ver con la entrada del fondo IFM en Naturgy , una operación cuyos coletazos parecen haber inspirado los retoques en la normativa, ya que la gasista tenía intención de segregar una parte de su negocio, precisamente la maniobra que la nueva normativa someterá también al escrutinio del Gobierno.. «Hipoteca inversa y nuda propiedad: así puja el sector inmobiliario por las casas de los mayores». Con los jóvenes y las rentas bajas expulsados del mercado por los altos precios y la inestabilidad laboral, el sector inmobiliario ha puesto el foco en los mayores de 65 años. O, más bien, en sus viviendas. Alternativas como la hipoteca inversa y la nuda propiedad se abren camino ante la incertidumbre respecto a la sostenibilidad del sistema público de pensiones. Productos complejos que ya están potenciando bancos, aseguradoras y socimis. El objetivo es rentabilizar la inclinación de los españoles hacia la vivienda en propiedad. Porque lo cierto es que el ladrillo ha sido y es la fórmula para ahorrar en este país, muy por delante de planes de pensiones y ahorros privados. Mientras estas opciones siguen siendo minoritarias, el porcentaje de propietarios en España alcanza al 75% de la población y al 90% de los mayores de 65 años, según datos de Eurostat. Esta realidad, unida a la incertidumbre actual, ha impulsado fórmulas como la hipoteca inversa. Consiste en que el banco paga una renta (mensual, trimestral, semestral…) a una persona de avanzada edad a cambio de la propiedad de la vivienda. El propietario puede seguir residiendo en su casa y, cuando este fallece, los herederos deciden si devuelven la deuda que existe con el banco para mantener la vivienda o, por el contrario, ceden el inmueble para cubrir el préstamo. La hipoteca inversa entró en el ordenamiento jurídico en 2007, pero su implantación fue muy escasa por el estallido de la burbuja inmobiliaria. Ahora, la situación es distinta. La vivienda repunta con fuerza y el 51% de las pensiones son de mil euros o menos, según los datos de agosto de la Seguridad Social. Los bancos y aseguradoras han visto un filón en este producto. Santander y Mapfre han firmado un acuerdo para crear una filial que ofrezca hipotecas inversas. Según los expertos, no serán los únicos en dar el paso. Las asociaciones de consumidores ya están en alerta . Desde la asociación financiera Asufin recuerdan que el interés que paga el propietario con la hipoteca inversa «ronda el 6%, más del doble que en una hipoteca normal». Y las rentas no tienen por qué ser muy elevadas. La asociación ha comparado las condiciones de las aseguradoras que ya ofrecen hipotecas inversas y asegura que las mensualidades, en el mejor de los casos, rondan los 330 euros. Pero, dado que los intereses son muy altos, la deuda contraída puede alcanzar el 50% del valor de la vivienda. «Es un producto financiero que, a pesar de tener la gran ventaja de conservar la propiedad, presenta importantes inconvenientes », explica la asociación de consumidores en un estudio elaborado junto a la universidad de Barcelona al que ha tenido acceso este periódico. Un documento que avisa que la hipoteca inversa es compleja y, al destinarse en algunos casos a personas especialmente vulnerables, «debería proporcionarse una información fácil, bien detallada y adaptada al caso concreto» al comercializarse. Distintas sentencias han declarado la nulidad del contrato atendiendo al carácter abusivo o la falta de comprensión. Uso sin propiedad Más allá de la hipoteca inversa, otra de las alternativas que está ganando peso para adquirir las viviendas de mayores es la nuda propiedad. Se trata de comprar a una persona ‘solo’ la propiedad de una vivienda. Por contra, el usufructo, el derecho de usar esa vivienda, sigue perteneciendo al dueño original. Con este sistema, una persona mayor puede percibir el ingreso de vender su vivienda (o al menos un porcentaje) sin dejar de vivir en ella. «Hay un crecimiento constante cada año de esta modalidad de compra. Cada vez es más conocida, es la solución para muchas personas y además se perciben cantidades más elevadas que con la hipoteca inversa», explica el consultor inmobiliario Eduardo Molet, una de las personas con mayor experiencia en la nuda propiedad de España. Según sus cálculos, este año las ventas en este formato llegarán a las 5.000, el doble que en 2021. Abogados, notarios y tasadoras han entrado con fuerza en el mercado para resolver los conflictos que suele generar este sistema y responder a la pregunta del millón: ¿cuánto vale esa nuda propiedad respecto al precio tasado de la vivienda en cuestión? MÁS INFORMACIÓN La hipoteca inversa: la forma que tienen los mayores de 65 años para ganar dinero Repunta en España la venta de viviendas por el sistema de la nuda propiedad «El usufructo puede valer casi todo o casi nada, depende de la edad del propietario y de si, por ejemplo, vive solo», explica el presidente de Tecnitasa, José María Basañez. La tasadora es una de las empresas que se ha posicionado en la nuda propiedad, «que requiere una tasación más compleja». Según sus cálculos, en función de las características del inmueble se puede percibir entre el 35% y el 95% de la tasación original al vender la nuda propiedad. «Si tienes en cuenta que las pensiones en España no son muy altas y le sumas la subida de los precios que se está viviendo este año, es lógico que cada vez más personas mayores opten por este tipo de ventas. La previsión es que haya cada vez más y tiene que ser una transacción profesional», explica Basañez. Las fórmulas proliferan. Algunas socimis directamente optan por comprar la casa al propietario y cobrarle un alquiler hasta que fallezca o cambie de vivienda. Los fondos de inversión también monitorizan este negocio, sobre todo en las grandes ciudades. Las viviendas de los mayores se han convertido en la última bicoca inmobiliaria.. «Alerta del Banco de España: las familias aumentan de nuevo el ahorro por miedo a la situación económica». El ahorro generado por las familias españolas durante el Covid no se está liberando como se esperaba. De hecho, la situación económica, con amenaza de recesión , ha provocado que los hogares vuelvan al ‘modo cautela’ y opten por no gastar esa bolsa de dinero que crearon en los primeros trimestres de pandemia. Esta es una de las principales conclusiones a las que ha llegado el Banco de España en el informe ‘El impacto de la bolsa de ahorro acumulada por los hogares durante la pandemia sobre la evolución reciente del consumo y sobre sus perspectivas en el futuro’. Uno de los recuadros que se incluirá en el próximo informe trimestral sobre la economía española. Noticia Relacionada estandar Si Hipoteca inversa y nuda propiedad: así puja el sector inmobiliario por las casas de los mayores Guillermo Ginés Socimis, bancos y aseguradoras resucitan estos productos complejo, que se abren camino ante la incertidumbre respecto a la sostenibilidad del sistema público de pensiones «Entre enero y septiembre de 2020, el ahorro de las familias españolas fue casi 4 puntos porcentuales del PIB superior al observado, en promedio, en los tres primeros trimestres de los cinco años anteriores», señala el documento del supervisor bancario. Esto serían más de 40.000 millones de euros que los hogares guardaron en su momento por el miedo ante la situación económica y sanitaria, pero también por la imposibilidad de gastar por el confinamiento primero y las restricciones después. Intentar averiguar cuándo las familias recurrirán a esa bolsa de ahorro es uno de los retos que han tenido los economistas durante estos dos años y medio. El Banco de España reconoce que se trata de « una de principales fuentes de incertidumbre a la hora de valorar el grado de dinamismo que podría exhibir el consumo agregado en nuestro país«, teniendo en cuenta también que esto ocurre »en una coyuntura extraordinariamente cambiante y compleja«. Sin embargo, el supervisor sí que realiza una aproximación al asunto. «No cabría esperar que el exceso de ahorro acumulado durante la pandemia, cuyo valor en términos reales ya se habría reducido de forma apreciable en los últimos meses debido al incremento de los precios, vaya a proporcionar un impulso muy significativo al consumo agregado de los hogares en los próximos trimestres», comenta en el estudio. Así las cosas, el Banco de España señala que hacia ello apuntan diversos factores. «En primer lugar, la mayor parte del exceso de ahorro acumulado durante la pandemia se concentra en familias de renta alta, que presentan una menor propensión marginal a consumir. En segundo lugar, la considerable incertidumbre que caracteriza la coyuntura geopolítica y macrofinanciera actual habría incrementado, al menos en el corto plazo, el ahorro por motivos de precaución. Además el repunte significativo que se ha observado en el coste de la deuda en los últimos meses también podría incentivar a los hogares a destinar parte del ahorro acumulado, en lugar de al consumo, a la amortización de préstamos», sostiene. Frenazo económico El ahorro por motivos de precaución estaría ya aumentando ante el frenazo de la economía española y europea, con la duda de si nuestro país entrará en recesión y, si lo hace, cuán profunda sería. Esta es una reacción tradicional en tiempos de crisis, cuando los ciudadanos optan por reducir gastos a la espera de que se disipe la incertidumbre. También resulta llamativa la afirmación de que el aumento de los tipos de interés puede provocar que el ahorro del Covid se dedique a amortizar préstamos. No lo menciona expresamente pero el Banco de España apunta en ese sentido hacia las hipotecas. De hecho, como publicó ABC, cuando los tipos de interés suben es buen momento para tratar de amortizar hipoteca para beneficiarse al máximo con el pago de menos intereses. Entrando a valorar cuánto del ahorro de la pandemia se ha trasladado al consumo, la institución dirigida por Pablo Hernández de Cos destaca que «la utilización de la bolsa de ahorro que los hogares españoles acumularon a comienzos de la pandemia habría tenido, por el momento, un impacto relativamente modesto sobre la evolución del consumo agregado». ¿Por qué? Porque solo un 15% de los hogares que elevaron su ahorro con el estallido de la crisis sanitaria habrían ‘desahorrado’ con posterioridad. De cara a futuro, además, el Banco de España no espera que cambie excesivamente la tendencia. «Diversos factores sugieren que, en los próximos trimestres, no cabría esperar que dicho ahorro acumulado vaya a proporcionar un impulso muy significativo al gasto de las familias en nuestro país», incide.. «La importancia de pensar a largo plazo al gestionar nuestros ahorros». La pregunta que todos nos hacemos de cara a empezar este año nuevo es, ¿comenzará la inflación a comportarse a medida que la actividad económica se desacelera? Si es así, los bancos centrales dejarán de subir los tipos al ritmo de esto año y las recesiones, si ocurren, probablemente sean más modestas. Si la inflación no comienza a desacelerarse, estamos frente a un escenario más difícil. Afortunadamente, creemos que ya hay señales convincentes de que las presiones inflacionarias se están moderando y seguirán haciéndolo en 2023. Es posible que la inflación no regrese rápidamente al 2%, pero pensamos que los bancos centrales estarán encantados de ralentizar el ritmo, siempre que la inflación se dirija en la dirección correcta. En nuestro escenario central pensamos que en 2023 continuaremos en un entorno de desaceleración del crecimiento económico a nivel global debido a unas condiciones financieras más estrictas, una política fiscal menos favorable en los EE. UU., incertidumbres geopolíticas y la pérdida del poder adquisitivo de los hogares. Aún estamos en un entorno incierto y seguiremos viendo volatilidad en los mercados, pero es importante que volvamos a enfocarnos en la inversión a largo plazo y aprovechar las oportunidades que están surgiendo tras las correcciones que hemos visto este año tanto en renta variable como en renta fija. Tras la correlación positiva que hemos visto en 2022 entre ambas clases de activo, los fondos multiactivos han sido de los más han sufrido en este entorno y hay quien pronostica un futuro negro para las carteras mixtas. Sin embargo, nosotros no estamos de acuerdo y pensamos que los desequilibrios actuales motivados por el pico de inflación se irán suavizando y la década que tenemos por delante ofrece unas perspectivas muy alentadoras para ambos componentes de las carteras multiactivo y pensamos que tras la corrección hay oportunidad muy atractiva para los inversores en fondos perfilados. La inestabilidad y volatilidad de 2022 han devuelto las estimaciones de rentabilidad de los activos a su punto de equilibrio a largo plazo. Además, hay que tener en cuenta que el panorama de inversión está cambiando. Estamos pasando de un mundo de baja inflación y condiciones financieras favorables a uno con riesgo de inflación bidireccional, políticas monetarias restrictivas y tipos de interés más altos. Y eso creará nuevas oportunidades. Después de décadas de mercado alcista para la renta fija, los bonos de gobiernos ya no podían ofrecer ninguna de las dos características que se espera que ofrezca -cupón y diversificación- frente a activos de riesgo. Ahora, tras la rápida normalización de los tipos de interés, y como consecuencia, las fuertes caídas, empezamos a ver la renta fija en niveles muy atractivos y vuelve a ser una fuente de rentas y diversificación. Por otro lado, la rentabilidad estimada de la renta variable a largo plazo ha aumentado también de forma considerable. Mientras que no creemos que esté todo solucionado, y que las estimaciones de beneficios de los analistas creemos que aún son muy optimistas, el mercado ha descontado ya muchas malas noticias, y el potencial de rebajas de estimaciones a la baja es más limitado que a principios de año. Por primera vez en años, los inversores tienen a su disposición toda la batería de herramientas. Lo más importante que debemos recordar siempre como ahorradores es la importancia de pensar a largo plazo a la hora de gestionar e invertir nuestros ahorros, y la importancia de la diversificación a la hora de construir carteras de inversión sólidas. Estas son las principales claves para el éxito del ahorro y la inversión en el largo plazo, si somos fieles a estos principios y realizamos una adecuada planificación, seremos capaces de cumplir los objetivos financieros que queramos plantearnos para el futuro.. «El margen de España y de la UE para actuar, mientras Rusia y China ganan presencia en Latinoamérica». «El mundo es un terreno de competición que no se puede dejar desatendido». Es la idea que ha llegado a compartir José Ignacio Torreblanca , director de la oficina en Madrid del `think tank´ ECFR, refiriéndose al interés de Rusia en América Latina y a la presencia extraordinariamente creciente de China en la zona. Ambas potencias han aprovechado el vacío dejado por EE.UU. y Europa durante décadas para estrechar lazos con la región. El final de la Guerra Fría y el 11-S dejó a Latinoamérica postergada . El balance es que Xi Jinping ha visitado más veces los países suramericanos que el expresidente Barack Obama en dos mandatos. En este escenario la UE busca recuperar el tiempo perdido , con un margen discutible para hacerlo. Y podría encontrar en la zona un destino de diversificación energética a futuro. En ese proceso, España puede jugar un papel considerable dado que el próximo año le toca asumir la presidencia rotatoria del Consejo de la UE . Y pretende introducir el tema de América Latina en la agenda europea. Josep Borrell afirmó en el marco de la Cepal, celebrada recientemente en Argentina, que América Latina es una «potencia en biodiversidad, energía renovable, producción agrícola y materias primas». También mencionó las ‘enormes’ reservas de litio : «En Bruselas todo el mundo habla de cuánto litio hay en China y Afganistán, pero hay que recordar que el 60 % de las reservas mundiales de este mineral estratégico están en el triángulo del litio formado por Bolivia, Argentina y Chile. No hace falta ir a buscarlo en China, está aquí». Noticia Relacionada Niños en los orfanatos ucranianos: «Los descargan como cadáveres, y se quedan toda la vida, es su destino» Alexia Columba Jerez Llevan años denunciándose lo que ocurre detrás de los muros de estos centros de Ucrania, y ahora se suma el que Rusia se esté llevando a miles de niños para adopciones sistemáticas ilegales Pero como recuerda Sonia Alda , profesora del departamento de Relaciones Internacionales de la Universidad Pontificia Comillas, «hay países europeos que son completamente ajenos a la región y tienen otras prioridades. España ha intentado mantener su presencia en la zona, pero no parece haberlo logrado del todo». Mientras, el Sur Global mira a Occidente con la sensación de que «solo han sido invitados a la mesa principal de forma tardía», señala Torreblanca. Y concretamente, América Latina ha sido vista durante mucho tiempo como el patio trasero de EE.UU. El reto está en convencer a los países latinoamericanos de que hay un verdadero interés por mantener relaciones constructivas, y a largo plazo. A este desafío se une el que la respuesta de los países latinoamericanos es dispar, sin una voz única , lo que puede condenar a la región a un papel secundario, a pesar de sus posibilidades. Y es que Latinoamérica. como remarca Inés Gaviria para la IEEE, es una de las regiones del mundo con mayor potencial económico. Tiene una superficie de 20 millones de km2, equivalente al doble de la de Europa o EE. UU., «en ella se encuentra el 40 % de la biodiversidad del planeta, el 28 % de las reservas naturales de agua. También cuenta con el 43 % de las de cobre y el 40 % de las de níquel . Y tiene una población de más de 64 millones de habitantes, el 9 % de la población mundial», dice Gaviria. De ahí que China y Rusia , cada una con métodos y objetivos distintos, haya puesto su punto de mira en las posibilidades que ofrecen los diversos países de la zona para la consecución de sus intereses y para lanzar un mensaje simbólico a EE.UU. : el de que esta región ya no está bajo monopolio de Estados Unidos. Especialmente en el caso de China con un despliegue diversificado y de cortejo , materializado en la Nueva Ruta de la Seda , a la que ya se han unido 21 países suramericanos. Alda recalca que «nadie podía prever que un régimen comunista iba a poder entender tan bien el proyecto capitalista de la globalización. Occidente por una cuestión casi de prepotencia ha subestimado su capacidad». El gigante asiático presta ya más a los gobiernos de Latinoamérica que el Banco Interamericano, el Banco de Desarrollo de América Latina y el FMI juntos. La actividad de Pekín tiene a Washington preocupado. Esto se hizo evidente con el Canal de Panamá , bajo control de EE.UU. durante gran parte del siglo XX. Pero en 2017, el consorcio chino Landbridge firmó un acuerdo para la construcción de un puerto de aguas profundas. Diplomacia de la salud Además, la pandemia abrió una ventana de oportunidad para China y Rusia, mientras EE. UU. y la UE estaban centradas en su situación interna. Rusia y China usando la «diplomacia de la salud», suministraron a Latinoamérica vacunas y equipamiento médico . Esto ha permitido al país asiático ganar apoyos en el tema de Taiwán . La República Dominicana o El Salvador han pasado de reconocer a Taiwán a hacerlo con China. Y las licitaciones que antes ganaban estadounidenses, españoles u otros países europeos, ahora las obtiene el capital chino. Carlos Malamud , investigador principal del Real Instituto Elcano y catedrático de Historia de América en la UNED, señala que «en este momento complicado para la región, marcado por la pospandemia y las consecuencias de la guerra de Ucrania, contar con un mercado seguro para su exportación de commodities es algo muy importante». Y los investigadores de Elcano en un informe afirman que «América Latina está ante el dilema de ratificar a Occidente o acercarse a otros que portan nuevas oportunidades comerciales», y no quieren verse obligada a elegir. Así, muchos países latinoamericanos no han seguido las sanciones a Rusia. La relación de Moscú con América Latina y el Caribe se ha centrado sobre todo en sus aliados históricos: Venezuela, Cuba y Nicaragua. En enero Sergei Ryabkov, el viceministro de Relaciones Exteriores de Rusia , dijo que no descartaba el despliegue de fuerzas militares en Venezuela y Cuba . Si bien, la capacidad militar y presupuestaria de Rusia evita ver esta amenaza con verdadera preocupación, no es la primera vez que usa a América Latina para hacer una advertencia . En el año 2008, por el conflicto en Georgia, Rusia desplegó bombarderos con capacidad nuclear Tu-160 en Venezuela y buques como el crucero de propulsión nuclear Pedro el Grande. Igualmente ocurrió en 2013 y 2018. Malamud apunta que «la presencia rusa en América Latina se ha centrado en el campo energético y en la venta de armamento ». Más el valor que puede tener para la región latinoamericana la formación militar, las compras agrícolas y de fertilizantes a Rusia. Sumado a la guerra de información que practica Putin para desestabilizar el territorio usando la agencia de noticias Sputnik y la red televisiva Russia Today que llega a 20 millones de televidentes cada semana en Latinoamérica. Lo cierto es que sus puntos de entrada son mucho más limitados que los que tiene China. Las empresas rusas Rostec y Rosboronexport son las que se dedican a la venta de armas para distintos puntos de la región, en Venezuela llegaron a vender 11.000 millones de dólares en armas y a tener presencia los mercenarios del grupo Wagner . Al tiempo que en Cuba , condona la deuda cubana y es clave en el ámbito de financiamiento. Y en Nicaragua ha financiado la modernización militar y de la inteligencia nacional. Este país fue una de los pocos que reconoció a Crimea como nación independiente Además en febrero el presidente argentino visitaba Moscú, y también lo hacía Bolsonaro, ya que Brasil es el principal socio económico de Rusia y parte del Brics (conjunto de economías emergentes, formado por Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica). Factor atómico La industria nuclear es clave en el desembarco chino y ruso en la zona. Destaca Rosatom , que ha construido un reactor de investigación en Bolivia y dos reactores nucleares en Argentina. «En 2015, esa empresa abrió una oficina regional en Latinoamérica debido a los diversos convenios y memorándums que varios gobiernos de Latinoamérica firmaron con Rusia. Desde entonces, el historial de la empresa se ha expandido en países como Argentina, Brasil, Bolivia, Cuba, Paraguay y Perú. El más reciente es el que se ha dado entre Nicaragua y Rusia. Pero se desconocen los términos y la inversión de los acuerdos. En ese escenario, Europa ha sido la que menos ha vislumbrado un riesgo en estos acuerdos. Está concentrada en la guerra en Ucrania y el futuro de la energía», establece Adriana Boersner , profesora de ciencias políticas en la University of South Carolina Aiken. En la industria espacial, Rusia proporciona la estructura satelital de Glonass , con estaciones terrestres en Nicaragua o Brasil. Y en el sector de los hidrocarburos , Rosneft, Gazprom o Lukoil tienen proyectos en Ecuador, Colombia y Bolivia. Pero el transcurso de la actual guerra, con un armamento militar que está demostrando su poca eficacia y la dependencia de Rusia de equipos obsoletos, han permitido a las empresas chinas ganarle terreno. Suramérica exportó 5000 millones de dólares a Rusia, frente a los 66.000 millones a EE.UU. y 119.000 a China, según revelaba la Universidad de Harvard. La China de Xi Jinping China, con un apetito voraz por lo que tiene que ofrecer Latinoamérica, procede con grandes proyectos en infraestructuras y conectividad, compra empresas latinoamericanas o presta dinero con indiferencia de la ideología política. Convirtiéndose en el banquero del mundo y en el principal destino de las exportaciones de países como Brasil, Chile, Cuba, Uruguay o Perú. A los que se les abre un mercado gigantesco que crece con rapidez. Su acción es diversificada , construye una estación espacial en Argentina, un metro elevado en Colombia, un puerto en Perú, una central hidroeléctrica en Ecuador, tiene una participación del 23% en la tercera empresa de energía más grande de Brasil o despliega fibra óptica en Chile. Y entre los años 2001 y 2018, Venezuela ha suscrito 500 acuerdos con Pekín. China prestó alrededor de 137.000 millones de dólares a América Latina. Los créditos – que ahora están en pausa-tenían como condición pagar una parte con petróleo, usarlos para compras a China y cerrar contratos solo con empresas chinas para las obras en la zona. Y especialmente a partir de 2018 el gigante asiático empezó a hacer hincapié en la Ruta de la Seda digital . Sin embargo, Malamud matiza que «en el marco de la inversión directa EE.UU y Europa siguen siendo superiores a China, y esto les da a ambos una posición de partida importante». Ruta de la seda europea Lo cierto es que no hay una estrategia pública estadounidense ni europea comparable a la desarrollada por China. Por eso, para contrarrestarla Biden en la reunión del G7 buscó el compromiso de la UE para crear un fondo de 600.000 millones de dólares en infraestructuras para los países en vías de desarrollo. Y la UE tiene previsto destinar 3.400 millones de euros a América Latina y el Caribe en el marco del programa Global Gateway , con el objetivo de financiar infraestructura global y las transiciones verde y digital. Borrell ha sentenciado: «Si Europa quiere tener influencia como actor geopolítico debe prestar más atención a lo que ocurre en Latinoamérica y el Caribe», y España debe colocar esa cuestión en el punto de mira. MÁS INFORMACIÓN Rusia lanza sus tentáculos sobre los recursos naturales y energéticos de África amenazando a Europa La voracidad pesquera china arrasa los mares y Rusia quiere seguir sus pasos El ardid tecnológico chino que amenaza el equilibrio internacional China lleva al límite su ambición económica global usando a Rusia como peón Torreblanca explica que «en la digitalización de los servicios públicos, de salud o de los sistemas educativos, es donde las empresas europeas tienen más valor añadido que las empresas chinas y en la conectividad de las zonas rurales». Lo que está claro es que con la guerra de Ucrania asistimos a un cambio del orden mundial que exige no dejar cabos sueltos si se pretende conservar relevancia geoestratégica, ya que el diablo está en los detalles.. http://www.databot-app.com